Branche Examenbureau
Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009. Ondernemen Competentie 14, 15, 16, 17, 18 en 19 Ondernemingsplan Kern/sleutelwoorden Ondernemingsplan, motivatie, ondernemer, ondernemerschap, ondernemersvaardigheden, sterke punten, zwakke punten, Kamer van Koophandel, Belastingdienst, banken, brancheorganisatie, Gemeente, bedrijfshuisvesting, wet- en regelgeving, vergunningen, bestemmingsplan, bedrijfsnaam, rechtsvorm, persoonlijke verzekeringen, bedrijfsverzekeringen, marketing, brancheorganisatie, marktanalyse, micro- en macro-omgeving, marktonderzoek, HBA, SWOT-analyse, marktstrategie, bedrijfsformule. Geschikt zijn voor ondernemerschap Ondernemersbalans − Je sterke en zwakke punten inventariseren − Creatieve oplossingen bedenken om je zwakke punten te verbeteren Informatie verzamelen − Beschrijven waarom het belangrijk is om als startend ondernemer informatie te verzamelen − Omschrijven welke keuzes je als startend ondernemer moet maken Ordner ‘ondernemen’ − Informatie bij verschillende instanties verzamelen − Relevante informatie verzamelen over algemene en branchespecifieke onderwerpen − Een inhoudsopgave maken met bronvermelding Bedrijf vestigen − De voor- en nadelen weergeven van elke vorm van bedrijfshuisvesting − Aandachtspunten geven voor de factoren locatie, budget, voorzieningen en regelgeving − Jullie eigen individuele keuze voor huisvesting onderbouwen met argumenten
verantwoordingsmatrix portfolio medisch pedicure ondernemen
1
Bedrijfsnaam kiezen Overzicht ‘wat mag wel’ & ‘wat mag niet’ − Kernachtig beschrijven met welke regels je rekening moet houden bij de inschrijving van de bedrijfsnaam bij de KvK Top-5 ‘criteria geschikte bedrijfsnaam’ − Beschrijven aan welke criteria moet een professionele bedrijfsnaam voldoen − De criteria onderbouwen met goede argumenten Naam eigen bedrijf en internetadres − Wat is een professionele naam en internetadres voor jouw bedrijf Gezamenlijk de bedrijfsnamen en internetadressen van jullie groep bespreken. Rechtsvorm kiezen − De verschillende rechtsvormen beschrijven van bedrijven − Uitleggen wat de juridische gevolgen zijn voor de bedrijven − Omschrijven wat de fiscale gevolgen zijn voor de bedrijven − Voor welke rechtsvorm kies jij en waarom Verzekeringen kiezen Verzekeringstabel − Omschrijven met welke verzekeringen je welke risico’s kunt afdekken − Per verzekering beschrijven wat je precies kunt verzekeren Verslag ‘mijn verzekeringen’ − Beschrijven hoe jij je wilt gaan verzekeren en waarom − Aangeven hoeveel deze verzekeringen ongeveer kosten Markt in kaart brengen Marktwijzer - Informatie zoeken over de branche en de marktomgeving - Verschillende betrouwbare bronnen gebruiken - De informatie kernachtig weergeven Marktstrategieën bepalen - Sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen met elkaar in relatie brengen - Nadenken over mogelijke marktstrategieën Bedrijfsformule vaststellen Concurrentieprofiel - Goed onderzoeken op welke wijze jouw belangrijkste concurrent de zes marketinginstrumenten (zes P’s: product, prijs, plaats, promotie, presentatie en personeel) heeft ingezet. - Kritisch je mening geven over de bedrijfsformule van je concurrent - Bedenken welk marketinginstrument je hetzelfde of anders wilt gaan inzetten Eigen bedrijfsformule - Gericht onderzoeken hoe jij deze zes marketinginstrumenten voor je eigen bedrijf gaat inzetten verantwoordingsmatrix portfolio medisch pedicure ondernemen
2
-
Uitleggen waarom je kiest voor deze bedrijfsformule Bespreken wat goed en minder goed is aan je bedrijfsformule
Financiële zaken regelen Kern/sleutelwoorden Financieel plan, balans, bank, bedrijfskosten, beginsaldo, bruto winst, BTW, eigen vermogen, exploitatiebegroting, financieringsbegroting, financieringskosten, investeringsbegroting, liquiditeitsbegroting, netto resultaat, netto winst, omzet, privéinkomsten, privé-uitgaven, vaste activa, vlottende activa, vreemd vermogen, tarief, kostprijsberekening, declarabele- en niet declarabele uren per jaar, tijdsinvestering, materialen, vaste lasten, afschrijvingen, ambulant, parttime, verkoopprijs, producten, diensten, winst, factuur, financiële administratie, boekhouding, financiële stukken, boekhoudpakketten, boekhoudsoftware, boekingsregels, salarisadministratie, ICT, kasadministratie, bankadministratie, inkoopadministratie, rekeningschema, posten, grootboekrekeningen, resultatenrekeningen, coderen, belastingen, inkomstenbelasting, belastingboxen, investeringsaftrek, zelfstandigenaftrek, startersaftrek, meewerkaftrek, fiscale oudedagsreserve, willekeurige afschrijving, voorbelasting, goederen, diensten, inkomsten na loonbelasting, vermogensbelasting en gemeentelijke belastingen. Financieel plan opstellen Schema ‘financieel plan’ − Een overzicht geven van hoe jouw financieel plan in elkaar steekt − De gegeven begrippen op de juiste manier in het schema gebruiken Beoordeling begroting andere ondernemer − De exploitatiebegroting, investeringsbegroting en liquiditeitsbegroting kunnen beoordelen − Beoordelen of een bedrijf goed, gemiddeld of slecht draait en waarom − Laten zien dat je inzicht hebt in financiële begrippen Lijst do’s en don’ts voor gesprek met bank − Wat is van belang bij gesprekken met de bank − Wat moet je voor, tijdens en na gesprekken met een bank wel en niet doen Beschrijven wat voor de bank van belang is. Tarief bepalen Stappenplan ‘kostprijsberekening’ − Informatie over hoe je tarief kunt bepalen − Rekening houden met beschikbare uren per jaar en totale kosten per jaar Kostprijsberekening − Op basis van een stappenplan de kostprijs en behandelingstarieven berekenen
verantwoordingsmatrix portfolio medisch pedicure ondernemen
3
−
De behandelingstarieven specificeren in soort behandeling, tijdsduur, inhoud en prijs − Eventuele verschillen verklaren Vergelijkingsoverzicht − Soort behandeling, tijdsduur, inhoud van de behandeling en de prijs vergelijken − De prijs-kwaliteitverhouding beoordelen − Tariefverschillen met goede argumenten verklaren Bespreking twee facturen − Twee facturen opstellen voor specialistische behandelingen die je hebt uitgevoerd Verslag kostprijs berekenen − Beschrijven hoe je tot de kostprijs bent gekomen van de vijf producten − Verklaren wat de verschillen zijn met de andere deelnemer Uitleggen hoe jij in de toekomst de kostprijs gaat bepalen van producten. Financiële administratie voeren Presentatie bedrijfsadministratie eigen bedrijf − In kaart brengen hoe de bedrijfsadministratie in jouw bedrijf is geregeld Financiële stukken in rekeningschema − Kopieën maken van 25 verschillende financiële stukken (kas, bank, inkoop en overige stukken) − Deze financiële stukken gezamenlijk in de juiste posten onderbrengen in het rekeningschema Overzicht voor- en nadelen boekhoudsoftware − Informatie zoeken over minimaal drie soorten softwarepakken voor de boekhouding − De voor- en nadelen over verschillende aspecten (bijvoorbeeld mogelijkheden, gebruiksgemak en prijs) kritisch beschrijven − Het beste pakket uitkiezen en dit onderbouwen met argumenten Belangrijkste boekingsregels balans − Beschrijven wat de belangrijkste boekhoudregels van de balans zijn − Elke regel uitleggen aan de hand van een voorbeeld Plan van aanpak ‘salarisadministratie’ − Beschrijven hoe jij de salarisadministratie zou regelen als je personeel zou hebben − Rekening houden met je budget Belastingstelsel Box 1, 2 en 3 − Per belastingbox aangeven welke belastingtarieven worden gehanteerd en de posten welke onder elke box valt
verantwoordingsmatrix portfolio medisch pedicure ondernemen
4
− Lijst met gemeetebelastingen − Je baseren op recente en betrouwbare informatie Verslag persoonlijke situatie − Vanuit jouw (toekomstige) situatie als ondernemer welke kernwoorden (zie kern/sleutelwoorden) van toepassing zijn over de belastingen en waarom Persoonlijke ‘Code van het voetverzorgingsbedrijf’ − Met ‘regels’ en ‘voornemens’ beschrijven hoe je belastingzaken goed kunt regelen − Uitleggen waarom je voor deze regels en voornemens kiest.
Het bedrijf promoten Kern/sleutelwoorden Promotie, promotieactiviteiten, huisstijl, mailing, presentatie, diensten, producten, advertenties, netwerken, beurzen, sponsoring, promotieplan, doelgroep, boodschap en doel, promotieactiviteiten, budget, respons. Diensten en producten presenteren Beoordeelde promotiematerialen en promotieactiviteiten − Verschillende promotiematerialen en –activiteiten verzamelen en beoordelen − Beschrijven wat je goed en minder goed vindt − Hoe je deze zou kunnen verbeteren Presentatie miniconferentie − Je huisstijl en promotieactiviteiten presenteren − Uitleggen hoe je tot deze keuzes bent gekomen − Creatief nadenken over het bieden van extra service aan klanten − Via ontwerpen laten zien hoe je je diensten en producten wilt gaan presenteren Promotieplan opstellen Beantwoording promotieplanvragen − doelgroep, boodschap en doel, promotieactiviteiten, budget en respons − Je keuzes onderbouwen met relevante argumenten Promotieplan − Hoe kun je de promotie van je bedrijf regelen − Welke doelgroep wil je bereiken en met welk doel − Verschillende soorten promotieactiviteiten beschrijven − Een richtlijn geven hoeveel geld je wilt uittrekken voor de promotie van je bedrijf − Hoe je gaat bepalen of jouw promotieactiviteiten resultaat hebben gehad. − Maak een verwende advertentie voor je bedrijf
verantwoordingsmatrix portfolio medisch pedicure ondernemen
5
Inkopen en voorraad beheren Kern/sleutelwoorden Inkoopbeleid, voorraadbeleid, inkoop, inkopen, inkoopschema, producten, leveranciers, kwaliteit, eigenschappen, toepassingsmogelijkheden, prijs, prijskwaliteitverhouding, voorraad, producten, gebruiksfrequentie, houdbaarheidsdatum, levertijd, leveranciers, kwaliteit, eigenschappen, houdbaarheid, voorraad aanvullen, FIFO, kwantumkorting ( first in first out), software voorraadbeheer, ICT. Inkopen Producten −
Producten kritisch kunnen vergelijken op kwaliteit, eigenschappen, toepassingsmogelijkheden en prijs − Rekening houden met de Code van het voetverzorgingsbedrijf Leveranciersvergelijking − De leveringsvoorwaarden van de verschillende leveranciers met elkaar vergelijken − Op basis van de verkregen informatie de meest geschikte leverancier uitkiezen − Onderbouw met goede argumenten Inkoopschema − Een praktisch schema bij het inkopen van producten − Rekening houden met de levertijden − Een planning voor de inkoop Voorraad beheren Producttabel − De belangrijkste producten die je als medisch pedicure gebruikt omschrijven − Gebruiksfrequentie, levertijd en houdbaarheid − De productinformatie op logische wijze rangschikken Slimme planningstools − Instrumenten, regels of hulpmiddelen (enz) bedenken die praktisch uitvoerbaar zijn − Gebruik maken van de informatie in de producttabel − Oplossingen bedenken voor lastige situaties − Uitleggen hoe je planningstools kunt gebruiken Vergelijking software voorraadbeheer − Softwarepakken voor voorraadbeheer kennen of vergelijken − De toepassingsmogelijkheden van software − Onderbouw het beste pakket met argumenten
verantwoordingsmatrix portfolio medisch pedicure ondernemen
6
