Via Buurthuis naar Campus van de toekomst!

Via Buurthuis naar Campus van de toekomst! 18 november 2014

Campus van de Toekomst

Ockenburgh

2

Inhoudsopgave Voorwoord en inleiding ...................................................................................................................... 3 Samenvatting ...................................................................................................................................... 5 Die Haghe, de sportclub ..................................................................................................................... 7 Die Haghe en haar omgeving.............................................................................................................. 9 Kansen voor de wijk, kansen voor Die Haghe: Stadsdeel Loosduinen ........................................... 9 Aan de slag voor sterke wijken!...................................................................................................... 9 Wijkambities Stadsdeel Loosduinen, van belang voor Die Haghe ............................................... 10 Visie Die Haghe op samenwerking in Buurthuis van de Toekomst .................................................. 12 Organisatie binnen Die Haghe voor Buurthuis van de Toekomst ................................................ 12 Maatschappelijke activiteiten Die Haghe ..................................................................................... 14 Die Haghe als Buurthuis van de Toekomst ................................................................................... 15 Zein Child Care .......................................................................................................................... 15 The Hungry Mind ...................................................................................................................... 15 International School of the Hague............................................................................................ 16 Haagse Voetbal Academie ........................................................................................................ 16 Dong Dao .................................................................................................................................. 16 Mogelijke partners in de toekomst .............................................................................................. 17 Voor Welzijn ............................................................................................................................. 17 Stichting voor het Gehandicapte Kind ...................................................................................... 18 Duurzaam verenigen ........................................................................................................................ 19 Huisvesting ....................................................................................................................................... 20 Variant 7 ....................................................................................................................................... 22 Variant 8 ....................................................................................................................................... 23 Financiën........................................................................................................................................... 24 Bijlage 1: concept planning ruimtegebruik....................................................................................... 26 Bijlage 2: Globale planning accommodatie sv Die Haghe ................................................................ 26

Maatschappelijk plan sv Die Haghe – Buurthuis van de Toekomst op Sportpark Ockenburgh

3

Voorwoord en inleiding Sv Die Haghe is een grote vereniging met ruim 700 leden, gelegen in het stadsdeel Loosduinen in de nabijheid van Kijkduin. Sv Die Haghe heeft haar thuisbasis op het sportpark Ockenburgh, uitgerust met 8 voetbalvelden, waarvan 2 kunstgrasvelden, in de directe nabijheid van een uitgestrekt bos, een golfbaan, een vakantiepark, duinen, het strand en de zee. Een unieke locatie voor in- en ontspanning binnen de stadsgrenzen van Den Haag. Sinds jaar en dag is Die Haghe voor het gebruik van het sportpark in samenwerking met onze buren actief via de Belangen Commissie Ockenburgh. Dit is een gremium waar de gemeente Den Haag ook vertegenwoordiging in heeft. Het sportpark wordt naast Die Haghe als grootste bespeler immers ook benut door de voetbalverenigingen ssv Toofan en PGS/Vogel en de International School of the Hague. De sv Die Haghe is een gezonde vereniging die bekend staat als een hechte "familieclub" en waar mensen die nog van (oude) normen en waarden houden zich thuis voelen. Het verloop bij de senioren en jeugd is dan ook al jaren zeer gering met prima beleid voor zowel prestatief als recreatief voetbal door mannen en vrouwen, jongen en meisjes. Men voelt zich bij sv Die Haghe veilig en op het gemak. De jeugdafdeling kent sinds jaren -naast het voetbalgebeuren- een aantal bijzondere activiteiten zoals het traditioneel te houden Jeugdkamp (maandag t/m vrijdag) in de maand mei, waarbij de deelnemers met goedkeuring van de Gemeente Den Haag overnachten in de kleedkamers met vloerverwarming. En vergeet uiteraard niet de goed bezochte jeugdtoernooien die tegen het einde van het voetbalseizoen plaatsvinden op het sportpark. Sv Die Haghe neemt haar maatschappelijke verantwoordelijkheid, ook in de toekomst, en wil daarom in samenwerking met de gemeente Den Haag een zogenaamd Buurthuis van de Toekomst worden. Onze locatie leent zich daar bij uitstek voor en biedt in een breed verband mogelijkheden voor diverse maatschappelijke activiteiten. Wij realiseren ons dat in onze directe omgeving al meerdere BVT initiatieven zijn gerealiseerd, zoals bij PGS/Vogel en THM. Wij gaan met hen dan ook graag de uitdaging aan om met elkaar te onderzoeken hoe we daarin op sportpark Ockenburgh verdere samenwerking kunnen ontwikkelen. De urgentie van dit plan is echter gelegen in de brand die op 13 oktober 2013 het clubgebouw van Die Haghe trof. Het huidige clubgebouw is daardoor niet langer bruikbaar. Een nieuwe accommodatie met het buurthuis van de toekomst als uitgangspunt geeft Die Haghe de mogelijkheid om haar lange termijn toekomst te bestendigen. Vanuit het buurthuis van de toekomst wil Die Haghe diverse activiteiten verankeren in de maatschappelijke context en de


4

geografische ligging van de accommodatie. Uiteraard zien wij hierin ook een kans voor uitbreiding van de core business van Die Haghe, de voetbalactiviteiten. In dit plan geven wij aan hoe wij de samenwerking met deze partijen tot stand brengen en welke activiteiten aangeboden worden. Het plan is daarmee voorwaardenscheppend voor een duurzame samenwerking met de verschillende partijen. In dit plan treft u achtereenvolgens een beschrijving van de vereniging Die Haghe, haar omgeving en de verbinding met die omgeving. Uitgaande van de ambities van zowel de omgeving als sv Die Haghe zal vervolgens beschreven worden welke activiteiten geëxploiteerd worden om als Buurthuis te kunnen fungeren en hoe de accommodatie daartoe wordt ingericht. Ook zal aandacht gegeven worden aan de wijze waarop dit binnen de vereniging gecoördineerd wordt. Wij wensen u veel leesplezier! Hans Floor, Vincent Groen September 2014


5

Samenvatting Dit maatschappelijk plan beschrijft de positie die sv Die Haghe in wil nemen in de maatschappij. Door een verwoestende brand aan het clubgebouw op 13 oktober 2013 voelt sv Die Haghe zich gedwongen daarover na te denken teneinde een duurzaam toekomstperspectief te houden. In dit plan wordt de identiteit van sv Die Haghe beschreven en wordt gekeken naar de omgeving waarin de vereniging zich bevindt. Zowel de vereniging als de omgeving hebben eigen ambities en deze blijken verenigbaar. Sv Die Haghe stelt zich hierbij tot doel om meer te bieden dan alleen voetbal. De vereniging gaat nadrukkelijk de sociale verbinding aan door zowel bewoners in de omgeving als familieleden van leden activiteiten aan te bieden die op het complex uitgeoefend kunnen worden. Sv Die Haghe blijft wel de regie houden op de aan te bieden activiteiten. Voor de daadwerkelijke uitvoering is, en wordt, samenwerking gezocht met partners die specifieke activiteiten willen aanbieden. In het beoogde buurthuis gaan wij samenwerken met Zein Child Care, Dong Dao, The Hungry Mind, de Haagsche Voetbal Academie en de International School of the Hague. Mogelijk kan dit in de toekomst nog worden uitgebreid met activiteiten vanuit (bijvoorbeeld) de Stichting voor het Gehandicapte Kind en Voor Welzijn. Om zowel de eigen ‘core business’, voetbal, als de activiteiten duurzaam te kunnen uitvoeren is een nieuw clubhuis noodzakelijk. Niet in de laatste plaats omdat er door de brand nu geen eigen clubgebouw beschikbaar is ter exploitatie. Daarom zijn een tweetal ontwerpen voor een nieuwe accommodatie gemaakt die de activiteiten mogelijk maken en waar wensen van (toekomstige) samenwerkingspartners in zijn verwerkt. Flexibele inrichting, duurzaamheid, een open karakter naar het sportpark en mogelijkheden voor gezamenlijk gebruik komen terug in het ontwerp. Behalve het ontwerp is er in de bijlage aandacht gegeven aan een concept planning van het ruimtegebruik. Deze laat zien dat met de samenwerkingspartners een goed weekrooster is in te vullen. De financiële mogelijkheden van de vereniging zijn natuurlijk niet eindig. Onderzocht is wat de financiële reikwijdte is. Deze bestaat enerzijds uit eigen middelen, gebaseerd


6

op de verzekeringsuitkering en acties onder leden. Anderzijds bestaat deze uit externe financiering via een bancaire lening en subsidies door de gemeente Den Haag en fondsen. Dit plan dient tevens ter ondersteuning van aanvragen bij de verschillende subsidie verstrekkende instanties.


7

Die Haghe, de sportclub De vereniging is op 1 november 1923 opgericht als "Sportvereniging Buitenlandse Zaken", afgekort tot "B.Z.", welke laatste op 16 juli 1931 een fusie is aangegaan met de voetbalvereniging "Waterstaat" (die was opgericht op 1 maart 1930), waarna de naam van de nieuwe fusieclub luidde "Sportvereniging Buitenlandse Zaken-Waterstaat", afgekort tot "B.Z.W." Op 1 mei 1943 werd een fusie aangegaan met de op 1 mei 1930 als "H.V.V. Excelsior" opgerichte Haagse Voetbalvereniging "Die Haghe". Na deze fusie werd de verenigingsnaam gewijzigd in "Die Haghe-B.Z.W.", dat later (16 juni 1944) werd afgekort tot "s.v. Die Haghe". De clubkleuren werden wit (shirt) en zwart (broek en sokken).Tot vóór 1943 speelden de Haagse zaterdagclubs in de Haagse Kantoorvoetbalbond. De Duitse bezetter bracht in die oorlogsjaren een aantal voetbalbonden onder bij één voetbalbond, de "N.V.B.", welke na de Tweede Wereldoorlog werd omgedoopt tot de K.N.V.B.

Het eerste elftal van de s.v. Die Haghe heeft vanaf 1945 tot en met het seizoen 2000-2001 afwisselend gespeeld in 3e en 4e klasse zaterdag van de K.N.V.B. en is in het seizoen 2000-2001 gepromoveerd naar de 2e klasse zaterdag van de K.N.V.B. In het jaar 2002-2003 is het eerste elftal weer gedegradeerd naar de 3e klasse, maar één jaar later weer naar de 2e klasse zaterdag van de K.N.V.B. gepromoveerd. Het verblijf in de tweede klasse werd ditmaal verlengd tot 2 jaar waarna weer degradatie naar de derde klasse volgde. Inmiddels is sv Die Haghe na de promotie in het seizoen 2013 – 2014 weer actief in de tweede klasse en heeft als doelstelling binnen enkele jaren door te stromen naar de eerste klasse. De s.v. Die Haghe heeft tot het jaar 1957 op diversen complexen in de Haagse regio gespeeld zoals de sportvelden aan de Buurtweg ( Wassenaar ) en die op het oude sportpark "Ockenburgh", waarna 17 jaar lang werd ingetrokken bij de V.I.O.S. op het sportcomplex Escamp II. De jeugdelftallen van de s.v. Die Haghe bespeelden vele andere velden, zoals die aan de Steenwijklaan, Genemuidenstraat en op Escamp I.


8

Vanaf 1975 heeft de s.v. Die Haghe een eigen accommodatie op het sportpark "Ockenburgh" aan de Wijndaelerweg te Den Haag. De s.v. Die Haghe was in die jaren een grote vereniging in de Haagse regio met 14 senioren- en 12 jeugdelftallen.

In het seizoen 2014 - 2015, met het vlaggenschip uitkomend in de 2e klasse K.N.V.B. is sv Die Haghe actief met: • • • • •

7 seniorenteams 1 damesteam 5 meidenteams 20 jongensteams 3 mini F teams.

Daarmee behoren wij in omvang zeker tot de bovenkant van de zaterdagverenigingen in de regio. Door goede wervingscampagnes in de laatste jaren, en de komst van de International School of The Hague, is het ledental bij de senioren en jeugd flink toegenomen. Die Haghe zal zeker niet stilzitten, en heeft ambities om verder te groeien als vereniging maar ook als basis voor activiteiten van het buurthuis van de toekomst. In tegenstelling tot andere verenigingen waar de ledenaantallen teruglopen, groeit sv Die Haghe. Zelfs in deze periode, zonder eigen clubhuis, blijkt sv Die Haghe in ledenaantal toe te nemen. De beoogde locatie leent zich door haar centrale ligging en op 50 meter van de hoofdingang van het sportpark uitstekend voor uitbreiding en voor uitvoering van maatschappelijke activiteiten.


9

Die Haghe en haar omgeving Kansen voor de wijk, kansen voor Die Haghe: Stadsdeel Loosduinen De velden van Die Haghe zijn gelegen op Sportpark Ockenburgh in het stadsdeel Loosduinen. Dit is het gebied aan de Haagse kust en loopt van de Uithof tot Kijkduin en een stuk landinwaarts. Met een oppervlakte van ca. 14 km² behoort Loosduinen tot de grootste stadsdelen van Den Haag. Het is een groen stadsdeel dat van oorsprong een tuindersdorp is waarvan de noordoostelijke helft in de periode 1960 - 1990 geheel werd bebouwd met de woonwijken Nieuw Waldeck, Houtwijk en Kraayenstein. In het zuidoosten ligt het middelgrote bedrijventerrein Zichtenburg- Kerketuinen-Dekkershoek (ZKD). Loosduinen telt bijna 46.000 inwoners. Daarvan is 17% jonger dan 20 jaar, 58% is tussen de 20 en 65 jaar en 25% is 65 jaar en ouder. Het stadsdeel Loosduinen kent in vergelijking met het Haagse gemiddelde: • weinig sociaal-economische problemen; • lage werkloosheid; • bovengemiddelde inkomens; • weinig personen van allochtone afkomst; • hoge bewonersparticipatie en betrokkenheid • veel groen; • veel ouderen. Een prima omgeving voor Die Haghe om te groeien, de samenwerking aan te gaan met verschillende maatschappelijke partijen en actviteiten aan te bieden vanuit de accommodatie op sportpark Ockenburgh.

Aan de slag voor sterke wijken! Het College van Den Haag blijft inzetten op een grotere betrokkenheid van bewoners bij hun eigen wijk én een sterkere focus vanuit de gemeentelijke organisatie op de wijken. Om aan te sluiten bij de vragen van bewoners, ondernemers en instellingen is het schaalniveau in de stadsdeelplannen de wijk. Het stadsdeelplan Loosduinen beschrijft de ambities per wijk en is gebaseerd op een grondige analyse van databestanden én intensieve gesprekken met bewoners, ondernemers en instellingen. De wijken van het stadsdeel Loosduinen zijn:


10

• • • • •

Bohemen, Meer en Bos Kijkduin en Ockenburgh Kraayenstein en De Uithof Loosduinen Dorp Waldeck

Voor Die Haghe zijn deze wijken belangrijk omdat hier veel van de leden vandaan komen. Daarnaast is gekeken naar organisaties in deze wijken die een mogelijke samenwerkingspartner voor Die Haghe zijn.

Wijkambities Stadsdeel Loosduinen, van belang voor Die Haghe De vijf wijken van Loosduinen hebben per wijk hun ambities weergegeven. Die Haghe wil waar mogelijk rekening houden met deze ambities en koppelen aan haar eigen ambities. Binnen de wijken van Loosduinen zijn de volgende ambities opgesteld die interessant zijn voor Die Haghe: Ambities voor jongeren: jeugd, onderwijs, opvoeding • De brede buurtscholen kunnen door een slimme koppeling van sport, onderwijs encultuur bijdragen aan sociale verbindingen de in de wijk; Ambities voor Spelen • Uitvoering geven aan de nota ‘Spelen in de stad’ Ambities voor vrije tijd, sport en cultuur • Sport- en culturele voorzieningen vaker inzetten voor maatschappelijke- en welzijnsactiviteiten. • De vijf belangrijkste aandachtspunten op sportgebied zijn: • Promoten beschikbare sportaanbod bij alle doelgroepen • Behouden en in investeren in het sportaanbod voor jeugd en jongeren, zowel school als op de playgrounds • Behouden van sportaanbod voor ouderen • Stimuleren hogere sportdeelname onder de doelgroepen volwassenen, ouderen en mensen met een beperking • Ondersteunen en stimuleren van verenigingsleven.


11

Ambities voor maatschappelijke ondersteuning & participatie • Initiatieven van bewoners(organisaties) zullen worden ondersteund. • Stadsbreed is de ambitie dat het aantal bewoners dat vrijwilligerswerk doet stijgt van 18% (2009) naar 25% (2015). • Samen met bewoners jaarlijks via de Klein gesprekken verbeterpunten in de wijkschouwen. • De mogelijkheden om bewonersinitiatieven tot uitvoering te laten komen worden breed en duidelijk bekend gemaakt. • Een Centrum voor Ouderen kan bijdragen aan de maatschappelijke ondersteuning van deze soms kwetsbare groep stadsgenoten. Die Haghe levert in haar maatschappelijke aanbod een bijdrage aan elk van deze ambitities van het stadsdeel door de samenwerking aan te gaan met verschillende partners, elk gericht op één of meerdere ambitites. Met de volgende partners zijn reeds samenwerkingsovereenkomsten of bestaan intentieverklaring om te komen tot een samenwerking. Het betreft hierbij de volgende partijen: • • • • •

International School of The Hague Zein Child Care The Hungry Mind Dong Dao Haagse Voetbal Academie

Tevens is sv Die Haghe met de volgende organisaties oriënterend in gesprek over samenwerking: • •

Stichting Voor Welzijn Stichting voor het Gehandicapte Kind


12

Visie Die Haghe op samenwerking in Buurthuis van de Toekomst Die Haghe wil haar accommodatie open stellen voor gebruik door de buurt en buurtorganisaties. Hierdoor kunnen nieuwe activiteiten voor nieuwe doelgroepen gerealiseerd worden en zal niet alleen voetbal beoefend worden. Uiteraard houdt sv Die Haghe wel zelf de regie op de organisaties met wie een samenwerking wordt aangegaan. Zoals geschetst is Die Haghe een familievereniging. Dat willen we nog verder versterken door alle familie- c.q. gezinsleden activiteiten te laten uitoefenen. Denk hierbij aan het aanbieden van faciliteiten als: • • • • •

een nieuwe speeltuin; dit was reeds in gang gezet, maar door de brand in het clubgebouw is de uitvoering uitgesteld; een kookclub die in de nieuwe accommodatie faciliteiten heeft; een aantal plaatsen rondom het nieuwe clubgebouw waar jeu de boules gespeeld kan worden; een voetbalkooi in de directe nabijheid van het clubgebouw; een tennisbaan (momenteel in onderzoek op haalbaarheid op het sportpark).

Deze faciliteiten zullen vanuit sv Die Haghe aangeboden worden, na onderzoek op haalbaarheid. Andere maatschappelijke activiteiten zijn uiteraard ook mogelijk en zullen aangeboden worden door maatschappelijke partners. Deze komen in het volgend hoofdstuk aan de orde, inclusief invulling van activiteiten. Kortom de club wil een brede maatschappelijke functie naar de wijk toe vervullen en voor bestaande (familie)leden activiteiten met als doel een duurzame plaats in te nemen op het gebied van (sport)activiteiten. Nadrukkelijk stelt sv Die Haghe zich hiermee tot doel om ‘sport’ te gebruiken voor sociale verbinding en cohesie.

Organisatie binnen Die Haghe voor Buurthuis van de Toekomst De maatschappelijke activiteiten die uitgevoerd worden in het kader van Buurthuis van de Toekomst vallen onder de verantwoordelijkheid van de commissie Accommodatie. Deze commissie is verantwoordelijk voor:


13

• • • • • • •

de exploitatie van de horeca, sleutelbeheer, opstellen van contractuele afspraken tussen partners middels samenwerkingsovereenkomsten, planning van de beschikbare ruimtes, toewijzing van ruimtes aan activiteiten, afstemming tussen Die Haghe en organisaties die haar accommodatie benutten, bemensing tbv beheer van de accommodatie.

De commissie is nieuw binnen de vereniging en heeft tot doel een professionele basis te bieden voor optimale uitnutting van de accommodatie. Verdere detaillering van werkzaamheden zal in het seizoen 2014/2015 gedaan worden zodat ook benodigde capaciteit inzichtelijk wordt en is. De commisie dient enkele maanden voorafgaand aan de opening van de accommodatie volledig operationeel te zijn. Deze commissie zal bij de algemene ledenvergadering in het voorjaar van 2015 in de statuten moeten worden belegd.


14

Maatschappelijke activiteiten Die Haghe Die Haghe neemt in de nieuwe accommodatie op diverse gebieden haar maatschappelijke verantwoordelijkheid. De maatschappelijke ambities daarbij zijn: 1. Het bieden van een ontmoetingsplaats en het mogelijk maken van integratie van mensen uit alle leeftijdscategorieën of etnische afkomst 2. Het bieden van (sport)activiteiten buiten voetbal 3. Het bieden van een plaats waar buiten schooltijd scholieren activiteiten kunnen doen 4. Het bieden van een plaats waar oudere leden elkaar kunnen blijven ontmoeten 5. Het sociale isolement van oudere buurtbewoners doorbreken 6. Iedereen moeten kunnen sporten ongeacht afkomst of thuissituatie. 7. Het bieden van activiteiten aan minder validen Om deze ambities te verwezenlijken gaat Die Haghe verschillende activiteiten faciliteren. Deze lijst is echter zeker niet uitputtend en zal naar gelang de vraag kunnen wijzigen. • • • • • •

Openstellen van de accommodatie buiten de tot nu toe gebruikelijke tijden, aansluitend op ambities 1 t/m 7 Aanleg van een tweetal jeu de boules banen, aansluitend op ambities 2, 4, 5, 7 Verzorgen van clinics op diverse (sport)gebieden, aansluitend op ambities 2, 3, 6 Verzorgen van huiswerkbegeleiding, aansluitend op ambities 2, 3 Organisatie van activiteiten voor ouderen, aansluitend op ambities 1, 4, 5 Organisatie van activiteiten voor minder validen, aansluitend op ambities 2, 6, 7

Teneinde deze activiteiten aan te bieden aan de om Die Haghe liggende maatschappij c.q. buurtbewoners, zijn en worden met diverse partners samenwerkingsovereenkomsten gesloten.


15

Die Haghe als Buurthuis van de Toekomst Zoals eerder aangegeven zoekt Die Haghe nadrukkelijk de verbinding om zowel de eigen als de ambities van het stadsdeel te realiseren. Onderstaand staan de (beoogde) samenwerkingspartners beschreven. Ook de daarbij behorende activiteiten, zowel de reeds gerealiseerde als het toekomstperspectief is beschreven Zein Child Care Zein Child Care zal naschoolse activiteiten gaan bieden vanuit de nieuwe accommodatie. Op doordeweekse dagen zullen in de middag diverse activiteiten worden gevoerd vanuit de accommodatie. De samenwerkingsovereenkomsten hiertoe zijn reeds in concept beschikbaar. Zein Child Care biedt daarbij opvang van kinderen na schooltijd. Zein Child Care zal zich daarbij niet alleen richten op sport gerelateerde activiteiten. De accommodatie zal tevens andere activiteiten mogelijk maken, zoals huiswerk begeleiding en ontspanning na school voor scholieren, mogelijk in samenwerking met THM. Zein Child Care richt zich op het hogere segment op het gebied van kinderopvang. De accommodatie zal dan ook uitgerust moeten zijn op goed niveau. Hierbij is het niet ondenkbaar dat vanuit de horeca ook maaltijden aangeboden gaan worden. The Hungry Mind THM heeft de intentie om een deel van hun activiteiten uit te voeren vanuit de accommodatie van sv Die Haghe. Ook kan THM haar activiteiten verder uitbreiden doordat in de opstallen van sv Die Haghe meer ruimte beschikbaar is dan op de eigen locatie van THM. Het gaat daarbij onder ander om de volgende activiteiten: -

Taalcursussen Yoga Ballet/dansen Sportclinics voor kinderen Fitness

In overleg met de activiteiten coördinator van THM zal de komende periode tot oplevering van een nieuwe accommodatie nagegaan worden welke activiteiten uitgevoerd kunnen worden op de locatie van sv Die Haghe. The Hungry Mind wil daarnaast onderzoeken welke mogelijkheden/kansen er zijn om het gebruik van de accommodatie in de toekomst als eigen locatie verder uit te breiden.


16

International School of the Hague Een belangrijke partner van Die Haghe is de ISH direct gelegen tegen sportpark Ockenburgh aan. De populatie van de school is een belangrijke basis voor het jeugdvoetbal bij Die Haghe. Daar bovenop vindt via Die Haghe maatschappelijke integratie plaats met ouders van voetballende kinderen. Zoals alle ouders van jeugdleden, worden zij ingezet bij diverse activiteiten voor de vereniging. Voor deze groep is het daarmee ook een kans om maatschappelijk aanwezig te zijn. Tevens kan de ISH gebruik maken van de ruimtes in de accommodatie bij het afleggen van toetsen door leerlingen. Enkele perioden per jaar heeft de ISH behoefte aan dergelijke ruimten. De ruimten dienen hiertoe deelbaar te zijn en privacy dienen te bieden. De samenwerking met de ISH bestaat op informele basis reeds langere tijd. Zo is op het sportpark in april 2014 een nieuw kunstgrasveld opgeleverd door de gemeente. Hierbij hebben de ISH en Die Haghe de voortrekkersrol vervuld om dit kunstgrasveld te realiseren. Door het veld kan de ISH vaker de sportvelden gebruiken en bestaan er voor de voetbalverenigingen ook meer mogelijkheden voor bespeling, ook bij slecht weer. Een mooi voorbeeld van de reeds lopende, informele, samenwerking op Ockenburgh. Haagse Voetbal Academie Vanuit de accommodatie zal de HVA voetbalkampen gaan organiseren tijdens de schoolvakanties. Deze kampen hebben de jeugd in Loosduinen als primaire doelgroep. Tijdens deze kampen zullen tot 100 kinderen training krijgen onder professionele begeleiding van gediplomeerde trainers. Dit biedt de mogelijkheid voor kinderen uit de maatschappelijke context om kennis te maken met sport in het algemeen en voetbal in het bijzonder, terwijl het niet nodig is direct lid te worden van een voetbalclub. Het voordeel voor Die Haghe is uiteraard gelegen in de potentiele aanwas van nieuwe leden. Daarnaast zal de HVA techniektraining verzorgen voor leden van Die Haghe leden, in de toekomst uit te breiden naar niet-leden waar mogelijke in combinatie met activiteiten van onze partners. Deze techniektrainingen hebben tot doel de individuele kwaliteiten van de jeugd te verbeteren. Dong Dao Dong Dao zal op zondag een ontmoetingsplaats creëren voor de Chinese gemeenschap. Hier zijn reeds concrete afspraken over gemaakt en betreffen het volledig gebruik van de accommodatie. Met deze samenwerking wordt de Chinese gemeenschap een plaats geboden om samen te komen en activiteiten te ontplooien. Hierbij zal geen commerciële uitbating / lidmaatschap of iets dergelijks noodzakelijk zijn om deel te nemen. Juist de ambities om sport toegankelijk te maken, de sociale verbinding te bewerkstelligen en het verenigingsleven te promoten wordt hierbij ondersteund.


17

Het is echter geenszins de bedoeling dat er een eigen cultuur ontstaat op deze zondagen. De exploitatie blijft in handen van Die Haghe, waarbij de Chinese gemeenschap de kans krijgt elkaar te ontmoeten. De afspraken zijn hiervoor vastgelegd in een samenwerkingsovereenkomst. Tevens zijn de gesprekken met Dong Dao gaande om voetbalkampen te organiseren en te promoten onder de Chinese jeugd. Het doel is hierbij drieledig: de Chinese jeugd integreert beter in de maatschappij, de Chinese jeugd krijgt volgens de ‘hollandse school’ training en, niet onbelangrijk, Die Haghe krijgt potentiele aanwas van nieuwe leden binnen handbereik. Tot slot wordt onderzocht of het mogelijk is een Chinees jeugdteam als Die Haghe team te laten voetballen in de competitie. Dit betreffen getalenteerde voetballers die gehuisvest zullen worden op de Roompot Kijkduin, naar school zullen gaan op de ISH en als uitval locatie Die Haghe zouden willen gebruiken. Die Haghe heeft hiertoe plaats binnen de jeugdafdeling, en daadwerkelijke uitvoering zal in het komend halfjaar blijken. Naast deze concrete pijlers zullen toekomstige gezamenlijke ambities van Dong Dao en sv Die Haghe niet uitgesloten worden. Deze zullen in de periode voorafgaand aan de opening verder worden onderzocht. Om invulling te geven aan haar ambities op dit vlak verwacht Dong Dao een accommodatie met een open karakter voor ontvangst, een optimale uitstraling, een goede functionele horeca en voldoende gelegenheid om activiteiten in afzonderlijke ruimten te doen plaatsvinden.

Mogelijke partners in de toekomst Voor Welzijn Met Voor Welzijn zijn concrete gesprekken gaande over een aantal onderwerpen: -

-

Werving vrijwilligers: Voor Welzijn bemiddelt bij vraag en aanbod van vrijwilligers en stageplaatsen. Hier ligt voor Die Haghe de mogelijkheid het vrijwilligersbeleid aan te passen en te putten uit een andere groep vrijwilligers dan de eigen leden. Health check: wij willen op een laagdrempelige wijze mogelijkheden aanbieden aan alle bezoekers van de accommodatie om een check te laten doen van hun fysieke gesteldheid. Hierbij wordt bijvoorbeeld bloeddruk, hartslag en -ritme gemeten. Doel van dit laagdrempelig onderzoek is om de bezoekers enerzijds bewust te laten worden van hun gezondheid, eventuele huisartsbezoeken te voorkomen en te signaleren in geval van risicosituaties.


18

We verwachten dat hiermee zorgkosten zullen afnemen van de bezoekers van de accommodatie die gebruik maken van deze faciliteit. Activiteiten van The Hungry Mind sluiten aan op de diensten van Voor Welzijn. Door met drie partners de samenwerking aan te gaan ontstaat een sterk collectief.

Stichting voor het Gehandicapte Kind De Stichting voor het Gehandicapte Kind (SGK) heeft tot doel het welzijn van het gehandicapte kind te verbeteren en zet hiertoe veelal (sport)activiteiten in. Met de SGK zijn oriënterende gesprekken gevoerd over mogelijkheden om toekomstige projecten en activiteiten van de stichting te doen plaatsvinden vanuit de nieuwe Die Haghe accommodatie. Uitgangspunt is dat niet conflicteren met activiteiten bij buurthuizen in de directe omgeving van sv Die Haghe, zoals bij PGS/Vogel. Onderzocht wordt om toekomstige activiteiten op Ockenburgh in samenwerking tot stand te brengen.


19

Duurzaam verenigen Voor het gebruik van een sportaccommodatie wordt gemiddeld veel energie gebruik. Denk aan verwarming en verlichting van de ruimtes in het clubgebouw die in de nieuwe opzet ook nog eens vaker gebruik gebruikt gaan worden, koeling en overige energiebronnen in de keuken, een lift maar ook het gebruik van duurzame artikelen, gecontroleerde afvoer van afval, enzovoorts. Die Haghe heeft zich ten doel gesteld om maatregelen te nemen die het ons mogelijk maken om benodigde energie efficiënt en duurzaam te benutten. Daarmee kan het mes immers aan twee kanten snijden. Aan de ene kant willen we graag een bijdrage leveren aan het voorkomen van onnodige verspilling van energie en aan de andere kant hopen we daarmee de kosten laag te kunnen houden. We zien daar goede mogelijkheden. Niet alleen voor de nieuwe accommodatie maar mogelijk ook in samenhang met energie gebruikende objecten op de het gehele sportpark. Voor 7 van de 8 velden is voorzien in veldverlichting, enkele tientallen kleedkamers die intensief worden gebruikt en zijn voorzien in vloerverwarming en doucheruimtes. Wij onderzoeken welke mogelijkheden er zijn en welke daarvan op korte ten langere termijn kunnen worden gerealiseerd. Die Haghe heeft zich daarvoor inmiddels aangemeld in het netwerk van de stichting Duurzaam Verenigen (www.duurzaamverenigen.nl ). Via dit netwerk kunnen verenigingen ervaringen delen en is een routekaart beschikbaar die op basis van specifieke karakters van de vereniging inzicht geeft in de mogelijke duurzame oplossingen en de haalbaarheid daarvan. Daarnaast wordt door deze stichting veel gedaan aan uitwisseling van informatie, zoals actueel rond het voornemen van minister Schippers van VWS om de teruggaveregeling voor energiebelasting te wijzigen in een stimuleringsregeling. Deze kan sportverenigingen naast inkomsten ook lagere kosten door minder energieverbruik opleveren. Een vertegenwoordiging van de stichting Duurzaam Verenigen is reeds bij Die Haghe op bezoek geweest voor een presentatie samen met een referentie uit Amsterdam, hockeyvereniging AthenA. De routekaart voor Die Haghe wordt op dit moment ingevuld en zal aan dit plan worden toegevoegd. In de ontwerpen voor accommodatie is duurzaamheid zoveel mogelijk opgenomen.


20

Huisvesting Om deze samenwerkingspartners een plek te geven in het clubhuis zal een nieuw clubhuis worden gebouwd. Dit clubhuis zal voldoen aan de eisen van deze tijd en een toekomst vaste basis bieden aan de vereniging. Het nieuwe clubgebouw zal daarbij de volgende eigenschappen hebben: • • • • • •

Een unieke, moderne uitstraling Toekomstbestendig Verbindend op het sportpark Flexibel qua indeling Laagdrempelig toegankelijk Vanzelfsprekend duurzaam gebouwd

Deze eigenschappen zijn mede voortgekomen uit de gesprekken die gevoerd zijn tussen sv Die Haghe en de samenwerkingspartners en op basis van de ambitie om duurzaam te verenigen. De accommodatie zal in hoofdlijn bestaan uit een horeca gedeelte op de verdieping en een flexibel in te delen benedenruimte. Die flexibiliteit is noodzakelijk omdat enerzijds de samenwerkingspartners eigen behoeften hebben en anderzijds Die Haghe ook in de toekomst zal kijken naar mogelijke samenwerkingsverbanden met partijen die mogelijk weer nieuwe wensen hebben. Door flexibiliteit in indeling staat Die Haghe open voor verdere samenwerkingsvormen. Behalve de flexibiliteit is de ligging van de accommodatie van belang. De centrale ligging zal verder benadrukt worden door ingangen naar beide zijden van de velden waarmee het pand een open karakter heeft. Tevens zijn vanaf het terras, geografisch gezien bijna de middenstip van het sportpark, de meeste sportvelden ook te overzien. De accommodatie zal op vrijwel dezelfde plaats komen als de huidige. Hiermee blijft het zelfs mogelijk in de toekomst de oppervlakte verder te vergroten en/of de kleedlokalen te integreren in één pand. Via een modulaire opbouw kan deze uitbreidingen worden gerealiseerd. De horeca is bewust geplaatst op de eerste verdieping van het complex. Vanaf deze verdieping zijn, zoals al gezegd de velden te overzien en ontstaat een goed overzicht over het sportpark. Het in de zon gelegen terras zal uitnodigen tot verbinding van aanwezigen! In de nabijheid van het clubgebouw wordt een speeltuin en mogelijkheden voor jeu de boule aangelegd. Ook wordt de mogelijkheid onderzocht om een voetbalkooi en een tennisbaan aan te leggen.


21


22

Variant 7


23

Variant 8


24

Financiën Op basis van de inzichten die zijn verzameld uit financiële informatie van sv Die Haghe, ervaringen bij verenigingen met vergelijkbare trajecten (waaronder hvv Quick), Investeringssubsidie Accommodaties Sportverenigingen en de mogelijkheden bij diverse fondsen, is de financiële reikwijdte als volgt berekend: Mogelijkheden financiële dekking Eigen middelen: . Verzekering . Commissie overbruggen . Ledenacties

IAS subsidie - Buurthuis vd Toekomst

Diverse fondsen (gebaseerd op mogelijkheden/referenties) . Oranjefonds . Fonds 1818 . VSB fonds . Stimuleringsfonds . Duurzaamheidsinvesteringen . Overig

€

325.000

500.000

300.000

150.000

Lening

Totale reikwijdte

1.275.000


25

Deze financiële reikwijdte dient de totale projectkosten te dekken, inclusief inventaris en inrichting van de accommodatie binnen en buiten.


26

Bijlage 1: concept planning ruimtegebruik demie Zaterdag Ocht. Mid. Av. Zondag Ocht. Mid. Av. Maandag Ocht. Mid. Av. Dinsdag Ocht. Mid. Av. Woensdag Ocht. Mid. Av. Donderdag Ocht. Mid. Av.

Bijlage 2: Globale planning accommodatie sv Die Haghe Deze planning gaat uit van optimaal resultaat , dat wil zeggen de realisatie van een Buurthuis van de Toekomst op basis van toekenning van de maximale IAS subsidie. Op alle besluitvormingsmomenten geldt dat een alternatief plan van toepassing wordt dat niet uitgaat van dat beoogde resultaat. Actie

Deelnemers

Resultaat


Deadline

27

Gesprekken met beoogde deelnemers aan het Buurthuis van de Toekomst

• • • • • • • •

Opstellen maatschappelijk plan

• •

Bouwplan

• • •

Besluitvorming

• •

Aanvraag offertes bouwplan

•

Opstellen begroting en dekkingsplan

• •

Besluitvorming

• •

Voorbereiden IAS aanvraag (subsidie)

• •

IAS aanvraag indienen

• •

Overige fondsen aanvraag indienen

• •

Vergunningaanvraag starten

• •

Die Haghe The Hungry Mind Haagse Voetbal Academie Zein Childcare Dong Dao ISH Voor Welzijn SGK

3 Concept samenwerkingsovereenkomsten november 2014 en intentieverklaringen. Deze zijn noodzakelijk voor de subsidieaanvragen

Alle deelnemers Adviseur gemeente Den Haag Alle deelnemers Heida/architect Adviseur gemeente Den Haag. Bestuur Die Haghe ALV

Concept maatschappelijk plan

Nader vast te stellen groep van in elk geval 3 aannemingsbedrijv en. Alle deelnemers Adviseur gemeente Den Haag Bestuur Die Haghe ALV Alle deelnemers Adviseur gemeente Den Haag Alle deelnemers Adviseur gemeente Den Haag Alle deelnemers Adviseur gemeente Den Haag Architect Sv Die Haghe

Concept bouwplan

3 november 2014 3 november 2014

Akkoord over richting maatschappelijk plan en bouwplan. Offertes Bouwplan

3 november 2014 1 december 2014

Concept begroting en dekkingsplan

november 2014

Akkoord over maatschappelijk plan, bouwplan, begroting en dekkingsplan Concept IAS aanvraag

1 december 2014 8 december 2014 30 december 2014 30 december

IAS aanvraag ingediend bij de gemeente Den Haag Fondsen aangevraagd. In november reeds lobbyen bij deze fondsen en mogelijkheden verkennen. Opstarten vergunning traject


Januari 2015

28

Besluitvorming IAS

•

Besluitvorming overige fondsen en banken

• • • • •

Bouw accommodatie

Opening BVT

• • • • •

College van B&W gemeente Den Haag Fonds1818 Oranjefonds VSB fonds Banken Geselecteerd aannemingsbedrijf Architect Alle deelnemers Gemeente Den Haag Architect Overige genodigden

Akkoord over subsidie, bouwplan, vergunningen.

1 april 2015

Akkoord over subsidie en maatschappelijk plan. Borgstelling SWS.

1 april 2015

Oplevering BVT

Q2 – Q4 2015


1 februari 2016

Via Buurthuis naar Campus van de toekomst!

Recommend Documents