Vanhout nv DUURZAAMHEIDSVERSLAG. Vanhout nv Lammerdries 12 B 2440 Geel Tel. +32 (0)

Vanhout nv DUURZAAMHEIDSVERSLAG

Vanhout nv • Lammerdries 12 • B 2440 Geel • Tel. +32 (0)14 25 16 11 • www.vanhout.be

Voorwoord Duurzaamheid is van maatschappelijk belang. Niet enkel het bouwproduct, maar ook het bouwproces, dient duurzaam te verlopen. Vanhout nv maakt met dit duurzaamheidsverslag duidelijk dat zij zowel het bouwproduct als het bouwproces met oog voor maatschappelijk verantwoord ondernemen beheerst. Duurzaam bouwen Reeds voor de huidige EPB - regelgeving besteedde Vanhout nv als algemeen aannemer aandacht aan duurzaamheid en energiehuishouding van gebouwen. In dat kader werd er doorheen de voorbije jaren al heel wat gerichte en uitgebreide research geleverd op het gebied van terugverdieneffecten van energiezuinige gebouwen. Daarenboven worden er in dat kader bij het realiseren van projecten duidelijke engagementen genomen naar de klanten. Dat duurzaam bouwen bij Vanhout nv geen loos begrip is, bewijst onze voorgeschiedenis in deze materie. Reeds in 1999 realiseerde Vanhout nv de overname van Batech nv, ontwikkelaar van het Etap-K30concept, waardoor de ambitie werd onderstreept om zich verder te profileren in de markt van het duurzaam bouwen. In het begin van de jaren 2000 werd de verworven kennis inzake duurzaamheid al toegepast bij het bouwen van niet-residentiële gebouwen. SD Worx Kortrijk, gebouwd door Vanhout nv in 2001, wordt tot op vandaag beschouwd als de voorloper van de passiefhuis standaard. In 2002 was Vanhout nv medeoprichter van het Passief Huis Platform (PHP). Hierdoor werd duurzaam bouwen meer en meer ingebed in het dagelijkse bouwproces. De kennis die we gedurende de jaren hebben opgebouwd worden gecentraliseerd bij het interne studiebureau Vadutec. Zo doen zij onder meer studiewerk, diverse metingen alsook adviesverlening voor de projecten in uitvoering. In het afgelopen jaar zijn er diverse projecten afgeleverd die beantwoorden aan de meest strenge weten regelgeving, en zelfs nog beter presteren op vlak van duurzaamheid en comfort. Maatschappelijk verantwoord Ondernemen Het bouwproces is in de organisatie de laatste jaren ook sterk verbeterd. Al geruime tijd heeft Vanhout een beleid dat actief inspeelt op de veiligheid van alle actoren in het bouwproces en de kwaliteit van het afgewerkte product. Sinds 2011 werd het geïntegreerd zorgsysteem positief beoordeeld volgens de norm NBN EN ISO 14001:2004: Milieumanagementsysteem. Dit heeft een positieve impact op het milieu in de breedste zin van het woord; ook het goed nabuurschap valt hier onder. Vanhout steunt en participeert actief in tal van projecten, materieel en logistiek, voor sociale tewerkstellingsprogramma’s, sportieve en culturele evenementen, onderwijs en stages. Voor ons personeel werd een degelijk competentie- en renumeratiebeleid uitgebouwd. Wij nodigen u van harte uit om in dit verslag te ontdekken wat maatschappelijk verantwoord ondernemen concreet voor ons betekent.

Ir. Jef Lembrechts optredend voor bvba Lemma Gedelegeerd bestuurder

Vanhout Duurzaamheidsverslag 2012

Pagina 2 van 25

Inhoud duurzaamheidsverslag

1.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen ................................................................................... 4 1.1. Economie ................................................................................................................................... 4 1.1.1. Geconsolideerde kerncijfers.............................................................................................. 4 1.2. Milieu......................................................................................................................................... 4 1.2.1. Energie ............................................................................................................................... 4 1.2.2. Emissies en afvalbeheer .................................................................................................... 6 1.2.3. Producten en diensten ...................................................................................................... 8 1.2.4. Naleving ........................................................................................................................... 10 1.3. Arbeidsomstandigheden ......................................................................................................... 10 1.3.1. Werkgelegenheid ............................................................................................................ 10 1.3.2. Verhouding tussen werkgever en werknemer ................................................................ 13 1.3.3. Gezondheid en veiligheid ................................................................................................ 13 1.3.4. Opleiding en onderwijs.................................................................................................... 15 1.3.5. Diversiteit en kansen ....................................................................................................... 16 1.4. Productverantwoordelijkheid ................................................................................................. 16 1.4.1. Klantentevredenheid ....................................................................................................... 16 2. Duurzame Projecten........................................................................................................................ 17 3. GRI INHOUDSOPGAVE ..................................................................................................................... 22


Pagina 3 van 25

1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 1.1. Economie 1.1.1.Geconsolideerde kerncijfers Voor 2012 werd een omzet € 100 miljoen beoogd. Ondanks het slechte weer en ondanks het feit dat enkele projecten vertraging opliepen, werd dit doel ruimschoots bereikt. Ook voor 2013 verwachten we een mooi resultaat neer te kunnen zetten. 2012 telde gevoelig meer verletdagen dan het jaar 2011. De regio Antwerpen, waar de meeste van onze werven gesitueerd zijn, telde ongeveer 52 weerverletdagen door langdurige vorst en regen. Gezien de gevolgen van de klimaatsverandering steeds nadrukkelijker aanwezig zijn, onderzoeken wij intensief naar innovatieve bouwsystemen, die niet afhankelijk zijn van het weer. De ontvangen financiële steun van de overheid bedraagt iets meer dan 0,13% van de jaaromzet. Het gaat voornamelijk om groenestroomcertificaten voor de PV-installatie, die in 2011 in dienst werd genomen. 1.2. Milieu Wij vinden duurzaamheid belangrijk. Milieu is daar een belangrijk onderdeel van. In 2010 hebben wij dan ook besloten om te investeren in een milieumanagementsysteem. In 2011 werd Vanhout gecertificeerd volgens de NBN EN ISO 14001:2008; het meest verspreide en bekende milieumanagementsysteem. Jaarlijks wordt dit geëvalueerd, en ook voor 2012 werd het systeem positief beoordeeld. Naast dit managementsysteem worden er ook jaarlijks extra doelstellingen geformuleerd ten behoeve van het MVO-Milieucharter van de provincie Antwerpen. 1.2.1.Energie Het huidige gebouwenpatrimonium in België verbruikt zo’n 40% van de totale Belgische energiebehoefte. het is dus uitermate belangrijk dat er duurzaam gebouwd wordt. Daarom trachten we alle actoren in het bouwproces te overtuigen om niet enkel aan te besteden op basis van prijs, maar op basis van de ‘Total Cost of Ownership’, waarbij we de kostprijs van het gebouw op zijn levensduur beschouwen. Zo zal de initiële bouwkost misschien wat hoger liggen, maar bekeken over 20 jaar zal deze meerkost in een veelvoud zijn terugverdiend. De afdeling Vadutec (Vanhout duurzame technieken) specialiseert zich in het ontwerp, de opvolging en coördinatie van alle speciale technieken op onze projecten en is in staat om deze terugverdientijden te analyseren en het economisch optimum aan te bieden. Zo kunnen we onze klanten een gebouw op maat aanbieden. In 2012 werden er een heleboel projecten opgestart waarin duurzaamheid een bijzondere rol speelt. In het volgende hoofdstuk kunt u de verschillende projecten terugvinden en krijgt u een overzicht van de specifieke duurzame maatregelen die genomen worden om de efficiëntie van het project te verbeteren.


Pagina 4 van 25

Tevens hebben we doelstellingen geformuleerd om het energieverbruik van ons eigen gebouw te doen dalen. Diverse acties werden de voorbije jaren gelanceerd, met een positieve impact op het verbruik.

Gasverbruiken in kWh 225000 200000 175000 150000 125000

2010

100000

2011 2012

75000 50000 25000 0 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Grafiek aardgasverbruik over 3 jaar

50000 45000

Elektriciteitsprofiel 2012

40000 35000 30000 Lokaal verbruik

25000

Injectie

20000

Afname Essent

15000

Productie 10000 5000 0

Grafiek elektriciteitsverbruik over 2012


Pagina 5 van 25

Verbruiken aardgas + elektriciteit [kWh/dag] 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 000 2010

2011

2012

Bepaling energiebesparing hoofdkantoor

Er is een dalende trend merkbaar in het energieverbruik op kantoor. Het jaar 2011 springt hier bijzonder in het oog (-40%). Dit komt enerzijds door de installatie van PV-panelen (303,36 kWp) op het dak van magazijn en atelier, goed voor een gemiddelde jaaropbrengst van 265 MWh, en anderzijds door een bijzonder warm en zonnig jaar. Ondanks de geleverde inspanningen zet deze trend zich niet helemaal door in 2012, enerzijds door het koudere en minder zonnige jaar 2012, anderzijds door een stijgende bedrijvigheid in de ateliers en in de schrijnwerkerij. Om een beter zicht te krijgen op de verbruiken van de werkplaatsen zullen deze in de toekomst apart gemonitord worden. 1.2.2.Emissies en afvalbeheer Al deze directe verbruiken worden met een aantal indirecte verbruiken (voornamelijk transport) gemonitord om via de werkwijze van de ‘Bilan Carbon’ de bedrijfseigen CO2-uitstoot te bepalen. Op lange termijn hopen we zo een CO2-neutraal bedrijf te zijn.

CO2 [ton eq.] 1420 1400

1401

1380 1360 CO2 equivalent 1340 [ton] 1320

1323

1300 1280

1280 1260 2009

2010

2011

2012

2013

Jaartal


Pagina 6 van 25

In de periode 2008 – 2011 werd er gefocust op energiemanagement. Er werden zeer veel inspanningen geleverd die zowel het verbruik als de efficiëntie van het gebouw ten goede kwam. Zo werd er onder meer aan renovatie en relighting gedaan en er werd een PV-installatie in dienst genomen. Vanhout heeft bovendien bewust gekozen voor de afname van 100% groene stroom. Voor 2012 werd de focus verlegd naar de activiteit met de grootste CO2-impact op bedrijfsniveau, nl. het transport. Zo werd de ‘green car policy’ verder uitgebouwd, een berekeningspakket dat CO2-zuinige bedrijfswagens promoot. Dit is niet enkel voordelig voor het milieu, maar het levert ook op financieel vlak een voordeel op voor het bedrijf en de werknemer. Ondanks een hoger aantal bedrijfsvoertuigen, verbruiken we ongeveer 5,39% minder brandstof.

3.500 3.000 2.500 2.000 benzine per voertuig 1.500

diesel per voertuig

1.000 500 0 2010

2011

2012

Gemiddeld brandstofverbruik per voertuig

Afvalbeheer is een belangrijk aandachtspunt voor Vanhout. Zo tracht men zo veel als mogelijk ‘afval’ aan te wenden als een nieuwe grondstof. Gevaarlijk afval wordt zoveel mogelijk vermeden. Indien er toch enig afval vrij komt wordt dit volgens geëigende procedures opgehaald en verwerkt. Vanhout heeft op de eigen site zeven afvalstromen gescheiden. Contractueel werd ook een verdere afvalscheiding afgedwongen zodat het restafval en gevaarlijk afval correct verwerkt kan worden.


Pagina 7 van 25

Afvalstromen hoofdzetel 2012 1% 3% 5%

restafval hout papier en karton 33%

Overige* 58%

Gevaarlijk afval

*Overige afvalstromen: TL-buizen, batterijen & accu’s & elektronische apparatuur

1.2.3.Producten en diensten De CO2-uitstoot veroorzaakt door de bouwactiviteit, wordt grotendeels financieel gecompenseerd door allerhande initiatieven. Vanhout steunt jaarlijks diverse lokale initiatieven. Hieronder vindt u een greep uit de talrijke acties. Materiële, financiële en/of adviserende steun aan sociale projecten Sociale projecten – Besix Foundation Sociale projecten – Fifty One Club Sociale projecten – Lions Club Sociale projecten – Koning Boudewijnstichting Damiaan actie Invoegbedrijf Alito Groen Welzijnsorganisatie Ter Loke Special Olympics Palliatief Netwerk Sociale tewerkstelling - Cvba CLARUS Sociale tewerkstelling - Wolkammerij Regionaal Incubatie Centrum Kempen (RICK)

Actieve bijdrage aan maatschappelijke initiatieven Kempisch Landschap Geelse Triathlon Club G-zwemmers van de Geelse Zwemclub Scoutsvereniging Tarcitius Kunstcentrum Hugo Voeten Vanhout Duurzaamheidsverslag 2012

Pagina 8 van 25

Actieve en/of financiële steun aan lokale (werkgevers) initiatieven Strategische Projectenorganisatie Kempen (SPK vzw) Regionaal Sociaaleconomisch Overleg Comité (RESOC) VKW, het Ondernemersplatform Kempen VOKA, Kamer van Koophandel Kempen Unizo, Unie van zelfstandige ondernemers Kempen

Actieve bijdrage aan sectoractiviteiten via bestuurs- & adviesfuncties Nationale Confederatie Bouw Vlaamse Confederatie Bouw Milieucomissie Vlaamse Confederatie Bouw Confederatie Bouw Kempen Federatie van Algemene Bouwaannemers Technisch Commissie Paritaire Betrekkingen Bouw Antwerp Headquarters vzw Bouwplatform Vlaanderen Ronde Tafel Bouw, in het kader van ‘Nieuw Industrieel Beleid Vlaanderen Fonds voor Vakopleiding Flemish International Building Services

Vanhout stelt bovendien het bedrijventerrein ter beschikking voor de installatie van een grootschalig windturbinepark in de industriezone. Dit project wordt opgestart in 2013.


Pagina 9 van 25

1.2.4.Naleving Er werden enkele PV’s opgesteld wegens administratieve procedurefouten, maar deze resulteerden niet in sancties. 1.3. Arbeidsomstandigheden Vanhout is een bedrijf dat belang hecht aan een goede ‘work-life balance’. Om dit te bekomen zorgt Vanhout voor een transparante en eenduidige communicatie met haar werknemers. In de volgende paragrafen wordt dit verduidelijkt. 1.3.1.Werkgelegenheid De werknemers van Vanhout komen hoofdzakelijk uit de Kempen, maar gezien het marktgebied zich voornamelijk uitstrekt over gans Vlaanderen, zijn er tal van personeelsleden van de buitendienst die elders wonen, in functie van de projecten in uitvoering.

< 30 km 23% < 50 km 27% Overig 46%

< 20 km 17%

< 10 km 5%

> 50 km 16% < 5 km 9%

> 100 km 3%

Personeelsbestand naar afstand tot hoofdzetel


Pagina 10 van 25

De verdeling van het personeelsbestand in relatie tot de woonplaats komt vrij goed overeen met de projecten die in uitvoering en in portefeuille zijn.

West Vlaanderen 2% Oost Vlaanderen 5%

Vlaams Brabant 10%

Limburg 10%

Antwerpen 73%

Personeelsbestand naar woonplaats

Vlaams Brabant 7%

Brussels Hoofdstedelijk Gewest 7%

West Vlaanderen 3% Oost Vlaanderen 10% Limburg 7%

Antwerpen 66%

Werven in uitvoering vanaf 01/01/2012


Pagina 11 van 25

Vanhout streeft ook naar ‘duurzaamheid’ in relaties met klanten en met het eigen personeel. Diverse bedrijfsenquêtes tonen aan dat het personeel zich thuis voelt bij Vanhout. Het personeelsverloop is dan ook bijzonder laag in vergelijking met het sectorgemiddelde in Vlaanderen (12,82% - bron FVB: Hermes studie 2011). Het grotere personeelsverloop in 2012 is vooral toe te schrijven aan een natuurlijke afvloeiing (pensioen); van de 21 arbeiders die het bedrijf verlieten zijn er 9 op pensioen gegaan. De uitstroom bleef dus eigenlijk beperkt tot 9,6%. 18,0%

16,8%

15,0% 13,2% 12,0% 12,0% 10,1%

10,4%

9,8% arbeiders

9,0%

bedienden 6,0% 3,0% 0,0% 2010

2011

2012

Personeelsverloop over 3 jaar

De laatste jaren is er ook een duidelijk merkbare stijging in de aanwervingen van bedienden. In vergelijking met het sectorgemiddelde van de instroom (11,9% - bron FVB: Hermes studie 2011) scoren we wat de arbeiders betreft echter minder goed. Voor 2012 is er echter een fikse stijging merkbaar. De sectorale cijfers voor 2012 zijn nog niet beschikbaar.

Instroom 15,0% 13,0%

13,2% 12,5%

12,0% 9,0%

8,1% 7,8%

arbeiders 5,6%

6,0%

bedienden

3,0% 0,0% 2010

2011

2012

Personeel instroom over 3 jaar


Pagina 12 van 25

1.3.2.Verhouding tussen werkgever en werknemer Als bouwbedrijf valt Vanhout onder Paritair Comité 218 voor bedienden en Paritair Comité 124 voor arbeiders. De richtlijnen van deze comités gelden niet voor freelancers en gedetacheerden. In deze richtlijnen staat o.a. beschreven welke minimale opzegtermijnen van toepassing zijn.

23

5

125

97

Directie

Arbeiders

Bedienden

Freelancers

Personeelsbestand naar arbeidsovereenkomst

Naast deze sectorale afspraken zijn er ook een aantal welzijnsinitiatieven ten behoeve van het eigen personeel.

Extra welzijnsinitiatieven ten behoeve van het eigen personeel Safety Time Out Collectieve Opleidingsdag Tevredenheidsenquete Onthaastingsmomenten Promotie sportmomenten 1.3.3.Gezondheid en veiligheid De bouwsector is een risicovolle sector op gebied van veiligheid en gezondheid. Sinds geruime tijd investeert Vanhout zichtbaar in veiligheid en gezondheid op de arbeidsplaatsen. Dat resulteert jaar na jaar in betere resultaten. In 2012 werden 8 ongevallen met een lage ernstgraad vastgesteld.


Pagina 13 van 25

EVOLUTIE Fg

160 144

VANHOUT Average FOD

140 121 127 121 123 120

120

98

100

113

97 79

80

107 103

103 94

75

87 85

67

Fg

54 57

60

97 94 84

63 49 45

71 50

49 41

40

66 63 64 64 67 61

56

37 27

28

27 16 20

20

17

11 14

0 '89 '90 '91 '92 '93 '94 '95 '96 '97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 JAAR Grafiek Fg over de laatste 23 jaar

4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5

EVOLUTIE Eg 3,67 VANHOUT AverageFOD

3,19

3,2 3,15 3,05 3,053,04 2,832,762,77 2,55 2,76 2,69 2,51 2,2 2,38 2,11 2,28 1,97 2,15 2,061,96 2,05 1,82 1,92 1,67 1,87 1,731,7 1,68 1,22 1,18 1,15 1,04 0,97 0,96 1,04 1,02 0,78 0,67 0,38 0,440,36 0,19 0,27 0,16

0 '89 '90 '91 '92 '93 '94 '95 '96 '97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 JAAR Grafiek Eg over de laatste 23 jaar

Vooral arbeiders worden blootgesteld aan veiligheidsrisico’s. Deze veiligheidsrisico’s worden veelvuldig onder de aandacht gebracht en besproken en er wordt een aangepast opleidingsprogramma voorzien op de bouwplaatsen. Vanhout ziet er op toe dat er jaarlijks minstens 10 belangrijke onderwerpen aan bod komen tijdens de toolboxen. In 2012 werd samen met de werknemerdélégués formeel vastgelegd welke extra maatregelen er genomen zullen worden ter verbetering van het (veiligheids)beleid. Het ‘Jaaractieplan 2013’ handelt Vanhout Duurzaamheidsverslag 2012

Pagina 14 van 25

over diverse onderwerpen; de jaarlijkse postercampagne ‘veilig werken’ focust op ‘werken met ladders en steigers’, ‘veilig werken aan de tafelzaagmachine’, ‘gebruik van een veiligheidsharnas’ en ‘omgaan met cementspecie’. Er zijn gerichte acties gepland omtrent het verplaatsen van lasten op een werf en omtrent ‘algemene orde & netheid’. In 2013 worden ook de onderaannemers intensief betrokken bij deze sensibiliseringscampagne.

Oplijsting acties JAP 2013

1.3.4.Opleiding en onderwijs Vanhout is een ervaren bouwbedrijf dat investeert in mensen. ‘Levenslang leren’ is er geen loos begrip. Dat blijkt uit de de vele opleidingen die in company worden georganiseerd. Voor 2012 resulteerde dit in de volgende cijfers: 4000 3433 3000

2739,5 2276 2084

1988

arbeiders

2000

bedienden 1083 1000

0 2010

2011

2012

Opleidingsuren per werknemerscategorie

Voor de arbeiders werden minder opleidingsuren genoteerd dan de voorbije jaren. Dit is te wijten aan het niet organiseren van een collectieve opleidingsdag, op vraag van de werknemersdélégués. In 2013 staat deze de collectieve opleidingsdag wel op het programma. Wat de bedienden betreft, werd in 2012 het door de sector voorgeschreven aantal opleidingsuren van 4 dagen per werknemer ruimschoots overschreden. Omdat er zoveel geïnvesteerd wordt in opleidingen is het bijzonder belangrijk dat de output ervan tot zijn recht komt. Periodiek wordt dan ook geëvalueerd welke opleidingen nuttig waren. Tijdens de functioneringsgesprekken wordt besproken welke opleidingen er nodig zijn om de verdere loopbaan te ontwikkelen.


Pagina 15 van 25

Naast de ‘eigen’ opleidingen neemt Vanhout ook haar maatschappelijke rol op voor een groot aantal de onderwijsinstellingen en kenniscentra die er zijn. Dit zorgt voor een goede wisselwerking tussen het onderwijs en het bedrijfsleven. Actieve bijdrage aan activiteiten van en met onderwijsinstellingen en kenniscentra Wetenschappelijk & Technisch Centrum Bouwbedrijf Kamp C prov. Antwerpen – duurzaam bouwen KULeuven – postacademisch onderwijs in de vastgoedkunde Ie-Net – fellow bouwmanager Thomas More Kempen – duurzaam bouwen, stageplaatsen, veiligheid & kwaliteit in de bouw Lessius Hogeschool SECO Cvba Vlajo PAV raad KULeuven - KULAK Don Bosco - centrumraad VTST Turnhout – eindwerkjury en lesgeven in duurzaam bouwen (EPB/EPC) PVI – lesgeven, eindwerkbegeleiding preventieadviseurs en examinator Descon – begeleiding cursisten preventieadviseur niveau 2 Centrum Duurzaam Bouwen (Heusden Zolder) XIOS Hogeschool Limburg 1.3.5.Diversiteit en kansen Vanhout heeft een uitgebreid gelijke kansen beleid. Zo wordt er bijvoorbeeld op het gebied van verloning geen onderscheid gemaakt tussen mannen en vrouwen, dit op basis van artikel 119 van het Verdrag tot oprichting van de Europese Economische Gemeenschap. Ook is er in 2012 een specifieke oproep gelanceerd (Talentenwerf - VDAB-project) om langdurig werklozen te contracteren, en na een bedrijfsinterne opleiding, in te zetten op de werkvloer. 1.4. Productverantwoordelijkheid 1.4.1.Klantentevredenheid Duurzaamheid uit zich ook in de relaties met klanten. Vanhout is actief in zowel de private als de publieke sector. De voorkeur gaat naar bouwteams of soortgelijke formules waar de prijs niet het enige criterium is. Vanhout wil meer dan alleen een aannemer zijn, en maakt dit waar door een actieve rol op te nemen in het bouwproces. Samen meedenken naar duurzame oplossingen, zowel bouwtechnisch als financieel is onze doelstelling. Vooral dit laatste is bijzonder belangrijk, daar de financiële middelen van opdrachtgevers dikwijls beperkt zijn om bepaalde bouwtechnische duurzaamheidseisen waar te maken. In een levenscyclusanalyse en de bepaling van de ‘Total Cost of Ownership’ blijkt echter dat vele meer-investeringen na enkele jaren worden terugverdiend. In 2012 heeft zich dit vertaald in diverse projecten die via een ‘publiek-private’ samenwerking, de zogenaamde PPS werden opgestart.


Pagina 16 van 25

2.

Duurzame Projecten

In dit hoofdstuk krijgt u een overzicht van alle projecten, opgeleverd in 2012, die uitgerust werden met duurzame technieken en toepassingen:

Provinciaal zwembad ‘De Nekker’ te Mechelen: -

Hoge isolatiegraad K-peil = 18 Luchtdichtheid n50 = 0,49 h-1 Warmterecuperatie systeem via luchtgroepen en geloosd warm water (zwembad en douches) Energiedak (14km aan leidingen) voor de warmwaterproductie van het zwembad besparing van 617 MWh op jaarbasis

Energiedak ‘De Nekker’ te Mechelen

WZC ‘Parel der Kempen’ te Westerlo: -

Performante isolatiegraad K-peil = 33 Warmterecuperatie systeem via luchtgroepen door ‘warmtewiel’ met een rendement van 82% Zonneboilersysteem voor de productie van sanitair warm water, met vacuümbuispanelen. Toegankelijkheid en signalisatie werd aangepast voor zorgbehoevenden en andersvaliden.

Toegankelijkheid ‘Parel der Kempen’ te Westerlo

‘Masterplan Huisvesting’ te Edegem: -

Performante isolatiegraad K-peil = 32 Goede energetische performantie E-peil = 64 Warmterecuperatie systeem via luchtgroepen door Platenwisselaar met een rendement van 74% Doorgedreven luchtdichtheid n50 < 1,3 ACH Maximale daglichttoetreding via sheddaken. Toegankelijkheid en totale integratie van het Gemeenteplein, grand café en gemeentehuis.

Transparantie & toegankelijkheid ‘Masterplan Edegem’


Pagina 17 van 25

Zwembad Rozebroeken te Gent: -

Zeer hoge isolatiegraad K-peil = 14 (excl.bouwknopen) Warmtekrachtkoppeling voor met een vermogen van 109 kW warmte en 70kW elektriciteit PV-panelen met een piekvermogen van 528 kW Warmterecuperatie van al het (afval)water Waterrecuperatie van al het (afval)water

Duurzaamheid ‘zwembad Rozebroeken’ te Gent

Openbaar zwembad te Ravels: -

-

Performante isolatiegraad K-peil = 31 Hoge compactheid Vaste buitenzonnewering Waterrecuperatie van al het (afval)water Frequentie gestuurde pompen Energiearme verlichting met aanwezigheidsdetectie

Compactheid ‘openbaar zwembad’ te Ravels

Renovatie zwembad ‘’t Beerke’ te Beerse: -

-

Warmte Kracht Koppeling Warmterecuperatie op de luchtgroepen Waterrecuperatie van al het (afval)water Frequentie gestuurde pompen Energiearme verlichting met aanwezigheidsdetectie

Duurzaamheid ’t Beerke te Beerse


Pagina 18 van 25

Veiligheidscentrum te Geel: -

-

Zonneboiler voor sanitair warm water Frequentie gestuurde ventilatoren voor luchtgroepen Doorgedreven automatische zonnewering Daglichtsturing LED-buitenverlichting Hoge graad van regenwaterrecuperatie voor sanitaire toestellen alsook bluswater

Duurzaamheid ‘Veiligheidscentrum’ te Geel

Voor de komende jaren staan er ook heel wat duurzame projecten op stapel:

Seniorenflats ‘Leiedam’ te Deinze -

Hoge graad van toegankelijkheid Voldoet aan de EPB-regelgeving 2011: (K40/E80) Bijzondere aandacht voor ruimtelijke ordening, stedenbouw en omgeving Aandacht voor aanpasbaarheid en levenslang wonen Openbare park tuin ter bevordering van sociale buurtwerking

Toegankelijkheid Seniorenflats te Deinze

OPZ ‘De Zevensprong’ te Geel -

Goede isolatiegraad K-peil = 39 Energetische performantie E-peil = 63 Warmterecuperatie systeem via luchtgroepen door ‘warmtewiel’ met een rendement van 86% Ventilatoren met frequentieregelaars Koude-Warmte-Opslag met performante warmtepomp PV-panelen van 30 kWp

Duurzaamheid ‘Psychiatrisch Ziekenhuis’ te Geel Vanhout Duurzaamheidsverslag 2012

Pagina 19 van 25

Uitbreiding basisschool ‘De Brenne’ te Berendrecht - Performante isolatiegraad K-peil = 35 - Energetische performantie E-peil = 65 -

Driedubbele beglazing Luchtdichtheid door o.a. cementering buitenzijde binnenspouwblad Warmterecuperatie systeem via luchtgroepen door ‘warmtewiel’ met een rendement van 82% Regenwaterrecuperatie voor sanitair LED-verlichting en daglichtsturing

Duurzaamheid Schoolgebouw te Berendrecht

Uitbreiding en renovatie kantoorgebouw ‘BOMA’ te Antwerpen - Performante isolatiegraad wordt beoogd -

-

Duurzaam materiaalgebruik, met oog op ‘cradle to cradle’ certificaten Hoog rendement warmteterugwinning op de luchtgroep Regenwaterrecuperatie Uitgebreide toegankelijkheidsvoorzieningen Demontabele binnenwanden en –plafonds Speciale voorzieningen voor duurzaam transport

Duurzaamheid Kantoorrenovatie te Antwerpen

Uitbreiding en renovatie ‘ZNA Stuivenberg’ te Antwerpen - EPB-eisen K30/E60 worden nagestreefd - Hoge luchtdichtheidsgraad van n50 < 2 ACH -

-

VIPA dossier met hoge duurzaamheidseisen Hoog rendement warmteterugwinning op de luchtgroep Adiabatische koelmachine units Duurzame Europese houtsoorten en andere materialen Regenwaterrecuperatie voor herbruik op sanitair spoelwater Toegankelijkheid voor zorgsector Speciale voorzieningen met betrekking tot akoestiek

Duurzaamheid ‘Psychiatrisch Ziekenhuis’ te Antwerpen


Pagina 20 van 25

Stadsvernieuwingsproject Geel -

‘Ecodroom’

te

EPB-eisen K25/E55 worden nagestreefd voor de wooneenheden Hoge luchtdichtheidsgraad van n50 < 1 ACH Aandacht voor aanpasbaarheid en levenslang wonen Totaalproject met een goede mix tussen wonen, zorgwonen, commerciële activiteiten en zelfs hotelfunctie

Duurzaamheid Stadsvernieuwing te Geel

Kantoorgebouw ‘SIAT’ te Zaventem - Hoge luchtdichtheidsgraad van n50 < 1 ACH - Geothermie: BEO (bodemenergieopslag) veld -

Regenwaterrecuperatie voor herbruik op sanitair spoelwater Intensief groendak op het magazijndak Duurzame houtsoorten en andere materialen Flexibel en demontabel gebouw

Duurzaamheid Kantoorgebouw te Zaventem


Pagina 21 van 25

3. GRI INHOUDSOPGAVE § Omschrijving 1. Strategie & analyse Een verklaring van raad van bestuur over 1.1 relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie. 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico's en mogelijkheden. 2. Organisatieprofiel 2.1 Naam van de organisatie 2.2 Voornaamste merken, producten en/of diensten Operationele structuur van de organisatie, met 2.3 inbegrip van divisies, dochterondernemingen en samenwerkingsverbanden 2.4 Locatie van het hoofdkantoor van de organisatie 2.5 2.6 2.7 2.8

Het aantal landen waar de organisatie actief is (met relevantie voor de duurzaamheidskwesties) Eigendomsstructuur en de rechtsvorm Afzetmarkten (geografische verdeling, sectoren en soorten klanten) Omvang van de verslaggevende organisatie

Significante veranderingen tijdens de 2.9 verslagperiode wat betreft omvang, structuur of eigendom Onderscheidingen die tijdens de verslagperiode 2.10 werden toegekend 3. Verslagparameters Verslagperiode waarop de verstrekte informatie 3.1 betrekking heeft 3.2 Datum van het meest recente verslag 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7

3.8

3.9

3.10

Referentie

Rapporteringsniveau

p.2

Volledig

p.1 p.2

Volledig Volledig

jaarverslag 2012

Organigram p. 6

website Jaarverslag 2012 website Jaarverslag 2012 p. 13 Jaarverslag 2012

Link ‘Contact’ Grafiek p. 11 Link ‘Bedrijfsprofiel’ Grafieken p. 11 Personeelsbestand


Gedeeltelijk

Omzetcijfers p.7 Niet

p. 2

p. 25

Niet van toepassing Link ‘Zorgsysteem’ Toegekende certificaten

website

Verslaggevingscyclus (jaarlijks, tweejaarlijks, etc.) Contactpunt voor vragen over het verslag of de inhoud ervan Proces voor het bepalen van de inhoud van het verslag, met inbegrip van: relevantie, materialiteit en stakeholders Afbakening van het verslag Specifieke beperkingen voor de reikwijdte of afbakening van het verslag Basis voor verslaggeving over samenwerkingsverbanden, dochterondernemingen in gedeeltelijk eigendom, gehuurde faciliteiten, uitbestede activiteiten of andere entiteiten De technieken en berekeningsgrondslagen voor gegevensmetingen, waaronder de voor schattingen gebruikte aannames en de technieken die zijn toegepast op de samenstelling van de indicatoren en overige informatie in het verslag Uitleg over de gevolgen van eventuele herformuleringen van eerder verstrekte informatie

Reden/toelichting

Volledig

Duurzaamheidsverslag 2012

Niet

Geen vorig verslag beschikbaar

Niet

Geen vorig verslag beschikbaar

Volledig Niet

Niet relevant Niet van toepassing Niet van toepassing

Niet van toepassing

Volledig

Uitleg bij de diverse hoofdstukken en tabellen

Niet van toepassing

Pagina 22 van 25

§

Omschrijving Referentie Rapporteringsniveau Significante veranderingen ten opzichte van vorige verslagperiodes ten aanzien van reikwijdte, 3.11 afbakening of meetmethoden die voor het verslag zijn toegepast Volledig 3.12 Inhoudsopgave Beleid en huidige praktijk met betrekking tot het 3.13 betrekken van externe Assurance van het verslag. 4. Bestuur, verplichtingen & betrokkenheid De bestuursstructuur van de organisatie, met 4.1 inbegrip van commissies die vallen onder het Jaarverslag 4.2 hoogste bestuurslichaam en verantwoordelijk zijn 2012 4.3 voor specifieke taken, zoals het bepalen van de strategie of het overzicht over de organisatie. Mechanismen die aandeelhouders en medewerkers de gelegenheid geven om p. 12 & 13 Gedeeltelijk 4.4 aanbevelingen te doen aan of medezeggenschap uit te oefenen op het hoogste bestuurslichaam Een koppeling tussen vergoedingen voor leden van het hoogste bestuurslichaam, topmanagers en Niet 4.5 leidinggevenden en de prestaties van de organisatie. Processen waarmee het hoogste bestuurslichaam Niet 4.6 waarborgt dat strijdige belangen worden vermeden. Proces voor het bepalen van de kwalificaties en expertise van de leden van het hoogste Niet 4.7 bestuurslichaam voor het sturen van de strategie van de organisatie aangaande economische, milieu gerelateerde en sociale onderwerpen. Intern ontwikkelde missie- of beginselverklaringen, gedragscodes en uitgangspunten die van belang p. 16 Deels 4.8 zijn voor de economische, milieu gerelateerde en sociale prestaties, met vermelding van de mate van invoering ervan. Procedures van het hoogste bestuurslichaam voor het overzien van de inventarisatie en het beheer Niet 4.9 door de organisatie van economische, milieu gerelateerde en sociale prestaties. Processen voor het evalueren van de eigen Niet 4.10 prestaties van het hoogste bestuurslichaam. Toelichting over de toepassing van het Niet 4.11 voorzorgsprincipe door de verslaggevende organisatie. Extern ontwikkelde economische, milieu Niet 4.12 gerelateerde en sociale handvesten, principes of andere initiatieven die de organisatie onderschrijft. Lidmaatschap van verenigingen en/of p. 16 Gedeeltelijk 4.13 (inter)nationale belangenorganisaties. 4.14 4.15 Niet Stakeholderanalyse en actieplan 4.16 4.17


Reden/toelichting Niet van toepassing p. 12 tem 25 Niet van toepassing

Raad van bestuur p. 4

Niet relevant

Niet relevant

Niet relevant

‘Diversiteit en kansen’

Niet relevant

Niet relevant Niet relevant

Niet relevant

Niet relevant

Pagina 23 van 25

§

Omschrijving

Referentie

Rapporteringsniveau

Reden/toelichting

p.4

Gedeeltelijk

Aanvullende grafieken beschikbaar in Jaarverslag 2012 (p. 7)

DEEL 2: Managementbenadering Managementbenadering EC, EN, LA, HR, SO, PR

DEEL 3: Prestatie-Indicatoren Economie EC1

Directe economische waarden die zijn gegenereerd en gedistribueerd.

Financiële implicaties en andere risico's en mogelijkheden voor de activiteiten van de organisatie als gevolg van klimaatverandering. EC4 Significante financiële steun van een overheid. Procedures voor lokale personeelswerving en aandeel van het topkader dat afkomstig is uit de EC7 lokale gemeenschap op belangrijke bedrijfslocaties. EC3, 5, 6, 8 en 9 Milieu EN3 Direct energieverbruik door primaire energiebron. EN4 Indirect energieverbruik door primaire energiebron Energie die bespaard is door besparingen en EN5 efficiëntieverbeteringen. Initiatieven ten behoeve van energie-efficiënte of op duurzame energie gebaseerde producten en EN6 diensten, evenals verlagingen van de energieeisen als resultaat van deze initiatieven. Initiatieven ter verlaging van het indirecte EN7 energieverbruik en reeds gerealiseerde verlaging. Totale directe en indirecte emissie van EN16 broeikasgassen naar gewicht. Andere relevante indirecte emissie van EN17 broeikasgassen naar gewicht. Initiatieven ter verlaging van de emissie van EN18 broeikasgassen en gerealiseerde verlagingen. Gewicht van getransporteerd, geïmporteerd, geëxporteerd of verwerkt afval dat als gevaarlijk EN24 geldt op grond van bijlage I, II, III en VIII van de conventie van Bazel en het percentage afval dat internationaal is getransporteerd. Initiatieven ter compensatie van de milieugevolgen EN26 van producten en diensten en de omvang van deze compensatie. Monetaire waarde van significante boetes en EN28 totaal aantal niet-monetaire sancties wegens het niet naleven van milieuwet- en –regelgeving. EN1, 2, 8, tem 15, 19 tem 23, 25, 27, 29 en 30 EC2


p.4 p.4

Volledig

p.10 & 11

Gedeeltelijk

Procedures zijn vertrouwelijk

Niet

Niet onderzocht

p. 5 p. 5 & 6

Volledig Volledig

p. 6

Gedeeltelijk

p. 7

Volledig

p. 7

Volledig

p. 6

Volledig

p. 6

Volledig

p. 6 & 7

Volledig

p. 7 & 8

Volledig

p. 7, 8 & 9

Volledig

p. 10

Volledig Niet

Absolutie cijfers niet berekend

Niet onderzocht

Pagina 24 van 25

§ Omschrijving Sociaal: arbeidsomstandigheden & volwaardig werk Totaal personeelsbestand naar type werk, LA1 arbeidsovereenkomst en regio Totaal aantal en snelheid van personeelsverloop LA2 per leeftijdsgroep, geslacht en regio Percentage medewerkers dat onder een LA4 collectieve arbeidsovereenkomst valt Minimale opzegtermijnen n verband met LA5 operationele veranderingen, incl. of dit wordt gespecifieerd in collectieve overeenkomsten Letsel-, beroepsziekte-, uitvaldagen- en LA7 verzuimcijfers en het aantal werk gerelateerde sterfgevallen per regio Opleidings-, trainings-, advies-, preventie- en risicobeheersingsprogramma's ten behoeve van LA8 personeelsleden, hun families of omwonenden in verband met ernstige ziekten Afspraken over Arbo-onderwerpen vastgelegd in LA9 formele overeenkomsten met vakbonden Gemiddeld aantal uren dat een werknemer per LA10 jaar besteedt aan opleidingen onderverdeeld naar werknemerscategorie Verhouding tussen basissalarissen van mannen LA14 en vrouwen per medewerkerscategorie LA3, 6, 11, 12 en 13 Sociaal: mensenrechten HR1 tem 9 Sociaal: maatschappelijke indicatoren SO1, tem 8 Sociaal: productverantwoordelijkheid PR1 tem 9

Reden/toelichting

Referentie

Rapporteringsniveau

p. 10 & 11

Volledig

p. 11

Volledig

p. 13

Gedeeltelijk

Sectorale bepalingen

p. 13

Gedeeltelijk

Sectorale bepalingen

p. 14

Volledig

p. 15 & 16

Volledig

p. 15

Volledig

p. 15

Volledig

p. 16

Volledig Niet

Niet onderzocht

Niet

Niet onderzocht

Niet

Niet onderzocht

Niet

Niet onderzocht

Vragen met betrekking tot dit duurzaamheidsverslag kunnen gericht worden aan:

Jeroen Segers Afd. Projectondersteuning 014/251.671. [email protected]


Pagina 25 van 25

Vanhout nv DUURZAAMHEIDSVERSLAG. Vanhout nv Lammerdries 12 B 2440 Geel Tel. +32 (0)

Recommend Documents