Volební program 2014 Spokojený občan, spokojené město
Bystrčáci - Volební program Úvod
Náš plán je rozdělen do dvou hlavních směrů - do Brna a do Bystrce.
Jsme Bystrčáci. Jsme místní lidé. Žijeme v Bystrci, máme zde své rodiny. Známe problémy naší městské části, potýkáme se s nimi každodenně stejně jako naši sousedé. Jsme přesvědčeni, že na řadu z nich známe řešení, stejně tak, jako víme, že řešení řady problémů je obtížné. Náš volební program je tak nejen soupisem změn, jež považujeme za přínosné pro zlepšení života v naší městské části, ale také návrhem k diskuzi. Bystrčáci vždy budou otevřeni jiným názorům, vždy budou zvažovat všechny argumenty, s nimiž nás vy, naši sousedé, oslovíte. Neděláme si patent na rozum a rádi přijmeme jiná řešení, když se ukáží jako vhodnější. Cíl máme všichni společný - lepší život v Bystrci.
Do Brna
Volební období 2010-2014 přineslo Bystrci nepopiratelné pozitivní změny. Byla otevřena nová školka, zvýšila se kapacita existujících mateřských škol. Byly zatepleny školy, zřízena nová dětská hřiště. Výrazně k lepšímu se změnilo chování radních vůči občanům i opozici. Byl zaveden nový systém veřejných zakázek, který přinesl úspory. Přesto stále existuje řada vážných důvodů k nespokojenosti. Odmítáme jich však využívat k očerňování těch, kteří v minulých čtyřech letech na radnici pracovali. Bystrčáci jsou a budou součástí řešení, ne součástí problémů.
důvod, aby byly vykonávány magistrátem2.
Vážným problémem všech městských částí v Brně je nerovnoprávnost ve vztahu s magistrátem. Současná podoba statutu města Brna, která rozděluje kompetence mezi městské části a magistrát, trpí výraznou nerovnováhou v neprospěch městských částí. Moc je tak vzdálena občanům, jejich nejbližší volení zastupitelé mají jen minimální pravomoci a nemohou tak účinně ovlivňovat dění v městských částech. Situaci lze přirovnat ke stavu, kdy by záležitosti samostatného města nebo obce byly spravovány z úrovně okresu nebo dokonce kraje. Nynější stav Jsme konstruktivní. Odmítáme kritiku pro kritiku, nechce- je zřejmým porušením zásady subsidiarity1 , politického me vyvolávat konflikty. Negace není program. Odmítáme principu, podle něhož se rozhodování a zodpovědnost ve bezcílné spory a vytváření umělých problémů. Naší snahou veřejných záležitostech má odehrávat na tom nejnižším je věci zlepšovat, vždy chápat skutečný rozměr problémů, stupni veřejné správy, který je nejblíže občanům. Vyšší stanovovat priority, rozlišovat mezi zásadními věcmi a mali- úrovně správy mají rozhodovat jen tam, kde si to povaha chernostmi. Chceme se podílet na správě městské části, ne věci vyžaduje. na hašteření, které nakonec poškozuje všechny. Hledáme Naším cílem je ve spolupráci s ostatními městskými částmi spojence a partnery, s nimiž můžeme spolupracovat, ne- změnit statut města Brna a převést do městských částí, hodláme se zabývat rozdmycháváním nepřátelství. co nejblíže občanům, ty kompetence, u nichž není žádný
Městská část nesmí být rukojmím magistrátu Neméně závažné potíže v životě městských částí způsobuje nerovnoměrné rozdělení peněz z rozpočtu města Brna. Obyvatelstvo Bystrce tvoří 6 % obyvatel Brna, 1 http://cs.wikipedia.org/wiki/Subsidiarita 2 Inspirací a zdrojem zkušeností nám budou statutární města, v nichž je dělba pravomocí jiná, např. Ostrava. Revizi statutu uskutečníme ve spolupráci s politickými partnery, s využitím jejich právních možností a zkušeností.
2
z rozpočtu města však Bystrc získává jen asi 2 % financí3. městské části a mělo by být umožněno jeho využití ve proAčkoli občané v Bystrci platí daně stejně jako jinde, v měst- spěch obyvatel Bystrce. ské části z nich mohou čerpat jen zlomek v porovnání se o ystrce samostatnými obcemi. Přímým důsledkem je nedostatek finančních prostředků na investice jako jsou školky, kulturní Chceme udržet a navázat na všechny pozitivní změny, zařízení a další občanská vybavenost. které byly v Bystrci realizovány ve volebním období 2010V Brně navíc dodnes neexistuje žádný systém přidělová- 2014. Plně uznáváme zlepšení, která byla v těchto letech ní peněz na investice do městských částí; ty jsou tak zce- provedena, zejména v oblasti systému veřejných zakázek, la vydány napospas libovůli a leckdy i zvůli magistrátu. Tok komunikace radnice s veřejností a celkové otevřenosti místpeněz z rozpočtu Brna na investice v městských částech je ní samosprávy. Naším cílem je dosáhnout v těchto i dalších založen jen na individuálním lobbingu a osobních vztazích směrech dalšího rozvoje. radních městské části s magistrátem, včetně poslušnosti vůči partajním nadřízeným. To zcela znemožňuje plánování Otevřenost, informace, komunikace investic v městských částech. Cílem Bystrčáků je vytvo- Vnímáme velmi silně důležitost otevřené komunikace radřit a prosadit ve spolupráci s radnicemi dalších městských nice s veřejností. V této oblasti se v končícím volebním občástí investiční klíč, který by zajistil spravedlivé a předpo- dobí změnilo mnoho k lepšímu, což je cesta, po které chtějí věditelné přidělování peněz na investice z rozpočtu Brna do Bystrčáci jít energicky dál. Naším cílem je stát se v této městských částí4. oblasti vzorovou městskou částí.
D B
Místní dopady, místní kompenzace
Zachováme pravidelná setkávání občanů se zastupiteli, pořádaná pod názvem O Bystrci v Bystrci. Prosadíme viAž do roku 2001 byl výnos z daně z nemovitostí v Brně deopřenosy z jednání zastupitelstva5. Chceme dále otepříjmem městských částí. Nyní, jak byl postupně měněn vřít Bystrcké noviny, učinit je čtivějšími. Chceme proakstatut města Brna a moc centralizována do rukou magistivně přinášet informace o dění v městské části občanům, trátu, je příjmem města. Současná situace ponechává na chceme, aby radniční média byla samozřejmým místem místní úrovni všechny negativní dopady staveb, aniž by pro vedení diskuze s občany. Přístup do médií, vydávaných městským částem přenechávala kompenzace. Požadujez veřejných prostředků, musí být zajištěn v adekvátní míře me návrat k dřívějšímu stavu, stejně, jako je tomu třeba pro všechny; žádná z místních komunit nesmí být vyloučev Ostravě. na. Radniční média nesmí být zneužívána k propagandě Chceme zahájit jednání s magistrátem o využití výnosů vedení městské části6. Vydávání Bystrckých novin musí z nájmů městských bytů po dokončení kompletní revitalizace bytového fondu. Tento výnos by měl být příjmem 5 Při realizaci budeme usilovat o co možná nejnižší finanční náročnost. 3 I se započtením podílu v městských společnostech. 4 Minimálním cílem je zajištění 20 milionů ročně na investice v Brně-Bystrci. To by umožnilo postavit během jednoho volebního období základní školu, kapacitní školku nebo jiné podobné zařízení, které v městské části citelně chybí.
6 Jsme si vědomi, že současnou situaci v Bystrci nelze označit za přímé zneužití radničních novin pro propagandu, přinejmenším ne v té míře, aby existovaly důvody pro silné protesty. Zkušenosti ostatních občanů mohou být jiné, naše vlastní však říkají, že současný stav s otevřeností Bystrckých novin je dobrý a nezavdává příčinu k silnějším výtkám. Pamatujeme však ještě tristní situaci před rokem 2010 a vnímáme
3
bez výjimky respektovat Kodex dobrého radničního pe- roly ze strany občanů. Chceme, aby se městská část stala riodika7 a tento kodex by se měl stát závaznou součástí jedním z účastníků pilotního projektu. pravidel, jimiž se městská část při vydávání řídí. Pozitivně hodnotíme iniciativu a soutěž Otevřeno×Zavře10 Ceníme si zavedení veřejného projednávání všech vý- no, organizovanou Otevřenou společností, o.p.s . Chceme znamnějších staveb v městské části. Tuto tradici hodláme využít zkušeností našich partnerů ze Starostů a nezávisv plném rozsahu zachovat a dále ji zlepšit včasným a úpl- lých, abychom dále citelně a prokazatelně otevřeli veřejnou 11 ným informováním obyvatel Bystrce o chystaných projek- správu občanům . tech. Komunitní život: Bystrc není Ve volebním období 2010-14 začaly být zveřejňovány v zápisech z jednání zastupitelstva nejen souhrnné výsledky noclehárna
Nutnou podmínkou pro příjemný život je fungující komunita. Chceme, aby místní samospráva přispívala k rozvoji komunitního života. Jsme si jisti, že i při zachování současné výše nákladů je možné výrazně zlepšit činnost radnice Aby radnice mohla jednat ve prospěch občanů, musí znát v tomto směru. Chceme vdechnout nový život do všech jejich názory. Budeme hledat takové způsoby zjišťování ve- tradičně pořádaných akcí v Bystrci, chceme přispět k jejich řejného mínění, které bystrckým zastupitelům zajistí stálou aktualizaci, oživení a podnícení nového zájmu. Naše města věrohodnou informovanost o názorech obyvatel Bystrce. ská část a její okolí přímo vybízí ke sportovním aktivitám. V případě, že radnice bude postavena před závažné roz- Přejeme si co nejširší spolupráci s aktivními občany a sdruhodnutí s významnými dopady, počítáme s uspořádáním ženími v Bystrci s cílem učinit z Bystrce místo plné života. neformálního místního referenda8. Pro Bystrc to nejlepší: hlasování, ale také hlasování jednotlivých zastupitelů. Tuto správnou praxi chceme zachovat a dále rozšířit i na jednání rady; v zápisech z jednání rady bude jmenovitě uvedeno, jak který radní hlasoval.
Dobré projekty jsou naše projekty
Důraz na kvalitu
Budeme usilovat, aby se bystrcká radnice připojila k takovým projektům a iniciativám, které se jeví jako obecně prospěšné. Jedním z takových je podle našeho názoru iniciativa Otevřená data Fondu Otakara Motejla a Fóra pro otevřená data9. I my se domníváme, že otevřená data jsou cestou k zefektivnění a zlevnění veřejné správy i způsobem, jak zvýšit její transparentnost a zesílit možnosti kont-
Rozšíření systému veřejných zakázek i na zakázky malého rozsahu ušetřilo městské části peníze. Nižší pořizovací cena však často vede také k nižší kvalitě dodávky, a to do jisté míry znehodnocuje dosažená pozitiva. Naším cílem je zachovat současný systém, avšak výrazně zesílit tlak na kvalitu. Dodavatelé se již napříště nesmí domnívat, že nízkou cenu si vynahradí ošizením materiálu, nedodržením
nedobrý stav radničních médií v okolí. Po volbách v roce 2014 technicky nic nezabrání novému vedení radnice, aby nezačala média vydávaná z veřejných prostředků opět zneužívat. Důraz na otevřenost tak chápeme více než výhradu vůči nynějšímu stavu jako záruku a veřejný slib dalšího zlepšování. 7 Kodex dobrého radničního periodika byl vytvořen v letech 2005-2006 v rámci projektu Radniční listy bez cenzury, viz http://www.bezkorupce.cz/radnicni-listy-bezcenzury/ a http://www.bystrcnik.cz/?p=5210 8 Příkladem situace, která podle našeho mínění vyžaduje zjištění názorů veřejnosti v lokálním referendu, je zavedení rezidenčního parkování. 9 Více informací o projektu Otevřená data najdete na www.otevrenadata.cz.
10 Soutěž Otevřeno×Zavřeno hodnotí otevřenost úřadů a dalších institucí veřejné správy. Zejména hodnotí kvalitu poskytování informací občanům, otevřenost rozhodování, účast veřejnosti na rozhodování a svobodu šíření informací, jako je například whistleblowing nebo cenzura v radničních periodikách. Více informací najdete na www.otevrete.cz. 11 Město Kuřim získalo v roce 2011 3. cenu v soutěži Otevřeno×Zavřeno za zcela nadstandardní úroveň informování. „Kuřim prolamuje mnohá zdánlivá tabu (např. podklad pro jednání ZM předem na webu, podpora konkurujících sdělovacích prostředků mimo radnici),“ uvádí v závěrečné zprávě organizátoři soutěže (http://www.otevrete. cz/novinky/vysledky-souteze-otevreno-x-zavreno-2011-463.html). V té době byl starostou Kuřimi Mgr. Ing. Drago Sukalovský, zvolen za STAN.
4
lhůt a nemohou spoléhat na odpuštění případných pokut a penále za nedodržení specifikací. Zadání zakázek musí být napříště co nejpřesnější a zájemcům o zakázku musí být od počátku jasné, že městská část bude striktně trvat na jeho dodržení. Naším cílem je vytvoření kontrolního systému, jímž bude procházet každá realizace zakázky městské části, od samotné soutěže až do konce záručního období.
Pozitivní rozvoj Přejeme si co možná největší rozvoj Bystrce, avšak vždy s dodržením všech pravidel. Chceme rozvázat ruce místním podnikatelům v maximální možné míře, vždy však pouze tak, aby nebyly dotčeny zájmy občanů. Nechceme klást překážky nové výstavbě, jestliže se negativně nedotkne kvality života v městské části. Chceme přispět k rozvoji podnikání tam, kde je to rozumné. Uvítáme vytváření pracovních míst v městské části, která nevyžadují cestování za prací. Jedním z opatření, které chceme prosadit, je vytvoření odstupňovaných cenových map pro pronájem veřejných ploch.
Školky a dětská zařízení Přes dílčí zlepšení Bystrc v současnosti stále trpí vážným nedostatkem kapacity v mateřských školách. Postupně také narůstají požadavky na kapacitu základních škol. Zároveň se nedostává prostor pro dětské kroužky, kurzy a podobné aktivity. Jedním z nejpodstatnějších kroků na cestě k řešení situace měla být výstavba mateřské a základní školy na Kamechách; bohužel její financování bylo magistrátem zamítnuto. Přestože i my považujeme stavbu školky a školy na Kamechách za prioritu a chceme v tom směru vyvíjet všestranný tlak na město, považujeme za nutné hledat i jiná řešení.
Jednou z nadějných cest je stavba modulární mateřské školy12 . Městská část musí provést důkladnou analýzu této možnosti a hledat způsoby financování z vlastních zdrojů. Modulární mateřské školy je možné budovat s výrazně nižšími náklady (přibližně 40 % klasické stavby). Lze je realizovat jako dočasné stavby, což usnadňuje povolování; výhodou dočasných staveb je i to, že nemusí být umísťovány výhradně na plochách, jež k tomu účelu vyčleňuje územní plán13. Městská část si může modulární budovu také pouze pronajmout a poté, co poptávka po místech v mateřských školách klesne, lze stavbu rozebrat a místo uvést do původního stavu. Uvolněnou budovu je rovněž s výhodou možné využít jako prostory pro kroužky či kurzy. Při zhodnocení možností chceme využít zkušeností z okolních městských částí a obcí, kde se stavba modulárních mateřských škol osvědčila. S výsledky analýzy musí být seznámena veřejnost a pokud budou pozitivní, je třeba stavbu realizovat v co možná nejkratším termínu.
12 Příklady úspěšné realizace modulárních školek: Brno-Ořešín - 2011, jednotřídní MŠ, kapacita 25 dětí, celková cena 4,25 milionu korun včetně vnitřního vybavení. Dotace z rozpočtu Brna 3,6 milionu, zbytek z rozpočtu městské části. (http://bit.ly/1uJrdGq, http://www.ceskatelevize.cz/ct24/regiony/ 132615-v-oresine-vznika-nova-skolka-postavena-byla-za-jeden-den/) Modřice u Brna - 2011, kapacita 20 dětí, náklady 3 miliony korun (http://www.earch.cz/ cs/architektura/modularni-skolka-v-modricich) Benešov - 2012, modulární čtyřtřídní dvoupodlažní školka pro 112 dětí za přibližně 17 milionů Kč (bez DPH, tj. cca 20,6 mil. Kč), bez parkoviště, s přípojkou vody, kanalizace, tepla, elektřiny, telefonu, bez kuchyně pouze s výdejnou dovážených obědů, na pozemku stávající MŠ (http://www.koma-modular.cz/references/268#prettyPhoto). Více informací o modulárních školkách najdete na http://cs.wikipedia.org/wiki/Modulární_školka. 13 Za ideální místo k realizaci modulární školky považujeme rozšíření stávající mateřské školy na Laštůvkově ulici. Nová budova by zde představovala prakticky přístavbu ke stávající, s níž by mohla sdílet kuchyni, zahradu a další vybavení, čímž lze výrazně ušetřit. V Bystrci však existují i další potenciálně použitelné lokality. V úvahu připadají plochy vyčleněné územním plánem na Kamechách, prostor za obchodem Albert u Ečerovy ulice, okolí Chovánku, oblast kolem Štouračovy ulice, pozemky základní školy Vejrostova (parcely 8197/1, 8197/2, 8197/3, 8197/4), Horní náměstí a další. Každá z možných lokalit má své výhody a úskalí.
5
Městská část se nesmí soustředit jen na jedno z možných Ečerova, a přitom neváhá vydat miliony za přípravu stuřešení. Ani stavbou modulární školky nelze získat kapa- dií expanze tramvajové dopravy ve vzdálené budoucnosti. citu potřebnou pro všechny děti. Radnice musí kreativně Ačkoli je prodloužení tramvaje do sídliště Kamechy podle hledat i další způsoby řešení, jako je například pronájem našeho názoru přínosné, je třeba se zaměřit především na prostor v sousední městské části, podpora lesních školek, aktuální, reálné problémy. PPP projekty14, usnadnění vzniku a provozu soukromých školek a podobně. Diverzifikace může přinést nejen rych- Parkování lejší výsledky, ale také umožní lépe pokrýt odlišné potřeby Jako místní obyvatelé se potýkáme s problémy s parkovárůzných skupin obyvatel a zpřístupní širší možnosti reakce ním stejně jako všichni ostatní v Bystrci15. Jsme si plně věna změny v budoucnosti. domi, že existují místa, na nichž již situace došla za hranici únosnosti16. Budeme hledat finančně a technicky schůdné Doprava cesty, jak tento stav napravit. Plně chápeme tíživost současného stavu dopravy v městPřestože jsme přesvědčeni, že systém rezidenčního ské části, a to jak individuální, tak veřejné. Proto trváme parkování by v Bystrci veřejnosti přinesl více záporů než na tom, že každý rozvoj Bystrce, který by přinesl výrazné pozitiv, v případě, že si to obyvatelé či okolnosti vyžádají, navýšení dopravy, musí zároveň přinést veškerá nezbytná budeme zvažovat jeho zavedení. To by se však vždy mělo řešení, kompenzující negativní dopady. dít s respektem k místním podmínkám na jednotlivých uliStavbu dálnice R43 nepovažujeme v příštím volebním cích, a tak, aby občané nebyli zatěžováni dalšími poplatky. období za aktuální, jsme si však vědomi, že každý místní Máme za nezbytné, aby před případným zavedením lidé politický subjekt v Bystrci musí zaujmout k tématu R43 sta- byli zevrubně seznámeni se všemi dopady a aby bylo roznovisko. Bystrčáci si vedení dálnice přes Bystrc nepřejí hodnuto na základě místního hlasování. a podniknou v případě potřeby všechny kroky, které tomu zabrání. Nechceme nic měnit na platném usnesení zastu- Psi, přestupky, policie pitelstva Bystrce, které R43 přes Bystrc odmítá. Jestliže by Víme, že chov psů a s ním spojené následky jsou v naší si to okolnosti vyžádaly, budeme striktně trvat na takových městské části vnímány jako jeden z velkých problémů. technických řešeních, která zamezí negativním dopadům Nechceme majitele psů kriminalizovat, jsme přesvědčeni, na život obyvatel naší městské části. že naprostá většina z nich dbá na čistotu města. Jednou Podobně nepovažujeme za nutné výslovně zaujímat sta- z nerepresivních, finančně přijatelných možností, jak situaci novisko k prodlužování tramvaje na Kamechy. Máme za s čistotou veřejných ploch zlepšit, by mohlo být vyhlášení absurdní stav, kdy město nedokáže zajistit navzdory opakovaným žádostem obyvatel i zastupitelstva městské části 15 Podle dokumentu Strategie parkování ve městě Brně (http://www.top-expo.cz/ provoz tramvajové linky číslo 3 až do konečné zastávky domain/top-expo/files/11.-cdf-2014/prednasky/brno_strategie-parkovani_an-cast. pdf , strana 7) v Bystrci chybí 7860 stání, tj. zhruba tolik, kolik jich je v Bystrci teď!
14 Public Private Partnership - poskytování veřejných služeb prostřednictvím spolupráce veřejného a soukromého sektoru, více např. na http://www.businessinfo.cz/cs/ dotace-a-financovani/public-private-partnership-ppp.html
Jednotlivé městské části dnes disponují mezi 34% a 87% z celkové potřeby parkovacích stání. V celém Brně pak chybí přes 132 tisíc stání pro rezidenty. 16 Příkladem může být Teyschlova ulice, kde parkující auta znemožňují zásah hasičů.
6
některých ploch zeleně za hrací plochy bez omezení věku pozemků dalšími stranami lze překonat hledáním kreativse zákazem vstupu psů. Zavedení takového opatření ních řešení. však musí předcházet diskuze s místními občany; výsledky musí být po předem stanovené době vyhodnoceny s cílem Ne zvyšování poplatků zjistit, zda změna měla smysl. Ačkoli žádáme, aby příjmy z místních poplatků byly příDalším způsobem, jak omezit přestupky - a to nejen ty, kte- jmem městské části, neznamená to, že budeme usilovat ré vznikají při venčení psů - je zvýšit tlak na městskou o jejich navýšení. Je naším pevným přesvědčením, že další policii, aby svou činnost vykonávala důsledněji. Revize zvyšování daňové zátěže občanů je neúnosné. Chceme statutu města Brna by měla dát městským částem širší pra- zachovat současnou výši daně z nemovitostí a dalších povomoci městskou policii úkolovat a řídit její činnost tak, aby platků a hledat možnosti jejich snížení. Vysoké poplatky nebyla směrována tam, kde je toho právě nejvíce zapotřebí17. vedou k lepšímu hospodaření, vysoké daně jsou důkazem neschopnosti veřejné prostředky vynakládat účelně. Veřejná zeleň Zachování dobrých zvyků: Zvážíme možnost používat pro údržbu veřejné zeleně správce místních ploch, jejichž zaměstnavatelem by byla Opozice kontroluje koalici městská část. Výsledkem by mohlo být zlepšení péče o ve- V Bystrci se stalo dobrým zvykem obsazování předsedy řejná prostranství a úspory v rozpočtu. kontrolního výboru opozičním zastupitelem. Nepřipustíme Za slibné považujeme i zapojení dobrovolníků do vytváře- žádné změny v této tradici. Úkolem opozice je kontrolovat ní a kultivace veřejného prostoru. Zkušenosti z Brna („jedlý koalici, proto musí být předsednictví kontrolního výboru park“ v Líšni18, veřejná přírodní zahrada u Medláneckého svěřeno opozici. Opozice by vždy měla mít v kontrolním rybníka19) ukazují, že iniciativa místních lidí a občanských výboru většinové zastoupení. sdružení může přinést jak reálné výsledky v péči o veřejný prostor, tak i pomoci rozvíjet komunitní život a zlepšit vztah Podíl občanů na samosprávě lidí k místu, kde žijí. V neposlední řadě využití vlastní inici- Komise, poradní orgány rady, chápeme jako příležitost pro občany se zájmem o dění v městské části podílet se na ativy obyvatel šetří prostředky z rozpočtu městské části. Zvláštní úsilí chceme věnovat lokalitám bývalého hřbitova jejím řízení; jde o rozšíření moci směrem k občanům. Proto na Vondrákově ulici v dolní Bystrci a Horního náměstí20 by při obsazování komisí měla být dána přednost občanům v horní části Bystrce. Jsme přesvědčeni, že nedostatek fi- před samotnými zastupiteli, pokud je to možné. Chceme nančních prostředků i komplikace, způsobené vlastnictvím nabídnout účast v komisích těm občanům Bystrce, kteří jsou ochotni pro svou městskou část pracovat a mají potřebné znalosti a zkušenosti. 17 Podle vyhlášky 1/1992 města Brna mají starostové městských částí právo požadovat pomoc strážníků ve své městské části, a to prostřednictvím ředitele Městské policie. Přestože tento nepřímý způsob není ideální, je i ten třeba maximálně využívat. 18 http://brnensky.denik.cz/zpravy_region/deti-z-lisne-si-natrhaji-jablka-v-jedlem -parku-20140319.html 19 http://umedlaneckehorybnika.cz 20 V oblasti Horního náměstí budeme respektovat zastupitelstvem odsouhlasenou územní studii Bystrc II-západ (http://www.bystrcnik.cz/?p=24059). Více o Horním náměstí také na http://cs.wikipedia.org/wiki/Horn%C3%AD_n%C3%A1m%C4%9Bst%C3%AD_(Brno-Bystrc).
Bystrčáci Volební program 2014
Poslední změny 30. června 2014 7 Foto Josef Strubl a Viktor Lošťák www.bystrcaci.cz
