VÁŽENÍ AKCIONÁŘI, OBCHODNÍ PARTNEŘI, PŘÁTELÉ

ČÍSLO 14 KVĚTEN 2008

OBSAH: PROJEKT VÝMĚNY KOTLŮ Pokračování náročného projektu výměny kotlů. STR. 1 OPRAVY NA ROZVODECH TEPLA Plánované opravy na území města. STR. 3 RECERTIFIKAČNÍ AUDIT Prověření zavedeného integrovaného systému řízení po třech letech fungování. STR. 3 KONEC FIREMNÍ KULTURY V ČECHÁCH Zamyšlení nad pojmem firemní kultura. STR. 4 VÝSLEDKY HOSPODAŘENÍ ZA ROK 2007 Přehled výnosů a nákladů společnosti. STR. 4 INFORMACE PRO ZÁKAZNÍKY Návod jak postupovat při žádosti o připojení. STR. 5 NA CO SE NÁS ČASTO PTÁTE... Kvalita teplé užitkové vody. STR. 6

VÁŽENÍ AKCIONÁŘI, OBCHODNÍ PARTNEŘI, PŘÁTELÉ ... Rok 2007: naše optimistické plány; příroda – žádné překvapení, pokračuje „globální oteplování“; zkolabovaný trh povolenek na emise oxidu uhličitého; ekologie – řada nových opatření pro roky 2008 – 2012 a věštění budoucnosti po roce 2013. Náš cíl – splnit hospodářský výsledek – byl přes výše uvedené události splněn. Dokladem našeho dlouhodobého úsilí o kvalitní hospodářské výsledky je udělený rating, který je podrobně rozepsán v dalším článku. Zlepšili jsme provozní výkonnost, rostly příjmy z prodeje elektrické energie, které kompenzovaly negativní efekty způsobené klimatickými podmínkami. Pozitivní byla oblast strategie majoritního vlastníka Města Strakonice, jak s ohledem na přizpůsobení jím schvalovaných výstupních cen tepla rostoucím cenám vstupů, tak i oblast přizpůsobení dividendové politiky budoucím záměrům Teplárny Strakonice, a.s. v oblasti modernizace zdroje. Přesto, že z řady neodborných nebo i „odborných“ míst často slyším, že v době globálního oteplování nemá teplárenství perspektivu, zkušenosti dokládají, že je účelné kombinovanou výrobu tepla a elektřiny dále rozvíjet. Proto s naším pracovním kolektivem řešíme i vzdálenou, ale rychle se blížící budoucnost po roce 2012, kdy očekáváme další zásadní dopady ekologické politiky vyplývající z členství ČR v Evropské unii.

Připravujeme modernizaci našich uhelných kotlů s cílem snížit spotřebu uhlí, využít ke spalování biomasu, zvýšit účinnost kotlů a celkově snížit dopady na životní prostředí. Technické řešení modernizace, projekční a dodavatelské kapacity, možnosti ucházet se o získání podpory z fondu Evropské unie – to vše klade na celý náš tým velice náročné a složité úkoly. Věřím, že stejně jako se každý rok úspěšně vypořádáme s vzniklými nástrahami, vypořádáme se i s výzvami spojenými s budoucností Teplárny Strakonice, a.s. Jménem představenstva společnosti děkuji našim akcionářům, zákazníkům, dodavatelům a samozřejmě zaměstnancům společnosti za jejich přínos k úspěšným výsledkům společnosti v roce 2007. Ing. Aleš Seitz Generální ředitel [email protected]

VÝMĚNA KOTLŮ V listopadovém čísle Výměníku jsme psali o rozsáhlém projektu opravy a modernizace vysokotlakých kotlů K1, K2, K3, který byl zahájen v roce 2006. Celý projekt je rozdělen do dvou dílčích projektů „Rekonstrukce kotlů K1, K2“ a „Obnova kotle K3,“ které jsou dále členěny do logických fází. Každá z těchto fází je podrobně dokumentována a ukončena akceptační procedurou. Výsledkem je ucelená a přehledná dokumentace projektu a je zajištěno, že žádná část nebude opomenuta. V jaké fázi projektu se nacházíme a co nás čeká? ►

STRANA 1


��

��

��

��

Na základě výběrových řízení v lednu 2007 byla podepsána smlouva s firmou Chemoprag, s. r.o., která realizuje zajištění dokumentace pro rekonstrukci vysokotlakých kotlů K1, K2 a s firmou Protis Ostrava, s. r. o., která zajišťuje projektovou přípravu obnovy vysokotlakého kotle K3. V průběhu roku 2007 firma Chemoprag, s. r. o. zpracovala dokumentaci pro stavební povolení vysokotlakých kotlů K1, K2. V lednu 2008 bylo zahájeno stavební řízení, jehož součástí bylo upravení integrovaného povolení. Na konci měsíce března bylo pro modernizaci kotlů K1, K2 vydáno stavební povolení. Firma Protis Ostrava, s. r. o. během roku 2007 dokončila zpracování technické studie „Oprava a modernizace kotle K3“ a na základě této studie společnosti Teplárna Strakonice, a. s. požádala o stavební povolení. V březnu 2008 TST, a.s. obdržela od Městského stavebního úřadu Strakonice vyjádření s tím, že projekt nevyžaduje územní souhlas, ohlášení ani povolení stavebního úřadu a s opravou je možné počítat.

STRANA 2

Současně se zajišťováním výše uvedených činností firma Deloitte Praha připravovala a zpřesňovala podmínky pro podání žádosti o poskytnutí dotace z Fondu životního prostředí. Příprava podání žádosti o poskytnutí dotace je velice náročný proces, do kterého se musel zapojit i energetický auditor ing. Hrubý, který zpracoval pro hlavní výrobní zařízení energetický audit, který je nutnou podmínkou pro podání žádosti. Aby byly splněny veškeré náležitosti žádosti, musela Teplárna Strakonice, a. s. v prvním čtvrtletí 2008 provést aktualizaci podnikatelského plánu. Veškeré zpracované dokumenty od společností Chemoprag, s. r.o., Protis Ostrava, s. r. o., Deloitte Praha a TST, a.s. jsou zároveň přílohou žádosti o poskytnutí dotace.

O tom, jak je projekt opravy a modernizace vysokotlakých kotlů rozsáhlý a náročný, není třeba spekulovat. Všichni zaměstnanci Teplárny Strakonice, a. s. si tuto skutečnost uvědomují, a proto celý projekt společně s TST pomáhá koordinovat firma PragoData Consulting, s.r.o. Obě firmy společně provedly zpracování celé organizace, harmonogramu, metodiky řízení a všech fází projektu. V jaké fázi je projekt opravy a modernizace vysokotlakých kotlů K1, K2, K3 v současné době a co nás čeká v nejbližší budoucnosti? Před všemi účastníky projektu je ještě mnoho úkolů, které bude třeba realizovat, než bude moderní hlavní výrobní zařízení uvedeno do plného provozu. V současné době lze s jistotou konstatovat, že byla ukončena fáze před projektové přípravy, do které byl zahrnut návrh investice, průzkum trhu, sestavení základního dokumentu projektu a vytvoření projektového záměru.

Důležitým výstupem z tohoto procesu, který byl podmínečně nutný pro další fáze, je dokumentace. Na základě této dokumentace v březnu 2008 proběhlo úspěšné územní řízení a řízení o povolení stavby vysokotlakých kotlů. V následujících měsících roku 2008 bude zpracována a podána žádost o poskytnutí dotace z Fondu životního prostředí na modernizaci vysokotlakých kotlů K1, K2, K3. Do 30. 6. 2008 bude zpracována dokumentace pro zadávací řízení kotlů K1, K2. Dokumentace pro zadávací řízení kotle K3 bude připravena do konce prosince 2008. Do konce prvního čtvrtletí roku 2009 bude podepsána smlouva s vybraným dodavatelem, který zajistí akce „Rekonstrukce kotlů K1, K2“ a „Obnovu kotle K3.“

CHCETE VĚDĚT, KDE A PROČ SE KOPE? A JAK DLOUHO TO BUDE TRVAT? SLEDUJTE AKTUALNÍ ZPRÁVY NA NAŠICH STRÁNKÁCH WWW.TST.CZ Do spuštění moderního hlavního výrobního zařízení zbývá ještě dlouhá doba, ale už v této chvíli bych chtěl poděkovat všem, kteří se aktivně podílejí na realizaci tohoto projektu a popřát hodně sil při zpracování dalších úkolů. Ing. František Kutheil Odborný ředitel pro techniku [email protected]


OČEKÁVANÉ OPRAVY NA ROZVODECH TEPLA Venkovní teploty stoupají a pomalu nastává čas, kdy nebude potřeba vytápět naše byty, rodinné domky a průmyslové areály – ideální doba na opravy a údržbu zařízení. Na letošní rok byly vybrány dvě větší stavby, které můžete v následujících měsících registrovat na území města.

obyvatele ulice Máchova i Zahradní, výkopy nezasáhnou stávající chodníky a bude proveden pouze příčný překop Máchovy ulice. Tím samozřejmě aktivity na rozvodech tepla nekončí. Se stavbou nového teplovodu pro rodinné domky mohou počítat obyvatelé v ulici Prof. A.B. Svojsíka. Na Jezárkách vyrostou další rodinné domky a plánujeme tam také připojení nového bytového domu, který právě staví firma Protom. Rozsáhlá bytová výstavba v této lokalitě nás pravděpodobně čeká až v roce 2009.

při přechodu společnosti od funkčního řízení k řízení procesnímu. Prvotní snažení vyvrcholilo v roce 2005, kdy proběhlo nezávislé a nestranné ověření toho, zda v TST, a.s. funguje systém řízení, který naplňuje požadavky následujících norem: ČSN EN ISO 9001 (systémy managementu jakosti), 14 001 (systém environmentálního managementu), OHSAS 18001 (normy pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci) a programu EMAS (evropský standard pro řízení ochrany životního prostředí podle Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 761/2001 ze dne 19. 3. 2001).

Věnovat se budeme nejen velkým opravám, ale také běžné údržbě, kterou nelze provádět v plném provozu. Ujišťujeme vás, že opravy zařízení zkrátíme na minimum a budeme se snažit co nejméně omezovat dopravu na území města. Odměnou pro nás jako dodavatele, i vás – naše zákazníky, bude zvýšení spolehlivosti dodávek tepla do vašich objektů a domácností. Ing. Miloš Hynek Hlavní inženýr rozvodů tepla [email protected] Parovodní přípojka u obchodního domu PLUS

První stavbou je připojení nového obchodního domu PLUS. Ten vyrůstá nedaleko Kauflandu a TST, a.s. bude zajišťovat parovodní přípojku, výměníkovou stanici a páteřní teplovod. Ukončení našich prací je totožné s otevřením obchodního domu a je naplánováno na konec srpna 2008. Druhou a rozsáhlejší stavbou je plánovaná teplofikace areálu STARZ v ulici Máchova, spojená s přepojením gymnázia na teplovod a vybudování domovních předávacích stanic v bytových domech. Cílem je zrušení 215 metrů parovodu, přepojení stávajících i nových odběrů tepla na teplovodní rozvody a v konečném důsledku zvýšení kvality při dodávkách tepla. Práce budou mít minimální dopad na

RECERTIFIKAČNÍ AUDIT Již příští měsíc, ve dnech 10.6. a 11.6.2008, nás poprvé v historii TST, a.s. čeká Recertifikační audit. Ten je dalším z mnoha kroků, které naše společnost činí poté, co se rozhodla připojit k vybrané skupině producentů, kteří si uvědomují nejenom své závazky vůči akcionářům, ale i ty vůči odběratelům, zaměstnancům, široké veřejnosti a životnímu prostředí jako celku. Zmíněný proces začal před několika málo léty, kdy se TST, a.s. rozhodla uplatnit ve svém řídícím systému požadavky certifikovaného systému řízení jakosti, ochrany životního prostředí a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci v podobě integrovaného systému řízení (ISŘ), který bylo nutné zavést

REG.NO. CZ- 022

Ověření provedla nezávislá akreditovaná společnost CQS – Sdružení pro certifikaci systémů jakosti a na základě výsledků udělila naší společnosti Zlatý certifikát za splnění všech požadavků z výše uvedených norem současně. Ve dvou následujících letech proběhly dozorové audity, při kterých společnost opakovaně prokázala fungování systému řízení i naplňování požadavků zmíněných norem. V letošním roce nás poprvé čeká Recertifikační audit, který je určitou vyšší formou Dozorových auditů a provádí se s periodou tří let od prvního – Certifikačního auditu. Tento audit je objektivním hodnocením společnosti, které probíhá formou rozhovorů s pracovníky ►

STRANA 3

ČÍSLO 14 KVĚTEN 2008 společnosti, prohlídek jednotlivých pracovišť a zkoumáním dokumentů a záznamů společnosti. Audit provádí skupina auditorů, kteří mají potřebné znalosti a způsobilost. Stejně jako každý rok i při tomto auditu dojde také k posouzení aktualizované verze Prohlášení k životnímu prostředí společnosti Teplárna Strakonice, a.s. Toto prohlášení obsahuje profil společnosti ve vztahu k životnímu prostředí a konkrétní závazky, jak bude společnost snižovat svůj negativní vliv na životní prostředí. Bezprostředně po auditu bude tato nová verze zmíněného dokumentu k dispozici na našich internetových stránkách www.tst.cz Skutečnost, že se naše společnost nemíní z vytýčeného směru odklonit a dobrovolně před sebe staví vyšší než požadované cíle, dokládá i fakt, že se již v rámci tohoto auditu nechá prověřit podle požadavků v českém jazyce jen nedávno vydané aktualizované normy ČSN OHSAS 18001:2007. Výsledkem Recertifikačního auditu bude zpráva o plnění či neplnění požadavků příslušných norem. V případě splnění kritérií norem vydá tento certifikační orgán příslušný certifikát. Samotné obhájení certifikátu není, ani nikdy nebylo, naším jediným cílem. Je jenom potvrzením správnosti strategie, metod, forem a kroků které společnost uplatňuje na cestě za prosperitou při zachování již zmiňované spokojenosti vlastníků, odběratelů, zaměstnanců i široké veřejnosti. Ing. Jozef Štefančík ZVISŘ [email protected]

„KONEC“ FIREMNÍ KULTURY V ČECHÁCH Konec v uvozovkách je samozřejmě nadsázkou. Budeme se bavit naopak o počátku firemní kultury v Čechách. Firemní kultura je v poslední době často skloňovaným termínem. Fenomén nazývaný firemní kultura pochází jako většina věcí v moderním řízení ze zkušeností zahraničních firem, především těch západních. Průkopníky v této oblasti u nás se staly firmy se zahraniční účastí, ale objevují se i první ryze české podniky deklarující určitou formu firemní kultury. Kultura obecně je jakousi „nadstavbou“ nad základními potřebami, je znakem vyspělosti národa. Firemní kultura je znakem vyspělosti firmy.

Firemní kultura českých podniků je samozřejmě těmito specifiky ovlivněna, přesto jak vidíme na příkladu zahraničních společností, firemní kultura �� dokáže ovlivnit i �� lokální zaměstnance do takové �� míry, že se po �� nějaké době �� svým přístupem k práci přibližují �� spíše svým �� zahraničním �� kolegům. � � ��

�

Jak již bylo řečeno v úvodu, firemní kultura je znakem vyspělosti� firmy a je na � � každém z nás, jak přispěje svým dílem k firemní kultuře svého podniku, zda to bude kultura plná „českých uliček“ nebo zda zařadí firmu mezi ty „vyspělé“.

��

Co je to ta firemní kultura je? Je to soubor psaných i nepsaných norem a hodnot, obecných pravidel a vzorů jednání, které většina lidí ve firmě chápe, respektuje a přijímá za své. Zahrnuje styl řízení, klíčové hodnoty, organizační strukturu a členění. Dále se odvíjí od předmětu podnikání, velikosti firmy, konkurenčního prostředí, atd. Krátce řečeno firemní kultura je odpovědí na otázku „Proč se v některých organizacích mohou lidé přetrhnout, zatímco v jiných se snaží pracovat co nejméně“. Každá země má svá specifika v oblasti zaměstnanosti, která se odráží

STRANA 4

ve stylu práce, potažmo ve firemních kulturách podniků v daném regionu. Česká republika není výjimkou. Čeští zaměstnanci jsou hodnoceni vesměs kladně, zejména pro svou kreativitu a schopnost improvizovat. Své schopnosti však využívají více k osobnímu prospěchu než pro rozvoj firmy. Dalším specifikem je neochota přebírat zodpovědnost. Český zaměstnanec často: neumí komunikovat (buď neřekne nic, nebo překračuje své kompetence), neumí přiznat chybu (buď ji skrývají, nebo svalují vinu na okolnosti), na druhou stranu neumí prezentovat své úspěchy.

PhDr. Jan Mařík

HODNOCENÍ VÝSLEDKŮ SPOLEČNOSTI Ekonomické výsledky hospodaření společnosti v roce 2007 jsou hodnoceny jako příznivé. V porovnání s plánovaným výsledkem hospodaření ► došlo k jeho překročení

ČÍSLO 14 KVĚTEN 2008 o 2,7 mil Kč a to na 9 901 tis. Kč před zdaněním. Negativně se v plnění plánovaných úkolů projevil razantní pokles v prodeji tepla, který byl způsoben teplým počasím v 1. čtvrtletí roku 2007. Rovněž nepříznivě zapůsobil rozpad trhu s emisními povolenkami CO2. Naproti tomu tyto ztráty byly eliminovány vyšší výrobou a prodejem elektrické energie. Ke splnění úkolů přispěly i úspory vzniklé optimálním provozováním technologického zařízení. VÝNOSY ZA ROK 2007 Tržby za Tepelnou energii Elektrickou energii Ostatní Celkem

v tis. Kč 233 692 161 213 40 196 435 101

NÁKLADY ZA ROK 2007 Náklady Materiál a energie - spotřeba materiálu - spotřeba paliv - energie, voda Opravy dodavatelské Ostatní náklady Odpisy hmotného majetku Osobní náklady Poplatky za ekologii Celkem

v tis. Kč 180 580 25 438 144 368 10 774 44 794 37 815 55 235 77 132 7 989 403 545

Valná hromada, která se koná 29.5.2008, rozhodne o rozdělení dosaženého výsledku hospodaření. V návrhu představenstva je výplata dividendy ve výši 25,-Kč na akcii, příděl do sociálního fondu a výplata tantiém. Nerozdělený zisk pak bude ponechán na krytí investičních potřeb následujících let, kdy společnost plánuje rozsáhlé rekonstrukce výrobního zařízení v řádech několika set milionů Kč. Ing. Vladimíra Voržáčková Odborný ředitel pro finance [email protected]

JAK SE PŘIPOJIT DO SÍTĚ TST Všem zájemcům o připojení na sítě TST doporučuji navštívit www stránky naší společnosti – www.tst.cz, kde v části Obchod najdete vzor žádosti o připojení na naše sítě. Pokud se rozhodnete žádost napsat sami, musí obsahovat adresu (ulice a č.p.) a podpis majitele domu uvedeného ve výpisu Katastrálního úřadu. Dále nám můžete zaslat tepelné ztráty budovy, vytápěnou plochu, …

další činnosti s provozováním topení. Podrobnosti budou projednány individuálně s každým novým odběratelem tepla. Posledním krokem je podpis Kupní smlouvy na dodávku a odběr tepelné energie a následné vytápění objektu. Ing. Václav Braun Odborný ředitel pro obchod [email protected]

RATING SPOLEČNOSTI

��

��

��

��

�

�

Pro rok 2007 udělila nezávislá ratingová společnost Moody´s Central Europe a.s. rating Aa2.cz se stabilním výhledem, což je zlepšení oproti roku 2006, kdy byl výhled negativní. Udělený rating vyplývá ze zlepšení provozní výkonnosti, růstu příjmů z prodeje elektrické energie, které kompenzovaly negativní dopady v oblasti prodeje tepla způsobené klimatickými podmínkami. � �

TST, a.s. prověří technické možnosti připojení a zajistí vypracování „smlouvy o smlouvě budoucí“, která je nutná pro žádost o stavební povolení a vypracování projektové dokumentace pro výstavbu přípojky, ve které bude uvedena celková částka za výstavbu přípojky. Po konzultaci finančního podílu nového odběratele tepla na výstavbě uvedené přípojky je uzavřena mezi odběratelem a dodavatelem tepla smlouva o výstavbě přípojky a odběru topného média pro uvedený objekt.

Pozitivně byl hodnocen i přístup majoritního vlastníka Města Strakonice jak s ohledem na přizpůsobení dividendové politiky budoucím záměrům Teplárny Strakonice, a.s. v oblasti modernizace zdroje tak v oblasti jím schvalovaných výstupních cen tepelné energie, které byly přizpůsobeny rostoucím cenám vstupních nákladů.

Následuje vlastní výstavba přípojky, která končí měřidlem odebraného topného média. V případě dohody, TST, a.s. zajistí dodání a montáž domovní předávací stanice (DPS) a

Naopak slabou stránkou je klesající trend dodávek tepla z důvodu úsporných energetických opatření na straně odběratelů a rovněž vlivem mírných ► zimních období

Jako silnou stránku hodnotí ratingová společnost nízkou zadluženost, velmi dobrou likviditu a zlepšení ziskovosti

STRANA 5

�


NA CO SE NÁS ČASTO PTÁTE...... kvalita teplé (užitkové) vody Odpovídá Ing. Miloš Hynek, Hlavní inženýr rozvodů tepla, [email protected] Mnoho dotazů našich zákazníků se týká kvality dodávané teplé (užitkové) vody. Jedná se o vodu, která slouží pro mytí a sprchování. I přesto, že je její kvalita postavena na úroveň pitné vody, kvůli teplotě a obsahu některých látek není určena k přímé konzumaci. TST, a.s. dodává a připravuje teplou vodu dvěma způsoby. První způsobem je centrální ohřev vody ve výměníkové stanici a její rozvod do zásobovaných objektů pomocí teplovodů. Většina připomínek ke kvalitě se týká jejího zákalu a setkáváme se s nimi právě u těchto rozsáhlých systémů. Při centrální dodávce jsme dodavatelem vody i tepla potřebného k jejímu ohřátí. Na CZT Strakonice je k dnešnímu datu asi 130 zásobovaných odběrných míst z teplovodů. Druhou možností je příprava teplé vody přímo v místech spotřeby v zásobovaných objektech. Odborně nazýváme takto zapojené systémy jako decentralizované a jsme dodavatelem pouze tepla pro ohřev vody, která je připojena z vnitřních rozvodů zákazníka. Ohřev probíhá ve zhruba 140 domovních předávacích stanicích a připomínky ke kvalitě teplé vody jsou zde minimální. TST, a.s. používá k ohřevu pitnou vodu dodávanou Technickými službami Strakonice. Důvodů pro její nižší kvalitu – zpravidla zákal, může být několik. Snad nejčastějším je porucha na potrubí dodavatele pitné vody a odstavení jejího rozvodu. Každá podobná manipulace má za následek zakalení dodávané vody určené pro ohřev. Bohužel spotřeba studené vody je čtyřnásobná proti teplé, a v mnoha případech teče po několika hodinách studená voda čistá, ale teplá stále zakalená. Je to způsobeno tím, že teplá voda tvoří uzavřený cirkulační okruh, a její vyčištění a odkalení je o to náročnější. Navíc jsou problémy přímo úměrné délce teplovodů. Naším cílem je maximum odběrných míst postupně přebudovat na decentralizované dvoutrubní systémy s přípravou teplé vody co nejblíže k místu její spotřeby. Tím snížíme nejen ztráty tepla při její cirkulaci, ale do značné míry odstraníme i problémy s její kvalitou. Očekáváme, že nám konkrétní problémy se zakalením teplé vody oznámíte, abychom mohli provést odkalení našich systémů a dodávat vodu v požadované kvalitě.

MÁTE NĚJAKÉ DOTAZY? NEBOJTE SE ZEPTAT? JSME TU PRO VÁS. PIŠTE NA [email protected] NEBO VOLEJTE 383 318 321

STRANA 6

v posledních dvou letech ,vysoká koncentrace průmyslových zákazníků a omezené možnosti pro získání nových významných průmyslových � odběratelů.

KALENDÁŘ AKCÍ 29.5. 2008 - Valná hromada společnosti 4.6.2008 - Dětský den pro děti z MŠ 10. - 11.6. 2008 - Recertifikační audit společnosti 21. - 29.6. 2008 - Odstávka HVZ (hlavního výrobního zařízení) bez přerušení dodávek TUV červen 2008 - Vyhlášení výtvarné soutěže pro ZŠ na téma „Barevné řešení komína“. 11.9. 2008 - Setkání dodavatelů září - říjen 2008 Vyhlášení výsledků výtvarné soutěže a výběr nejvhodnější varianty. listopad 2008 - Setkání významných odběratelů prosinec 2008 - Setkání zaměstnanců

Strakonický VÝMĚNÍK, Zpravodaj společnosti TST, a.s. pro zaměstnance a veřejnost Vydává vedení společnosti v nákladu 7000 ks, vychází 2x ročně Grafická úprava: Ing. B. Šímová Tisk: Tiskárna Strakonice

VÁŽENÍ AKCIONÁŘI, OBCHODNÍ PARTNEŘI, PŘÁTELÉ

Recommend Documents