V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA 2012

V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA 2 0 1 2

PRAHA

DOLNÍ

BENEŠOV CZECH OSTRAVA REPUBLIC

OBSAH

01 Obsah .................................................................................... O společnosti ........................................................................ Úvodní slovo generálního ředitele a předsedy představenstva ..................................................................... Přehled hlavních ekonomických ukazatelů .......................... Zpráva managementu .......................................................... Obchod ...................................................................... Nákup ........................................................................ Výroba ....................................................................... Investice .................................................................... Servis ......................................................................... Technický úsek .......................................................... Úsek zabezpečení jakosti ........................................... Certifikace ................................................................. Personalistika ............................................................. Ekologie ..................................................................... Finanční část ......................................................................... Rozvaha ..................................................................... Výkaz zisku a ztráty .................................................... Výkaz CASH-FLOW ..................................................... Příloha k účetní uzávěrce ........................................... Zpráva statutárního orgánu ................................................. Zpráva dozorčí rady o své činnosti za rok 2012 ................... Zpráva nezávislého auditora ................................................

str. 3 str. 4 str. 5 str. 6 str. 7 str. 7 str. 8 str. 9 str. 10 str. 11 str. 12 str. 13 str. 14 str. 15 str. 16 str. 17 str. 18 str. 21 str. 24 str. 26 str. 38 str. 44 str. 45

3

O SPOLEČNOSTI

02 Společnost MSA, a.s. (dále „Společnost“) zaujímá přední místo mezi světovými výrobci a dodavateli průmyslových armatur. Svůj úspěch staví především na dlouholetých zkušenostech a dovednostech svých pracovníků v dané oblasti či na letité tradici výroby průmyslových armatur v kraji. K rozsáhlému rozvoji společnosti MSA, a.s. dochází po druhé světové válce, nejstarší historie se však datuje do roku 1890 a z podniků, tvořících skupinu společností Rimera, tak patří k těm nejstarším. Společnost je schopna vyrábět armatury splňující ty nejpřísnější předpisy a nejnáročnější testy. Díky nejdokonalejším technologiím výroby za dohledu vysoce kvalifikovaných zaměstnanců je Společnost schopna dodávat svou produkci v té nejvyšší kvalitě, zahrnující širokou škálu velikostí a odpovídající i těm nejnáročnějším požadavkům zákazníků.

4

Není se tudíž třeba ani divit tomu, že seznam států, do kterých Společnost své produkty vyváží, se úspěšně rozrůstá a v současné době zahrnuje na 41 zemí ze všech koutů světa. Průmyslové armatury vyráběné ve Společnosti jsou určeny pro pět hlavních odvětví: • přeprava a zpracování ropy; • přeprava, distribuce a zpracování plynu; • provoz elektráren (jaderných i klasických); • teplárenství a teplárenské sítě; • chemický průmysl. V současné době tvoří hlavní výrobní program Společnosti velké kulové kohouty. Kromě toho je společnost MSA, a.s. specialista na výrobu dalších typů armatur, jakými jsou například šoupátka (vysokotlaká, desková či uzavírací rychločinná), zpětné a regulační klapky a ventily, a to jak pro klasické, tak i speciální použití na trzích po celém světě. Společnost MSA, a.s. vyrábí průmyslové armatury podle norem DIN, API, ANSI, ČSN a GOST a speciální armatury pro použití v oblasti jaderné energetiky. Portfolio atestů a certifikací podle mezinárodně uznávaných standardů se neustále rozšiřuje. Tím se pro Společnost zvyšuje šance pronikat i na nové zahraniční trhy a starat se tak o čím dál větší okruh zákazníků. V neposlední řadě Společnost v rámci svého oddělení servisu zajišťuje i kvalitní záruční a pozáruční servis armatur, který je důležitým předpokladem pro zprostředkování komplexních servisních služeb a tím i zajištění trvalé spokojenosti zákazníků.

ÚVODNÍ SLOVO GENERÁLNÍHO ŘEDITELE A PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA

03 Vážení akcionáři, obchodní partneři, zaměstnanci, dámy a pánové, je mi ctí, že Vám mohu předložit výroční zprávu a seznámit Vás s výsledky hospodaření společnosti MSA, a.s. za rok 2012. Tyto výsledky potvrzují, že společnost MSA, a.s. patří k významným strojírenským firmám v České republice a řadí se mezi přední výrobce průmyslových armatur ve světě. Ani v roce 2012 se světové ekonomice nepodařilo vymanit se z recese a výhledy globálního ekonomického vývoje na rok 2013 nejsou rovněž příliš optimistické. Nejen, že pomalu rostla německá ekonomika považovaná za „lokomotivu“ zemí hospodařících se společnou měnou – eurem, negativní vývoj lze očekávat například i u japonské ekonomiky. Všechny tyto faktory určitým způsobem vyvíjely tlak i na hospodaření naší společnosti. I přes výše zmíněné problémy ve světové ekonomice si však dovoluji konstatovat, že společnost MSA, a.s. daným negativním ekonomickým vlivům úspěšně čelí a přitom se neustále snaží o rozvoj svých výrobních technologií, postupů a nových výrobků. Společnost MSA, a.s. se mimo jiné zabývá i vývojem nových speciálních armatur pro oblast jaderné energetiky. V roce 2012 tak byl vyvinut nový typ zpětného ventilu A31 určeného speciálně pro tuto oblast. O tom, že se společnosti MSA, a.s. v roce 2012 dařilo, svědčí i zisk nových trhů, počínaje Jižní Amerikou a Mexikem, přes Blízký Východ v čele s Ománem a Katarem a španělským a bulharským trhem konče. Kromě hospodářských výsledků společnosti je bezesporu nutné zmínit i úspěchy v modernizaci podniku. V loňském roce společnost přistoupila k radikální reorganizaci, modernizaci a rozšíření výrobních kapacit. V loňské Výroční zprávě byla vyjádřena naděje v to, že plánovaný projekt po svém dokončení umožní efektivnější využití výrobních ploch, zkrácení vzdálenosti pro přepravu výrobků, a tím nejen zefektivnění výroby v dalších letech, ale i snížení nákladů, zvýšení výrobních kapacit a zlepšení pracovního prostředí pro pracovníky. V budoucnu by do nových prostor měla být přemístěna zkušebna, montáž, lakovna, obrobna, sklady a další úseky společnosti. V rámci modernizace se společnost MSA, a.s. snaží i o jednotné řešení vzhledu jednotlivých provozů. Cílem je především vytvoření jednotného systémového řešení, dosažení příjemnějšího pracovního prostředí pro zaměstnance a v neposlední řadě i lepší prosvětlení hal díky promyšlenějšímu rozmístění strojů či použití vhodných kombinací barev. Ve spojitosti s modernizací a rekonstrukcí výrobních prostor je třeba zmínit i fakt, že výrazný pokrok byl zaznamenán

i v rekonstrukci nové výrobní haly, kam bude po dokončení oprav přemístěno pracoviště řezání materiálu. Rok 2012 byl i rokem mnoha změn, které probíhaly v rámci rebrandingu společnosti. V platnost mimo jiné vstoupilo nové logo společnosti, které má znázorňovat těsné propojení se skupinou společností Rimera a jehož cílem je uvedení do podvědomí zákazníků podnětu o značce skupiny společností Rimera, jíž je MSA, a.s. součástí. Rok 2013 bude pro společnost MSA, a.s. rokem záběhu nových opatření směřujících k zefektivnění výroby, optimalizaci procesů a účelnému vynakládání finančních prostředků. Cílem je nadále rozvíjet společnost jako prosperující podnik a udržet v povědomí zákazníků dobré mínění o kvalitě značky společnosti MSA, a.s., která si ho právem zaslouží. Věřím, že rekonstrukce prováděné v areálu společnosti v současné době, povedou ke splnění vytyčených cílů, které nám zajistí nejen další rozvoj a prosperitu naší společnosti, ale v neposlední řadě i spokojenost naších zaměstnanců.

Vladimir KONONOV generální ředitel a předseda představenstva MSA, a.s.

5

PŘEHLED HLAVNÍCH EKONOMICKÝCH UKAZATELŮ

04 2012

2011

2010

1 158 695

836 430

960 560

Dlouhodobý majetek

252 884

221 473

274 101

Zásoby

435 029

291 140

335 449

Krátkodobé pohledávky

360 852

220 377

298 141

Vlastní kapitál

430 342

340 916

74 976

Cizí zdroje

728 145

495 271

885 461

Tržby za prodej vlastních výrobků, zboží a služeb

1 567 890

1 189 001

1 088 697

Vývoz

1 366 592

976 567

940 141

Provozní výsledek hospodaření

80 643

-41 951

-67 517

Finanční výsledek hospodaření

-20 353

-9 189

-56 085

0

0

0

60 290

-51 140

-122 589

538

508

558

Rentabilita tržeb - ROS (v %)

4

-4

-11

Rentabilita celkového kapitálu - ROA (v %)

5

-6

-13

Rentabilita vlastního kapitálu - ROE (v %)

14

-15

-164

201 236

123 401

283 092

112

-101

-220

Ak�va celkem

Mimořádný výsledek hospodaření Výsledek hospodaření Průměrný počet zaměstnanců

Pracovní kapitál Výsledek hospodaření na zaměstnance �daje v �sících Kč

MOTTO: „Dobrý obchod je takový, kde jsou spokojeni všichni zúčastnění.“

6

Tomáš Baťa

ZPRÁVA MANAGEMENTU OBCHOD

TERITORIUM EVROPA Rok 2012 byl pro obchodní teritorium Evropa mimořádně úspěšným. Byly zaznamenány nejvyšší objemy prodeje za posledních 20 let. Došlo k meziročnímu nárůstu o 32%. Z projektů, které byly v roce 2012 realizovány, lze jmenovat například zakázku pro našeho významného zákazníka na polském trhu, společnost Gaz-System, které bylo přes našeho zástupce na polském trhu dodáno 351 kusů armatur v celkové hodnotě přes 90 mil. Kč. Dalším projektem, který Společnost získala, byly dodávky kulových kohoutů pro významnou německou plynárenskou společnost Wingas. Dodávka byla realizována v hodnotě 81 mil. Kč a obsahovala 79 kusů armatur. V roce 2011, ale hlavně v roce 2012 skončilo úspěchem prosazování produkce Společnosti na zcela nový trh, a to na trh Španělska, zejména pak pro společnosti Técnicas Reunidas a Endesa. Hodnota produkce dodané uvedeným zákazníkům dosáhla částky téměř 54 mil. Kč. V roce 2012 bylo navázáno na spolupráci na projektech pro společnost Total a byly získány další zakázky na ANSI armatury. Celkem tak bylo dodáno 850 kusů armatur v hodnotě více než 12 mil. Kč. Společnost posílila svou pozici i na anglickém trhu, kde dodávala produkci do několika projektů, zejména pak pro inženýringové organizace, které sídlí v Londýně a okolí. Za zmínku stojí zakázka na dodávku 3 kusů nerezových šoupátek 30‘‘, class 600, jejichž hodnota přesáhla 11 mil. Kč. Celkem bylo na tomto teritoriu dodáno 322 kusů armatur v hodnotě 27 mil. Kč. Kromě výše uvedených zakázek se Společnosti v roce 2012 podařilo udržet pozici i na tradičních trzích, jako jsou Holandsko, Německo, Rumunsko, Maďarsko, Slovensko a Rakousko.

05

TERITORIUM ZÁMOŘÍ Zámořské trhy představovaly pro MSA úspěšnou oblast exportu svých výrobků. Společnost získala významné zakázky pro důležitého a velmi náročného zákazníka v Saúdské Arábii, společnost Saudi Aramco. Z těchto zakázek lze zdůraznit především dodávky pro projekt Shaybah, pro který Společnost dodává kulové kohouty větších světlostí, některé z těchto armatur mají speciální vnitřní nástřik. Významnou část tržeb teritoria Zámoří tvořily zakázky pro korejskou plynárenskou společnost Kogas, která byla v roce 2012 druhým největším zákazníkem Společnosti. Společnost získala další zakázku pro významného zákazníka v USA, společnost PG&E v Kalifornii prostřednictvím svého tradičního partnera na trhu USA - firmy PBV-USA. Jednalo se o dodávku kulových kohoutů 34“, class 600, která navazovala na úspěšně splněnou dodávku pro tohoto zákazníka z předchozího roku. Další významné zakázky získala Společnost na projektech plynovodu v Uzbekistánu, Číně a Indonésii. TERITORIUM RUSKO V roce 2012 získala Společnost na ruském teritoriu nového důležitého zákazníka- společnost SIBUR, pro kterou se vyrábí mimo jiné i speciální podzemní kulové kohouty s ochranným zajištěním trubek proti zlomení. Pro společnost Sibur Společnost dodává velké množství kulových kohoutů malých i velkých světlostí, a také ANSI armatury. Nadále pokračovaly velké dodávky produkce společnostem GAZPROM, SURGUT, BAŠNĚFŤ, TRANSNĚFŤ atd. V oblasti dodávek na atomové elektrárny byly získány zakázky na Rovenskou, Rostovskou, Novovoroněžskou a Balakovskou elektrárnu.

7

ZPRÁVA MANAGEMENTU

05

NÁKUP

V průběhu roku 2012 se poptávka po armaturách MSA výrazně zvýšila v porovnání s rokem 2011, obzláště druhá polovina roku byla náročná na dodací termíny, protože většina zakázek byla naplánována na třetí a čtvrtý kvartál roku 2012. Objem skladových zásob (výkovků, sedel, hutního materiálu, atd.) se ke konci roku 2012 mírně zvýšil, což bylo zapříčiněno vysokou rozpracovaností ve výrobě a mírným přeplněním kapacity výroby, kdy docházelo k posunům expedic zakázek. Vzhledem k tomu, že výrobní kapacita pro první dva kvartály roku 2013 byla již v prosinci 2012 téměř naplněna, lze v roce 2013 očekávat vyšší objem dodávek materiálů než v roce 2012. Problémy s dodacími termíny se nepředpokládají, protože výrobní cyklus a dodací termíny dodavatelů jsou stejné či lepší než v předchozích letech. Mezi hlavní dodavatele patřily společnosti: ASFO, Siderforge, Forgital, Ringmill, Gasket International, Rotork, Auma, Roučka slévárna a mnoho dalších. Vzhledem k větším objemům dodávek lze očekávat mírné snížení cen hlavních komodit, jako jsou pohony a výkovky. Pro odlitky a sedla lze očekávat stejnou cenovou úroveň. Za účelem snížení současných cen je cílem pro rok 2013 najít konkurenty pro stávající dodavatele výkovků a částečně tak absorbovat rostoucí tlak ze strany odběratelů.

8

ZPRÁVA MANAGEMENTU VÝROBA

Pro výrobu byla situace v roce 2012 velmi těžká, neboť ji plně zasáhla probíhající rekonstrukce Společnosti. Za plného provozu se řešily přesuny strojů a technologií z odprodané západní části areálu. Současně byly v souladu s plánem celkového rozvoje pořízeny nové technologické celky (např. Kardex, nová obráběcí centra, aj.).

05

V této situaci byla výroba nucena plnit objemy výroby, které přitom výrazně překračovaly objemy loňského roku. Kvalita a dodací termíny však musely být striktně dodrženy. V této náročné situaci výroba úspěšně obstála.

9

ZPRÁVA MANAGEMENTU

05

INVESTICE ZA ROK 2012

Prioritou investiční činnosti za uplynulý rok bylo řešení logistiky areálů MSA–východ. Tato činnost byla rozdělena do několika etap. V první etapě bylo nutné přestěhovat stroje ze strojírenského provozu číslo 1 do uvolněných prostor náhradní výrobní haly (SPT, SUI, SUS, WHN9, W100, BHU, BHA, SA 201, lisy, vrtačky, jeřábky, atd.). Kapacita obrobny byla dále zvýšena pořízením dvou kusů obráběcích center DMF 260, která nahradila zastaralé stroje WF 80 a FCQV 63. V druhé etapě bylo nutno přestěhovat ústřední sklad materiálu včetně stromečkových regálů. Do nové řezárny k přestěhovaným 5 ks pásových pil se pořídil mostový jeřáb 3,2 t s dálkovým ovládáním, kolový tahač s vlečným vozem o nosnosti 10 t pro návoz plechů a dále byly instalovány 2 ks sekčních vrat, byla vybetonována nová plocha pro stromečkové regály a byly stavebně upraveny kanceláře včetně přilehlých prostor. Ve třetí etapě se stěhoval sklad materiálů do náhradní výrobní haly. Proto bylo nutné provést modernizaci 3 ks stávajících regálových zakladačů od firmy EKPS Chrudim, bylo třeba připravit základy a okolní prostory pro 2 ks vertikálních regálových zakladačů Kardex včetně kanceláře pro pracovníky USM a dalších nutných stavebních úprav (podlahy, oplocení, osvětlení, přemostění, nová rolovací vrata). V oddíle informatiky byla rozšířena kapacita diskového pole, zakoupena velkoformátová tiskárna a probíhala pravidelná obměna počítačů a notebooků. Byla zakoupena licence Monaco, která řeší náhradu zastaralého softwaru pro technologii Sysklas. Pro úsek zabezpečení jakosti byl pořízen nový Spectrometr ke zjišťování chemického složení materiálů, byla odzkoušena mobilní aparatura pro měření krouticích momentů a provedena úprava tlakové stanice dusíku. V letošním roce byly zahájeny stavební práce na rekonstruované Nové hale, kam budou přemístěny a modernizovány montáže, zkušebny, expedice a lakovna ze staré haly. Současně s modernizací Nové haly budou rekonstruovány i přístavky, které budou sloužit jako jídelna, kanceláře, aj. Před dodáním je druhý přístavek pro úsek kontroly na náhradní výrobní hale s plánovaným budoucím umístěním 3D stolice. Dále byla podepsána smlouva o dodávce třetího kusu obráběcího centra DMF 260, jehož instalace je plánována v květnu 2013. Kromě toho se počítá s modernizací strojů SKIQ8 a PPC250, pořízením obráběcího centra s plánovací hlavou a dalších 2 ks Kardexů pro výdejnu nářadí.

10

ZPRÁVA MANAGEMENTU SERVIS

Společnost poskytuje komplexní servisní služby na své produkty, a to nejen v rámci záručního servisu, ale i po celou dobu životnosti armatur. Servis armatur je ve Společnosti cílevědomě budován a rozšiřován podle požadavků trhu. Úsek servisu disponuje vlastními prostory, plně vybavenými servisními vozidly, která umožňují odborný, rychlý a operativní zásah podle okamžité potřeby.

05

Kromě realizace servisních činností disponuje servis i obchodním oddělením, které zajišťuje prodej armatur na českém a slovenském trhu. Z iniciativy servisního oddělení byly do výrobního programu zavedeny již dříve jednostranné a oboustranné ucpávkové kompenzátory, které se daří uplatňovat v tuzemských i zahraničních projektech.

11

ZPRÁVA MANAGEMENTU

05

TECHNICKÝ ÚSEK – VÝVOJ ARMATUR V ROCE 2012

Výrobě a prodeji nových a speciálních armatur předcházejí procesy vývoje, které zahrnují celou řadu úkolů od výpočtů, které ověřují statické a dynamické vlastnosti armatur, přes ověření použitelnosti technologických a výrobních procesů, až po závěrečné zkoušení životnosti, validace a ověření způsobilosti nových armatur pro dané použití. V roce 2012 byl typovými zkouškami úspěšně dokončen vývoj zpětných ventilů typ A31 DN 80 PN 160 s dálkovým ukazatelem polohy pro projekty jaderné energetiky. Byly provedeny kvalifikační zkoušky a pro provoz v jaderné energetice byla certifikována šoupátka A00 s pohony SAI a šoupátka A01. Dále byl dokončen vývoj rychločinných kulových kohoutů K89 s těsněním kov-kov. Pokračovalo se v dalším vývoji kulových kohoutů K83 DN 50 až DN 600 PN 450. Typovými zkouškami seizmické odolnosti kulových kohoutů K83 DN 300 až DN 1400, měření prchavých emisí kulového kohoutu K83 DN 150 PN 50 dle ISO 15848-1 při teplotě

+200°C a provozními zkouškami kulového kohoutu K83 DN 700 PN 100 při teplotách -29°C až +66°C byla certifikována způsobilost kulových kohoutů pro použití v provozech společností Gazprom, Exxon a ProValve. Zkouškami byla ověřena technologie zavařování sedel do těles šoupátek C09.2 DN 50 až DN 100, určených pro pracovní teploty do -60°C, byl verifikován nátěrový systém PROTEGOL 32-60 pro teploty -60°C, určený pro povrchové úpravy armatur pro projekty Transněft. Rok 2012 je možno charakterizovat jako rok, kdy se výrobní portfolio MSA rozšířilo jednak o kompletně nové armatury a jednak o armatury, které mají oproti původním zcela nové parametry, což umožňuje jejich speciální použití v provozu. Proto bude pokračováno v intenzivním vývoji a výzkumu zaměřeném na: • dokončení vývoje kryogenních kulových kohoutů K88 DN 50 až DN 600, PN 20 až PN 100 pro LNG, včetně provedení typových kryogenních zkoušek dle EN12 567; • kulové kohouty K89 DN 50 až DN 900 do PN 100 s těsněním kov-kov se svařovaným tělesem a novým technologickým zápichem svaru těleso-víko; • kvalifikační zkoušky a výrobkovou certifikaci deskových šoupátek S85.x dle API Spec.6D; • dokončení typových zkoušek kulových kohoutů K83 ohněm pro projekty Total; • typové zkoušky zpětných klapek C09 pro projekty Transněft; • typové klimatické zkoušky kulových kohoutů K83 DN 300 PN 100 při teplotě -60°C pro projekty Gazprom; • typové zkoušky kulových kohoutů K89 DN 50 až DN 1400 při působení plamene dle ISO 10497; • typové zkoušky měření prchavých emisí API armatur při teplotě +400°C dle ISO 15848-1; • kvalifikační zkoušky šoupátka A00 DN 800 pro JE pro projekty RBMK; • typové a certifikační zkoušky zpětných bezrázových klapek A41 a uzavíracích klapek L32 určených pro provoz v jaderné energetice. Schvalovacím řízením dokumentace a zkouškami funkce, těsnosti a životnosti parametrů odpovídajícím skutečným provozním podmínkám v jaderné energetice bude ověřována jejich způsobilost a spolehlivost po stanovenou dobu jejich provozu v jaderných elektrárnách. V roce 2012 byl zaveden nový software MONACO pro technickou přípravu výroby armatur s podporou počítačem.

12

ZPRÁVA MANAGEMENTU ÚSEK ZABEZPEČENÍ JAKOSTI

Základním dokumentem pro řízení vývoje Společnosti je Politika kvality, která stanovuje strategické cíle. Pro úsek zabezpečení jakosti je to hlavně stabilní úroveň kvality při optimálních nákladech a dosažení vysoké kvalifikace zaměstnanců s cílem jejich odborného růstu, a dále zajišťování kvality ve všech výrobních i nevýrobních procesech při plnění požadavků norem ISO 9001, API 6A a EN 14001. Úsek zabezpečování jakosti zahrnuje vstupní kontrolu materiálu, mezioperační kontrolu výrobní, oddělení nedestruktivního testování, vysokotlakou zkušebnu zajišťující zkoušky pevnosti, těsnosti a funkce vyráběných armatur, výstupní kontrolu včetně tvorby průvodní technické dokumentace a kontrolní měrové středisko zajišťující kalibraci měřidel. Ve sledovaném období 2012 byla provedena rekonstrukce tlakové stanice dusíku z 230 barů na 300 barů. Zároveň v roce 2012 pokračovala další etapa rekonstrukce vysokotlaké zkušebny – výrobou mobilní aparatury pro měření krouticích momentů. Zároveň byly zahájeny projekční práce na budování vysokotlakých zkušebních stendů pro plyn class 1500. Za účelem zvýšení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci byly upraveny zkušební stendy I a II a byly nainstalovány kamery na tyto pracoviště. V rámci redukce prostor podniku bylo provedeno přestěhování zkušebních pracovišť RVA a NVH do prostor staré haly. Pro zajištění kapacitní průchodnosti vysokotlaké zkušebny pokračoval zavedený nepřetržitý čtyřsměnný provoz. Tímto bylo dosaženo snížení přesčasové práce a zvýšení efektivnosti. Personální útvar musí zpracovat mapu profesí a motivační plány, aby v budoucnu nedošlo k odlivu kvalifikovaných pracovníků. Kvalifikace personálu v oddělení nedestruktivních metod zkoušení (dále „NMZ“) je dle EN 473 a Level III

05

i dle amerického standardu SNT-TC-1A. V Evropské unii došlo ke změně norem a pro NMZ kvalifikaci platí norma EN 9712, která nahradila normu EN 473, takže bude nutno kvalifikace NMZ pracovníků dále rozšiřovat. Požadavky na NMZ zkoušky se každoročně zvyšují a v současnosti již počet současných pracovníků neumí zajistit kapacitní průchodnost pracoviště v návaznosti na zvyšující se trend jak požadavků na výrobu armatur, tak i nárůst zkoušek na daný sortiment. Dle požadavků zákazníků jsou externě zajišťovány zkoušky akustických emisí, prchavých emisí a heliové zkoušky. V roce 2012 byly zároveň kromě výrobních zkoušek prováděny i zkoušky validační. Všechny procesy zajišťující kvalitu jsou zaměřeny na plnění požadavků managementu kvality, a to především se zaměřením na rychlost a kvalitu vlastního zkoušení a na snižování nákladů. Výhledově je nutné u nových výrobků upravovat technologie a metody zkoušení v návaznosti na technický rozvoj zkušebních zařízení a tím i nové investice, které tyto zkoušky nejen zkvalitní, ale v konečném důsledku i zlevní. Procesy zkoušení jsou zaměřeny především na plnění požadavků managementu kvality všech příslušných norem ke spokojenosti zákazníků. Výhled do budoucna: Společnost do budoucna plánuje pokračovat v trendu zvyšování kvalifikace personálu dle požadavků zákazníků a zajištění podmínek pro zpracování podkladů k získání akreditace NMZ laboratoře dle EN ISO 17025.

13

ZPRÁVA MANAGEMENTU

05

CERTIFIKACE

Důležitou podporou pro návrh, výrobu a dodávku produkce Společnosti je zavedený integrovaný systém managementu jakosti a environmentu, jenž tvoří nedílnou součást

14

obchodních požadavků. Společnost vlastní řadu systémových a výrobkových certifikací, které jí dle související legislativy a obchodních požadavků umožňují vyrábět a dodávat výrobky na zahraniční a tuzemské trhy. Společnost vlastní čtyři základní systémové licence, které zahrnují základní procesy Společnosti a vycházejí z požadavků EN ISO 9001, EN ISO 14001, API Spec Q1 (ve vazbě na API 6D) a GOST R. Do výrobkových certifikací navazujících na systém návrhu, výroby a zkoušení dle API Spec Q1 patří především Licence dle API Spec 6D-0239, která byla vydána společností American Petroleum Institute. Samotnou kapitolu tvoří řada dovozních certifikací spojených s konkrétními produkty Společnosti a legislativou země vývozu. Do této kategorie patří certifikace určené pro Ruskou federaci, kde byly získány certifikáty na produkty Společnosti dle technického reglementu Ruské federace. Dále byly obhájeny dovozové certifikáty na Ukrajinu, do Běloruska a Kazachstánu. Tyto certifikace jsou nutné vedle prokázání shody produkce Společnosti s normami dané země i pro možnost jejich technologické instalace. Problematika systému jaderné bezpečnosti (SJB) produkce Společnosti je řešena jednak pro tuzemský trh formou prokázání shody např. dle Vyhlášky č. 309/2005 Sb. modulovým schvalováním dokumentace a inspekcemi a také pro ruský trh formou produktových licencí, rovněž spojenými s jednotlivými inspekcemi ve Společnosti. Direktivy Evropské unie jsou pro produkci Společnosti respektovány především v podobě prokazování shody s požadavky směrnice na tlakové nádoby (PED) 97/23/ES, pro kterou Společnost vlastní certifikaci ověření shody dle modulu H. Mimo to Společnost vlastní licence vycházející z německých předpisů např. AD-2000 Merkblatt HP0, DIN EN ISO 3834_2 apod. V roce 2012 pokračoval rovněž proces nového úspěšného obhájení systémových certifikací dle EN ISO 9001 a EN ISO 14001 a zajištění účelových certifikací, u kterých jsou výrobky a související systém tvorby dokumentace, výroby a zkoušení podporovány audity a zkouškami za přítomnosti nezávislých organizací a zákazníků. Rok 2013 bude pro MSA, a.s. v oblasti QMS a EMS rokem obhájení platností licencí dle ISO v oblasti systému a environmentu, prodloužení platnosti certifikátu ve vazbě na API 6D, získání nových certifikací určených pro produkci v jaderné energetice ve vazbě na dodávky pro Česko, Slovensko, Rusko a další země provozující jadernou energetiku.

ZPRÁVA MANAGEMENTU

05

PERSONALISTIKA

V roce 2012 úsek Lidských zdrojů pokračoval v realizaci přijaté Strategie lidských zdrojů, která vedla k zajištění a stabilizaci kvalifikovaných zaměstnanců dle potřeb společnosti. V průběhu roku se úsek Lidských zdrojů soustředil na práci se středními školami a jejich výchovnými poradci s cílem získat nové absolventy škol. Výsledkem těchto aktivit bylo zajištění praxe pro sedm nových učňů, kteří se do budoucna stanou plnohodnotnými zaměstnanci MSA, a.s. Systém přípravy zaměstnanců společnosti je koncipován s účelem vytvořit a udržet optimální kvalifikační strukturu zaměstnanců. Silnou stránkou společnosti jsou vysoce kvalifikovaní zaměstnanci s dlouholetou praxí v oboru výroby armatur a navazujících profesí. Společnost považuje své zaměstnance a jejich kvalifikaci za jeden z rozhodujících aspektů naplňování podnikatelského záměru. Při realizaci plánovité koncepce vnitropodnikového vzdělávání se společnost věnovala přípravě všech

zaměstnanců, kteří měli možnost absolvovat celou řadu kurzů a školení včetně odborných výcviků. Sociální program Sociální politika společnosti byla realizována jak v oblasti ekonomické, tak i v oblasti sociálního zázemí. V rámci plnění sociální politiky společnosti vytváříme a poskytujeme optimální zdravotně a hygienicky vyhovující pracovní podmínky, zdravotnické a rehabilitační služby v areálu podniku. V oblasti stravování došlo v roce 2012 k zahájení očekávané rekonstrukce nové závodní jídelny a kantýny, která bude sloužit všem zaměstnancům společnosti. V ekonomické oblasti jsou to pak příspěvky na stravování a penzijní připojištění zaměstnanců. Primárním cílem personální politiky je uspokojování osobních potřeb zaměstnanců.

Věková struktura zaměstnanců k 31.12.2012

Kvalifikační struktura zaměstnanců k 31.12.2012

04

54,5%

01

Výrobní dělníci

31,5%

36,4% 03

11,5%

27,8%

01 do 30 let – 14,3% 02 od 31 do 40 let – 20,2% 03 od 41 do 50 let – 33,0% 04 nad 50 let – 32,5%

2,5%

20,4%

02 15,4%

01

01

02

03

04

02

03

04

01 základní vzdělání – 2,5% 02 vyučení – 54,5% 03 středoškolské vzdělání – 31,5% 04 vysokoškolské vzdělání – 11,5%

01 do 30 let – 15,4% 02 od 31 do 40 let – 20,4% 03 od 41 do 50 let – 36,4% 04 nad 50 let – 27,8%

15

ZPRÁVA MANAGEMENTU

05

EKOLOGIE

Prioritou v oblasti ekologie zůstává dodržování všech požadavků zákonných norem a předpisů týkajících se environmentální politiky, minimalizace dopadů z výrobní činnosti v areálu Společnosti a blízkém okolí na životní prostředí a na trvalé zlepšování kvality životního a pracovního prostředí. V souladu s tímto vedení Společnosti stanovilo „Environmentální politiku systému řízení společnosti“, která je součástí plnění požadavků normy ČSN EN ISO 14001, k jejímuž plnění se Společnost zavázala, a toto plnění je každoročně ověřováno nezávislou akreditovanou společností. V roce 2011 provedla společnost TUV NORD druhý kontrolní audit po čtvrtém prodlužovacím období pro systém kvality dle EN ISO 9001:2008 a druhý kontrolní audit systému EMS (environmentálního řízení společnosti) podle ČSN EN ISO 14001:2004. Tento sdružený audit potvrdil platnost certifikátu obou norem do roku 2012. V průběhu roku 2012 byla provedena kontrola Českou inspekcí životního prostředí Ostrava, oddělení ochrany vod. Kontrola byla zaměřena na nakládání s vodami a látkami vodám nebezpečnými. Po provedeném místním šetření a předložení dokladů (protokoly o těsnosti jímek, plnění poplatkových povinností, aj.) inspekce nezjistila žádné porušení zákonných povinností ze strany Společnosti. V oblasti staré ekologické zátěže byla v průběhu roku 2012 provedena podstatná část sanačních prací ze zakázky Ministerstva financí ČR s názvem „Opatření vedoucí k nápravě ekologických závazků v areálu MSA, a.s. Dolní Benešov“ firmou TALPA-RPF, s.r.o. V objektech dřívějšího skladu lehkých topných olejů a bývalé čerpací stanice pohonných hmot byla v souladu s předpoklady provedena sanace saturované zóny. Kompletně byla dokončena sanace v objektu bývalých dílen opravárenského závodu. U největšího objektu sanace „nové haly“ byl rozsah sanačních prací větší, než se předpokládalo v projektu, vzhledem k vyššímu množství ropných látek na hladině spodní vody. K 1. březnu 2013 započaly práce na rekonstrukci nové haly pro její využití k rozšíření výrobní kapacity Společnosti.

16

FINANČNÍ ČÁST

06

MSA, a. s. Zpráva nezávislého auditora a účetní uzávěrka 31. prosince 2012

17

FINANČNÍ ČÁST

06

ROZVAHA

ROZVAHA (v celých tisících Kč)

Firma: MSA, a.s. Identifikační číslo: 45192278 Právní forma: akciová společnost

Předmět podnikání: výroba armatur Rozvahový den: 31. prosince 2012 Datum sestavení účetní závěrky: 27. června 2013

31. 12. 2012 ozn.

AKTIVA

AKTIVA CELKEM

�r��o

31. 12. 2011

Korekce

�e�o

�e�o

1 926 470

- 767 775

1 158 695

836 430

970 510

- 717 626

252 884

221 473

B.

Dlouhodobý majetek

B.I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

30 220

- 28 993

1 227

500

1.

So��are

29 342

- 28 948

394

243

2.

Ocenitelná práva

45

- 45

0

0

3.

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

833

0

833

257

928 380

- 688 581

239 799

209 307

10 859

0

10 859

10 863

B.II.

Dlouhodobý hmotný majetek

1.

Pozemky

2.

Stavby

316 379

- 182 053

134 326

129 083

3.

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

588 139

- 506 528

81 611

54 480

4.

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

18

0

18

18

5.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

12 985

0

12 985

11 504

6.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

0

0

0

3 359

Dlouhodobý finanční majetek

11 910

- 52

11 858

11 666

1.

Podíly - ovládaná osoba

11 637

- 52

11 585

11 446

2.

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

273

0

273

220

B.III.

C.

Obě�ná ak�va

947 484

- 50 149

897 335

609 442

C.I.

Zásoby

476 725

- 41 696

435 029

291 140

1.

Materiál

207 974

- 14 998

192 976

165 783

2.

Nedokončená výroba a polotovary

220 191

- 10 282

209 909

103 900

3.

Výrobky

33 461

- 16 416

17 045

16 409

4.

Zboží

4 749

0

4 749

1 993

5.

Poskytnuté zálohy na zásoby

10 350

0

10 350

3 055

Dlouhodobé pohledávky

0

0

0

1 927

Pohledávky z obchodních vztahů

0

0

0

1 927

C.II. 1.

18

FINANČNÍ ČÁST ROZVAHA

31. 12. 2012 ozn.

AKTIVA

�r��o

06

31. 12. 2011

Korekce

�e�o

�e�o

Krátkodobé pohledávky

369 305

- 8 453

360 852

220 377

1.

Pohledávky z obchodních vztahů

346 957

- 8 453

338 504

204 821

2.

Stát - daňové pohledávky

19 264

0

19 264

12 668

3.

Krátkodobé poskytnuté zálohy

864

0

864

701

4.

�ohadné �čty ak�vní

548

0

548

679

5.

Jiné pohledávky

1 672

0

1 672

1 508

101 454

0

101 454

95 998

33

0

33

115

101 421

0

101 421

95 883

Časové rozlišení

8 476

0

8 476

5 515

1.

Náklady příš�ch období

8 476

0

8 476

5 514

2.

Příjmy příš�ch období

0

0

0

1

C.III.

C.IV.

Krátkodobý finanční majetek

1.

Peníze

2.

Účty v bankách

D.I.

ozn.

PASIVA

PASIVA CELKEM

31. 12. 2012

31. 12. 2011

1 158 695

836 430

A.

Vlastní kapitál

430 342

340 916

A.I.

Základní kapitál

351 172

351 172

Základní kapitál

351 172

351 172

- 454 419

- 454 732

1. A.II.

Kapitálové fondy

1.

Ostatní kapitálové fondy

5 198

5 198

2.

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

3 771

3 458

3.

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách společnos�

- 463 388

- 463 388

Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku

326 372

326 372

1.

Zákonný rezervní fond

100 986

100 986

2.

Statutární a ostatní fondy

225 386

225 386

A.III.

19

FINANČNÍ ČÁST

06

ROZVAHA

ozn.

A.IV. 1.

PASIVA

31. 12. 2012

31. 12. 2011

Výsledek hospodaření minulých let

146 927

169 244

Nerozdělený zisk minulých let

146 927

169 244

60 290

- 51 140

728 145

495 271

A.V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období

B

Cizí zdroje

B.I.

Rezervy

16 280

8 013

Ostatní rezervy

16 280

8 013

Dlouhodobé závazky

15 766

1 217

Jiné závazky

15 766

1 217

Krátkodobé závazky

651 078

426 041

1.

Závazky z obchodních vztahů

446 164

238 019

2.

Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba

4 800

82 414

3.

Závazky k zaměstnancům

11 251

10 478

4.

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

6 066

5 642

5.

Stát - daňové závazky a dotace

1 446

1 224

6.

Krátkodobé přijaté zálohy

153 702

34 657

7.

Dohadné účty pasivní

22 364

17 525

8.

Jiné závazky

5 285

36 082

Bankovní úvěry a výpomoci

45 021

60 000

Krátkodobé bankovní úvěry

45 021

60 000

Časové rozlišení

208

243

Výdaje příš�ch období

208

243

1. B.II. 1. B.III.

B.IV. 1. C.I. 1.

20

FINANČNÍ ČÁST VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY VÝKAZ ZIZKU A ZTRÁTY (v celých tisících Kč)

Firma: MSA, a.s. Identifikační číslo: 45192278 Právní forma: akciová společnost

06

Předmět podnikání: výroba armatur Rozvahový den: 31. prosince 2012 Datum sestavení účetní závěrky: 27. června 2013

Skutečnost v účetním období ozn.

I.

2012

2011

Tržby za prodej zboží

59 753

21 398

Náklady vynaložené na prodané zboží

51 333

19 239

8 420

2 159

Výkony

1 626 717

1 157 985

1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

1 508 137

1 167 603

2.

Změna stavu zásob vlastní činnos�

111 052

- 28 278

3.

�k�vace

7 528

18 660

Výkonová spotřeba

1 307 510

989 601

1.

Spotřeba materiálu a energie

1 090 214

839 445

2.

Služby

217 296

150 156

+

Přidaná hodnota

327 627

170 543

Osobní náklady

237 950

200 868

1.

Mzdové náklady

170 555

147 179

2.

Odměny členům orgánů společnos� a družstva

5 172

765

3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

57 694

48 893

4.

Sociální náklady

4 529

4 031

D.

Daně a poplatky

1 113

1 918

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

18 111

20 327

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

32 990

54 802

1 846

28 111

31 144

26 691

6 521

57 897

73

40 567

A. + II.

B.

C.

III. 1.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

2.

Tržby z prodeje materiálu

F.

G.

Obchodní marže

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

2.

Prodaný materiál

6 448

17 330

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblas� a komplexních nákladů

9 993

- 3 491

21

FINANČNÍ ČÁST

06

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY

Skutečnost v účetním období ozn.

IV. H. *

2012

Ostatní provozní výnosy

14 394

Ostatní provozní náklady

285 842

7 307

80 643

- 45 087

121

0

0

52

62

124

3 819

13 536

0

14 589

16 475

7 178

- 20 353

- 6 053

Provozní výsledek hospodaření

J.

Prodané cenné papíry a podíly

M.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblas�

X.

Výnosové úroky Nákladové úroky

N. XI.

Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady

O. *

2011

279 556

Finanční výsledek hospodaření

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

60 290

- 51 140

***

Výsledek hospodaření za účetní období

60 290

- 51 140

Výsledek hospodaření před zdaněním

60 290

- 51 140

****

22

FINANČNÍ ČÁST PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU

za rok končící 31. prosince 2012

06

MSA, a.s. Účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2012

��s� Kč)

Základní kapitál

Kapitálové fondy

Zákonný rezervní fond

Statutární a ostatní fondy

Nerozdělený zisk

Celkem

Zůstatek k 1. lednu 2011

23 019

- 443 659

100 986

225 386

169 244

74 976

328 153

0

0

0

0

328 153

Příplatek mimo základní kapitál

0

5 105

0

0

0

5 105

Oceňovací rozdíly

0

- 16 178

0

0

0

- 16 178

0

0

0

0

- 51 140

- 51 140

351 172

- 454 732

100 986

225 386

118 104

340 916

0

0

0

0

34 818

34 818

dovolenou (viz Poznámka 8)

0

0

0

0

- 5 995

- 5 995

Oceňovací rozdíly

0

313

0

0

0

313

Výsledek hospodaření za účetní období

0

0

0

0

60 290

60 290

351 172

- 454 419

100 986

225 386

207 217

430 342

Zvýšení základního kapitálu

Výsledek hospodaření za účetní období Zůstatek k 31. prosinci 2011 Rozpuštění závazků k minoritním akcionářům (viz Poznámka 9) Účtování rezervy na nevybranou

Zůstatek k 31. prosinci 2012

23

FINANČNÍ ČÁST

06

CASH–FLOW (PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH) za rok končící 31. prosince 2012


ozn.

��.��č)

2012

2011

Peněžní toky z provozní činnos� Účetní zisk z běžné činnos� p�ed zdaněním

60 290

- 51 140

18 111

20 327

A.I.

Úpravy o nepeněžní operace:

A.I.I

Odpisy stálých ak�v

A.I.II.

Změna stavu opravných položek a rezerv

9 993

- 3 491

A.I.III.

Zisk (-) / ztráta (+) z prodeje stálých ak�v

- 1 652

12 456

A.I.V.

Vyúčtované nákladové úroky

3 757

13 412

A.I.VI.

Úpravy o ostatní nepeněžní operace

34 819

0

A*

Čistý peněžní tok z provozní činnos� p�ed zdaněním 125 318

- 8 436

- 173 957

54 609

290 356

- 44 957

- 157 315

53 504

a změnami pracovního kapitálu A.II.

Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu:

A.II.I.

Změna stavu pohledávek a přechodných účtů ak�v

A.II.II.

Změna stavu krátkodobých závazků a přechodných účtů pasiv

A.II.III.

Změna stavu zásob

A**

Čistý peněžní tok z provozní činnos� p�ed zdaněním

84 402

54 720

A.III.

Úroky vyplacené

- 3 819

- 13 536

A.IV.

Úroky přijaté

62

124

A.V.

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost

0

- 836

A***

Čistý peněžní tok z provozní činnos�

80 645

40 472

- 44 237

- 23 879

1 846

28 111

- 42 391

4 232

Peněžní toky z inves�ční činnos� B.I.

Výdaje spojené s naby�m stálých ak�v

B.II.

Příjmy z prodeje stálých ak�v

B***

Čistý peněžní tok z inves�ční činnos�

24

FINANČNÍ ČÁST CASH–FLOW (PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH)

za rok končící 31. prosince 2012

06


ozn.

��.��č)

2012

2011

Peněžní toky z finanční činnos� C.I.

Změna stavu dlouhodobých a krátkodobých závazků

- 70 178

- 11 132

C***

Čistý peněžní tok z finanční činnos�

- 70 178

- 11 132

Čisté snížení / zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

- 31 924

33 572

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku roku

70 324

36 752

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku

38 400

70 324

25

FINANČNÍ ČÁST

06

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE

MSA, a.s. Příloha účetní závěrky za rok končící 31. prosince 2012

I. Všeobecné informace

Schéma organizační struktury Společnosti je uvedeno v příloze č. I.

I.I. Základní informace o Společnosti MSA, a.s. (dále „Společnost“) byla zapsána do obchodního rejstříku dne 30. dubna 1992 a její sídlo je Hlučínská 641, 747 22 Dolní Benešov. Hlavním předmětem podnikání Společnosti je výroba armatur, práce výrobní povahy, výroba tepelné energie, výroba stlačeného vzduchu, rozvod elektrické energie, likvidace odpadů, rozvod vody, bytové hospodářství, vývojové práce, pronájem majetku, přepravné, opravy. Identifikační číslo Společnosti je 451 92 278. Společnost je vlastněna společností Joint Stock Company Chelyabinsk Pipe-Rolling Plant se sídlem Chelyabinsk, PSČ: 454129, Mashinostroiteley 21, Ruská federace. Složení představenstva k 31. prosinci 2012 bylo následující: Jméno

Funkce

Den vzniku členství

Ivan Neuwirth

předseda

18. září 2010

Vladimir Kononov

člen

14. září 2012

Dne 10. dubna 2013 byl z funkce předsedy představenstva odvolán pan Ivan Neuwirth, kdy se novým předsedou představenstva Společnosti stal pan Vladimir Kononov. K tomuto datu byl členem představenstva jmenován pan Martin Kornel. Složení dozorčí rady k 31. prosinci 2012 bylo následující: Jméno

Funkce

Den vz. členství

Olga Valerievna Naumova

předseda

17. září 2010

Štěpánka Kubincová

člen

18. srpna 2011

Marina Mikhailovna Chupakhina

člen

1. září 2011

Dne 15. února 2012 bylo z obchodního rejstříku vymazáno členství Aleksandra Vladimiroviche Luneva v dozorčí radě (zánik členství v dozorčí radě 31. srpna 2011) a naopak zapsáno členství Mariny Mikhailovny Chupakhiny v dozorčí radě (vznik členství 1. září 2011).

26

V souladu s ustanovením §22a odst. 3 zákona č. 563/1991 Sb., zákona o účetnictví, Společnost nesestavuje konsolidovanou účetní závěrku.

II. Účetní postupy II.I. Základní zásady zpracování účetní závěrky Účetní závěrka je sestavena v souladu s účetními předpisy platnými v České republice a je sestavena v historických cenách, není-li dále uvedeno jinak. II.II. Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek Nehmotný a hmotný majetek, jehož doba použitelnosti je delší než 1 rok a pořizovací cena převyšuje 60 tis. Kč u nehmotného a 40 tis. Kč u hmotného majetku za položku, je považován za dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek. Výjimku tvoří modely, které jsou evidovány jako ostatní dlouhodobý hmotný majetek a předměty výpočetní techniky, které jsou vedeny jako dlouhodobý hmotný majetek. Majetek odkoupený po ukončení leasingu je evidován jako dlouhodobý majetek v kupní ceně. Nakoupený dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek je prvotně vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení a náklady s jeho pořízením související. Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek pořízený do konce roku 2007 se odepisuje na základě odpisového plánu prostřednictvím oprávek podle předpokládané doby životnosti. Tyto sazby se liší od sazeb užívaných pro daňové účely. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek pořízený od 1. ledna 2008 do 31. prosince 2010 se odepisuje dle odpisových sazeb užívaných pro daňové účely převedených na měsíce. Od 1. ledna 2011 Společnost opět přešla u nově pořízeného majetku na účetní odepisování dle předpokládané doby životnosti. Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je jeho zůstatková hodnota snížena na tuto částku prostřednictvím opravné položky.

FINANČNÍ ČÁST PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE

06


Zpětně získatelná částka je stanovena na základě očekávaných budoucích peněžních toků generovaných daným aktivem. Náklady na opravy a udržování dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku se účtují přímo do nákladů. Technické zhodnocení majetku převyšující částku stanovenou zákonem o daních z příjmů je aktivováno do hodnoty majetku. Odepisování dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku se zahájí v měsíci následujícím po měsíci, ve kterém byl majetek zařazen do užívání, kromě technického zhodnocení, které je odepisováno od měsíce, ve kterém bylo aktivováno. V případě vyřazení majetku, který není zcela odepsán, se provede poslední odpis v měsíci, který předchází měsíci vyřazení z užívání. Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek je odpisován metodou rovnoměrných odpisů na základě jeho předpokládané doby životnosti následujícím způsobem: Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek

Doba odpisování

Stavby

20 - 77 let

Stroje a přístroje

3 - 17 let

Automobily a ostatní motorová vozidla 5 - 17 let So��are

3 - 4 roky

Ostatní ne�motná ak�va

5 let

II.III. Podíly v ovládaných osobách a podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Podíly v ovládaných osobách představují majetkové účasti v podnicích, které jsou ovládané nebo řízené Společností (dále též „dceřiná společnost“). Podíly v dceřiných a přidružených společnostech jsou oceněny metodou ekvivalence. Podle této metody je majetková účast při pořízení oceněna pořizovací cenou, která je upravována na hodnotu odpovídající míře účasti Společnosti na vlastním kapitálu v dceřiné nebo přidružené společnosti k rozvahovému dni. Přecenění podílu metodou ekvivalence je účtováno proti vlastnímu kapitálu Společnosti.

II.IV. Zásoby Nakoupené zásoby jsou oceňovány pořizovací cenou sníženou o opravnou položku. Pořizovací cena zahrnuje veškeré náklady související s pořízením těchto zásob (zejména dopravné, clo, atd.). Pro úbytky nakoupených zásob užívá Společnost metodu skutečných nákladů. Zásoby vlastní výroby, tj. nedokončená výroba a hotové výrobky, jsou oceňovány vlastními výrobními náklady sníženými o opravnou položku. Vlastní výrobní náklady zahrnují přímý materiál, přímé mzdy, kooperační náklady a ostatní přímé náklady. Opravná položka k pomalu obrátkovým a zastaralým zásobám je tvořena na základě analýzy obrátkovosti zásob a na základě individuálního posouzení zásob. II.V. Pohledávky Pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotě snížené o opravnou položku k pochybným pohledávkám. Opravná položka k pochybným pohledávkám je vytvořena na základě individuálního posouzení bonity dlužníků. II.VI. Peníze a peněžní ekvivalenty Peněžní prostředky jsou peníze v hotovosti včetně cenin a peněžních prostředků na účtu včetně přečerpání běžného nebo kontokorentního účtu. Peněžními ekvivalenty se rozumí krátkodobý likvidní finanční majetek, který je snadno a pohotově směnitelný za předem známou částku peněžních prostředků a u tohoto majetku se nepředpokládají významné změny hodnoty v čase. Za peněžní ekvivalenty jsou považovány peněžní úložky s nejvýše tříměsíční výpovědní lhůtou a likvidní dluhové cenné papíry k obchodování na veřejném trhu. II.VII. Přepočet cizích měn Transakce prováděné v cizích měnách jsou přepočteny a zaúčtovány devizovým kursem ČNB platným pro společnost následující den po dni jeho vyhlášení ČNB. Výjimku tvoří výběry cizích měn v hotovosti, kdy společnost používá kurz Komerční banky ke dni výběru, dále úhrady v cizí měně,

27

FINANČNÍ ČÁST

06



které banka neakceptuje a platba je připsána na korunový účet kurzem banky, a přepočet tuzemských dodavatelských faktur v cizí měně, kdy je používán kurz dodavatele. Zůstatky peněžních aktiv, pohledávek a závazků vedených v cizích měnách byly přepočteny devizovým kursem zveřejněným Českou národní bankou k rozvahovému dni. Všechny kurzové zisky a ztráty z přepočtu peněžních aktiv, pohledávek a závazků jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty a jsou vykázány souhrnně. II.VIII. Výnosy Tržby jsou zaúčtovány k datu doručení zboží a jeho akceptace zákazníkem nebo k datu poskytnutí služeb a jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty. V případě fakturace bez fyzického vyskladnění (tzv. “Bill and Hold prodeje”) jsou výnosy zaúčtovány v případě žádosti zákazníka o tuto formu dodávky a za podmínky, že zákazník akceptuje fakturaci a přechod vlastnictví a rizik. Aby byly vykázány výnosy v případě fakturace bez fyzického vyskladnění, je také nutné splnění následujících podmínek: • je pravděpodobné, že dojde k fyzické dodávce, • v okamžiku rozeznání výnosu je zboží fyzicky k dispozici, specificky určeno pro konkrétního zákazníka a připraveno k dodávce, • zákazník potvrdí podmínky transakce fakturace bez fyzického dodání, • pro transakci platí běžné platební podmínky Společnosti. II.IX. Leasing Pořizovací cena majetku získaného formou finančního nebo operativního leasingu není aktivována do dlouhodobého majetku. Leasingové splátky jsou účtovány do nákladů rovnoměrně po celou dobu trvání leasingu. Budoucí leasingové splátky, které nejsou k rozvahovému dni splatné, jsou vykázány v příloze k účetní závěrce, ale nejsou zachyceny v rozvaze. II.X.Rezervy Společnost tvoří rezervy, pokud má současný závazek, je pravděpodobné, že bude na vypořádání tohoto závazku tře-

28

ba vynaložit vlastní zdroje a existuje spolehlivý odhad výše závazku. II.XI. Úrokové náklady Veškeré úrokové náklady jsou účtovány do nákladů. II.XII. Odložená daň Odložená daň se vykazuje u všech přechodných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo závazku v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit v budoucnosti. II.XIII. Spřízněné strany Spřízněnými stranami Společnosti se rozumí: • strany, které přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat rozhodující vliv u Společnosti, a společnosti, kde tyto strany mají rozhodující nebo podstatný vliv, • strany, které přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat podstatný vliv u Společnosti, • členové statutárních, dozorčích a řídících orgánů Společnosti, nebo její mateřské společnosti a osoby blízké těmto osobám, včetně podniků, kde tito členové a osoby mají podstatný nebo rozhodující vliv, • dceřiné a přidružené společnosti. Významné transakce a zůstatky se spřízněnými stranami, jsou uvedeny v poznámce 14. II.XIV. Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky, je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni. V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem představujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech.


06


III. Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek 2012

�� č)

2011

Dlouhodobý hmotný majetek 2012

2011

Zůstatková hodnota k 1. lednu

500

414

209 307

245 792

Přírůstky

877

589

47 754

38 383

- 150

- 337

- 17 961

- 19 943

Vyřazení

0

- 166

- 73

- 55 542

Změna stavu opravných položek

0

0

772

617

1 227

500

239 799

209 307

Odpisy

Zůstatková hodnota k 31. prosinci

Společnost rovněž používá majetek získaný finančním leasingem, který je však účtován jako dlouhodobý hmotný majetek až po skončení doby leasingu a po převodu vlastnického práva. Nesplacené budoucí leasingové závazky plynoucí ze současných smluv o finančním leasingu k 31. prosinci 2012 činily 17 342 tis. Kč (k 31. prosinci 2011: 38 010 tis. Kč). Smluvní investiční závazky Společnosti jsou uvedeny v poznámce 15.

IV. Podíly v ovládaných osobách a podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 31. prosince 2012

Vlastní podíl

Pořizovací cena ��s. �č)

Vlastní kapitál* ��s. �č)

Přecenění ��s. �č)

Podíl Společnos� ��s. �č)

Zahraniční MSA Slovakia s.r.o.

100 %

394

17

- 377

17

MSA Allport Engineering Equipments

50 %

147

72

- 111

36

LOZNICA GAS A.D.

20 %

52

67 214

0

52

Opravárenský závod MSA, s.r.o.

70 %

7 476

16 549

4 108

11 584

ZPA MORAVIA s.r.o.

35 %

70

632

151

221

Tuzemské

Celkem Opravná položka Zůstatková hodnota

11 910 - 52 11 858

* neauditováno

29

FINANČNÍ ČÁST

06



31. prosince 2011

Vlastní podíl

Pořizovací cena ��s. �č)

Vlastní kapitál* ��s. �č)

Přecenění ��s. �č)

Podíl Společnos� ��s. �č)

Zahraniční MSA Slovakia s.r.o.

100 %

394

68

- 326

68

MSA Allport Engineering Equipments

50 %

147

105

- 94

53

LOZNICA GAS A.D.

20 %

52

74 036

52

52

Opravárenský závod MSA, s.r.o.

70 %

7 476

16 112

3 802

11 278

MS NIKLOVNA s.r.o.

60 %

121

78

- 74

47

ZPA MORAVIA s.r.o.

35 %

70

628

150

220

Tuzemské

Celkem

11 718

Opravná položka

- 52

Zůstatková hodnota

11 666

* neauditováno

U žádné z uvedených dceřiných a přidružených společností není rozdíl mezi procentem podílu na vlastnictví a procentem podílu na hlasovacích právech. V roce 2012 a 2011 neměla Společnost žádný výnos z titulu přijatých podílů na zisku. Registrovaná sídla dceřiných a přidružených společností: • ZPA MORAVIA s.r.o., Hlučínská 41, Dolní Benešov, PSČ 747 22, Česká republika, • Opravárenský závod MSA, s.r.o., Hlučínská 41, Dolní Benešov, PSČ 747 22, Česká republika, • LOZNICA-GAS A.D., ul. Vojvode Mišića 4, Loznica, Srbsko, • MSA Slovakia s.r.o., Prievozská 2/A, Bratislava, PSČ 821 09, Slovenská republika, • MSA Allport Engineering Equipment Private Limited, A 213-214 Som Dutt Chamber 1, Bikaji Cama Place, New Delhi 110 066, Indie.

V. Zásoby Společnost vytvořila opravnou položku k zásobám k 31. prosinci 2012 ve výši 41 696 tis. Kč (k 31. prosinci 2011: 28 271 tis. Kč).

VI. Pohledávky Nezaplacené pohledávky z obchodních vztahů nejsou zajištěny a žádná z nich nemá splatnost delší než 5 let. Pohledávky po splatnosti činily k 31. prosinci 2012 44 719 tis. Kč (k 31. prosinci 2011: 72 662 tis. Kč). Opravná položka k pohledávkám k 31. prosinci 2012 činila 8 453 tis. Kč (k 31. prosinci 2011: 13 385 tis. Kč).

VII. Vlastní kapitál Společnost je plně vlastněna společností Joint Stock Company Chelyabinsk Pipe-Rolling Plant (dále „jediný akcionář“), zapsanou v Rusku, která je současně mateřskou společností celé skupiny.

30


06


Zákonný rezervní fond je tvořen ze zisku Společnosti podle zákona a nelze jej rozdělit mezi společníky, ale lze jej použít výhradně k úhradě ztrát. Dne 25. března 2011 učinil jediný akcionář Společnosti při výkonu působnosti valné hromady Společnosti rozhodnutí o zvýšení jejího základního kapitálu o 328 153 tis. Kč, a to upsáním nových akcií tímto jediným akcionářem jako předem určeným zájemcem. Za účelem zvýšení základního kapitálu bylo vydáno 3 646 141 kusů nových listinných, kmenových akcií na jméno o jmenovité hodnotě 90 Kč/1 ks akcie. Emisní kurz všech upsaných akcií ve výši 328 152 693,01 Kč byl splacen započtením oproti pohledávce jediného akcionáře z titulu dohody o úhradě úvěru a úroků z úvěru uzavřené

dne 31. ledna 2011 mezi upisovatelem a Společností. Základní kapitál společnosti k 31. prosinci 2011 a 2012 ve výši 351 172 tis. Kč představoval 1 534 632 ks kmenových akcií na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 15 Kč a 3 646 141 ks kmenových akcií na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 90 Kč. Z důvodu posílení finanční stability Společnosti poskytl v roce 2011 jediný akcionář Společnosti příplatek mimo základní kapitál ve výši 5 105 tis. Kč. V roce 2011 nebyly vyplaceny žádné dividendy. Dne 3. dubna 2013 jediný akcionář schválil účetní závěrku Společnosti za rok 2011 a rozhodl o vypořádání ztráty za rok 2011 ve výši 51 140 tis. Kč.

VIII. Rezervy ��s. �č)

31. prosince 2012

31. prosince 2011

Rezerva na záruční opravy

6 195

7 536

Rezerva na nevyúčtované smluvní pokuty

4 090

477

Ostatní rezervy

5 995

0

Rezervy celkem

16 280

8 013

Společnost k 31. prosinci 2011 nezaúčtovala rezervu na nevybranou dovolenou ve výši 5 995 tis. Kč. V souladu s platnou s účetními předpisy platnými v České republice byla tato chyba v roce 2012 opravena proti vlastnímu kapitálu.

IX. Závazky a budoucí závazky Závazky z obchodních vztahů a jiné závazky nebyly zajištěny žádným majetkem Společnosti a nemají splatnost delší než 5 let. Závazky z obchodních vztahů po splatnosti k 31. prosinci 2012 činily 263 540 tis. Kč (k 31. prosinci 2011: 250 932 tis. Kč). Společnost nemá žádné závazky po splatnosti ze sociálního nebo zdravotního pojištění ani žádné jiné závazky po splatnosti k finančním úřadům či jiným státním institucím. Celková výše závazků nezahrnutých v rozvaze, která vychází z uzavřených smluv o operativním pronájmu, nebyla k 31. prosinci 2012 a 2011 významná. K 31. prosinci 2011 představovaly podstatnou část jiných

závazků závazky vůči minoritním akcionářům v hodnotě 34 819 tis. Kč. Jednalo se o minoritním akcionáři nevyzvednuté protiplnění ve výši 282 Kč za akcii dle § 183 m obchodního zákoníku. Tyto závazky byly k 31. prosinci 2012 již promlčeny, Společnost nepředpokládá, že nároky, jež tyto závazky zachycují, budou plněny a je přesvědčena, že další evidence těchto závazků v rozvaze je v rozporu s požadavkem věrného a poctivého zobrazení skutečnosti. Proto se Společnost rozhodla odepsat tyto závazky k 31. prosinci 2012 proti nerozdělenému zisku minulých let.

31

FINANČNÍ ČÁST

06



X. Úvěry a ostatní půjčky ��s. �č)

31. prosince 2012

31. prosince 2011

Jiné bankovní úvěry splatné do jednoho roku (včetně čás� dlouhodob��h úvěrů splatné do 1 roku�

45 021

60 000

Bankovní úvěry a kontokorenty celkem

45 021

60 000

5 071

1 070

Jiné půjčky se splatnos� nad jeden rok

15 766

1 217

Jiné půjčky celkem

20 837

2 287

Jiné půjčky splatné do jednoho roku

Krátkodobý bankovní úvěr je poskytnut ČSOB, a.s. a je úročen úrokovou sazbou 1M PRIBOR navýšenou o rizikovou přirážku. K tomuto úvěru se vztahují jisté finanční i nefinanční smluvní podmínky, jejichž nesplnění by vedlo k okamžité splatnosti úvěru. Krátkodobý bankovní úvěr je zajištěn následovně: • zástavní smlouva - pohledávky v částce 73 236 tis. Kč, • zástavní smlouva - nemovitosti v částce 152 718 tis. Kč, • notářský zápis - zástava zásob v částce 139 247 tis. Kč, • smlouva o vyplňovacím právu směnečném - 9 ks bianco směnek, • zástavní smlouva – termínované vklady k bankovní záruce v částce 54 246 tis. Kč. Jiné půjčky představují dlouhodobé spotřebitelské úvěry u společností Škofin s.r.o. a VB leasing CZ, spol. s r.o. k pořízení osobních a nákladních užitkových vozů a strojů a jsou zajištěny těmito pořízenými aktivy.

XI. Daň z příjmů a odložená daň Společnost k 31. prosinci 2012 neúčtovala o rezervě na daň z příjmů z důvodu její nevýznamnosti. Odložená daň byla vypočtena s použitím sazby daně 19 % (daňová sazba pro roky 2011 a následující). Odloženou daňovou pohledávku lze analyzovat následovně: ��s. �č)

31. prosince 2012

31. prosince 2011

Rozdíl účetní a daňové zůstatkové hodnoty majetku

- 3 370

- 1 714

Rezervy a opravné položky

15 422

7 998

Ostatní přechodné rozdíly

2 878

- 27

0

16 457

14 930

22 714

Daňové ztráty minulých let Čistá odložená daňová pohledávka

32


06


Potenciální odložená daňová pohledávka ve výši 14 930 tis. Kč k 31. prosinci 2012 (k 31. prosinci 2011: 22 714 tis. Kč) nebyla zaúčtována, protože její uplatnění v budoucnosti není pravděpodobné.

Společnost měla k 31. prosinci 2011 daňové ztráty ve výši 86 531 tis. Kč, které byly všechny použity v roce 2012. K 31. prosinci 2012 nemá Společnost žádné daňové ztráty.

XII. Členění výnosů podle odvětví Výnosy z provozní činnosti: ��č)

2012

2011

Výroba armatur, práce výrobní povahy - zahraničí

1 316 628

953 563

- tuzemsko

153 769

167 643

- zahraničí

3 486

3 422

- tuzemsko

34 254

42 975

1 508 137

1 167 603

- zahraničí

46 479

19 582

- tuzemsko

13 274

1 816

Prodej zboží celkem

59 753

21 398

Prodej dlouhodobého majetku a materiálu

32 990

54 802

279 556

14 394

1 880 436

1 258 197

Výroba tepelné energie, výroba stlačeného vzduchu, rozvod elektrické energie, likvidace odpadů, rozvod vody, bytové hospodářství, vývojové práce, pronájem majetku, přepravné, opravy

Prodej vlastních výrobků a služeb celkem Prodej zboží - prodej obchodního zboží

Jiné výnosy Výnosy z provozní činnos� celkem

Od roku 2012 Společnost taktéž postupuje pohledávky vůči některým odběratelům na základě smlouvy o postoupení pohledávek (faktoring). O postoupení pohledávek se účtuje v nominální hodnotě na řádku “Ostatní provozní výnosy” a řádku “Ostatní provozní náklady”. Faktoringové provize spojené s postoupením pohledávek jsou účtovány samostatně a jsou vykázány v řádku “Ostatní finanční náklady”.

33

FINANČNÍ ČÁST

06



XIII. Zaměstnanci 2012

�sobn� n�k�a�� s� �č) 2011

Průměrný přepočtený počet zaměstnanců během roku 2012 2011

7 452

5 323

5

6

Ostatní zaměstnanci

163 103

141 856

533

496

Celkem

170 555

147 179

538

502

Vedení Společnos�

Vedení Společnosti zahrnuje jednatele, ostatní ředitele a vedoucí zaměstnance, kteří jsou jim přímo podřízeni.

XIV. Transakce se spřízněnými stranami V této poznámce jsou uvedeny všechny významné transakce se spřízněnými stranami. ��č)

2012

2011

Výnosy Prodej služeb Prodej hotových výrobků, materiálu a zboží Ostatní výnosy Celkem

774

565

451 993

404 889

0

17

452 767

405 471

1 723

3 745

24 203

16 947

1 022

11 432

0

4

26 948

32 128

Náklady / nákupy Nákup materiálu Nákup služeb Úrokové náklady Ostatní náklady Celkem

34


06


Společnost vykazovala tyto zůstatky se spřízněnými stranami: ��s. �č)

31. prosince 2012

31. prosince 2011

Pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů

50 556

59 461

Celkem

50 556

59 461

11 887

12 780

Přijaté půjčky

4 800

82 414

Přijaté zálohy

133 173

19 489

Celkem

149 860

114 683

Závazky Závazky z obchodních vztahů

Půjčky přijaté byly úročeny úrokovou sazbou 5 % ročně. Technickému řediteli Společnosti je k dispozici služební vozidlo. Odměna představenstvu Společnosti činila 5 101 tis. Kč (2011: 5 003 tis. Kč). Odměna členům dozorčí rady Společnosti představovala 70 tis. Kč (2011: 657 tis. Kč). Tyto odměny jsou součástí osobních nákladů Společnosti.

XV. Smluvní závazky Smluvní investiční závazky Společnosti k 31. prosinci 2012 a 2011 činily 146 887 tis. Kč (k 31. prosinci 2011: 146 887 tis. Kč) a vztahují se k rekonstrukci výrobní haly, která započala v roce 2013.

XVI. Potenciální závazky Vedení Společnosti si není vědomo žádných potenciálních závazků Společnosti k 31. prosinci 2012 a 2011.

XVII. Přehled o peněžních tocích Peníze a peněžní ekvivalenty uvedené v přehledu o peněžních tocích zahrnují: ��s. �č)

Pokladní hotovost a peníze na cestě

31. prosince 2012

31. prosince 2011

33

115

101 421

95 883

- z toho termínované vklady

63 054

25 674

Peníze a peněžní ekvivalenty celkem (bez termínovaných vkladů)

38 400

70 324

Účty v bankách

35

FINANČNÍ ČÁST

06



Prostředky na termínovaných vkladech jsou tvořeny peněžními úložkami s výpovědní lhůtou delší než tři měsíce a proto nejsou pro účely tvory přehledu o peněžních tocích považovány za peněžní ekvivalenty.

XVIII. Následné události Kromě změn v orgánech Společnosti, které jsou popsány v Poznámce 1, po rozvahovém dni nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku k 31. prosinci 2012. 27. června 2013

Vladimir Kononov předseda představenstva

Kamil Žůrek finanční manažer

36

Martin Kornel člen představenstva

FINANČNÍ ČÁST PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE Příloha I Organizační struktura Společnosti

06


Valná hromada

Dozorčí rada

Představenstvo

Generální ředitel

Obchodní úsek

Právní oddělení

Sekretariát

Představitel vedení pro QMS a EMS

Kaizen

Oddělení vnitřní bezpečnos�

Oddělení správy majetku

Úsek nákupu

Ekonomický úsek

Výkonný ředitel

Technický úsek

Úsek lidských zdrojů

Obchodní teritorium Rusko

Úsek výkonného ředitele

Obchodní teritorium Evropa

Výrobní úsek

Obchodní teritorium Zámoří

Úsek zabezpečování jakos�

Obchodní teritorium Česko–Slovensko odbor servisu

37

ZPRÁVA STATUTÁRNÍHO ORGÁNU

07 Zpráva statutárního orgánu společnosti MSA, a.s. (dále „Společnost“) o vztazích mezi propojenými osobami sestavená v souladu s ustanovením §66a odst. 9 zákona č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku, v platném znění

Oddíl I. Propojené osoby I. Ovládaná osoba: MSA, a.s., se sídlem Hlučínská 641, Dolní Benešov, PSČ 747 22, IČ: 45192278 Společnost zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Ostravě, oddíl B, vložka 388 Statutární orgán k 31. prosinci 2012: Ivan Neuwirth, předseda představenstva Vladimir Kononov, člen představenstva Společnost měla k 31. prosinci 2012 jediného akcionáře, kterým byl: Joint Stock Company Chelyabinsk Pipe-Rolling Plant, se sídlem Chelyabinsk, PSČ 454129, Mashinostroiteley 21, Ruská federace, registrační číslo 1027402694186, obchodní podíl ve Společnosti 100 %

II. Ovládající osoby: Ovládající osobou ve smyslu § 66a obchodního zákoníku je: Joint Stock Company Chelyabinsk Pipe-Rolling Plant, se sídlem Chelyabinsk, PSČ 454129, Mashinostroiteley 21, Ruská federace, registrační číslo 1027402694186

III. Ostatní osoby ovládané stejnou ovládající osobou Ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou v návaznosti na ustanovení § 66a obchodního zákoníku jsou: a) Joint Stock Company Pervouralsk Pipe Plant, se sídlem Pervouralsk, PSČ: 623112, Torgovaya ul. 1, Ruská federace, registrační číslo 1026601503840, b) Company with limited Liability ChTPZ – Information Technologies Centre, se sídlem Chelyabinsk, PSČ: 454129, Mashinostroiteley 21, Ruská federace, registrační číslo 1027402702722,

38

c) Joint Stock Company of Closed Type System of Integrated Procurement MeTriS, se sídlem Moskva, PSČ: 119049. Donskaya ul. 4, blv. 1, Ruská federace, registrační číslo 1027705026359, d) Joint Stock Company of Closed Type Medical Centre ChTPZ, se sídlem Chelyabinsk, PSČ: 454129, Mashinostroiteley 25, Ruská federace, registrační číslo 1037402702501, e) Joint Stock Company of Closed Type Power Grid Company ChTPZ, se sídlem Chelyabinsk, PSČ: 454129, Mashinostroiteley 21, Ruská federace, registrační číslo 1047422511201, f) Company with Limited Liability Interregional Centre ChTPZ – Consulting, se sídlem Chelyabinsk, PSČ: 454129, Mashinostroiteley 21, Ruská federace, registrační číslo 1077449006469, g) Company with Limited Liability ChTPZ – Service, se sídlem Chelyabinsk, PSČ: 454129, Mashinostroiteley 21, Ruská federace, registrační číslo 1077449013377, h) ARKLEY (UK) Ltd., se sídlem Unit A North Gainsborough Studios 1 Poole Street London N1 5EB, Velká Británie, i) Joint Stock Company of Closed Type Logistics Krasnoyarsk, se sídlem Krasnoyarsk, PSČ: 660013, ul. Bogdana Khmelnitskogo 8g, Ruská federace, registrační číslo 1052462009214, j) Joint Stock Company of Closed Type Logistics NorthWest, se sídlem Saint-Petersburg, PSČ: 193029, Oblukhovskoy Oborony 76 „H“, Ruská federace, registrační číslo 1027801540975, k) Joint Stock Company of Closed Type Pipeline Bends, se sídlem Kopeisk, PSČ: 456656, ul. Kosmonavtov 26, Ruská federace, registrační číslo 1047422506966, l) Joint Stock Company of Closed Type Zhilevskaya Scrap Metal Company, se sídlem Sitne-Schelkanovo, PSČ: 142922, Zhilevskoy metallobazy projezd, Ruská federace, registrační číslo 1025005918300, m) Joint Stock Company of Closed Type Base of Metal Products, se sídlem Yaroslavl, PSČ: 150023, 2. sekce NPZ, závod ZhBK-1, registrační číslo 1037600602126, n) Joint Stock Company of Closed Type RIMERA, se sídlem Moskva, PSČ 125047, Lesnaya ul. 5, budova B, Ruská federace, registrační číslo 5077746604601(dále ZAO RIMERA), o) Joint Stock Company of Closed Type Uraltrubostal, se sídlem Pervouralsk, PSČ: 623112, Torgovaya ul. 1, Ruská federace, registrační číslo 1046601480463,


07 p) Company with Limited Liability Meta-Invest, se sídlem Moskva, PSČ: 109316, Volgogradskiy prospekt 2, Ruská federace, registrační číslo 1067746597115, q) Company with Limited Liability ChTPZ- Engineering, se sídlem Moskva, PSČ: 109316, Volgogradskiy prospekt 2, Ruská federace, registrační číslo 1107746088075, r) Company with Limited Liability Private Security Firm ChTPZ – Security-1, se sídlem Chelyabinsk, PSČ: 454129, Mashinostroiteley 21, Ruská federace, registrační číslo 1067449046961- účastník koncernu do 30. března 2012, s) Company with Limited Liability Private Security Firm ChTPZ – Security-2, se sídlem Chelyabinsk, PSČ: 454129,

Mashinostroiteley 21, Ruská federace, registrační číslo 1067449046939 - účastník koncernu do 16. dubna 2012, t) Company with Limited Liability Ural Pipe Syndicate, se sídlem Moskva Schipok 2, kancelář 228, registrační číslo 1097746695903 - účastník koncernu do 25. prosince 2012. u) Opravárenský závod MSA, s.r.o., Hlučínská 41, Dolní Benešov, PSČ 747 22, Česká republika v) MSA Slovakia s.r.o., Prievozská 2/A, Bratislava, PSČ 821 09, Slovenská republika w) MSA Allport Engineering Equipment Private Limited, A 213-214 Som Dutt Chamber 1, Bikaji Cama Place, New Delhi 110 066, Indie

Oddíl II. Rozhodné období Tato zpráva je zpracována za období od 1. ledna 2012 do 31. prosince 2012.

Oddíl III. Smlouvy a dohody uzavřené mezi Společnosti a propojenými osobami Přehled o smlouvách platných v rozhodném období (uzavřených v rozhodném období nebo obdobích předcházejících)

I) Smlouva o půjčce č. 2 ze dne 22. října 2010 ve znění dodatku č. 2 ze dne 29. prosince 2011 Smluvní strany:

MSA, a.s. (příjemce půjčky) a ZAO RIMERA (poskytovatel půjčky)

Předmět smlouvy:

750 000 EUR

Závazek, který ze smlouvy plyne společnos� ZAO RIMERA:

společnost ZAO RIMERA jakožto nástupnická společnost společnos� CHTPZ-KTS poskytne výše uvedenou půjčku

Závazek, který ze smlouvy plyne pro Společnost :

splátka půjčky včetně úroků 5 % p. a. nejpozději do 1. června 2012

Újma ovládané osoby:

uvedenou smlouvou nevznikla ovládané osobě žádná újma

Skutečné splátky této půjčky byly:

205 475 EUR dne 30. prosince 2011 544 525 EUR dne 24. února 2012

Skutečná splátka všech úroků byla:

48 035 EUR dne 24. května 2012

39


07 II) Smlouva o půjčce č. 3 ze dne 25. října 2010 ve znění dodatku č. 2 ze dne 29. prosince 2011 Smluvní strany:


Předmět smlouvy:

750 000 EUR








55 367 EUR 24. února 2012 599 892 EUR 5. března 2012 94 741 EUR 19. března 2012


50 738 EUR 24. května 2012

III) Smlouva o půjčce č. 4 ze dne 25. října 2010 ve znění dodatku č. 2 ze dne 29. prosince 2011 Smluvní strany:


Předmět smlouvy:

750 000 EUR








505 259 EUR 19. března 2012 244 741 EUR 16. dubna 2012


53 003 EUR 24. května 2012

IV) Smlouva o půjčce Č/I/01-182 ze dne 16. srpna 2011 ve znění dodatku č. 1 ze dne 29. prosince 2011 Smluvní strany:


Předmět smlouvy:

1 000 000 EUR








515 259 EUR 16. dubna 2012 484 741 EUR 21. května 2012


34 880 EUR 24. května 2012

40


07 V) Smlouva o půjčce ze dne 30. července 2012 ve znění dodatku č. 1 ze dne 10. července 2013 Smluvní strany (poskytovatel půjčky):

MSA, a.s. (příjemce půjčky) a Opravárenský závod MSA, s.r.o.

Předmět smlouvy:

4 800 000 Kč

Závazek, který ze smlouvy plyne společnos� Opravárenský závod MSA, s.r.o.:

Opravárenský závod poskytne výše uvedenou půjčku.

Závazek, který ze smlouvy plyne pro Společnost:

splátka půjčky včetně úroků 5 % p.a. nejpozději do 31. července 2014



VI) Ostatní smlouvy: 85 kupních smluv z r. 2012 na dodávku 2 127 ks armatur v hodnotě 27 484 308 EUR Smluvní strany:

MSA, a.s. a ZAO RIMERA

Předmět smluv:

dodávka 2 127 ks armatur

Závazky, které ze smluv plynou pro Společnost:

dodat 2 127 ks armatur

Závazky, které ze smluv plynou pro ZAO RIMERA:

zapla�t kupní cenu v celkové výši 27 484 308 EUR

Z objednaných 2 127 ks armatur nedodala Společnost v roce 2012 ještě 1 384 ks armatur v hodnotě 19 180 445 EUR. Celkem dodala Společnost pro ZAO RIMERA ve sledovaném roce 1 386 ks armatur a náhradní díly ve výši 17 845 254 EUR. Újma ovládané osoby:

uvedenými dodávkami a smlouvami ovládané osobě nevznikla ani nevznikne žádná újma

41


07 Oddíl IV. Transakce a zůstatky s propojenými osobami Společnost se během účetního období podílela na těchto transakcích s propojenými osobami: ��č)

2012

Výnosy Prodej služeb

774

Prodej hotových výrobků, materiálu a zboží

451 993

Celkem

452 767

Náklady / nákupy Nákup materiálu

1 723

Nákup služeb

24 203

Úrokové náklady

1 022

Celkem

26 948

Společnost vykazovala tyto zůstatky s propojenými osobami: ��s. �č)

31. prosince 2012

Pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů

50 556

Celkem

55 356

Závazky Závazky z obchodních vztahů

11 887

Přijaté půjčky

4 800

Přijaté zálohy

133 173

Celkem

149 860

42

Oddíl V. Ostatní právní úkony uskutečněné ve prospěch propojených osob V průběhu roku 2012 nebyly ve prospěch osoby ovládající a ostatních osob ovládaných osobou ovládající učiněny žádné právní úkony mimo rámec běžných právních úkonů uskutečňovaných ovládající osobou v rámci výkonu jejích práv jako vlastníka ovládané osoby.

Oddíl VI. Poskytnutá plnění a újmy vzniklé ovládané osobě a způsob jejich vyrovnání V průběhu účetního období nebyla v zájmu či na popud osoby ovládající a ostatních osob ovládaných osobou ovládající ze strany ovládané osoby přijata či uskutečněna žádná jiná opatření. Ovládané osobě a ostatním osobám ovládaným osobou ovládající nevznikla z výše uvedených poskytnutých plnění či přijatých protiplnění, smluv, jiných právních úkonů a ostatních opatření žádná újma. Výše přijatých a poskytnutých plnění odpovídá poskytnutým a přijatým protiplněním.


07 Oddíl VII. Závěr Tato zpráva byla zpracovaná statutárním orgánem Společnosti dne 29. března 2013.

Podpisy členů statutárního orgánu Společnosti: V Dolním Benešově, dne 29. března 2013

Ivan Neuwirth předseda představenstva

Vladimir Kononov člen představenstva

Kamil Žůrek finanční manažer

43

ZPRÁVA DOZORČÍ RADY O SVÉ ČINNOSTI ZA ROK 2012

08 ● Zpráva o činnosti dozorčí rady za období od 1.1.2012 do 31.12.2012 ● Přezkoumání řádné účetní uzávěrky ● Stanovisko dozorčí rady ke zprávě auditora ● Stanovisko k návrhu na rozdělení zisku předloženého představenstvem Dozorčí rada zasedala a rozhodovala v roce 2012 v tříčlenném složení: předsedkyně dozorčí rady Olga Naumová, členové dozorčí rady Marina Čupachina a Štěpánka Kubincová. V průběhu roku 2012 se dozorčí rada sešla dvakrát. Jednání bylo společné se zasedáním představenstva společnosti. Na zasedání byly projednány hospodářské výsledky za rok 2012, plán investic na rok 2012, stav základních kontraktů a tendrů, organizační změny a aktuální stav dceřiných společností. Dozorčí rada v roce 2012 vykonávala své povinnosti v souladu se zákonem a stanovami společnosti MSA, a.s. Dozorčí rada kontrolovala činnost představenstva a realizaci hospodářské činnosti představenstvem. Představenstvo MSA, a.s. v průběhu roku 2012 informovalo dozorčí radu o činnosti společnosti, její finanční situaci a předkládalo všechny potřebné informace.

V průběhu zasedání 31. 10. 2012 se dozorčí rada seznámila s účetní závěrkou společnosti za rok 2012 a vybrala podle předložených nabídek auditora pro rok 2013. Podle vyjádření auditorské firmy Deloitte Audit, s.r.o. účetní závěrka podává přesný obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnosti MSA, a.s. k 31. 12. 2012, včetně nákladů, výnosů a výsledků hospodaření společnosti za rok 2012 v souladu s českými účetními zákony. Dozorčí rada projednala a přijala závěry auditu a projevila souhlas ke zprávě o výsledcích hospodaření za rok 2012. Dozorčí rada doporučuje jedinému akcionáři vyslovit souhlas s vykázaným stavem majetku, závazků, vlastního kapitálu, ekonomického výsledku a jeho rozdělením za období od 1. 1. 2012 do 31. 12. 2012 podle návrhu představenstva. Dozorčí rada doporučuje jedinému akcionáři společnosti MSA, a.s.: • schválit řádnou účetní závěrku za období od 1. 1. 2012 do 31. 12. 2012 • převedení výsledku hospodaření za období od 1. 1. 2012 do 31. 12. 2012 ve výši 60 290 tis. Kč z účtu hospodářského výsledku ve schvalovacím řízení na účet nerozděleného zisku minulých let.

Olga Valerievna Naumová předseda dozorčí rady

44

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA

09

45

MSA, a.s. Hlučínská 641 747 22 Dolní Benešov Česká republika tel: +420 553 881 111 fax: +420 553 881 200 e-mail: [email protected] www.msa.cz

V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA 2012

Recommend Documents