VOLEBNÍ PROGRAM TOP 09 PRO VOLBY DO ZASTUPITELSTVA
MĚSTA ČESKÝ KRUMLOV 2010
Vážení spoluobčané, představujeme vám volební program TOP 09 pro volby do Zastupitelstva města Český Krumlov. Naší základní prioritou je obnovit důvěru občanů k vedení města a voleným zástupcům. Chceme totiž žít ve městě, kde jsou občané dostatečně informovaní a mají možnost podílet se na dění kolem sebe a na rozhodování o vývoji města. Chceme žít ve městě, které využívá veškerého potenciálu, který má. Program sestavil tým osobností, které již něco dokázaly ve svých profesích a jsou připraveny dát své zkušenosti ve prospěch města a jeho rozvoje. V předkládaném materiálu najdete nejen kompletní volební program TOP 09 pro Český Krumlov. Naši programovou vizi shrnuje materiál „TOP 9 bodů pro Krumlov“, dále pak představujeme podrobný program TOP 09 za jednotlivé oblasti. Hned na úvod se v části s názvem „Proč nás volit?“ můžete seznámit s východisky našeho programu a s naší představou o fungování TOP 09 v Českém Krumlově. Věříme, že program TOP 09 i naši kandidáti získají vaši podporu a že budeme moci společně pracovat na tom, aby Český Krumlov patřil k městům, kde se občané a odborníci účastní řešení problémů, které se jich dotýkají. V Českém Krumlově 29.9.2010 za TOP 09 Mgr. Aleš Mik, kandidát na starostu pro Český Krumlov
www.top09ck.cz
2
PROČ NÁS VOLIT? CHCEME KVALITNÍ VÝSLEDKY, NE PLANÉ SLIBY! Hlavní problémy města jsou krumlovským občanům známé. V posledních letech však nebyly uspokojivě řešeny! V PROGRAMU TOP 09 proto nehodláme nabízet škálu zcela nových témat k řešení. VÍME, ALE JAK PROBLÉMY ŘEŠIT A JAK DOCHÁZET K VÝSLEDKŮM, KTERÉ BUDOU KU PROSPĚCHU MĚSTA A JEHO OBČANŮ.
NABÍZÍME JINOU SPRÁVU MĚSTA A ZPŮSOB PRÁCE RADNICE •
TRANSPARENTNOST Zcela průhledné rozhodování jako naprostá samozřejmost práce radnice.
•
OTEVŘENOST Dostupnost všech informací a zapojování občanů města do rozhodování.
•
PROFESIONALITA Odbornost a týmová spolupráce, ne konfrontace a vzájemné napadání.
Nebojíme se otevřené spolupráce s občany - vy, občané města, jste ti, kteří vědí, co je trápí a co potřebují. Nebojíme se spolupráce s odborníky mimo stranické struktury - profesionalita a otevřenost vedení města je nezbytnou podmínkou pro koncepční rozvoj města. Budeme využívat veškerého potenciálu místních lidí, odborníků a všech dostupných dotačních zdrojů k rozvoji města – budeme dbát na důsledné naplňování aktualizovaného strategického a komunitního plánu. Tyto materiály nebudou pouze papírem v šuplíku, ale živým konsenzuálním podkladem, který dokáže přinášet tolik potřebné finance pro realizaci jednotlivých koncepčních řešení rozvoje města. Odmítáme prosazování dílčích zájmů - hodláme prosazovat zájmy města a všech jeho občanů. TOP 09 je mladá politická strana - nejsme ale parta nezkušených lidí. Víme, co chceme a jak toho dosáhnout.
CHCEME, ABY KRUMLOV BYL MĚSTEM, KDE NEJSOU PROBLÉMY ODSOUVÁNY, ALE KDE JSOU ŘEŠENY. S obdobnými záměry vstupovali již v minulosti do zastupitelstva města někteří kandidáti. Neuspěli. K prosazení těchto způsobů práce neměli dostatečnou sílu. A nebudou ji mít ani kandidáti TOP 09, pokud nebudou zvoleni v dostatečném počtu.
Pokud chcete to, co my, dejte nám svou důvěru - volte kandidátku č. 4 - volte kandidátku TOP 09 www.top09ck.cz
3
TOP 9 BODŮ PRO KRUMLOV PODMÍNKOU PRO SPRÁVU MĚSTA JE PROFESIONALITA
ROZHODOVÁNÍ RADNICE MUSÍ BÝT ZCELA TRANSPARENTNÍ
1.
7.
Vždy před jednáním zastupitelstva budou zveřejněna navržená usnesení i důvodové zprávy. Při projednávání v zastupitelstvu předkladatel svůj materiál veřejně představí. V záznamech z jednání bude zachyceno, kdo jak hlasoval.
Prověříme výhodnost uzavřených dlouhodobých smluv. Rozšíříme využívání evropských i dalších dotací. Příjmy měst jako je Český Krumlov se mohou významně zlepšit i změnou zákona o přerozdělování daní obcím, kterou TOP 09 celostátně prosazuje.
2. ZPRŮHLEDNÍME HOSPODAŘENÍ MĚSTA
8. PROFESIONÁLNÍ A MODERNÍ ÚŘAD
Rozpočet města má být nejen stabilní a vyrovnaný, ale také srozumitelný, přehledný a kontrolovatelný. Zveřejňovány budou i všechny změny rozpočtu v průběhu roku. Přehodnotíme kontrolní mechanismy městských podniků.
Jak podle nás vypadá? Úřadem obíhá údaj nebo dokument, ne občan! Úředníci jednají vlídně a kompetentně, systematicky se vzdělávají, jejich plat určuje kvalita práce, ne osobní vazby. Rozšiřují se možnosti elektronického úřadování.
3. TRANSPARENTNÍ ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK
9.
MATERIÁLY ZASTUPITELSTVA BUDOU K DISPOZICI NA INTERNETU
Zakázky města budou zveřejňovány na internetu od vyhlášení až po výsledek: k dispozici budou kompletní podmínky zakázky, složení výběrové komise i hodnocení všech nabídek. Zadání nebude šité na míru předem určenému vítězi.
MĚSTO BUDE OTEVŘENÉ SVÝM OBČANŮM
4.
INFORMOVANÍ OBČANÉ ROZHODUJÍ NEJEN U VOLEB
Zastupitelé nesou zodpovědnost, nejsou ale neomezenými pány, kteří vědí vše nejlépe. Důležité akce (plovárna, stadion, dopravní investice…) budou veřejně projednávány. Názory veřejnosti chceme znát už ve fázi záměru.
VYUŽIJEME VŠECH PŘÍLEŽITOSTÍ K FINANCOVÁNÍ ROZVOJE MĚSTA
CHCEME KVALITNÍ VÝSLEDKY, NE PLANÉ SLIBY
Strategický plán bude užíván jako nástroj pro řešení klíčových úkolů a získávání potřebných financí na jejich realizaci. Poradní orgány a komise nemohou být pouze na ozdobu. Zastupitelé budou předávat úředníkům jednoznačná zadání. Politiku nechápeme jako nesmiřitelný boj, ale jako prostor pro demokratickou spolupráci a odpovědnou správu města, která bude přinášet užitek občanům. Nebudeme uzavřeným klubem straníků. Úspěšná správa města stojí na odbornosti, týmové spolupráci, přenosu dobré praxe a využívání veškerého potenciálu, které město má. Není důvod, aby tomu v Krumlově bylo jinak!
5.
SÍDLIŠTĚ NEJSOU ČTVRTI DRUHÉ KATEGORIE
…
Větší důraz a pozornost hodláme věnovat okrajovým částem města, kde bydlí většina obyvatel. Nemusí jít jen o nákladné investice (kanalizační sběrače, komunikace apod.), ale i řadu menších akcí (např. rozšíření parkovacích stání, plochy městské zeleně, bruslařské trasy či hřiště), které obyvatelé požadují.
…
… 6.
CENTRUM MĚSTA NEMŮŽE SKANZENEM BEZ OBYVATEL
DEVĚT BODŮ VÁM NESTAČÍ? NÁM TAKÉ NE. TYTO ÚKOLY JSOU VŠAK PRO DALŠÍ VÝVOJ KRUMLOVA ZÁSADNÍ. BEZ JEJICH NAPLNĚNÍ ZŮSTANOU SLIBY POLITIKŮ NEREALIZOVANÉ!
BÝT
Historické centrum je neocenitelným kulturním dědictvím: chceme však, aby fungovalo jako živoucí součást města, kde se spokojeně žije a kde občané využívají nabídky nejrůznějších kulturních a společenských akcí i služeb.
www.top09ck.cz
VÍC, NEŽ SI MYSLÍTE. Podrobný program TOP 09 za jednotlivé oblasti najdete dále. 4
Volební program TOP 09 za jednotlivé oblasti …aneb co a proč budeme podporovat a prosazovat 01. FUNGOVÁNÍ RADNICE A MĚSTSKÉHO ÚŘADU Naším cílem je naprosto transparentní rozhodování a otevřenost radnice. Chceme v Krumlově moderní a profesionální úřad. Transparentní, otevřené a profesionální vedení radnice a úřadu je nezbytnou podmínkou pro odpovědnou a dobrou správu města. Zastupitelé nesou zodpovědnost, ale nemohou vždy vše vědět nejlépe. Do rozhodování musí být zapojeni občané i odborníci. Chceme proto: • zjišťovat vaše názory už při přípravě záměru, dát vám příležitost vyjádřit svůj názor, vaše názory budeme zjišťovat pomocí anket, vč. internetových, dotazníkových šetření, veřejných setkání, pomocí pracovních skupin… • výsledky zjištěného budou součástí podkladů pro zastupitele k rozhodování Aby měli občané možnost rozhodovat nejen u voleb, je potřeba informovat o činnosti radnice včas a v dostatečné míře. Rozhodování zastupitelů bude proto průhledné: materiály k projednání v zastupitelstvu, tzn. důvodové zprávy i navržená usnesení budou občanům k dispozici na místě jednání a před jednáním zastupitelstva také na internetových stránkách města na jednání zastupitelstva předkladatel svůj materiál vždy veřejně představí v záznamech z jednání bude zachyceno jak, kdo hlasoval, pokud nebude rozhodnuto o tajné volbě Strategický a komunitní plán budou nástrojem pro řešení klíčových úkolů. Klíčové úkoly budou rozpracovány do ročních akčních plánů, aby mohly být systematicky naplňovány. Zastupitelé budou předávat úřadu jednoznačná zadání. Naší představě odpovídá úřad, o kterém vše potřebné zjistíte dálkovým přístupem z domova. Pokud už budete muset přijít osobně na městský úřad, chceme, abyste zjistili, že pro Vás pracují ochotní a kompetentní úředníci. Mezi úředníky má obíhat dokument či údaj, ne občan! Co nejvíce informací byste měli získat už při vstupu do budovy. Na městském úřadě proto budeme vyžadovat: • rozšiřování elektronického úřadování • zřízení centrální recepce v budově MÚ, kde příchozí získá maximum informací, formulářů atp. • pravidelné hodnocení úředníků, které povede k jejich dalšímu rozvoji • plat úředníků závislý na kvalitě jejich práce, ne na osobních vazbách • systematické vzdělávání úředníků. Moderní a efektivní správa města stojí na odbornosti, týmové spolupráci, přenosu dobré praxe a využívání veškerého potenciálu, který město má. Naší vizi fungování a směřování radnice a města najdete v TOP 9 bodů pro Krumlov.
www.top09ck.cz
5
02. FINANCE A ROZPOČET, HOSPODAŘENÍ S MAJETKEM, PROSTŘEDÍ PRO PODNIKÁNÍ A ROZVOJ SLUŽEB Naším cílem je stabilní financování města Český Krumlov a průhledné rozhodování o jeho majetku. Budeme podporovat záměry podnikatelského sektoru i aktivity neziskových organizací, které přispějí ke zkvalitňování komplexní sítě služeb, pokrývající potřeby obyvatel města. Budeme proto prosazovat: V OBLASTI FINANCÍ A ROZPOČTU • Vytvoření a plnění vyrovnaného rozpočtu města Český Krumlov a odpovědné a průhledné hospodaření (rozpočet města má být nejen stabilní a vyrovnaný, ale také srozumitelný, přehledný a kontrolovatelný, zveřejňovány budou i všechny změny rozpočtu v průběhu roku). • Aktivní podávání podnětů pro změnu zákona o rozpočtovém určení daní. Prosazení nových parametrů pro podíl obcí na sdílených daních (změna od pouhého přepočtu na počet obyvatel ke zohlednění dalších parametrů např. existence škol nebo počet turistů, kteří město navštíví). • Koordinované získávání finančních prostředků ze strukturálních fondů Evropské unie a z dalších grantových a dotačních zdrojů. • Důslednou analýzu výdajů města a následnou optimalizaci nákladů. • Přehodnocení procesu zadávání městských zakázek, které musí být zcela transparentní. Vše od vypsání zakázky přes hodnocení až po výsledek bude zveřejněno na internetu (k dispozici budou kompletní podmínky zakázky, složení výběrové komise i hodnocení všech nabídek). Zadání nebude šité na míru předem určenému vítězi. • Posuzování důležitých výdajů města s pomocí renomovaných odborníků (pokud nebude město disponovat dostatečným odborníkem, je nákup poradenských služeb za rozumné ceny dobrým řešením). • Prověření každé investiční akce města z hlediska účelnosti a zvolení adekvátní formy financování (odpovědné úvěrování jen pro investiční akce, u kterých jde o výhodné nebo jediné možné řešení). V OBLASTI HOSPODAŘENÍ S MAJETKEM Průhledné rozhodování o majetku města Český Krumlov a nakládání s majetkem v souladu se zásadami péče dobrého hospodáře. Nadefinování jasné role pro každou organizaci vlastněnou městem, která bude následně bezvýhradně naplňována (požadavek na vypracování střednědobé strategie směřující k naplňování určené role, a to pro každou organizaci vlastněnou městem). Manažer společnosti bude odpovědný za naplňování této role a dosažené výsledky (a to jak finanční, tak nefinanční v závislosti na roli dané organizace) a na základě tohoto plnění bude hodnocen. Obsazení kontrolních orgánů zastupiteli nebo jimi nominovanými odborníky, kteří budou za chod těchto podniků zodpovídat. Městský majetek nebude rozprodáván za účelem dorovnání děr v běžném rozpočtu. Pokud ale nebude městský majetek naplňovat svou roli nebo bude městu prostředky odčerpávat, budeme připraveni jej restrukturalizovat či odprodat. V OBLASTI PROSTŘEDÍ PRO PODNIKÁNÍ A ROZVOJ SLUŽEB Možnost odborných konzultací v rámci seminářů v oblasti právní, daňové a finanční pro podnikatele se sídlem v Českém Krumlově.
www.top09ck.cz
6
Podporu existence drobných prodejen a potřebných služeb v nebytových prostorech vlastněných městem. Na základě strategického rozhodnutí podporovat činnost živnostníků a komerčních i neziskových organizací tak, aby na našem území fungovala komplexní síť služeb, pokrývající všechny potřeby obyvatel. Živnostník, který vytváří pracovní místa pro místní občany, je přínosem a neměl by být svazován nadbytečnými vyhláškami. Vytvoření podmínek pro jednání s potenciálními investory o výstavbě dalších továrních komplexů, ideálně podniků poptávajících více kvalifikovanou pracovní sílu. 03. INVESTICE, ÚZEMNÍ PLÁNOVÁNÍ Plně si uvědomujeme, že město Český Krumlov není pouze historické centrum. Musíme zahájit realizaci připravených či rozpracovaných projektů regenerace panelových sídlišť (Plešivec, Za Nádražím, Špičák). Potřeb v oblasti investiční výstavby, oprav budov, komunikací či inženýrských sítí je v Krumlově celá řada. Chybějící kanalizace v Nových Dobrkovicích, problémy v osadě Vyšný, nedostatek parkovacích míst na sídlištích, žalostný stav některých komunikací mimo centrum města, úroveň objektů občanské vybavenosti sloužících hromadné dopravě, chybějící síť cyklostezek, místa pro koupání a relaxaci … ta řada je opravdu velice, velice dlouhá! Netvrdíme: „všechno ihned vyřešíme, postavíme, opravíme!“. Uděláme však maximum pro to, aby tyto problémy řešeny byly. Budeme proto prosazovat: V OBLASTI INVESTIC: • Transparentnost výběrových řízení: celý proces přípravy a realizace investičních projektů bude probíhat transparentně, výběrová řízení na projekty i zhotovitele staveb budou důsledně probíhat dle zákona a pevných vnitřních pravidel města, informace o těchto veřejných zakázkách budou zveřejňovány na webových stránkách města. • Střednědobý investiční plán – jasné priority: budeme požadovat zpracování detailní analýzy všech hotových a rozpracovaných projektů. Následně dle reálných možností rozpočtu města i posouzení efektivnosti konkrétních staveb bude stanoven hlavní směr investiční výstavby v podobě střednědobého investičního plánu. Průběžné kontroly hlavních lomových bodů tohoto plánu pak budou podkladem pro hodnocení garantů i vedoucích úředníků města. V OBLASTI ÚZEMNÍHO PLÁNOVÁNÍ: • Analýzu územního plánu města - v souladu se stavebním zákonem požadujeme provést velmi podrobnou analýzu stavu územního plánu města, a to především z hlediska využitelnosti pozemků a území dle platných funkčních regulativů. Je nutné prověřit, zda limity územního plánu byly a jsou dodržovány. Součástí této analýzy bude i rozbor všech změn územního plánu, schválených za poslední 4 roky, dále rozpracované změny územního plánu, regulační plány a další územně plánovací podklady. • Chceme problematiku územního plánování občanům více přiblížit. Ve srozumitelné formě je informovat o tvorbě, projednávání územně plánovací dokumentace, ukázat občanům jejich zákonná práva. Územní plán města je závaznou normou, ne trhacím kalendářem. Na druhé straně musí územní plán s dostatečnou vizí reagovat na potřeby trvale udržitelného rozvoje města.
www.top09ck.cz
7
04. ŠKOLSTVÍ, SPORT, VOLNÝ ČAS Naší prioritou je takové vzdělávání, které probíhá v souladu s harmonickým rozvojem osobnosti. Dětem i rodičům by měla být zajištěna odborná péče nejen pedagogická, ale i psychologická, respektující individuální zvláštnosti a potřeby každého jednotlivce. Neméně důležitý je pro nás rozvoj v oblasti sportu, a to nejen v již fungujících místních sportovních klubech, ale i další způsoby využití volného času dětí, mládeže i dospělých. Budeme proto podporovat: V OBLASTI ŠKOLSTVÍ: • Využití všech dostupných finančních prostředků na obnovu budov a vybavení mateřských a základních škol. • Vytváření školních poradenských pracovišť tak, aby na školách mohli pracovat psychologové, speciální pedagogové a asistenti učitelů. • Rozvoj alternativních směrů ve vzdělávání, a to v případě kvalitní nabídky vzdělavatele či výrazné poptávky rodičovské veřejnosti. • Stabilitu středního školství ve městě, zároveň však nabídneme odkoupení budov (Střední odborná škola zdravotnická a Střední umělecká škola svaté Anežky) jejich zřizovateli, tj. kraji, aby správa těchto budov nezatěžovala městský rozpočet. • Zřízení externího univerzitního pracoviště (např. Jihočeské univerzity) s nabídkou studia např. ekologie, či památkové péče. V OBLASTI SPORTU A VOLNÉHO ČASU: • Sportovní a volnočasové aktivity dětí a mládeže prostřednictvím transparentního grantového systému. • Rozšíření možností pro smysluplné využití volného času pro teenagery (v minulých letech vzniklo na území města několik kvalitních hřišť pro naše nejmenší, chtěli bychom však umožnit „náctiletým“ stejně kvalitní vyžití). • Výstavbu in-line stezky, rozšíření sítě cyklostezek. • Řešení nevyhovujícího stavu zimního stadionu.
05. SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ OBLAST Naším cílem je zajistit ve městě síť potřebných, dostupných a kvalitních služeb v sociálně–zdravotní oblasti. Nástrojem pro rozvoj těchto služeb musí být na místní úrovni otevřené komunitní plánování, které zapojuje všechny místní experty, mezi než patří i občané – uživatelé služeb. Ti totiž nejlépe vědí, co potřebují. Ve spolupráci s odborníky pak lze nacházet nejlepší možná řešení pro rozvoj a financování služeb, které zajišťují občanům jistotu důstojně prožitého stáří, napomáhají zdravotně postiženým dětem i dospělým žít plnohodnotným životem, podporují mladé lidi na rodičovské dovolené či účinně řeší prevenci sociálně patologických jevů u dětí a mládeže. Komunitní plán tvořený v minulých letech desítkami lidí však není ve městě důsledně naplňován a nejsou využívány jeho možnosti pro rozvoj potřebných služeb a programů.
www.top09ck.cz
8
Budeme proto prosazovat: • • • • • • • •
Zcela otevřené komunitní plánování se zapojením všech expertů a širší veřejnosti. Důsledné naplňování priorit komunitního plánu, které reagují na skutečné potřeby občanů města s důrazem na služby, umožňující lidem individuální péči a život ve vlastním domově. Efektivní grantový systém města a průhledné financování služeb v sociální oblasti tak, aby podpora z městského rozpočtu umožňovala co největší vázání nezbytných státních i evropských dotací na rozvoj konkrétních služeb. Zkvalitňování dostupnosti služeb pro seniory a zdravotně postižené vč. dořešení otázky dalších pobytových služeb (domov pro seniory) pro starší občany, kteří potřebují dlouhodobější péči… Podporu služeb péče o děti jako doplněk pro mateřské školy a podporu dalších programů na podporu mladých rodin/matek vč. preventivní programů minimalizujících sociálně-patologické jevy u dětí a mládeže. Zkvalitňování zázemí pro potřebné služby ve městě (např. rekonstrukci objektu Špičák 114, který je dlouhodobě v nevyhovujícím stavu a který by měl sloužit jako středisko pro škálu nezbytných služeb v sociální oblasti pro děti a mládež, zdravotně postižené i seniory). V rámci možností města působit na kvalitu a dostupnost zdravotní péče ve městě (například jednáním se zřizovatelem nemocnice). Vytváření podmínek pro zapojení nezaměstnaných do veřejně prospěšných prací a tzv. veřejné služby, například ve prospěch zkvalitňování prostředí ve městě (úklid, údržba zeleně, komunikací).
06. KULTURA Pro město Český Krumlov je díky jeho historii kultura přirozenou, nezbytnou a důležitou součástí. Chceme, aby ve městě fungovala co nejširší nabídka dostupných kulturních akcí a aktivit. Radnice má za úkol kulturní aktivity ve městě podporovat, organizovat či rozvíjet – kultura je naší devizou nejen pro turistický ruch, ale stejně tak i pro občana města. Kultura, která vzniká přímo zde a zapojuje obyvatele města, by měla být podporována přednostně. Názory občanů, kteří se na kultuře spolupodílí, jsou důležitou zpětnou vazbou a město by je mělo ve své koncepci zohlednit. Jako zásadní tedy vnímáme tyto principy: • • •
• •
Kultura je podporována vyváženě jak pro turistu, tak i obyvatele města. Město podporuje jak profesionály, tak amatéry. Kultura vznikající přímo v Českém Krumlově je naše bohatství a lidé, kteří jej vytvářejí, mají cítit podporu města. Finanční podpora města skrze grantový systém má být vyvážená. Město vítá komerční i nekomerční kulturní aktivity, v grantovém systému a podpoře města nemůže být zvýhodňována žádná skupina. Rozhodující je přínos pro město a jeho občany. Hodnotící systém je transparentní, zrovna tak jako zveřejnění výsledků hodnocení členů hodnotící komise. Systém hodnocení žádostí nemůže být postaven jen na lidech, jichž se podpora dotýká. Kultura v Krumlově není jen lákadlem pro turisty, finanční dopad na ekonomiku města je významný, ovšem kultura musí být také zajímavá a dostupná pro občana města. Nezanedbatelná částka by tedy měla směřovat k podpoře akcí tak, aby místní občan byl zvýhodněn (například v ceně vstupenky).
www.top09ck.cz
9
•
•
Organizace i jednotlivci z Českého Krumlova, kteří dobrovolně v kultuře působí, jsou pro nás podstatní. Město by jejich činnosti mělo vycházet maximálně vstříc (pomoc například s administrativou grantových žádostí, organizací kulturních akcí, záštitou, atp.) a mělo by naslouchat jejich připomínkám (např. dosud nerealizované kulaté stoly). Město Český Krumlov bylo v historii přirozeným centrem a též kulturním centrem. Za samozřejmou tedy považujeme podporu aktivit prezentujících naši vlastní kulturu jinde v republice i v zahraničí. V uplynulých letech však podpora tímto směrem byla zanedbatelná. To by se mělo změnit.
07. DOPRAVA Důležité dopravní tahy na území města nejsou v jeho pravomoci, jsou v kompetenci krajského úřadu a Ředitelství silnic a dálnic (ŘSD). Možnosti města ovlivňovat podobu a funkci těchto tahů jsou tedy omezené a nepřímé, o to víc bude potřeba zájmy města u příslušných orgánů prosazovat. Z hlediska dopravy na hlavních komunikacích ve městě je z pohledu průjezdnosti města potřeba především řešit neuralgický bod dopravy, a tím je křižovatka u Vošahlíkova mlýna a na ni navazující další velmi zatížená místa (křižovatka na Špičáku a výjezd ze zóny Ambit). Dalším faktorem brzdícím dopravu jsou některé světly řízené přechody pro chodce, jejichž bezpečné přejití ulice se již dnes řeší jinými, modernějšími a bezpečnějšími systémy. V některých okrajových částech města je nutné řešit katastrofální stav vedlejších komunikací a parkovišť (Spolí, Staré Dobrkovice, Horní Brána, sídliště Mír). Dalším problémem je nedostatek parkovacích míst na krumlovských sídlištích. Co se týká dopravy v centru města, je nutné řešit změnu systému provozu v pěší zóně a dále provizorní stav přemostění Vltavy u pivovaru. Budeme prosazovat: • Na úrovni ŘSD a kraje budeme prosazovat výstavbu kruhové křižovatky na místě u Vošahlíkova mlýna a nahrazení současné provizorní podoby této křižovatky. Dále budeme prosazovat vybudování kruhové křižovatky na Špičáku a řešení výjezdu ze zóny Ambit. • Na úrovni ŘSD a kraje budeme spolupracovat na nalezení objízdné trasy, která by ulehčila jedinému plnohodnotnému dopravnímu přemostění Vltavy v Českém Krumlově – most u Vošahlíkova mlýna. • Na přechodech pro chodce budeme z důvodů zvýšení bezpečnosti iniciovat výstavbu moderních bezpečnostních řešení, jako jsou středové ostrůvky, optické zpomalovací nátěry atd. • Nalezení finančních zdrojů na rekonstrukci vedlejších vozovek a parkovišť mimo centrum města, která by měla být spojena s rekonstrukcí síťových vedení a kanalizace v těchto místech. • Úpravu systému dopravy v centru města, navrhneme novou organizaci dopravy v pěší zóně (zavedení dvou režimů pro pohyb vozidel v centru města – tzv. letní a zimní režim). • Přizpůsobení automobilové dopravy především v okrajových částech města (sídliště, vilové čtvrti) prostředí konkrétních čtvrtí. Budeme se snažit zabránit nadřazování automobilové dopravy nad ostatními druhy dopravy a nad pohybem chodců. • Zpracování tzv. bezpečnostního auditu dopravy na území města. S tímto nástrojem se běžně pracuje v mnoha evropských zemích a jeho výstupy pomohou odhalit riziková a nebezpečná místa na území města z pohledu dopravy a přinesou řešení tohoto stavu.
www.top09ck.cz
10
08. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Pro kvalitní život ve městě je nezbytná péče o životní prostředí. Naším cílem je řešení letitých problémů v oblasti životního prostředí ve spolupráci s odborníky a experty, ale i se zapojením občanů města. Chceme vytvořit akční plán v této oblasti a efektivně a cíleně využívat dotačních programů ke zkvalitňování životního prostředí města. Budeme podporovat: • Vyřešení kritické situace se svodem a čištěním splaškových vod v Nových Dobrkovicích a ve Vyšném dokončením již rozpracovaných projektů. V oblasti Nových Dobrkovic chceme tuto akci spojit s protipovodňovými opatřeními na Polečnici a chránit tak majetek a zdraví občanů. • Zkulturnění zpustlých a neudržovaných zákoutí ve městě. • Rozšíření plochy zeleně ve městě. Celkovou plochu zeleně považujeme za nedostatečnou, chybí zejména v částech města s vysokou koncentrací občanů (sídliště Mír, Plešivec). Chceme prosadit navýšení výsadby nových stromořadí podél komunikací všude tam, kde to bude dle odborníků možné. Podpoříme obnovu lesoparku Dubík pro volnočasové aktivity. • Ekologickou výchovu a otevření ekologického informačního centra v bývalé Prachárně.
09. VEŘEJNÝ POŘÁDEK, MĚSTSKÁ POLICIE Veřejný pořádek byl dosud ze strany města řešen množstvím různých vyhlášek, které jdou nad rámec zákonných právních úprav, mnohdy jsou nepřiměřeně omezující a orientace v takto složitém a zbytnělém systému omezení je pro občana velmi složitá. Z pohledu problému rušení veřejného pořádku v centru města je bezesporu nejožehavější situace v městském parku a přilehlé Linecké ulici (problémy v podobě konzumace alkoholických nápojů, drog, znečišťování okolí, obtěžování kolemjdoucích v parku a blízkosti školy). Řešení těchto problémů je v pravomoci městské policie a Policie ČR. Městská policie ovšem v současné době není pro valnou většinu občanů města respektovaným sborem s profesionálním kreditem. Na vině je především dlouhodobý nekoncepční přístup vedení města k tomuto sboru a absence jasného směru a zadání. Z toho pak pramení nejistota strážníků, co mají a nemají dělat, a jestli za nimi představitelé města při jejich práci stojí. Což vede k nastavování dvojího metru při řešení různých problémů a následně ztrátě autority a prestiže, kterou by policie měla mít. Budeme prosazovat: • Očištění systému vyhlášek od většinou nadbytečných předpisů, jdoucích do přílišných detailů oproti obecným právním předpisům, které k regulaci nežádoucích jevů většinou postačují. • Ve spolupráci s občany a podnikajícími subjekty budeme iniciovat zavedení funkčního systému provozování hudebních produkcí, který by se stal průnikem zájmů těchto skupin a přispěl k znovuoživení kulturního života města nejen pro návštěvníky města, ale především pro jeho občany. • Instalaci kamerového systému do dalších problematických míst (např. parkoviště na sídlištích, okolí kempů). • Změnu systému využívání a podoby městského parku, který by se měl v rámci revitalizace této části města proměnit na klidnou, čistou, kulturní a bezpečnou odpočinkovou zónu.
www.top09ck.cz
11
•
•
•
Zpracování přesného zadání činnosti Městské policie Český Krumlov a změnu její práce. Chceme, aby každodenním osobním kontaktem s občany strážníci při řešení problému získávali jejich důvěru a respekt. Takovýto přístup se samozřejmě lépe uskutečňuje při pěší obchůzkové činnosti, nebo hlídkové službě na bicyklu, než z okénka rychle jedoucího vozu. Strážníka by měli občané města znát, znát jeho jméno a on by měl znát je. Budeme jednat s vedením Policie ČR v Českém Krumlově, aby se více aktivně podílela na hlídkové a pochůzkové činnosti jak v centru města, tak na jeho okrajích a „nepřenechávala“ všechnu práci městské policii. Navrhneme koordinační dny městské a státní policie. Budeme prosazovat systematické vzdělávání městských strážníků v oblasti cizích jazyků a v dalších odborných směrech, aby se zásadně zvýšila jejich profesionalita. Směrem k turistickým návštěvníkům města by měli strážníci působit jako vstřícný, dobře jazykově vybavený sbor. Strážník by měl dokázat zodpovědět dotazy turistů, být jim v první řadě nápomocný, a tak reprezentovat město, které je přátelské a otevřené turistům.
Programová vize „TOP 9 pro Krumlov“ obsahuje zásadní úkoly, před nimiž Český Krumlov stojí. Jestliže dostaneme vaši důvěru, z těchto zásadních úkolů nehodláme slevit. Slevit nehodláme ani z podrobného programu za jednotlivé oblasti. Ten však na rozdíl od 9 bodů pro Krumlov chápeme jako živý materiál, který za jednotlivé oblasti ve městě vymezuje základní problémy a způsoby jejich řešení. V minulosti bylo chvály dost, informací méně. Mnohé projekty přešlapují na místě (např. autobusové nádraží, kasárna). Na základě auditů a analýz určíme priority, sestavíme akční plány. Ale na místě přešlapovat nebudeme. Odpovědně říkáme, že dostaneme-li vaši důvěru, základní směr nastíněný v programu TOP 09 zachováme.
www.top09ck.cz
12
