VILÁGOS JÖVŐ
• 2012 ∕ 20. szám
SZAKMAI ÚT
JÖVŐNÉZŐBEN
ÉPÍTÉSI JOGOSULTSÁG
ÜNNEPI KÖSZÖNTŐ
Meggyőződést és reményt teszek a fenyőfa alá Velem együtt sokan emlékezhetnek rá, hiszen nem olyan régen történt, hogy milyen reményekkel jött létre az Európai Unió. Egyebek közt azzal, hogy az így létrehozott „egységes európai piac”, megspékelve egy egységes pénzügyi unióval, vagyis az „euroövezet” létrehozásával, a kontinens megtarthatja Amerika után a világ második legerősebb gazdasági övezetének státusát. Több mint négyszáz millió lakosú piac lebegett az európai vezetők szeme előtt. De valami balsejtelem már gyötörhette őket, hogy talán Európa már nem a régi, szorongatták az ázsiai kis tigrisek. Az úgynevezett Lisszaboni szerződésben az európai unió vezetői a kontinens versenyképességének nem csupán a megőrzését, hanem megerősítését tűzték ki célul. Erről beszélgettem nemrég Londonban egy nemzetközi turisztikai befektetési konferencián több kollegámmal. A konferencián statisztikák, felmérések, elemzések hangoztak el. Tényszerűen optimisták és tényszerűen borúlátók. Senki sem érezte jól magát. Sem az, aki a tőkéjét szerette volna az iparágba valahol Európában befektetni, sem az, aki befektetőt, vagy turisztikai befektetéséhez üzemeltetőt keresett. Az Európai Bizottság a konferencia alatt is folyamatosan válságtanácskozott, tűzoltással foglalkozott (Görögország, Portugália, Spanyolország, Olaszország, Románia), majd a 2014-2020-as költségvetési ciklus forintjain huzakodott. Nagyreményű Európai Unió! Milyen karácsony elé nézel? Milyen reményeket tudsz több mint négyszáz millió ember fenyőfája alá tenni? A kérdésre egyszerű halandó aligha tud választ adni. Túl nagy a kérdés. De ha a rutinos, jó befektetőket nézem, ők nem hiába voltak ott azon a konferencián. Néhányan kapcsolatokat találtak, s félreültek átbeszélni, mit is tehetnek. Mert akár nehéz idők járnak, akár nem, az a dolgunk, hogy keressük, mit tehetnénk. Erre volt jó példa a balatonvilágosi képviselőtestülettel Zadarba tett szakmai utunk (lásd: cikkünket a következő oldalakon), amely arra világított rá, hogy ellentmondásos gazdasági körülmények között is lehet jó partnereket találni, jó döntéseket hozni, sikereket elérni. Ezt a meggyőződésemet, vagyis a reményt teszem most az Önök, balatonvilágosi polgárok és gyermekeik fája alá kellemes karácsonyi ünnepeket és boldog új évet kívánva: Liron Or ügyvezető igazgató
VILÁGOS J20.indd 1
2012.12.17. 20:34:21
> szakmai út
Képviselők szakmai útja az Adriára Dalmácia hajdani fővárosába, Zadarba szervezett szakmai utat a Pro-Mot Hungária Kft. október 25-26-án. Két képviselő kivételével, a polgármester és a települési főépítész részvételével az osztrák tulajdonú Falkensteiner ingatlanfejlesztő cég szállodakomplexumát látogatták meg. A hajdan a magyar korona alá tartozó festői kisvárosban megvalósult idegenforgalmi fejlesztése több szempontból hasonlít a Club Aligában tervezetthez. Ez tette érdekessé és tanulságossá a 4. és 5. csillagos hotel-együttes meglátogatását. Zadar városa maga is egy tengerbe nyúló földnyelvre épült. Az óvárostól pár kilométerre, szintén egy földtaréjon épült meg a komplexum Borik nevű, négycsillagos szállodája. Fekvése annyiban hasonló a Club Aligáéhoz, hogy a településtől elkülönülő területről van szó. A vendégek mozgása így nem zavarja a lakosokat, miközben ők szabadon látogathatják a szállodaépületek előtti sétányt és szabad strandot. Hasonló a helyzet annyiban is, hogy a fejlesztő cég külföldi tulajdonú és üzemeltetésű. A szállodakomplexum családi-, wellness és prémium (butik)-hotelből áll, s mint a Club Aligába tervezettek, szintén 4. és 5. csillagosak. Zadar egyik félszigetén, a horvát államtól megvásárolt 35 hektáros telken épültek. A szállodák magassága és hasonló a Balaton partjára tervezettekéhez.
Harmonikus kapcsolat
A szakmai út programja meglehetősen feszített volt (lásd: keretben). 25-én, csütörtökön, mintegy hét órás autóbuszon utazás után, a szobák elfoglalása után azonnal szállodanézőbe igyekeztek a résztvevők. A Punta Scala nevű településrészen két szálloda található egymás mellett, mindegyik más-más
stílusban épült. Elsőként a Diadora nevű, négycsillagos családi hotelben kalauzolták végig a vendégeket. Szembeötlő volt, mit is ért egy több országban (Olaszországban, Horvátországban, Ausztriában, Németországban) szállodai fejlesztésekkel és üzemeltetéssel foglalkozó professzionális cég a „minőségi turizmuson”. Tanulságos volt látni, hogy október vége felé is, milyen sokan lakták a szállodát. Itt is a víz a fő attrakció (mint nálunk a Balaton), a zöld környezet és a magas szintű szolgáltatások sokasága. A családi szálló igazgatója megmutatta a szobákat, a közösségi helyiségeket, a wellness részleget, a kapcsolatot a tengerparttal, a medencés fürdőzési lehetőségeket. Az igazgató rengeteg információt osztott meg a balatonvilágosi vendégekkel a tervezés időszakáról is, például Zadar város elvárásairól, egyes lakosok kezdeti aggodalmairól (amelyek sokban hasonlítottak a világosi lakosokéra), és a jelenlegi harmonikus kapcsolatról.
Környezetbarát fejlesztés
Innen az ötcsillagos Spaladera nevű ötcsillagos hotelbe vezetett a delegáció útja, amely kifejezetten a legmagasabb igények kielégítésére jött létre. A két szálloda együtt 500 vendég fogadására alkalmas. Meglepő módon a terepadottságok sokban megegyeznek a Club Aligáéval. A területet gazdag növényzet uralja. Amint kiderült, a Falkensteiner cég – a Pro-Mot Hungária Kft-hez hasonlóan -elkötelezett a fenntartható fejlődés, vagyis a „zöld eszme” mellett. Idevágó sajátságos és érdekes információnak számított, hogy a hotelek saját víztisztító művel rendelkeznek. A tengerből nyerik az ivóvizet. Energiagazdálkodásuk szintén a fenntartható fejlődés elvének megfelelő. Ezt követően a balatonvilágosi vendégek visszatértek zadari négycsillagos szálláshelyükre, ahol szintén körbevezették őket. Az adottságokat messze-
2 VILÁGOS J20.indd 2
2012.12.17. 20:34:27
menően kihasználva itt is számos szolgáltatással kényeztetik a turistákat, akik a történelmi emlékekben gazdag város bejárása után, fáradtan megtérve a hotelbe, igénylik is a dédelgetést. Nem akármilyen adat is elhangzott: a szállodakomplexum éves szinte több mint 90 százalékos kihasználtsággal működik.
Saját tőke nélkül
Másnap, 26-án szintén korán kezdődött a nap. Reggelizés után a magyar csoport kijelentkezett a szállóból, rövid sétára indult az óvárosba, majd 11 órakor fogadta őket Zadar alpolgármestere, Grgurovic úr, aki a város befektetéseiért felel. Nagy hasznos eszmecsere kezdődött vele. Felemlegette a befektetővel való találkozását, amely épp úgy zajlott le, mint Balatonvilágoson. Akkoriban, 2007-ben, már érződött a válság előszele, lasszóval sem lehetett befektetőre találni. Vége volt a 90-es évek befektetői hullámának, amelynek eredményeként a 2000-es években nagy beruházások indultak meg a horvát tengerparton. Őszintén elmondta a környező települések önkormányzatai és a lokálpatrióták fenntartásait a szabályozási terv készítésekor, s sok-sok huzavonát, amin keresztül mentek. Mondandóját úgy ös�szegezte, hogy szerencsére a válság kitörése előtti utolsó pillanatban elkezdődhetett az építkezés. Egy évvel később talán már a befektető is meggondol-
I
M
P
R
E
VILÁGOS JÖVŐ -
S
S
Z
U
M
A PRO-MOT Hungária Kft. időszakosan megjelenő, ingyenes tájékoztató kiadványa Balatonvilágos lakossága és üdülőtulajdonosai számára. Kereskedelmi forgalomba nem hozható. Szerkesztő: Gulay István. Véleményüket, kérdéseiket a következő e-mailre várjuk:
[email protected].
ta volna, hogy építkezzen-e a nehéz világgazdasági körülmények közepette, annál is inkább, mert az állam is beszűkítette a lehetőségeket. Befektetőt viszont egészen biztosan nem találtak volna másikat. Zadar vezetői tisztán látták, hogy bár támadták őket a beruházók külföldi volta, az állami tulajdonú terület „idegen kézbe” kerülése miatt, a fejlesztés „túlzó” nagyságrendje és ezernyi más dolog miatt, a városnak nincs más fejlesztési lehetősége. Ha nincs saját tőke, a fejlődés csak a nemzetközi tőke segítségével biztosítható. A fejlődés nem egyéb: munkahelyteremtés, az adóbevételek növelése. Mire a pénzügyi-gazdasági válság kiteljesedett, a szállodakomplexum megépült, több száz munkahely jött létre, a turisták pótolták a kereskedelemből hiányzó helyi vásárlóerőt, a város pedig jelentős adóbevétel-növekedésre tett szert. A Falkensteiner szállodakomplexum jelentősen fokozta a Zadar iránti nemzetközi érdeklődést, amelynek következtében számos kisebb panzió, háromcsillagos (tehát alacsonyabb fokozatú) hotel illetve motel, különböző szolgáltatásokat nyújtó vállalkozás jött létre. A szélesebb körű ismertség és elismertség jótékonyan hatott az ingatlanárakra is. A nehézségekre is őszintén rávilágító beszélgetés után a magyar önkormányzati képviselők tavaszra meghívták Balatonvilágosra Zadar alpolgármesterét, egybe kezdeményezték a két település testvérvárosi kapcsolatának kiépítését. Grgurovic úr a meghívást elfogadta, s utalva a sok évszázadra visszatekintő horvát-magyar barátságra, ígérte: szívesen megosztják tapasztalataikat Balatonvilágos vezetőivel. A mintegy két órán át tartó találkozó után a balatonvilágosi képviselők és a Pro-Mot Hungária Kft. vezetői autóbuszba szálltak, és este nyolc óra után hazaérkeztek. Ki gondolta volna, hogy ennyi minden belefér két napba?
3 VILÁGOS J20.indd 3
2012.12.17. 20:34:36
í
> Jövőnézőben
Szakmai út - 2012. október 25-26. Október 25., csütörtök. 07.00 Indulás Balatonvilágosról 15.00 Érkezés Zadarba, a Falkensteiner Borik Hotelbe 15.30 Transzfer Diadora Hotels (a négycsillagos családi hotel bemutatása) 16.45 A Spaladera ötcsillagos hotel bemutatása 17.30 A négycsillagos Club Funimation Borik Hotel bemutatása 18.45 Szabad program 20.00 Vacsora, tapasztalatok megbeszélése
Október 26., péntek 7.30 Reggeli 8.30 Kijelentkezés 9.00 Városnézés 11.00 Találkozó Zadar alpolgármesterével, Grgurovic úrral 13.00 Visszautazás 14.00 Ebéd útközben 20.00 Érkezés Balatonvilágosra
A szakmai út résztvevői Fekete Barnabás polgármester, Koloti Béla alpolgármester, Kovács Tamás, Molnár János, Szabó István önkormányzati képviselők, Müller János települési főépítész, és a Pro-Mot Hungária Kft. vezetői.
Volt vita Zadarban is… Fekete Barnabás polgármester a horvátországi szakmai út tapasztalatait összegezve kiemelte a városfejlesztésért és turizmusért felelős alpolgármesterrel, Drazen Grgurovic úrral történt találkozásukat. - Tájékoztatott bennünket arról, hogy a gazdasági szerkezetváltás idején a képviselő-testület tagjai közül sokan az ipari termelés fejlesztésében látták a kitörési lehetőséget, de végül sikerült a többséggel elfogadtatni a tengerpart adta lehetőségek kiaknázását, vagyis azt, hogy az idegenforgalomra alapozzák a város fejlődését – emlékszik vissza az emlékezetes beszélgetésükre. – Az elmúlt öt-hat év bebizonyította, hogy helyesen döntöttek, amikor beengedték városuk területére a külföldi szállodaépítő- és üzemeltető csoportot. Néha úgy éreztem, mintha a mi vízióink náluk valósultak volna meg – tette hozzá. – A megnövekedett, igényes turistaforgalom jótékony hatással van a városra és környékére. Grgurovic úr elmondta, hogy a szállodák és hotelek a környező településekről vonzzák a németül és angolul megtanult munkaerőt, a zadariak inkább a szolgáltató vállalkozások tömeges létrehozásával járultak hozzá a fellendüléshez. Ezt sétánk során is láttuk: a szűk utcákban egymást érték az ékszerüzletek, az ajándékboltok, kávézók. Október végét írtuk, a tengerpart melletti szálloda, ahol megszálltunk, mégis visszhangzott az idősebb korosztályhoz tartozó német vendégektől, akik a parkolóban álló hat autóbusszal érkeztek. Fekete Barnabás a leendő Club Aligát látta maga előtt, amikor körülnézett. A kopár, sziklás környezetből üdén tűnt ki az üdülőtelep területe a gondosan telepített fák-
kal, sövényekkel, gondozott pázsittal, ahol apartman házat, négycsillagos családi hotelt (főként kisgyermekes családok számára), egy ötcsillagos szállodát és különféle szórakoztató létesítményeket épített a Falkensteiner szállodacsoport. - A látogatás csak megerősített abban, hogy nálunk is minél előbb meg kellene építeni a minőséget kínáló szállodákat, hogy legyen munkahely, élénk turistaélet, mely jótékony hatással lesz a szolgáltatások széleskörű kiépülésére, és nem utolsósorban Balatonvilágos adóbevétele is megtöbbszöröződhet. Tapogatózásunkra, hogy vajon létesíthetnénk-e egymással testvérvárosi kapcsolatot, megtudtuk, hogy Székesfehérvár a testvérvárosuk – tájékoztatott bennünket Fekete Barnabás polgármester. - Így baráti látogatásra hívtuk meg. Meghívásunkat megköszönte, de hozzátette, ennek akkor tud eleget tenni, ha a jövő tavaszi helyhatósági választáson újra mandátumot kap a városvezetésben. Ám Zadar város nevében felajánlotta, hogy tapasztalataikkal a jövőben is bármikor készséggel állnak Balatonvilágos képviselő-testülete rendelkezésére.
4. VILÁGOS J20.indd 4
2012.12.17. 20:34:41
í
A települési főépítész szemével A közelmúltban Zadarban lezajlott szállodaépítések tapasztalatait Müller János, Balatonvilágos önkormányzatának főépítésze a következőképpen összegezte az októberi szakmai út alapján (remélve, hogy gondolatait alkalma lesz tovább fűzni, megtárgyalni itthon a képviselőkkel). Együttműködés az önkormányzat és a befektetők között: megtalálták a közös nevezőt, a közös érdekeket, a fejlesztések céljait illetően. Azt gondolom, hogy Balatonvilágos (Club Aliga) tekintetében is megvalósult ez az egyensúly, hiszen a koncepciókészítés, a tervezés és az egyeztetés folyamatában fokozatosan kialakult a beépítés módja és intenzitása. A lakosság szerepe és hozzáállása: Kezdetben Zadarban is volt bizonyos ellenállás. A beruházások sikeres megvalósítását azonban ilyen jellegű gondok nem akadályozták. Az önkormányzat, a lakosság és a befektetők együttműködésének legfőbb eredménye a nagy számú új munkahely a településen és a közvetlen környéken. Családias jellegű szolgáltatások: rendkívül nagy gondot fordítanak a gyerekekkel érkező vendégek kiszolgálására, különösképpen a Hotel Diadóra esetében (infrastruktúra kialakítása, egész napos gyermekprogramok, stb.) Balatonvilágos esetében is érdemes ezt figyelembe venni, már a hívószavak meghatározásánál. A Balatonnál ez hiánypótló is lehet, s a bírálók is kedvezően fogadhatják. Zöldfelületek. Ahol már jellemző volt a zöldfelületek léte, ott azokat gondosan megőrizték, tovább fejlesztették (pl.: Hotel Borik). Ahol nem volt jellemző a növényzet, ott nagy erősfeszítéseket tettek a zöldfelületek kialakítására különböző kultúrák felhasználásával (Hotel Spa és Hotel Borik). Balatonvilágos (Club Aliga) fejlesztői és tervezői ugyancsak fontosnak tartják az értékes természeti környezet megtartását, illetve felújítását. Vizes létesítmények. Feltűnő volt, hogy mindhárom létesítménynél a legkülönbözőbb vízi létesítményeket építették ki magas színvonalon. Balatonvilágos esetében egyesek nem értik, hogy a Balaton mellett ezekre miért van szükség. Úgy tűnik, ezek nélkül nincs elfogadható szolgáltatás és nem nyújtható ki a szezon. Színvonal. A területen a Falkensteiner csoport különböző jellegű szállodákat épített, de mindegyikre a magas színvonalú kialakítás és szolgáltatás a jellemző. Ez lehet Balatonvilágoson is az elfogadható cél. Müller János települési főépítész
FSC – A zöld eszmeiség jegyében A Világos Jövő FSC-papíron jelenik meg. A Pro-Mot Hungária Kft. ezzel is szeretné felhívni olvasói figyelmét arra, hogy résztulajdonosa, a Shikun § Binui R. E. D. évtizedes stratégiájának megfelelően a Club Aligában történő beruházása is a zöld eszmeiség jegyében, vagyis a környezetvédelem legteljesebb figyelembevételével történik. Az FSC (Forest Stewardship Council – Erdőgondnoksági Tanács) egy független, civil, non-profit nemzetközi szervezet, amelyet a világ erdőinek felelősségteljes kezelésére hoztak létre. Az FSC minősítés garantálja, hogy az általunk használt papír olyan erdőgazdaságból származik, ahol a kitermelés és az újratelepítés során biztosítják a biodiverzitást (az élővilág sokféleségét) és az ökológiai egyensúly fenntartását. Az FSC embléma mutatja és garantálja, hogy e kiadvány kiadója eleget tesz a legnagyobb környezeti elvárásoknak és számára fontos a környezet megóvása.
5. VILÁGOS J20.indd 5
2012.12.17. 20:34:47
>ÉpÍTÉSI JOGOSULTSÁG
A kínai császár politikája és a vasárnapi húslevesünk Amint arról már beszámoltunk a Világos Jövőben: tavaly újra kellett indítani a Club Aligába tervezett fejlesztés engedélyeztetési eljárását. Ennek oka ismert. A fejlesztési koncepció, a településszerkezeti terv újraíródott és idén nyár végén megérkezett a balatoni főépítész irodájához, hogy a településrendezési tervtanács elbírálhassa.
tesen nem volt akadálya a teljesítésének. Nyilvánvaló például, hogy a löszfal megerősítése előtt nem építenek alá sem közművet, sem valamilyen épületet. Az építés egyes fázisait úgy kell meghatározni, hogy az építők tudják, mely lépés melyik lépést előzze meg. Egy átgondolt fejlesztésnek ez természetes velejárója. Október végén a szakhatóságok már ennek megfelelően kapták meg a szerkezeti tervet.
Jól halad az egyeztetés
Guranits Attila, a Pro-Mot Hungária Kft. beruházási vezetője most arról tájékoztatott bennünket, hogy a tervtanácsot rövid határidővel összehívták, amely egyhangúan jóváhagyta, hogy a benyújtott szerkezeti terv a javasolt módosításokkal kiküldésre kerüljön a szakhatóságokhoz úgynevezett közbenső egyeztetésre. Kedvezőnek értékelték, hogy a beépítési mutatók a másfél évvel ezelőtt készített anyaghoz képest csökkentek. A javasolt módosítást, hogy a szabályozási terv véglegesítése előtt a szerkezeti tervben legyenek megjelölve a továbbtervezés főbb irányai, a fejlesztő Pro-Mot Hungária Kft. elfogadta. A szerkezeti tervet az önkormányzat október végén már el is küldte a közbenső egyeztetésre a szakhatóságoknak. A kiküldött anyagban már teljesítették is a tervtanácsi javaslatokat, köztük azt is, hogy a szerkezeti tervben plasztikusabban legyen bemutatva a zöldterületi és zöldfelületi egységek viszonya. (Zöld terület: külön zöld terület, pl. park. Zöldfelület: beépítési telken belüli zöld, pl. tetőkert.) Javaslat volt még, hogy a beépítés egymást követő fázisait (figyelemmel a technológiai sorrendre) a terv az eddiginél részletesebben vázolja fel. A tervtanács e kérése mérnökök számára evidencia, így természe-
Guranits Attila elmondta: - Még idén szeretnénk egy egyeztető tárgyalást tartani a főépítészi irodával és a szakhatóságokkal. Bízunk benne, hogy pozitív elbírálás után jövő év elején a balatonvilágosi képviselő-testület el tudja fogadni a szerkezeti tervet. Ezt követően indulhat el a szabályozási terv véglegesítése, amely a jelenleg érvényes előírások szerint ugyanolyan törvényi lépéssorrenden halad majd végig, mint a szerkezeti terv. Tehát: szakhatóságok előzetes értesítése, majd közbenső módosítás, tervtanácsi jóváhagyás, végül képviselő-testületi szavazás. Természetesen ismerjük annak az új kormányrendeletnek a tervezetét, amely jövő évben léphet érvénybe, s amely a településrendezési eszközök önkormányzati testületi elfogadását nem köti majd a tervtanács jóváhagyásához. Ez talán némileg egyszerűsítheti, és csekély mértékben lerövidítheti a jövő évi egyeztetési folyamatot.
Jövőre építési jogosultság A HÉSZ (Helyi Építési Szabályzat) elfogadása után egy hónap felszólamlási idő lép életbe. Ennek letelte után a szabályozási terv hatályba lép. A Pro-Mot Hungária Kft. ezzel tényleges építési jogosultsághoz jut, melynek alapján lehetősége nyílik, hogy a piacra lépjen, s a fejlesztési terv alapján, a szabályozási terv birtokában tárgyalásba kezdjen a leendő szállodák lehetséges működtetőivel. Ezek természetszerűleg olyan nemzetközi szállodai üzemeltetéssel foglalkozó láncok lehetnek, amelyek biztosítani tudják a hotelkomplexum „töltését” is. Az üzemeltetők a szabályozási terv korlátai között természetesen beleszólhatnak majd az épületek esztétikai megjelenésébe, a szolgáltatások kialakításába, hiszen ők ismerik vendégeik igényeit. Az üzemeltető/ vagy üzemeltetők kiválasztása után kerülhet sor az infrastruktúra és az
6. VILÁGOS J20.indd 6
2012.12.17. 20:34:48
épületek kiviteli terveinek készítésére, s azután a kivitelezésre.
és a község harmonikus együttlélegzését bemutató látványtervet készíteni, amely már alkalmas a Club Aliga promotálására (bemutatására, kínálására, figyelemfelkeltésére) a nemzetközi üzemeltető cégek számára – tudtuk meg Guranits Attilától. Ami azt jelenti, hogy a Pro-Mot Hungária Kft. azon van, hogy Balatonvilágos, azon belül a Club Aliga mielőbb felkerüljön Európa, Magyarország, a nemzetközi turizmus, mindenekelőtt pedig a balatoni turizmus térképére. Azonban a siker nem csak a Pro-Mot Hungária Kft. szándékain múlik. Szabó Dezső író írta valamikor a második világháború előtt, hogy a kínai császár politikája és az ő vasárnapi húslevese között szoros ös�szefüggés van. Ugyanígy vannak a balatonvilágosiak is, függetlenül attól, hogy pusztán lakosok, önkormányzati képviselők vagy netán a Club Aliga befektetői: az ő helyzetük is függ, például az Európai Unió – jelenleg kínok között formálódó – új költségvetési-, pénz- és gazdaságpolitikájától, valamint annak hatásaitól.
Lassú növekedés Liron Or, a Pro-Mot Hungária Kft. ügyvezető igazgatója a közelmúltban részt vett Londonban egy nemzetközi turisztikai beruházási konferencián. Nem titkolja el: Európa, azon belül pedig Magyarország az ismert válságtünetek miatt egyelőre nem igazán vonzó a nemzetközi szállodaüzemeltető cégek szemében. Noha tagadhatatlan, hogy a turizmus Európában és hazánkban is lassú növekedést mutat, ez egyelőre kevésnek látszik az irántunk megnyilvánuló érdeklődés fokozódásához. Szerencsére vannak pozitív példák (mint a zadari szakmai úton látottakról írt cikkünk mutatja), s ez reménnyel tölthet el bennünket. -Jövőre a Pro-Mot Hungária Kft. szeretne egy olyan részletes, a Club Aliga szerencsés adottságait érzékeltető, a leendő szállodakomplexum, a Balaton
Kotrógép, uszályok a kikötőben Az idei év szélsőséges szárazsága sok balatoni kikötőnek okozott gondot már a nyár második felében is. Az iszap-elhelyezési gondok ellenére annyi megbízásuk akadt a kotrással foglalkozó vállalkozásoknak, hogy a Pro-Mot Hungária Kft. hiába kívánt már augusztus végén kotratni, a munkát csak október végére, november közepére vállalták. A hajózási szezon viszont hivatalosan november 20-áig tart. A hajózók körében népszerű, az árát tekintve a középkategóriába tartozó kikötő mintegy 160 hajójából a mintegy 25-30 nagyobb hajó szeptemberben már csak „művészkedve” tudott kijutni a nyílt vízre, mert a minimum 70 centiméteres vízállás ennél is alacsonyabbra süllyedt, október közepére már csak nagyjából 40 centiméteres volt. Maukner Krisztián üzemeltetési igazgatónak sok fejtörést okozott a kotrás mielőbbi megszervezése. A munka végül november második hetében fejeződött be. Ezzel befejeződött a kikötő mélyítésének első szakasza, melynek eredményeképpen a nagyobb hajók is kihajózhatnak. Most a kikötői bejáratot mélyítették mintegy 2,2 méterre. Négymillió forintos költségből 500 köbméter iszapot távolítottak el azáltal, hogy 70-80 centiméterrel mélyítették a kikötőnek ezt a részét. Kisebb kategóriájú hajókból még körülbelül húszat tudna befogadni a Club Aliga kikötője. A kedvező áron túl a kikötő mélyítése is hozzájárulhat ahhoz, hogy tavasztól ismét hajó álljon minden kikötői állásnál.
7. VILÁGOS J20.indd 7
2012.12.17. 20:34:55
> ÜNNEPI KÖSZÖNTŐ
Boldogabb életre születhetnek gyermekeink Mit tagadjuk, könnyebb évet vártunk, mint amilyen lett. De voltunk már így nem egyszer. Az ember tervez, Isten végez. Nem most született ez a mondás sem. Meg az sem, hogy csak a változás örök. Vágyunk, mindig vágyunk egy nyugalmasabb évre, de mindig történik valami, ami új helyzet elé állít bennünket. A 2012-es év Balatonvilágos számára kettős meglepetést hozott. Azt, hogy az önkormányzatiságban új helyzet állt elő, és azt, hogy az egyik legfontosabb gondunkban, a Club Aliga fejlesztésében nem állt elő új helyzet. Pedig az utóbbira már éhesek vagyunk. Munkahelyek kellenének, keresetnövekedés, hogy a vállalkozóink megélhetése biztosított legyen, és persze növekvő adóbevétel, hogy Balatonvilágos élete felpezsdüljön, polgárosodottabb, nívósabb lehessen. Október vége felé szakmai úton járt a képviselő-testület egy Meghívtuk Drazen Grgurovic alpolgármester urat része egy tengerparti horvát kisvárosban, Zadarban. Ott azt láttuk, amiről a Club Aliga fejlesztési tervét évek óta elemezgetve lelki szemeinkkel a világosi jövőre nézve mindig látni vélünk: fejlődésünk, boldogulásunk záloga a minőségi turizmusba történő beruházás. Még egy érzelmi töltetet kaptam Tátrában, a Csorba tó mellett. Monarchia idején épült Grand Hotel szálloda épületét tíz évvel ezelőtt olyan privatizációs módon elhanyagolt, bontásra érdemes épületnek láttam. Időközben a Kempinsky Hotel lánc megvásárolta és eredeti formájában helyreállítva hat csillagos szállodaként üzemelteti. Az előtte álló luxus kocsik száma alapján elég sokan vették igénybe borsos áru szolgáltatásait. Ha ”felfedez” bennünket Európa mint balatoni üdülőhelyet, akár tíz év alatt új, boldogabb életre születhetnek a gyermekeink. Valamennyi balatonvilágosi lakosnak és üdülő-tulajdonosnak boldog karácsonyt és sikeres új évet kívánok: Fekete Barnabás polgármester
Népzenei találkozó – védnökséggel Nagyszerű hangulatú, színvonalas népzenei találkozót szervezett a balatonvilágosi Népdalkör november 18-án. A sikeres rendezvényről a megyei újság is beszámolt, külön kiemelve, hogy a fellépő együttesek egymást múlták felül, s a hallgatóság hálás tapsától kísérve az előre eltervezettnél több produkciót adtak elő. A Népdalkör és a már külföldön is jegyzett Pannónia Citerazenekar mellett (mindkét együttesnek Bollók Attila a művészeti vezetője) felléptek a Csajági Hagyományőrzők (Józsáné Korcsmáros Veronika vezetésével), a fűzfői Balaton Dalkör (Farkas Sándor és Ladányi Réka irányításával). A dalos-zenés találkozó védnökségét Bollók Attila művészeti vezető felkérésére a Pro-Mot Hungária Kft. vállalta. Így lehetővé vált, hogy a kiváló műsor után a vendéglátók bőséges és finom vendéglátásban részesítsék a Balatonvilágosra látogató szereplőket, akik ezt közös énekléssel köszönték meg.
8. VILÁGOS J20.indd 8
2012.12.17. 20:35:01
