Vlaams Agrarisch Centrum Dienstencentrum
DE ONDERNEMER VAN MORGEN
Productiemiddelen: grond, kapitaal, arbeid en kennis
Dromen Denken Durven Doen
Ik denk/hoop dat Ik weet dat
2
Ѵ
DE ONDERNEMER VAN MORGEN
1. Overname
2. Bedrijfsvormen 3. Ken je bedrijf 4. Groeien 5. Risicobeheer 6. De mens achter de ondernemer
3
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 1. Overname
VLIF-steun 1ste installatie
4
> €12 000 inkomen uit landbouw < €12 000 inkomen buiten de landbouw > €50 000 BBR < 40 jaar Boekhouding Geregistreerd overnamecontract > €15 000 vestigingskosten Roerende goederen Bedrijfsgebouwen < 15 jaar
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 1. Overname
5
Fiscaal statuut Eenmanszaak
L.V.
Vennootschappen
BTW forfait
Mogelijk
Mogelijk
Niet mogelijk
BTW boekhouding
Mogelijk
Mogelijk
Verplicht
Forfaitair barema
Mogelijk
Mogelijk
Verboden
Fiscale boekhouding
Mogelijk
Mogelijk
Verboden
Vennootschapsboekhouding
Verboden
Mogelijk
Verplicht
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 1. Overname
6
Fiscaal statuut Keep it simple Immaterieel actief is een gebruiksrecht, Broers en zusters ondertekenen voor kennisgeving Tijdig melden en reageren correcte prijs
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 2. Bedrijfsvormen
7
Eénmanszaak Samenuitbating (VVZRL) Vennootschappen (LV of BVBA)
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 2. Bedrijfsvormen
8
Kruispuntbank Ondernemingsnummer / BTW nummer Vermelding activiteit en vestigingseenheidsnummer Landbouwnummer Milieuvergunning Registratienummers: sanitel, accijns, FAVV…
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 2. Bedrijfsvormen
9
Hou rekening met alle aspecten Is het financieel interessant? NER overdracht Ontheffing op de nul-bemesting Vraag diverse meningen
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 3. Ken je bedrijf
Balans
Actief
alle goederen en rechten in huur of eigendom
Passief
eigen vermogen
vreemd vermogen
ACTIEF = PASSIEF Solvabiliteit =
10
eigen vermogen totaal vermogen
DE ONDERNEMER VAN MORGEN
11
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 3. Ken je bedrijf
Bedrijfsresultaat
+ opbrengsten + voorraden - variabele kosten - structurele kosten = arbeidsinkomen
12
DE ONDERNEMER VAN MORGEN
13
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 3. Ken je bedrijf
Geld in het laatje
+ ontvangsten - uitgaven = meer of minder geld op de rekening = beschikbaar inkomen
14
Kengetallen : verticaal en horizontaal vergelijken
DE ONDERNEMER VAN MORGEN
15
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 3. Ken je bedrijf
Bedrijfswaarde
16
de intrinsieke waarde de vergelijkingswaarde de rendementswaarde
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 3. Ken je bedrijf
17
Bedrijfseconomische boekhouding is de moeder aller boekhoudingen Bestudeer de resultaten van het te overnemen bedrijf Geen emotionele waarde Laat de overname begeleiden door een neutrale instantie
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 4. Groei: uitbreiding of ontwikkeling
Ansoff model
²
Ansoff groeimodel Markt /
18
product
Bestaande producten
Nieuwe producten
Bestaande markten
Marktpenetratie
Productontwikkeling
Nieuwe markten
Marktontwikkeling
Diversificatie
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 4. Groei: uitbreiding of ontwikkeling
19
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 4. Groei: uitbreiding of ontwikkeling
20
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 4. Groei: Kostenbeheer kostenbespaarder : klein / extensief investering om kosten te besparen fijnregelaar : klein / intensief hoge opbrengsten groeier : vergroten en uitbreiden kostprijs / kg melk arbeidsbespaarder : hoge productie / beperkte arbeid saldo / ha
21
DE ONDERNEMER VAN MORGEN
4. Groei: Diversificatie en innovatie
22
–
veel mogelijkheden
–
ben ik hiervoor geschikt ?
–
is mijn bedrijf hiervoor geschikt ?
SW OT
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 4. Groei borgen
23
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 4. Groei: uitbreiding of ontwikkeling
24
Bezint voor je begint Onderwerp jezelf en je bedrijf aan een onderzoek SWOT Aan ieder nadeel is een voordeel Vraag naar neutraal advies Geen groei om te groeien Snoeien om te bloeien / DIEP snoeien
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 5. Risicobeheer Volg goed de voorwaarden BedrijfsAdviesSysteem Bespaar niet op de verzekeringen Onverwachte kosten
regelmatig inkomen onregelmatig inkomen
25
onverwachte kosten vaste kosten
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 6. De mens achter de ondernemer
26
Ergonomie : mens / dier / machine / gebouw Een ondernemer beheert zijn tijd ARBEID / TIJD / NUT METEN is WETEN Weet wat je meet
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 6. De mens achter de ondernemer
5S 27
Sorteren Schikken Schoonmaken Standaardiseren Systeem
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 6. De mens achter de ondernemer
28
Maak tijd en plaats voor administratie
Een ondernemer heeft aandacht voor zijn gezinsleven
Activeer een budget
DE ONDERNEMER VAN MORGEN 1. 2. 3.
4. 5. 6.
29
Kent zijn bedrijf Kent zijn product Kent de markt Neemt berekende risico’s en dekt deze in Maakt tijd voor missie, visie, waarden en normen Maakt tijd voor zichzelf en zijn medemensen
DE ONDERNEMER VAN MORGEN is geen kuddedier
30
Vlaams Agrarisch Centrum Ambachtsweg 20 9820 Merelbeke tel. (09)252 59 19 fax (09)252 40 66 www.vac.eu
