Verzorging en Verpleging
Jaarplan en budget 2010
1
Inhoud Inleiding....................................................................................................................................3 Doelgroep.................................................................................................................................3 Vergaderingen ..........................................................................................................................3 Organisatie ...............................................................................................................................3 Algemene doelstelling..............................................................................................................4 De doelstelling voor 2010 .........................................................................................................4 Werkwijze .................................................................................................................................5 Onderwerpen voor 2010 ...........................................................................................................6 Actiepunten ..............................................................................................................................7 Budget ......................................................................................................................................9 Bijlagen: jaarplannen van de commissies ..............................................................................10 Jaarplan cie. Ethiek ....................................................................................................................... 11 Jaarplan cie. KB V&V..................................................................................................................... 13 Jaarplan commissie onderwijs ..................................................................................................... 15
2
Inleiding In dit jaarplan van het landelijk groepsbestuur (LGB) Verzorging en Verpleging worden de activiteiten gepresenteerd voor het jaar 2010. Het jaarplan is gebaseerd op het beleidsplan 2010-2014 van het LGB Verzorging en Verpleging: Mag het ietsje meer zijn? De menselijke maat in de zorg. Tevens is het plan gebaseerd op landelijke ontwikkelingen aangaande de verpleging en verzorging, die voor 2010 worden voorzien.
Doelgroep Verpleegkundigen en verzorgenden. Primair richt CNV Verzorging en Verpleging zich op verpleegkundigen en verzorgenden, die een opleiding op niveau 1 t/m 5 (of vergelijkbare opleidingen) volgen of hebben gevolgd. Tot de secundaire doelgroep behoren werknemers, die zich begeven op het terrein van de zorg en waaruit beroepsinhoudelijke vragen voort kunnen vloeien voor de verpleging en verzorging. Bij verbreding van de beroepsinhoud naar andere groepen binnen CNV Publieke Zaak, kan CNV Verzorging & Verpleging een adviserende rol aannemen.
Vergaderingen Het LGB Verzorging en Verpleging vergadert: * maandag 8 februari van 10.15 uur tot 16.00 uur bij CNV Vakcentrale Utrecht * dinsdag 13 april van 10.15 uur tot 16.00 uur bij CNV Vakcentrale Utrecht * maandag 21 juni van 10.15 uur tot 16.00 uur bij CNV Vakcentrale Utrecht * dinsdag 7 september van 10.15 uur tot 16.00 uur bij CNV Vakcentrale Utrecht * maandag 15 november van 10.15 uur tot 16.00 uur bij CNV Vakcentrale Utrecht Op 19 en 20 maart vindt kaderscholing plaats in het kader van professionalisering van de vrijwilligers van CNV Verzorging en Verpleging. De doelstelling van deze cursus is in kaart brengen welke competenties we binnen CNV Verzorging en Verpleging hebben, welke we nog missen en in hoeverre de vrijwilligers van CNV Verzorging en Verpleging in staat en bereid zijn competenties te ontwikkelen die bijdragen aan de doelstelling van het LGB de komende vijf jaar. Organisatie CNV Verzorging en Verpleging kent de volgende commissies: 1. Commissie Onderwijs 2. Commissie Kwaliteit (KB V&V) 3. Commissie Ethiek In het LGB CNV Verzorging en Verpleging participeren leden die werkzaam zijn in de GGZ en in de gehandicaptenzorg in de betreffende LGB’s. Binnen deze LGB’s
3
behartigen zij de beroepsinhoudelijke belangen van werknemers in deze branches. Voor 2010 is wederom het streven ook voor het LGB Ziekenhuizen een dergelijke structuur op te zetten. Totdat dit gerealiseerd is, zal de beroepsinhoudelijke belangenbehartiging binnen de ziekenhuizen worden vertegenwoordigd door de Bestuurder beroepsinhoud. Iedere commissie heeft een contactpersoon vanuit het LGB: Cie. Onderwijs Anneke de Jong Cie. Ethiek Yfke Nawijn Cie. KB V&V Ingrid Duikersloot LGB. GGZ Peter Jan van Haaften LGB. Gehandicaptenzorg Margriet Wuisman De contactpersonen vormen de schakel tussen het bestuur en de commissie, bewaken dat wat in de jaarplannen is opgenomen in de praktijk wordt uitgevoerd en afgestemd op andere activiteiten binnen het LGB. Algemene doelstelling De visie van het CNV Verzorging en Verpleging is: ”Goede zorg is zorgverlening waarin de optimale beroepsinhoud van professionals en de randvoorwaarden waarbinnen zij dit vorm kunnen geven centraal staat, met als doel dat de mensen die zij in zorg hebben er beter van worden.” De missie is: “het in de praktijk vroegtijdig en proactief signaleren van ontwikkelingen die de positie van de mens in de zorg betreffen en die van invloed zijn op de optimale beroepsinhoud van professionals en de randvoorwaarden waarbinnen zij dit vorm kunnen geven. Het overzien van de consequenties van deze ontwikkelingen en op basis daarvan strategieën ontwikkelen en deze omzetten in beleid.”
De doelstelling voor 2010 Het 5-jaren beleidsplan vormt de basis van de doelstelling in 2010. In een sector die erg onder druk staat vanwege bijvoorbeeld vergrijzing, krapte op de arbeidsmarkt en technologische ontwikkelingen het borgen van de menselijke maat in de zorg. In het eerste jaar van het beleidsplan beginnen we met bewustwording bij de zorgverleners op microniveau. Daarmee wordt de inhoudelijke doelstelling: In kaart brengen en afkaderen op welke gebieden de uitdagingen liggen in het waarborgen en vasthouden van de menselijke maat in de zorg, wat de taak van CNV Verzorging en Verpleging hierin is en zorgverleners bewust maken van hun eigen rol bij het realiseren van de menselijke maat in de zorg. Dit laatste doen we door in te zetten op aspecten op microniveau, zoals bewustwording en weerbaarheid.
4
Om de uitdagingen die het beleidsplan ons de komende vijf jaar biedt aan te kunnen gaan, is het nodig de vrijwilligers van CNV Verzorging en Verpleging te ondersteunen en voldoende handvatten mee te geven. 2010 staat in het teken van het professionaliseren van het vrijwilligersnetwerk. De procesmatige doelstelling wordt daarmee: Het professionaliseren van ons kadernetwerk en het opbouwen en uitbreiden van ons netwerk om de inhoudelijke uitdagingen de komende jaren aan te kunnen gaan. Werkwijze Het uitgangspunt is om de ingeslagen weg van het afgelopen jaar verder te volgen. De interne en externe positionering zal verder verstevigd worden. Kwaliteitsbevordering De bevordering en bewustwording van de individuele kwaliteit en vergroten van de eigen professionaliteit van verzorgenden en verpleegkundigen willen we realiseren door enerzijds in gesprek te gaan met deze zorgverleners en ze anderzijds instrumenten aan te bieden om hun eigen professionaliteit in kaart te brengen. Het opzetten van een digitaal portfolio of employability instument is voor dit laatste van groot belang. De uitvoering van een dergelijk instrument ligt bij de werkorganisatie. Het LGB Verzorging en Verpleging heeft als taak op zich genomen dit te bewaken en waar mogelijk druk uit te oefenen om deze uitvoering te realiseren. De periodieke registratie die er aan komt maakt dat de tijd hiervoor goed benut dient te worden. De informatie betreffende de periodieke registratie en wat de individuele persoon hiervoor moet doen zal onze grote aandacht hebben. Het in gesprek gaan met zorgverleners hebben we al deels gerealiseerd via de website www.zorgethiek.nl. De digitale mogelijkheden om zorgverleners te bereiken, willen we in 2010 verder uitwerken. Daarnaast zullen we, evenals voorgaande jaren, zorgverleners op hun werk opzoeken om met hen van gedachten te wisselen over de inhoud van het werk. Bijvoorbeeld via het bondsbrede project over beroepstrots. Ontwikkeling als LGB bestuur In 2010 zet het LGB Verzorging en Verpleging in op het professionaliseren van het eigen bestuur en van de onderliggende commissies. In 2009 is hier een begin mee gemaakt in een scholingsdag waarbij er een swot-analyse van het LGB als totaal en van de individuele leden centraal stond. Daarna is gekeken wat er nog nodig is aan ontwikkelingen en deze zullen in een (2 daagse) scholing opgepakt gaan worden. De interactie met commissies zal een plaats krijgen in de scholing. Eerste aandachtspunt voor het LGB is de professionalisering van het functioneren op bestuursniveau. Daarnaast zal het professionaliseren van het vrijwilligerswerk tijdens alle vergaderingen een continu proces zijn. In 2010 zal het LGB werken aan uitbreiding met nieuwe kaderleden, gebruik makend van de mogelijkheden die CNV Publieke Zaak in zijn nieuwe vrijwilligersbeleid daarvoor biedt. Daarnaast wordt een begin gemaakt met het houden van individuele evaluatiegesprekken tussen de kaderleden en de bestuurder ben 5
beleidsmedewerker beroepsinhoud. De bedoeling is dat deze gesprekken jaarlijks worden herhaald. Positionering Het LGB Verzorging en Verpleging is een horizontaal LGB. De leden komen hierdoor uit meerdere sectoren. Het streven is om van elke sector leden te hebben om zo een optimaal mogelijke vertegenwoordiging te hebben.(linking-pin structuur) De nauwe samenwerking met de verschillende LGB’s en regiogroepen dient in stand te worden gehouden en indien nodig verder uitgebouwd. Op onderwerpen zal het LGB (evenals de onderliggende commissies) samenwerken met externe organen, zoals beroepsverenigingen en collega-bonden, Hogescholen, Universiteiten, ethische commissies, etc. Communicatie De communicatie met de achterban vindt plaats via mailnieuwsbrieven die ongeveer eens per zes weken worden verstuurd. Daarnaast publiceert het LGB beroepsinhoudelijke ontwikkelingen op de website en in het magazine mijnvakbond.nl. Te organiseren themadagen worden daarnaast apart via de e-mail kenbaar gemaakt aan leden die hun mailadres hebben opgegeven. Eenmaal per jaar vindt een mailing per post plaats voor leden die geen mailadres hebben opgegeven.
Onderwerpen voor 2010 Het LGB Verzorging en Verpleging houdt zich in 2010 bezig met overkoepelende onderwerpen die vanuit de verschillende commissies worden aangegeven. Daartoe zal eerst worden bepaald of deze onderwerpen op bestuurlijk niveau moeten worden aangepakt. Prioriteiten uit het beleidsplan 2010-2014 die we in 2010 gaan oppakken, zijn: - Versterken communicatie en positionering bij het ministerie van VWS - Moreel beraad versterken op de politieke agenda en de agenda van management in de zorg - Beroepstrots: participeren in het bondsbrede project beroepstrots - Inspringen op actualiteiten en deze gebruiken om onszelf als vereniging te positioneren Daarnaast zijn we in 2009 gestart met de discussie rondom HBO verpleegkundigen en MBO verpleegkundigen. In 2011 wordt het onderwijsfonds op de rail gezet. Daarom heeft het LGB Verzorging en Verpleging ervoor gekozen dit onderwerp in 2010 niet verder op te pakken. In 2011 zullen we het onderwerp wel agenderen, maar dan gerelateerd aan het opleidingsfonds.
6
Actiepunten Bij de actiepunten staan de namen van de eindverantwoordelijken genoemd. Bij de uitvoering van de actiepunten ligt de nadruk op de leden van CNV Verzorging en Verpleging. De genoemde onderwerpen, voor zover ze niet reeds structureel zijn ingebed, worden in een projectstructuur gepresenteerd en opgebouwd en door het LGB wordt bewaakt of de planningen behaald worden. Activiteit
Omschrijving
€ Budget
Publicaties in mijnvakbond.nl
Zodra hier ruimte en aanleiding voor is, levert CNV Verzorging en Verpleging een publicatie aan ten bate van het magazine mijnvakbond.nl. Daniëlle van der Eerden is contactpersoon en overlegt met desbetreffende communicatieadviseur over publicatie.
0 geen
(e-mail) nieuwsbrief uitgeven
Gemiddeld eens in de 6 weken geeft CNV Verzorging en Verpleging een e-mail nieuwsbrief uit. Deze wordt via de e-mail verzonden aan ieder die zich hiervoor heeft aangemeld. In de nieuwsbrief wordt zoveel mogelijk melding gemaakt van beroepsinhoudelijke ontwikkelingen.
0 Geen
De verschillende commissies zijn mede verantwoordelijk voor het aanleveren van nieuwsberichten t.b.v. de e-mailnieuwsbrief. Daarnaast kan eenieder die nieuws heeft, dit doorgeven aan de beleidsmedewerker beroepsinhoud, die de coördinatie over de nieuwsbrief heeft (
[email protected]) Indien hiertoe aanleiding bestaat, wordt een extra nieuwsbrief uitgezet welke geheel gewijd is aan een beroepsinhoudelijke ontwikkeling. Evaluatiegesprekken Jaarlijks terugkerende individuele evaluaties, gericht op het functioneren van en de interactie tussen beleidsmedewerker en bestuurder Beroepsinhoud, het individuele kaderlid en de organisatie in zijn algemeenheid. Deze gesprekken worden zoveel mogelijk gekoppeld aan de bestaande vergaderstructuur, om extra reizen te voorkomen. Commissie activiteiten
819 vergader
Leden en medewerkers voeren een actieve lobby binnen en buiten de eigen werkorganisatie. 7
In 2010 zal CNV Verzorging en Verpleging de volgende activiteiten ondernemen: Projecten die reeds gestart zijn: - Leergang ethiek: acquisitie versterken 1.000 - Vergrijzing van de doelgroep te lijf: in overleg 0 met VWS bepalen hoe hiermee verder te gaan - Reanimatie: daar waar de vraag bestaat, 500 instellingen bezoeken om een introductie te geven op de ethische aspecten rondom reanimatie. Samenwerkingstraject met Relief. - Project rondom de HRM meetlat verder Nader uitzetten (Daniëlle in overleg met manager en in te vullen Jacob Riepe) 1.500 - Website rondom kleinschalig wonen 1.500 vormgeven - Website zorgethiek moderniseren 500 Nieuwe Projecten: - Wijsheid in praktijk -
Beroepstrots (bondsbreed project)
Themadagen: - Thema gelieerd aan de menselijke maat en beroepstrots Brochures: - Brochure gezondheidswet- en regelgeving up to date houden (cie. KB V&V) - In kaart brengen en indien nodig updaten overige brochures (Cie. KB V&V/ cie. ethiek)
1
Comm. Extern Comm.
Kosten BCM1 Comm. Comm. Vergader opstarten extern terughalen
10.000
Thema dagen aan vragen
500
Comm.
500
Comm.
Beleid, Communicatie en Marketing
8
Doorlopende activiteiten
-
Website www.zorgethiek.nl onderhouden
-
Verzenden van een welkomstpakket aan nieuwe leden
1.000
-
LGB Vergaderingen (5 *) Commissievergaderingen: cie. Ethiek (5*) cie. KB V&V (5*) cie. Onderwijs (2*)
1.500 Vergader
-
Beleidsdag: 5 november
1.900 Vergader
-
Trainingsdagen
Subtotaal
Adviseur budget Comm.
1.500 Vergader 800 Vergader 600 Vergader
2.000 Vergader eigen + een nog te bijdrage, rest bepalen budget bedrag kader scholing Vergader Comm.
Totaal
Budget Vergaderkosten Communicatiekosten Totaal
-
9.619 6.500 16.119,00
9.619,00 6.500,00 € 16.119,00
Het budget van Themadagen is een centraal budget dat op aanvraag kan worden toegekend. Dit geldt tevens voor het budget voor ledenwerving, wat op grond van een ledenwerfplan kan worden aangevraagd.
9
Bijlagen: jaarplannen van de commissies
Jaarplan cie. Ethiek ....................................................................................................................... 11 Jaarplan cie. KB V&V..................................................................................................................... 13 Jaarplan commissie onderwijs ..................................................................................................... 15
10
Jaarplan cie. Ethiek vergaderdata 2010: 29 januari 26 maart 4 juni 3 september 19 november Scholingsdag: In 2010 vindt een gezamenlijke kaderscholing plaats op 19 en 20 maart. In het voorjaar wordt besproken of nog behoefte is aan een meer inhoudelijke scholing in het najaar. Deze kan dan gezamenlijk met de commissie ethiek van de jeugdzorg worden gevolgd. Beleidsdag: 5 november Locatie van de vergaderingen: De vergaderingen vinden plaats in de Orka in Utrecht, op vrijdagmiddag van 13.00 uur tot 16.00 uur. Invulling vergaderingen: 29 januari: - Signalement van het CEG over Morele dilemma’s van verzorgenden en verpleegkundigen bespreken en kijken hoe we hierbij kunnen aansluiten. Dit geeft ons de mogelijkheid meer doelgericht en in aansluiting op de bevindingen van het Centrum Ethiek en Gezondheidszorg (CEG) zorgverleners te benaderen. - Updaten brochure ‘zorg en ethiek gaan hand in hand’, met als doel zorgverleners een up to date brochure aan te bieden die ze helpt bij de bewustwording van de ethische dimensie van hun werk. - Bespreken hoe we de acquisitie van de leergang beter vorm kunnen geven, met als doel deze breder uit te zetten en zo een groter bereik op de werkvloer te krijgen. - Casusbespreking, met als doel de commissieleden enerzijds te voeden met ethisch bewustzijn en anderzijds ervaring op te laten doen met het bespreken van ethische casuistiek. 26 maart - Begin maken met een projectplan ‘wijsheid in praktijk, het omgaan met impliciete kennis’. Doel hiervan is een samenwerking met de universiteit van Tilburg op te zetten en zo op meer wetenschappelijk niveau onze werkzaamheden te onderbouwen. - Overzicht maken van commissies ethiek in instellingen voor verpleegkundigen en verzorgenden. Dit om het netwerk dat we via deze commissies op kunnen bouwen in kaart te brengen.
11
-
Kleinschaligheid; opzetten van een website met als doel meer zicht te krijgen op de invloed van kleinschaligheid op de beroepsinhoud van zorgverleners.
4 juni - www.zorgethiek.nl: wat willen we ermee en hoe gaan we de site moderniseren? Bijv. publicaties toevoegen. - Publicaties in vakbladen, met als doel onszelf en onze activiteiten op het gebied van ethiek wijder bekend te maken. - Externe contacten: hoe ziet ons netwerk eruit en hoe gaan we dat vergroten en benutten? Wat kunnen we betekenen voor andere beroepsbeoefenaren (CNV PZ breed). - Samenwerking met commissie onderwijs en aandacht voor ethische gespreksvoering in beroepsopleidingen. - Jaarplan 2011. 3 september - Ethiek bij het hoger management. Hoe kunnen we deze groep, die essentieel is bij het invoeren van moreel beraad op de werkvloer, bereiken? - Publicaties in bladen voor hoger management. 19 november - Kleinschaligheid: stand van zaken + eventueel vervolg. - Evaluatie van de commissie en van de afzonderlijke rollen. Onderwerpen die blijven staan: Deze worden later in het jaar ingedeeld, zodat de ruimte overblijft om in te spelen op actuele ontwikkelingen: - Niet reanimatie: mogelijk komen tot een publicatie.
12
Jaarplan cie. KB V&V vergaderdata 2010: 14 januari 8 april 17 juni 9 september 25 november Locatie van de vergaderingen: De vergaderingen vinden plaats ROC ASA in Amsterdam op donderdag van 10.30 uur tot 14.00 uur. Scholingsdag: In 2010 vindt een gezamenlijke kaderscholing plaats op 19 en 20 maart. Beleidsdag: 5 november Invulling vergaderingen: 14 januari - Van zorgzaam naar zorgelijk: hoe willen we hier, los van de HRM meetlat, mee verder? Hierin wordt het onderdeel Veilig incidenten melden meegenomen. Doel is de omvang van het probleem in kaart te brengen door, als vervolg op de internetpol, peiling binnen de eigen leden te houden en eventueel op termijn een themadag te organiseren. Het bevorderen van een (wetenschappelijk) onderzoek naar de omvang van het handelen in strijd met de beroepscode. Hierin dienen aspecten als werksfeer in de instelling, veiligheid om incidenten te melden en juridische implicaties en beroepstrots te worden meegenomen. - Kleinschalig wonen: opzetten van een website met als doel meer zicht te krijgen op de invloed van kleinschaligheid op de beroepsinhoud van zorgverleners (i.s.m. de cie. Ethiek). - Zorgzwaartepakketten: doel is de consequenties van de huidige structuur in kaart brengen en de impact die dit heeft voor de dagelijkse zorgverlening. 8 april - Zorgzwaartepakketten, vervolg. - Formeren van een subgroep ‘doorbreek de rituelen’. Doel is te onderzoeken wat wij als CNV Verzorging en Verpleging met dit onderwerp willen en kunnen en hoe we Verpleegkundigen en Verzorgenden hierin kunnen ondersteunen. Hierbij kunnen we de link leggen naar het onderwerp beroepstrots. 17 juni - Doorbreek de rituelen, vervolg.
13
-
Jaarplan 2011.
9 september - Evaluatie van de commissie en de afzonderlijke rollen. 25 november - Nader in te vullen. Gedurende het jaar worden actuele ontwikkelingen gevolgd en geagendeerd.
14
Jaarplan commissie onderwijs vergaderdata 2010: 12 februari vakcentrale Utrecht, 10.00 uur – 15.30 uur 18 juni vakcentrale Utrecht, 10.00 uur – 15.30 uur 10 september In de instelling van Hannie Houben, Tilburg, 10,00 uur – 15.30 uur 19 november locatie nog onbekend, 10.00 uur – 15.30 uur Scholingsdag: 19 en 20 maart vindt er een gezamenlijke (LGB en de 3 commissies) 2 daagse scholing plaats. Beleidsdag: 5 november Invulling vergaderingen: De commissie Onderwijs gaat zich in 2010 buigen over 1) Het ontwikkelen, bewaken en borgen van beroepscompetentieprofielen en kwalificatiedossiers. Dit is een structurele activiteit. 2) CGO
a. Facilitering werkbegeleiders. b. Bij en nascholing werkbegeleiders
3) Stimuleren en indien mogelijk bewerkstelligen dat de opleidingseisen voor talen en rekenen beroepsgerelateerd worden. 4) Werven van leden voor deze commissie. Gedurende het jaar worden actuele ontwikkelingen gevolgd en geagendeerd.
15
