VERKIEZINGSPROGRAMMA 2014

VERKIEZINGSPROGRAMMA 2014

|

Roermond

Verkiezingsprogramma 2014 van de Partij van de Arbeid voor de gemeenteraadsverkiezingen in Roermond. Vastgesteld op dinsdag 22 oktober 2013 door de algemene ledenvergadering van de afdeling Roermond & Roerdalen.

Inhoudsopgave

5

10

Inleiding

4

1

Een leefbare stad

6

2

Een groene en duurzame stad

7

3

Een bewoonbare stad

9

4

Een werkende stad

10

5

Een lerende stad

12

6

Een bedrijvige stad

13

7

Een zorgzame stad

15

8

Een recreatieve stad

17

9

Een culturele stad

19

10

Een democratische stad

20

PVDA ROERMOND VERKIEZINGSPROGRAMMA 2014

3

Inleiding De gemeente Roermond heeft met de PvdA in de coalitie een flinke sprong naar voren gemaakt, in de gebouwde omgeving, in het aantrekken van werkgelegenheid en als winkelstad. Ook is er veel geïnvesteerd in de openbare ruimte en in 5

voorzieningen voor onderwijs, kunst en cultuur. Zo heeft Roermond een status verworven van bloeiende stad, wat ook te merken is aan de aantrekkingskracht op mensen uit de regio en het nabijgelegen buitenland. Het bouwen aan een leefbare stad zal in de komende raadsperiode moeten worden voortgezet. Een leefbare stad is echter niet voldoende. Nog steeds hebben veel inwoners een inkomen rond het bijstandsniveau. Het bestrijden van onaanvaardbare armoede is

10

noodzakelijk. Het opheffen van nog steeds bestaande onderwijsachterstanden is een even zo belangrijk thema. Het behoud van de werkgelegenheid en daar waar mogelijk het realiseren van nieuwe werkgelegenheid moet een rol spelen bij het bestrijden van de hiervoor genoemde punten. Wij willen in onze gemeente werken aan een solidaire samenleving waarin iedereen een fatsoenlijk bestaan heeft en

15

waarin iedereen de mogelijkheid heeft om vooruit te komen en iets van zijn leven te maken. Hierbij sluiten we niemand uit. De realiteit voor de komende raadsperiode betreft de vermindering van de te besteden financiële middelen. Door de financiële crisis en de bezuinigingen van de

20

landelijke overheid worden de financiële mogelijkheden van de lokale overheid steeds kleiner. Gelukkig staat de gemeente Roermond er financieel goed voor. In principe moet de uitvoering van gedecentraliseerde taken binnen het meegedecentraliseerde budget plaatsvinden. De PvdA wil dat ook op lokaal niveau de sterkste schouders de zwaarste lasten dragen. Wettelijk zijn hiervoor de mogelijkheden beperkt, maar de mogelijkheden

25

die er zijn wil de PvdA doordacht benutten. Lokale belastingen waar een duidelijke tegenprestatie tegenover staat (afvalstoffenheffing, rioolrecht en sommige leges) worden kostendekkend doorberekend. Dit in combinatie met een mogelijk noodzakelijke verhoging van de OZB-heffing. De PvdA wil dat de mensen die aangewezen zijn op een uitkering niet

30

onevenredig zwaar de nadelige gevolgen van de crisis en het rijksbeleid zullen voelen door een stapeling van bezuinigingsmaatregelen. Maatwerk zal nodig zijn gezien de grote verantwoordelijkheden die de gemeenten krijgen. Samenwerking met de omliggende gemeenten is daarbij ook een must. In de ogen van de PvdA heeft de gemeente ook een taak om daar waar mogelijk

4


35

de lokale en regionale economie te stimuleren. We richten ons daarbij vooral op het versneld investeren in natuurontwikkeling, in duurzaamheid, in bouwprojecten, in het midden- en kleinbedrijf en in de infrastructuur. Onze gemeente heeft gekozen om een regisserende gemeente te zijn. Die rol

40

betekent niet een terugtredende overheid maar een overheid die bij maatschappelijke vraagstukken in de eerste plaats zoekt naar draagvlak zonder op voorhand vast te houden aan de eigen oplossing, en een overheid die het initiatief van burgers faciliteert en waar nodig ondersteunt. Dit gebeurt uiteraard wel binnen vooraf afgesproken wettelijke, financiële of beleidsmatige kaders. Een regisseursrol houdt dus juist een actievere overheid in.

45

De komende hoofdstukken bevatten de concrete voornemens van de PvdA voor de volgende raadsperiode. Dit programma is het uitgangspunt voor de totstandbrenging van voor de PvdA wenselijk beleid. Ook fungeert dit programma als steeds terugkerende toetssteen voor het handelen van de PvdA in de komende raadsperiode.


5

1!

Een leefbare stad Roermond heeft naast een fraaie binnenstad een aantal mooie kernen en wijken. Deze vormen de basis van onze samenleving en moeten over voldoende voorzieningen beschikken. Als bepaalde voorzieningen niet aanwezig zijn in een 5

wijk, dan moeten deze wel goed bereikbaar zijn. De gemeente moet blijven investeren in de leefbaarheid van de wijken. Het uitgangspunt daarbij is: schoon, heel en veilig.

WAT WIJ DE KOMENDE JAREN WILLEN •! 10

Samen met de dorps- en wijkraden wordt overlegd hoe de leefbaarheid in de eigen wijk kan worden bevorderd. Een voorbeeld is het overleg met de dorpsraad in Swalmen die een eigen dorpsplan gaat presenteren. De

•!

gemeente vervult hierbij de rol van regisseur. Voorzieningen moeten goed bereikbaar zijn.

•! •!

We stimuleren de totstandkoming van sociale wijkteams. Er wordt gezorgd voor voldoende betaalbare, duurzame woningen in de

15

wijken voor diverse doelgroepen waaronder starters en senioren. Ook is er aandacht aan levensloopbestendige woningen door het maken van prestatieafspraken met de betrokken partijen. •! •!

20

25

We stimuleren het voortbestaan van wijkwinkelcentra. In overleg met senioren en jongeren moeten goed bereikbare ontmoetingsplekken en activiteiten worden gerealiseerd en behouden.

•!

We willen de burgers inspraak geven bij het verbeteren van de veiligheid en bij preventieve veiligheidsacties in hun stad.

•!

Verenigingen, vrijwilligers en mantelzorgers moeten zo veel mogelijk worden ondersteund.

•!

We willen dat er voldoende goed onderhouden groen in de wijken is en

•!

maken hierover afspraken met de wijk. Samen met ondernemers wordt bekeken hoe de leegstand van winkels in de binnenstad kan worden tegengegaan. Hierbij worden ook de mogelijkheden van een ander gebruik van leegstaande winkels en kantoorpanden

30

onderzocht. •!

We willen samen met de lokale ondernemers en bewoners het wonen in de binnenstad bevorderen.

KORT GEZEGD: ROERMOND IS LEEFBAAR!

6


2!

Een groene en duurzame stad Roermond is gelegen in een uniek landschap, tussen het water van de Maas, Roer en Swalm en de natuur van de Meinweg en de Maasplassen. Het is een prachtig gebied dat we moeten koesteren. Wij willen daarom aandacht blijven schenken aan het behoud van de groene omgeving in en rond de stad. 5

Het bouwen van woningen en bedrijven zal plaatsvinden binnen de bestaande bebouwde kom. In het landelijke gebied zal zeer terughoudend nieuw gebouwd kunnen worden. De komende jaren kan nieuwbouw plaatsvinden in de gebieden Oolderveste, Roerdelta, Kaleidos en het gebied tussen Roermond en Melick. Daarnaast zullen juist lastige plekken in de bebouwde kom worden ontwikkeld.

10

De gemeente heeft een voorbeeldfunctie op het gebied van duurzaamheid. Wij vinden dat zij moet voorgaan in het bevorderen van milieuvriendelijke oplossingen. Wij willen het gebruik van de fiets en het openbaar vervoer, een duurzame afvalverwerking en slim energieverbruik stimuleren.

WAT WIJ DE KOMENDE JAREN WILLEN 15

•!

Het landelijke moet bewaard worden. Nieuwe bebouwing moet zeer

•!

terughoudend worden toegepast. We zetten ons de komende raadsperiode actief in opdat er een realistisch plan ontwikkeld wordt voor het oude Philips-terrein dat al jaren braak ligt. Daarbij kan worden gedacht aan wonen en werken, maar ook parken en infrastructuur.

20 •!

De gemeente moet het goede voorbeeld geven op het gebied van duurzaamheid door het stimuleren van onder meer de fiets, van zonneenergie en van elektrisch rijden.

•! 25

We stimuleren het gebruik van elektrische autoʼs en scooters door het aanleggen van oplaadpunten. De gemeentelijke organisatie geeft het goede voorbeeld met haar eigen elektrische wagenpark. Als blijkt dat er te weinig voor het publiek toegankelijke oplaadpunten zijn, zal de gemeente het aantal uitbreiden.

•! 30 •!

Het fietsgebruik in de stad moet worden gestimuleerd door middel van bewustzijnsacties. De infrastructuur voor fietsers moet in prima staat van onderhoud zijn. De gemeente stimuleert het fietsen door het blijven aanbieden van gratis bewaakte fietsenstallingen in de binnenstad.

•!

Roermond werkt mee aan de ontwikkeling van zogeheten fietssnelwegen.


7

35

•!

Het gebruik van het openbaar vervoer moet worden bevorderd. We stimuleren de ontwikkeling van de Maaslijn (spoorverbinding RoermondNijmegen) naar twee sporen en de elektrificatie ervan. Het NS-station moet een belangrijk intercity-station blijven. Verder ondersteunen we een extra treinstation in Baexem en Haelen.

40

•!

Bij nieuwbouwplannen moet worden ingezet op het bouwen van energieneutrale woningen.

•!

Het motto voor het nieuwe afvalbeleid moet zijn: “Afval bestaat niet”. Door het toepassen van nieuwe technieken moet het hergebruik verder worden geoptimaliseerd.

45

•!

We stimuleren de ontwikkelingen van de bestaande natuurgebieden in de gemeente en directe omgeving zoals Asenray-Oost, de Meinweg, het gebied Heide, de bossen van Swalmen en het Swalmdal, Maasdal, enzovoort, zodat op deze wijze de recreatie in het oostelijk gedeelte van Roermond verder aan kwaliteit toeneemt.

50

•!

De realisatie van een veerpont in het weekend vanuit Jazz City naar de stadsweide - het liefst vanuit privaat ondernemerschap - zal serieus onderzocht worden. Hierdoor kan de stadsweide recreatief gebruikt worden.

KORT GEZEGD: GROEN EN DUURZAAM IS DE TOEKOMST!

8


3!

Een bewoonbare stad Onze mooie stad is het product van een eeuwenlang proces van maatschappelijke en stedelijke ontwikkelingen. Het heeft een complexe dynamische structuur die met het voortschrijden van de tijd aan voortdurende verandering onderhevig is. Ook in een tijd waarin de overheid op verschillende beleidsterreinen een 5

terugtrekkende beweging maakt, moeten we uiterst zorgvuldig met onze kwetsbare leefomgeving omgaan. Een integrale omgevingsvisie over stedelijk wonen, werken en recreëren is hierbij van groot belang. Alleen dan zijn ook in de toekomst samenhangende hoogwaardige ontwikkelingen binnen onze stad mogelijk en kan schadelijk ad-hoc-beleid worden afgewend. Vanzelfsprekend moet de gemeente -

10

als rentmeester van onze stad - hierbij een sturende en regisserende rol vervullen.

WAT WIJ DE KOMENDE JAREN WILLEN •!

Woningbouw wordt gerealiseerd in overeenkomst met de taakstelling uit de regionale woonvisie en in nauwe samenwerking met woningbouwcorporaties en overige partners.

15

•!

•!

Met hoogwaardige kwaliteit zal Roermond onderscheidend blijven bij de realisatie van de bouwprojecten. Bouw voor doelgroepen met specifieke woonwensen biedt daarbij unieke kansen. Er zal in de komende raadsperiode een nieuwe structuurvisie worden opgesteld die de ruimtelijke kwaliteit verder garandeert.

20

•!

•!

Naast nieuwbouw zal de omvorming van leegstaande kantoren en winkels naar woningbouw een verdere mogelijkheid zijn om aan de woningbehoefte te voldoen. De vele monumentale gebouwen die Roermond rijk is, zullen behouden moeten blijven. Zij dragen bij aan het hoogwaardige leefklimaat in

25

30

Roermond. Vooral voor de grotere - niet rendabele - panden moet er vanuit de overheid voldoende ondersteuning worden geboden. •!

Betaalbare huisvesting voor iedereen moet juist in de huidige tijd gegarandeerd blijven.

•!

Nieuwbouwplannen worden ingepast in de bestaande context.

KORT GEZEGD: EEN HOOGWAARDIG WOONKLIMAAT VOOR IEDEREEN!


9

4!

Een werkende stad Werk vormt de sleutel tot deelname aan het maatschappelijke leven en tot economische zelfstandigheid. De PvdA wil er daarom alles aan doen om meer werkgelegenheid te creëren. Helaas is een reguliere baan niet voor iedereen een 5

haalbare zaak. Wij verwachten dat iedereen in een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt, die zonder werk zit, actief blijft om zo snel mogelijk uit te kunnen stromen naar een reguliere baan. Voor diegenen die daar niet in slagen, moet er een helder en sociaal uitkeringsbeleid zijn waarbij mensen die “niet willen” daadkrachtig worden aangepakt. Wij zullen kwetsbare burgers blijven ondersteunen met een activerend minimabeleid.

10

Behoud en uitbreiding van economische bedrijvigheid en werkgelegenheid zijn voor Roermond dus van groot belang. Alleen met een aantrekkelijk vestigingsklimaat kan de concurrentie met andere steden en regioʼs worden aangegaan. Roermond zal zich daarom actief op kansrijke nieuwe sectoren gaan richten en ook op een aantrekkelijk woon- en leefklimaat. Daarbij maakt de ligging

15

ten opzichte van België en Duitsland Roermond - cultuurhistorische parel aan de Maas - tot een fantastische vakantiebestemming voor toeristen die houden van shoppen, cultuur en natuur, wat ook weer werkgelegenheid schept.

WAT WIJ DE KOMENDE JAREN WILLEN •! 20

Er moet een krachtige, directe koppeling tussen onderwijs en bedrijfsleven zijn via een op te richten platform arbeidsmarkt. Er wordt een actief werkgelegenheidsbeleid gevoerd.

•!

De gemeente heeft een voorbeeldfunctie in het aanbieden van leerwerkplekken en stageplaatsen. Maar ook het in dienst nemen van mensen met afstand tot de arbeidsmarkt behoort tot haar voorbeeldtaken.

25

•!

Wij willen dat er - als Social Return - een nader vast te stellen percentage besteed wordt in de vorm van inbesteding.

•! •!

Jongeren zitten of op school of hebben een (betaalde) baan. Naast jongeren hebben nu ook steeds vaker 45-plussers problemen op de arbeidsmarkt. Re-integratietrajecten verhogen de kans op de arbeidsmarkt

30

35

10

aanzienlijk. Trajecten zoals begeleiding naar eigen ondernemerschap verdienen aandacht. •!

Om ouders met een bijstandsuitkering aan een betaalde baan te helpen zal voor hen kinderopvang bereikbaar en betaalbaar moeten zijn.

•!

Wij maken werk van ʻSocial Return on Investmentʼ bij alle aanbestedingen van de gemeente (toetsing op jaarbeleid van de gemeente onder de


voorwaarde dat minimaal 5% van de aanneemsom wordt ingezet ten behoeve van kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt. •!

Onze sociale zekerheid is gebaseerd op solidariteit. Om dit overeind te houden staan fraudebestrijding en handhaving hoog op onze agenda.

KORT GEZEGD: IEDEREEN DOET MEE!


11

5!

Een lerende stad Onderwijs is de basis tot succes in ons leven. Een leven lang leren helpt ons om overeind te blijven in onze snel veranderende samenleving. Voor kinderen is de school in de buurt een veilige omgeving waar alle kinderen worden gestimuleerd 5

om het beste uit zichzelf te halen, uiteraard in goede huisvesting waar alle kinderen tot de middelbare schoolleeftijd kunnen worden opgevangen. De scholen hebben een belangrijke signaleringsfunctie waar het gaat om het welzijn van kinderen. Problemen - ook in het gezin - worden hier vroegtijdig opgepikt en met de juiste professionals opgelost. Het vervolgonderwijs moet zo goed mogelijk aansluiten op de (toekomstige) vraag van de arbeidsmarkt. Hierin

10

zal de gemeente als regisseur partijen bij elkaar brengen met de lokale educatieve agenda.


De huidige ondersteuning voor kinderen met een achterstand wordt gecontinueerd.

15

•! •!

Het onderwijs is fysiek toegankelijk voor kinderen met een handicap. Kinderopvang, crèche en basisschool werken samen in één gebouw voor een goede opvang van alle kinderen, waarbij kennis en ervaring wederzijds optimaal ingezet wordt.

•! 20

We zetten ons in voor het behoud en uitbreiding van MBO-opleidingen in Roermond. In dit kader blijven wij streven naar het binnenhalen van HBOopleidingen.

•!

We behouden aantrekkelijke, bij de leeftijd aansluitende speelplekken in wijken met veel kinderen. Wij ondersteunen actief burgers die hierin een rol willen spelen.

25

•!

•!

Het kennis- en expertisecentrum is een kansrijk concept om uitval naar het speciaal onderwijs te voorkomen. Dit zal goed ingebed moeten worden binnen het Roermondse onderwijs. Onderwijs moet op brede wijze de ontwikkeling van kinderen en jongeren vormen. Hierbij moet ook aandacht zijn voor bijvoorbeeld muziek, sport en

30 •!

techniek. Onderwijs draagt bij aan het bestrijden van werkeloosheid. We stimuleren omscholing naar vakgebieden waar werkgelegenheid is.

KORT GEZEGD: ONDERWIJS IS DE SLEUTEL VOOR SUCCES!

12


6!

Een bedrijvige stad Werk is de beste vorm van armoedebestrijding. Werk vraagt ondernemerschap. Behoud en uitbreiding van de economische bedrijvigheid is noodzakelijk. De PvdA Roermond wil alles in het werk stellen om de lokale en regionale economie een 5

impuls te geven. De diverse economische sectoren moeten evenwichtig in Roermond aanwezig zijn.


Waar stapeling van regelgeving de vestiging of vernieuwing van bedrijven in de weg staat, lossen we dit op als het tot onze bevoegdheid gerekend kan worden. Daar waar de wet- en regelgeving beperkend is, zullen wij actief de

10

dialoog met onze Tweede Kamerfractie aangaan. •!

•! 15

Ondernemers brengen vitaliteit in de wijken. We vinden dat kleinschalig ondernemerschap in wijken gestimuleerd moet worden door onder andere praktijkruimten aan huis mogelijk te maken. De toeristische en recreatieve sector biedt kansen voor nieuwe werkgelegenheid. Bij de Maasplassen en aan de oostzijde van Roermond liggen kansen die snel benut moeten worden. Roermond als watersportregio kan dat element verder versterken.

•! 20

Door onze unieke ligging - met 26 miljoen mensen binnen een reistijd van 1,5 uur - is een modern aantrekkelijke detailhandelstructuur in de binnenstad en een hoogwaardig DOC wezenlijk voor de economische ontwikkeling.

•!

Nieuwe initiatieven worden door de gemeente gefaciliteerd. Startende ondernemers zijn de motor van vernieuwing van de economie. Wij willen dat Roermond toegankelijker wordt voor de kleine ambachtseconomie en voor de functie Werkontwikkelbedrijf. Wij willen een stimuleringsfonds dat

25

het voor startende ondernemers mogelijk moet maken om hun eigen bedrijf •!

te beginnen. De ontwikkeling van Keyport 2020 biedt unieke kansen om de innovatie die in de regio Eindhoven ontstaat ook in Roermond te gebruiken. OML, het LIOF en vooruitstrevende ondernemers met durf zijn daarbij onmisbaar.

30

•!

Een divers economisch klimaat kan niet zonder overheidsdiensten die onlosmakelijk met Roermond zijn verbonden. De steeds grootschaligere rijksoverheid miskent de kracht die in centrumgemeenten als Roermond bestaat. Het gemeentebestuur moet alles op alles zetten om rijksdiensten in Roermond te behouden en nieuwe diensten naar Roermond te brengen.

35

•!

Roermond kent een sterke en unieke maakindustrie. Daar waar mogelijk werkt de gemeente mee aan verdere versterking van deze sector.


13

•!

Via projecten als Jazz City, de Rosslag, Roerdelta en Kaleidos kan Roermond een aantrekkelijk woonmilieu bieden en ontstaan er opdrachten voor de bouwsector die daar grote behoefte aan heeft.

40

•!

Infrastructuur en bereikbaarheid zijn onmisbare voorwaarden voor de economische ontwikkeling. De renovatie van de N280, een dubbelspoors Maaslijn en een hoogwaardig intercity-net met goede aansluiting op de internationale verbindingen in Heerlen (Keulen), Venlo (Düsseldorf) en Maastricht (Luik) worden ook vanuit Roermond ondersteund.

45

KORT GEZEGD: WERK, WERK, WERK!

7!

Een zorgzame stad De gemeente wordt vanaf 1 januari 2015 verantwoordelijk voor de uitvoering en financiering van nagenoeg alle vormen van maatschappelijke ondersteuning van haar inwoners. Dit biedt de gemeente Roermond de kans om zorg minder 5

ingewikkeld te maken en dichtbij mensen te organiseren. Door verschillende vormen van ondersteuning te bundelen kan versnippering en verspilling worden voorkomen en ontvangen de inwoners van Roermond ondersteuning die beter past bij de persoonlijke wensen en behoeften. De PvdA wil een solidaire samenleving, waarin iedereen actief deelneemt naar eigen mogelijkheden, met waar nodig een goed vangnet vanuit de gemeente. Aan

10

dit solidariteitsprincipe willen we invulling geven door een beroep te doen op de eigen kracht van mensen en maatschappelijke organisaties. Draagkracht is voor ons een leidend principe, zowel in financiële zin als in sociaal opzicht. We zien dat er nog steeds grote verschillen bestaan in de gezondheid van mensen. De PvdA wil nadrukkelijk aandacht voor preventie.

15


We gaan steeds uit van solidariteit. Iets voor elkaar willen betekenen en elkaar helpen als dat nodig is. Zo mogelijk wordt ondersteuning in de eigen omgeving geregeld. Pas als er geen mogelijkheden zijn in de eigen

20

•!

omgeving zal de gemeente collectieve of individuele ondersteuning inzetten. Het is belangrijk dat zorg en welzijn dichtbij mensen die het nodig hebben, beschikbaar is. Dit betekent dat wij kiezen voor een wijkgerichte aanpak. Sociale wijkteams bieden ondersteuning waar nodig, zijn zichtbaar in de wijk en kennen daar de mogelijkheden.

•! 25

De kennis over de ondersteuning van jongeren, volwassenen en ouderen ligt verspreid over verschillende instanties. In gesprek met bewoners,met ziekenhuizen, zorgverleners (onder wie wijkverpleegkundigen) en zorgverzekeraars wordt de samenwerking gezocht om zorg en welzijn goed te organiseren in dergelijke sociale wijkteams. Hierbij willen wij dat er

30

•!

gewerkt wordt vanuit het principe ʻéén gezin, één plan, één regisseurʼ. Wij willen beter in kaart brengen welke mogelijkheden en


15

probleemconcentraties er zijn. Dit willen wij doen door alle beschikbare gegevens van samenwerkingspartners per wijk te bundelen en op deze wijze te komen tot een nieuwe sociale kaart van Roermond en haar wijken. •! 35

Waar mogelijk wil de PvdA mensen aan de onderkant van de arbeidsmarkt die op zoek zijn naar een baan, inzetten om hulp te bieden bij het in stand houden van (WMO) voorzieningen, bijvoorbeeld bij het strijken, het onderhoud van de tuin of bij het klussen in huis.

•!

Wij willen de manier om aan zorg te komen minder ingewikkeld maken. Minder regels, meer direct contact met degene die zorg vraagt. We investeren daarom stevig in het (keukentafel-)gesprek voorafgaand aan een

40 •!

aanbod op maat. Voor mensen die fysiek niet in staat zijn om naar het gemeentehuis te komen, willen wij dat de gemeente als extra service huisbezoeken aflegt

45

•!

voor allerhande burgerzaken. Van alle zorg die wordt verleend, wordt ± 80% verleend door mantelzorgers. Niet zelden is deze vorm van naastenliefde ontzettend belastend. Mantelzorgers moeten we koesteren en ondersteunen en we willen de komende jaren extra inzetten op ondersteuning van deze groep.

•! 50

Gezondheidsbevordering vinden we belangrijk. Voorkomen is beter en vele malen goedkoper dan genezen. Burgerinitiatieven om leefstijl op het gebied van meer bewegen, stoppen met roken, alcoholmatiging en gezonde voeding wil de PvdA via de gemeente ondersteunen in woord en daad.

55

•!

Bij verslavingszorg en maatschappelijke opvang hebben zwerfjongeren

•!

absolute voorrang. We accepteren wangedrag niet. Niet van jongeren richting zorgverleners, niet van volwassenen in frauduleuze praktijken, geen enkel wangedrag. Wangedrag wordt stevig aangepakt.

•!

Wij willen met een activerend minimabeleid uitsluiting en armoede een halt toeroepen. Kinderen hebben hierbij een topprioriteit.

60

16

KORT GEZEGD: EEN FATSOENLIJK BESTAAN VOOR IEDEREEN!


8!

Een recreatieve stad Roermond is als oude historische stad aan het water aantrekkelijk om te wonen, werken en recreëren. Zowel de eigen inwoners als de vele bezoekers van Roermond genieten van de pracht aan cultuur, evenementen en toeristische trekpleisters. Dit moet worden behouden en als het kan verder worden uitgebouwd. 5

Historische bezienswaardigheden moeten waar mogelijk op een verantwoorde wijze toegankelijk worden gemaakt. We vinden dat de gemeente nog actiever moet meedenken over en bijdragen aan de verdere ontwikkeling van de Maasplassen. Wij zien de Maasplassen als een

10

recreatiegebied bij uitstek voor de inwoners van de stad en omringende dorpen, en vinden dat dit toegankelijker moet worden door vrij liggende en aantrekkelijke fiets-


17

en wandelverbindingen vanuit de stad naar de recreatiegebieden. Recreatie is ook sport. Sport is in vele opzichten belangrijk: bewegen is gezond, het is een sociaal gebeuren en sport draagt bij aan de integratie van verschillende bevolkingsgroepen. De reeds bestaande Sportservice Roermond wordt 15

gecontinueerd en als het kan verder uitgebouwd. In onze waterrijke gemeente is zwemonderwijs nodig. Sportvoorzieningen zijn juist voor de lagere inkomens een basisvoorziening. Dit betekent dat aantasting ervan moet worden voorkomen. Eerder zal moeten worden

20

nagegaan hoe een intensiever gebruik bevorderd kan worden en hoe een gezonde structuur voor een langere termijn zeker kan worden gesteld. In samenwerking met de sportverenigingen wordt hiertoe een actieplan opgesteld.


We willen meer uitgaansgelegenheden voor jongeren in de binnenstad en onderzoeken daarvoor samen met ondernemers en de ECI cultuurfabriek de mogelijkheden.

25 •!

We vinden dat Roermond beter bereikbaar moet zijn via het water bijv. door middel van een riviercruiseterminal of bootparking bij het shopping center.

•!

We vinden dat iedereen in Roermond moet kunnen deelnemen aan sport. We zullen het jeugdsportfonds blijvend ondersteunen, alsook kinderen in gezinnen met een minimuminkomen.

30 •! •!

We willen een picknickplaats inrichten op de stadsweide. De PvdA wil vooral investeren in de breedtesport zodat iedereen die wil sporten dat kan doen op zijn eigen niveau. Dit vereist voldoende sportaccommodaties. Wij vinden het belangrijk om te blijven zoeken naar creatieve oplossingen om voldoende sportaccommodaties te behouden,

35 •!

bijvoorbeeld door multifunctioneel gebruik van gebouwen en ruimtes. Wij willen in gesprek met het onderwijs om te bewerkstelligen dat scholen een zo breed mogelijk aanbod aan hun leerlingen kunnen aanbieden.

•!

Wij willen een onderzoek naar de Noordplas t.b.v. inrichting voor gebruik door de inwoners van de stad, het hele jaar door.

•!

De PvdA wil schoolzwemmen vanuit de gemeente actief ondersteunen.

40

KORT GEZEGD: ROERMOND IS IN BEWEGING!

18


9!

Een culturele stad Roermond heeft de afgelopen jaren veel geïnvesteerd in voorzieningen voor kunst en cultuur zoals het Cuypershuis, Historiehuis en de ECI Cultuurfabriek. Deze voorzieningen moeten behouden blijven en hun waarde in de komende jaren 5

verder bewijzen. Dit is geen eenvoudige opgave omdat door bezuinigingen het geld dat beschikbaar is voor kunst en cultuur daalt. Ook kent Roermond vele verenigingen en stichtingen op het gebied van kunst en cultuur. Zij dragen bij aan een goed leefklimaat. Die moeten we ook zoveel mogelijk instandhouden.


•!

Wij spannen ons in om voldoende budget voor kunst en cultuur te handhaven, vooral wat betreft toegankelijkheid en betaalbaarheid van voorzieningen, zeker voor mensen met een laag inkomen. Voor die mensen moet er een kortingenstelsel komen.

•! 15

De ECI Cultuurfabriek moet nadrukkelijk sterker de samenwerking opzoeken met andere culturele instellingen en organisaties in Roermond. Bovendien willen wij dat de ECI financieel gezond wordt. Uitgroeien tot een instelling

•!

met een euregionaal karakter blijft een van de doelstellingen. Het Cuypershuis en Historiehuis blijven spil in het toegankelijk maken van het rijke verleden van Roermond voor het grote publiek.

20

•!

•!

Samenwerking tussen culturele voorzieningen en het onderwijs is belangrijk. Wij ondersteunen initiatieven als het Cultureel Overleg Roermond en de cultuurscout voor primair en voortgezet onderwijs. Regelgeving wordt versoberd om particuliere initiatieven en evenementen beter mogelijk te maken. De gemeente moet een pleisterplaats voor cultuur

25 •!

zijn door het aandragen van mogelijkheden voor particulier initiatief. De aanvraag van subsidie voor kunst en cultuur moet worden

•!

vereenvoudigd. Wij stimuleren cultureel ondernemerschap door middel van aanmoedigingssubsidies. Dit kan leiden tot nieuwe creativiteit met een economische spin-

30 •!

off. Het behoud van monumenten moet een onderwerp zijn van voortdurende zorg.

KORT GEZEGD: CULTUUR MAAKT DE STAD COMPLEET!


19

10!

Een democratische stad De PvdA staat voor integere politiek en een integer bestuur van de gemeente. Raadsleden en het College hebben een voorbeeldfunctie en moeten van onbesproken gedrag te zijn. De burgers van Roermond moeten erop kunnen 5

vertrouwen dat het bestuur hun belangen dient. Een College heeft een open mentaliteit en daarmee een werkelijke interesse voor wat ook niet coalitiepartijen vinden. Ook wordt er goed naar de samenleving geluisterd, worden wensen en tendensen waargenomen en worden deze teruggekoppeld naar de gemeenteraad. Voor de PvdA zijn de “3 Vʼs” in het openbaar bestuur leidend: Vertrouwen, Veiligheid en Verbinden. Wanneer groepen burgers te kennen geven gemeentelijk

10

20

beleid te willen uitvoeren - bijvoorbeeld onderhoud van groen en speeltuinen, ophalen van zwerfvuil - staat de PvdA daarvoor open. Met hen zullen over de


kaders en de inhoud afspraken worden gemaakt. Daarna kunnen zij zelf de uitvoering ter hand nemen.


•!

Het bestuur moet op een duale wijze de stad besturen. De gemeenteraad controleert. Openheid en transparantie vinden wij een voorwaarde voor een

20

•!

goed bestuur. Wij willen een lokale overheid die zich dienstbaar opstelt. De gemeente is er

•!

voor de bewoners, niet andersom. Wij willen via burgerinitiatieven zoveel mogelijk gebruik maken van betrokken bewoners die het beste met hun stad of dorp voor hebben. Waar mogelijk betrekken we bewoners in een zo vroeg mogelijk stadium bij belangrijke keuzes.

•! 25

De lokale overheid heeft een verbindende rol. De gemeente brengt bewoners, bedrijven en instellingen bij elkaar om samen te werken aan de toekomst van de stad. Hiermee kan de overheid weer het vertrouwen van

•!

bewoners winnen. We combineren daadkracht met draagvlak. We geven een verdere invulling aan de rol van de gemeente als regisseur. De gemeente stuurt op hoofdlijnen de diverse partners aan. De gemeente ondersteunt initiatieven vanuit de gemeenschap, niet per se financieel maar

30

juist meer door te faciliteren. •!

Regionale samenwerking is op onderdelen noodzakelijk. Op economisch en sociaal terrein is hier veel winst te behalen, zeker nu de lokale overheid voor steeds meer taken op het gebied van zorg, welzijn en sociale zekerheid verantwoordelijk is.

35 •!

Ons streven is de politiek dichter bij de burgers te brengen. We betrekken jongeren via het onderwijs bij de politiek. Ook het inzetten van sociale media biedt kansen.

•!

De Partij van de Arbeid wil bureaucratie en regeldrift samen met bewoners en ondernemers aanpakken. We schaffen overbodige regels af.

•!

Wij besteden alleen overheidstaken uit als marktpartijen deze echt beter en

40

goedkoper kunnen uitvoeren. Verdere uitbesteding van taken en marktwerking hebben niet onze voorkeur.

KORT GEZEGD: EEN GOED BESTUUR IS OPEN EN TRANSPARANT!


21

Colofon Tekstbijdragen: Remco van Bergen, Rob Engelen, Michelle Faber, Theo Geene, Reggy de Groot, Richard Heijmann, Tirza Houben, Gerard Ijff, Lynn Rulkens, Els Thissen, Gert-Jan van Walsum Redactie en vormgeving: Reggy de Groot © 2013 Partij van de Arbeid, afdeling Roermond & Roerdalen

Partij van de Arbeid, afdeling Roermond & Roerdalen Website: !

www.roermond.pvda.nl

Facebook: ! Twitter: !!

www.facebook.com/PvdARoermond @PvdARoer

VERKIEZINGSPROGRAMMA 2014

Recommend Documents