Vállalkozásgazdaságtan Termelési folyamatok menedzselése
Bevezetés Vállalkozások alapelemei: 1. Tőke biztosítása (vállalati pénzügyek)
2. A termék elkészítése (termelésmenedzsment) 3. A termék értékesítése (marketing)
Mit és miért kell menedzselni a termelésben? Hatékonyan kell működni! Mi a hatékonyság és hogyan mérjük?
Cél: Minél kevesebb munkaerő, minél kevesebb anyag, minél kevesebb energia, minél kisebb készletek, minél gyorsabb gyártás, stb. A felhasznált erőforrások mérése természetes egységben (kg, l, m, stb.) A felhasznált erőforrások mérése gazdasági egységben (Ft.)
1
Mit és miért kell menedzselni a termelésben? Az input erőforrásokat: anyag energia munkaerő alakítjuk át termékekké, vagy szolgáltatásokká. Megjegyzés:
Ugyanazon elvek érvényesek szolgáltató rendszerekre is!
Alkalmazási példák Rendszer
Bemenő
Komponensek
Transzformáció Termék v.
erőforrások
szolgáltatás
…
…
…
…
…
Gépkocsi
Acéllemezek,
Munkások,
Gyártás és
Jó minőségű
összeszerelő
motorok,
gépek,
összeszerelés
személygép
üzem
alkatrészek
szerszámok
…
…
…
…
…
Raktári
Raktározandó
Rakodóhelyek,
Raktározás,
A szükséges
elosztó
áru
raktári
elosztás,
helyre
eszközök,
adminisztráció
időben
központ
kocsik
dolgozók
eljutó áru
Alkalmazási példák Rendszer
Bemenő
Komponensek Transzformáció Termék v.
erőforrások
szolgáltatás
…
…
…
…
…
Egyetem
Végzett
Oktatók,
oktatás
Végzett
középiskolások könyvek,
diplomások
tantermek …
…
…
…
…
Kórház
betegek
Orvosok,
Műtét, kezelés,
Gyógyult
ápolók,
ápolás
páciensek
műszerek, gyógyszerek
2
Történelmi áttekintés Frederick Taylor
1911
Frank és Lilian Gilbreth
1911
Henry Ford
1913
Henry L. Gantt
1914
George B. Dantzig
1947 szimplex módszer
Operációkutatás
~1950, ~1960
MRP
~1970
TQM, JIT
~1980
Hogyan működik a vállalat? Alapanyagok beszállítók kiválasztása
rendelések (mikor?, mennyit? Beszerzés
minőségmenedzsment
Értékesítés marketing
készletgazdálkodás Termelés, Szolgáltatás
Ügyfelek
Az eredményesség mutatói Pénzügyi mutatók: - Profit - Megtérülési ráta (profit a befektetéshez viszonyítva) - Cash-flow (pénzjövedelem) Működési mutatók: - Termelési ráta - az eladott termékeké - Készlet - valamennyi, a felhasznált készletekbe fektetett pénz - Működési költségek
3
Az eredményesség mutatói TERMELÉSI RÁTA
KÉSZLETEK
MŰKÖDÉSI KÖLTSÉGEK
Az eredményesség mutatói PROFIT
MEGTÉRÜLÉSI RÁTA
CASH FLOW
TERMELÉSI RÁTA
KÉSZLETEK
MÛKÖDÉSI KÖLTSÉGEK
Termelés - tömegszerűség Termelési szempontból sem mindegy: 1.
Sokféle termék
de egyedi igények alapján
2.
Sokféle termék
de nagy mennyiségben
Tömegszerűség – a mennyiség relatív!
4
Gyártási tömegszerűség Lekötött kapacitás
Gyártott mennyiség
kapcsolata Eltérő célfüggvények, MSC program
Eltérő problémák, Eltérő megoldások.
Gyártási tömegszerűség Egyedi gyártás Kis- és közepes sorozat gyártása Nagysorozat gyártás Tömeggyártás Az egyes gyártási módok jellegzetességei:
Termék tömegszerűsége T = átfutási idő
Egyedi gyártás
P = input periódus
1 1,0 2 2,5
T/P < 1
3 0,5 4 1,0 5 1,5 T=6,5 ó.
T = 6,5 ó. Az 1. db. elkészült!
T = 6,5 ó. A 2. db. elkészült!
5
Termék tömegszerűsége A 2. db. elkészült! T = 6,5 ó.
T = átfutási idő
P = input periódus
1 1,0 2 2,5
T/P > 1
3 0,5 tmax/P < 1
4 1,0 5 1,5 T = 6,5 ó.
T=6,5 ó.
Az 1. db. elkészült!
Kis- és közép sorozat gyártás
Termék tömegszerűsége T = átfutási idő
A 2. db. elkészült! T = 6,5 ó.
P = input periódus
1 1,0 2 2,5
T/P > 1
3 0,5
tmax/P > 1
4 1,0
ttöbb/P < 1
5 1,5 T = 6,5 ó.
T=6,5 ó.
Az 1. db. elkészült!
Nagysorozat gyártás
Termék életgörbe igény
bevezetés
növekedés
érettség
hanyatlás
idő
6
Termék – folyamat mátrix bevezetés növekedés I.
növekedés II. érettség
Egyedi gyártás Kis- és középsorozatgyártás Nagysorozatgyártás
Tömeggyártás
Termék – folyamat mátrix bevezetés növekedés I. Egyedi gyártás
növekedés II. érettség
B
Kis- és középsorozatgyártás
A
Nagysorozatgyártás
Tömeggyártás
Termék – folyamat mátrix bevezetés növekedés I.
növekedés II. érettség
Egyedi gyártás Kis- és középsorozatgyártás Nagysorozatgyártás
C D
Tömeggyártás
7
KÉSZLETGAZDÁLKODÁS
a készletezési rendszer működése folyamatos készletvizsgálat (s,Q) rendszer állandó rendelési tételnagyság periodikus készletvizsgálat (R,S) rendszer állandó rendelési időköz
folyamatos készletvizsgálat készletszint Q s T1
Q
T2 L
L
idő
periodikus készletvizsgálat készletszint S Q2 Q3
Q1 L
R
L
R
LR
idő
8
Készletekkel kapcsolatos költségek
Összes ktg.= beszerzési ktg.+ rendelési ktg.+ készlettartási ktg.+ hiány ktg.
Beszerzési költség: A szükséges anyag, alkatrész, részegység, termék előállításának, vagy beszerzésének költsége
rendelési költség: adminisztratív költségek a tétel szállításával, érkezésével, átvételével kapcsolatos költségek gépek átállításának költségei átállás miatt kieső kapacitás elmaradó hozama anyagveszteség
9
készlettartási költség: A készletekben fekvő tőke elmaradt haszna A készlettartás mennyiségtől függő költségei Technikai és fizikai avulás költségei Mennyiségi veszteségből adódó költségek Biztosítások, vámok stb.
hiány költség: Késve szállítás többletköltsége Elvesztett vevő elmaradó hozama
jelölések D
Igény egy meghatározott periódusban [darab/időszak]
A
Rendelési költség [Ft/rendelés]
v
Beszerzési költség [Ft/darab]
r
Készlettartási ráta [Ft/Ft/időszak]
b
Hiány ráta [Ft/Ft/időszak]
10
jelölések L
Utánrendelési idő [nap/rendelés]
Q
Rendelt mennyiség [darab]
I
készletszint [darab]
P
Beszállítási ráta [darab/nap]
EOQ MODELL FELTÉTELEK:
Az igény állandó L=0 (azonnali szállítás) A rendelt mennyiség egyszerre érkezik Minden igényt kielégítünk A rendelési költség független a rendelt tételnagyságtól A készlettartási költség arányos a beszerzési költséggel
EOQ MODELL Készletszint
Economic Order Quantity
Q
s s
T
L=0
L=0
L=0
Idő
11
EOQ MODELL A modell által figyelembe vett költségek: Rendelési költség: Készlettartási költség: Beszerzési költség:
EOQ MODELL Rendelési költség:
K K=A*D
A*
D Q
K=A D
1
Q
EOQ MODELL Készletszint Q
Q
Készlettartási költség: Iátlag = 2
Iátlag
T
Idő L=0
L=0
L=0
12
EOQ MODELL Készletszint
Iátlag = Q
Q 2
Iátlag
T
Idő L=0
L=0
L=0
EOQ MODELL Készletszint
Iátlag * v * r = Q * v * r 2
Q Iátlag
T
Idő L=0
L=0
L=0
EOQ MODELL Készlettartási költség:
K
Q *v*r 2
1
D
Q
13
EOQ MODELL Beszerzési költség:
K
D *v
Q
D
1
EOQ MODELL A modell által figyelembe vett költségek:
D Q
Rendelési költség:
A *
Készlettartási költség:
Q *v*r 2
Beszerzési költség:
D *v
EOQ MODELL Teljes költség:
TK (Q) = A
D Q + *v*r + D*v Q 2
D v*r ∂ TK (Q ) = −A* 2 + = Q ∂Q 2
A*
D Q = *v*r Q 2
0
Q * opt =
2* A* D v*r
14
Feladat Igény:
D = 3600 db/év
Rendelési költség:
A = 12000 Ft
Egységár:
v = 2500 Ft/db
Készlettartási ráta:
r = 0,6 Ft /Ft/év
Feladat Q*opt =
K
2 AD = vr
2 *12000 * 3600 = 2500 * 0,6
240 db. Kopt
Q
Qopt
Feladat T
* opt
2* A 2 *12000 Q* = = = = 2500* 0,6 * 3600 D v*r * D
0,066 év = 24 nap T
* opt
inputperiódus
Q* 240 db = = = 24 nap D 10 db nap
15
Feladat Hány alkalommal fogunk rendelni? N =
3600 D = = 15 240 Q*
Egy évben 15 alkalommal kell újra ugyanezt a terméket megrendelni. Minden alkalommal 240 db. terméket szállítanak nekünk.
Feladat Összes költség:
D Q TK(Q) = Dv + A + vr = Q 2 3600 240 3600* 2500+12000* + * 2500* 0,6 = 240 2
?
?
9.000.000 + 180.000 + 180.000 =
9.360.000
Gyakorló feladat Tegyük fel, hogy évente csak 2X akarunk rendelni Ekkor:
Q =
D 2
=
3600 = 1800 db. 2
Mennyibe kerül ez a rendelési politika? TK (Q = 1800) = 3600 * 2500 + 12000 *
3600 1800 + * 2500 * 0,6 = 1800 2
9.000.000 + 24.000 + 1.350.000 =
10.374.000
1.014.000
>
10,83 %
9.360.000
16
VÉGE KÖSZÖNÖM A FIGYELMET
17
