Ve druhém čtvrtletí Unipetrol zvýšil tržby o 31 %

e š a n

číslo

9

úplně nové informace N o v i n y

z a m ě s t n a n c ů

s k u p i n y

Un i p e t r o l

ročník 8

září 2014

úvodník

aktualita

Ve druhém čtvrtletí Unipetrol zvýšil tržby o 31 % Generální ředitel Marek Świtajewski a finanční ředitel Mirosław Kastelik představili v pražské centrále společnosti finanční výsledky skupiny za II. čtvrtletí a zároveň zveřejnili čísla dokumentující průběh první poloviny letošního roku. Tiskové konference, která proběhla koncem července, se zúčastnili novináři, analytici a investoři. Unipetrol (pr)

Generální ředitel shrnul klíčové body druhého čtvrtletí, které značnou měrou ovlivnily hospodářské výsledky společnosti. Unipetrol opět zaznamenal významný nárůst prodejních objemů napříč všemi provozními segmenty (rafinerie, petrochemie, maloobchod), což způsobilo meziročně solidní nárůst tržeb. Na druhou stranu byly výsledky negativně ovlivněny zaúčtováním jednorázového snížení hodnoty fixních aktiv v rafinerském segmentu. „S ohledem na zhoršený střednědobý výhled očekávané ziskovosti rafinerského segmentu jsme přistoupili k zaúčtování jednorázového snížení hodnoty fixních aktiv. Bez této jednorázové položky bychom vykázali provozní zisk přesahující jednu miliardu korun,“ vysvětlil v tiskové zprávě důvody účetní operace Marek Świtajewski. Finanční ředitel Mirosław Kastelik blíže vysvětlil faktory, které způsobily meziroční nárůst tržeb. Důvodem byly především vyšší prodejní objemy, které přinesl provoz vyšších rafinerských kapacit získaných akvizicí podílu v České

Z a účasti analytiků a novinářů (např. z ČTK, Petrol Media, Reuters, Lidových novin, Mladé fronty Dnes) a dalších zájemců se 23. července konala v Praze tisková konference, na níž generální ředitel Marek Świtajewski a finanční ředitel Mirosław Kastelik představili výsledky hospodaření za 2. čtvrtletí roku 2014. rafinérské od společnosti Shell v prvním čtvrtletí letošního roku. Pokud jde o meziroční srovnání, nižší tržby v loňském roce byly způsobeny také povodněmi. Novináři a analytici se nejvíce zajímali o rizika související se situací

na Ukrajině a o bezpečnost dodávek ropy. Ptali se také na oznámenou akvizici zbývajícího podílu v České rafinérské, který zatím vlastní společnost Eni. Akvizici společnost Unipetrol oznámila začátkem letošního července.

Podrobnější informace k hospodářským výsledkům společnosti Unipetrol za druhé čtvrtletí včetně komentáře Marka Świtajewského uvádí zpravodaj generálního ředitele, který je přílohou těchto UNI novin.

Volba ombudsmana

Předkupní právo využito

Den v… – novinka

Historicky první kandidatura ombudsmana v Unipetrolu se uzavírá 24. září.

Nabídku italské společnosti Eni na odkup jejího podílu v České rafinérské přijal Unipetrol 3. července.

Personální ředitel Unipetrolu Michał Chmiel pracoval se zaměstnanci úseku vodního hospodářství Unipetrolu RPA.

str. 6

str. 7

str. 10–11

ETICKÝ OMBUDSMAN

Nominuj a vyhraj Vážené kolegyně, vážení kolegové, věřím, že jste si pěkně užili léto a čas dovolených. Redakční rada pro vás za ten čas připravila nové UNI. Dozvíte se například, jak funguje interní komunikace ve skupině nebo jak probíhal příjemně otevřený on-line rozhovor, v němž jsem odpovídal na vaše dotazy. Přinášíme také další upřesnění k blížící se volbě firemního ombudsmana, výsledek gastroankety v Chemparku a prostor dostávají i společnosti Benzina a Paramo. Novinkou je rubrika Den v…, který má za primární cíl představit pracoviště a jejich zaměstnance z různých míst celé skupiny. Rád bych opět odměnil zaměstnance za práci v tomto roce, proto neváhejte a nominujte ty, kteří si to podle vás zaslouží. Nezapomněli jsme ani na certifikaci integrovaného systému řízení – připravte se na ni, prosím. Marek Świtajewski předseda představenstva a generální ředitel Unipetrolu

INTERNÍ KOMUNIKACE UNIPETROLU · INTRANET · RÁDIO · NOVINY · AKCE PRO ZAMĚSTNANCE Více v tématu čísla str. 2 a 3

2

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

Téma měsíce

Interní komunikace by měla být pr Unipetrol (pr) Zatímco v minulosti tyto role plnilo několik samostatných kanálů, nyní funguje ucelený systém zahrnující rádio, noviny, akce pro zaměstnance i intranet. A další kanály přibudou. „Interní komunikace musí zaměstnancům především vyhovovat, a to jak po stránce obsahu, tak i formy. Musí nabízet to, co lidé chtějí vědět, ale způsobem, který je jim přirozený. O to především se všemi již provedenými nebo chystanými změnami snažíme,“ říká ředitelka firemní komunikace Aleksandra Skalska.

Intranet Návštěva hlavní stránky

2 071 887 celkem shlédnutí

Za poslední čtyři roky došlo ve firemní komunikaci v Unipetrolu k mnoha změnám, zvyšuje se počet informačních kanálů i jejich dostupnost pro zaměstnance. Jednotlivá média se tým interní komunikace snaží také lépe propojovat.

K setkání vedení firmy se zaměstnanci přibyly možnosti vyrazit s kolegy ven a udělat něco dobrého během Dobrovolnických dnů, setkávají se manažeři během akcí TOP 100, generální ředitel zve zaměstnance na neformální setkání nebo na hokej. Oblíbený je Zaměstnanecký den a úspěšná na základě hodnocení účastníků byla i letošní novinka – Orlen Olympiáda. „Hlavním smyslem takových akcí je nabídnout možnost potkat se s kolegy i při jiné příležitosti než je porada a běžná práce, uvolňovat vztahy mezi nimi a snižovat bariéry ve vzájemné komunikaci,“ popisuje manažerka interní komunikace Jitka Němečková. A nové společné akce i rubriky v médiích přibydou už v příštím roce. „Chceme lidi víc bavit, informovat je hlavně o tom, co opravdu chtějí vědět a vtáhnout do dění v naší skupině. Důležité je transformovat intranet a nabídnout přehledný a snadný nástroj pro dohledávání konkrétních informací, to vnímáme aktuálně jako velký nedostatek. Je to ale nikdy nekončící proces, vyvíjejí se nejen požadavky ale také technické možnosti, jsme tedy pořád v běhu. A ještě jednu důležitou věc chci dodat, vřele vítáme jakoukoliv zpětnou vazbu,“ říká Jitka Němečková.

Intranet soupeří s internetem i archivem Ñ „V budoucnu chceme intranet ještě více zpřístupnit čtenářům. Chystáme změny, aby byl pro zaměstnance přehlednější a uživatelsky příjemnější,“ slibuje Lenka Čepková. Intranet by měl být schopen velmi snadno zaměstnanci umožnit zapůjčení vozu, vytisknout žádanku na dovolenou, odpovědět na dotaz, co bude k obědu i kdo má za co odpovědnost. Zároveň by měl přinášet novinky, bavit zaměstnance a umožnit jim projevit se a komunikovat s ostatními spolupracovníky. „V budoucnu chceme intranet ještě více zpřístupnit čtenářům. Chystáme změny grafiky i struktury, aby byl pro zaměstnance přehlednější a uživatelsky příjemnější,“ slibuje specialistka komunikace Lenka Čepková, která dohlíží na intranet i na web společnosti. Na uživatele intranetu čekají také nejrůznější soutěže, průzkumy nebo videoreportáže z akcí Unipetrolu. „Propojujeme intranet s ostatními kanály interní komunikace, abychom čtenářům nabídli pestrý obsah,“ dodává Lenka Čepková. Stoupající význam intranetu se odráží v chystaném projektu informačních kiosků, které by umožnily přístup k intranetu i zaměstnancům bez služebního počítače. Intranet je i podhoubím pro vznik nového kanálu interní komunikace, tedy televizního vysílání. Nápad na zřízení nového média v Unipetrolu se vynořil díky přibývajícímu počtu videoreportáží z podnikových akci. Ty jsou prozatím zaměstnancům přístupné na intranetu, ale už během příštího roku by se mohly přesunout také na velkoplošné obrazovky. Do budoucna by se v televizním vysílání kromě reportáží měly objevit například i reklamy na některé produkty skupiny Unipetrol nebo televizní rozhovory s vedením společnosti.

2 071 887

1 816 406

Ñ „Hlavním smyslem akcí pro zaměstnance je možnost potkat se s kolegy při jiné příležitosti než je běžná pracovní činnost a uvolňovat vztahy mezi nimi,“ uvádí příklad Jitka Němečková.

1 352 143

Lidé se rádi setkávají

do 7/2012 do 7/2013 do 8/2014

Rozhlas S prodloužením relací na 30 minut se zdvojnásobil počet rozhovorů a informací ze skupiny i z regionu.

Akce pro zaměstnance akcích 2007 Na firemních se podílelo jen 40 % zaměstnanců.

2012

O 33 % vzrostla účast zaměstnanců na firemních akcích v porovnání s rokem 2011.

O 72 % vzrostla účast 2013 zaměstnanců

na Dobrovolnických dnech v porovnání s rokem 2012.

www.unipetrol.cz

číslo 9

září 2014

3

ro zaměstnance užitečná a bavit je Rádio si zasloužilo nový zvuk

UNI noviny celkem duben 2007 až červenec 2014

85 čísel V dubnu 2014 v novinách vyšla zcela nová příloha UNIverzal.

Média interní komunikace v roce 2010 UNI noviny Ramovák Studio Reflex

v roce 2013 UNI noviny Nový intranet Newsletter generálního ředitele Studio Reflex online Online rozhovory s generálním ředitelem Interní e-mail generálního ředitele Zpráva o hospodářských výsledcích pro zaměstnance Firemní počítačová tapeta, spořič obrazovky Pop-up okna (vyskakovací okna) Průzkumy/ankety Soutěže a kvízy

Akce pro zaměstnance Zpátky ke kořenům / Den v… Dobrovolnický den Zaměstnanecký den Setkání TOP 100 Bezpečnostní kampaně Setkání generálního ředitele se zaměstnanci Cena generálního ředitele Projekt Splněná přání Vánoční akce Neformální setkání s generálním ředitelem

Ñ „Budeme rádi, když zaměstnanci, kteří mají kapelu, poskytnou nahrávku pro firemní rádio. Je to sice vysílání pro zaměstnance, ale také o nich,“ vysvětluje Kateřina Králová. Půlhodinové vysílání Studia Reflex přináší po drátě dvakrát týdně mix informací a zábavy do Chemparku Záluží i na intranet skupiny Unipetrol. Během třiceti minut posluchačům nabídne novinky z Unipetrolu, dění v regionu i zajímavosti ze světa. „Chceme být jako rádia, která naši zaměstnanci poslouchají ve volném čase, protože přesně to vyšlo z průzkumu spokojenosti mezi zaměstnanci, který jsme dělali v lednu,“ říká Jitka Němečková. Přibývá tak více reportáží z akcí Unipetrolu i rozhovory se zajímavými hosty, větší pozornost je věnována zprávám z regionu. „Do budoucna bychom rádi do vysílání zařadili také reportáže z dění v regionu, z kulturních nebo sportovních akcí,“ slibuje moderátorka rádia Kateřina Králová, která do rádia vybírá také zajímavosti z celého světa. „Cílem není jen suše informovat, chci své posluchače bavit, proto pokračujeme v rubrice Naše tipy, aby všichni věděli, o co by neměli přijít,“ slibuje. Proměnou projde hudba ve vysílání. Prvním krokem bude výměna jinglů (předělů), na kterou v následujících měsících naváže širší hudební nabídka. „Budeme moc rádi, když se pracovníci, kteří mají kapelu, podělí o svou tvorbu a poskytnou nám nahrávku. Dáme jim prostor pro propagaci jejich tvorby. Je to vysílání pro zaměstnance, a také o nich,“ vysvětluje Kateřina Králová. Zkusíme také znovu dát prostor rubrikám jako je Písnička na přání nebo Soutěž s rádiem. Jedna z nich startuje právě teď. „Hledáme nový název pro podnikové rádio, Studio Reflex už má své za sebou. Pošlete mi své nápady na e-mail [email protected], ten nejlepší bude odměněn dárkem,“ vyhlašuje specialistka komunikace a moderátorka Unipetrolího rádia.

UNI ubývá textu, zvětšily se fotky noviny co nejvíce odpovídaly představám „Aby zaměstnanců, vítáme každý čtenářský nápad či návrh. Ty je možné vhazovat do schránek na branách Chemparku Záluží nebo zasílat elektronicky na adresu [email protected],“ dodává Miroslav Mertl. UNI noviny fungují již osmým rokem, aktuálně vyšlo 85. číslo. „Snažíme se nabízet témata nejen ze skupiny, nejen to, co je důležité zaměstnancům sdělit, ale také to, co by si chtěli přečíst a v podobě, která je jim příjemná. Stejně jako v novinách, které si můžete koupit v trafice, ubíráme text, protože lidé už dnes nemají čas číst, a přidáváme obrazový materiál, abychom čtenáře měli šanci zaujmout,“ říká Miroslav Mertl, šéfredaktor UNI. Paralelně s tím ale vznikají o jednotlivých tématech specializované stránky na intranetu, kde lze v případě zájmu najít podrobnosti, více fotek, popř. i video. Vyvíjí se také formát novin. Z původního formátu A3 se v lednu 2011 přešlo na současný praktický, díky němuž došlo k 25% úspoře nákladů na vydání. V novinách pak přibývají rubriky jako je poradna a soutěže. S cílem zaujmout i rodinné příslušníky zaměstnanců a veřejnost vznikla čtvrtletní barevná příloha UNIverzal. Snahou sblížit zaměstnance mezi sebou a umožnit nahlédnout do různých provozů vznikla nejnovější rubrika Den v..., která každý měsíc představuje prostřednictvím návštěvy člověka z jiného úseku jedno konkrétní pracoviště. Michał Chmiel, personální ředitel skupiny Unipetrol, se tak například pokoušel naučit čistit hospodárně vodu (viz dvoustrana 10–11) v Chemparku Záluží, v příštím čísle si na teplárně T700 Lenka Belingerová zkusí práci venkovního operátora, Benzinu navštíví Pavel Sláma… Aktuální vydání UNI novin si zaměstnanci mají možnost prohlédnout v elektronické podobě na intranetu. Na webu www.unipetrol.cz jsou pak po vydání dostupné všem.

4


ROZHOVOR

Marek Świtajewski: Situaci na Ukrajině a v Rusku průběžně monitorujeme Unipetrol (pr) 12. srpna se uskutečnil on-line rozhovor s generálním ředitelem Unipetrolu. Na intranetu si ho do 3. září přečetlo 1 696 zaměstnanců. Marek Świtajewski ocenil, že otázky byly velmi konkrétní. Obsah elektronické diskuse vám nabízíme i v tištěné podobě a k tématům, která zaměstnance zajímají nejvíce, se UNI noviny v dalších číslech ještě vrátí.

Dodávky ropy Petra Fröhlicha z výrobny polyetylenu Unipetrolu RPA zajímalo, zda současná politická situace a případný následný nedostatek ropy může ohrozit ekonomickou stabilitu společnosti. Marek Świtajewski: Situaci na Ukrajině a v Rusku průběžně monitorujeme a jsme v úzkém kontaktu s našimi obchodními partnery. V tuto chvíli nemáme informace o možném omezení dodávek ropy. Smlouvu na dodávky ropy do České republiky má uzavřena PKN Orlen se společností Rosneft až do června 2016. Jako náhradní cestu k Družbě lze pro dopravu ropy do ČR využít ropovodu IKL. Dodávky ropovodem Družba lze ale ze 100 % nahradit ropovodem IKL pouze po omezenou dobu. Pokud by hypoteticky nastala situace, kdy by ropy nebylo dostatek, má Unipetrol uzavřenu smlouvu se Správou státních hmotných rezerv (SSHR). Tato strategická smlouva definuje podmínky, za kterých by v případě vyhlášení stavu ropné nouze byly přepracovány nouzové zásoby ropy v držení SSHR v rafineriích skupiny Unipetrol. Nevyužité objekty Martin Lančarič, technik z údržby technologií Agro Unipetrolu RPA, upozornil na řadu nevyužívaných budov v Chemparku Záluží a ptal se, proč se nepronajímají. Marek Świtajewski: Budoucnost prázdných budov je řešena v rámci strategie Facility Managementu v návaznosti na strategii jednotlivých jednotek. Celkově jde o desítky budov v rámci Chemparku Záluží. U budov, které již nebudou využívány pro potřeby skupiny Unipetrol a je to u nich technicky a ekonomicky možné (náklady na opravy a údržbu, energetická náročnost), je připraven systém pobídek pro potenciální nájemce. Část budov je bohužel ve špatném technickém stavu a jejich původní účel nebo dispoziční řešení jsou nevhodné pro pronajímání (například kryty, některé výrobní jednotky jako močovina). Tyto budovy čeká demolice. Veškeré prázdné budovy jsou zabezpečeny a je nastaven systém kontrol ve spolupráci s odborem ochrany objektů. Benzina a ceny paliv v regionech Gustav Kulda, mistr z výrobny polypropylenu Unipetrolu RPA, se

pozastavil nad rozdíly v cenách paliv na čerpacích stanicích Benziny v různých regionech. Marek Świtajewski: Ceny u jednotlivých čerpacích stanic se napříč celou sítí liší. Na konečnou cenu pohonných hmot u konkrétní čerpací stanice má vliv několik faktorů, v menší míře to jsou náklady na provoz čerpací stanice, dostupné služby, které zákazníkům nabízí, množství personálu apod. V konečném důsledku ale cenu určuje zejména konkurenční prostředí v konkrétní lokalitě. Čerpací stanice v nejbližším okolí se navzájem hlídají, a stejně je tomu tak i v Záluží. Ceny na zdejší čerpací stanici patří k průměru v rámci celé sítě Benzina. Jednoznačnou konkurenční výhodou čerpacích stanic Benzina jsou ale vysoce kvalitní aditivovaná paliva. Naše Verva 100 se například aktuálně stala vítězem nezávislého testu časopisu Svět motorů. Zarážka s novým dodavatelem Jaromír Drábek, mistr v sekci výroby vodíku a Chezacarbu Unipetrolu RPA, nesouhlasí s výměnou firmy, která zajišťuje zarážku ve výrobně POX. Nevidí ke změně důvod a upozorňuje na neúnosné zvýšení rizika s nástupem nového dodavatele. Marek Świtajewski: Na uvedený projekt zarážky bylo vypsáno standardní výběrové řízení, do kterého se mohly firmy přihlásit. Uvedenou zakázku získala společnost K-Protos, která prošla technickým hodnocením komise, v rámci kterého byla uznána způsobilou projekt realizovat. Společnost vykázala i velmi dobré reference na projektech realizovaných ve společnostech jako Spolana, Synthos nebo Česká rafinérská. V konečném důsledku bylo bráno v potaz i hledisko ceny. S dosavadním dodavatelem, se kterým jsme realizovali odstávku v roce 2011, jsme bohužel nebyli spokojeni. Jako důsledek nekvalitní práce v průběhu zarážky jsme museli o dva roky později odstavit etylénovou jednotku na několik týdnů. To způsobilo společnosti nemalou finanční ztrátu. Proto jsme se rozhodli oslovit další společnosti na trhu. Personální politika Jiří Pitín z oddělení zkušebny materiálu, defektoskopie a diagnostiky Unipetrolu RPA poukázal na palčivý problém – generační výměnu

zaměstnanců ve vysoce odborných profesích, které vyžadují náročný zácvik nového pracovníka. Marek Świtajewski: Toto je velmi důležitá věc. Stárnutí zaměstnanců je obecný problém nejen Unipetrolu, ale například i v České rafinérské. Tam už funguje systém zácviku nově nastupujících operátorů, podobný přístup by měl fungovat i v Unipetrolu RPA. Budeme o tom hovořit s personálním ředitelem Michałem Chmielem a výrobním ředitelem Łukaszem Piotrowskim. V další otázce Jiří Pitín vyslovil pochybnosti o efektivitě náhrady vlastního odborníka externí organizací. Marek Świtajewski: Omlouvám se, ale nemám detailní informace k uvedenému případu. Poprosím o prověření situace ze strany výrobního ředitele Łukasze Piotrowského. Obecně ale platí, že pokud poptáváme některé služby u externích firem, vždy posuzujeme ekonomické hledisko případného převedení práce na externího dodavatele. Ačkoliv se to na první pohled nemusí zdát, služby externích pracovníků či specialistů mohou být výhodnější. V každém případě musí být zachován standard odvedené práce. Tady je důležitá role vedoucích pracovníků, kteří by na případné nesrovnalosti měli upozorňovat. I Petra Fröhlicha zajímala generační výměna zaměstnanců. Obává se, že na zaučení nových pracovníků nebude čas. Marek Świtajewski: Stárnutí zaměstnanců je velmi vážným problémem naší společnosti. Snažíme se s tímto trendem vypořádávat prostřednictvím strategie v oblasti lidských zdrojů. Rádi bychom do budoucna umožnili nově nastupujícím specialistům dostatečné zaškolení ze strany zkušených zaměstnanců, kteří odcházejí na zasloužený odpočinek. Brzy spustíme program, který bude tuto situaci řešit. O nastavení programu budeme informovat prostřednictvím nástrojů interní komunikace. Výzkumný pracovník Ladislav Pospíšil se ptal na roli Ivana Olivy ve společnosti Polymer Institute Brno. Marek Świtajewski: Snažíme se dělat vše pro zlepšení obchodních výsledků skupiny Unipetrol a pokud možno vy-

„ Otázky byly velmi konkrétní,“ ocenil otevřenost zaměstnanců Marek Świtajewski. těžit maximum potenciálu jednotlivých společností skupiny. Polymer Institute Brno je společnost s diverzifikovanou škálou aktivit, od výzkumu a vývoje přes výrobu až po obchodní aktivity týkající se vlastních produktů, ale i dalších produktů společnosti Unipetrol. Abychom lépe porozuměli potenciálu společnosti, je potřeba pohled člověka zvenku, někoho, kdo není s firmou delší dobu spojen. A to je role Ivana Olivy. Po roce od jeho nástupu do Polymer Institute Brno vidíme výrazné zlepšení výkonnosti společnosti v porovnání s předpoklady obchodního plánu. Zahraniční akvizice maloobchodu Filip Černý, projektový manažer Unipetrolu Services, se dotázal na akviziční aktivity společnosti v zahraničí. Marek Świtajewski: Situace na trhu se za posledních několik měsíců výrazně změnila. My jsme převzali akciové podíly v České rafinérské, společnost Mol posílila na maloobchodním trhu v České republice. Je to nová situace, která vyžaduje přehodnocení naší dosavadní maloobchodní strategie. V průběhu října budeme prezentovat update naší střednědobé strategie, včetně cílů pro maloobchod.

Úprava firemní strategie Miroslava Mertla z úseku vnitřní a vnější komunikace Unipetrolu Services zajímaly změny ve strategii společnosti s ohledem na aktuální makroekonomickou situaci. Marek Świtajewski: Ano, rozhodli jsme se přistoupit k úpravě naší střednědobé strategie. Zejména s ohledem na tři hlavní důvody. Makroekonomické prostředí v rafinerském segmentu se vyvíjelo jinak, než jsme očekávali, v uplynulých měsících došlo také k výrazným změnám na tuzemském rafinerském trhu. V neposlední řadě došlo k pomalejšímu oživování české ekonomiky. V tuto chvíli na úpravě strategie pracujeme a výsledek všem zaměstnancům a veřejnosti představíme v průběhu října.

Vzhledem k omezenému prostoru v novinách jsou otázky redakčně upraveny. Jejich plné znění naleznete na intranetu v on-line rozhovoru s generálním ředitelem.

www.unipetrol.cz

číslo 9

září 2014

5

aktualita

Cílem změn kompetencí v představenstvu je vyšší efektivita Unipetrol (pr) Začátkem srpna se mezi některými členy představenstva Unipetrolu přeskupily jejich pravomoci. „Jsem přesvědčen, že tyto změny přinesou efektivnější řízení a pomohou nám dosáhnout našich obchodních cílů,“ říká Marek Świtajewski, předseda představenstva a generální ředitel. Změny se týkají Piotra Wielowieyského, Łukasze Piotrowského a Martina Durčáka.

Pozitivní výsledky ve druhém čtvrtletí ukázaly, že díky společnému úsilí všech zaměstnanců a vyšší produktivitě je skupina Unipetrol schopna neustále zlepšovat své finanční výsledky. „V rámci strategie pokračujeme se zhodnocováním našich aktiv v rafinerském, petrochemickém a maloobchodním segmentu. Dokončili jsme nákup akciového podílu Shellu a přijali nabídku na koupi akcií společnosti Eni v České rafinérské,“ říká Marek Świtajewski. Unipetrol stále čelí obrovskému tlaku, bojuje s vysokými cenami energií a přepravních tarifů, ale i se šedou zónou. Skupina se stále nachází pod obrovským tlakem velmi náročného externího rafinerského makroekonomického prostředí, které negativně ovlivňuje její byznys. Na čem závisí úspěch S nepříznivými podmínkami se Unipetrol úspěšně vyrovnává zejména pomocí programu provozní dokonalosti a realizací projektů k posílení integrace jednotlivých segmentů. „Stejně jako v předchozích letech úspěch naší společnosti závisí nejen na odhodlanosti

a energii v rámci našich činností, ale také na optimálním nastavení naší organizační struktury vzhledem k očekávání našich zákazníků a tržním podmínkám,“ doplňuje Marek Świtajewski. Platí nový rámec kompetencí Kvůli uvedeným skutečnostem představenstvo Unipetrolu projednalo a od 1. srpna schválilo změny v kompetencích jednotlivých členů. Velkoobchod a logistika rafinerských a petrochemických produktů přešly do působnosti Piotra Wielowieyského, čímž se spojila nabídka produktů, jejich adaptace na trhu a očekávání zákazníků Unipetrolu. Łukasz Piotrowski převzal zodpovědnost za celou výrobu – rafinerskou i petrochemickou, což umožní efektivnější organizaci výrobních procesů. Martin Durčák pak převzal rozvoj a energetiku. Zaměří se na další rozvoj energetických iniciativ a investičních projektů a na zlepšení bezpečnosti a ochrany životního prostředí. Rámec povinností spadajících do působností Mirosława Kastelika a Andrzeje Kozłowského zůstává beze změn.

Marek Świtajewski předseda představenstva Organizace a řízení jednání představenstva a funkční útvary (personální; bezpečnost a kontrola; interní audit; public relations; marketing; právní; nákup; útvar zemního plynu; management regulačních záležitostí.

Piotr Wielowieyski místopředseda představenstva Funkční útvary: prodej a přeprava paliv a produktů; logistika; market inteligence a cenotvorba; Unipetrol RPA (BU1, BU2, BU3); Benzina; Petrotrans; Unipetrol Doprava; Unipetrol Deutschland; Unipetrol Slovensko.

Martin Durčák člen představenstva Funkční útvary: výzkum, vývoj a technologie; CAPEX investiční projekty; energetika; bezpečnost a ochrana zdraví; ochrana životního prostředí; a Polymer Institute Brno; Výzkumný ústav anorganické chemie; HC Verva Litvínov.

Mirosław Kastelik člen představenstva Funkční útvary: Unipetrol – SCM; controlling; účetnictví; správa majetku; daně; treasury včetně financování; IT; sdílené služby (Unipetrol Services) včetně nemovitostí – strategie a správy.

Andrzej Kozłowski člen představenstva Funkční útvary: strategie; investice/ divestice (M&A) a rozvoj projektového řízení; nákup ropy.

Łukasz Piotrowski člen představenstva Funkční útvary: produkce a údržba; Unipetrol RPA – produkce; Česká rafinérská; Paramo; Butadien Kralupy.

Personalistika

Kolektivní vyjednávání 2014 je uzavřeno Unipetrol (ks, ir) Podařila se uzavřít kolektivní vyjednávání ve všech společnostech skupiny Unipetrol, okolnosti popisují HR ředitel Michał Chmiel a Pavel Dvořák, předseda odborové organizace.

„V dnešní ekonomické situaci není dosažení kompromisu jednoduché. Odbory by rády co nejvíce zaměstnancům přilepšily, ale zároveň je třeba přihlédnout k možnostem zaměstnavatele. Ten musí mít na zřeteli to, aby obstál v tržním prostředí a byl konkurenceschopný. Stejně tak nesmí brát ale na lehkou váhu spokojenost zaměstnanců a spravedlivou sociální politiku,“ říká personální ředitel Michał Chmiel. Přestávka bude krátká V rámci kolektivního vyjednávání se řeší principy personální politiky, bezpečnost práce, zaměstnanecké benefity a sociální politika, vztahy s odborovou organizací. Největší rozdíly v představách obou stran obvykle bývají v oblasti odměňo-

vání. Pokud je kolektivní smlouva uzavřena na více let, konkretizují se nároky zaměstnanců pro jednotlivé roky obvykle formou dodatků. Jednání zástupců zaměstnavatele a odborové organizace tak probíhá každoročně. „V letošním roce se podařilo uzavřít kolektivní vyjednávání ve všech společnostech skupiny Unipetrol, což považuji za velký úspěch,“ konstatuje Michał Chmiel. „Nic tím nekončí, za chvíli nás čekají kolektivní vyjednávání pro rok 2015.“ Přijatelný kompromis „Výsledek kolektivního vyjednání v letošním roce je přijatelný kompromis pro zaměstnance i zaměstnavatele. Po dlouhých jednáních jsme dosáhli dohod o do-

datcích platných kolektivních smluv, které jsou důležité pro všechny strany,“ připojuje svůj názor Pavel Dvořák, předseda odborové organizace. „Výsledek však neodpovídá našim původním představám. Ale musíme být rozumní. Firmě se skutečně ekonomicky nedaří a ani inflace není vysoká (pozn.: 1,4 % v roce 2013). Oceňuji, že zaměstnavatel nenavrhl zásadní restrikce a plní své, zejména mzdové, povinnosti vůči zaměstnancům. Majitelé kupují podíly v České rafinérské, připravují investici PE3, která snad přispěje ke stabilizaci ekonomické situace celého holdingu. I odbory čekají, že se zlepší makroekonomické prostředí, což by mělo prospět firmě a také zaměstnancům,“ pokračuje Pavel Dvořák a kladně hodnotí i přístup zaměstnanců personálního úseku po celý rok. „Platí skutečně pravidlo otevřených dveří. Oba sociální partneři komunikují a pracují ve prospěch zaměstnanců, a to je důle-

K olektivní smlouvy se podařilo uzavřít ve všech společnostech skupiny, u Unipetrolu RPA podpis slavnostně stvrdili stiskem ruky generální jednatel Łukasz Piotrowski a předseda odborů Pavel Dvořák. žité. Občas to není jednoduché, názory jsou odlišné a v jednáních to zaskřípe, nicméně to je běžné už z povahy a poslá-

ní obou partnerů. Předpokládám ale, že máme stejný hlavní cíl, tedy spokojeného zaměstnance,“ uzavírá Pavel Dvořák.

6


volba

Personální změny

Volba ombudsmana se blíží, Unipetrol představil kandidatura se uzavírá 24. září nové tváře ve vedení Proces volby Etického ombudsmana pro skupinu Unipetrol brzy vstoupí do své nové fáze. Už 24. září se uzavře termín pro odevzdání kandidátních lístků a nominací a jednotliví kandidáti začnou hledat své potenciální voliče. Než se volební kampaň rozeběhne naplno, připomeňte si základní informace o volbě ombudsmana. Unipetrol (kk)

Úkolem Etického ombudsmana bude dohlížet na ochranu práv zaměstnanců a zároveň na dodržování nově přijatého Etického kodexu. „Chceme, aby zaměstnanci měli možnost obracet se se svými připomínkami a problémy na osobu, kterou si sami vyberou jako důvěryhodného ochránce svých práv,“ vysvětluje personální ředitel Unipetrolu Michał Chmiel, proč Unipetrol sáhl po přímé volbě veřejného obhájce práv zaměstnanců. Na post ombudsmana může kandidovat každý zaměstnanec skupiny Unipetrol, který zde v době podání přihlášky působí nejméně jeden rok. Nesmí být však členem žádného statu-

tárního orgánu některé ze společností skupiny nebo členem výboru některé z odborových organizací působících ve skupině. „Měl by to být člověk, který je nestranný, těší se všeobecné úctě, má zkušenosti i další vlastnosti, které mu pomohou vykonávat tuto funkci,“ dodává k charakteristikám budoucího ombudsmana Michał Chmiel. Aby bylo zajištěno, že kandidáti odpovídají těmto požadavkům, je nutné doplnit kandidaturu ještě o třicet podpisů od podporovatelů. Přihlášky s podpisy pak musí být odevzdány na libovolném personálním úseku. Druhou možností, jak zasáhnout do volby, je být nominován členem statutárního orgánu nebo

výborem některé z odborových organizací. Post ombudsmana není nijak finančně honorován. „Už ze své podstaty výkon funkce ombudsmana být placený ani nemůže. Ale ombudsman bude pro svou činnost vždy uvolněn ze své běžné pracovní agendy,“ říká personální ředitel Unipetrolu a připomíná, že post s sebou nese jiná pozitiva. „Tato funkce bude oceňována vedením společnosti a samozřejmě se nikdy ‚nemůže‘ obrátit proti tomu, kdo ji vykonává,“ doplňuje. Ombudsman se od společnosti také dočká maximální podpory, ať už formou školení nebo sdílením informací.

J A K S E V O L Í O M B U D S M A N 1

2

3

4

5

6

24. 9.

26. 9.

29. 9.

15. 10.

17. a 20. 10.

24. 10.

Ukončení nominací

Oznámení kandidátů

Zahájení kampaně

Ukončení kampaně

Volby ve všech společnostech najednou

Vyhlášení výsledků

7 1. 11. Etický ombudsman se ujímá funkce

VOLBA ETICKÉhO OMBUDSMANA BUDE PROBÍhAT V TĚChTO SPOLEčNOSTECh:

ETICKÝ OMBUDSMAN Etický kodex a informace o etickém ombudsmanovi najdete na intranetu.

Unipetrol, a.s. Unipetrol Services Benzina Unipetrol RPA Polymer Institute Brno VÚAnCh Paramo Unipetrol Doprava Unipetrol Deutschland Unipetrol Slovensko Petrotrans

Dva dny po uzavření nominací, tedy 26. září, budou oficiálně oznámeni kandidáti, kteří 29. září odstartují kampaň. Ta potrvá až do 15. října. Ve dnech 17. a 20. října se pak budou ve všech společnostech skupiny Unipetrol konat volby, jejichž výsledek bude znám 24. října.

společností a úseků

Unipetrol (kk) Během prázdninových měsíců došlo k několika personálním změnám na manažerských a ředitelských postech ve skupině Unipetrol. Byly přerozděleny odpovědnosti jednatelů Unipetrolu RPA a také se měnili jednatelé společnosti Benzina.

Jednatelé Unipetrolu RPA si nově rozdělili odpovědnosti K 12. srpnu byly nově rozděleny odpovědnosti jednatelů Unipetrolu RPA v oblasti každodenního řízení podřízených útvarů společnosti. Generální jednatel Łukasz Piotrowski se zabývá celkovým řízením záležitostí společnosti v oblastech právní podpory, personální politiky, PR a vnitřní komunikace, nákupu, optimalizace procesů a ochrany areálu. Jednatel pro operativní záležitosti Dariusz Rejowski dohlíží na jednotku Chemické výroby, technický úsek a odbor kontroly jakosti. Do agendy jednatele pro rozvoj a energetiku Martina Durčáka nyní spadá jednotka Energetické služby, úsek rozvoje, technologií a efektivity, oblast ochrany zdraví, bezpečnosti a životního prostředí a CAPEX. Úsek ekonomiky a plánování, jednotka Dodavatelského řetězce, úsek informačních technologií i celková správa a koordinace finančních, účetních a daňových záležitostí společnosti a řízení záležitostí v oblasti správy areálu náleží do agendy jednatele pro finanční záležitosti Miroslawa Kastelika. Dariusz Ciesilski jako jednatel pro prodej a logistiku se nyní zabývá jednotkou Polyolefiny, jednotkou Monomery a Chemikálie, jednotkou obchodu a marketingu Rafinerie, řídí cenový odbor a obchodní analýzu i jednotku Logistiky.

pracovat v rámci řízení logistiky ve skupině Unipetrol. V čele společnosti Unipetrol Doprava tak nyní jsou Andrzej Raszewski, Ladislav Hlína, Jaroslav Dvořák a Leszek Szelerski.

Benzina má dva jednatele Obměny doznalo také složení jednatelů ve společnosti Benzina, kde k 15. červenci z funkce jednatele společnosti odstoupil Jacek Dariusz Puchalski a jeho povinnosti převzal Artur Śladowski. Puchalski nadále vykonává pozici ředitele pro údržbu a rozvoj čerpacích stanic v PKN Orlen, proto bude stále dohlížet na expanzi a rozvoj čerpacích stanic Benzina v České republice. Benzinu nyní řídí jednatelé Artur Krzysztof Śladowski a Artur Frankiewicz.

IT a logistika – dvě změny na manažerských místech Během srpna byly v Unipetrolu RPA ohlášeny také dvě změny na manažerských postech. Tomáš Belinger ukončil své působení na pozici Vedoucího odboru IT pro produkční systémy. Jeho pracovní agendu převzal Maciej Ostaszewski. Erik Fél odešel z pozice manažera logistika a jeho pracovní agendu dočasně bude zastávat Bohumír Andrla, manažer logistických systémů a projektů společnosti Unipetrol.

V čele Unipetrolu Doprava je pozměněná čtveřice jednatelů Na začátku září došlo ke změně ve složení jednatelů ve společnosti Unipetrol Doprava. Ve středu 3. září byl jmenován jednatelem společnosti Artur Borowicz. V souvislosti s tím ukončil své působení na pozici jednatele Leszek Szelerski, který bude se společností i nadále spolu-

Vznikla důležitá sekce pro odběratele zboží V Unipetrolu RPA se 18. srpna spojily sekce spedice a sekce expedice a celního jednatelství v sekci dopravy, kterou nově řídí Markéta Fabíková. Nová sekce zajišťuje veškerou komunikaci s dopravci a řidiči, kteří si přijedou pro zboží do Chemparku Záluží.

Energetiku v Unipetrolu RPA převzal Luděk Sklenář K poslednímu červnu ukončil své působení na pozici ředitele úseku výroby energií ve společnosti Unipetrol RPA Zdeněk Zozulák. Novým ředitelem úseku se stal 1. července Luděk Sklenář, který nadále zastupuje ve funkci také ředitele jednotky Energetické služby ve společnosti Unipetrol RPA. Funkci vedoucího sekce údržby Energo po Luďku Sklenářovi převzal Pavel Fanta. Jednotku Monomery a chemikálie řídí Dorota Smolarek Szewczuk Pozici ředitelky pro jednotku Monomery a chemikálie od 1. srpna zastává nově Dorota Smolarek Szewcuk. Ze společnosti Unipetrol pak k 31. srpnu odešel z pozice ředitele nákupu Roman Otto. Jeho pracovní agendu dočasně spravuje Radka Léblová, vedoucí odboru nákupu služeb a materiálů. Ve společnosti Benzina ukončil pracovní poměr k poslednímu srpnu David Sura, jehož povinnosti převzal od 1. září až do odvolání provozní ředitel Marek Zouvala.

www.unipetrol.cz

číslo 9

září 2014

7

aktualita

Unipetrol využil předkupního práva Unipetrol (ir) Unipetrol přijal 3. července nabídku italské společnosti Eni (Eni International BV) na odkup jejího podílu v České rafinérské. Transakce, v jejímž důsledku se Unipetrol stane jediným vlastníkem České rafinérské, má proběhnout do konce roku.

„Další integrace rafinerského a petrochemického segmentu zůstává klíčovým bodem našich hlavních strategických cílů,“ okomentoval významný krok Marek Świtajewski, generální ředitel Unipetrolu, a dodal: „Stoprocentní akciový podíl umožní posílit naši pozici na českém trhu a zvýší bezpečnost dodávek surovin pro petrochemický segment společnosti Unipetrol.“

Bezpečnost dodávek petrochemických surovin a maximální využití interní poptávky poskytují základ pro rozvoj petrochemického segmentu, kde skupina Unipetrol v rámci své strategie hodlá do roku 2017 realizovat největší kapitálové investice. Po odkoupení balíku akcií společnosti Shell, ke kterému došlo začátkem roku 2014, podíl společnosti Unipetrol

na základním kapitálu České rafinérské vzrostl na 67,555 %. V úvodu července Unipetrol využil předkupního práva a od Eni za 30 milionů EUR získá její 32,445% akciový podíl. Po dokončení transakce se společností Eni, které se očekává v závěru roku 2014, bude Unipetrol stoprocentním akcionářem České rafinérské. V současnosti transakci posuzuje Úřad na ochranu hospodářské soutěže.

R oberto Amari, zástupce společnosti Eni, při podpisu smlouvy s generálním ředitelem Unipetrolu Markem Świtajewskim

anketa

Jak chutná v Litvínově? Strávníci chválí služby, chtějí ale větší výběr Unipetrol (kk) Více než 560 strávníků z Chemparku Záluží v Litvínově se zapojilo do ankety zaměřené na kvalitu stravování v areálu. Většina z nich chválila úroveň služeb, rychlost obsluhy i čistotu stravovacích prostor. Nespokojeni jsou s cenami doplňkového sortimentu, velikostí porcí a také místy jednotvárným jídelníčkem.

„Gastro společnost působí v Unipetrolu něco málo přes rok, proto chtěl úsek Facility Managementu zjistit, jak jsou zaměstnanci spokojeni s jejími službami,“ vysvětluje projektová manažerka Facility Managementu Markéta Strnadová, proč její úsek anketu inicioval. Nejlépe byla společnost GTH catering hodnocena z hlediska rychlosti obsluhy, přístupu a ochoty personálu i ustrojení kuchařů, prodavaček a dalšího personálu. Většina lidí je také spokojena s čistotou výdeje jídel i jídelen nebo čistotou nádobí. Někteří respon-

denti doplňují, že by kultuře stolování v areálu pomohlo rozdělení na jídelny pro lidi v montérkách a pro ty v civilních šatech. Výraznější kritika ale míří k jídlu samotnému. Zaměstnanci si stěžují zejména na velikost porcí a úplně spokojení nejsou ani s chutí a kvalitou jídla, které se podle respondentů výrazně liší mezi jednotlivými provozy. „Výroba jídel je pro všechny provozy s výdejem jídel realizována v rámci jedné výrobní šarže, proto by se neměl objevit rozdíl mezi výdejnami. Opakovaně pro-

školíme personál a budeme provádět kontrolní činnost a ochutnávky na jednotlivých výdejnách,“ slibuje v akčním plánu sestaveném na základě ankety společnost GTH catering. Nápravu společnost slibuje také v pestrosti své nabídky, kterou někteří z respondentů hodnotí jako jednotvárnou. „Jídelní lístek bude pravidelně aktualizován pro jednotlivá roční období,“ uvádí GTH s tím, že výjimkou jsou oblíbená jídla, která se objevují častěji. Vrátí se také tematické dny cizích kuchyní nebo krajových specialit. Změny

zaznamenají i zaměstnanci, kterým chybí zdravá strava. I nadále budou každý týden zařazována luštěninová jídla a rozšíří se nabídka salátových barů. Strávníci budou ke zdravému způsobu života motivováni také novými štítky s energetickou hodnotou potravin. Kritizované porce masa si zase může kdykoliv přijít zkontrolovat stravovací komise. „Výsledek ankety je důležitý pro zjištění spokojenosti našich zaměstnanců a zajištění požadovaných změn,“ říká Markéta Strnadová, podle které vyhodnocením ankety práce

na zlepšení stravování nekončí. „Pořádáme pravidelné měsíční schůzky s gastro společností, kde jsou přítomni i zástupci odborů. Vyhodnocuje se zde kvalita, nové návrhy a řeší se veškeré připomínky zaměstnanců.“

Své náměty a dotazy ohledně stravování v areálu Chemparku pište prosím na SERVICEDESK FACILITY.

GASTRO ANKETA

Přístup a ochota personálu

Skladba jídelního lístku

Kvalita jídel

Velikost porcí

Sortiment (šíře) nabídky jídel

Velmi spokojen 301 53 % Spíše spokojen 226 40 % Spíše nespokojen 34 6 % Velmi nespokojen 5 1 % Nehodnoceno 1 0 %





8


aktualita

Benzina bavila návštěvníky Barum Czech Rally Zlín Motoristické závody nemusí být jen pasivní zábavou. Benzina jako nový partner letošního ročníku Barum Czech Rally Zlín společně s organizátory připravila pro návštěvníky motoristického svátku zážitkový program s názvem Rally naplno! Diváci s ním prožili netradiční okamžiky a chvíle adrenalinu, celý závod byl tak pro ně ještě atraktivnější než obvykle. Akce se nesla v duchu kampaně Rozjeďte to naplno! „V rámci naší celoroční kampaně chceme zákazníkům umožnit prožít emoce, s nimiž se nikdy předtím nesetkali. Z tohoto důvodu se také Benzina spojila s akcí Barum Czech Rally Zlín, která patří mezi nejvyhlášenější motoristické události v České republice, a připravila pro návštěvníky zcela nový rozměr zážitku z rally,“ říká Agnieszka Bobrukiewicz, vedoucí odboru marketingu společnosti Benzina. Návštěvníci se tak svezli v soutěžním voze Mitsubishi Lancer EVO IX se zkušeným jezdcem a zažili na vlastní kůži stejné pocity jako navigátor při rally. Celá jejich jízda byla snímána on-board kamerou uvnitř vozu a kameraman jejich jízdu natáčel také zvenku u trati. „Tento okamžik jsme využili pro natáčení dalšího videa pro naši kampaň. Jak se výhercům facebookové soutěže na trati v pozici spolujezdce dařilo, vám již brzy ukážeme

na YouTube kanálu Benziny,“ doplnila Agnieszka Bobrukiewicz. Kromě pohledu z místa spolujezdce nabídla Benzina návštěvníkům závody z ptačí perspektivy díky vyhlídkovému letu vrtulníkem nad rychlostními zkouškami. Jiní diváci navštívili vybraný závodní tým v servisní zóně Barum Czech Rally Zlín v Otrokovicích, kde nahlédli pod kapotu závodních vozů. Velmi zajímavý program byl pro návštěvníky připraven ve speciální Verva aréně, velkoryse dimenzované a přehledné divácké zóně u nové pasáže rychlostní zkoušky Troják. Ta vznikla na doposud nikdy nepoužívaném úseku trati. Pasáž o délce jeden a půl kilometru na úzkých cestách byla zpestřena technickým skokem přes hlavní silnici. Extrémní sportovní výkony závodníci předváděli s prémiovými palivy Verva v nádržích svých speciálů.

B enzina, nový partner Barum Czech Rally Zlín, společně s organizátory připravila pro návštěvníky motoristického svátku zážitkový program s názvem Rally naplno!

pro řidiče

aktualita

Soutěž o zájezd na Formuli 1

Benzina pomáhá s humorem

V duchu kampaně Rozjeďte to naplno společnost Benzina zahájila novou soutěž plnou adrenalinových zážitků. Hlavní cenou je zájezd pro dvě osoby do amerického Texasu na závody Formule 1 a Porsche Super Cup, kterého se účastní i Verva Racing Team, jehož je Benzina partnerem. Soutěž na jejích čerpacích stanicích potrvá do 5. října.

Společnost Benzina opět spojila síly s Kontem Bariéry, stěžejním projektem Nadace Charty 77, a zapojila se do kampaně Pomáhej s humorem. Na čerpacích stanicích se tak vedle občerstvení či časopisů objevily od 10. září i červené klaunské nosy. Koupí symbolu Konta Bariéry zákazníci přispějí na pomoc lidem s handicapem.

Soutěž by měla potěšit především milovníky motoristického sportu. Součástí hlavní ceny jsou i doprava, ubytování a strava. Výherce bude mít po celou dobu pobytu k ruce českého průvodce. Díky VIP vstupenkám na závody Porsche Super Cup navštíví závodní jezdce Verva Racing Teamu přímo v padoku a bude mít možnost usednout do závodního speciálu Porsche nebo se podívat na cílovou rovinku místního závodního okruhu. „Díky našemu partnerství s Verva Racing Teamem se nám pro výherce soutěže podařilo v průběhu závodů zajistit program plný jedinečných zážitků,“ říká Agnieszka Bobrukiewicz, vedoucí odboru marketingu společnosti Benzina. Kromě zájezdu bude možné vyhrát i další ceny, jako jsou poukázky na adrenalinové zážitky v podobě jízdy v Porsche nebo ve formuli a originální bundy, trička a čepice Verva Racing Teamu. Pro zařazení do soutěže stačí do 5. října zakoupit jednorázově nejméně 25 litrů pohonných hmot na čerpací stanici Benzina a zaregistrovat kód z účtenky. Podrobná pravidla naleznete na stránkách soutěže www.soutezbenzina.cz. Novou promoční akci Benziny během září doprovází také intranetová soutěž pro zaměstnance skupiny Unipetrol. Ti mohli ve vědomostním kvízu získat poukaz na zážitky v hodnotě 3 000 korun.

Koupí „nosu“ zákazníci čerpacích stanic Benzina přispějí handicapovaným.

D íky partnerství Benziny s Verva Racing Teamem se pro výherce soutěže podařilo v průběhu závodů Formule 1 zajistit program plný jedinečných zážitků.

Pro zákazníky čerpacích stanic Benzina není spolupráce s Kontem Bariéry novinkou, neboť Benzina do projektu Pomáhej s humorem vstoupila již v roce 2012. „Do kampaně Pomáhej s humorem jsme se opět s radostí zapojili. Konto Bariéry je zárukou spolehlivosti, že peníze pomohou na správném místě,“ říká vedoucí odboru marketingu společnosti Benzina Agnieszka Bobrukiewicz a připomněla, že při kampani započaté na podzim roku 2012 Benzina prodejem nosů vybrala do února roku 2013 částku 556 600 korun. Se zahájením prodeje klaunských nosů začíná také celá kampaň Pomáhej s humorem. Konto Bariéry letos vyzývá své příznivce, aby si s nasazeným no-

sem pořizovali své selfies, tedy fotky sebe sama, které budou zveřejňovány na webových stránkách a facebookovém profilu. Výtěžek z prodeje nosů, který podpořily i osobnosti jako Jiří Lábus nebo Lucie Bílá, doplní výnos benefičního pořadu vysílaného na ČT1 v sobotu 27. září od 20 hodin. Známé osobnosti v něm vystoupí ve vtipných scénkách a Konto Bariéry představí příběhy lidí, kterým sbírka pomáhá. „A pokud si i vy zakoupíte na čerpacích stanicích Benzina klaunský nos a pořídíte si selfie, získáte od nás malý dárek,“ slibuje Agnieszka Bobrukiewicz a upozorňuje, že více informací zájemci najdou na intranetu.

www.unipetrol.cz

číslo 9

září 2014

9

aktualita

Podmol létal na vlašimské Benzině Společnost Benzina pokračuje ve své kampani Rozjeďte to naplno. Zatímco v první fázi neváhala usadit své zákazníky do stíhacího letounu, nyní změnila svou čerpací stanici ve Vlašimi v bikerskou arénu. Stovky diváků tak mohly zhlédnout adrenalinovou exhibici Libora Podmola, mistra světa ve Freestyle motokrosu. Tři náhodně vybraní návštěvníci show pak dostali možnost vyzkoušet si rampu na vlastní kůži. Libor Podmol s nimi na motorce absolvoval trik zvaný backflip, tedy salto vzad. Benzina tak v duchu kampaně Rozjeďte to naplno opět nabízí svým zákazníkům prožití neuvěřitelných emocí. „Rozhodli jsme se tentokrát spolupracovat s Liborem Podmolem. Benzina je nejsilnější značka na trhu čerpacích stanic v České republice a Libor Podmol je mistrem světa FMX, takže došlo k ideálnímu spojení profesionality, síly, kvality a neuvěřitelné dovednosti. Jsem přesvědčena o tom, že tři šťastlivci, kteří měli možnost absolvovat úchvatný skok s názvem backflip, na tento zážitek plný emocí nezapomenou do konce života,“ říká Agnieszka Bobrukiewicz, vedoucí odboru marketingu společnosti Benzina. Stejný názor má i mistr světa ve Freestyle motokrosu. „Atmosféra byla skvělá, dorazily stovky diváků a pro ty, se kterými jsem skočil salto vzad, to, myslím, byl nezapomenutelný zážitek a pro někoho i splněný

sen,“ doplňuje Libor Podmol, který na Benzině v rámci své hodinové show předvedl řadu zajímavých triků včetně akrobatického skoku přes luxusní vozy značky Infiniti. Tři odvážlivce, kteří chytili jeho rukavici, pak Libor Podmol odvezl k sobě domů do Znosimi u Vlašimi. Ve svém soukromém jump parku s nimi absolvoval slíbené salto vzad a předvedl jim i další kousky. Kdo show ve Vlašimi neviděl, nemusí smutnit. Na kanálu YouTube společnosti Benzina budou umístěna videa, která divákům zprostředkují adrenalin i bezprostřední reakce odvážlivců. V současnosti tam už najdete první video s Liborem Podmolem. „Spot s Liborem Podmolem, který jsme před akcí umístili na náš YouTube kanál, zhlédlo téměř 200 000 lidí. Ale je to jen začátek, brzy budou na YouTube k vidění další emoce a extrémní zážitky našich zákazníků,“ dodává Agnieszka Bobrukiewicz.

10


FOTOREPORTÁŽ – dnes představujeme tým úseku vodního hospodářství

Den v... Personální ředitel Unipetrolu pracoval se zaměstnanci úseku vodního hospodářství Unipetrolu RPA

Úsek vodního hospodářství: 300 kilometrů potrubí a 213 kilometrů kanalizačních sítí

Nová rubrika – Den v…

Od tohoto čísla UNI noviny přinášejí novou rubriku. Den v... má za primární cíl představit zajímavá pracoviště z nejrůznějších míst skupiny Unipetrol. V rámci rubriky představíme na dvoustraně spolu s manažerem jím vybranou výrobnu a především tamní zaměstnance a jejich každodenní činnosti.

Lubica Olejníková, manipulační pracovnice Nové popelové skládky, připravuje k najetí čerpadlo vratné vody pro teplárnu T700.

Unipetrol (ir) Úsek vodního hospodářství, který v Chemparku Záluží zajišťuje dodávku, úpravu, distribuci a čištění vod, je specifický tím, že jednotlivé provozní stavby jsou rozloženy po celém areálu i mimo něj. Většina distribučních sítí je ukryta pod povrchem země.

Čerstvá, chladicí, pitná, odpadní… Současná podoba úseku vodní hospodářství vznikla postupným sloučením čtyř výroben. Úsek se člení do tří výrobních a dvou technických sekcí. „Sekce zásobování vodou odpovídá za dodávku surové, čerstvé a chladicí vody. Dále zabezpečuje vodu pro požární systémy zálužského areálu,“ vysvětluje Zdeněk Kubík. „Sekce vodovodní rozvody a kanalizace má na starosti distribuční systémy všech výše zmíněných druhů vod včetně vody pitné. Dále spravuje sítě páteřních kanalizací splaškových a dešťových vod. Poslední výrobní sekcí jsou odpadní vody. Zabývá se sběrem, dopravou, předčištěním a dočištěním odpadních vod před tím, než jsou vypuštěny do řeky Bíliny. Součástí sekce je i kalové hospodářství a systém plavení hydrosměsi, stejně jako rekultivace bývalého dolu Venuše – dnes Nové popelové skládky. Voda v Záluží v číslech Úsek ročně pro Chempark dodá zhruba 19 milionů metrů krychlových surové vody a do provozních jednotek více než 300 milionů kubíků chladicích vod. Distribuce těchto i ostatních druhů vod je zajišťována téměř 300 kilometry vodovodního potrubí, na kterých je 4 770 regulačních armatur a 666 hydrantů. Úsek spravuje 213 kilometrů kanalizačních sítí a více než tisícovku kanalizačních šachet. Do řeky Bíliny se ročně z celého areálu vypouští cca 14 milionů metrů krychlových vody. Úroveň vyčištění je stanovena tzv. integrovaným povolením. Limity jsou hodně přísné, neboť Bílina má malý průtok. Mezi zaměstnanci První zastávkou byla tak zvaná jezerní vodárna Jiřetín, poté personální ředitel zamířil pod Severní svah, kde se zúčastnil zprovozňování části systému distribuce chladicích vod. Další cesta vedla na hlavní vodárnu setrvačného bloku a pak na blok 22, kde probíhá odolejení vody. Opustit Chempark Záluží bylo nutné kvůli návštěvě Nové popelové skládky. Zpět do biologické čistírny se Michał Chmiel vrátil, aby se setkal se zaměstnanci úseku i s laborantkami sekce analytiky vod. Diskuze s třicítkou zaměstnanců se točila okolo plánovaných personálních a mzdových opatření, nebo kolem aplikace oficiálních tapet a spořičů obrazovek počítačů. Úsek vodního hospodářství je rozlehlý, za jeden den se všechny provozy projít nedají, a tak Michał Chmiel slíbil, že svou návštěvu zopakuje.

Názor personálního ředitele Michał Chmiel: V paměti mi zůstaly dvě věci, jak důležitá je pro lidi pracující na daném úseku voda a její kvalita pro Unipetrol, ale i kvalita té, co vypouštíme zpátky. Všichni ti lidé se snaží, abychom zpět vraceli výbornou kvalitu vody. Bylo to pro mě zajímavé. Na druhou stranu nevím, jestli by bylo pro ně zajímavé zaměstnat mě, ale atmosféra tam se mi velice líbila. Chtěl bych být členem toho týmu.

V prostoru pod Severním svahem se pe zúčastnil zprovozňování části systému dicích vod, který vede pod zemí. Když je zena z provozu, připojování jednotlivýc třeba provádět s rozmyslem a systém pos Na snímku Michał Chmiel diskutuje s ved dovodních rozvodů a kanalizací Jiřím Sap

www.unipetrol.cz

V edoucí sekce zásobování vodou Martin Novák představuje technologii dopravy a úpravy surové vody z dolnojiřetínské jezerní vodárny do areálu Unipetrolu RPA. Jedná se o prohlubeň po důlní činnosti, v níž se zhruba padesát let shromažďuje povrchová voda ze dvou řek – Loupnice a Bíliny.

ersonální ředitel distribuce chlae jeho část vyřach odběratelů je stupně tlakovat. doucím sekce vopouškem.

číslo 9

září 2014

11

Na hlavní vodárně setrvačného bloku personální ředitel pod vedením operátora velínu Radka Smolíka pomocí řídicího systému osobně nahradil jednu ventilátorovou chladicí věž za druhou.

O personálních a mzdových opatřeních, ale i třeba o zabezpečení počítačů, v nepřítomnosti jeho obsluhy, a o spořiči obrazovky PC debatovaly tři desítky zaměstnanců s Michałem Chmielem.

P rovozní manipulace na plovoucí čerpací stanici se Michał Chmiel zúčastnil na Nové popelové skládce, která leží mimo Chempark Záluží. Technologii personálnímu řediteli představila Ivana Freislebenová.

Zpětná vazba Při závěrečné debatě s personálním ředitelem Michałem Chmielem zaměstnanci úseku vodního hospodářství Unipetrolu RPA mimo jiné vznesli otázku ke stále se proměňujícím spořičům obrazovky počítače (screensaver). Proto nyní komunikační oddělení připravuje nový koncept spořiče obrazovky, který bude pro uživatele příjemnější.

12


Úrazy

Bezpečnost práce ve skupině

SKUPINA UNIPETROL Benzina Butadien Kralupy Česká rafinérská Paramo Petrotrans Polymer Institute Brno Unipetrol Unipetrol Doprava Unipetrol RPA Unipetrol Services Celkem za 10 firem

LTI – Pracovní úrazy s absencí Srpen 2014 1–8/2014 2013 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 3 0 0 0 1 4 7

Aktualita měsíce: Při pohybu po žebřících je třeba, aby každý dával pozor na jejich stabilitu a na možné znečištění blátem, olejem nebo vodou.

test

Test bezpečnostních pravidel Unipetrol (kk) Bezpečnost pracovníků a provozu je ústředním tématem Unipetrolu, ale tato závažná oblast nabízí prostor i pro zábavu. Potvrdit to má Den bezpečnosti naplánovaný na 18. září.

Den bezpečnosti se koná napříč celou skupinou Unipetrol. Nad akcí převzali záštitu generální ředitelka České rafinérské Anna Wydrzyńska a generální jednatel Unipetrolu RPA Łukasz Piotrowski. „Hlavním cílem akce je poutavou formou upozornit na to, že bezpečnost práce je jednou z priorit vedení společnosti, ale zároveň je třeba osobního zapojení jednotlivých zaměstnanců. Bez toho nelze v této oblasti dosáhnout úspěchu,“ vysvětluje poslání akce generální jednatel Unipetrolu RPA Łukasz Piotrowski.

Den bezpečnosti 2014 18. září 2014

V Chemparku Záluží u Litvínova pro zaměstnance Unipetrolu RPA, Unipetrolu Services, UniDo, České rafinérské – prostor před bývalou výrobnou OXO – zahájení v 7:30 V Rafinérii Kralupy nad Vltavou pro zaměstnance České rafinérské – před budovou 2510 – zahájení v 7:30 Co nás čeká: – soutěžní a vzdělávací stanoviště k bezpečnosti práce a požární ochraně – rozdělení do soutěžních týmů – zajímavé ceny Předchozí registrace všech účastníků nutná

Zaměstnanci z Unipetrolu Services, Unipetrolu RPA, České rafinérské a Unipetrolu Doprava proto budou na Den bezpečnosti v týmech testovat a oživovat své znalosti bezpečnostních pravidel. „Připraveno je deset stanovišť se soutěžními disciplínami a vzdělávacími aktivitami,“ dodává Łukasz Piotrowski, který věří, že se Den bezpečnosti stane každoročním příjemným a užitečným zpestřením pracovních povinností. A to nejen proto, že ti nejlepší si odnesou drobné upomínkové předměty.

Jak nepracovat na žebříku

V Unipetrolu RPA se 8. července zranil zaměstnanec výrobny zplyňování mazutu, který při sestupování po žebříku uklouzl a ve výšce cca 50 centimetrů spadl na zem. Při pádu si vykloubil rameno pravé ruky. Sanitní vůz odvezl zraněného do nemocnice v Mostě k ošetření. Po napravení vykloubeného ramene se dotyčný vrátil do Chemparku Záluží a pokračoval v práci. Událost si naštěstí nevyžádala závažnější poškození zdraví, ale mohlo to dopadnout i mnohem hůře. Proto pozor! Při pohybu po žebřících či schodištích je nutné, aby každá osoba dbala zvýšené opatrnosti a pohyb přizpůsobila klimatickým podmínkám, zdravotnímu stavu, dbala na technický stav zařízení a na funkčnost osobních ochranných pomůcek.

o nahlášení RSS následuje opatření, 7. P aby se situace nemohla opakovat Na základě ohlášených rizikových stavů a mimořádných událostí připravil úsek HSE&Q Unipetrolu Services obrázkový školicí materiál, který umožňuje pracovníkům Unipetrolu RPA a Unipetrolu Doprava rozpoznat zakázané manipulace na žebřících, a omezit tak rizika mimořádných situací při práci v Chemparku Záluží.

cvičení

Hasiči zachránili všechny z AB v Záluží Unipetrol RPA (ir) „V ábéčku ve čtvrtém patře hoří a je tam člověk v bezvědomí,“ slyšel v telefonu operační důstojník hasičského záchranného sboru Unipetrolu RPA 6. srpna dvě minuty před devátou hodinou. Přesně v devět už vyjíždělo 17 firemních hasičů s technikou ze své základny. Po zjištění situace byla vyhlášena evakuace budovy, do půl hodiny se účastníci cvičení vrátili na svá pracoviště.

Ač nešlo o mimořádnou událost, i tak muselo v rámci cvičení zhruba 110 osob okamžitě opustit dvěma únikovými východy administrativní budovu. Zaměstnance, který hrál zraněného, hasiči předali zdravotníkům v 11. minutě akce. O půl desáté bylo cvičení, které spolu s hasiči Unipetrolu RPA připravili pracovníci útvaru HSE&Q Unipetrolu Services, ukončeno. „Cílem bylo prověřit činnosti zaměstnanců při evakuaci a například platnost poplachové dokumentace,“ říká David Marek, vedoucí odboru bezpečnosti. „Rovněž se v reálném prostředí kontrolovala akceschopnost hasičů Unipetrolu RPA včetně záchrany osoby a prově-

řovaly se přístupy vysokozdvižné plošiny do jednotlivých pater budovy,“ uvedl velitel hasičů Petr Králert a pokračoval: „Během cvičení se projevily závažné nedostatky, které by v případě požáru mohly mít fatální následky.“ Šlo především o neukázněnost některých osob. „Někteří lidé setrvali v budově i po nařízení evakuace, jiní neuposlechli výzvy dispečera a zvolili pro odchod prostřední schodiště, které sloužilo pro zásah hasičů,“ dodal David Marek. Během cvičení se též projevila nevhodnost únikových cest. Zejména severní východ v současnosti neumožňuje rychlé a plynulé opuštění budovy. Bez chyby není ani ten jižní, kde zase hrozí,

že se osoby při rychlé evakuaci zraní. „Pracovníci HSE&Q ve spolupráci s hasiči a správou majetku proto připravují optimalizaci nouzových východů z administrativní budovy,“ uzavřel David Marek.

Z aměstnance, který hrál zraněného, hasiči ošetřili, snesli k sanitce a předali zdravotníkům v 11. minutě akce. V rámci cvičení muselo administrativní budovu Unipetrolu RPA opustit zhruba 110 osob dvěma únikovými východy.

13

www.unipetrol.cz

Bezpečnost práce ocenění

První ocenění v projektu Bezpečnostní iniciativa Unipetrol RPA (kk) Projekt Bezpečnostní iniciativa zná po půl roce od spuštění své první oceněné. Na slavnostním předávání převzali ceny z rukou jednatele pro operativní záležitosti Dariusze Rejowského, ředitele HSE&Q Pavla Slámy a předsedy Základní odborové organizace Chemopetrol Pavla Dvořáka. „Bezpečnost je věcí každého z nás. Proto je důležité, že všichni spolupracujeme na jejím zvyšování,“ uvedl Dariusz Rejowski.

Benzina Grand kartu v hodnotě 1 000 korun a k ní termohrnek převzal Ondřej Mityska za iniciativu v oblasti zvýšení bezpečnosti provozu. Jeho návrh se týká minimalizace odběru vzorků, který provádějí zaměstnanci odboru kontroly jakosti (OKJ). Komise na návrhu ocenila minimalizaci rizik pro zaměstnance OKJ a rychlou možnost realizace. Druhé ocenění za iniciativu získal Jaromír Drábek, jehož aktivita by měla v budoucnu přispět ke zvýšení bezpečnosti cyklistů v Chemparku Záluží. „V některých návrzích jsme se nechali inspirovat a zašli ještě dál, proto v areálu přibudou také dopravní cedule upravující plynulost dopravy,“ prozradil Pavel Sláma. „Zatím se zdá, že zaměstnanci mají strach přicházet s vlastní iniciativou nebo

mají pocit, že je to zbytečné, každý nový projekt se ale potýká s nedůvěrou,“ okomentoval Pavel Dvořák skutečnost, že do projektu se zatím zapojili pouze dva lidé. „Je to pro nás výzva. Chceme být otevřená společnost, kde se zaměstnanci nemusejí bát aktivně vystupovat. Na návrhy a nebezpečné stavy musíme reagovat co nejrychleji, abychom dokázali, že vaše aktivita má smysl,“ dodal Rejowski. Ceny si převzali také zaměstnanci odměnění v rámci projektu Rizikové stavy a skoronehody, kteří dostali Flexi passy v hodnotě 2 000 korun. „Samozřejmě, že mám radost. Nejspíš je využiji na nějakou sportovní aktivitu, možná zajdu do bazénu nebo na bowling,“ prozradil své plány Vlastimil Kundert, mistr z Unipetrolu RPA.

audit

Odpočinek bez kouře Unipetrol RPA (ir) V rámci auditu, který provádí PKN Orlen ve svých společnostech, navštívili bezpečnostní technici 20. srpna Chempark Záluží. Zajímali se, zda se v Unipetrolu RPA podařilo odstranit nedostatky zjištěné v minulém roce.

Bezpečnostní technici Lukáš Agaczinski a Robert Szadura přijeli do Chemparku Záluží, aby navázali na loňskou poradenskou návštěvu, kterou tam provedli se svými kolegy. „Jedná se o model, kdy jednotlivé firmy skupiny provádějí kontroly navzájem mezi sebou, a přebírají tak jedna od druhé zkušenosti z oblasti bezpečnosti práce a požární ochrany. Zároveň je tak možné využít potenciál všech bezpečnostních techniků,“ vysvětluje David Marek, vedoucí odboru bezpečnosti Unipetrolu Services. Návrhy z minulého roku se týkaly především problematiky kuřáren. Nedostatky byly i v používání regálů a v jejich technickém stavu. Při minulé návštěvě

bezpečnostní technici z PKN navrhli na změnu i bezpečnostní značení jednotlivých výroben Unipetrolu RPA v areálu Chemparku a železničních přejezdů. Během letošního kontrolního dne zástupci PKN Orlen navštívili stanici hasičů Unipetrolu RPA, zauhlování a sklady polyetylenu. Nově je doprovázeli zástupci interního auditu Unipetrolu Tomáš Miho a Magdaléna Baranová. Podle Lukáše Agaczinského zaměstnanci Unipetrolu RPA udělali od minulé kontroly viditelný posun kupředu, ale v oblasti bezpečnosti práce a požární ochrany je stále co zlepšovat. O průběhu a výsledcích poradenské návštěvy zástupci PKN pošlou závěrečnou zprávu.

Seznam oceněných: Bezpečnostní iniciativa: Ondřej Mityska Jaromír Drábek

Rizikové stavy a skoronehody: Petr Krajovský Petr Šucha Vlastimil Kundert Petr Pištora Stanislav Smrž Ondřej Černohorský Martin Allert

Bezpečnostní desatero Pravidla silničního provozu v Chemparku Záluží hovoří jasně: „Každý řidič musí být připoutaný bezpečnostním pásem, jet maximální povolenou rychlostí 40 km/h, parkovat na místech k tomu určených a nesmí za jízdy držet telefon v ruce!“ Porušení těchto pravidel sleduje bezpečnostní agentura Orlen Ochrona, zadává je do systému AMI, kde je převezmou

pracovníci úseku HSE. Pokud přestupek provede zaměstnanec ze skupiny Unipetrol, řeší to jeho přímý nadřízený. Když se přestupku dopustí pracovník externí firmy, je tato událost zaznamenána do seznamu přestupků a dál je řešena s externí firmou zaměstnance. V případě, že daný zaměstnanec pro-

vede dopravní přestupek třikrát za kalendářní rok, je firmě udělena smluvní sankce. Jelikož se v Chemparku Záluží rozmohla rychlá a nebezpečná jízda, pomáhá bezpečnostní agentuře i Policie České republiky. V tomto roce proběhlo již několik kontrol a samozřejmě budou probíhat další.

58

Dělej, dělej! Už na nás čekají.

To je ale pěknej fofr, to není povolených 40 km/h. Zastav je!

A ani nemají zapnutý pásy.

T omáš Miho, Lukáš Agaczinski, Robert Szadura a David Novák, technik sekce sklady PCH, hovoří o průběhu kontroly skladů.

Z a iniciativu v oblasti zvýšení bezpečnosti provozu si převzal Ondřej Mityska cenu za návrh minimalizace odběru vzorků zaměstnanci odboru kontroly jakosti. Blahopřeje mu Dariusz Rejowski a přihlíží Pavel Dvořák.

PR AV ID LA Y SE M U SÍ V ŽD T! VA O RŽ DOD

Jestlipak víte, čeho jste se dopustili?

Omlouváme se, ale vždyť jedeme chemičkou jen kousek. Chvátáme na poruchu.

14


PŘEDSTAVENÍ DRŽITELŮ CENY GŘ ZA ROK 2013

Jako analytik lpím na přesných formulacích Pro nezasvěceného čtenáře může znít bližší popis vaší práce jako tajemná šifra. Čím konkrétně se zabýváte? Vyvíjím a udržuji nástroje, které kolegové používají ke zpracování dat. Většinou jsou to menší jednodušší aplikace pro konkrétní účel, často tabulky s výpočty, grafy a makry. Výstupy pak slouží například k vyhodnocování výrobních procesů v naší firmě. Některé další nástroje vyvíjím pro odbor operativního řízení výroby, jehož problematika je mi blízká, protože jsme kdysi byli v téže organizační jednotce.

Karel Chvojka (Unipetrol RPA)

V Chemparku Záluží pracuje jako ICT specialista v sekci analýz výroby. Jeho okolí jej hodnotí jako velmi vstřícného a ochotného profesionála, který potřebné analýzy vždy zpracuje v požadované kvalitě. A co je důležité – významnou měrou se podílel na tvorbě podpůrných aplikací pro výrobu, dispečerské řízení a bilanční systémy.

Můžete blíže popsat nějakou podpůrnou aplikaci pro výrobu, kterou jste s kolegy připravil? Z těch větších jsem spolupracoval na zavádění systému PI, což je aplikace, která sbírá, prezentuje a využívá data z výrobních řídicích systémů. Přes bilanční systém data dále přecházejí do účetnictví. Z dalších aplikací je to především aplikace VIS, což je bilanční a prezentační systém, který současně vyhodnocuje plnění plánu a technicko-hospodářských norem.

a produktů, které přicházejí od dodavatelů nebo odcházejí k odběratelům. A právě to umožňují bilanční systémy. Vyrovnávají data z jednotlivých měřidel, eventuálně dokáží upozornit špatně naměřené hodnoty. Pracujete v sekci analýz – řekl byste o sobě, že jste i v běžném životě analytický typ? To by asi měli posoudit jiní, člověk bývá v soudech o sobě velmi omylný. Ale je pravda, že mí nejbližší mi někdy vytýkají, že příliš lpím na přesných formulacích. Obecně se ale analytické myšlení pro řešení většiny problémů běžného života hodí. Třeba při výběru dovolené…

Takže nemáte se svým analytickým přístupem k životu problémy? Skutečné řešení problému někdy vyžaduje značné úsilí a čas, což se nesetkává vždy s kladným ohlasem okolí; i když rychlá řešení je většinou později nutno korigovat často s ještě větší ztrátou času a sil. Jak vnímáte ocenění, které jste získal? Překvapilo mě, pokud mě ale spolupracovníci navrhli upřímně, pak si toho vážím. Potěšil mě i poukaz na víkendový pobyt na Lipně. Pěkného počasí jsme s manželkou využili k turistice v okolí i k návštěvě místních atrakcí jako například stezky v korunách stromů nebo akvaparku.

Dá se jednoduše vysvětlit pojem „bilanční systémy“? Zjednodušeně řečeno – potřebujeme mít přesný přehled o objemech surovin

Tohle povolání jsem si vysnil Jak dlouho pracujete jako řidič? Už jednačtyřicet let, s cisternou jsem začal jezdit hned po vojně v roce 1973. Nejdřív v Třemošné na Benzině, do Petrotransu jsem přešel hned, jak společnost vznikla, tedy v roce 1996. Řízení je pro mě celoživotní koníček. Tohle povolání jsem si vysnil, takže si ho užívám. I když je opravdu mizerné počasí? I tak. Při špatných podmínkách je to trochu adrenalin. Je jízda s cisternou jiná než s běžným nákladním vozem s pevným nákladem? To určitě je. Cisterna má objem přes 40 000 litrů a většinou je plná. Tekutina se chová jinak, než běžný náklad, chce to jiný styl jízdy jak při projíždění zatáček, tak při brždění. Je třeba větší obezřetnost, v zatáčce by se cisterna mohla převrátit. Naštěstí se mi to nikdy nestalo.

Josef Přibyl (Petrotrans)

Svůj pracovní čas tráví za volantem cisterny. Kolegové si ho váží za to, jak svědomitě plní své pracovní povinnosti a jak přistupuje k péči o svěřenou techniku. Kdykoli je ochoten nastoupit na mimořádnou směnu.

Jezdíte už mnoho let – vnímáte změny v provozu na českých silnicích a v chování řidičů? Silnice jsou mnohem plnější, ale kromě dálnic se většina z nich nezměnila – jsou stále stejně úzké a často rozbité. A řidiči?

Trochu mi chybí obyčejná lidská ohleduplnost. Když si třeba potřebuji v zatáčce trochu nadjet, abych zadními koly návěsu neprojížděl příkopem, někteří řidiči mi to neumožní. Byl jste kromě jiného oceněn za příkladnou péči o svěřenou techniku – jak se staráte o svůj vůz? Denně kontroluji, jestli je v motoru dost oleje nebo vody, sleduji, jak vypadají gumy. Na zadní nápravě se víc sjíždějí, tak je prohazuji mezi sebou, abych je ušetřil. Zkrátka auto je můj chleba, živí mě, tak se musím starat, aby jezdilo. Kolikátý vůz vlastně máte? Šestý nebo sedmý… Změnil se v průběhu té doby komfort kabiny, kde jako řidič z povolání trávíte nespočet hodin denně?

Kabina je dnes samozřejmě pohodlnější. Když jsem začínal, sedělo se na tvrdých sedačkách, takže každou nerovnost silnice, každý otřes tělo chytlo naplno. Dnes je všechno odpérované a ergonomické sedadlo je mnohem pohodlnější. Ale stejně mě za ta léta za volantem bolí záda. Baví vás motoristický sport? Moc mě baví. V televizi sleduji závody aut, motorek, plochou dráhu a podobně. Když jste se dozvěděl o ocenění, jaké byly vaše pocity? Potěšilo mě to. Je to první uznání za celoživotní práci. Vyrazíte do Krumlova, nebo na Lipno? Ještě se rozmýšlím, ale raději bych do Krumlova. Byl jsem tam na vojně, tak bych si zavzpomínal a navštívil známá místa.

www.unipetrol.cz

číslo 9

září 2014

15

CENY GŘ ZA ROK 2014

Hledáme výjimečné zaměstnance Unipetrolu! Unipetrol (kk) Již brzy bude Marek Świtajewski opět oceňovat nejlepší pracovníky z jednotlivých společností skupiny. Cena generálního ředitele právě vstupuje do svého čtvrtého ročníku, a tak mají zaměstnanci znovu šanci nominovat kolegy, kterých si váží za jejich přístup k práci i kolektivu. Slavnostní předání cen se plánuje na konec ledna 2015.

Ocenění za nadstandardní přístup a úspěchy Cena generálního ředitele je určena pracovníkům, kteří dosahují mimořádných pracovních úspěchů, mají nadstandardní přístup ke svým povinnostem, a navíc jsou pro ně charakteristické otevřené a přátelské vztahy s kolegy. Rozhoduje také pracovní nasazení, odbornost prokázaná na pracovišti či jiné silné stránky, které pomáhají zaměstnancům Unipetrolu zvládnout jejich úkoly. O tom, kdo je nositelem ceněných vlastností, nerozhoduje vedení firmy, ale přímo kolegové, nadřízení a podřízení nominovaných. „V tak velké společnosti, jako je Unipetrol, je obtížné vybrat jen několik zaměstnanců, proto jsme se rozhodli nechat prvotní výběr na samotných pracovnících, kteří své kolegy dobře znají,“ vysvětluje generální ředitel Marek Świtajewski, který do rozhodování o nositeli ceny vstupuje až jako poslední instance. Jak probíhá nominace? Cena je určena všem pracovníkům skupiny Unipetrol, kteří jsou zaměstnáni na nemanažerské pozici. Jejich nominace je opravdu jednoduchá. Stačí vyplnit elektronický nominační formulář, který zaměstnancům přijde e-mailem a bude rovněž ke stažení na intranetu Unipetrolu. V něm je nutné uvést jméno nominovaného a důvody, proč by měl být oceněn, a odeslat jej nejpozději do 31. října 2014 na mail [email protected].

Celkem může jeden pracovník nominovat až pět svých kolegů. Počet nominací je pak klíčovým kritériem pro ocenění, i když do konečného výběru mohou promluvit i další aspekty, jako jsou bezproblémová docházka nebo dodržování vnitropodnikových pravidel a směrnic. „Oceněný by měl být vzorem a pro ostatní kolegy inspirací, proto jsme k osobním sympatiím přidali také další kritéria, jež se vztahují k výkonu povolání,“ vysvětluje Petr Florián, HR manažer Unipetrolu. Ze dvou vybraných finalistů z každé společnosti v rámci Unipetrolu pak generální ředitel vybere vítěze. Hodnoty společnosti a CEO Awards Novinkou je nominace kandidátů pouze v elektronické formě a jinak bude letos vypadat také její odůvodnění. Vedle jednotlivých argumentů, proč chce zaměstnanec svého kolegu nominovat, je nyní třeba ho také přiřadit k jedné z pěti nových hodnot společnosti Unipetrol, které tvoří tyto pojmy: energie, lidé, spolehlivost, rozvoj a odpovědnost. Hodnota by měla být pro nominovaného člověka charakteristická a měla by blíže určit důvody nominace. Na co se může oceněný těšit? Vítězové Ceny generálního ředitele v letošním roce získají kromě sošky symbolizující ocenění také voucher v hodnotě 8 000 korun do sítě hotelů Orea a jako příspěvek na cestu na dovolenou i Benzina Grand kartu v hodnotě 2 000 korun. „Chceme motivovat další pracovníky

2011

2012

2013

k tomu, aby se snažili tohoto ocenění dosáhnout a věnovali se své práci na sto procent,“ řekl generální ředitel Unipetrolu Marek Świtajewski. Společnost Unipetrol chce podpořit také nominující zaměstnance. I proto budou všichni, kteří odešlou hlas pro své kolegy, zařazeni do slosování. Jeden z nich, na kterého padne šťastný los, dostane stejnou odměnu jako nositelé Ceny generálního ředitele. Minulý rok prokázal, že je to dobrá cesta, nominací totiž dorazila téměř stovka. „To znamená, že máme s každým rokem lepší tým, se kterým se nám daří naplnit naši náročnou strategii,“ ocenil vzrůstající zájem o ocenění generální ředitel Marek Świtajewski.

Historie Ceny generálního ředitele Cena se rozdávala poprvé v roce 2011, kdy ji získalo devět vybraných zaměstnanců z Polymer Institutu Brno, Parama, Benziny, Petrotransu, Unipetrolu RPA, Unipetrolu Services, Unipetrolu a Unipetrolu Doprava. O rok později se k ceně přidal také Výzkumný ústav anorganické chemie a společnosti Unipetrol Services a Unipetrol se pro potřeby soutěže spojily. V roce 2013 pak získal Cenu generálního ředitele také Michael Niedermayer z Unipetrolu Deutschland. Počet zaměstnanců, kteří do dnešního dne obdrželi Cenu generálního ředitele, dosáhl třicítky. Vůbec nejvíce laureátů ceny má Unipetrol RPA, protože díky vysokému počtu

zaměstnanců jsou z jeho řad vybráni vždy tři pracovníci. Manažer roku, nejlepší prodejce a nejlepší iniciativa S postupem času k ceně přibyly také tři speciální kategorie. Jednou z nich je manažer roku. Představenstvo společnosti vybere pětici manažerů, z nichž následně generální ředitel zvolí toho nejlepšího. Vloni přibyly další dvě nové kategorie – prodejce roku a nejlepší iniciativa roku. Finalisty v obou dvou cenách zvolí odborné komise, které na základě stanovených kritérií vyberou nejúspěšnější prodejce a nejlepší iniciativy, které šetří peníze společnosti nebo přispívají k jejímu rozvoji.

16


Certifikace integrovaného systému řízení skupiny Unipetrol

Blíží se další certifikace IMS Unipetrol Services (ir) Na přelomu září a října se ve skupině Unipetrol uskuteční další certifikace integrovaného systému řízení (IMS) zahrnujícího systém kvality, bezpečnosti a ochrany životního prostředí. Z tohoto důvodu od 29. září do 10. října navštíví auditoři Lloyd´s Register Quality Assurance šest společností. Konkrétně se jedná o Unipetrol, Benzinu, Unipetrol RPA, Unipetrol Doprava, Unipetrol Services a Petrotrans.

Integrovaný systém řízení budou prověřovat auditoři certifikační organizace Lloyd´s Register Quality Assurance – většině zaměstnanců již známí Petr Hauschwitz a Jiří Welszar, nově i Roman Prchal.

vyráběných produktů a poskytovaných služeb na životní prostředí a vědět, jak je jejich negativní dopad snižován na stanovenou úroveň. Důležité je také znát možné škody způsobené nedodržením předepsaných postupů. Rizika ohrožení zdraví Pro bezpečnost jsou důležitá rizika možného ohrožení zdraví a života zaměstnanců. Každé pracovní činnosti jsou určena nebezpečí a z nich vyhodnocena rizika pro zaměstnance. Důležité je znát jak možná rizika, tak opatření na ochranu před jejich působením. Další stěžejní oblastí jsou pracovní úrazy. Je třeba znát způsob zajištění první pomoci, postupy ohlašování těchto událostí a povinnosti z nich vyplývající.

Petr Hauschwitz

Jiří Welszar

Auditoři navštíví jednotlivé společnosti v těchto termínech: Unipetrol – 6. října Benzina – 29. září až 3. října Unipetrol Doprava – 29. a 30. září Unipetrol RPA – 1. až 10. října Unipetrol Services – 9. a 10. října Petrotrans – 7. a 8. října

Roman Prchal

z intranetu základní specifikaci „svého“ procesu. Při prezentaci se pak zaměří na jeho detailnější popis. Ostatní zaměstnanci pohovoří o své vlastní pracovní činnosti, používané dokumentaci apod.

Kontrolní činnost Jedná se především o kontroly vedoucích zaměstnanců a kontroly vyplývající z charakteru provozovaných přístrojů, strojů a zařízení. Důležité je doložení záznamů o těchto kontrolách a v případě zjištěných neshod stanovení a realizace nápravných opatření včetně ověření jejich plnění a účinnosti.

Environmentální aspekty Stěžejním prvkem systému řízení ochrany životního prostředí jsou environmentální aspekty. Podstatné je znát nejvýznamnější vlivy vykonávané činnosti,

Co auditor zkontroluje Auditor bude kontrolovat, zda jsou plněny požadavky norem ISO 9001, ISO 14001 a OHSAS 18001. V praxi to znamená kontrolu plnění příslušných

směrnic a provozní dokumentace, v níž je zahrnuta většina požadavků. V tomto případě se otázky budou týkat kvality, životního prostředí i bezpečnosti s ohledem na charakter pracoviště. Intranet Pomocníkem pro zaměstnance je intranet, ve kterém jsou uloženy důležité dokumenty z oblasti IMS (hlavně organizační a řídicí normy), na které se může auditor dotazovat. Výjimku tvoří společnost Petrotrans, kde jsou data na síťovém disku. Otázky a odpovědi Odpovědi na dotazy k certifikaci zájemci získají v Unipetrolu Services, v úseku HSE&Q u Miroslava Čapského (telefon 476 164 498, mobil 736 505 107), který celý proces zajišťuje a koordinuje. Univerzální rada „Pokud vás osloví auditoři, neděste se. Svou práci velmi dobře znáte, tak o ní v klidu pohovořte. Neporozumíte-li položené otázce, auditor se vás zeptá jinak. Při rozhovoru s auditorem nebudete sami. Přítomni budou vaši nadřízení i zaměstnanci z úseku HSE&Q. Ti pomohou otázku vysvětlit,“ říká Miroslav Čapský, který věří, že celý audit ve všech prověřovaných společnostech Unipetrolu proběhne úspěšně a certifikáty se podaří obhájit na další tříleté období.

Rozpis programu certifikačního auditu je zveřejněn na intranetu jednotlivých společností, v případě Petrotransu jsou informace umístěny na síťovém disku společnosti. Nejčastější otázky auditora Po příchodu na pracoviště si auditor nechá zpravidla vysvětlit tamní organizaci a předmět činnosti, případně požádá o předložení příslušné dokumentace. Podle charakteru pracoviště klade otázky týkající se kterékoliv části integrovaného systému řízení. Velký důraz se klade na povědomí zaměstnanců o Politice a cílech IMS. Politika IMS je umístěna na intranetu. Nejde o to znát její znění zpaměti, ale vybrat si z ní to, co se týká práce, kterou konkrétní zaměstnanec vykonává. Vhodné je připravit si na tato témata krátký výklad ve vztahu ke svým činnostem. Cíle IMS jsou součástí Strategie jednotlivých společností a navazujících iniciativ. Se strategií auditory seznámí členové vrcholového vedení. U „ostatních“ zaměstnanců lze využít úkolů, které jim byly stanoveny jejich nadřízeným. Dá se ale vybrat i téma, jež se týká

pracoviště, nebo přímo příslušného zaměstnance. Například v oblasti bezpečnosti je cílem každého zaměstnance pracovat tak, aby neublížil sobě, jiné osobě či nezpůsobil havárii. Mimořádné situace Auditora budou zajímat nejen běžné činnosti, ale i řízení procesů za mimořádných, nebo dokonce havarijních situací. Důraz bude kladen na to, jak je v těchto situacích zajištěna kvalita výrobků a služeb, jak jsou podchycena bezpečnostní rizika a možný negativní vliv na životní prostředí. Základní systémy a jejich prvky Z hlediska systému řízení kvality jsou hlavním tématem procesy. V základní specifikaci je uveden vlastník procesu, cíl, vstupy a výstupy procesu, prováděné činnosti a mimo jiné i parametry zjišťující účinnost procesu. Pro vedoucí zaměstnance je vhodné si vytisknout

S auditory úseku HSE&Q Unipetrolu Services se při prověřování stavu integrovaného systému řízení (IMS) setkávají zaměstnanci v šesti firmách skupiny Unipetrol. Letos jsou interní audity zaměřené zejména na přípravu na certifikační audit IMS, který se opakuje jednou za tři roky. Ten provede od 29. září do 10. října společnost Lloyd´s Register Quality Assurance. Harmonogram celé akce je k dispozici na intranetu všech společností. Na fotce Stanislav Blažo, vedoucí sekce výroby čpavku, a operátor Josef Vaněk odpovídali na dotazy Jany Jenčíkové a Dany Řičánkové.

www.unipetrol.cz

číslo 9

září 2014

17

napsali o nás

Napsali o nás Kus železa vypadal jako granát. Policie evakuovala okolí Mostecký deník | 25. 7. 2014 Ojnice obalená rzí zmátla děln íky. Třicet lidí muselo pryč z budovy. Policisté v čele s pyrotechnikem a hasič i museli 23. července ráno zasahovat v areálu litvínovské chemičky v Záluží. Přivolali je tam dělníci, kteří při výk opových pracích narazili na kovový pře dmět, který jim připomínal granát. Nakonec se ukázalo, že šlo jen o neškodn ý kousek železa.

Benzinka se přestavuje, brzy bude modernější Pelhřimovský deník | 1. 8. 2014 Čerpací stanice Benzina v Nádražní ulici v Pelhřimově prochází v současné době modernizací. Její přestavba souvisí s nutnou opravou kabeláže, která se váže na informační technologie. A jelikož se kabeláž táhne pod výdejní plochou, bude opravena i ona. Podle slov ředitele pro jakost společnosti Benzina Václava Louly se na této benzinové stanici výrazně zlepší

é rafinérské sk e Č tí u n d lá v o ní. ÚOHS zkoumá jil správní říze ol. ÚOHS zahá n Hospodářské

oviny | 12. 8.

2014

ochraCE – Úřad pro FÚZE A AK VIZI OHS) (Ú e ěž é sout nu hospodář sk ovládnutí stopro začal zkoumat České rafinér ské lu centní ho podí holdingem Unim ký ic m petroche

petr ejně informací zveř Vyplývá to z adu. Plánovanou úř ných na webu Unie nezávislých a dl pa na paliv fúzi už alí distributoři příM ů. ář ej ol tr pe ol tr pe ni U , že by se obávají toho hu. tr na al ov in m liš do

komfort při čerpání pohonných hmot. Modernější budou totiž i výdejní stojany. Dále se také zrychlí prodej a zlepší se obslužnost. Nejbližší stanice této společnosti je v Humpolci-Vystrkově. Tam se nachází stanice Benzina plus, kde zákazníci mohou dostat plný sortiment včetně prémiových paliv. V nabídce této humpolecké stanice je i alternativní palivo CNG (stlačený zemní plyn).

PKN Orlen vyhlásil em is dluhopisů za 4,7 mil. i PLN Česká informační ag entura | 31. 7. 2014 Polská ropná společn ost dala 31. čer vence krá PKN Orlen vytko sy své dceřiné společn dobé dluhopiosti Orlen Center Corporate Services s c ílem optimalizovat finanční lik viditu sku piny. Emise obsahovala 47 obligací v c elk hodnotě 4,7 mil. polsk ové nominální ých zlotých. Datum splatnosti bylo 2. září 2014.

Nezaměstnanost je velkým strašákem Mos

tecka

Mostecký deník | 25. 8. 2014

Unipetrol si je vědom toho, že chemický průmysl se potýká se stárnutím svých Velcí zaměstnavatelé na Mostecku, kterýzaměstnanců a sehnat nové z řad mladé mi je například skupina Czech Coal Group populace bude čím dál obtížnější. „Do bua Unipetrol RPA, neplánují v nejbližší době doucna bude otázka náboru kvalifikovarazantním způsobem navýšit pracovní ných zaměstnanců stále více aktuální. Proto místa. Práce na Mostecku je zejména pro například dlouhodobě spolupracujeme kvalifikovanou pracovní sílu v oblasti strojís Vysokou školou chemicko-technologickou renství: soustružníci, zámečníci, svářeči, náv Praze nebo realizujeme projekty se středstrojaři, mechanici a opraváři strojů, to jsou ní školou Educhem,“ řekl manažer tiskovépovolání, která mají v regionu budoucnost. ho oddělení Unipetrolu Mikuláš Duda.

aktualita

Zatočí dravci s holuby? Česká rafinérská (lp) Kralupská rafinerie si během prázdnin testovala jeden ze zaměstnaneckých Dobrých nápadů – regulaci přemnožených holubů. O jejich odchyt a plašení se postarali členové Sokolnického střediska Mladá Boleslav a Praha. Zda se v Kralupech budou i příště využívat pasti a cvičení dravci, ukáže čas.

„Problém s holuby má vzrůstající tendenci a toto je jedna z mála možností, jak jejich přemnožení účinně čelit,“ uvádí Josef Krch, vedoucí výroby rafinerie Kralupy. Podle autora tohoto Dobrého nápadu je s extrémním výskytem holubů spojena řada nepříjemných jevů. Vedle hygienických rizik agresivní nánosy holubího trusu na zařízení způsobují korozi. V minulosti se dokonce z tohoto důvodu přepálila kabeláž na zařízení. „Úklid po holubech je pak spojen s nemalými náklady. Do současné doby jsme se o omezení populace holubů v bezprostřední blízkosti technologie pokoušeli instalací reflexních pásek, si-

luet dravých ptáků a reprodukcí jejich zvuků, avšak bez úspěchu,“ hodnotí Josef Krch. Zvrat by mohla přinést právě tato akce se sokolníky, kteří při svých pochůzkách nenechávali holuby v klidu a řešili i jejich odchyt. Aktivita bude vyhodnocena během září. Sokolníci Miloslav Pražák a Petr Kolomazník nasadili na odchyt a plašení holubů celkem šest dravců. Při svých aktivitách museli vyhovět specifickým bezpečnostním podmínkám rafinerie a použít ochranné pomůcky, a tak panovala obava, zda káňata či sokoli stěhovaví své pány poznají. Ptáci se ale nenechali vyvést z míry.

„ Holuba láká především teplo rafinerie, proto v jejích zákoutích rád hnízdí,“ říká Miloslav Pražák. Sokolnictví se věnuje více než 20 let a má 25 dravců. Jejich výcvik trvá v průměru tři měsíce, ale samozřejmě záleží na konkrétním jedinci.

18


MOGUL SHOW

Husté léto s Mogulem Paramo (lb) Během léta Mogul navštívil čtyři české moto a tuning srazy, aby se motoristům i motorkářům opět představil v poněkud netradičním světle.

Oleje Mogul bezpochyby patří k nejznámějším českým mazivům. Těžko bychom na našich silnicích hledali řidiče, který o Mogulu nikdy neslyšel. Díky němu jsou motory udržovány ve skvělé kondici již pěknou řádku let. Vždyť také rafinerie Paramo, výrobce olejů a maziv Mogul, slaví tento rok již 125. narozeniny. Před časem se Mogul rozhodl upevnit svoji pozici na českém trhu nejen jako výrobce kvalitních maziv, ale také coby nositel zábavy a dobré nálady, a v neposlední řadě pak jako odborník na bezpečnost silničního provozu. Způsobů, jak o sobě dát vědět, se nabízelo hned několik. Ukázalo se, že tím nejefektivnějším je představit se na místech, kde je milovníků motorů nejvíce. Během léta se Mogul vypravil na čtyři moto a tuning srazy konané po celé ČR. Kromě tradiční prezentace motorových olejů s sebou Mogul na motosrazy přivezl několik „Dobře hustých“ atrakcí, kterými zábavnou formou komunikoval svoji podporu bezpečného chování v silničním provozu. Patrně největší úspěch sklidila „Namazanka“ – překážková dráha, kterou soutěžící museli zdolat s nasazenými brýlemi simulujícími opilost okolo tří promile. Samotnými disciplínami byly například chůze po lávce přes bazén napuštěný vodou nebo překonání plotu. Velkému zájmu se těšil také „Pit Stop“ – výměna pneumatik u Formule 1 na čas. Bylo fascinující sledovat, že atrakce bavily muže i ženy bez ohledu na věk. Výhrami pro nejlepší soutěžící byla designová Mogul trika, magnetické otvíráky Nezapomeň promazávat, retro magnety ze speciální edice ke 125. výročí Parama nebo energy drinky Mogul. První příležitostí, kde se Mogul takto představil, byla legendární Tuning Motor Show ve Vyškově. Na přehlídce nádherných „vytuněných“ strojů na sebe Mogul neustále strhával pozornost. Návštěvníci se před ukončením akce dokonce ptali hostesek, kde bude Mogul se svým stanem příště. Druhým v pořadí byl pardubický Relax Meeting. V tomto případě se „mogulí“ stan sice nacházel poněkud stranou hlavního dění, zábavychtivé publikum ale přesto dokázal přilákat a zaujmout. Třetí zastávkou letní „Mogul tour“ se stala motorkářská událost Rack Reyd v Žerotíně. Stejně jako u předchozích akcí, i zde Mogul sbíral pouze plusové body, a to i díky další atrakci, „Dobře hustému ringu“, kde proti sobě v nafukovacím prostoru soutěžící bojovali molitanovými činkami. Největšímu zájmu se jako tradičně těšila „Namazaná dráha“. Poslední letní zastavení „mogulího“ stanu se odehrálo v Panenském Týnci na akci CarWars. I když se všechny akce konaly na různých místech České republiky, jedno měly společné – dobrou náladu a spokojené účastníky.

První zastávkou letní „Mogul tour“ byla legendární Tuning Motor Show na letišti Vyškov u Brna.

„ Pit Stop“, při kterém si návštěvníci mohli vyzkoušet výměnu pneumatiky u Formule 1 na čas, nechyběl ani na Relax Meetingu na dostihovém závodišti v Pardubicích.

A ni špatné počasí neodradilo návštěvníky tuningového srazu CarWars v Panenském Týnci od návštěvy atrakcí Mogul, kde vládla výborná nálada.

N a 18. ročníku motorkářského srazu Rack Reyd v Žerotíně Mogul představil další atrakci – „Dobře hustý ring“. Nejlepší soutěžící získali od Parama například designová trika, magnetické otvíráky, retro magnety nebo energy drinky Mogul.

www.unipetrol.cz

číslo 9

vzpomínka

19

září 2014

ZE SPORTU

Ivan Hlinka je tu stále s námi V přípravě se nejvíce dařilo proti Vladivostoku Sport (kk) Deset let od tragické nehody Ivana Hlinky si tuto významnou litvínovskou osobnost kromě jeho nejbližších připomněly desítky lidí. Na setkání, které se konalo u stadionu nesoucího jméno této hokejové legendy, nechyběli ani vítězové z Nagana svázaní s litvínovským klubem – hokejisté Martin Ručinský a Jiří Šlégr.

Oba bývalí svěřenci hokejového trenéra položili k jeho soše památeční věnec. „Když slyším jméno Ivan Hlinka, mám husí kůži. Jsou to obrovské vzpomínky na mého hokejového tátu, který pro mě a pro spoustu mých vrstevníků udělal strašně moc, stejně jako pro český národ,“ řekl Jiří Šlégr. „Beru to tak, že je tady pořád s námi,“ dodal. Poté se hovořilo o olympijských hrách v Naganu, největším úspěchu Ivana Hlinky. „Je ikonou nejen litvínovského, ale i českého hokeje,“ okomentoval Martin Ručinský přínos Ivana Hlinky pro tento sport. „Kdykoliv přijedu do Litvínova, vzpomenu si na něj. Byl s klubem silně spjatý a tohle všechno tady vybudoval,“ uzavřel Ručinský. Další pietní setkání se konalo v Louce u Litvínova před rodným domem Ivana Hlinky.

Sport (ir) V rámci přípravy na novou extraligovou sezónu vyjela většina hráčů HC VERVA na led 10. července. Jak se příprava zdařila, se domácí fanoušci mohli dozvědět 12. září, kdy HC VERVA přivítala Karlovy Vary.

V plánu bylo jedenáct přípravných zápasů včetně modelového prvního utkání v Mostě. Do uzávěrky novin jich bylo odehráno devět a tým v nich byl výsledkově úspěšný. „Fanoušky nejvíce zaujalo vysoké vítězství nad účastníkem KHL z Vladivostoku v poměru 7:3,“ říká tiskový mluvčí klubu Vladimír Novotný. Další mezinárodní zápasy čekaly Vervu na turnaji v Drážďanech, kde porazila

Wolfsburg z nejvyšší německé soutěže 4:3 a ve finále podlehla stejným poměrem domácím Drážďanům. Trenéři Radim Rulík a Miloslav Hořava dali v přípravě příležitost celkem dvaatřiceti hráčům včetně juniorů ze stříbrného týmu. „Ze Sparty se vrátil obránce Karel Kubát, z Ústí nad Labem jsme získali obránce Zbyňka Skleničku

křížovka

Ozdravení životního prostředí

Slůvko (citoslovce) pohrdání

2. díl tajenky

Ploutvonožci

Solmizační slabika

4. díl tajenky Umělý jazyk

Stát USA

Tenisový úder

Iniciály zpěvačky Pilarové

Ruská řeka protékající Petrohradem

Slezská řeka

Evropan

Podoba (forma)

Heyerdahlův vor

Chemická značka astatu

3. díl tajenky

Nábojnice

Ženské jméno (8. 4.)

Díl (část)

Světový pohár (zkratka)

Velký oheň Část Velké Británie

Chemická značka telluru Svítilna havířů

Výrobce potravinových doplňků Tanga

Německy mrtvý Izolační lepenka Gajdarův hrdina Krém proti plísni

Model Fordu Značka voltampéru

Model automobilky Hyundai

Druh chovné lamy Římsky 51

Fotbalový klub v Miláně

Směnečný ručitel Defenzíva

Lidové noviny (zkr.) Domácky Kateřina

Dvorana Avšak Ukazovací zájmeno

Nejvyšší karta

Značka dámského depilačního krému

Značka kosmetiky Temnota

Choroba

Otázka 1. pádu

Anglicky čin

Intoxikace Značka atmosféry

Značka kosmetiky Zaoceánská velmoc

Janinský paša

Značka bulharských cigaret Drahý kámen

Na výherce čekají reklamní předměty od společnosti Benzina. Horská služba (zkr.) Značka milisekundy

Tibetský horský skot Hovorový souhlas Otrok

1. díl tajenky

Ozvěny

a mladého útočníka Martina Hanzla, který působí na farmě v Mostě. V kariéře pokračuje Jiří Šlégr a s týmem se připravuje i Martin Ručinský,“ dodává Vladimír Novotný. Klub HC Verva vstoupil do nového extraligového ročníku zápasem proti Karlovým Varům, a to 12. září na stadionu Ivana Hlinky.

Ceny věnuje společnost

Snížený tón

Psací potřeby

F anoušky nejvíce zaujalo vysoké vítězství nad účastníkem KHL z Vladivostoku v poměru 7:3.

Ambit

Zvrat

Moučka z kurkumy 3,14

Spojka Dětský pozdrav Osobní zájmeno

Zápor Německy jedna 5. díl tajenky Zkratka pro sinus

Předložka Lupeny Chemická značka železa

Obava Slovensky jestli

Jitra

Zvukový nesoulad (nelibozvučnost)

Napadení

Chemická značka ytterbia

Druh pštrosa Iniciály zpěváka Brichty Mohamedův rádce

Půda (hlína)

Podpis anonyma

Přitakání

Nápověda: act, Atos, Canesten, ein, Něva, Timur, tot, Veet

Správné znění tajenky z UNI novin 7–8/2014 bylo: „Odpočiňte si a načerpejte síly během pohodové dovolené.“ Ze správných odpovědí jsme vylosovali pět výherců, kteří získají dárky od některé z firem skupiny Unipetrol: Vlasta Slabáková (Unipetrol RPA), Matěj Bechyně (Unipetrol RPA), Růžena Weigeltová (Unipetrol RPA), Blanka Křivdová (Unipetrol Services), Jiří Svoboda (Unipetrol Doprava). Chcete‑li také vyhrát, pošlete nám tajenku této křížovky na e‑mail: [email protected] nebo ji vložte do sběrných schránek ve vašich společnostech. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka je již 29. září 2014. Ceny pro výherce z litvínovského areálu jsou k vyzvednutí do 17. října 2014 v redakci UNI novin v Chemparku Záluží, kancelář AB 732, ostatním výhercům budou po předchozí domluvě zaslány poštou.

20


Den bezpečnosti 2014 18. září 2014

V Chemparku Záluží u Litvínova pro zaměstnance Unipetrolu RPA, Unipetrolu Services, UniDo, České rafinérské – prostor před bývalou výrobnou OXO – zahájení v 7:30 V Rafinérii Kralupy nad Vltavou pro zaměstnance České rafinérské – před budovou 2510 – zahájení v 7:30 Co nás čeká: – soutěžní a vzdělávací stanoviště k bezpečnosti práce a požární ochraně – rozdělení do soutěžních týmů – zajímavé ceny V centrále skupiny Unipetrol v Praze – kurz první pomoci – měření hodnot tuku a nutriční poradenství Předchozí registrace všech účastníků nutná

UNI, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 9/2014. Vychází 11x ročně, po 10. dni v měsíci v nákladu 3 560 ks. Vydavatel UNIPETROL, a.s., Na Pankráci 127, Praha 4, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. Předseda redakční rady: Aleksandra Skalska. Odpovědný redaktor: Miroslav Mertl (tel.: 476 164 303). Kontakt na redakci: UNIPETROL SERVICES, s.r.o., DS 732, Litvínov, Záluží č. p. 1, PSČ 436 70, e-mail: [email protected], internet: www.unipetrol.cz (tamtéž jsou i UNI v elektronické podobě). Fotografie: archiv skupiny Unipetrol a PKN Orlen. Design, editace a produkce: ENTRE s.r.o. Registrace MK ČR E 17517.ISSN 1802-498X. © UNI, 2014. Všechna práva vyhrazena.

Ve druhém čtvrtletí Unipetrol zvýšil tržby o 31 %

Recommend Documents