VALNÁ HROMADA MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY ORLICKO. konaná dne Místní akční skupina ORLICKO Valná hromada

Místní akční skupina ORLICKO Valná hromada MAS

VALNÁ HROMADA MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY ORLICKO konaná dne 25.11.2011

Předseda: Ing. Oldřich Ţďárský Manaţerka: Ing. Ivana Vanická

25.11.2011


Program

Program jednání: I.

MAS ORLICKO I.1. Zpráva o činnosti za uplynulé období I.2. Zpráva o plnění rozpočtu

I.3. Výhled činnosti na další období I.4. Rozpočtové provizorium I.5. Změny v členské základně

II.

Diskuze

III.

Neformální posezení


Jmenování zapisovatele a ověřovatele zápisu:

Zapisovatelka:

Ing. Ivana Vanická

Ověřovatelka:

Miroslava Celerová Ing. Petr Tomaško


I. MAS ORLICKO I.1. Zpráva o činnosti za uplynulé období 1. realizace programu LEADER

2. propagace činnosti MAS 3. další činnost MAS ORLICKO (realizace Návrhové studie) 4. hodnocení činnosti MAS

5. další informace

Program


LEADER

1. Realizace programu LEADER  1. výzva – léto 2009  2. výzva – jaro 2010

Výzvy ukončené v minulých letech V roce 2011: • konzultace • administrace ŢOP

 3. výzva – léto 2010

 4. výzva – léto 2011

• kontroly projektů

Výzva a příjem ţádostí v roce 2011


LEADER

Administrace projektů 1. - 3. výzva Konzultace při realizaci projektů

• změny projektů v realizační fázi • konzultace pro realizaci výběrových řízení Kontrola projektů před podáním ţádosti o platbu

• probíhá dle interní směrnice MAS ORLICKO • kontrola dokumentace a kontrola na místě Kontroly projektů ve fázi udrţitelnosti

• probíhá dle interní směrnice MAS ORLICKO • zajišťuje Komise pro kontrolu, hodnocení a monitorování (sloučená s revizní komisí)

• zprávu o kontrolách podá po skončení zprávy Ing. Hubálková


LEADER

Stav realizace projektů 1. - 3. výzva Výzvy

1. výzva

2. výzva

3. výzva

Celkem

Celkem

18

22

10

50

Obce

9

3

3

15

Podnikatelé

4

9

2

15

NNO

5

10

5

20

Ukončené

18

19

8

45

V realizaci

0

2

2

4

Odstoupení

0

1

0

1

Dotace celkem

9 847 195

6 733 895

4 802 449

21 383 539

Hodnota projektů celkem

16 016 470

8 354 609

8 075 682

32 446 761

Podpořené projekty


LEADER Přehled podpořených a zrealizovaných projektů v 1. - 3. výzvě 25 20 15 10 5 0

1. výzva

2. výzva

3. výzva

Podpořené

18

22

10

Ukončené

18

19

8

V realizaci

0

2

2

Ostoupení od projektu

0

1

0

Podpořené Ukončené V realizaci Ostoupení od projektu


LEADER

Administrace - 4. výzvy - alokace

 Alokace: 10 210 946 Kč + převod z minulých let: 822 555 Kč, tj. 11 033 501 Kč


LEADER

Administrace - 4. výzva - předpoklady Změna harmonogramu oproti původnímu plánu – z důvodu rozsáhlé změny Pravidel rozhodla Rada MAS o vyhlášení 1. prodlouţené výzvy v roce 2011 V souvislosti s aktualizací Pravidel proběhly tyto kroky:  Vyhodnocení výstupů a zkušeností 1. – 3. výzvy (podklad pro střednědobé hodnocení SPL)  Projednání návrhů aktualizace jednotlivých fiche (nové reţimy podpory, především zavedení reţimu „de minimis“ pro projekty NNO)  Rozšíření počtu fiche na 8 (Rozpad fiche č. 7 na fiche č. 7 a č.8)  Navazující aktualizace výkladu preferenčních kritérií v souladu s doporučeními dle vyhodnocení 2. a 3. výzvy Výběrovou komisí


LEADER

Administrace - 4. výzva - předpoklady

Odůvodnění rozhodnutí o vyhlášení pouze 1 prodlouţené výzvy:

 Předpokládaný nejdřívější termín schválení fiche dle nových Pravidel na MZE (březen)  Příjem ţádostí na SZIF pro jarní výzvu – červen => příjem ţádostí polovina května => maximálně 6 týdnů na propagaci, konzultace a přípravu ţádostí (nedostatečný čas pro NNO i podnikatele) a současně zkrácený termín pro administrativní kontroly (riziko chybovosti)  => Rozhodnutí Rady o realizaci jedné sloučené prodlouţené výzvy


LEADER

Administrace - 4. výzvy - harmonogram  Zveřejnění vyhlašovaných fiche – prosinec 2010, aktualizace únor 2011  Konzultace projektů od 02/2011 (způsobilost projektů, povinné a dobrovolné přílohy, komunitní plánování, … )  Oficielní vyhlášení výzvy (zveřejnění formuláře ţádosti o dotaci): 15. 7. 2011 (po ukončení červnového kola)  Příjem ţádostí: 8. 8. – 10. 8. 2011  Administrativní kontrola a doplnění projektů, hodnocení projektů, příprava podkladů pro VK a Radu  Registrace na SZIF: 26. 10. 2011

11.8. – 19.10.

Výzva k předkládání ţádostí Zpravodaj MAS ORLICKO – distribuce leden – březen 2011

Výzva k předkládání ţádostí Zpravodaj MAS ORLICKO – distribuce květen - červen 2011




Výzva k předkládání ţádostí Další informační zdroje: Webové stránky MAS ORLICKO místní zpravodaje webové stránky obcí Orlicka Informativní dopis starostům obcí Rozesílka zpravodaje vybraným potenciálním příjemcům Zpravodaj Agrovenkov www.agrovenkov.cz Orlický deník - článek

LEADER


LEADER

Výzva k předkládání ţádostí – vyhodnocení úspěšnosti oslovení subjektů Zdroje informací žadatelů o výzvě Internet

7%

1%

9%

Zpravodaj MAS

4%

Místní zpravodaje

7%

Osobní doporučení Přípravné schůzky

33%

Člen MAS Žadatel již podával žádost u MAS ORLICKO Akce

32% 7%


Vyhlašované Fiche  Fiche 1 - Zkvalitňování infrastruktury a vzhledu obcí  Fiche 2 - Zázemí pro volnočasové a občanské aktivity  Fiche 3 – Podpora uplatnění ţen  Fiche 4 – Podpora spolkové činnosti  Fiche 5 – Moderní zemědělské podnikání

 Fiche 6 – Efektivní vyuţití lesních přírodních zdrojů, maloobchod a sluţby

LEADER


LEADER

Konzultace a příjem ţádostí  Počet konzultovaných ţádostí: 108

 Počet přijatých ţádostí: 60  Počet hodnocených ţádostí: 60  Počet projektů doporučených k financování a zaregistrovaných na SZIF: 35


LEADER

4. výzva – rok 2011 - vyhodnocení Podpořené projekty: 17 projektů NNO, 13 projektů podnikatelů, 5 projektů obcí  poţadovaná dotace: 11 046 864 Kč  celková hodnota projektů: 24 068 444 Kč  výčet podpořených projektů naleznete v tištěné podobě na stolech

Nepodpořené projekty: 14 projektů NNO, 11 projektů podnikatelů, 0 projektů obcí Důvod: nedostatečný počet bodů a omezené disponibilní prostředky


LEADER


LEADER


LEADER


LEADER

4. výzva – aktuální stav projektů:  26.10.2011 zaregistrování všech podpořených projektů na RO SZIF  Do 16.12.2011 administrativní kontrola na RO SZIF  Do 5.1.2012 doplnění nebo odstranění zjištěných závad  Duben 2012 - Výzva k podpisu dohody


LEADER

4. výzva – podrobné vyhodnocení Po ukončení IV. výzvy bylo zpracováno ve spolupráci s Výběrovou komisí její podrobné vyhodnocení a zveřejněno na webových stránkách MAS: Cíle: transparentnost informací pro podpořené i nepodpořené ţadatele zpětná vazba pro ţadatele


LEADER

4. výzva – podrobné vyhodnocení Obsah vyhodnocení IV. výzvy:

•

Základní informace o výzvě a jejím zveřejnění

•

Přehled předloţených ţádostí dle poţadovaných prostředků a ţadatelů

•

Zkušenosti s administrací projektů

•

Hodnocení projektů (anonymita hodnotitelů, moţnost seznámení s výsledky hodnocení v kanceláři MAS, vyhodnocení zkušeností z bodového hodnocení projektů)

•

Přehled projektů doporučených a nedoporučených k financování dle jednotlivých fiche a ţadatelů

•

Srovnání úspěšnosti ţadatelů dle charakteru zpracovatele ţádosti

•

Vyhodnocení % úspěšnosti v rámci jednotlivých fiche

•

Informace pro podpořené a nepodpořené ţadatele


LEADER

Interní vyhodnocení IV. výzvy a příprava výzvy pro rok 2012:  8.11. 2011 – společné pracovní jednání Rady, VK a hodnotitelů MAS ORLICKO  Projednání návrhů k zapracování změn pro aktualizaci hodnotících kritérií

 Projednání podkladů pro vyhlášení výzvy v roce 2012 (aktualizace fiche č. 6, úprava finančního plánu, .. ) Podklady budou dopracovány během jara 2012 před vyhlášením jarní výzvy.


LEADER

Evaluace činnosti kanceláře MAS, sběr dat pro další potřebu činnosti kanceláře MAS  Anonymní dotazování ţadatelů při podání ţádosti o dotaci  Slouţí jako zpětná vazba pro vyhodnocení práce kanceláři i pro posouzení rizik při administraci projektů


LEADER

Vyhodnocení IV. výzvy – evaluace práce kanceláře MAS Webová prezentace 30

28

25

Je prezentace na webových stránkách přehledná?

21 20

17

15

Získali jste na webových stránkách kompletní informace, které jste potřebovali?

10 10 5 0

1

1

0

0 Rozhodně ano

Spíše ano

Spíše ne

Rozhodně ne


LEADER

Vyhodnocení IV. výzvy – evaluace práce kanceláře MAS Pracovníci kanceláře MAS 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Získali jste konkrétní odpovědi na své dotazy?

Pokud pracovník kanceláře neznal odpověď, nebo si nebyl jistý odpovědí na váš dotaz, odpověděl Vám dodatečně?

Rozhodně ano

Spíše ano

Byli jste spokojeni s jednáním pracovníků kanceláře MAS (ochota, vstřícnost, … )?

Spíše ne

Rozhodně ne

Byli jste celkově spokojeni s činností pracovníků MAS?


LEADER

Vyhodnocení IV. výzvy – evaluace práce kanceláře MAS Další Další 35 30 25 20 15 10 5 0

Získali jste během Pomohlo by Vám při Měli by jste zájem rozhodování o zpracování rozhodování a přípravě zúčastnit se školení pro ţádosti a její přípravy ţádosti školení zaměřené příjemce dotace v dostatek informací přímo na jednotlivé případě, ţe bude Vaše (konzultace, web, aspekty ţádosti? ţádost doporučena k dotazy)? financování? Rozhodně ano

Spíše ano

Spíše ne

Rozhodně ne

Ocenily by jste pomoc při jednání s bankovním ústavem?


2. Propagace činnosti MAS Místní tisk  informace o vyhlašovaných a připravovaných výzvách 

informace o podpořených projektech



informace z MAS ORLICKO jsou uveřejňovány ve zpravodajích všech obcí a měst regionu Orlicka

Regionální tisk   

Informace o ukončených a připravovaných projektech Výzvy k zapojení Další informace

Propagace


2. Propagace činnosti MAS Další  Pardubický kraj – webové stránky 

Zpravodaj Agrovenkov



Web Agrovenkov



Zpravodaj MAS ORLICKO

Propagace


Propagace

Kopačková pouť - Letohrad

Svátky dřeva - Ţamberk

- distribuce zpravodaje

- distribuce zpravodaje

- zpětná vazbě – informovanost občanů o MAS ORLICKO

- zpětná vazbě – informovanost občanů - podpora značky „Orlické hory – orig. produkt“


Zpravodaj č. 3/2011

Obsah Zpravodaje:

Propagace

Do konce roku 2011

Informace o činnost MAS za uplynulé období LEADER – prezentace a vyhodnocení IV. výzvy Informace o připravovaných výzvách v r. 2012 Rozhovory s podpořenými a úspěšnými ţadateli Rozhovory s členy orgánů MAS (hodnotitelé, … ) Výzva k zapojení do projektu spolupráce „Orlické hory pro všechny“ Informace o přípravě projektu Katalogu uţitečných kontaktů Představení členů MAS – informace o činnosti DSO Orlicko, rozhovor s předsedou DSO ORLICKO  Kalendář plesů 2012        

Distribuce:    

předpokládaný termín tisku nového čísla pr distribuce leden 2012 prostřednictvím obcí, měst, městských knihoven, Agrární komory, IC atd. rediguje pan Arnošt Juránek


 PF 2012 s propagačním textem

Propagace


 Stánek na Vánočním jarmarku v Ţamberku  propagace činnosti MAS ORLICKO  drobné občerstvení s vánoční tématikou

Propagace


Propagace

Podpora místních akcí (plesy apod. 2011) Balíčky obsahovaly dřevěnou panenku, med a PF 2011 s kalendářem – produkty označené známkou Orlické hory – originální produkt

V roce 2012 jiţ nebude nasazeno.


Projekty spolupráce

3. Další činnost MAS ORLICKO – realizace Návrhové studie Návrhová studie – zpracována v roce 2010 – dotace PK V roce 2011 – zahájení realizace výstupů studie: Téma – podpora handicapovaných a seniorů: Projekt: Orlické hory pro všechny Projekt: Orlické hory pro všechny - II

Téma – podpora cestovního ruchu a odbytu místních produktů Projekt: Dobrá Orlická hospoda Projekt: Katalog uţitečných kontaktů pro region Orlicko


Orlické hory pro všechny Partneři projektu: MAS ORLICKO -- Charita Ústí nad Orlicí, pobočka Letohrad -- Šťastný domov, občanské sdruţení MAS POHODA -- NONA – společnost zdravotně postiţených MAS NAD ORLICÍ

Aktivity projektu: •

zpracování studie přístupnosti sluţeb CR (ubytovací, stravovací, turistické cíle) – odpovídá MAS NAD ORLICÍ

•

Pořízení pomůcek pro Charitu ÚO a NONA – odpovídá MAS ORLICKO

•

Vybudování zázemí pro letní tábořiště pro handicapované – odpovídá MAS ORLICKO

•

Propagace – odpovídá MAS POHODA venkova



Aktivity projektu: •

Uspořádání 3 akcí zaměřených na prezentaci výstupů a výměnu zkušeností partnerů Finančně a organizačně zabezpečují jednotliví partneři MAS Odpovídají MAS POHODA venkova a ORLICKO

Aktuální stav realizace projektu: •

Ukončeno VŘ na dodavatele analýzy a následné certifikace (MAS ORLICKO připomínkovalo zadávací dokumentaci)

•

Proběhla publicita projektu, především výzva subjektům k zapojení do projektu (Mladá fronta, Český rozhlas,… )

•

Byl stanoven harmonogram realizace projektu

•

Je zahájena příprava zadávací dokumentace na dodávku vybavení pro Charitu, Nonu a Šťastný domov (zajišťuje MAS ORLICKO)



Ţádost o dotaci - POV

Orlické hory pro všechny - II •

Aktuálně ve fázi projednávání projektového záměru s potenciálním partnery projektů

•

Předmětem projektu je vytvoření produktu cestovního ruchu zaměřeného na potřeby volnočasového trávení času handicapovaných a seniorů

•

Moţnost financování v rámci projektů spolupráce (opatření IV.2.1.)



Katalog uţitečných kontaktů pro region Orlicko Aktivity projektu: I. Podpora odbytu místních producentů • Vytvoření databáze podnikatelských subjektů v regionu Orlicko zaměřené na podporu místních řemeslníků a sluţeb • Vydání tištěného katalogu (distribuce obecní úřady, IC, obchody) a vytvoření webových stránek • Marketingová podpora systému (letáky, místní zpravodaje, zpravodaj MAS ORLICKO, plakátovací plochy, rádio Černá hora) II. Podpora neziskových organizací • Vytvoření databáze neziskových organizací • Vytvoření komunikační platformy NNO v rámci vzniklých webových stránek (společný „plánovací kalendář“ pro NNO, moţnost nabídky prostor, výpůjček, atd.) • Marketingová podpora systému



Katalog uţitečných kontaktů pro region Orlicko Harmonogram: • • •

Podání ţádosti o dotaci – podzim 2011 Schválení dotace – jaro 2012 Realizace – do konce roku 2012

Udrţitelnost: •

Následná udrţitelnost projektu na základě příspěvků zapojených subjektů do systému



Dobrá Orlická hospoda Cíle projektu: • • • •

Podpora rozvoje CR Podpora odbytu místních stravovacích zařízení Podpora zvýšení standardu stravovacích zařízení (dovybavení + motivace) Podpora odbytu místních producentů

Aktivity: •

• •

„Certifikace“, resp. vytvoření podmínek pro zapojení do systému „Dobrá Orlická hospoda“ Oslovení subjektů, vytvoření seznamu subjektů Vydání propagačních materiálů, propagace ve spolupráci s destinačními společnostmi v území



Dosavadní aktivity:

• • •

• • • •

Prozkoumání moţnosti navázání do systému certifikace v rámci „ARZ“ především s ohledem na velký počet projektů podpořených v roce 2011 z projektů spolupráce Pracovní jednání na Šumavě (září) – zástupci ARZ, provozov. systému Výsledek: není vhodné navázat do stávajícího systému. Systém je zaměřen především na ubytování, je velmi náročný jak na financování, tak na příspěvky certifikovaných (6 000 Kč/certifikaci), není dořešen systém propagace, nenaplňuje ţádoucí cíle našeho projektu Projednání zapojení MAS POHODA venkova a MAS SPLAV do projektu v srpnu 2011 Projednání moţnosti podání ţádosti o dotaci do výzvy na podporu NNO vyhlašovanou MMR (příjem ţádostí září) – ţádost nebyla podána z důvodu krátkého termínu na realizaci (do konce roku 2012 – příliš krátký termín) Další jednání s MAS POHODA venkova – říjen 2011 (valná hromada na konci listopadu – stanovisko k projektu) Alternativně moţnost zahájení přípravy do Fondu mikroprojektů (duben 2012)


Hodnocení činnosti MAS

4. Hodnocení činnosti MAS Hodnocení MAS ORLICKO: 145 bodů Zařazení do kategorie „B“

A

název skupiny

doplňující komentář

nejlépe fungující MAS – příklady dobré praxe

vysoce transparentní a důvěryhodné, aktivní a aktivizující území

je u nich prokazatelná nadstavba metody LEADER (tj. umí nejen rozdělovat peníze, ale mají jasnou strategii a distribuce finančních prostředků přes ně má přidanou hodnotu oproti centralizovanému rozdělování)

B

dobře fungující MAS

C

průměrné MAS

splňují formální poţadavky pro existenci a čerpání, efekt je téměř stejný, jako kdyby finance byly přerozdělovány centrálně

D

MAS, které by svůj přístup měly přehodnotit

jsou na hranici toho, co se od nich očekává, splňují pouze formální pravidla


Výsledky hodnocení činnosti MAS v ČR:

Hodnocení činnosti MAS



5. Další •

Seznámení se Střednědobým hodnocením SPL

•

Začátkem roku bude zveřejněn harmonogram výzev pro rok 2012 (po dopracování aktualizace vymezení fiche č. 6 a hodnotících kritérií pro podnikatelské subjekty)

Informace z Revizní komise (Komise pro kontrolu, hodnocení a monitorování) a Výběrové komise: Dotazy, diskuse:


Usnesení

Návrh usnesení:

Valná hromada schvaluje zprávu o činnosti MAS ORLICKO. Valná hromada schvaluje Střednědobé hodnocení SPL.


Zpráva o plnění rozpočtu

I.2. Zpráva o plnění rozpočtu Zdroje financování:  Dotace z programu LEADER

 Dotace Pardubického kraje – provozní činnost  Vlastní zdroje - příspěvky členů z roku 2008 - příspěvky/dary do Rozvojového fondu

Plnění rozpočtu – kapitola LEADER LEADER - PLÁN NÁKLADY Vzdělávání zaměstnanců a členů orgánů MAS (002)

147 864 Leader dotace

Informační opatření a propagace (003)

302 236

Provoz MAS (004)

399 445

ZDROJE

Osobní a cestovní náklady (005)

1 465 274

CELKEM

2 314 819 CELKEM

2 314 819

2 314 819

LEADER – SKUTEČNOST k 31.10. 2011 Vzdělávání zaměstnanců a členů orgánů MAS (002)

4 217

Informační opatření a propagace (003)

145 827

Provoz MAS (004)

317 094

Osobní a cestovní náklady (005) manaţerka, zaměstnanci kanceláře

902 322

Osobní a cestovní náklady (005) Dohody o provedení práce Náklady minulých období CELKEM

Leader dotace

Úvěr (III. etapa - v administraci)

1 148 774 379 002

39 310 119 006 1 527 776

CELKEM

1 527 776


Zpráva o plnění rozpočtu

Čerpání dotace LEADER (rekapitulace):  Nedočerpané prostředky 1. etapy: 171 007 Kč – přesunuty do 2. etapy  Nedočerpané prostředky 2. etapy: 254 241 Kč – přesunuty do 3 etapy  Nedočerpané prostředky roku 2011 budou přesunuty na projekty ţadatelů v roce 2012 •

skutečnost čerpání k 31.12.2011 bude známa v lednu 2012

Vyúčtování dotace za 1. a 2. etapu: • • •

1. etapa – poţadovaná dotace krácena o 24 korun 2. etapa – poţadovaná dotace nebyla krácena 3. etapa – poţadovaná dotace bude předloţena v lednu 2012

Plnění rozpočtu – kapitola VLASTNÍ ZDROJE

Vlastní zdroje - PLÁN Náklady

Zdroje

Disponibilní zdroje na realizaci dalších projektů (úvěry, dofinancování)

104 616

Vlastní zdroje (rozvojový fond) zůstatek k 1.1.2011

47 567

Úroky a poplatky z vedení úvěru (rok 2011)

50 000

Vlastní zdroje (rozvojový fond) příjmy 2011

132 049

Ostatní výdaje

25 000 CELKEM

179 616

CELKEM

179 616

Vlastní zdroje k 31.10.2011 Realizace dalších projektů, úvěry

Úroky a poplatky z vedení úvěru (rok 2011) Ostatní výdaje Disponibilní zdroje na další období CELKEM

0

Vlastní zdroje (rozvojový fond) zůstatek k 1.1.2011

47 567

52 678

Vlastní zdroje (rozvojový fond) příjmy 2011

60 063

5 010

Ostatní příjmy (úrok na BÚ)

270

50 212 107 900

CELKEM

107 900

Plnění rozpočtu – kapitola VLASTNÍ ZDROJE

Pardubická dotace NÁKLADY

ZDROJE

Výdaje na poradenskou a provozní činnost

50 000

Dotace Pardubického kraje

50 000

CELKEM

50 000

CELKEM

50 000

Pardubická dotace Výdaje na poradenskou a provozní činnost – k 31.10.2011

4 889

Výdaje na poradenskou a provozní činnost – k 31.12.2011

50 000

CELKEM k 31.10.2011 CELKEM k 31.12.2011 (výhled)

Dotace Pardubického kraje

50 000

4 889 50 000

CELKEM

50 000,00

Plnění rozpočtu – CELKEM Rozpočet celkem - plán NÁKLADY

ZDROJE

CELKEM

2 544 435

CELKEM

2 544 435

Rozpočet celkem – k 31.10. 2011 NÁKLADY CELKEM

ZDROJE 1 685 876

CELKEM

1 685 876

Rekapitulace hlavních úspor: • značný podíl nákladů je realizován aţ v 11. a 12. měsíci (mzdy, DPP, zpravodaj, …) • úspora nákladů na propagaci (propagační akce, Země ţivitelka, propagace v Truhlářských listech, …) • úspora mzdových nákladů • úspora nákladů na vzdělávání


Usnesení

Návrh usnesení:

Valná hromada schvaluje zprávu o hospodaření MAS ORLICKO.


Výhled činnosti na další období

I.3 Výhled činnosti na další období 1) Realizace Návrhové studie – příprava a realizace projektů 2) Realizace programu LEADER – V. a VI. výzva

• opět budou vyhlášeny 2. výzvy (jaro – léto 2012) • předpokládaná alokace (bez přebytků minulých let): 10 636 271 Kč



5. Výzva – jaro 2012  předpokládaný termín vyhlášení: březen  předpokládaný termín příjmu ţádostí o dotaci: květen

Číslo a název Fiche

Příjemci dotace

Max. výše podpory

Alokace dle SPL

Doporučená výše dotace

Zázemí pro volnočasové a občanské 2 aktivity reţim de minimis a NVP

Obce

90%

11,14% (1 340 000)

670 000

Zemědělští podnikatelé, podnikající subjekty v cestovním ruchu, NNO, svazky obcí

90%

5% (602 958)

300 000

Zemědělští podnikatelé, podnikající subjekty v cestovním ruchu, NNO

40-60%

15% (1 802 958)

250 000

Cestovní ruch – šance pro Orlicko I.; 7 reţim de minimis, NVP Cestovní ruch – šance pro Orlicko II.; 8

reţim de minimis



6. Výzva – léto 2012  předpokládaný termín vyhlášení: červenec

 předpokládaný termín příjmu ţádostí o dotaci: září Číslo a název Fiche

Zkvalitňování infrastruktury a 1 vzhledu obcí NVP

Příjemci dotace

Max. výše podpory

Alokace dle SPL

Doporučená výše dotace

Obce

90%

22,28% (2 680 000)

670 000

NNO, církve

90%

10% (1 202 958)

150 000

OKEČ: 14.1., 16.1, 16.2., 25, 43 **

60%

10% (1 202 958)

250 000

Podpora spolkové činnosti; 4 reţim de minimis Efektivní vyuţití lesních přírodních zdrojů, maloobchod a sluţby; 6

reţim de minimis

** výroba oděvů, kovových konstrukcí (vč. zámečnictví, klempířských prací, výroby kovových výrobků, specializované stavební činnosti (elektroinstalatérské, zednické práce, malířské a pokladačské práce, …)


Návrh usnesení:

Valná hromada bere na vědomí informaci o výhledu činnosti MAS na další období.

Usnesení


Rozpočtové provizorium

I.4. Rozpočtové provizorium  Rozpočet bude schvalován Valnou hromadou MAS na jaře 2012, aţ budou známy aktuální výše dotace, atd.  Z tohoto důvodu je navrţeno, stejně jako v loňském roce, schválení rozpočtového provizoria.


Usnesení

Návrh usnesení:

Valná hromada schvaluje rozpočtové provizorium pro 1. etapu (leden – duben) roku 2012 ve výši průměrných nákladů 1. etapy roku 2011.


Členská základna

I.5. Změny v členské základně MAS ORLICKO  Valná hromada 12.5.2011 - schválila přijetí 7 nových členů - 1 člen vystoupil na vlastní ţádost  Nové ţádosti o ukončení členství podali - 16.5.2011 Mgr. Miroslav Baier - 1.6.2011 Jaroslav Moravec (Kulturní centrum Letohrad)  Současný počet členů je 21 Návrh usnesení: Valná hromada bere na vědomí informace změnách v členské základně.


Návrh usnesení:

Valná hromada bere na vědomí informace změnách v členské základně.

Usnesení

Místní akční skupina ORLICKO Valná hromada

III. Další

MAS

II. Diskuse

DISKUSE

VALNÁ HROMADA MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY ORLICKO. konaná dne Místní akční skupina ORLICKO Valná hromada

Recommend Documents