Unipetrol ocenil nejoblíbenější chemikářku roku

e š a n

číslo

4

úplně nové informace N o v i n y

z a m ě s t n a n c ů

s k u p i n y

Un i p e t r o l

ročník 8

aktualita

úvodník

S novou přílohou

Unipetrol ocenil nejoblíbenější chemikářku roku

Vážené kolegyně a vážení kolegové, letošní jaro jsme se rozhodli oslavit novou přílohou. Je celá „zelená“, na křídě a my doufáme, že se vám bude líbit. Díky ní v tomto čísle zbylo o něco málo místa na tradiční rubriky, ale i tak je v něm spousta zajímavých informací. V hlavním tématu čísla se věnujeme firemní politice oblékání. Tak zvaný dress code je důležitou součástí kultury každé společnosti. Důležitým tématem tohoto čísla je také pozvánka k účasti v Orlen Olympiádě, která má mezi vámi velký ohlas. Připravili jsme proto řadu odpovědí na otázky, které by se v souvislosti s olympiádou mohly objevit. Zajímat by vás mohlo také zhodnocení sezony z pohledu manažera HC Verva Litvínov. Příjemné čtení.

Unipetrol (jh) Přesně na Den učitelů – 28. března – se v hotelu Olšanka v Praze, za podpory společnosti Unipetrol, konalo finále Zlatého Ámose, ankety o nejoblíbenějšího učitele. Z celkového počtu padesáti pěti nominovaných se do posledního kola probojovalo šest finalistů. Vítězkou se nakonec stala učitelka Ivanka Hájková z Gymnázia Jiřího Wolkera v Prostějově.

Celé soutěžní klání začalo ve dvě hodiny odpoledne, ale již půl hodiny před tím byl kongresový sál plný žáků a studentů, kteří přímo zuřivě podporovali své favority. Sálem tak zněly pokřiky, trumpety, bubny, pískání. Zkrátka atmosféra by si v ničem nezadala s pořádným hokejovým zápasem. Finalisty a jejich žáky čekalo několik soutěžních úkolů. Na některé se už žáci i jimi navržení Ámosové ve školách pečlivě připravovali. Zaprvé pedagogové mu-

duben 2014

Chemické pláště v hlavní roli… Vítězka Ivanka Hájková s ministrem Marcelem Chládkem a se svými studenty.

Unipetrol se dlouhodobě snaží zvýšit povědomí veřejnosti o významu chemie v každodenním životě člověka a podpořit zájem mladé generace o studium chemie. Dlouhodobě je skupina Unipetrol strategickým partnerem VŠCHT Praha, spolupracuje se Střední školou EDUCHEM v Meziboří, je partnerem celostátní soutěže Mladý chemik a podpořila vznik expozice Chemie kolem nás, která je veřejnosti přístupna v budově Národního technického muzea v Praze. Mladé studenty pak oslovuje i webovým portálem www.zazijchemii.cz.

seli svým samostatným vystoupením zaujmout odbornou porotu a diváky a poté předvedli krátké společné vystoupení se svými žáky. Napětí a nervozitu před vyhlášením výsledků pak odlehčil patron ankety profesor Václav Pačes, který pobavil několika historkami i moudrem na závěr. „Nebuďte jako specialisti a udržujte si vždy přehled

o všem.“ Předseda hlavní poroty, jímž byl jako každý rok Jan Cimický, poté ukončil napětí v sále a oznámil jméno vítězky. Zlatou Ámoskou se stala učitelka chemie Ivanka Hájková. Velké překvapení pak čekalo nově zvolenou „Královnu českých učitelů“ v sobotu 29. března na tradičním Kantorském pokračování na str. 4

PKN Orlen je nejetičtější firmou

Svátek pro všechny zaměstnance

Odstartovala třetí Expres 24

Vlastník Unipetrolu je nejetičtější v ropném a energetickém průmyslu.

Orlen Olympiáda je unikátní akce a v této podobě se koná poprvé.

Slavnostní otevření bezobslužné čerpací stanice v duchu závodů F1

str. 5

str. 6–7

str. 8

Marek Świtajewski generální ředitel a předseda představenstva Unipetrolu

JAKÝ JE DRESS CODE SKUPINY UNIPETROL? Poradíme vám, jak se vhodně obléknout do práce pro nejrůznější příležitosti, a co určitě nechat ve skříni.

Více v tématu čísla str. 2 a 3

2

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

Téma měsíce

Manuál pro každého, kdo

Mikina, kšiltovka, sportovní kalhoty, „kapsáče“ atd. jsou čistě volnočasovým oblečením, které do práce nepatří.

TAKTO

Skupina Unipetrol má přibližně čtyři tisíce zaměstnanců. To znamená, že přesně tolik lidí každé ráno řeší, co na sebe, aby se cítili dobře, a současně naplnili požadavky „dress code“ či bezpečnosti práce platné v Unipetrolu. Zaměstnanci v provozu to mají díky povinným pracovním oděvům relativně jednoduché (i když i oni se mohou dopustit prohřešků proti pravidlům), „téháčka“ (technicko-hospodářský pracovník – administrativní, technické a manažerské pozice) tápou častěji. Co je vlastně dobře, a co špatně?

U profesí, které vyžadují ochranný oděv, je volba nejjednodušší. Je potřeba dodržet vše předepsané a oděv nosit určeným způsobem.

Špagetová ramínka halenek/triček, nebo vykukující spodní prádlo u žen je nevhodné. Legíny jsou přijatelné v kombinaci jen se sukní, dlouhou halenkou nebo šaty.

Ani ve velmi teplém počasí není možné rezignovat na předepsané oblečení a doplňovat je vlastními kousky, popřípadě si ho ohrnovat, zkracovat a jinak upravovat.

NE

Ochranný oděv, obuv i osobní ochranné prostředky jsou funkční, jen pokud je správně používáme, jinak nemají smysl.

Pracovník bezpečnostní agentury

REcepční

Bezpečnostní technik

Laborantka

Provozní zaměstnanec

• • • • • •

Uniformou recepčních je temně modrý kostým s červenou halenkou, vše doplněné červeným lehkým šátkem pod klopami saka. Na klopě má přichycenou jmenovku a název firmy.

• o chranný oděv antistatický nehořlavý • žlutá přilba s nápisem SAFETY • brýle • ochranná obuv antistatická • rukavice

• b ílý plášť s kalhotami antistatický nehořlavý • ochranné brýle • gumové rukavice • ochranná obuv

• • • • •

uniforma taktická vesta vysílačka kšiltová čepice s logem pevné pracovní boty bezpečnostní reflexní vesta

ochranný oděv antistatický nehořlavý ochranná přilba ochranné brýle ochranná obuv antistatická rukavice

Ochranné oděvy a uniformy Ochranné oděvy či uniformy nosí ve firmách skupiny Unipetrol provozní zaměstnanci, bezpečnostní technici, pracovníci bezpečnostní agentury, laborantky a recepční. Všichni tito zaměstnanci to mají celkem jednoduché – jejich „outfit“ má pevná pravidla, tak pevná, že vylučují jakoukoli kreativitu.

AN

TAKTO

www.unipetrol.cz

číslo 4

duben 2014

3

váhá před šatní skříní Co je vlastně dress code? Tričko bez límečku by mělo být určeno spíš na sport a volný čas než do kanceláře. Nošení džín je otázkou osobního citu, určitě se nehodí na oficiální pracovní jednání.

NE

Sportovní oblečení by měly omezit na pracovišti i ženy, tetování a jiné ozdoby by měly zůstat soukromou záležitostí.

Ženy by měly strpět punčochy i v létě, zejména při pracovních jednáních. Minisukně nejsou doporučovány, stejně jako pásková obuv, a to i v případě „přezůvek“ do kanceláře, jak u žen, tak u mužů.

Dress code je obecně uznávaným vzorem a souborem pravidel v oblékání. Jedná se o určité normy, které určují, jaké oděvy mohou být nošeny v zaměstnání nebo při vystupovaní ve jménu firmy, na úřadě, při obchodních jednáních či společenských událostech. V obchodním světě je dress code součástí celkové image každé firmy. Společnosti si jeho prostřednictvím určují svůj styl, kterým se prezentují na veřejnosti. S tím souvisí i způsob oblékání zaměstnanců.

U mužů jsou krátké kalhoty nevhodnou součástí pracovního šatníku. Obuv musí být buď předepsaná pracovní, nebo vhodná do zaměstnání.

Pracovníci zastupující firmu a lidé v kanceláři

První dojem je pojem Proč je tak důležité dobře zapůsobit při prvním setkání? Protože to je okamžik, kdy lidské smysly jedou naplno a „lustrují“ protistranu velmi důkladně. Vědci tvrdí, že první dojem si tvoříme sedm vteřin. Tato krátká chvíle stačí, abychom si toho druhého zapsali do struktur našeho mozku a zařadili ho do určité kolonky. Změnit toto první hodnocení našich extrémně zbystřených smyslů je velmi složité, může to trvat i roky. A teď pozor – studie ukazují, že 93 procent prvního dojmu tvoří náš vzhled, a jen 7 procent to, co říkáme. Vzhled určují nejen gesta, výrazy tváře a podobně, ale také oblečení.

Pracovníci v kanceláři – Casual Friday

Formální oděv Zaměstnanci v kancelářích, zejména ti, kteří se účastní důležitých jednání se zástupci jiných organizací, by měli dress code dodržovat obzvlášť pečlivě. Pro pány je samozřejmostí oblek a do něj košile s kravatou, sako se zapíná zásadně jen na jeden knoflík! Ženy mohou zvolit kostýmek jak se sukní, tak s kalhotami, halenku, na nohy v punčochách pak obouvají elegantní uzavřenou dámskou obuv. A nepřehánět to jak s bižuterií či šperky, tak s líčením.

NO

neFormální oděv I v neformálním „pátečním“ oděvu je možné vypadat dobře. Pánům velmi sluší třeba lehký svetr s polokošilí či tričko s límečkem, džíny jsou povoleny, ale měly by být čisté, bez výrazného zdobení a „umělých děr“. Dámy si mohou obléci různé tuniky, košile a další zajímavé kousky, ale pokud je zkombinují s legínami, vrchní část oděvu by měla být delší než jen do pasu.

4

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

ROZHOVOR

Můžu přijít do práce v elegantních šortkách? Jste vášnivými fanoušky skupiny Rammstein? Nic proti tomu, dokud nepřijdete do práce v tričku, ze kterého budou zírat „Ramštajni“ v maskách zombie. Milujete minimalizované sukně a uznalé pohledy mužů, kterými sjíždějí vaše dlouhé nohy? V pořádku, ale jen pokud v tomhle sexy modelu neprojdete vrátnicí na své pracoviště. V práci je třeba dodržovat tak zvaný dress code zaměstnavatele, který ale nemá být bičem, spíše pomůckou. V Unipetrolu tuto oblast již několik let řeší Politika oblékání, kterou zaměstnanci můžou najít na intranetu mezi jednotlivými politikami. Pomůže vyřešit ranní dilema, co na sebe, ale také může ochránit zaměstnance před tím, aby museli sledovat kolegy a kolegyně v úborech, které odkrývají i nechtěné. Nad dress codem se sešli minulý měsíc kolegové z oddělení komunikace – tiskový mluvčí skupiny Unipetrol Mikuláš Duda a Petra Jirkovská, HR business partner junior.

xusního obleku čouhají zaprášené boty s ošlapanými podpatky a z rukávů neupravené ruce se špínou za nehty, nelíbí se mi to. Nepěstěné vousy nebo přerostlé vlasy mne také nenadchnou. A taky to chce deodorant a k tomu příjemnou vůni toaletní vody. Když jsme u vůní, jak vnímáš parfémy u žen, se kterými se setkáváš na pracovišti? M: Kdysi jsem četl větu „Když jdu na večeři se ženou, nesmí vonět víc než steak na talíři.“ Moc se mi líbila a v podstatě je to moje odpověď na tvou otázku. Kvalitní parfém je součástí osobnosti ženy, ale musí být nanesený s citem, nic se nemá přehánět. P: Blíží se teplé roční období, kdy může být problém dodržovat zásady dress code. Jak se cítíš v obleku s kravatou, když je venku 35 stupňů ve stínu?

D ress code firmy řeší její personalisté a specialisté na komunikaci – v Unipetrolu se nad tímto tématem proto sešli tiskový mluvčí skupiny Unipetrol Mikuláš Duda a Petra Jirkovská, HR business partner junior. P: Líbí se ti minisukně, Mikuláši? M: Jako každý muž je u žen samozřejmě preferuji. Ovšem ne v zaměstnání, kde se musím soustředit na práci a rozhodně nepotřebuji, aby mě něco rozptylovalo…

Ženy by do kanceláře měly chodit elegantně oblečené, což znamená decentní délku sukní nebo kalhot, žádná špagetová ramínka, na nohou by pak měly mít lodičky a pochopitelně punčochy. Jak podle tebe chodí oblečeni muži v naší firmě?

P: Myslím, že pěkně. Ale muži to mají s oblékáním jednodušší – jako ve všem. Když si muž pořídí dobře ušitý oblek a k tomu pěknou košili a kravatu, nemusí nic dalšího řešit. I když… Muži často zapomínají na detaily. Pokud z nohavic lu-

aktualita

M: Upřímně? Není to nic moc. Naštěstí existují lehké a vzdušné materiály a na některá ne tak formální jednání s kolegy je možné přijít bez kravaty. Škoda, že pro muže neexistuje něco takového jako elegantní společenské šortky s nažehlenými puky, které by obstály i na obchodních schůzkách. Tedy, osobně jsem toho názoru, že šortky do práce nepatří na žádné pozici… Stejně jako páskové sandály, bavlněná trička bez límečku a další oblečení, které by mělo být určeno výhradně pro volný čas. Mimochodem, co si myslíš o džínech v práci? P: Dnes lze koupit džíny v mnoha variantách, barvách a střizích, často už nemají ani původní typické druky. Tak-

že co jsou vlastně dneska džíny? Těžko říct. Navíc módní trendy velí kombinovat džíny třeba i se společenskými halenkami, se saky, s lodičkami. Je asi otázkou osobního citu, ke které příležitosti si člověk může kalhoty džínového typu obléknout a ke které ne. Rozhodně je to ideální oblečení na pátek, kdy i u nás v Unipetrolu držíme tak zvané Casual Friday, sama je někdy v pátek nosím. M: A sluší ti. Já nikdy nevím, co si v pátek mohu dovolit a co už je moc uvolněné. Casual v překladu znamená pohodlný neformální styl, měl by být příjemný, ale zároveň vhodný do kanceláře, tak někdy trochu tápu, ale naštěstí jsem ženatý… P: Rozumím. V tomhle jsou ženy asi trochu ve výhodě, mne například v pátek nepotkáš ani v tílku a v teniskách nebo třeba v páskové obuvi... Už proto, že takové boty nejsou při pobíhání po firmě moc bezpečné. Čímž se dostáváme k důležité části pravidel pro oblékání v Unipetrolu. Ne každý tráví pracovní čas v kanceláři a v provozech platí opravdu přísná nařízení, která se týkají bezpečnosti. Každý zaměstnanec dobře ví, jak vypadá pracovní oděv pro výkon jeho profese. M: Přesně tak, pod helmou se v létě člověk, tuším, dost potí a pevné pracovní boty také nejsou ideální do tropických veder, ale nedá se nic dělat, bezpečnostní oděv chrání lidský život. Tady jde pohodlí stranou, bezpečnost je na prvním místě.

aktualita

Unipetrol ocenil nejoblíbenější chemikářku roku Vzpomínka na oběti náletů pokračování ze str. 1 bále. Před plným sálem Národního domu na Smíchově po oficiální korunovaci a blahopřání nabídl ministr školství, mládeže a tělovýchovy Marcel Chládek Ivance Hájkové, že ji zahrne do týmu svých poradců. Poté zástupce Unipetrolu společně s ministrem Chládkem dekorovali Ivanku Hájkovou jako nejoblíbenější chemikářku 2014. „Jsme rádi, že jsme mohli podpořit tradiční anketu Zlatý Ámos, která se již více než dvě desítky let snaží přispět ke zvýšení prestiže učitelské profese v České republice. Jednou z priorit Unipetrolu je popularizace chemie u veřejnosti i mezi studenty základních a středních škol. Proto jsme v rámci ankety ocenili také nejoblíbenějšího učitele chemie,“ dodal Jiří Hájek, ředitel marketingu Unipetrolu.

Unipetrol (jn) Letos 12. května uplyne 70 let od prvního ze spojeneckých náletů na chemické závody v Záluží, které tehdy sloužily především jako zásobovatel paliva německé armády. Skupina Unipetrol zve pamětníky, aby si přišli společně první nálet a oběti II. světové války v Záluží připomenout.

V den výročí jsou zváni všichni pamětníci druhé světové války v Záluží ke společnému shromáždění se zástupci vedení skupiny Unipetrol a zástupců měst Most

Jiří Hájek předává chemikářce roku Ivance Hájkové ocenění od Unipetrolu.

a Litvínov. Setkání bude zakončeno symbolickou sirénou v 13.45 hodin. Pamětníky prosíme, aby se registrovali na e-mailu: [email protected]. Pro zaměstnance bude odpoledne uspořádáno autorské čtení z v pořadí již třetí knihy Miloslava Hrabáka o historii Záluží. V knize Hydrák a Staliňák v časech minulých popisuje autor prvních deset let fungování chemické továrny. V elektronické podobě si lze knihu číst na adrese www.unipetrolrpa.cz v sekci O nás a ve složce Historie. Po skončení autorského čtení bude možné si knihu zakoupit a nechat autorem podepsat.

Dne 12. května 1944 svrhlo během cca 15 minut 140 létajících pevností B–17 ze stavu 8. letecké armády USA na „chemičku“ v Záluží 1 650 pum. Tehdejší vedení společnosti škody vyčíslilo na 48,1 milionu říšských marek.

www.unipetrol.cz

číslo 4

AKTUALITA

aktualita

PKN Orlen je nejetičtější společností roku 2014 PKN Orlen, mateřské společnosti Unipetrolu, byla udělena prestižní celosvětová cena Nejetičtější společnost roku 2014 v rámci kategorie ropného a energetického průmyslu. PKN Orlen je jedinou společností středoevropského regionu, které se tohoto ocenění dostalo. „Toto ocenění je významným úspěchem pro naši společnost a potvrzuje, že opatření přijatá v PKN Orlen v oblasti etiky odpovídají nejvyšším světovým standardům. Vzhledem ke komplexní povaze našich činností a jejich globálnímu dosahu je oblast etiky pro nás velmi důležitá. Dokazujeme, že slabé makroekonomické prostředí nikdy nesmí zbavit vedení společnosti a zaměstnance povinnosti podnikat

eticky,“ řekl Jacek Krawiec, předseda představenstva PKN Orlen. Titul se uděluje společnostem na základě „Ethics Quotient™“ rámce, který tvoří komplexní metodika bodování vypracovaná institutem Ethisphere a mezinárodním týmem poradců v oblasti etiky v podnikání. Klíčovým kritériem při výběru nejetičtějších společností světa jsou úspěšná integrace programu etického chování do každo-

Unipetrol – zdravá a fungující firma ™ ®

denního fungování společnosti a nastavení pevných standardů etického vedení. Společnost Unipetrol, jako člen skupiny PKN Orlen, podporuje stejné etické zásady a má stejné hodnoty. Přijetím Etického kodexu se hlásí k zásadám, které tvoří základní rámec pro podnikatelské a společenské jednání a zároveň pro kulturu ve společnostech skupiny Unipetrol.

aktualita

Dva zelené dobrovolnické dny Unipetrol (pr) Letos se Unipetrol rozhodl dobrovolnické aktivity spojit s ochranou životního prostředí. První kolo se chystá na Den Země (22. 4.), druhé o týden později.

První Dobrovolnický den se uskuteční společně s Českým rybářským svazem – bude se uklízet okolí Nechranické nádrže. V úterý 29. dubna se na pomoc s jarním úklidem lesa těší Nadační fond Obnova Krušnohoří. Každá z akcí je pro maximálně 50 osob.

5

duben 2014

Hlásit se mohou zaměstnanci Unipetrolu, Unipetrolu RPA, Unipetrolu Services, Unipetrolu Doprava a Benziny pracující v Praze a v Záluží. Dobrovolnické dny pořádá skupina Unipetrol společně s Českou rafinérskou. Přihlášky včetně dalších důležitých informací jsou na in-

tranetu jednotlivých společností. Vyplněné a podepsané dokumenty je třeba zaslat na [email protected] nejpozději do 15. dubna! Veškeré dotazy a připomínky směřujte na [email protected], nebo na telefon 225 001 663 (Daniela Hlinovská).

Unipetrol (pr) Aby firma prosperovala, musí být uvnitř zdravá. To znamená, že se v ní lidé musí dobře cítit, být si vědomi, že se o ně zaměstnavatel dobře stará, že deklarované úmysly převádí do praxe, že jeho podnikání je etické, smysluplné a rozvíjí se správným směrem. Tak vzniká loajalita, která je nezbytným předpokladem úspěchu. Unipetrol dělá maximum proto, aby takovou firmou byl. Co je k tomu třeba?

Lidé se cítí dobře v přátelském pracovním prostředí, což samozřejmě předpokládá, že se k sobě navzájem budeme chovat slušně, respektovat se, vnímat své potřeby a pozorně si naslouchat. Dále je nezbytné, aby naši zaměstnanci pracovali v bezpečném prostředí. To může ovlivnit zčásti firma, a z části sami zaměstnanci. V dobře fungující firmě by lidé také měli mít dostatek relevantních informací a příležitost ke svému kariérnímu růstu. To ale na druhou stranu znamená, že budou svůj čas v práci trávit produktivně a chránit majetek firmy. K etice každé zdravé firmy také patří, že její spolupráce s obchodními partnery je založena na kvalitně odvedené práci, a ne na vděčnosti za nejrůznější dárky a pozornosti. S tím je také spojen termín „konflikt zájmů“, kterého se musí vyvarovat všichni zaměstnanci společ-

„Aby firma prosperovala, musí být uvnitř zdravá,“ říká Marek Świtajewski. To není science fiction, to jsou pravidla, podle kterých musí být od základu vystavěna společnost Unipetrol.

Naše nové krédo: „SKUPINA ORLEN, SÍLA BUDOUCNOSTI“ nosti. Důležité je také etické zacházení s citlivými informacemi a osobními údaji a v oblasti finanční pak maximální transparentnost a přesnost.

Vedení firmy pracuje na důležitém dokumentu – etickém kodexu. S jeho plným zněním budou zaměstnanci společnosti seznámeni v nejbližší době.

aktualita

V Mostě o našich klíčových investicích Unipetrol (ir) Skupina Unipetrol představila svou strategii pro nejbližší období ostatním členům Hospodářské a sociální rady Mostecka (HSRM). V pořadí již 125. jednání rady se konalo 10. března v areálu Výzkumného ústavu hnědého uhlí v Mostě.

Člen představenstva Unipetrolu a jednatel Unipetrolu RPA Martin Durčák představil na setkání strategii společnosti, plán aktivit a klíčové investiční akce v Chemparku Záluží pro letošní rok. „Unipetrol se chystá letos vynaložit na nové investiční projekty ve skupině 1,9 miliardy korun, z nichž zhruba ¾ zůstanou v Ústeckém kraji, a z toho 190 milionů půjde na ochranu životního

prostředí,“ upozornil mimo jiné Martin Durčák. Zrekapituloval také hospodářské výsledky skupiny a zdůraznil podíl na zaměstnanosti v regionu. Přítomné zástupce rady informoval rovněž o hlavních cílech Unipetrolu v této oblasti, mezi které patří zejména podpora vzdělávání v oboru chemie. Pavel Sláma, ředitel pro HSE Unipetrolu, shrnul projekty a investice skupiny, které se zaměřují na životní prostředí a bezpečnost práce. Za posledních deset let vynaložil Unipetrol RPA téměř miliardu na ochranu životního prostředí a do oblasti bezpečnosti investoval téměř 600 milionů korun. Předsednictvo HSRM se na svých zasedáních pravidelně seznamuje se záměry členských společností, a prezen-

tace Unipetrolu tak navazuje např. na informaci o plánovaném rozvoji Dopravního podniku měst Mostu a Litvínova. Hospodářská a sociální rada Mostecka, o. s., je iniciativní, koordinační a dohodovací subjekt pro jednání s vládou ČR, ministerstvy, ústředními správními úřady, orgány Ústeckého kraje a orgány samospráv okresu Most v otázkách hospodářského a sociálního rozvoje regionu. Mezi členy vedle Unipetrolu RPA a České rafinérské patří další významné podniky Mostecka, stejně jako například města a obce regionu.

„ Unipetrol se letos chystá vynaložit na nové investiční projekty ve skupině 1,9 miliardy korun, z nichž zhruba ¾ zůstanou v Ústeckém kraji a z toho 190 milionů půjde na ochranu životního prostředí,“ řekl mimo jiné Martin Durčák.

6

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

olympiáda orlen

Orlen Olympiáda je svátek všech zaměstnanců skupiny Unipetrol (pr) Orlen Olympiáda je unikátní akce pro zaměstnance skupiny PKN Orlen, která se v této podobě koná poprvé. Jde nejen o možnost ověřit si své sportovní schopnosti, ale také o společné setkání a pobavení se zaměstnanci všech firem skupiny Orlen. Akce se uskuteční v Polsku v rámci každoročních oslav Dne Chemika. Každý účastník Orlen Olympiády se bude 14. či 15. června cítit jako výjimečná osobnost, a zároveň jako součást výlučného společenství, a to jak během sportovního soutěžení a slavnostního dekorování, tak při okázalém závěrečném ceremoniálu.

Idea projektu Jaký je hlavní cíl? Olympiáda má být svátkem pro zaměstnance společností skupiny PKN Orlen. Během této akce účastníci pocítí opravdového ducha zdravé soutěživosti a spolupráce v reprezentačním týmu. Mimo jiné to je vhodná příležitost setkat se s ostatními mimo pracovní povinnosti. Orlen Olympiáda má též zahájit nový směr v komunikaci mezi zaměstnanci – propagovat hodnoty Orlenu a popularizovat zdravý a sportovní způsob života.

závody na intranetu (v médiích interní komunikace) a vyvěšen den před zahájením akce.

Registrace účastníků Jak je možné se zaregistrovat? Je potřeba si na portálu www.olimpiada.orlen.pl najít individuální nebo týmový registrační formulář a také „Prohlášení účastníka Orlen Olympiády“, vyplněné odevzdat pověřené osobě v dané firmě. Registrace trvá do 25. dubna 2014 do 18.00 hodin.

Kdy a kde se uskuteční? Orlen Olympiáda se uskuteční v Płocku 14. a 15. června od 10.00 do 23.00 hodin. Sportovat se bude pouze 14. června, zábava pro děti i dospělé je však přichystána na oba dny. Olympijská vesnička, sportovní aréna, zábavní atrakce a piknik budou umístěny v areálu stadionu Wisły Płock (ul. Łukasiewicza 34 v Płocku) a v Orlen Areně.

Jak se dozvím, že se mohu olympiády zúčastnit? Kdo se správně zaregistruje, obdrží potvrzení o své účasti na Orlen Olympiádě. Seznam účastníků a disciplín bude zveřejněn v první polovině května.

Kdo se může Orlen Olympiády zúčastnit? Sportovních soutěží se mohou zúčastnit pouze zaměstnanci s platnou pracovní smlouvou u firmy patřící do skupiny Orlen. Každý zaměstnanec bude moci pozvat jako doprovod jednu dospělou osobu a děti do 18ti let bez omezení počtu.

INDIVIDUÁLNÍ FORMULÁŘ ORLEN OLYMPIÁDA 2014 NÁZEV FIRMY:

...................................................................................................................................................

JMÉNO A PŘÍJMENÍ:

...................................................................................................................................................

OSOBNÍ ČÍSLO:

...................................................................................................................................................

MOBIL :

...................................................................................................................................................

E-MAIL:

...................................................................................................................................................

VÝBĚR DISCIPLÍNY

Účastník si může zvolit maximálně dvě disciplíny. V případě, že harmonogramy soutěží budou vzájemně kolidovat, bude účastník povinen vybrat si jednu z disciplín.

Jedná se o jednorázovou akci? Orlen Olympiáda se plánuje jako pravidelný projekt, pořádaný každý rok spolu s oslavami Dne Chemika.

ODPOVĚDNOST

ROZVOJ

LIDÉ

ENERGIE

SPOLEHLIVOST

Jachting

Běh - 6 km

Fotbal

Motokáry

Jízda na kole 12 km

Halový volejbal

Tenis

Plážový volejbal

Basketbal

Stolní tenis

Prohlašuji, že jsem se seznámil/seznámila s pravidly vybrané disciplíny a plně souhlasím s jejich obsahem.

Jak budou vypadat sportovní soutěže? Přesný harmonogram 10 sportovních disciplín bude zveřejněn čtyři dny před

............................................

Podpis účastníka

V zor individuálního formuláře Orlen Olympiády

Płock není zajímavý ale jen Orlen Olympiádou Město Płock leží ve středním Polsku, cca 100 kilometrů západně od Varšavy a asi 670 kilometrů od Prahy. Nachází se v něm největší polská rafinerie, která náleží koncernu PKN Orlen, většinovému vlastníkovi Unipetrolu. Město Płock s více než tisíciletou tradicí nabízí řadu turistických lákadel i pro účastníky Orlen Olympiády. Pozornost upoutá především cenný areál Tumského vrchu s katedrálou Nanebevzetí Nejsvětější Panny Marie z 12. století a pozůstatky zámku mazovských knížat a benediktinského opatství. Jiné architektonické památky jsou: kostely, kláštery, klasicistní mýta na hranicích města, novogotické a secesní domy, sýpky na svahu nad Vislou. V zámku je dnes muzeum se sbírkami secese. Katedrální bazilika NMP (Bazylika Katedralna NMP) Postavena byla z iniciativy biskupa Alexandra z Malonne, mnohokrát přestavěna a konsekrována již v roce 1144. V hlavním vstupu se nachází replika bronzových Plockých dveří z XII. století. Turisty přitahuje například královská kaple s uloženými ostatky vládců Polska tehdejší doby.

Mazovské muzeum (Muzeum Mazowieckie w Płocku) Nejstarší polské muzeum vzniklo v roce 1821. Proslulé je největší expozicí secesního umění v Polsku. K vidění nabízí třeba sbírky skla, cínu, stříbra, bižuterie, keramiky, řezeb, malířství, oděvů a doplňků či zařízení. Disponuje i etnografickým oddělením v obilné sýpce u Visly.

Staré náměstí (Stary Rynek) Staré náměstí ze tří stran ohraničují měšťanskými domy. Nejstarším je barokní dům ze XVII. století s č.p. 17. Pozornost si zaslouží také druhý barokní dům nacházející se na ulici Grodzka 2, který pochází z přelomu XVII. a XVIII. století. Ozdobou náměstí je Afrodita - moderní fontána.

Diecézní muzeum (Muzeum Diecezjalne) Diecézní muzeum bylo postaveno v roce 1903 z iniciativy bl. arcibiskupa Antonína J. Novovejského. Muzejní sbírky v současné době čítají přes 10 tisíc exponátů. Mezi nejvzácnější patří rukopisy a dokumenty, sbírka mazovského středověkého řezbářství, zlatnická díla, kolekce kontušových

pásů a liturgických rouch a také malířské sbírky. Městská zoologická zahrada (Miejski Ogród Zoologiczny) Byla založena v roce 1951 a rozprostírá se na 12 hektarech krásného vysokého náspu nad řekou Vislou. Žije v ní asi 3 000 zvířat z více než 344 druhů.

www.unipetrol.cz

Seznamy budou zveřejněny v interních médiích a na portálu www.olimpiada. orlen.pl. U některých disciplín může dojít k situaci, že se přihlásí více účastníků/týmů, než kolik povolují pravidla organizátora. V tomto případě skupina Unipetrol realizuje národní finále 31. května.

číslo 4

čerstvením, vystoupení umělců a jiná překvapení. Jak se dostanu do areálu olympijské vesničky? Místo sportovních klání a také olympijská vesnička s atrakcemi pro účastníky

budou ve stadionu Wisły Płock a ORLEN Areny. Pro vstup do areálu musí mít každý speciální pásek (pozvánku), které obdrží na svém pracovišti. Co musí mít sportovec s sebou v den akce?

duben 2014

Každý musí mít vybavení z vyzvednutého startovního balíčku: dres, čip pro elektronické měření času vpletený do tkaniček obuvi (toto se týká účastníků cyklistického závodu a závodu v běhu) a pásku opravňující ke vstupu do areálu a také občanský průkaz.

Zajišťuje pořadatel ubytování během Orlen Olympiády a dopravu do Płocku? Zaměstnavatel hradí sportujícím účastníkům Orlen Olympiády dopravu i ubytování. Jeho doprovod a fanoušci budou mít hrazenu pouze dopravu, s organizací ubytování ale zaměstnavatel všem zájemcům pomůže.

V souvislosti s mou úastí na sportovních hrách v rámci ORLEN OLYMPIÁDY 2014 tímto prohlašuji, že souhlasím s využitím (vetn veejného využití) Polskim Koncernem Naftowym ORLEN S. A. se sídlem v Płocku, ul. Chemików 7 (dále jako "spolenost„ nebo "PKN ORLEN S. A.”) mých záznam zachycených na fotografiích, videomateriálech apod., poízených v souvislosti s mou úastí na ORLEN OLYMPIÁD 2014 ve všech oblastech innosti (také s využitím ástí tchto fotografií, snížením rozlišení a s kompresí a provádním jiných modifikací), a to bez asového omezení. Výše uvedený souhlas s právem na užití záznamu mne se týká využívání výše uvedených materiál (fotografických, filmových apod.) PKN ORLEN S. A. v reklamních a propaganích materiálech spolenosti, pedevším v materiálech šíených pomocí internetové sít a intranetu, na výstavách, ve složkách a prospektech, týkajících se spolenosti nebo její innosti, v libovolném ase a míst na území Polska a za jeho hranicemi. Také prohlašuji, že souhlas vyjádený v tomto prohlášení vyerpává veškeré mé nároky mohoucí z nj plynout vi PKN ORLEN S. A. Zárove prohlašuji, že právo na poskytnutí souhlasu se šíením mých audio-, video - a fotozáznam není omezeno právy tetích osob. ………………………………………….. jméno a píjmení (iteln)

Souhlasím se zpracováním mých osobních údaj PKN ORLEN S. A. pro úely související s ORLEN OLYMPIÁDOU v souladu se znním zákona ze dne 29. srpna 1997 o ochran osobních údaj (Sb. z. z r.2002 . 101, pol. 926 s pozd. zm.). Zárove prohlašuji, že jsem byl informován, že mám právo na pístup ke svým osobním údajm a jejich úpravám a na to, kdykoliv odvolat výše uvedený souhlas. ………………………………………….. jméno a píjmení (iteln) Prohlašuji, že mj souasný zdravotní stav mi umožuje zúastnit se sportovních závod organizovaných PKN ORLEN S. A., které se budou konat dne 14. ervna 2014 pod názvem ORLEN OLYMPIÁDA 2014, a že na nich startuji dobrovoln a na vlastní zodpovdnost s plným vdomím nebezpeí a rizika, plynoucího z charakteru této události, které mže spoívat nap. v riziku ztráty zdraví nebo života.

Budou zaměstnanci pojištěni? Celá akce bude kryta pojištěním občanské odpovědnosti a úrazovým pojištěním. Individuální pojištění účastníků bude řešeno vedeními jednotlivých společností a komisí pro řízení projektu.

  1. Piknik/atrakce pro děti   2. Zábavné soutěže pro dospělé   3. Piknik/sportovní soutěže pro děti   4. Sprchy, šatny, sklady   5. Odpočinková místa/občerstvení pro závodníky   6. Plážový volejbal (2)   7. Atrakce pro děti   8. Tenis (3)   9. Jeviště 10. Piknik/občerstvení 11. Fotbal (2) 12. Motokáry 13. Basketbal (2) Volejbal (2) Stolní tenis (6)

Je plánováno stravování? Ano, v průběhu akce je pro účastníky plánována strava a nápoje. Podrobnosti budou poskytnuty později. Jak proběhne kontrola účastníků akce? Účastníci se prokáží buď obdrženou pozvánkou, nebo doklady totožnosti.

Zárove prohlašuji, že jsem se seznámil/seznámila s obsahem pravidel závod a objekt, v nichž se budou konat, a zcela akceptuji v nich obsažené pedpisy. Navíc souhlasím s podrobením se ovení totožnosti v informaním centru ORLEN OLYMPIÁDY ve dnech 13.–14. 6. 2014. ………………………………………….. jméno a píjmení (iteln)

S  přihláškou je třeba odevzdat i prohlášení účastníka Mariavistká katedrála (Katedra Mariawicka) Mariavitská katedrála byla vybudována z iniciativy sv. Marie Františky Kozlovské (św. Marii Franciszki Kozłowskiej) v letech 1911–1914. Kromě kostela je součástí komplexu budov také klášter – sídlo Starokatolické církve mariavitů (Kościoła Starokatolickiego Mariawitów). Knihovna Zelinských (Biblioteka im. Zielińskich) Knihovna je ve vlastnictví Vědeckého plockého spolku (Towarzystwa Naukowego Płockiego), nachází se v Domě pod prozřetelností (Domu pod Opatrznością), který byl vystavěn v letech 1828–1832.

Bude na místě šatna? Ano. Kromě toalety a převlékárny bude k dispozici úschovna věcí. Ale pozor! Pořadatel nenese zodpovědnost za hodnotné věci ponechané v úschovně.

Kolik osob se akce zúčastní? Limit účastníků je 12 000 osob. V případě, že zájem o účast na hrách bude větší, pořadatel posoudí možnost jeho zvýšení.

Co se kromě olympiády uskuteční ve dnech 14. a 15. června? Den Chemika je velký svátek pro všechny zaměstnance kapitálové skupiny Orlen (poprvé v takovém rozsahu), kteří budou 14. června již okolo 10. hodiny dopoledne zváni do olympijské vesničky s atrakcemi na stadionu Wisły Płock a v ORLEN Areně. Soutěží se pouze 14. června, avšak po oba dny jsou připravené atrakce v rámci pikniku, stánky s ob-

PROHLÁŠENÍ ÚASTNÍKA ORLEN OLYMPIÁDY 2014

Účastníci turnaje ve fotbale musí mít kopačky.

Co mne čeká po skončení disciplíny? Po skončení svého sportovního klání každý účastník obdrží nápoj, malou energetickou svačinku a unikátní medaili na řetízku. Spolu se svými hosty se může zúčastnit četných atrakcí připravených v olympijské vesničce Orlen Olympiády.

Soutěžní den

………………………………… jméno a píjmení

7

Kde najdu další informace o olympiádě? Na portálu www.olimpiada.orlen.pl, na intranetu firem, v interních médiích a také u organizátorů Orlen Olympiády.

V oddělení speciálních sbírek se nachází mnoho vzácných prvotisků, grafik a map, mezi jinými první vydání Mikuláše Koperníka O obězích nebeských sfér z roku 1543, Statut Jana Łaskiego z roku 1506, grafiky Francisca de Goyi – Rozmary, dílo Dante Alighieriho z roku 1487 – Božská komedie.

byla adaptována na nevelký sál k uctění odkazu Broniewského, ve kterém si turisté mohou prohlédnout památky po básníkovi. Za pozornost stojí několik set let starý dub tyčící se před domem – přírodní památka, u kterého básník vyrostl a který byl inspirací pro jeho tvorbu.

Dům Vladislava Broniewského (Władysława Broniewskiego) Dům Vladislava Broniewského (1897– 1962), ve kterém se básník narodil a následně bydlel, se nachází v Plocku na ulici Kościuszki 24 (kdysi Warszawska). V současné době je v něm zřízeno sídlo Svazu polských učitelů (Związku Nauczycielstwa Polskiego). Pouze jedna z místností

Amfiteátr pod sněhovou peřinou (Amfiteatr pod śnieżną pierzyną) Plocký amfiteátr je jedním z nejmodernějších a největších objektů tohoto typu v Polsku. Byl vybudován v 60. letech minulého století a od základů přestavěn a znovuotevřen byl v roce 2008. Nachází se v příkrém svahu plockého náspu a má kapacitu 3,5 tis. diváků.

Tumské návrší (Wzgórze Tumskie) Srdcem Plocka je vysoký břeh Visly, nazývaný Tumským návrším. Odtud se naskýtá skvělý pohled na široké údolí Visly. Tumské návrší bylo střediskem pohanského náboženství až do přijetí křesťanství. Radnice (Ratusz) Klasicistní budova z let 1824–27 dle projektu Jakuba Kubického, místo posledního sejmu Polského království. Každý den ve 12:00 a v 18:00 hodin se z věže radnice rozléhá plocký „hejnal“ (znělka). Po hejnalu se na věži ve 12.00 hodin ukazují postavy knížat, které představují scénku pasování Boleslava Křivoústého na rytíře.

Budou se moci zaměstnanci a jejich rodiny zúčastnit pikniku a Dne Chemika v případě, kdyby nikdo z jejich společnosti nezávodil? Samozřejmě ano. Pozvaní jsou všichni zaměstnanci jak k aktivní účasti ve sportovních disciplínách, tak k povzbuzování a zábavě na atrakcích. Záliv Sobótka Sobótka je koupaliště, které bylo vytvořeno nejen pro obyvatele Plocka, ale také pro turisty. Zde je možné vypůjčit si např. vodní šlapadla, kajaky a zcela nová plastová lehátka. Palatium Boleslava Chrabrého (Palatium Bolesława Chrobrego) Palatium Boleslava Chrabrého je nestarší zděnou budovou ve městě, která je datována na konec 10. století. Její stopy byly odhaleny během archeologických výzkumů v 60. letech 20. století. Původně sestávala z obytné části a přilehlé rotundy s apsidou.

8

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

pro řidiče

PIT STOP na nově otevřené Expres 24 v Ostravě Svou třetí bezobslužnou čerpací stanici Expres 24 otevřela Benzina v Ostravě. V České republice se jedná o vůbec první bezobslužnou čerpací stanici, která kombinuje nabídku tradičních pohonných hmot a stlačeného zemního plynu (CNG). Slavnostní otevření čerpací stanice spojila Benzina s akcí inspirovanou světem automobilových závodů Formule 1. Řidiči, kteří využili 19. března služby nově otevřené bezobslužné čerpací stanice Expres 24 v Ostravě, si tak mohli připadat jako skuteční jezdci Formule 1. Během desítek vteřin na speciálně

vyznačených místech – PIT STOP – byl řidičům poskytnut potřebný servis při natankování, mytí skel, disků kol a světel. Příjemné hostesky nabízely řidičům během přípravy vozidla na další cestu

občerstvení v podobě kávy Stop Café nebo jiného nealkoholického nápoje. Rychlost PIT STOP týmu byla měřena hodinami speciálně připravenými pro tento účel stejně, jako je to na skutečných závodech Formule 1. Kromě toho řidiči získali od PIT STOP týmu informace, že transakce na čerpacích stanicích Expres 24 jsou bezpečné a jednoduché. Ideou akce bylo ukázat, že předností bezobslužných čerpacích stanic je rychlost, s jakou zákazník natankuje a zaplatí bez toho, aby se vzdálil od svého vozu. Více fotografií ze slavnostního otevření je k dispozici na www.facebook/ Benzina. B ěhem desítek vteřin na speciálně vyznačených místech – PIT STOP – byl řidičům poskytnut potřebný servis při natankování, mytí skel, disků kol a světel. R ychlost PIT STOP týmu byla měřena hodinami speciálně připravenými pro tento účel stejně, jako je to na skutečných závodech Formule 1.

aktualita

aktualita

Opět na ORLEN Maratonu Benzina a Albert lákají na slevy Druhý ročník ORLEN Maratonu ve Varšavě stejně jako vloni přivítá tisíce běžců, na které čeká trať o délce 42 195 kilometrů. Hlavní město Polska otevře své brány všem maratoncům 13. dubna. Pro závodníky jsou připraveny hodnotné ceny a na ty nejrychlejší pak čeká vysoká finanční odměna. Partnerem Maratonu je letos také společnost Benzina. Na jejích čerpacích stanicích jsou již měsíc k dispozici brožury s bližšími informacemi o celé akci. „Běhání v posledních letech zaznamenává velký rozmach nejen v Polsku, ale i v České republice. Společnost Benzina se proto rozhodla podpořit varšavský ORLEN Maraton, jehož hlavním partnerem je naše mateřská skupina PKN Orlen. Vše důležité ohledně účasti na maratonu si naši zákazníci mohli přečíst již od začátku března v brožurách distribuovaných v prodejnách u čerpacích stanic Benzina,“ říká Agnieszka Bobrukiewicz, vedoucí odboru marketingu společnosti Benzina. Letošní ročník ORLEN Maratonu se skládá hned ze tří typů závodů – kla-

sický maraton, běh na deset kilometrů a v neposlední řadě rychlochůze. Její příznivci si na své přijdou na trati o délce 4,6 kilometru. Výtěžek ze závodu v rychlochůzi půjde na charitativní účely. „První ročník ORLEN Maratonu ve Varšavě byl velmi kladně přijat mezi účastníky jak z Polska, tak ze zahraničí. Právě proto letos očekáváme ještě větší účast než v minulém roce,“ uvedl Leszek Kurnicki, který má organizaci maratonu na starosti. Loni se při účasti více než 26 000 maratonců s časem 2 h:09 min:02 s  vítězkou stala etiopská běžkyně Sisay Iemma Kasaye. Hlavní sponzor:

VYCHUTNEJTE SI KRÁSU VARSAVY!

ZVOLTE SI SVOU VZDÁLENOST: 42,195 KM, 10 KM, 4,6 KM VYZVEDNETE SI ATRAKTIVNÍ STARTOVNÍ BALÍCEK

www.orlenmarathon.pl/en ORLEN Warsaw Marathon

Benzina připravila ve spolupráci se společností AHOLD nabídku na zvýhodněný nákup pohonných hmot na svých čerpacích stanicích a na zboží v hypermarketech a supermarketech Albert. Akce potrvá od 28. března do 25. května 2014. Ušetřit mohou jak zákazníci tankující na čerpacích stanicích Benzina či Benzina plus, tak ti, kteří nakupují v prodejách Albert. „Spolupráce s obchodními řetězci se nám osvědčila v posledních dvou letech, kdy opakovaně přispěla k vyšším

prodejním objemům paliv v síti Benzina. Obchodní řetězec Albert nabízí stejně jako Benzina hustou prodejní síť ve všech krajích České republiky, což zákazníkům velmi usnadní čerpání získaných slevových kuponů,“ uvedl Artur Śladowski, jednatel společnosti Benzina. „Věříme, že stejně jako v minulosti akce osloví desetitisíce zákazníků obou společností.“ Za PHM levný nákup Po natankování více než 25 litrů pohonných hmot na čerpacích stanicích Benziny každý řidič společně s účtenkou obdrží kupon na sedmdesátikorunovou slevu v prodejnách Albert. Tato akce se nevztahuje na LPG

či CNG paliva, nelze ji kombinovat s jinými slevami a na jeden nákup lze uplatnit pouze jeden kupon. Za nákup levné palivo Při nákupu za více než 700 korun v prodejnách Albert zase každý zákazník získá slevový kupon, díky němuž ušetří korunu na jednom litru pohonných hmot při tankování na čerpacích stanicích Benzina a Benzina plus. Na jeden kupon mohou řidiči během jednoho natankování nakoupit až 100 litrů pohonných hmot. Slevu lze uplatnit při platbě hotovostí či bankovní kartou, na níž není poskytována žádná jiná sleva na PHM. V rámci jednoho nákupu lze využít pouze jeden kupon.

Společnost AHOLD Czech Republic v tuzemsku provozuje 228 supermarketů Albert, které jsou ve všech krajích České republiky. Prodejní plocha obchodů se pohybuje od 200 do 2 000 čtverečních metrů a nabízený sortiment obsahuje od pěti do dvanácti tisíc položek.

www.unipetrol.cz

číslo 4

duben 2014

9

aktualita

Realizace projektů ve skupině Unipetrol – 3. část – fáze realizace a ukončení UNIPETROL (PR) Po naplánování a schválení projektu, o němž psaly předchozí UNI noviny, vstupuje projekt do fáze realizace, během níž proběhnou naplánované činnosti. Po dokončení veškerých činností následuje formální ukončení, což je poslední fáze projektu.

„Jakmile je projekt schválen, začíná jeho realizace. Jedná se obvykle o nejdelší fázi v rámci celého cyklu projektu. Cílem je provedení naplánovaných činností a dodání všech výsledků projektu. Je potřeba poznamenat, že způsob provádění činností a průběh této fáze závisí na specifikaci jednotlivých projektů – úkoly v rámci jednotlivých projektů mohou být zcela odlišné,“ upozorňuje Petra Gálová, ředitelka strategie a business development Unipetrolu. Realizace, reporting a kontrola Na začátku realizace projektu se doporučuje zorganizovat zahajovací schůzku (tzv. „Kick off Meeting”). Tohoto setkání by se měli zúčastnit sponzor nebo řídicí výbor, projektový manažer a členové projektového týmu. V průběhu schůzky se diskutují cíle a rozsah projektu, jeho organizační struktura, podrobný pracovní plán a rozdělení činností i odpovědností. Úkolem projektového manažera během realizace projektu je mimo jiné organizace a přiřazení zdrojů k jednotlivým úkolům, sledování postupu prací na projektu, ověřování výsledků/ produktů, zajištění nákupů pro potřeby

projektu, provedení vyúčtování s dodavateli a rovněž identifikace či řízení rizik. V rámci realizace činností na projektu je nezbytné udržovat stálou komunikaci v projektovém týmu pořádáním pravidelných pracovních setkání, na kterých se probírají úkoly, jež je potřeba provést, a dále se hledají odpovědi na běžné dotazy, které vyplynou během realizace projektu. Velmi důležitým úkolem projektového manažera je pravidelné reportování postupu prací na projektu – zejména je třeba informovat o aktuálním stavu sponzora a řídicí výbor a například také vlastníka portfolia. Předložené reporty musí obsahovat zprávu o postupu prací a jejich souladu s harmonogramem, informace o produktech a výsledcích, plnění rozpočtu, rizicích projektu a navrhovaných změnách v projektu. Pro reporting je v aplikaci Clarity dostupný dokument, tzv. Status report, který je v rámci celé skupiny PKN připravován na měsíční bázi. Vyplnění tohoto reportu je jedním z úkolů projektového manažera a podléhá schválení vlastníkem projektu („Business Owner“). Na základě informací od projektového manažera plní svoje úkoly i sponzor a řídicí výbor. Mezi jejich úkoly mimo jiné patří i dohlížet na průběh činností na projektu, schvalovat výsledky projektu a činit důležitá rozhodnutí týkající se například implementace změn v projektu. V rámci projektu by se měly konat pravidelné schůzky se sponzorem a řídicím výborem, obvykle na konci příslušných etap projektu. Po každé schůzce by

měl projektový manažer vytvořit zápis z jednání včetně shrnutí diskuze a učiněných rozhodnutí. V průběhu realizace může dojít ke změně původně plánovaných hodnot projektu. Pokud se změna týká tak zásadních prvků, jakými jsou rozpočet či časový harmonogram, je projektový manažer po dohodě s vlastníkem projektu, sponzorem a řídicím výborem povinen zahájit změnové řízení („Change Request“). Toto řízení je realizováno prostřednictvím hlavního nástroje pro řízení projektů Clarity. Jedná se o významný krok, který spouští řetězec událostí, a projekt znovu prochází schvalovacím řízením dle standardizovaných postupů.

FÁZE REALIZACE

Zahajovací schůzka (Kick-off meeting)

Projektové práce

Pravidelný monitoring projektu (schůzky, Status Report, sledování rizik, odchylek) Změnový požadavek (Change Request) = nový schvalovací proces

Odevzdání výsledku/produktu projektu

FÁZE UZAVŘENÍ

Schválení výsledků Sponzorem/Řídicím výborem

Uzavření a vyúčtování Po dokončení všech prací na projektu přichází etapa jeho ukončení. Ta je velmi důležitá z hlediska přínosu pro organizaci, protože kromě uzavření formálních záležitostí, např. vyúčtování rozpočtu projektu a vyúčtování vztahů s dodavateli, zahrnuje zdokumentování získaných znalostí, které je možné využít při plánování dalších projektů. Aby bylo možné shrnout práce na projektu, připraví projektový manažer kartu uzavření projektu (automatizovaná forma v Clarity), ve které jsou popsány získané zkušenosti během tohoto projektu a která poukazuje na možné zlepšení do budoucna. Tyto zkušenosti se mohou týkat různých aspektů realizace projektu, např. odhadování rozpočtu projektu, správnosti plánování harmonogramu,

Kompletace a archivace dokumentů

Doplnění znalostní databáze

kompetencí a počtu osob potřebných pro realizaci projektu, spolupráce s dodavateli a projektových rizik. Všechny nashromážděné informace představují velmi cenné poznatky, které jsou základem pro vypracování správných postupů realizace projektů ve společnosti. V rámci fáze ukončení je projektový manažer povinen umístit produkty/výsledky provedených prací v podobě dokumentů v databázi zkušeností skupiny Unipetrol

(„Knowledge Center“), která je součástí aplikace Clarity. „Praktické informace týkající se realizace projektů brzy umístíme na intranet, do záložky ´strategie´, která se věnuje řízení projektů. Pokud máte jakékoliv dotazy týkající se vyplnění projektových dokumentů, neváhejte kontaktovat zaměstnance oddělení strategie a business development,“ vyzívá Petra Gálová.

Personalistika

Zájem studentů o zaměstnání v Unipetrolu byl obrovský Unipetrol (ir) Skupina Unipetrol se opět představila potenciálním zaměstnancům v rámci veletrhu pracovních příležitostí Kontakt 2014. Akci tradičně uspořádala Univerzita Pardubice, která na 12. březen pozvala firmy z celé České republiky. Výpravy za talentovanými mladými lidmi, kteří brzy vstoupí na tuzemský trh práce, se zúčastnili i naši personalisté.

„Na Kontaktu 2014 se vedle skupiny Unipetrol prezentovalo více než třicet firem z celé ČR. Stejně jako v předešlých letech tak Univerzita Pardubice umožnila svým současným i budoucím absolventům získat zaměstnání,“ okomentoval aktivitu pořadatele Petr Florián, HR manažer Unipetrolu. Zástupci Unipetrolu představili především jednotlivé firmy naší skupiny a nabídli pracovní příležitosti studentům nejen chemických, ale i ekonomic-

kých, dopravních, IT a dalších oborů, a to v pěti hlavních lokalitách České republiky. „Zájem studentů o prezentaci společnosti i o případné zaměstnání v Unipetrolu byl obrovský. Měli jsme možnost hovořit s více než dvěma stovkami mladých lidí,“ říká Petr Florián a jeho kolegyně Petra Jirkovská dodává: „Největší zájem projevili dle předpokladů studenti z Fakulty chemicko-technologické a Fakulty ekonomicko-správní.“

S  HR manažerem Unipetrolu Petrem Floriánem a jeho kolegyní Petrou Jirkovskou hovořily více než dvě stovky studentů.

Jeden z návštěvníků veletrhu vyplňuje kontaktní formulář na firemním stánku Unipetrolu.

10

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

aktualita

Unipetrol diskutoval s ministrem Janem Mládkem Unipetrol (md) Tradiční diskuzní akce Euro Business Breakfast, kterou organizuje ekonomický týdeník Euro, se uskutečnila 25. března v Praze v prostorách restaurace Mlýnec. Hlavním řečníkem setkání byl Jan Mládek, nedávno jmenovaný ministr průmyslu a obchodu. Společnost Unipetrol se stala jedním z partnerů této akce a zapojila se do diskuze na téma hospodářská politika vlády a plány v oblasti podpory podnikání v České republice.

Na úvod setkání požádal moderátor Jakub Železný ministra Jana Mládka o krátké shrnutí priorit nové vlády v hospodářské oblasti a v energetické politice, respektive podpoře vzdělávání, výzkumu a inovací. Jan Mládek ve své řeči mimo jiné zmínil záměr vlády realizovat aktivity směřující k postupnému zavedení jednotné evropské měny euro a potvrdil také, že vláda bude věnovat maximální úsilí podpoře exportu, pří-

mých investic do České republiky a vytváření nových pracovních míst. Mezi problematické oblasti, které v současnosti ztěžují podnikání v tuzemsku, zařadil ministr nefungující spolupráci akademické sféry a výzkumných pracovišť na jedné straně a podnikatelského prostředí a firem na straně druhé. Vláda se bude snažit snižovat administrativní zátěž spojenou s podnikáním a novelizovat některé pasáže

N ejblíže ministrovi seděli zástupci Unipetrolu v čele s generálním ředitelem Markem Świtajewskim.

nového občanského zákoníku. Jako velmi problematickou vnímá vláda oblast energetické politiky, zejména v souvislosti s propadem cen některých energetických surovin, způsobeným nárůstem těžby břidlicového plynu v USA. Česká vláda bude také vystupovat proti plánům Evropské unie na zpřísňování cílů ohledně snižování emisí CO2 a dalšímu navyšování podílu obnovitelných zdrojů energií na celkové produkci energie. Do této oblasti také směřoval dotaz Jiřího Hoška, ředitele regulačních rizik Unipetrolu, který se Jana Mládka zeptal na případné plány vlády v oblasti podpory velkých spotřebitelů energií. Ti musejí vynakládat každoročně ročně na tzv. obnovitelné zdroje stamiliony korun (Unipetrol 700 milionů v roce 2013). Tyto prostředky by přitom mohly firmy vynaložit na vlastní investice a rozvoj podnikání. Jen pro vysvětlení, podpora nákladů souvisejících s obnovitelnými zdroji energie (v ČR zejména provoz solárních elektráren) má výrazně negativní dopad zejména na sektory hospodářství velmi náročné na spotřebu energie. Jde o rafinerský a petrochemický sektor, ale také hutnictví, strojírenství a sklářský průmysl. Za energie navíc platí tu-

Jan Mládek před předními českými podnikateli mimo jiné potvrdil, že situaci obnovitelných zdrojů vnímá vážně, ale řešení je poměrně komplikované. zemské společnosti mnohem více než konkurenti v jiných evropských zemích, a to včetně Německa. Náklady na obnovitelné zdroje energií tvoří spolu s poplatky za služby elektrické sítě okolo 40 % ceny elektřiny v tuzemsku. České průmyslové podniky se tak zejména vinou nekontrolovaného rozvoje solárních elektráren v roce 2010 stávají nekonkurenceschopné. Ministr Jan Mládek na setkání s předními českými podnikateli potvrdil, že situaci vnímá vážně, ale řešení současného stavu je poměrně komplikované. Pokud by vláda chtěla upravit poplatek velkým výrobním a chemickým společnostem, musela by buď dohledat v rozpočtu dodatečné zdroje,

nebo podobně jako v Německu přesunout část zátěže na koncové spotřebitele. Dle slov ministra však vláda pracuje na opatření, které by tuzemskému průmyslu mělo alespoň částečně ulevit a umožnit mu férovou konkurenci s firmami z ostatních evropských zemí, kde je energie pro výrobní podniky výrazně levnější. Diskusní setkání s Janem Mládkem trvalo dvě hodiny. O naléhavosti tématu efektivní hospodářské politiky a účinné podpory podnikání svědčily zcela zaplněné prostory restaurace Mlýnec, kam se vměstnalo na 140 hostů z řad nejužšího vedení tuzemských firem a zástupců profesních svazů či organizací.

anketa

Studio Reflex je na vlně zaměstnanců Unipetrol V Chemparku Záluží se od 17. do 21. března uskutečnil průzkum, ve kterém se zaměstnanci skupiny Unipetrol vyjádřili ke kvalitě i obsahu firemního rozhlasového vysílání Studia Reflex. Polovina z celkem 123 respondentů je spokojena jak s obsahem a formátem vysíláním, tak s novým schématem.

Počátkem letošního roku došlo k prodloužení relací z 15 na 30 minut a také k omezení počtu vysílacích dnů na dva v týdnu – úterý a pátek. Po čtvrt roce fungování ve změněném režimu se komunikační oddělení Unipetrolu rozhodlo zjistit, jak jsou zaměstnanci s novou podobou Studia Reflex spokojeni. 71 % poslouchá alespoň jednou týdně Z výsledků průzkumu vychází, že minimálně jednou týdně vysílání poslouchá 71 % respondentů, 20 % neposlouchá rádio z nejrůznějších důvodů vůbec. Mezí těmito důvody spolehlivě převažují ty technické (u 41 %), dále jsou to nejčastěji výhrady k obsahu nebo

pracovní vytíženost, která neumožňuje zaměstnancům se na vysílání soustředit. Reflex zařadí více témat z regionu Z těch, kteří rádio poslouchají alespoň občas, nemá žádné výhrady k jeho vysílání více než polovina (54 %). Od ostatních se dotazník pokoušel získat návrhy na zlepšení. Studio Reflex tak v budoucnu zapřemýšlí nad výběrem hudby a pokusí se připravit zajímavější obsah, poutavěji jej podat a zařadit také více informací z regionu. Na  vysílacích časech Studia Reflex by nic neměnilo necelých 70 % respondentů výzkumu – buď jim vyhovují, nebo si změny ani nevšimli.

Výsledky ankety (celkem odpovídalo 123 respondentů) Jak často posloucháte relace Studia Reflex?

2x týdně 1x týdně Méně Neposlouchá vůbec

73 16 13 21

Neposlouchám z těchto důvodů...

Vyhovuje vám nové vysílací schéma?

Z technických důvodů Neužitečné informace Nelíbí se mi formát Z jiných důvodů

10 4 3 5

Ano Ne – vysílat častěji Nevšiml jsem si změny

72 36 18

16 %

19 % 29 % 10 %

13 %

53 %

41 %

58 %

31 % 13 % 17 %

11

www.unipetrol.cz

Bezpečnost práce

Úrazy

BP cvičení Bezpečnost práce ve skupině LTI – Pracovní úrazy s absencí Březen 2014 1–3/2014 2013 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 3 0 0 0 0 2 7

SKUPINA UNIPETROL Benzina Butadien Kralupy Česká rafinérská Paramo Petrotrans Polymer Institute Brno Unipetrol Unipetrol Doprava Unipetrol RPA Unipetrol Services Celkem za 10 firem

V Chemparku Záluží byl v Unipetrolu RPA zaznamenán pracovní úraz bez následné absence. Při činnostech souvisejících s odstavováním potrubního řadu s parním kondenzátem došlo k prasknutí kolena. Při této činnosti byl postižený zaměstnanec zasažen parním kondenzátem do části pravého boku a pravé ruky.

3. Správný výběr správce je velmi důležitý! Efektivita řešení rizikových stavů a skoronehod (RSS) závisí v AMI systému na vhodném výběru správce, který disponuje potřebnými prostředky a pravomocí. K tomu slouží Matice, kterou lze najít po kliknutí na text „Hlášení rizikového stavu nebo skoronehody“ na nástěnce Servicedesk Facility. Často se stává, že správce není zadán, a tím se prodlužuje řešení a zvyšuje riziko možného úrazu.

akreditace

Sezona cvičení začíná Unipetrol Services (ir) S lepšícím se počasím a zvýšeným pohybem osob v Chemparku je třeba si připomenout některé informace o plánování havarijních cvičeních v zálužském areálu, která jsou určena zaměstnancům Unipetrolu RPA a Unipetrolu Services. Detaily o havarijních cvičeních plánovaných na tento rok zájemci najdou ve směrnici S437.

Na základě podkladů výrobních útvarů Unipetrolu RPA připravili pracovníci odboru bezpečnosti Unipetrolu Services a firemních hasičů závazný plán havarijních cvičení pro rok 2014. Plán je na intranetu Unipetrolu RPA. Pro usnadnění tvorby scénáře je vedle plánu uložen formulář, kde je třeba specifikovat přesné místo a rozsah události, dále pak formu provedení (zásah s nebo bez použití hasebních látek, případně použití stabilního hasicího zařízení). Scénář k plánovanému cvičení musí příslušný vedoucí zaslat odboru bezpečnosti Unipetrolu Services 14 dní

před navrženou dobou konání akce. V případě součinnostního cvičení s hasiči Unipetrolu RPA je rovněž třeba dva týdny předem informovat hasiče (velitele směny a jeho zástupce), dohodnout s nimi přesný čas konání a další eventuální podrobnosti. Dále je třeba připomenout povinnost prokazatelně seznámit zaměstnance, který se akce nezúčastnil, s tématem a s průběhem havarijního cvičení. Vloni bylo naplánováno na výrobnách a úsecích Unipetrolu RPA celkem 166 havarijních cvičení. Z toho 31 bylo

provedeno v součinnosti s hasiči, dispečinkem Unipetrolu RPA, dispečinky jednotlivých závodů a zásahové jednotky Orlen Ochrona. Zbývající cvičení byla provedena simulací u technologických zařízení, nebo teoretickým procvičením „u stolu“. Odborné útvary HSE&Q provedly 29 namátkových kontrol průběhu havarijních cvičení. Závažné závady nebyly zjištěny. Pro rok 2014 je naplánováno celkem 163 havarijních cvičení, z toho 32 v součinnosti s hasiči. Další tři součinnostní cvičení proběhnou u externích společností.

Aktualita měsíce: V areálu Chemparku Záluží byla zrušena zimní opatření, přesto je nutné dbát zvýšené opatrnosti při výkyvech počasí.

Bezpečnostní desatero Každý zaměstnanec firem skupiny Unipetrol musí vědět, že mezi základní požadavky bezpečnosti práce patří povinnost oznamovat nedostatky a závady na pracovišti, které ohrožují, nebo by mohly ohrozit bezpečnost nebo zdraví osob při práci. Stejně tak si musí všímat toho, zda nehrozí vznik mimořádné

události kvůli nedostatku v organizačních opatřeních. Nebezpečné jsou i závady nebo poruchy technických zařízení a ochranných systémů určených k zamezení závad. Každý se rovněž musí podle svých možností účastnit jejich odstraňovaní. Jasné je, že tato zaří-

55

Půjdeš s Frantou opravit izolaci na střechu.

Akreditováno již 50 zkoušek

zení musejí být zaměstnavatelem pravidelně kontrolována v zákonných lhůtách. A komu má všímavý pracovník hlásit zjištěný stav? Buď svému přímému nadřízenému, nebo prostřednictvím jednotlivých systémů ohlašování rizikových stavů či skoronehod. Polez za mnou, ale bacha, nějak se to viklá.

Česká rafinérská (lp) V kralupských laboratořích se v únoru uskutečnila již sedmá kontrolní návštěva Českého institutu pro akreditaci podle ČSN EN 17025. Kontrola proběhla bez jediné neshody s normou.

„Při nedávné kontrolní návštěvě jsme rozšířili seznam akreditovaných metod o bod krystalizace a bod vzplanutí leteckého petroleje,“ říká vedoucí laboratoří Jarmila Pešáková. Díky vzorné připravenosti zaměstnanců a zavedení systému mají laboratoře České rafinérské v Kralupech akreditovaných 27 zkoušek a v Chemparku Záluží 23. Každý, komu se dnes dostane do ruky výstupní protokol či atest výstupní kontroly, na něm zjistí odkaz na úspěšnou akreditaci. „I touto cestou děkuji všem, kteří se zúčastnili kontrolní návštěvy a přispěli k jejímu výbornému výsledku,“ uzavřela Jarmila Pešáková.  artina Vaňková při rozboru M leteckého petroleje JET A1

OK Jasně.

O D CE Ň U J N IK D Y N EP STAV TE CH N IC K Ý Í! N ZE ŘÍ ZA

Sakra, ono se to vytrhlooo!!!

Koukám, že nikdo neprováděl kontroly žebříků!

12

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

PŘEDSTAVENÍ DRŽITELŮ CENY GŘ ZA ROK 2013

Čtrnáct laureátů Ceny generálního ředitele 2013, čtrnáct rozhovorů. Dnes první tři. Manažerka, operátorka a technik Petra Gálová

Petra Gálová, ředitelka oddělení strategie a business development, se Manažerkou roku 2013 stala krom jiného za to, jak bravurně zvládla nákup podílu Shellu v České rafinérské nebo koordinaci a přípravu segmentových strategií. Vaši nadřízení si všimli vašeho přínosu ve dvou velkých projektech. Co bylo nejsložitější na procesu, jehož výsledkem byla koupě podílu společnosti Shell v České rafinérské? Nejtěžší bylo, že celý proces byl realizován v extrémně

krátkém čase. Bylo třeba zkoordinovat práci externích poradců a k tomu zvládnout náš interní schvalovací proces. Nejnáročnější byly chvíle těsně před podpisem smlouvy a před finalizací transakce. Bylo třeba dbát na absolutní přesnost, nesměl vypadnout žádný element, vše muselo klapnout na sto procent. Jaká byla vaše role v tomto procesu přípravy segmentových strategií? Jedná se o úspěch celé skupiny. Jsem velmi ráda, že se nám podařilo dát dohromady a schválit novou strategii. Za mnou konkrétně šla příprava hlavních strategií našich klíčových činností, spolupráce s členy představenstva zodpovědnými za daný segment. Vše bylo třeba připravit, konzultovat a vzájemně provázat.

Co vám proběhlo hlavou, když jste předstoupila před plný sál a přebírala cenu? Cítila jsem radost, že moji práci vedení skupiny vnímá a že ji vnímá pozitivně. Navrhl mě můj šéf pan Kozlowski, ale v diskusi pak jeho návrh schválilo celé představenstvo a následně i generální ředitel. To je úžasné. Ráda bych ale zdůraznila, že cenu vnímám jako ocenění pro celý tým a také pro ostatní úseky, které s námi spolupracují. Projekty, o kterých byla řeč, jsou specifické, vyžadují spoustu času a úsilí a my potřebujeme od svých kolegů pomoc nad rámec jejich běžných pracovních činností. V celé skupině máme naštěstí lidi, kteří se snaží a dělají všechno proto, abychom se pohnuli kupředu a stále zlepšovali své výsledky.

Jak jste se k práci na velínu čističky dostala? Ve firmě jsem od roku 1985. V rámci změn jsem prošla několik pozic a na této pracuji téměř 10 let. Tenkrát to pro mě byla úplně nová a neznámá práce, ke které jsem si časem našla cestu. Na centrálním velínu prostřednictvím řídicího systému koordinujeme provoz, a to hlavně provoz biologických čistíren. Všechno ale v systému nevidíme a i některé zásahy nelze z velínu provést a proto jsou pro nás velmi důležití pracovníci „venkovní“ obsluhy. Já vždycky říkám, že jsou můj zrak, čich a sluch, protože nevidím zabarvení vody, necítím nežádoucí zápach, neslyším, jestli zařízení má nestandardní zvuk a spoustu dalších věcí a proto je zde rovněž důležitá vzájemná komunikace.

Marie Berková

Marie Berková, operátor IV, úsek Vodního hospodářství Unipetrolu RPA v Chemparku Záluží, je šampionkou soutěže – během tří dosavadních ročníků získala nejvíce nominací, a to 28. Kolegové ji vnímají jako dokonalou profesionálku. Kromě toho, že skvěle vykonává svou práci, je to také korektní a svědomitá dáma se smyslem pro detail a nadstandardní schopností koordinace. A jako bonus má pro každého úsměv. Dovolte trochu oscarovou otázku – vaše první pocity z ocenění? Měla jsem samozřejmě radost, a zároveň jsem si uvědomila, že je to závazek, abych nezklamala ty, co mi poslali nominace. Co na to rodina? Pochválili mě a také je to potěšilo, nejvíc asi dceru, protože právě ona se mnou pojede na víkendový pobyt do Českého Krumlova.

Co vás na vaší práci opravdu baví? Téměř na všem najdu něco, co mě baví. Pátrala jsem například po historii téhle činnosti a zjistila, že proces čištění odpadní vody aktivním kalem byl objeven už před sto lety. Samozřejmě prošel řadou různých vylepšení, ale princip je stále stejný. Když jdete na procházku kolem Bíliny, cítíte hrdost za to, že její čisté vody, do kterých se vrací život, jsou i vaším dílem? Těší mě to, asi jsem duší trochu ekolog, před svou současnou pozicí jsem totiž pracovala v oblasti nakládání s odpady a odstraňování starých ekologických zátěží. Ale ještě k ocenění – když mám tu možnost, chtěla bych poděkovat všem, kteří mi poslali nominace. Zvláštní dík ale patří řediteli úseku Vodního hospodářství Zdeňkovi Kubíkovi, kterého znám více než 15 let a vím, jak vysoké nároky má na pracovní výkony a znalosti svých spolupracovníků a podřízených. Proto si zejména této nominace velmi vážím, je to pro mě velká čest a zároveň závazek pro další práci.

kompletní tribotechnický servis atd. Ale chtěl bych zdůraznit, že na to nejsem sám, jsme tým čtyř pracovníků s technickým myšlením a citem pro správnou aplikaci olejů a maziv. Čím vás olejařina přitáhla? Doufal jsem, a také se to potvrdilo, že se díky ní dostanu na místa, kam se lidé běžně nepodívají. Byl jsem třeba v primárním okruhu jaderné elektrárny, navštívil jsem strojovny všech typů elektráren, například Dlouhé stráně, Orlík či Dukovany, na Mostecku jsem se dostal do velkorypadel, v hutích jsem se z blízka seznámil s kontinuálním litím a válcováním oceli atd. Je toho moc a pro technika velice zajímavá místa. Proto mě moje práce baví.

Pavel Bureš

Pavel Bureš, technik obchodně technických služeb, pracuje ve společnosti Paramo v Pardubicích už pěknou řádku let. Jeho odborné znalosti využívají kolegové i zákazníci v tuzemsku, ale také v zahraničí. Obchodně technický servis Parama se tak díky fundovanosti Pavla Bureše může pyšnit nadstandardními výsledky. Cena vám byla tentokrát udělena za osobní přístup, kde konkrétně jej uplatňujete? Je toho hodně, všechno spadá do oblasti zejména podpory našich obchodníků. Připravujeme pro ně například katalogy olejů a maziv MOGUL a PARAMO, pořádáme technická školení, a to i pro naše zákazníky, provozujeme velice využívanou infolinku, a zpracováváme podklady pro plán vývoje nových produktů naší společnosti. Současně připravujeme podrobné technické informace o našich olejích a mazivech a zákazníkům nabízíme

Je taky něco, co vás na vaší práci nebaví? Byrokracie a nelogické uvažování. Co z vás podle vašeho názoru dělá výjimečného pracovníka ve vašem oboru? To, že mám technický cit a zkušenosti v oboru. A že dělám práci, kterou mám rád. Jak vnímáte ocenění z rukou generálního ředitele? Je to pocta a taky zadostiučinění pro celý obchodně technický servis. Opodstatnění jeho existence. Někdy mám pocit, že lidé na manažerských postech netuší, co je vlastně náplní naší činnosti. Většina konkurenčních firem nic podobného nemá, obchodní zástupci Parama mají mimořádné zázemí. Už jste přemýšlel o tom, jak využijete odměnu, kterou jste získal? Buď se vydáme na kolo na Lipno, nebo na vodu do Krumlova. Jsem rád, že můžu vyrazit na víkend za sportem.

www.unipetrol.cz

číslo 4

duben 2014

13

z pkn orlen

Vozový park Orlen Transport v nových barvách Grupa ORLEN Vozový park Orlen Transport prochází transformací. Nejen, že probíhá výměna tahačů a návěsů, ale mění se také barvy – dosavadní bílou a stříbrnou nahradila červená charakteristická pro naši korporaci.

Sedm nových přívěsů a sedm tahačů vyrazilo na cestu ještě na konci loňského roku a začátkem ledna se do provozu zapojila i další várka osmnácti tahačů. Nový vozový park nahradil opotřebovanou flotilu vozů v Mościskach, Lublinu a Ostrowie Wielkopolskim. Vlastní návěsy Je důležité zdůraznit, že nové návěsy byly vyrobeny ve spolupráci OTSA s německým výrobcem, společností Willig. Do roku 2014 plánuje Orlen Transport vyrobit třiadvacet takových návěsů. Budou to pětidílné cisterny o objemu 40 tisíc litrů. Společnost chce, aby přívěsy vyráběné v Polsku v jejích dílnách do budoucna měly svoji vlastní značku. „Doposud vyrobili naši mechanici pod kontrolou německých expertů sedm cisteren v dílnách výrobce,” vysvětluje Arkadiusz Jarecki, vedoucí servisního týmu. „Bylo to intenzivní praktické školení, které představovalo přípravu na úkoly pro následující rok.” Do té doby se dílny v Płocku staraly pouze o provoz, opravy a modernizaci nádrží vlastních palivových návěsů a opravy tahačů. Jsou plně

profesionálně vybaveny devíti montážními jámami a diagnostickou stanicí, parní stanicí pro čištění nádrží. Jsou schopny provádět defektoskopii systému trubek a komor, je zde dílna pro řezání a svařování, lakovna, pneuservis,

tohoto projektu. V současné době se dílna snaží rozšířit oprávnění vydávané technickou dopravní kontrolou na ´výrobu prostřednictvím montáže´. „Máme kvalifikovaný a zkušený tým, který poskytuje plný rozsah dia-

ORLEN Transport S.A. je jednou z největších firem v Polsku, které se specializují na dopravu nebezpečných látek. Firma byla založena 2. ledna 2008 spojením šesti dopravních podniků fungujících v korporační struktuře. Konsolidací došlo ke spojení majetku a kapacity společností, které předtím fungovaly v Słupsku, Olsztynie, Płocku, Kędzierzynie-Koźlu, Nowej Soli a také Szczecinie. sklad pro nářadí a automatická myčka. Celé toto technické zázemí a k tomu profesionálně vyškolené lidské zdroje tvoří dobré podmínky pro realizaci

gnostických a mechanických prací, je schopen nabídnout přípravu k opravám, elektrické práce, svařování a lakování. Tým tvoří dobře vyškolení

Profesionální montáż prostřednictvím vyškolených zaměstnanců Plán montáže cisteren v dílně vyžadoval zvláštní přípravy zejména pro vyškolení zaměstnanců na montáže systémů. „Toto školení proběhlo v Německu jako další krok a příprava

na etapu realizace tohoto ambiciózního úkolu,” zdůrazňuje Arkadiusz Jarecki. „V této chvíli probíhá komplikovaný proces získání rozšířených pravomocí TDK na montáž návěsů. Běží také proces výběru dodavatele komponentů pro návěsy. Dalším krokem bude získání certifikátu a homologací pro prototypní návěs vyrobený v OTSA. Cesta k cíli není jednoduchá. Jsem však přesvědčen, že pokud optimálně využijeme lidský potenciál a technické možnosti, z ´produkční linky´ vyjede v tomto roce první cisterna značky Orlen Transport,” dodává vedoucí. Nové návěsy nazvané ´sudy´ budou obrandovány novou grafikou. Všechno bude velmi dobře sladěno s novými tahači, které mají naši korporátní červenou barvu.

ředitel Dariusz Kusiak. „To nám pomůže při pravidelném využívání jeskyní v procesu rotace skladových zásob.” Nyní se připravuje konečná fáze loužení jedné z komor, konečné podoby se dočkáme v březnu tohoto roku. Současně probíhá loužení druhé komory. Instalace vybavení jámy umožňující vtlačení

uhlovodíku do jeskyní proběhne pravděpodobně v posledním čtvrtletí. V běhu je také proces změny koncesí pro skladování a jsou připravovány technické projekty. Stavba infrastruktury v rámci tohoto úkolu je naplánována od května do prosince 2014.

pracovníci s potřebnou kvalifikací a mnoholetými zkušenostmi. Díky tomu můžeme v dílně provádět veškeré činnosti na základě certifikací udělených technickou dopravní kontrolou – revize, modernizace a opravy nádrží cisteren 3. třídy podle ADR, obsluhu a opravy odpružení a podvozku. Opravujeme také elektrickou instalaci a osvětlení podle ADR,” upřesňuje Arkadiusz Jarecki.

Solino se soustředí na rozvoj Grupa ORLEN Dvě investice v Solném dole a podzemním skladě ropy a paliv „Góra” by měly garantovat akciové společnosti Solino rozvoj a efektivní fungování ve stále složitějším makroekonomickém prostředí. Stavba infrastruktury pro těžební komory již společnosti přináší konkrétní výhody. Na efekt výměny těžebních komor za jeskyně pro sklad paliv si musíme počkat do konce tohoto roku.

„Stavba této infrastruktury probíhá opravdu dobře,” říká generální ředitel Solino S.A. Dariusz Kusiak. ”Velmi důležitá byla spolupráce mezi odděleními uvnitř společnosti, spolupráce s městským úřadem, okresním i krajským úřadem a také s občany obce Góra, kteří mají velmi pozitivní přístup k novým investicím.” Moderní infrastruktura podzemního skladu nafty a paliv „Góra”, zprovozněná před třemi měsíci, umožňuje obsluhu nejen nových komor, ale i těch, které vzniknou v budoucnu. O výši investice a jejím významu pro společnost svědčí rozsah prací, tj. stavba kolektorů pro jednot-

livé montážní jámy, solanku a oleje, pracovní plošiny, dopravní silnice, vodovod a nové čerpací stanice. K tomu elektrická síť osvětlení pozemku a připojení rozdělovacího zařízení u jámy nebo instalace aparatury pro kontrolu a měření včetně vizuálního systému. „Pozemek jsme zakoupili v roce 2007, následovalo vypracování Zprávy o vlivu na prostředí, poté jsme získali rozhodnutí zaměřené na posouzení vlivů na životní prostředí v rámci této investice a také rozhodnutí o umístění. Následně – v roce 2011 – jsme mohli vyhlásit výběrové řízení,” shrnuje celý proces Radosław Stoicki, ředitel investic

a rozvoje. „Doba realizace tak komplikované investice byla důležitá i pro nás,” zdůrazňuje Andrzej Ślachciak, specialista průmyslových instalací a kontrolní inspektor. Smlouva s hlavním dodavatelem firmou Prochem S.A. ve Varšavě byla podepsána v květnu roku 2012, a již v říjnu 2013 byla investice dokončena. Komory se mění ve sklady Cílem druhé, současně realizované investice je výměna dvou solných komor za jeskyně, kde budou skladována paliva. „Díky této investici se navýší objem skladu v Solném dole a podzemním skladě ropy a paliv „Góra,” sdělil generální

14

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

Exkurze

Představení

Unipetrol navštívili američtí studenti MBA programu

Nadnárodní výrobce trubek si prohlédl Chempark

Unipetrol (pr) V sídle pražské centrály Unipetrolu se 20. března setkali studenti MBA programu z americké Univerzity Wisconsin Oshkosh (sever USA v oblasti tzv. Velkých jezer) s manažery společnosti Unipetrol.

Unipetrol RPA (ir) Zástupci polské společnosti Anwil, která patří do skupiny Orlen, a nadnárodního koncernu Pipelife International se v Chemparku Záluží seznámili s výrobou plastů v Unipetrolu RPA. O návštěvě se všechny tři strany dohodly v rámci světového veletrhu K-Messe 2013 v německém Düsseldorfu.

Studentům z americké Univerzity Wisconsin Oshkosh přednášel například personální ředitel Michał Chmiel. Cílem bylo seznámit studenty se samotnou společností Unipetrol, dále s podnikatelským a ekonomickým prostředím v České republice a s tím, jak společnost v tomto prostředí funguje. V úvodu manažer vztahů s investory Michal Stupavský studentům nastínil, jak obecně vypadá podnikání v odvětví ropy a plynu, a dále stručně představil společnost Unipetrol a zdůraznil její významné historické milníky. Přidal také informace o vývoji HDP v české ekonomice v souvislosti s vývojem tržní poptávky po motorových palivech a rovněž zmínil klíčové trendy v rafinerském a petrochemickém průmyslu v Evropě.

Mirosław Kastelik, finanční ředitel, přiblížil strukturu skupiny Unipetrol a představil vedení společnosti, vysvětlil význam integrace jednotlivých obchodních segmentů. Ve svém vstupu dále zmínil, odkud se do České republiky dopravuje ropa a prezentoval studentům finanční výsledky naší skupiny za loňský rok. Představil rovněž strategii společnosti na roky 2013–2017 a její klíčové pilíře. Další část prezentace, týkající se zaměstnanců, přednesl studentům personální ředitel společnosti Michał Chmiel. Na oblast personálního řízení společnosti směřovala i řada dotazů studentů. Ze-

jména je zajímala struktura zaměstnanců z pohledu pohlaví a také z pohledu věkové struktury, což jsou klíčové oblasti, kterými se dlouhodobě zabývá i personální úsek Unipetrolu. Řeč přišla i na nové hodnoty, které skupina Unipetrol přijala. Ředitelka strategie a business development Petra Gálová představila významný projekt loňského roku – nákup podílu v České rafinérské od společnosti Shell a také osvětlila otázky týkající se regulatorních záležitostí v České republice v oblasti takzvané šedé zóny s pohonnými hmotami. Hovořila i o povinných biosložkách, podpoře obnovitelných zdrojů nebo těžbě břidlicového plynu.

Pomoc

Studenti se poměřili v chemii Unipetrol RPA (pr) Díky Unipetrolu RPA se 21. března v Základní škole v Mostě ve Svážné ulici uskutečnilo okresní kolo jubilejního 50. ročníku Chemické olympiády Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR. Pro praktickou část zapůjčila zálužská „chemička“ vybavení laboratoře.

Chemickou olympiádu Mosteckých základních škol zorganizovalo Středisko volného času Most. Akce se konala pro žáky 8. a 9. ročníků základních škol a příslušných ročníků víceletých gymnázií a okres Most reprezentovalo 22 žáků z deseti škol. S náročnou teoretickou částí i s praktickými laboratorními pracemi si nejlépe poradili studenti Gymnázia T. G. Masaryka Litvínov, kteří obsadili první dvě místa. Co se týká organizace, patří Chemická olympiáda k nejnáročnějším, proto organizátoři i touto cestou velmi děkují za spolupráci 1. ZŠ v Mostě, dále Uni-

petrolu RPA za zapůjčení laboratorního vybavení a taktéž Podkrušnohorskému gymnáziu Most. U nipetrol RPA nedávno podpořil chemickou olympiádu v Mostě. O tom, že chemie je zajímavá i zábavná, se stejně jako před dvěma lety může přesvědčit široká veřejnost během června, kdy skupina Unipetrol spolu s Českou rafinérskou chystá další den otevřených dveří Chemparku Záluží. Více na www.unipetrol.cz.

Návštěvě z Anwilu a Pipelife International se věnovala Markéta Voglová, ředitelka jednotky Polyolefiny, a její kolegové z BU III. V rámci prezentací představili společnost Unipetrol RPA a její strategii. Následně si zahraniční hosté za doprovodu zálužských odborníků prohlédli výrobny polyetylenu a polypropylenu. Vzhledem k centralizovanému nákupu se akce zúčastnil i prokurista Unipetrolu Deutschland Tomáš Ohanka. Iniciátorem schůzky v Záluží byla firma Anwil, jejíž PVC dlouhodobě odebírá společnost Pipelife International na výrobu trubek. Nadnárodní koncern by mohl pro své výrobkové portfolio nakupovat některé současné typy plastů ze Záluží, nebo ty, které má produkovat připravovaný polyetylen 3.

„Firma Pipelife má českou pobočku v Otrokovicích, která je stálým zákazníkem Unipetrolu RPA, odebírá několik typů Mostenu i Litenu,“ říká Martin Malíček, vedoucí odboru technického servisu PE a PP. Společnost Pipelife je výrobcem a prodejcem plastových potrubních systémů s nejširším výrobním sortimentem z PVC, polyetylenu a polypropylenu v České republice, zároveň je i prodejcem systémů pro inženýrské sítě z produkce ostatních závodů holdingu Pipelife International, jehož sídlem je Rakousko.

Zástupce Anwilu a Pipelife International na velínu výrobny polyetylenu doprovázel (zleva) Tomáš Ohanka, prokurista Unipetrolu Deutschland a František Myška s Martinem Malíčkem z technického servisu PE a PP s technologem výrobny Petrem Štulcem (v černém tričku). AKTUALITA

Moderní technologie mění svět Česká rafinérská (lp) Možnost videokonferencí, způsobu osobního jednání, při kterém aktéři ušetří čas strávený na cestách, byla pro Českou rafinérskou ještě před nedávnem vizí. Dnes je vše jinak.

Videokonference je obrazové a zvukové spojení dvou či více stran, které umožňuje sdílení prezentovaných dat. Nejčastěji slouží pro interní komunikaci mezi pobočkami jedné firmy, ale stále častěji se využívá i pro externí komunikaci, konzultace či technickou pomoc.

Pro potřeby České rafinérské byly nedávno vybaveny čtyři zasedací místnosti, po dvou v Chemparku Záluží a v Kralupech nad Vltavou. V každé lokalitě jedna místnost pracuje v multipoint režimu, který umožňuje propojení až čtyř účastníků. V rámci videokonference je možné sdílení prezentovaných dat, které zajišťuje připojený notebook. Stejně jako již dříve v Unipetrolu videokonference v České rafinérské usnadní plnění každodenních úkolů a zjednoduší komunikaci mezi lokalitami.

www.unipetrol.cz

číslo 4

duben 2014

15

Benzina, hlavní sponzor extraligového hokeje v Litvínově

Robert Kysela: Sezonu nemůžeme hodnotit jako úspěšnou, i když za výkony ve skupině o umístění musím tým pochválit Sport (ir) Zaměříme-li se na holá fakta, HC VERVA Litvínov nesplnil cíI, se kterým vstupoval do 55. sezony své nepřetržité účasti v nejvyšší domácí hokejové soutěži. Litvínovský fanoušek však určitě ohodnotí sezonu jako dramatickou až do posledního kola základní části, kdy až neproměněné samostatné nájezdy na Slavii rozhodly o všem. Požádali jsme proto generálního manažera klubu Roberta Kyselu o zhodnocení sezony.

Tým HC VERVA Litvínov vstoupil do sezony s cílem, který se nepodařilo splnit. Kde jsou příčiny? Především špatný začátek a celá první čtvrtina sezony. Nabrali jsme gigantickou ztrátu. Po 14. kole byl Litvínov poslední, čtyři body za předposledním Chomutovem. Proto jsme vyměnili trenéry, mužstvo dostalo potřebný impuls, dvojice Radim Rulík a Miloslav Hořava tým vyburcovala a jeho výkon šel nahoru. Tým posílili také Peter Jánský a Pavel Rosa. Mužstvo ztrátu dohnalo a manko vymazalo. Nejvýše se objevilo na 8. místě. Nicméně po olympijské přestávce jsme z play off těsně vypadli. Přitom šance na postup byly reálné. Stačilo během ledna bodovat na hřištích soupeřů, po olympijské přestávce doma porazit Kladno, to byla velká chyba, nebo přivézt bod z Vítkovic či z Brna. Ale my jsme se v tu dobu na ledě trápili a výkon nebyl dobrý. Velká škoda. Na Slavii jsme už zase podali velice dobrý výkon a nakonec vyhrál šťastnější, ne lepší tým. Proto jsme nakonec byli jedenáctí. Určitou „náplastí“ na duši litvínovských fanoušků mohou být výkony v play out... Snad ano. Za výkon ve skupině o umístění musím kluky pochválit. Mužstvo po dobrých výkonech ze šesti zápasů šestkrát vyhrálo. Takhle mělo šlapat

třeba v lednu, kdy venku devětkrát nebodovalo. Teď jsme vyhráli ve Varech, na Kladně i v Chomutově, přitom v průběhu sezony jsme s Kladnem z 12 bodů ztratili 9 a s Karlovými Vary 6. Tyto body nám v konečném účtování chyběly. Zdá se, že jednou z příčin mohla být také psychika. Když už o nic nešlo, hrálo se klidněji. Určitě. V utkáních, kdy už o nic nejde, předvedli své umění i ti, kterým se do té doby v sezoně moc nedařilo. Třeba Juraj Majdan dal šest gólů a byl nejlepším střelcem mužstva v play out. Nebo Ondřej Jurčík – odehrál všechny zápasy, ale až v závěru byl produktivní. Hovořil jste také o posilách. Jánský do konce sezony nastřílel důležité góly, některé i Rosa, ale ten odešel na zahraniční angažmá. Byl problém sehnat kvalitního střelce? Sehnat v průběhu sezony kvalitního hráče není jednoduché a pak, ti kvalitní také hodně stojí, na to jsme museli brát ohled. Přesto jsme udrželi klub v herní i ekonomické kondici. Dokonce jsme ve druhé čtvrtině patřili svými výkony mezi první dva týmy extraligy. Bohužel, nakonec nám sezona nevyšla. Přitom se ukázalo, že tady máme nejen tvořivé a defenzivní hráče, ale i střelce. Škoda, že si v závěru základní části v útoku ne-

dovolovali to, co potom v play out. To je jistě ponaučení do budoucna. Průběh základní části extraligy byl z pohledu HC VERVA plný výkyvů. Reagovali na to nějak sponzoři? Co se týče sponzoringu obecně, jsme nejmenší město v extralize a patříme do sociálně nejslabšího regionu v republice. Takže regionálních sponzorů není mnoho. Přesto jsme od nich zaznamenali pozitivní reakce zejména na to, že se mužstvo po první čtvrtině dokázalo zvednout a až do konce sezony, do poslední vteřiny prodloužení na Slavii, bojovat o účast v play off. Proto je nálada vůči klubu pozitivní. Velký dík patří Benzině, celé skupině Unipetrol a jejímu vlastníkovi PKN Orlen za podporu litvínovskému hokeji. Doufám, že i do budoucna budou mít tito lidé a firmy k HC VERVA stejný přístup a budou chtít, aby klub zastával v extralize důstojnou roli a reprezentoval skupinu Unipetrol na té nejvyšší úrovni. Rovněž kvitujeme, že skupina Unipetrol hledá sponzory pro klub i v řadách svých dodavatelů či odběratelů. Pro HC VERVA Litvínov sezona skončila. Co bude dál? Řekl bych, že trenéři odvedli dobrou práci, dobře mužstvo přečetli a pro příští sezonu budeme zase o krok dál. Zhru-

Robert Kysela ve zrekonstruovaném interiéru Zimního stadiónu Ivana Hlinky  ba 80 procent kádru zůstane a my se při hledání posil zaměříme především na obránce, budeme se snažit získat takové číslo jedna, jako je třeba René Vydarený v Hradci, nebo býval Hamrlík ve Zlíně). Zaměříme se na hráče, který je zkušený a odehraje oslabení i přesilovky, podpoří útočníky a stráví na ledě polovinu utkání. Důležitý kreativní hráč, jako byl Karel Kubát, nám v uplynulé sezoně chyběl, ač se jeho nástupci snažili sebevíc. Proto nám třeba přesilovky nešly tak jako v sezoně 2012/2013. Co Ručinský se Šlégrem? Budou v Litvínově dál hrát? Jirka je místní a chce, ale limituje ho zdravotní stav. Absolvuje proto přípravu, otestuje své tělo při hokejové zátěži, a pak se rozhodne, může se to vyvíjet i ze dne na den. Martin je v jiné situaci.

On je přiměřeně věku zdravý, v extralize patří k nejlepším a já bych rád, aby ještě sezonu, dvě nebo tři tady byl. Záleží na jeho motivaci a chuti prodloužit si kariéru. Odehrál toho moc, mnoho dokázal a dojíždět od srpna do března nebo dubna z Prahy do Litvínova a zpět není jednoduché. Já bych byl moc rád, aby tady dál hrál a fanouškům rozdával radost. Vždyť i letos patřil mezi tři nejlepší hráče mužstva. Myslím, že „Růča“ může hrát do padesáti, jako Gordie Howe. V souvislosti s Jiřím Šlégrem jste hovořil o přípravě. Jak bude probíhat? Na novou sezonu se A-mužstvo začne připravovat 28. dubna. Tréninky na „suchu“ potrvají do poslední červnové dekády včetně týdenního soustředění v Turecku. Na led půjde tým před novou sezonou poprvé ve čtvrtek 24. července.

podpora značky

Mogul se prezentoval na tradičním motorkářském veletrhu Paramo (ir) Bez značky Mogul se neobešel 18. ročník tradičního mezinárodního veletrhu Motocykl 2014. Prezentační akce motocyklů, čtyřkolek a příslušenství se konala v desátém kalendářním týdnu na Výstavišti Praha Holešovice.

Značka olejů vyráběných Paramem byla k vidění zejména na výstavním stánku, kde se představoval Otto Knebl, nejrychlejší Čech, který se svým dragsterem dosáhne zrychlení z 0 na 100 km/h za necelou sekundu. Otto Knebl se zúčastnil neformálního setkání Mogul Day 2013 pro téměř 150 obchodních partnerů společnosti Paramo. Ti měli

možnost přesvědčit se na vlastní oči, že i motor takového speciálu, jakým je dragster Puma Imperial Wizard s výkonem přes tisíc koní, je mazán olejem MOGUL. Součástí březnového čtyřdenního mezinárodního veletrhu Motocykl 2014 bylo i divácky velmi atraktivní setkání V  rámci programu mezinárodního veletrhu Motocykl 2014 byla i ukázka tvorby mistrů airbrushe, neboli americké retuše. Díky technice bodypaitingu pak měli diváci možnost shlédnout netradiční „umístění“ loga motorových olejů vyráběných v Paramu.

mistrů airbrushe alias americké retuše. Řada návštěvníků veletrhu pak se zájmem sledovala, jak díky bodypaitingu sluší logo Mogulu ženskému sexy tělu. V pražských Holešovicích se tentokrát představilo podstatně více vystavovatelů z české motocyklové scény než v minulých dvou letech. Na ploše přes 15 000 m2 se nacházely expozice téměř 150 vystavovatelů. K vidění bylo více než 500 motocyklů třiceti značek v čele se špičkami motocyklového trhu. Ducati představilo celou modelovou řadu pro rok 2014 a s novinkami se pochlubily i BMW, MV Agusta, Yamaha, Suzuki, KTM, Husqvarna, Kawasaki, Benelli, Bimota, Harley-Davidson, Victory a spousta dalších.

16

Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

UNI, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 4/2014. Vychází 11x ročně, po 10. dni v měsíci v nákladu 3 500 ks. Vydavatel UNIPETROL, a.s., Na Pankráci 127, Praha 4, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. Předseda redakční rady: Aleksandra Skalska. Odpovědný redaktor: Miroslav Mertl (tel.: 476 164 303). Kontakt na redakci: UNIPETROL SERVICES, s.r.o., DS 732, Litvínov, Záluží č. p. 1, PSČ 436 70, e-mail: [email protected], internet: www.unipetrol.cz (tamtéž jsou i UNI v elektronické podobě). Fotografie: archiv skupiny Unipetrol, PKN Orlen, Jiří Novák, Miroslav Mertl. Design, editace a produkce: ENTRE s.r.o. Registrace MK ČR E 17517.ISSN 1802-498X. © UNI, 2014. Všechna práva vyhrazena.