V ROâNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT. PRÒMSTAV, a.s. V ROâNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT 2003

2003

2003

V¯ROâNÍ ZPRÁVA AN N UAL R EPORT

P R Ò MSTAV, a.s. V¯ROâNÍ ZPRÁVA • ANNUAL REPORT • 2003

O1

Obsah

Contents

3 Profil spoleãnosti

3 Profile of the Company

4 Vybrané ukazatele (1998-2003)

4 Selected Indices (1998-2003)

6 Slovo úvodem

6 Opening Statement

8 Nejv˘znamnûj‰í události roku 2003

8 The Major Events in 2003

10 Pfiedstavenstvo a dozorãí rada

10 Board of Directors and Supervisory Board

13 Organizaãní struktura spoleãnosti

13 Organisational Structure of the Company

14 Systém fiízení stavební v˘roby

14 Structure of the Management

16 Struktura stavební v˘roby

of Building Construction

18 Stavby dokonãené v roce 2003

16 Construction Works Structure

20 Stavby rozestavûné v roce 2003

18 Contruction Projects Finished in 2003

22 Certifikace managementu jakosti

20 Contruction Projects in Progress in 2003

a environmentálního managementu 24 Lidské zdroje

22 Quality Control and Environmental Management Certificates

32 Zpráva dozorãí rady

24 Human Resources

33 Finanãní ãást

32 Report of the Supervisory Board 33 Financial Section

V¯ROâNÍ ZPRÁVA • ANNUAL REPORT • 2003

1

2

P R Ò M STAV, a . s .

Profil spoleãnosti Profile of the Company

PrÛmstav, a.s. je v˘znamná stavební firma, která jiÏ pfies 50 let realizuje dÛleÏité stavby v oboru pozemního stavitelství. PÛsobí nejen na území hlavního mûsta Prahy, ale také v ostatních krajích âeské republiky.

PrÛmstav, a.s., is a significant construction company that has been responsible for significant projects in the area of building construction for more than 50 years, not only in the capital, Prague, but also in other regions of the Czech Republic.

Spoleãnost se zab˘vá v˘hradnû stavební ãinností – v˘stavbou bytov˘ch, obchodních, administrativních a prÛmyslov˘ch objektÛ. Nezanedbateln˘ je téÏ podíl rekonstrukcí, a to i památkov˘ch objektÛ. Ve v˘stavbû monolitick˘ch Ïelezobetonov˘ch konstrukcí patfií mezi ‰piãku tohoto oboru.

The Company is engaged exclusively in the field of construction activities – construction of apartments, commercial, administration and industrial buildings. The share of reconstructions, including the reconstruction of monuments, is also considerable. The firm is one of the leading companies in the area of monolithic steel-concrete structures.

V roce 2003 byla spoleãnost PrÛmstav, a.s. ocenûna v soutûÏi „âesk˘ch 100 nejlep‰ích“, kde byla vyhodnocena v oborové kategorii „Stavebnictví“ mezi ‰esti nejlep‰ími firmami.

In 2003, PrÛmstav, a.s., ranked among the 6 top companies in “The Best Czech One Hundred” in the category “Building Construction”.

Po celou dobu ãinnosti od roku 1992, kdy do‰lo k transformaci do privátní podoby jako spoleãnost s ruãením omezen˘m metodou management buy out, je její majetková struktura témûfi nemûnná.

The property structure of the firm has remained virtually unchanged since the year of its transformation into a private company (a limited liability company) using the management buy-out method in 1992.

Pro posílení pozice firmy na stavebním trhu byl PrÛmstav s.r.o. v únoru 1997 transformován pfii nezmûnûné vlastnické struktufie na akciovou spoleãnost.

In order to enhance the positioning of the company on the building construction market, the firm was transformed into a joint-stock company with unchanged ownership structure in February 1997.

Kontinuita vlastnick˘ch vztahÛ nejlépe dokumentuje stabilitu firmy v témûfi dvanáctiletém období.

The continuity of the ownership relationships is the best proof of the stability of the firm in a period of almost twelve years.


3

Vy b r a n é u k a z a t e l e ( 1 9 9 8 - 2 0 0 3 ) Selected Indices (1998-2003)

4


Celkové v˘nosy spoleãnosti v tis. Kã / Total revenues in TCZK

1998

1999

2000

2001

2002

2003

1 074 598

1 055 473

1 418 917

1 217 326

1 112 655

1 455 831

Zisk pfied zdanûním v tis. Kã / Profit before taxation in TCZK

19 418

20 089

20 541

30 893

27 572

18 077

Vlastní kapitál v tis. Kã / Equity in TCZK

59 203

70 842

80 301

96 208

111 985

114 636

546

539

506

483

496

489

179 260

187 207

178 066

201 443

200 622

197 961

328

347

352

417

405

405

619 960

619 176

856 221

483 580

586 593

553 862

Poãet pracovníkÛ / Count of employees Pfiidaná hodnota v tis. Kã / Added value in TCZK Pfiidaná hodnota na pracovníka v tis. Kã / Added value per employee in TCZK Aktiva celkem v tis. Kã / Total assets in TCZK

Celkové v˘nosy spoleãnosti / Total revenues

Zisk pfied zdanûním / Profit before taxation

v tis. Kã / in TCZK

v tis. Kã / in TCZK 30

1 500

25

1 200

20 900 15 600 10 300

5

0 98

99

00

01

02

03

98

99

00

01

02

03

Vlastní kapitál / Equity

Pfiidaná hodnota na pracovníka / Added value per emloyee



100 000

400

80 000

350 300

60 000

250 40 000 200 20 000 0 98

99

00

01

02

03

98

99

00

01

02


03

5

Slovo úvodem Opening Statement

VáÏení akcionáfii, váÏení obchodní partnefii,

Ladies and Gentlemen, our Shareholders, Partners,

dovolujeme si vám, tak jako v minul˘ch letech, pfiedloÏit v˘roãní zprávu dle standardÛ poÏadovan˘ch pro tento dokument.

Allow us to present – as in previous years – our Annual Report, which has been prepared in compliance with all standard requirements applicable to the document.

V˘roãní zpráva dokumentuje, Ïe si na‰e firma upevnila své místo na stavebním trhu v oboru pozemního stavitelství.

6


The Annual Report shows that our firm has succeeded in strengthening its position on the construction market in the area of structural engineering.

Podnikatelské prostfiedí s rÛstem stavebnictví zhruba o 9 %, nízké úrokové míry, masivní investice do bydlení, pfiíliv zahraniãního kapitálu a dal‰í pfiíznivé makroekonomické ukazatele byly velkou pfiíleÏitostí pro stavební firmy. PrÛmstav, a.s. tuto pfiíleÏitost vyuÏil nárÛstem v˘nosÛ o 30 %. Podafiilo se v˘raznû zv˘‰it produktivitu a mírnû zv˘‰it produktivitu z pfiidané hodnoty na pracovníka. Nepodafiilo se plnû dosáhnout plánovaného zisku. Realizace bytov˘ch staveb a zvlá‰tû práce na klientsk˘ch zmûnách zatíÏily firmu nárÛstem pracnosti a ãásteãnû i nákladÛ. Spoleãnû s posuzováním kontraktaãních rizik je v souãasnosti dávána priorita kontrole a fiízení nákladÛ na bytov˘ch objektech, zvlá‰tû v oblasti klientsk˘ch zmûn. Z nejv˘znamnûj‰ích zakázek dokonãil PrÛmstav, a.s. velk˘ bytov˘ projekt Kaskády Barrandov II, supermarket Bauhaus v âestlicích, v˘‰kov˘ polyfunkãní dÛm v Praze Modfianech a rekonstrukci a pfiístavbu Okresního soudu v Tachovû. Firma se dále odpovûdnû zab˘vala vztahem k Ïivotnímu prostfiedí. V roce 2003 PrÛmstav, a.s. úspû‰nû absolvoval kontrolní audity jiÏ zaveden˘ch a certifikovan˘ch systémÛ environmentálního managementu a systému fiízení jakosti. Tyto a dal‰í systémy plnû implementujeme do fiízení firmy tak, aby zcela odpovídaly poÏadavkÛm Evropské unie. Spoleãnost PrÛmstav, a.s. dále absolvovala certifikaci pro styk s utajovan˘mi skuteãnostmi, stupeÀ utajení „vyhrazené“. Probíhá certifikace pro stupeÀ utajení „tajné“. Spoleãnost potvrdila svou pozici mezi pfiedními ãesk˘mi stavebními firmami mimo jiné i umístûním v soutûÏi „âesk˘ch 100 nejlep‰ích“ a získáním titulu „Stavba roku 2003“ za rekonstrukci Paláce LANGHANS. Jak dobr˘ stav sesmluvnûné zakázkové náplnû v objemu i struktufie na rok 2004, tak stav podnikatelského prostfiedí v na‰em oboru stavebnictví, nás naplÀují stfiízliv˘m optimismem pro leto‰ní rok. Na závûr bych chtûl podûkovat za spolupráci v roce 2003 na‰im obchodním partnerÛm i zamûstnancÛm a vyjádfiit pfiání dále korektnû spolupracovat v letech budoucích.

A business environment with building industry growth of approximately 9%, low interest rates, massive investments in housing, inflow of foreign capital and other beneficial macroeconomic indices have created a great opportunity for building companies. PrÛmstav, a.s. has made use of this opportunity, with revenues increasing by 30%. It has achieved a significant improvement in its general productivity and a slight increase in the productivity from added value per employee. On the other hand, the firm has not fully met its planned profits. The building of apartments, and in particular the work associated with changes ordered by our clients, has lead to a growth of labour consumption and, in particular, also of costs. In addition to the assessment of the risks connected with the given contract, priority is now awarded to the control and management of costs related to housing buildings, in particular in the area of client-ordered changes. The most significant projects that PrÛmstav, a.s. completed in 2003 include a large residential project Barrandov II, a Bauhaus supermarket at âestlice, high-rise poly-functional building in Prague-Modfiany and the reconstruction of the District Court building in Tachov. Furthermore, the firm addressed with due care the area of environmental protection. In 2003 PrÛmstav, a.s. successfully underwent audits of already established and certified systems of environmental management and quality management. These and other systems have been fully implemented in the management of the firm so that they fully comply with the requirements of the European Union. In addition, PrÛmstav, a.s. obtained certification for handling confidential information assessed as “classified”. Certification for the level “secret” is pending. The company confirmed its position as one of the leading Czech construction firms among other things by its high placing in the listing “The Best Czech One Hundred”, and by wining the “Construction of the Year 2003” award for the reconstruction of LANGHANS Palace. The favourable state of contracted projects for the year 2004, both from the point of view of their volumes and their structure, as well as the general business conditions in our area of building construction, fill us with cautious optimism for this year. In conclusion, I would like to thank our business partners and our employees for their co-operation in the year 2003, and to express our desire to continue this successful relationship in the years to come.

Ing. Ivan Bauer, M BA Pfiedseda pfiedstavenstva a fieditel spoleãnosti Chairman of the Board and Managing Director


7

Nejv˘znamnûj‰í události roku 2003 The Major Events in 2003

l e d e n

J a n u a r y

21. 1.

21. 1.

29. 1.

29. 1. 30. 1.

kontrolní audit certifikovaného systému jakosti prodlouÏil jeho platnost do 31. 12. 2004 kontrolní audit certifikovaného systému environmentálního managementu prodlouÏil jeho platnost do 31. 12. 2004 zahájení v˘stavby haly pro firmu BAUHAUS v âestlicích dokonãení v˘stavby bytÛ v Praze 10 Uhfiínûvsi

ú n o r 20. 2.

dokonãení rekonstrukce hotelu Centrál v Karlov˘ch Varech

b fi e z e n 7. 3. 29. 3.

30. 3.

dokonãení v˘stavby bytového domu v Praze 1, v ulici 28. fiíjna zahájení v˘stavby monolitick˘ch konstrukcí v Praze 10 na akci Skalka centrum, âesk˘ statistick˘ úfiad pro firmu Skanska a.s. firma KPMG âeská republika Audit, spol. s r.o. provedla audit a vydala zprávu auditora

d u b e n 16. 4. 18. 4.

konání valné hromady firmy PrÛmstav, a.s. dokonãení rekonstrukce restaurace v hotelu Renaissance v Praze 1

k v û t e n 5. 5. 5. 5. 15. 5. 15. 5.

dokonãení v˘stavby v˘‰kového polyfunkãního domu v Praze Modfianech zahájení rekonstrukce budovy Národního technického muzea v Praze 7 za plného provozu zahájení rekonstrukce bytového domu Mánesova 32 v Praze 2 dokonãení v˘stavby polyfunkãního domu v Bene‰ovû v Tyr‰ovû ulici

ã e r v e n 6. 6.

dokonãení v˘stavby hotelu Ambiente v Karlov˘ch Varech

29. 1.

29. 1. 30. 1.

F e b r u a r y 20. 2.


Completion of the reconstruction of Hotel Central in Karlovy Vary

M a r c h 7. 3. 29. 3.

30. 3.

Completion of the construction of apartment building in Pratur 1, 28. fiíjna Street Commencement of the construction of monolithic structures in Prague 10 within the project of Skalka centre, the Czech Statistical Office, for Skanska a.s. KPMG âeská republika Audit, spol. s r.o., performed audit and issued auditor’s report

A p r i l 16. 4. 18. 4.

Regular General Meeting of PrÛmstav, a.s. Completion of the reconstruction of restaurant in hotel Renaissance in Prague 1

M a y 5. 5. 5. 5.

15. 5. 15. 5.

Completion of the construction of high-rise polyfunctional building in Prague-Modfiany Commencement of the reconstruction of the building of the National Technical Museum in Prague 7 (under full operation) Commencement of the reconstruction of apartment house Mánesova 32 in Prague 2 Completion of the construction of a polyfunctional building in Bene‰ov, Tyr‰ova Street

J u n e 6. 6.

8

Audit of the certified quality system extended its effectiveness till 31. 12. 2004 Audit of the certified system of environmental management extended its effectiveness till 31. 12. 2004 Commencement of the construction of a hall for BAUHAUS in âestlice Completion of the construction of apartments in Prague 10-Uhfiínûves

Completion of the construction of Hotel Ambiente in Karlovy Vary

s r p e n

A u g u s t

5. 8.

5. 8.

8. 8.

poloÏení základního kamene na stavbû BoÏanovská v Praze 9 dokonãení v˘stavby bytov˘ch domÛ v Praze 7-Tróji II. etapa

z á fi í 11. 9. 25. 9.

S e p t e m b e r dokonãení v˘stavby haly pro firmu BAUHAUS v âestlicích slavnostní vyhlá‰ení soutûÏe „Stavba roku 2003“ v Obecním domû, titul získala stavba Rekonstrukce Paláce LANGHANS, které se dostalo i ocenûní obce architektÛ „Grand Prix“

fi í j e n 20. 10. dokonãení v˘stavby bytového domu v Praze 2, Krokova ulice 25. 10. dokonãení monolitick˘ch konstrukcí na stavbû Skalka centrum v Praze 10 30. 10. zahájení prací na stavbû obytné zóny Sylván v Plzni – bytov˘ dÛm C

l i s t o p a d 24. 11. zahájení v˘stavby bytového komplexu Kaskády Barrandov III 28. 11. slavnostní pfiedání diplomu v rámci vyhlá‰ení v˘sledkÛ soutûÏe „âesk˘ch 100 nejlep‰ích“ kaÏdoroãnû pofiádané firmou Comenius, ve které se firma umístila mezi ‰esti nejlep‰ími firmami v oboru stavebnictví

p r o s i n e c 1. 12.

8. 8.

Laying of the foundation stone of the construction in BoÏanovská Street in Prague 9 Completion of the construction of apartment houses in Prague 7-Trója 2nd stage

dokonãení rekonstrukce bytového domu v Milovicích 18. 12. dokonãení rekonstrukce a pfiístavby Okresního soudu v Tachovû

11. 9. 25. 9.

Completion of the construction of the hall for BAUHAUS in âeslice Solemn announcement of the results of competition “Building of the Year 2003” in Obecní dÛm (the Municipal House) in Prague, the title was won by the reconstruction of LANGHANS Palace; the project was also awarded the “Grand Prix” by the architects guild (Obec architektÛ)

O c t o b e r 20. 10. Completion of the construction of an apartment house in Prague 2, Krokova Street 25. 10. Completion of the monolithic structures of Skalka centre in Prague 10 30. 10. Commencement of the works within the construction of residential area Sylván in PlzeÀ – apartment house C

N o v e m b e r 24. 11. Commencement of the construction of apartment building Cascades Barrandov 3rd stage 28. 11. Solemn hand over of diploma within the announcement of the results of the contest “The Best Czech One Hundred” every year held by the Company Comenius, in which the firm ranked among the best 6 firms in the field

D e c e m b e r 1. 12.

Completion of the reconstruction of an apartment house in Milovice 18. 12. Completion of the reconstruction and addition of District Court Tachov


9

Pfiedstavenstvo Board of Directors

Pfiedstavenstvo I n g .

I v a n

Board of Directors B a u e r ,

M B A

( 1 9 5 3 )

I n g .

I v a n

B a u e r ,

M B A

( 1 9 5 3 )

pfiedseda pfiedstavenstva a fieditel spoleãnosti

Chairman of the Board, Managing Director

V PrÛmstavu od roku 1978: asistent, mistr, stavbyvedoucí, vedoucí stfiediska, fieditel PrÛmstav Praha, n.p., závod 01 Praha, fieditel spoleãnosti PrÛmstav, a.s.

With PrÛmstav since 1978, assistant, manager, construction foreman, company manager, director of PrÛmstav Praha, n.p. závod 01 Praha, Managing Director.

I n g .

I n g .

M i r o s l a v

N e t r e f a

( 1 9 5 6 )

místopfiedseda pfiedstavenstva a ekonomick˘ námûstek V PrÛmstavu od roku 1980: asistent, vedoucí plánovaã, ekonomick˘ námûstek.

I n g .

Z d e n û k

U r b a n ã í k

( 1 9 3 7 )

ãlen pfiedstavenstva V PrÛmstavu od roku 1962: stavbyvedoucí, dispeãer HSV, ekonom závodu, fieditel v˘stavby sídli‰tû ¤epy II, vedoucí inÏen˘r závodu, obchodní námûstek do 12/1997.

I v a n

M a t û j o v i ã

( 1 9 4 8 )

ãlen pfiedstavenstva V PrÛmstavu od roku 1967: asistent, mistr, stavbyvedoucí, v˘robní dispeãer, v˘robnû technick˘ námûstek do 1/2003.

J o s e f

K a m e ‰

( 1 9 4 8 )

ãlen pfiedstavenstva a obchodní námûstek V PrÛmstavu od roku1970: asistent, mistr, stavbyvedoucí, obchodní námûstek.

M i r o s l a v

N e t r e f a

( 1 9 5 6 )

Vice-chairman of the Board and Director for the Economic Section With PrÛmstav since 1980, assistant, chief company planner, Director for the Economic Section.

I n g .

Z d e n û k

U r b a n ã í k

( 1 9 3 7 )

Member of the Board With PrÛmstav since 1962, construction foreman, HSV dispatcher, company economist, director of construction for housing estate ¤epy II, chief plant engineer, Director for the Commercial Section until 12/1997.

I v a n

M a t û j o v i ã

( 1 9 4 8 )

Member of the Board With PrÛmstav since 1967, assistant, manager, construction foreman, construction dispatcher, Director for the Production and Technical Section until 1/2003.

J o s e f

K a m e ‰

( 1 9 4 8 )

Member of the Board, Director for the Commercial Section With PrÛmstav since 1970, assistant, manager, construction foreman, Director for the Commercial Section.

10


Dozorãí rada Supervisory Board

Dozorãí rada I n g .

P a v e l

Supervisory Board H r o m á d k a

( 1 9 6 1 )

I n g .

P a v e l

H r o m á d k a

( 1 9 6 1 )

pfiedseda dozorãí rady, vedoucí OIS

Chairman of the Supervisory Board, Head of ISD

V PrÛmstavu od roku 1985.

With PrÛmstav since 1985.

I v a n

P r o c h á z k a

( 1 9 5 6 )

I v a n

P r o c h á z k a

( 1 9 5 6 )

místopfiedseda dozorãí rady, stavbyvedoucí

Vice-chairman of the Supervisory Board,


construction foreman

P a v e l

M a t û j k a

( 1 9 5 3 )

With PrÛmstav since 1977.

ãlen dozorãí rady, pfiedseda odborové organizace

P a v e l

M a t û j k a

( 1 9 5 3 )


Member of the Board, Head of the trade union With PrÛmstav since 1971.


11

Diplom udûlen˘ v soutûÏi „âesk˘ch 100 nejlep‰ích“ / The diploma handed over within the contest “The Best Czech 100”

Titul „Stavba roku 2003“ získan˘ za rekonstrukci Paláce LANGHANS / The title “Building of the Year 2003” won by the reconstruction of LANGHANS Palace

12


Organizaãní struktura spoleãnosti Organisational Structure of the Company

Nejvy‰‰ím orgánem spoleãnosti je valná hromada, kontrolním orgánem spoleãnosti je dozorãí rada. ¤ídícím orgánem spoleãnosti je pfiedstavenstvo v ãele s pfiedsedou, kter˘ je souãasnû fieditelem podniku.

Supreme body of the Company is its General Meeting, while its controlling body is the Supervisory Board. Managing body of the Company is its Board of Directors headed by its Chairman who is also the Director of the Company.

Vedení podniku dále reprezentují ekonomick˘, obchodní a v˘robnû technick˘ námûstek.

Further, the management of the Company is represented by its Financial, Sales and Production Deputy Directors.


13

Systém fiízení stavební v˘roby Structure of the Management of Building Construction

V lednu roku 2003 firma PrÛmstav, a.s. zahájila zavádûní komplexního systému fiízení stavební v˘roby. Systém fiízení stavební v˘roby sjednocuje pÛvodnû roztfií‰tûné databáze firmy do jedné globální databáze a umoÏÀuje managementu firmy, organizaãním sloÏkám firmy i v‰em stavbyvedoucím jednotn˘ pohled do v‰ech potfiebn˘ch dokumentÛ, které vznikají na rÛzn˘ch místech, jsou archivovány v databázovém serveru a jsou pfiístupné ze v‰ech staveb po celé âeské republice. ¤ídící dokumenty, harmonogramy, zápisy z kontrolních dní, systém jakosti, operativní plány a v‰echny dÛleÏité dokumenty jsou integrovány v jednotné databázi, dokonale provázané a pfiístupné podle potfieb a na v‰ech úrovních.

14


In January 2003, PrÛmstav, a.s., commenced the implementation of the comprehensive system of building construction management. The system unites the originally fragmented databases of the firm in one global database and allows the management of the firm, its organisation units and all site managers uniform access to all necessary documents prepared at various locations, saved in the database server and accessible from all construction sites in the whole Czech Republic. Management documents, schedules, protocols from site meetings, quality system, operational planning and all important documents have been integrated in a uniform database, perfectly interlinked and accessible as necessary on all levels.

V˘‰kov˘ dÛm Modfiany, Praha 4 / High-rise building Modfiany, Praha 4 V¯ROâNÍ ZPRÁVA • ANNUAL REPORT • 2003

15

Struktura stavební v˘roby Construction Works Structure

V roce 2003 pokraãoval trend nárÛstu bytové v˘stavby. V obratu spoleãnosti do‰lo k dal‰ímu zv˘‰ení podílu bytové v˘stavby z 55 % v roce 2002 na 67 % v roce 2003. Oproti roku 2002 vzrostl poãet dokonãen˘ch bytÛ z 51 na 569 v roce 2003. Pokles prÛmyslové v˘stavby pokraãoval. Pokraãující trend ve struktufie provádûn˘ch prací smûrem k bytové v˘stavbû spoleãnû s vysok˘mi nároky investorÛ na kvalitu bytÛ podstatnû zv˘‰il nároky na poãty technikÛ, ktefií tuto oblast v˘stavby fiídili. Vysoké nároky na fiízení jsou poÏadovány zvlá‰tû pfii realizaci klientsk˘ch zmûn na bytové v˘stavbû. Velk˘mi stavbami roku 2003 byla v˘stavba komplexu budov Barrandovské kaskády II s 312 byty, realizace 96 bytov˘ch jednotek v Mariánsk˘ch Lázních a zejména v˘stavba a uvedení do provozu nejvût‰ího obchodního a prodejního centra firmy Bauhaus v âeské republice, které bylo ve velmi krátké dobû vybudováno v Praze âestlicích. PrÛmstav, a.s. se dlouhodobû systematicky zab˘vá realizací monolitick˘ch konstrukcí. Jsou realizovány i subdodávky pro jiné velké firmy jako napfiíklad v˘stavba monolitick˘ch konstrukcí pro firmu Skanska CZ pfii v˘stavbû âeského statistického úfiadu. Objem monolitick˘ch konstrukcí tvofií zhruba 20 % obratu firmy. Kromû stfiediska monolitick˘ch konstrukcí jsou souãástí firmy také stfiediska vzduchotechniky, sádrokartonov˘ch konstrukcí, povrchov˘ch úprav, hliníkov˘ch konstrukcí a dále obsluÏná stfiediska jako napfiíklad stfiedisko geodetick˘ch prací, dopravy a stfiedisko mechanizace, jefiábÛ a zdvihací techniky.

In 2003, the tendency of growth of apartment construction continued. The share of apartments building in the turnover of the company increased from 55% in 2002 to 67% in 2003. In comparison with the year 2002, the number of completed apartments grew from 51 to 569 in the year 2003. The decrease in the area of industrial construction continued. The proportional change in completed buildings in favour of housing construction, together with the high requirements of investors concerning the quality of apartments, meant the growth of complexity and increased demands on the number of technicians to manage the constructions. In 2003, exceptionally interesting projects included the construction of a complex known as Barrandovské kaskády (Barrandov Cascades) Stage II with 312 apartments, of 96 apartment units in Mariánské Láznû and, in particular the construction and putting into operation of the largest commercial centre of Bauhaus Company in the Czech Republic, completed within a very short period of time in Prague âestlice. PrÛmstav, a.s., is engaged on a long-time and systematic basis in the implementation of monolithic structures, also in the form of subcontracted works for other large companies. As an example, we can mention the delivery of monolithic structures for Skanska CZ within the project of construction of the building for the Czech Statistical Office. The volume of monolithic structures provides for approximately 20% of the turnover of the firm. In addition to the operational unit “Monolithic Structures” the organisational structure of the Company includes the operational units “Air Conditioning”, “Plasterboard Structures”, “Surface Finishing”, “Aluminium Structures”, and service departments, such as “Geodetical Works”, “Transport” and “Mechanization, Cranes and Lifting Technology”.

16


Struktura staveb z hlediska velikosti hodnoty díla / Analysis of constructions by size of structures hodnota díla (v mil. Kã) value (in CZK million)

%

120

9

stavby mezi 15 mil. a 40 mil. Kã / structures between CZK 15 million and CZK 40 million

98

7

stavby mezi 40 mil a 90 mil. Kã / structures between CZK 40 million and CZK 90 million

272

21

stavby nad 90 mil. Kã / structures above CZK 90 million

823

63

1 313

100

2003 stavby pod 15 mil. Kã / structures bellow CZK 15 million

celkem / total

Struktura staveb z hlediska typu investora / Analysis of constructions by investor type hodnota díla (v mil. Kã) value (in CZK million)

%

zahraniãní investor / foreign investor

225

17

tuzemsk˘ investor státní / local state investor

430

33

tuzemsk˘ investor soukrom˘ / local private investor

658

50

1 313

100

2003

celkem / total

Struktura staveb z hlediska typÛ v˘stavby / Analysis of constructions by construction types hodnota díla (v mil. Kã) value (in CZK million)

%

bytová v˘stavba / apartment buildings

746

57

obãanská v˘stavba / civil buildings

551

42

16

1

1313

100

2003

prÛmyslová v˘stavba / prÛmyslová v˘stavba celkem / total


17

Stavby dokonãené v roce 2003 Construction Projects Finished in 2003

Bytová v˘stavba PrÛmstav, a.s. jako vy‰‰í dodavatel název stavby

mûsto

adresa stavby

objednatel

Bytov˘ dÛm Uhfiínûves

Praha 10 - Uhfiínûves

Nové námûstí

Hl. mûsto Praha

dokonãení

Bytov˘ dÛm 28. fiíjna

Praha 1

28. fiíjna 7

Plankvadrat , s.r.o.

bfiezen 03

Polyfunkãní dÛm Bene‰ov

Bene‰ov

Tyr‰ova

Hedvik Jaromír

kvûten 03

V˘‰kov˘ dÛm Modfiany

Praha 12

Tylova ãtvrÈ – Modfiany

Hl. mûsto Praha

kvûten 03

Trója II. etapa

Praha 7

Trojská

OPUS IMMOBILIEN II spol. s r.o.

Bytov˘ dÛm Krokova

Praha 4

Krokova

FICOM v.o.s.

fiíjen 03

dokonãení

leden 03

srpen 03

Obãanská v˘stavba PrÛmstav, a.s. jako vy‰‰í dodavatel název stavby

mûsto

adresa stavby

objednatel

Hotel CENTRÁL

Karlovy Vary

Divadelní nám. 17

Olymp International s.r.o.

Hotel RENAISSANCE – rekonstrukce restaurace

Praha 1

V Celnici

Gestin Holding a.s.

duben 03

Hotel AMBIENTE

Karlovy Vary

Moravská

BARFI-INVEST a.s.

ãerven 03

Bauhaus âestlice

Praha

Komerãní zóna âestlice

BAUHAUS IMMO Praha s.r.o.

Okresní soud Tachov

Tachov

Nám. Republiky 17

Okresní soud v Tachovû

prosinec 03

název stavby

mûsto

adresa stavby

objednatel

dokonãení

Skalka centrum (âesk˘ statistick˘ úfiad) monolit

Praha 10

Na Padesátém

Skanska CZ a.s.

Rekonstrukce jednací sínû MHMP – hliníkové konstrukce

Praha 1

Mariánské námûstí 2

ARWEN s.r.o.

prosinec 03

dokonãení

únor 03

záfií 03

PrÛmstav, a.s. jako dodavatel

fiíjen 03

PrÛmyslová v˘stavba PrÛmstav, a.s. jako vy‰‰í dodavatel název stavby

mûsto

adresa stavby

objednatel

Kyselina dusiãná

Lovosice

Lovosice

Chemoprojekt, a.s.

18


duben 03

Apartment buildings PrÛmstav, a.s. as higher contractor Name of construction

City

Address

Customer

Apartment building Uhfiínûves

Praha 10 - Uhfiínûves

Nové námûstí

City of Prague

Completion

Apartment building 28. fiíjna

Praha 1

28. fiíjna 7

Plankvadrat, s.r.o.

Polyfunctional building Bene‰ov

Bene‰ov

Tyr‰ova

Hedvik Jaromír

May 2003

High-rise building Modfiany

Praha 12

Tylova ãtvrÈ – Modfiany

City of Prague

May 2003

Trója 2nd stage

Praha 7

Trojská

OPUS IMMOBILIEN II spol. s r.o.

Apartment building Krokova

Praha 4

Krokova

FICOM v.o.s.

January 2003 March 2003

August 2003 October 2003

Civil buildings PrÛmstav, a.s. as higher contractor Name of construction

City

Address

Customer

Hotel CENTRÁL

Karlovy Vary

Divadelní nám. 17

Olymp International s.r.o.

Completion

Hotel RENAISSANCE – reconstruction of restaurant

Praha 1

V Celnici

Gestin Holding a.s.

April 2003

Hotel AMBIENTE

Karlovy Vary

Moravská

BARFI-INVEST a.s.

June 2003

Bauhaus âestlice

Praha

Komerãní zóna âestlice

BAUHAUS IMMO Praha s.r.o.

September 2003

District Court Tachov

Tachov

Nám. Republiky 17

District court Tachov

December 2003

February 2003

PrÛmstav, a.s. as subcontractor Name of construction

Address

Customer

Skalka centre (Czech Statistical Office) monolithic structure Praha 10

City

Na Padesátém

Skanska CZ a.s.

Reconstruction of meeting hall – aluminium structures

Mariánské námûstí 2

ARWEN s.r.o.

Praha 1

Completion October 2003 December 2003

Industrial construction PrÛmstav, a.s. as higher contractor Name of construction

City

Address

Customer

Warehouse of nitric acid

Lovosice

Lovosice

Chemoprojekt, a.s.

Completion April 2003


19

Stavby rozestavûné v roce 2003 Construction Projects in Progress in 2003

Kaskády Barrandov, Praha 5 / Cascades Barrandov, Praha 5

20


Bytov˘ dÛm BoÏanovská, Praha 9 / Apartment building BoÏanovská, Praha 9

PrÛmstav, a.s. jako vy‰‰í dodavatel název stavby

mûsto

adresa

objednatel

zahájení

Rekonstrukce budovy Národního technického muzea

Praha 7

Kostelní 1320/42

Národní technické muzeum

kvûten 03

Rekonstrukce a dostavba garáÏí

Praha 2

Mánesova 32

MUDr. Jan Zídek

kvûten 03

30 bytov˘ch jednotek

Praha 9

BoÏanovská

Bytové domy BoÏanovská s.r.o.

Rekonstrukce objektu Marie Cibulkové

Praha 4

Marie Cibulkové 491

Centropen a.s.

Obytná zóna Sylván, bytov˘ dÛm C

PlzeÀ

Znojemská

Obytná zóna Sylván a.s.

Kaskády Barrandov III

Praha 5

Voskovcova

FINEP Barrandov k.s.

ãervenec 03 srpen 03 fiíjen 03 listopad 03

PrÛmstav, a.s. as higher contractor Name of construction

City

Address

Customer

Started

National Technical Museum – reconstruction of the building

Praha 7

Kostelní 1320/42

National Technical Museum

May 2003

Reconstruction and completion of garages

Praha 2

Mánesova 32

MUDr. Jan Zídek

May 2003

30 apartment units

Praha 9

BoÏanovská

Bytové domy BoÏanovská s.r.o.

July 2003

Rekonstrukce objektu Marie Cibulkové

Praha 4

Marie Cibulkové 491

Centropen a.s.

Residential area Sylván, apartment house C

PlzeÀ

Znojemská

Obytná zóna Sylván a.s.

Cascades Barrandov III

Praha 5

Voskovcova

FINEP Barrandov k.s.

August 2003 October 2003 November 2003


21

Certifikace managementu jakosti a environmentálního managementu Quality Control and Environmental Management Certificates

Certifikovan˘ systém jakosti, zaveden˘ v roce 1998, byl v roce 2001 transformován na management jakosti podle nové normy âSN EN ISO 9001:2001. Tento systém zaruãuje PrÛmstavu, a.s. zhotovování stavebních dûl podle platn˘ch pfiedpisÛ a poÏadavkÛ zákazníkÛ pfii souãasném udrÏení dosaÏeného stupnû podnikatelské úspû‰nosti. Dne 21. 1. 2003 systém absolvoval úspû‰n˘ kontrolní audit certifikaãní spoleãnosti, která prodlouÏila platnost certifikátu do 31. 12. 2004. Zaveden˘ systém environmentálního managementu (EMS) dle normy âSN EN ISO 14001 byl v roce 2003 plnû uplatÀován, ãímÏ bylo dosaÏeno zlep‰ení podmínek v oblasti Ïivotního prostfiedí. Dne 29. 1. 2003 systém úspû‰nû pro‰el kontrolním auditem certifikaãní spoleãnosti, která prodlouÏila platnost certifikátu do 31. 12. 2004. Na sklonku roku 2003 byl u spoleãnosti zaveden systém bezpeãnosti a ochrany zdraví pfii práci (SMS) podle normy OHSAS 18001:1999. Po zku‰ební dobû bude systém certifikován v dubnu 2004.

22


The certified system of quality control, introduced in the year 1998, was transformed into a quality management system according to the new ISO 9001:2001 standard in the year 2001. With this system PrÛmstav, a.s. is able to consistently ensure the performance of construction work in compliance with all applicable regulations as well as the requirements of its customers, and to maintain the level of commercial success already achieved. On January 21, 2003, the system was successfully audited by a certification company that extended the effectiveness of the certificate till December 31, 2004. The introduced system for environmental management (EMS) according to CSN EN ISO 14001 standard was applied in full in the year 2003. Thus the firm succeeded in enhancing its activities in relationship to the environment. On January 29, 2003, the system was audited by the certification company that extended the effectiveness of the certificate till December 31, 2004. At the close of the year 2003, the company introduced the system of occupational safety (SMS) according to OHSAS 18001:1999 standard. After the probationary period, the system will be certified in April 2004.

Hotel AMBIENTE, Karlovy Vary / Hotel AMBIENTE, Karlovy Vary V¯ROâNÍ ZPRÁVA • ANNUAL REPORT • 2003

23

Lidské zdroje Human Resources

V roce 2003 do‰lo pfii zv˘‰eném objemu prací k mírnému poklesu poãtu zamûstnancÛ firmy. Jak je patrné z pfiiloÏeného grafu, struktura vzdûlání zÛstala nezmûnûná. Také v tomto roce kladlo vedení firmy vysok˘ dÛraz na jazykovou vybavenost v‰ech fiídících pracovníkÛ. Firma pofiádala ve vlastních prostorách pravidelné jazykové kurzy a ‰piãkov˘m manaÏerÛm zajistila osobní v˘uku na jejich pracovi‰tích i na vzdálenûj‰ích stavbách. Zavedením jednotného informaãního systému „¤ízení stavební v˘roby“ na poãátku roku 2003 do‰lo k prudkému nárÛstu poãítaãové zdatnosti vût‰iny provozních pracovníkÛ. Pokraãoval také nezbytn˘ trend v˘mûny pracovníkÛ za schopnûj‰í a s vy‰‰ími kvalifikaãními pfiedpoklady. Novû pfiijatí absolventi vysok˘ch ‰kol v letech 2001-2003 se úspû‰nû zafiadili na odpovûdná místa v pracovním kolektivu. VyváÏená kolektivní smlouva, uzavfiená 18. 2. 2003 pro období 2003-2005, je základem dobrého vztahu mezi vedením spoleãnosti a zamûstnanci.

In 2003, the number of employees of the firm slightly decreased while the volume of works grew. As it is clear from the figure below, the structure of education of the employees remained unchanged. As in previous years, the management of the firm considered its priority the language skills of all managers. Therefore it organised regular in-house language training and arranged for personal language training of top managers at their workplaces even at more distant construction sites. After the implementation of the uniform information system “Construction Works Management” in early weeks of 2003, the computer skills of the majority of employees in operational units grew significantly. The necessary tendency for the replacement of the existing employees by more competent people with higher qualifications also continued in the year 2003. Newly recruited graduates from technical universities successfully took positions with high responsibilities within the working groups. A well-balanced collective agreement, executed on February 18, 2003 for the years 2003 to 2005, serves as a basis for good relations between the management of the company and its employees.

24


PrÛmûrn˘ pfiepoãten˘ poãet pracovníkÛ spoleãnosti / Average calculated number of employees of the company 1998

1999

2000

2001

2002

2003

kategorie / category

poãet / number

%

poãet / number

%

poãet / number

%

poãet / number

%

poãet / number

%

poãet / number

%

manaÏefii / managers

50,0

9,2

53,0

9,8

57,0

11,3

56,0

11,6

59,0

11,9

58,0

11,9

ostatní THP / other admin. stuff

106,0

19,4

112,0

20,8

118,0

23,3

126,0

26,1

143,0

28,8

143,0

29,2

dûlníci / workers

390,0

71,4

374,0

69,4

331,0

65,4

301,0

62,3

294,0

59,3

288,0

58,9

celkem / total

546,0

100,0

539,0

100,0

506,0

100,0

483,0

100,0

496,0

100,0

489,0

100,0

Struktura pracovníkÛ podle dosaÏeného vzdûlání / Employees layout by their education 31. 12. 1998 vzdûlání / education

31. 12. 1999

31. 12. 2000

31. 12. 2001

31. 12. 2002

31. 12. 2003

poãet / number

%

poãet / number

%

poãet / number

%

poãet / number

%

poãet / number

%

poãet / number

%

39,0

7,0

46,0

8,7

50,0

10,0

60,0

12,0

68,0

14,0

66,0

13,5

ÚSO / secondary

124,0

22,3

121,0

22,8

126,0

25,3

137,0

27,4

131,0

27,0

132,0

27,0

vyuãení / apprenticed

299,0

53,8

279,0

52,6

249,0

50,0

237,0

47,4

220,0

45,4

221,0

45,2

ostatní / other

94,0

16,9

84,0

15,9

73,0

14,7

66,0

13,2

66,0

13,6

70,0

14,3

celkem / total

556,0

100,0

530,0

100,0

498,0

100,0

500,0

100,0

485,0

100,0

489,0

100,0

V· / university

PrÛmûrné mûsíãní v˘dûlky zamûstnancÛ (v Kã / index v %) / Average monthly income of employees (in CZK / index in %)

celkem / total

1998 98/97

1999 99/98

2000 00/99

2001 01/00

2002 02/01

2003 03/02

index

index

index

index

index

index

14 201,0 115,6

15 164,0 106,8

16 568,0 109,3

18 001,0 108,6

18 739,0 104,1

19 709,0 105,2

Hotel RENAISSANCE – rekonstrukce restaurace, Praha 1 / Hotel RENAISSANCE – reconstruction of restaurant, Praha 1 V¯ROâNÍ ZPRÁVA • ANNUAL REPORT • 2003

25

Bytov˘ dÛm Krokova, Praha 4 / Apartment building Krokova, Praha 4

Hotel CENTRÁL, Karlovy Vary / Hotel CENTRÁL, Karlovy Vary

26


Bytov˘ dÛm 28. fiíjna, Praha 1 / Apartment building 28. fiíjna, Praha 1

Hotel AMBIENTE, Karlovy Vary / Hotel AMBIENTE, Karlovy Vary V¯ROâNÍ ZPRÁVA • ANNUAL REPORT • 2003

27

Palác Langhans, Praha 1 / Palace Langhans, Praha 1

28


Stavba roku 2003: Palác Langhans, Praha 1 Building of the Year 2003: Palace Langhans, Praha 1


29

Kaskády Barrandov, Praha 5 / Cascades Barrandov, Praha 5

Trója II. etapa, Praha 7 / Trója 2nd stage, Praha 7

30


Okresní soud, Tachov / District Court, Tachov

Kyselina dusiãná, Lovosice / Warehouse of nitric acid, Lovosice V¯ROâNÍ ZPRÁVA • ANNUAL REPORT • 2003

31

Zpráva dozorãí rady Report of the Supervisory Board

Podle poskytnut˘ch informací a dokumentÛ z jednání pfiedstavenstva a podkladÛ úãetních závûrek shledala dozorãí rada, Ïe pfiedstavenstvo fiídilo za uplynulé období spoleãnost ve smyslu stanov a právních norem v zájmu akcionáfiÛ. Na svém zasedání dne 31. bfiezna 2004 projednala dozorãí rada úãetní závûrku spoleãnosti za období od 1. ledna 2003 do 31. prosince 2003. Ovûfiení závûrky provedla auditorská firma KPMG âeská republika Audit, spol. s r.o., která ve svém v˘roku prohlásila, Ïe úãetní závûrka podává ve v‰ech v˘znamn˘ch ohledech vûrn˘ a poctiv˘ obraz aktiv, závazkÛ, vlastního kapitálu a finanãní situace spoleãnosti PrÛmstav, a.s. k 31. prosinci 2003 a v˘sledku hospodafiení za rok 2003 v souladu se zákonem o úãetnictví a pfiíslu‰n˘mi pfiedpisy âeské republiky. S tímto názorem se dozorãí rada ztotoÏÀuje. Na základû v˘‰e uveden˘ch faktÛ doporuãuje dozorãí rada valné hromadû akcionáfiÛ schválit úãetní závûrku za rok 2003 a návrh na rozdûlení zisku vytvofieného v roce 2003, uveden˘ v pfiíloze úãetní závûrky.

V Praze 31. 3. 2004

Based on the facts provided and the documents submitted from meetings of the Board of Directors and based on the financial statements, the Supervisory Board is of the opinion that the Board of Directors managed the company within the spirit of the Company Articles and the laws in force in the interest of its shareholders during the past period of operation. At the meeting on 31 March, 2004 the Supervisory Board reviewed the Company’s financial statements for the period from 1 January 2003 until 31 December 2003, which were subject to audit by KPMG âeská republika Audit, spol. s r.o. In its opinion, the financial statements present, in all material respects, a true and fair view of the assets, liabilities, equity and financial position of PrÛmstav, a.s. as of 31 December 2003 and the results of its operations for the year then ended in accordance with the Act on Accounting and relevant legislation of the Czech Republic. This opinion thoroughly represents the beliefs of the Supervisory Board. Based on the above facts, the Supervisory Board recommends that the General Meeting of the shareholders approve the financial statements for the year 2003 as well as the proposal for distribution of profit generated in 2003 as stated in the Annex to the financial statements.

Prague 31 March, 2004

Ing. Pavel Hromádka

Ivan Procházka

Pavel Matûjka

pfiedseda dozorãí rady Chairman of the Supervisory Board

místopfiedseda dozorãí rady Vice- Chairman of the Supervisory Board

ãlen dozorãí rady Member of the Supervisory Board

32


Finanãní ãást Financial Section

KPMG âeská republika Audit, spol. s r.o. PobfieÏní 648/1a 186 00 Praha 8 âeská republika

Tel.: +420 222 123 111 Fax: +420 222 123 100 www.kpmg.cz

Zpráva o auditu pro akcionáfie spoleãnosti PrÛmstav, a.s. Na základû provedeného auditu jsme dne 19. bfiezna 2004 vydali o úãetní závûrce, která je souãástí této v˘roãní zprávy, zprávu následujícího znûní: „Provedli jsme audit pfiiloÏené úãetní závûrky spoleãnosti PrÛmstav, a.s. k 31. prosinci 2003. Za úãetní závûrku je odpovûdn˘ statutární orgán spoleãnosti. Na‰í odpovûdností je vyjádfiit na základû auditu v˘rok o této úãetní závûrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a auditorsk˘mi smûrnicemi Komory auditorÛ âeské republiky. Tyto smûrnice poÏadují, abychom audit naplánovali a provedli tak, abychom získali pfiimûfienou jistotu, Ïe úãetní závûrka neobsahuje v˘znamné nesprávnosti. Audit zahrnuje v˘bûrové ovûfiení podkladÛ prokazujících údaje a informace uvedené v úãetní závûrce. Audit rovnûÏ zahrnuje posouzení pouÏit˘ch úãetních zásad a v˘znamn˘ch odhadÛ uãinûn˘ch spoleãností a zhodnocení celkové prezentace úãetní závûrky. Jsme pfiesvûdãeni, Ïe proveden˘ audit poskytuje pfiimûfien˘ podklad pro vyjádfiení na‰eho v˘roku. Podle na‰eho názoru úãetní závûrka podává ve v‰ech v˘znamn˘ch ohledech vûrn˘ a poctiv˘ obraz aktiv, závazkÛ, vlastního kapitálu a finanãní situace spoleãnosti PrÛmstav, a.s. k 31. prosinci 2003 a v˘sledku hospodafiení za rok 2003 v souladu se zákonem o úãetnictví a pfiíslu‰n˘mi pfiedpisy âeské republiky." Ovûfiili jsme téÏ soulad ostatních finanãních informací uveden˘ch v této v˘roãní zprávû s auditovanou úãetní závûrkou. Podle na‰eho názoru jsou tyto informace ve v‰ech v˘znamn˘ch ohledech v souladu s námi ovûfienou úãetní závûrkou.

V Praze, dne 6. dubna 2004

KPMG âeská republika Audit, spol. s r.o. Osvûdãení ãíslo 71

KPMG âeská republika Audit, spol. s r.o., a company incorporated under the Czech Commercial Code, is a member firm of KPMG International, a Swiss cooperative

34


Ing. Otakar Hora, Csc. Osvûdãení ãíslo 1197

IâO 49619187 DIâ 008-49619187

Obchodní rejstfiík veden˘ Mûstsk˘m soudem v Praze oddíl C, vloÏka 24185

Îivnostenská banka Praha 1 ã.ú./account no. 466016004/0400

KPMG âeská republika Audit, spol. s r.o. PobfieÏní 648/1a 186 00 Praha 8 âeská republika

Tel.: +420 222 123 111 Fax: +420 222 123 100 www.kpmg.cz

Auditor’s report to the shareholders of PrÛmstav, a.s. On the basis of our audit, on 19 March 2004 we issued an auditor’s report on the Company’s statutory financial statements, which are included in this annual report, and our report was as follows: "We have audited the accompanying financial statements of PrÛmstav, a.s. for the year ended 31 December 2003. These financial statements are the responsibility of the Company’s management. Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit. We conducted our audit in accordance with the Act on Auditors and the auditing standards of the Chamber of Auditors of the Czech Republic. Those standards require that we plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are free of material misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the financial statements. An audit also includes assessing the accounting principles used and significant estimates made by management, as well as evaluating the overall financial statement presentation. We believe that our audit provides a reasonable basis for our opinion. In our opinion, the financial statements present, in all material respects, a true and fair view of the assets, liabilities, equity and financial position of PrÛmstav, a.s. as of 31 December 2003 and the results of its operations for the year then ended in accordance with the Act on Accounting and relevant legislation of the Czech Republic." We have reviewed other financial information in the annual report for consistency with the audited financial statements. In our opinion, the information is consistent in all material respects with the audited financial statements.

Prague 6 April 2004

KPMG âeská republika Audit, spol. s r.o. Licence Number 71

KPMG âeská republika Audit, spol. s r.o., a company incorporated under the Czech Commercial Code, is a member firm of KPMG International, a Swiss cooperative

Otakar Hora Licence number 1197

IâO 49619187 DIâ 008-49619187

Obchodní rejstfiík veden˘ Mûstsk˘m soudem v Praze oddíl C, vloÏka 24185

Îivnostenská banka Praha 1 ã.ú./account no. 466016004/0400


35

Rozvaha k 31. 12.

C.III.5. C.III.6. C.III.7. C.III.8. C.III.9. C.IV. C.IV.1. C.IV.2. C.IV.3. C.IV.4. D.I. D.I.1. D.I.2. D.I.3.

v tis. Kã AKTIVA CELKEM Pohledávky za upsan˘ základní kapitál Dlouhodob˘ majetek Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek zfiizovací v˘daje nehmotné v˘sledky v˘zkumu a v˘voje software ocenitelná práva goodwill jin˘ dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek nedokonãen˘ dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek pozemky stavby samostatné movité vûci a soubory movit˘ch vûcí pûstitelské celky trval˘ch porostÛ základní stádo a taÏná zvífiata jin˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek nedokonãen˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ hmotn˘ majetek oceÀovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodob˘ finanãní majetek podíly v ovládan˘ch a fiízen˘ch osobách podíly v úãetních jednotkách pod podstatn˘m vlivem ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly pÛjãky a úvûry ovládan˘m a fiízen˘m osobám a úãetním jednotkám pod podstatním vlivem jin˘ dlouhodob˘ finanãní majetek pofiizovan˘ dlouhodob˘ finanãní majetek poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ finanãní majetek ObûÏná aktiva Zásoby materiál nedokonãená v˘roba a polotovary v˘robky zvífiata zboÏí poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky pohledávky z obchodních vztahÛ pohledávky za ovládan˘mi a fiízen˘mi osobami pohledávky za úãetními jednotkami pod podstatn˘m vlivem pohledávky za spoleãníky, ãleny druÏstva a za úãastníky sdruÏení dohadné úãty aktivní jiné pohledávky odloÏená daÀová pohledávka Krátkodobé pohledávky pohledávky z obchodních vztahÛ pohledávky za ovládan˘mi a fiízen˘mi osobami pohledávky za úãetními jednotkami pod podstatn˘m vlivem pohledávky za spoleãníky, ãleny druÏstva a za úãastníky sdruÏení sociální zabezpeãení a zdravotní poji‰tûní stát - daÀové pohledávky ostatní poskytnuté zálohy dohadné úãty aktivní jiné pohledávky Krátkodob˘ finanãní majetek peníze úãty v bankách krátkodobé cenné papíry a podíly pofiizovan˘ krátkodob˘ finanãní majetek âasové rozli‰ení náklady pfií‰tích období komplexní náklady pfií‰tích období pfiíjmy pfií‰tích období

36


A B B.I. B.I.1. B.I.2. B.I.3. B.I.4. B.I.5. B.I.6. B.I.7. B.I.8. B.II. B.II.1. B.II.2. B.II.3. B.II.4. B.II.5. B.II.6. B.II.7. B.II.8. B.II.9. B.III. B.III.1. B.III.2. B.III.3. B.III.4. B.III.5. B.III.6. B.III.7. C C.I. C.I.1. C.I.2. C.I.3. C.I.4. C.I.5. C.I.6. C.II. C.II.1. C.II.2. C.II.3. C.II.4. C.II.5. C.II.6. C.II.7. C.III. C.III.1. C.III.2. C.III.3. C.III.4.

Balance sheet as of 31 December in TCZK 2003 TOTAL ASSETS 553 862 Receivables for subscrip. 0 Fixed assets 115 429 Intangible fixed assets 1 147 incorporation expenses 0 research and development 0 software 1 147 royalties 0 goodwill 0 other intangible fixed assets 0 intangible fixed assets under construction 0 advance payments for intangible fixed assets 0 Tangible fixed assets 108 729 land 38 082 buildings, halls and structures 47 023 property, plant and equipment 15 414 cultivated areas 0 livestock 0 other tangible fixed assets 781 tangible fixed assets under construction 804 advance payments for tangible fixed assets 0 adjustments to acquired fixed assets 6 625 Financial investments 5 553 investments in group undertakings 5 008 investments in associated companies 202 other long-term securities and ownership interests 343

2002 586 593 0 132 435 952 0 0 702 0 0 0 0 250 126 375 38 685 60 559 16 740 0 0 1 245 673 0 8 473 5 108 5 008 100 0

2001 483 580 0 132 213 128 0 0 128 0 0 0 0 0 127 006 38 842 60 429 16 035 0 0 991 262 125 10 322 5 079 4 979 100 0

intercompany loans other long-term investments long-term investments (provisional value) advance payments for long-term investments Current assets Inventory raw materials work-in-progress and semi-finished products finished goods livestock goods for resale advance payments for inventory Long-term receivables trade receivables receivables from group undertakings

0 0 0 0 409 641 85 588 20 739 63 478 0 0 1 180 191 7 138 4 733 0

0 0 0 0 405 787 137 519 18 799 117 147 0 0 1 327 246 6 927 5 285 0

0 0 0 0 343 892 26 513 15 785 9 498 0 0 1 216 14 28 030 28 030 0

0

0

0

receivables from shareholders/owners and alliance partners 0 estimated receivables 0 other receivables 0 deferred tax asset 2 405 Short-term receivables 224 520 trade receivables 194 123 receivables from group undertakings 12 240

0 0 0 1 642 186 666 172 092 0

0 0 0 238 159 232 131 0

0

0

0 0 11 787 0 0 2 787 74 675 545 74 130 0 0 48 371 953 0 47 418

0 0 3 367 0 1 395 1 266 51 190 1 417 49 773 0 0 7 475 705 0 6 770

receivables from associated companies

receivables from associated companies

2 050

receivables from shareholders/owners and alliance partners324 social security and health insurance 0 tax receivables and state subsidies receivable 13 633 other advances paid 0 estimated receivables 947 other receivables 1 203 Short-term financial assets 92 395 cash 1 856 bank accounts 90 539 short-term securities and ownerhip interests 0 short-term investments (provisional value) 0 Accruals and deferrals 28 792 prepaid expenses 2 407 complex prepaid expenses 0 accrued revenue 26 385

v tis. Kã PASIVA CELKEM A Vlastní kapitál A.I. Základní kapitál A.I.1. základní kapitál A.I.2. vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) A.I.3. zmûny základního kapitálu A.II. Kapitálové fondy A.II.1. emisní aÏio A.II.2. ostatní kapitálové fondy A.II.3. oceÀovací rozdíly z pfiecenûní majetku a závazkÛ A.II.4. oceÀovací rozdíly z pfiecenûní pfii pfiemûnách A.III. Fondy tvofiené ze zisku A.III.1. zákonn˘ rezervní fond/nedûliteln˘ fond A.III.2. statutární a ostatní fondy A.IV. V˘sledek hospodafiení minul˘ch let A.IV.1. nerozdûlen˘ zisk minul˘ch let A.IV.2. neuhrazená ztráta minul˘ch let A.V. V˘sledek hospodafiení bûÏného úãetního období B Cizí zdroje B.I. Rezervy B.I.1. rezervy podle zvlá‰tních právních pfiedpisÛ B.I.2. rezerva na dÛchody a podobné závazky B.I.3. rezerva na daÀ z pfiíjmÛ B.I.4. ostatní rezervy B.II. Dlouhodobé závazky B.II.1. závazky z obchodních vztahÛ B.II.2. závazky k ovládan˘m a fiízen˘m osobám B.II.3. závazky k úãetním jednotkám pod podstatn˘m vlivem B.II.4. závazky ke spoleãníkÛm, ãlenÛm druÏstva a k úãastníkÛm sdruÏení B.II.5. dlouhodobé pfiijaté zálohy B.II.6. vydané dluhopisy B.II.7. dlouhodobé smûnky k úhradû B.II.8. dohadné úãty pasivní B.II.9. jiné závazky B.II.10. odloÏen˘ daÀov˘ závazek B.III. Krátkodobé závazky B.III.1. závazky z obchodních vztahÛ B.III.2. závazky k ovládan˘m a fiízen˘m osobám B.III.3. závazky k úãetním jednotkám pod podstatn˘m vlivem B.III.4. závazky ke spoleãníkÛm, ãlenÛm druÏstva a k úãastníkÛm sdruÏení B.III.5. závazky k zamûstnancÛm B.III.6. závazky ze sociálního zabezpeãení a zdravotního poji‰tûní B.III.7. stát - daÀové závazky a dotace B.III.8. krátkodobé pfiijaté zálohy B.III.9. vydané dluhopisy B.III.10. dohadné úãty pasivní B.III.11. jiné závazky B.IV. Bankovní úvûry a v˘pomoci B.IV.1. bankovní úvûry dlouhodobé B.IV.2. krátkodobé bankovní úvûry B.IV.3. krátkodobé finanãní v˘pomoci C.I. âasové rozli‰ení C.I.1. v˘daje pfií‰tích období C.I.2. v˘nosy pfií‰tích období

in TCZK TOTAL LIABILITIES Equity Registered capital registered capital own shares held (-) changes in registered capital Capital funds share premium other capital contributions revaluation of assets and liabilities revaluation reserve on transformations Funds created from net profit statutory reserve fund / undistributable reserves statutory and other reserves Porfit (loss) of previous years retained profits accumulated losses Profit (loss) for the current period Not own capital Reserves tax-deductible provisions provision for pensions and other similar payables income tax provision non-deductible provisions Long-term payables trade payables liabilities to group undertakings

2003 553 862 114 636 50 000 50 000 0 0 399 0 399 0 0 7 649 7 608 41 47 223 47 223 0 9 365 437 764 17 403 487 0 0 16 916 0 0 0

2002 586 593 111 985 50 000 50 000 0 0 399 0 399 0 0 7 051 6 655 396 35 477 35 477 0 19 058 473 509 13 580 2 003 0 0 11 577 0 0 0

2001 483 580 96 208 50 000 50 000 0 0 399 0 399 0 0 5 605 5 600 5 19 107 19 107 0 21 097 383 245 18 568 6 554 0 0 12 014 0 0 0

0

0

0

liabilities to shareholders/owners and alliance partners 0 long-term advances received 0 debentures and bonds issued 0 long-term bills of exchange payable 0 estimated payables 0 other long-term payables 0 deferred tax liability 0 Short-term payables 420 361 trade payables 225 268 liabilities to group undertakings 0

0 0 0 0 0 0 0 459 927 216 103 700

0 0 0 0 0 0 0 364 619 182 687 0

0

0

0

liabilities to shareholders/owners and alliance partners 0 payables to employees 8 957

0 9 949

19 9 205

5 633 2 149 0 0 224 407 986 2 0 2 0 1 099 1 095 4

5 309 6 187 0 0 160 773 439 58 0 58 0 4 127 4 123 4

liabilities to associated companies

liabilities to associated companies

payables to social security and health insurance tax liabilities short-term advances received debentures and bonds issued estimated payables other payables Bank loans and assistance long-term bank loans short-term bank loans short-term financial liability Accruals and deferrals accrued expenses deferred revenues

5 164 2 703 0 0 178 113 156 0 0 0 0 1 462 1 462 0


37

V˘kaz zisku a ztráty I. A. + II. II.1. II.2. II.3. B. B.1. B.2. + C. C.1. C.2. C.3. C.4. D. E. III. III.1 III.2 F. F.1. F.2. G.

IV. H. V. I. * VI. J. VII. VII.1. 0 VII.2.

v tis. Kã TrÏby za prodej zboÏí Náklady vynaloÏené na prodané zboÏí Obchodní marÏe V˘kony TrÏby za prodej vlastních v˘robkÛ a sluÏeb Zmûna stavu zásob vlastní ãinnosti Aktivace V˘konová spotfieba Spotfieba materiálu a energie SluÏby Pfiidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odmûny ãlenÛm orgánÛ spoleãnosti a druÏstva Náklady na sociální zabezpeãení a zdravotní poji‰tûní Sociální náklady Danû a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku TrÏby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu TrÏby z prodeje dlouhodobého majetku TrÏby z prodeje materiálu ZÛstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu ZÛstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodan˘ materiál Zmûna stavu rezerv a opravn˘ch poloÏek v provozní oblasti a komplexních nákladÛ pfií‰tích období Ostatní provozní v˘nosy Ostatní provozní náklady Pfievod provozních v˘nosÛ Pfievod provozních nákladÛ Provozní v˘sledek hospodafiení TrÏby z prodeje cenn˘ch papírÛ a podílÛ Prodané cenné papíry a podíly V˘nosy z dlouhodobého finanãního majetku V˘nosy z podílÛv ovládan˘ch a fiízen˘ch osobách a v úãetních jednotkách pod podstatn˘m vlivem

***

V˘nosy z ostatních dlouhodob˘ch cenn˘ch papírÛ a podílÛ V˘nosy z ostatního dlouhodobého finanãního majetku V˘nosy z krátkodobého finanãního majetku Náklady z finanãního majetku V˘nosy z pfiecenûní cenn˘ch papírÛ a derivátÛ Náklady z pfiecenûní cenn˘ch papírÛ a derivátÛ Zmûna stavu rezerv a opravn˘ch poloÏek ve finanãní oblasti V˘nosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanãní v˘nosy Ostatní finanãní náklady Pfievod finanãních v˘nosÛ Pfievod finanãních nákladÛ Finanãní v˘sledek hospodafiení DaÀ z pfiíjmÛ za bûÏnou ãinnost -splatná -odloÏená V˘sledek hospodafiení za bûÏnou ãinnost Mimofiádné v˘nosy Mimofiádné náklady DaÀ z pfiíjmÛ z mimofiádné ãinnosti -splatná -odloÏená Mimofiádn˘ v˘sledek hospodafiení Pfievod podílu na v˘sledku hospodafiení spoleãníkÛm (+/-) V˘sledek hospodafiení za úãetní období (+/-)

38


VII.3. VIII. K. IX. L. M. X. N. XI. O. XII. P. * Q. Q.1. Q.2. ** XIII. R. S. S.1. S.2. * T.

Profit and loss account in TCZK Revenue from goods Cost of goods sold Gross profit Revenue from production Revenue from own products and services Change in inventory of own production Own work capitalized Cost of sales Materials and consumables Services Added value Personnel expenses Wages and salaries Remuneration of board members Social security and health insurance expenses Social expenses Taxes and charges

2003 3 654 2 545 1 109 1 403 510 1 458 367 -55 057 200 1 206 658 1 079 459 127 199 197 961 158 482 115 420 0 40 185 2 877 3 710

Depreciation of intangible and tangible fixed assets 12 559 Proceeds from disposals of fixed assets and raw material24 537 Proceeds from disposals of fixed assets 20 286 Proceeds from disposals of raw material 4 251 Net book value of fixed assets and raw material sold 15 410 Net book value of fixed assets sold 11 937 Raw material sold 3 473 Change in provisions and adjustments relating to operating activity and change in complex prepaid expenses 10 382 Other operating revenues 13 104 Other operating expenses 8 705 Adjustments to operating revenues 0 Adjustments to operating expenses 0 Operating profit (loss) 26 354 Proceeds from sale of securities and ownership interests 0 Securities and ownership interests sold 0 Revenue from long-term investments 0 Revenue from intercompany securities and ownership interests

2002 2 792 2 041 751 1 075 941 963 923 109 006 3 012 876 070 769 957 106 113 200 622 151 440 111 318 0 38 772 1 350 3 934

2001 3 212 2 355 857 1 174 609 1 215 818 -47 515 6 306 974 023 832 815 141 208 201 443 141 771 104 375 0 36 358 1 038 2 045

14 484 8 638 2 421 6 217

14 771 17 298 12 487 4 811

6 335 1 304 5 031

13 267 9 338 3 929

-7 204 3 555 8 075 0 0 35 751 30 0 0

193 2 771 10 223 0 0 39 242 910 550 0

0

0

Revenue from other long-term securities and ownership interests 0 Revenue from other long-term investments 0 Revenue from short-term financial investments 0 Financial assets expenses 0 Revenue from revaluation of securities and derivatives 0 Expenses for revaluation of securities and derivatives 0 Change in provisions and adjustments relating to financial activity 1 029 Interest revenue 708 Interest expense 1 845 Other financial revenue 10 314 Other financial expenses 16 425 Adjustments to financial revenues 0 Adjustments to financial expenses 0 Profit (loss) from financial operations -8 277 Income tax on ordinary profit (loss) 8 712 - current 9 475 - deferred -763 Profit (loss) on ordinary activities after taxation 9 365 Extraordinary revenue 0 Extraordinary expenses 0 Income tax on extraordinary profit (loss) 0 - current 0 - deferred 0 Extraordinary profit (loss) 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

763 354 2 041 3 058 8 683 0 0 -8 045 8 585 7 539 1 046 19 121 350 484 -71 -71 0 -63

845 576 5 185 3 995 9 062 0 0 -10 161 9 222 9 222

Transfer of profit or loss to partners Profit (loss) for the accounting period

0 19 058

0 21 097

0 9 365

19 859 2 363 551 574 574 0 1 238

Pfiehled o penûÏních tocích k 31. 12. P.

v tis. Kã Stav penûÏních prostfiedkÛ a penûÏních ekvivalentÛ na zaãátku úãetního období

PENùÎNÍ TOKY Z HLAVNÍ V¯DùLEâNÉ âINNOSTI Úãetní zisk nebo ztráta z provozní ãinnosti pfied zdanûním A.1. Úpravy o nepenûÏní operace A.1.1. Odpisy stál˘ch a obûÏn˘ch aktiv A.1.2. Zmûna stavu: A.1.2.1. goodwillu a oceÀovacího rozdílu k nabytému majetku A.1.2.2. rezerv a opravn˘ch poloÏek v provozní oblasti A.1.3. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje stál˘ch aktiv A.* âist˘ penûÏní tok z provozní ãinnosti pfied zdanûním, zmûnami pracovního kapitálu a mimofiádn˘mi poloÏkami A.2. Zmûna potfieby pracovního kapitálu A.2.1. Zmûna stavu pohledávek z provozní ãinnosti a pfiechodn˘ch úãtÛ aktiv A.2.2 Zmûna stavu krátkodob˘ch závazkÛ z provozní ãinnosti a pfiechodn˘ch úãtÛ pasiv A.2.3. Zmûna stavu zásob A.2.4. Zmûna stavu finanãního majetku, kter˘ není zahrnut do penûÏních prostfiedkÛ A.** âist˘ penûÏní tok z provozní ãinnosti pfied finanãními poloÏkami, zdanûním a mimofiádn˘mi poloÏkami A.3. Zaplacené úroky s v˘jimkou kapitalizovan˘ch úrokÛ A.4. Pfiijaté úroky A.5. Zaplacená daÀ z pfiíjmÛ za bûÏnou ãinnost a domûrky danû za minulá období A.6. Pfiíjmy a v˘daje spojené s mimofiádn˘mi úãetními pfiípady A.7. Ostatní finanãní pfiíjmy a v˘daje A.8. Pfiijaté dividendy a podíly na zisku A.*** âist˘ penûÏní tok z provozní ãinnosti

Cash flow as of 31 December in TCZK Cash and cash equivalents, beginning of year

2003

2002

2001

74 675

51 190

52 609

Operating profit (loss) Non-cash transactions Depreciation of fixed assets Change in:

26 354 14 811 12 778 10 382

35 751 6 330 14 651 -7 204

39 242 20 546 19 126 193

adjustments to acquired assets provisions and adjustments Profit(-) Loss(+) on sale of fixed assets Net operating cash flow before taxation, changes in working capital and extraordinary items Current assets Change in receivables and other temporary assets Change in short-term liabilities and other temporary liabilities Change in inventory

1 848 8 534 -8 349

1 849 -9 053 -1 117

1 849 -1 656 1 227

41 165 -11 941

42 081 19 140

59 788 461

-25 533

38 110

308 684

-39 553 53 145

93 249 -112 219

-360 212 51 989

Change in short term financial assets Net operating cash flow before financial balances, taxation and extraordinary items Interest paid excluding amounts capitalised Interest received

29 224 -1 845 708

61 221 -1 797 354

60 249 -4 930 212

-7 730

-12 543

-9 267

-6 111

-134 -5 625

1 812 -5 067

14 246

41 476

43 009

-10 096 -8 151 -1 500 -445 20 286

-14 417 -13 024 -1 364 -29 2 451

-20 347 -19 222 -1 071 -54 13 396

20 286

2 421 30

12 486 910

10 190

-11 966

-6 951

-2

-56

-32 287

-6 714

-5 969

-5 190

NET OPERATING CASH FLOW

Z:

B.1. B.1.1. B.1.2. B.1.3. B.2. B.2.1. B.2.2. B.3. B.***

C.1. C.2. C.2.1. C.2.2. C.2.3. C.2.4. C.2.5. C.2.6. C.*** F. R.

PENùÎNÍ TOKY Z INVESTIâNÍ âINNOSTI Nabytí stál˘ch aktiv Nabytí dlouhodobého hmotného majetku Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku Nabytí dlouhodobého finanãního majetku Pfiíjmy z prodeje stál˘ch aktiv Pfiíjmy z prodeje dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku Pfiíjmy z prodeje dlouhodobého finanãního majetku PÛjãky a úvûry spfiíznûn˘m osobám âist˘ penûÏní tok vztahující se k investiãní ãinnosti PENùÎNÍ TOKY Z FINANâNÍCH âINNOSTÍ Zmûna stavu dlouhodob˘ch, popfi. krátkodob˘ch závazkÛ z finanãní oblasti Dopady zmûn vlastního kapitálu na penûÏní prostfiedky Zv˘‰ení základního kapitálu, emisního áÏia event. rezervního fondu Vyplacení podílu na vlastním kapitálu spoleãníkÛm Dal‰í vklady penûÏních prostfiedkÛ spoleãníkÛ a akcionáfiÛ Úhrada ztráty spoleãníky Platby z fondÛ tvofien˘ch ze zisku Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku vãetnû zaplacené sráÏkové danû âist˘ penûÏní tok vztahující se k finanãní ãinnosti âisté zv˘‰ení, respektive sníÏení penûÏních prostfiedkÛ Stav penûÏních prostfiedkÛ a penûÏních ekvivalentÛ na konci období

Income tax paid on ordinary income Receipts and disbursement from extraordinary items Other financial receipts and disbursement Dividends received and profit shares Net operating cash flow INVESTMENT ACTIVITY Acquisition of fixed assets Acquisition of tangible fixed assets Acquisition of intangible fixed assets Acquisition of long-term investments Proceeds from sales of fixed assets Proceeds from sales of tangible and intangible fixed assets Proceeds from sale of long-term investments Advances and loans to related persons Net cash flow from investment activity FINANCIAL ACTIVITY Change in long-term liabilities and bank loans Increase and decrease in equity from specified transactions Subscription of shares and investments Equity paid to shareholders Other cash contributions from partners and shareholders Loss settlement from shareholders Payments from funds created from net profit Dividends paid and profit shares including paid withholding tax

-714

31

-190

-6 000

-6 000

-5 000

Net cash flow from financial activity

-6 716

-6 025

-37 477

Net increase or decrease in cash balance

17 720

23 485

-1 419

Cash and cash equivalents, end of period

92 395

74 675

51 190


39

1. Charakteristika a hlavní aktivity

1. Description and principal activities

Vznik a charakteristika spoleãnosti

Establishment and description of the Company

PrÛmstav, a.s. („spoleãnost") vznikl jako akciová spoleãnost 28. února 1997 na základû projektu transformace spoleãnosti PrÛmstav spol. s r.o. Hlavním v˘robním programem spoleãnosti je realizace pozemních staveb. Dal‰í v˘znamné pfiíjmy spoleãnosti plynou z pronájmu vlastních nemovitostí.

PrÛmstav, a.s. ("the Company") was registered on 28 February 1997 based on the transformation process of PrÛmstav spol. s r.o. The principal business activity of the Company is commercial building construction. Significant revenues of the Company are also generated by the rental of premises.

Akcionáfii spoleãnosti s podíly nad 20 % k 31. prosinci 2003

The shareholders of the Company as at 31 December 2003 with a shareholding greater than 20%

Ing. Ivan Bauer, MBA Ing. Miroslav Netrefa

27,39 % 27,39 %

Ivan Bauer Miroslav Netrefa

27.39% 27.39%

Sídlo spoleãnosti Registered office

PrÛmstav, a.s. ·tûtkova 18 140 00 Praha 4 âeská republika

PrÛmstav, a.s. ·tûtkova 18 140 00 Prague 4 Czech Republic

Identifikaãní ãíslo Identification number

25105825

25105825

âlenové pfiedstavenstva a dozorãí rady k 31. prosinci 2003

Members of the board of directors and supervisory board as at 31 December 2003

âlenové pfiedstavenstva: Ing. Ivan Bauer, MBA Ing. Miroslav Netrefa

pfiedseda pfiedstavenstva místopfiedseda pfiedstavenstva

Ing. Zdenûk Urbanãík Ivan Matûjoviã Josef Kame‰

ãlen pfiedstavenstva ãlen pfiedstavenstva ãlen pfiedstavenstva

Members of the board of directors: Ivan Bauer chairman Miroslav Netrefa deputy chairman Zdenûk Urbanãík member Ivan Matûjoviã member Josef Kame‰ member

âlenové dozorãí rady: Ing. Pavel Hromádka Ivan Procházka Pavel Matûjka

pfiedseda dozorãí rady ãlen dozorãí rady ãlen dozorãí rady

Members of the supervisory board: Pavel Hromádka chairman Ivan Procházka member Pavel Matûjka member

Organizaãní struktura

Organisational structure

Spoleãnost fiídí fieditel podniku, kterému podléhají tfii námûstci (ekonomick˘, v˘robnû technick˘ a obchodní) a dále úsek právní a personální. Orgánem s nejvy‰‰í pravomocí je valná hromada akcionáfiÛ, které je za fiízení spoleãnosti odpovûdné pfiedstavenstvo.

The Company is governed by the Company’s managing director, who is in charge of three department directors (financial and accounting, construction technological and sales and commercial), as well as a legal and HR department. General meeting is the highest authoritative body. The board of directors is responsible for its decisions to the general meeting.

2. Zásadní úãetní postupy pouÏívané spoleãností

2. Significant accounting policies

(a) Dlouhodob˘ hmotn˘ a nehmotn˘ majetek

(a) Tangible and intangible fixed assets

Dlouhodob˘ hmotn˘ a nehmotn˘ majetek je evidován v pofiizovací cenû. Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek v pofiizovací cenû do 40 tis. Kã a dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek v pofiizovací cenû do 60 tis. Kã není vykazován v rozvaze a je úãtován do nákladÛ v roce jeho pofiízení. Ocenûní dlouhodobého majetku vlastní v˘roby zahrnuje pfiím˘ materiál, pfiímé mzdy, náklady na stroje, ostatní pfiímé náklady a reÏijní náklady pfiímo spojené s jeho v˘robou do doby aktivace.

40


Tangible and intangible fixed assets are stated at acquisition cost. Tangible fixed assets costing less than TCZK 40 and intangible fixed assets costing less than TCZK 60 are charged to the profit and loss account in the year that they were acquired. The cost of internally produced assets includes direct materials, direct wages, cost of machines, other direct costs and overhead directly related to the production of the asset until the asset is put into use.

V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odpisování podle skupin majetku:

Majetek Budovy Stavby V˘poãetní technika Energetické a hnací stroje Stroje a pfiístroje Automobily osobní Automobily nákladní Dfievûné bednûní a podpÛrné konstrukce MontáÏní pomÛcky a pfiíslu‰enství Software

Depreciation is provided using the following methods and over the periods stated:

Assets Buildings Constructions Information technology Energy and driving machinery Machinery and tools Personal vehicles Delivery vehicles Wooden support and constructions Assembly aids and accessories Software

(b) Dlouhodob˘ finanãní majetek Dlouhodob˘ finanãní majetek je úãtován v pofiizovací cenû. V˘nosy z tohoto majetku jsou zahrnuty ve v˘nosech z dlouhodobého finanãního majetku.

(c) Zásoby

Metoda Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární

Basis Straight-line Straight-line Straight-line Straight-line Straight-line Straight-line Straight-line Straight-line Straight-line Straight-line

Doba odpisování 45 let 20-30 let 4 roky 10-15 let 6-8 let 4 roky 8 let 20 mûsícÛ 50 mûsícÛ 2 roky

Period 45 years 20–30 years 4 years 10-15 years 6-8 years 4 years 8 years 20 months 50 months 2 years

(b) Long-term investments Long-term investments are accounted for at cost. Dividends from these investments are included in financial revenues.

(c) Inventories

Materiál je úãtován v pofiizovacích cenách. Pofiizovací cena zahrnuje cenu pofiízení a vedlej‰í náklady na pofiízení (celní poplatky, skladovací poplatky pfii dopravû, dopravné za dodání do v˘robního areálu). Materiál je úãtován do nákladÛ poloÏkovû v cenû pofiízení a vedlej‰í náklady na pofiízení jsou rozpou‰tûny mûsíãnû v závislosti na spotfiebû.

Raw materials inventory is stated at cost. These costs include the purchase price and other acquisition costs (customs duties, in-transit storage costs and transportation costs for delivery to manufacturing facilities). Materials are immediately charged to expenses at their purchase price. Related costs are charged to expenses on a monthly basis according to a model which takes into account the consumption of materials.

Nedokonãená v˘roba (stavby) je oceÀována ve skuteãnû vynaloÏen˘ch vlastních nákladech, které zahrnují cenu pfiímého materiálu, pfiím˘ch mezd, nákladÛ na provoz a pronájem strojÛ, ostatních pfiím˘ch nákladÛ, v˘robní a správní reÏie (nejedná se zpravidla o produkty, jejichÏ doba v˘stavby je krat‰í neÏ jeden rok) podle stavu rozpracovanosti.

Work in progress is valued at actual costs, which includes the cost of direct materials, direct wages, machinery operating costs, other direct costs and production and administration overheads, (in most cases, construction time exceeds one year) according to the stage of completion of the work in progress.

(d) Stanovení opravn˘ch poloÏek a rezerv Pohledávky Spoleãnost stanoví opravné poloÏky k pochybn˘m pohledávkám na základû vlastní anal˘zy platební schopnosti sv˘ch zákazníkÛ. Spoleãnost rovnûÏ tvofií v‰eobecnou opravnou poloÏku podle zhodnocení podnikatelsk˘ch rizik z hodnoty pohledávek v závislosti na lhÛtû jejich splatnosti. Zásoby Opravné poloÏky jsou vytváfieny v pfiípadech, kdy ocenûní pouÏité v úãetnictví je pfiechodnû vy‰‰í neÏ souãasná trÏní hodnota pfiíslu‰n˘ch zásob. V pfiípadû opravn˘ch poloÏek k nedokonãené v˘robû (na stavbách) je postupováno podle rozboru ãerpání nákladÛ v prÛbûhu v˘stavby. Pokud je zji‰tûno oprávnûné riziko nemoÏnosti uplatnûní zv˘‰eného ãerpání nákladÛ v budoucí fakturaci odbûratelÛm, je vytváfiena opravná poloÏka k nedokonãené v˘robû pomûrem vztahujícím se k úãetnímu období. Dlouhodob˘ majetek Opravná poloÏka k dlouhodobému majetku se vytváfií na základû anal˘zy jeho vyuÏitelnosti. Cenné papíry a ostatní dlouhodob˘ finanãní majetek Spoleãnost tvofií opravnou poloÏku na dlouhodob˘ finanãní majetek ve v˘‰i rozdílu mezi úãetní hodnotou a reálnou hodnotou.

(d) Establishment of adjustments and provisions Accounts receivable The Company establishes adjustments for doubtful accounts based on an analysis of the credit status of clients. The Company also creates a general adjustment according to the evaluation of business risks based on the amount of claims in relation to their ageing. Inventory Adjustments are established to reduce the cost of inventory to net realisable value. Adjustments to work in progress (constructions), are created based on the analysis of the estimated costs of completion during the course of the construction. In case there is a risk of incurring a loss, which cannot be compensated by increasing the contract price, an adjustment to work in progress is created in proportion to the costs incurred during the current accounting period. Fixed assets Adjustments to fixed assets are created based on an analysis of the assets’ impairment. Securities and other investments The Company creates adjustments to finance investments calculated as the difference between the book value and fair value.


41

Ostatní rezervy:

Other provisions:

Rezerva na záruãní opravy Spoleãnost vytváfií rezervu na záruãní opravy na základû vlastní anal˘zy jednotliv˘ch realizovan˘ch staveb.

Warranty provision The Company creates warranty provision based on an analysis of realized building constructions.

Rezerva na opravy dlouhodobého hmotného majetku V˘‰e rezervy se stanoví podle druhu jednotlivého hmotného majetku urãeného k opravû a charakteru této opravy. V˘‰e rezervy ve zdaÀovacím období je rovna podílu rozpoãtu nákladÛ na opravu a poãtu let, které uplynou od zahájení tvorby rezervy do pfiedpokládaného termínu zahájení opravy.

Provision for repair and maintenance of fixed assets The amount of the provision is determined based on the type of the individual tangible asset intended for repair and the nature of the repair. The amount of provision in a taxable period equals the proportion of expenses planned for repair based on the number of years that occur from the commencement of creation of the provision to the estimated date of commencement of repairs.

Rezerva na bankovní záruky Spoleãnost vytváfií rezervu na bankovní záruky ve v˘‰i budoucích poplatkÛ z poskytnut˘ch bankovních záruk zb˘vajících do doby ukonãení platnosti záruk. Rezerva na oãekávané budoucí ztráty Spoleãnost vytváfií rezervy na rizika ãi ztráty z podnikání v okamÏiku, kdy jsou jí budoucí rizika ãi ztráty z podnikání známy na základû souãasn˘ch skuteãností, podle jednotliv˘ch pfiípadÛ, kde tato rizika a ztráty lze oãekávat.

(e) Najat˘ majetek Spoleãnost úãtuje o najatém majetku tak, Ïe zahrnuje leasingové splátky do nákladÛ rovnomûrnû po dobu trvání nájmu. Pfii ukonãení nájmu a uplatnûní moÏnosti odkupu je pfiedmût leasingu zafiazen v reprodukãní cenû s nulovou zÛstatkovou hodnotou.

(f) Pfiepoãty cizích mûn V prÛbûhu roku jsou jednotlivé úãetní pfiípady pfiepoãítávány smûnn˘m kurzem âNB stanoven˘m ke dni vzniku úãetního pfiípadu. Bûhem roku se úãtuje pouze o realizovan˘ch kurzov˘ch ziscích a ztrátách. Aktiva a pasiva v zahraniãní mûnû jsou k rozvahovému dni pfiepoãítávána podle oficiálního kurzu âNB. Nerealizované kurzové zisky a ztráty jsou zachyceny v hospodáfiském v˘sledku.

(g) DaÀ z pfiíjmÛ DaÀ z pfiíjmÛ za dané období se skládá ze splatné danû a ze zmûny stavu v odloÏené dani. Splatná daÀ zahrnuje odhad danû vypoãten˘ z daÀového základu s pouÏitím daÀové sazby platné v bûÏném roce a ve‰keré domûrky a vratky za minulá období. OdloÏená daÀ vychází z ve‰ker˘ch doãasn˘ch rozdílÛ mezi úãetní a daÀovou hodnotou aktiv a pasív s pouÏitím oãekávané daÀové sazby platné pro následující období. O odloÏené daÀové pohledávce se úãtuje pouze je-li pravdûpodobné, Ïe bude v následujících úãetních obdobích uplatnûna.

Provisions for costs relating to bank guarantees The Company creates provisions for bank guarantee fees outstanding until the maturity of the bank guarantees. Provisions for expected future losses The Company creates provisions for business risks or losses at the time when the potential future business risks or losses are known on the basis of the current facts, according to individual cases where such risks and losses can be expected to occur.

(e) Leases Lease payments are expensed on a straight-line basis over the lease term. Where an asset is purchased on the termination of the lease, it is recorded at its replacement cost with zero net book value.

(f) Foreign currency translation During the year, individual transactions are translated by applying the Czech National Bank ("CNB") rate valid at the date of transactions. During the year, exchange gains and losses are only recognised when realised at the time of settlement. At the balance sheet date foreign currency monetary assets and liabilities are translated at the CNB official rates for that date. Unrealised foreign exchange gains and losses are recognised in the profit and loss account.

(g) Taxation Corporate income tax on the profit for the year comprises current income tax and the change in deferred tax. Current income tax comprises tax payable calculated on the basis of the expected taxable income for the year, using the tax rate prescribed by the Income Tax Act, and any adjustment of tax payable for previous years. Deferred tax is provided on all temporary differences between the carrying amounts of assets and liabilities for financial reporting purposes and the amounts used for taxation purposes multiplied by the income tax rate prescribed by the Income Tax Act for the next period. A deferred tax asset is recognized only to the extent that it is probable that future taxable profits will be available against which this asset can be utilized.

42


3. Dlouhodob˘ majetek

3. Fixed assets

(a) Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek

(a) Intangible fixed assets

2003 v tis. Kã

Software

in TCZK Pofiizovací cena ZÛstatek k 1. 1. 2003 PfiírÛstky Úbytky Pfieúãtování ZÛstatek k 31. 12. 2003 Oprávky ZÛstatek k 1. 1. 2003 Odpisy Oprávky k úbytkÛm ZÛstatek k 31. 12. 2003 ZÛstatková hodnota k 1. 1. 2003 ZÛstatková hodnota k 31. 12. 2003

Software

Jin˘ dlouhod. nehmotn˘ majetek Other intangible fixed assets

1 957 843 -423 250 2 627

3 739 657 -48 – 4 348

250 – – -250 –

5 946 1 500 -471 – 6 975

1 255 648 -423 1 480 702 1 147

3 739 657 -48 4 348 – –

– – – – 250 –

4 994 1 305 -471 5 828 952 1 147

Acquisition cost Balance at 1/1/2003 Additions Disposals Transfers Balance at 31/12/2003 Accumulated depreciation Balance at 1/1/2003 Depreciation expense Disposals Balance at 31/12/2003 Net book value 1/1/2003 Net book value 31/12/2003

2002

Zálohy

Celkem

Advances paid

Total

v tis. Kã

Software

in TCZK Pofiizovací cena ZÛstatek k 1. 1. 2002 PfiírÛstky Úbytky ZÛstatek k 31. 12. 2002 Oprávky ZÛstatek k 1. 1. 2002 Odpisy Oprávky k úbytkÛm ZÛstatek k 31. 12. 2002 ZÛstatková hodnota k 1. 1. 2002 ZÛstatková hodnota k 31. 12. 2002

Software


1 299 658 – 1 957

2 849 906 -16 3 739

– 250 – 250

4 148 1 814 -16 5 946

1 171 84 – 1 255 128 702

2 849 906 -16 3 739 – –

– – – – – 250

4 020 990 -16 4 994 128 952

Acquisition cost Balance at 1/1/2002 Additions Disposals Balance at 31/12/2002 Accumulated depreciation Balance at 1/1/2002 Depreciation expense Disposals Balance at 31/12/2002 Net book value 1/1/2002 Net book value 31/12/2002

2001

Zálohy

Celkem

Advances paid

Total

v tis. Kã

Software

in TCZK Pofiizovací cena ZÛstatek k 1. 1. 2001 PfiírÛstky Úbytky ZÛstatek k 31. 12. 2001 Oprávky ZÛstatek k 1. 1. 2001 Odpisy Oprávky k úbytkÛm ZÛstatek k 31. 12. 2001 ZÛstatková hodnota k 1. 1. 2001 ZÛstatková hodnota k 31. 12. 2001

Software


1 284 56 -41 1 299

1 477 1 372 – 2 849

– – – –

2 761 1 428 -41 4 148

1 180 32 -41 1 171 104 128

1 477 1 372 – 2 849 – –

– – – – – –

2 657 1 404 -41 4 020 104 128

Acquisition cost Balance at 1/1/2001 Additions Disposals Balance at 31/12/2001 Accumulated depreciation Balance at 1/1/2001 Depreciation expense Disposals Balance at 31/12/2001 Net book value 1/1/2001 Net book value 31/12/2001

Zálohy

Celkem

Advances paid

Total


43

(b) Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek

(b) Tangible fixed assets

2003 v tis. Kã

Oprávky ZÛstatek k 1. 1. 2003 Odpisy DHM nabyt˘ fin. leasingem Opr. k úbytkÛm Pfieúãtování ZÛstatek k 31. 12. 2003 ZÛst. hodn. 1. 1. 2003 ZÛst. hodn. 31. 12. 2003

Aquisition cost Balance at 1/1/2003 Additions Assets aquired by finance leases Disposals Transfers Balance at 31/12/2003 Accumulated depreciation Balance at 1/1/2003 Depreciation exp. Assets aquired by finance leases Disposals Transfers Balance at 31/12/2003 Net book value 1/1/2003 Net book value 31/12/2003

in TCZK Pofiizovací cena ZÛstatek k 1. 1. 2002 PfiírÛstky DHM nabyt˘ fin. leasingem Úbytky Pfieúãtování ZÛstatek k 31. 12. 2002 Oprávky ZÛstatek k 1. 1. 2002 Odpisy DHM nabyt˘ fin. leasingem Opr. k úbytkÛm Pfieúãtování

44

Land Aquisition cost Balance at 1/1/2002 Additions Assets aquired by finance leases Disposals Transfers Balance at 31/12/2002 Accumulated depreciation Balance at 1/1/2002 Depreciation exp. Assets aquired by finance leases Disposals Transfers


Celkem

Total

38 685 –

91 254 185

43 702 2 895

26 273 357

55 958 4 044

673 131

27 731 –

284 276 7 612

– -603 –

– -12 036 –

– -2 912 –

730 -2 745 –

– -2 760 –

– – –

– – –

730 -21 056 –

38 082

79 403

43 685

24 615

57 242

804

27 731

271 562

– –

30 695 2 421

36 091 2 947

22 200 1 473

49 657 4 413

– –

19 258 1 848

157 901 13 102

– – –

– -736 –

– -2 481 –

730 -2 730 –

– -2 953 –

– – –

– – –

730 -8 900 –

–

32 380

36 557

21 673

51 117

–

21 106

162 833

38 685

60 559

7 611

4 073

6 301

673

8 473

126 375

38 082

47 023

7 128

2 942

6 125

804

6 625

108 729

The pledged fixed assets are described in note 13. Fixed assets with market value significantly higher than book value are described in note 18.

2002 Pozemky

Opr. pol. k nabyt. majetku Adjust. to acq. assets

Machines Land Buildings and equip.

Budovy

Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek zatíÏen zástavním právem je popsán v bodû 13. Dlouhodob˘ majetek s trÏní hodnotou v˘raznû pfievy‰ující úãetní hodnotu je popsán v bodû 18.

v tis. Kã

Motor vehicles

Nedok. hmotn˘ majetek Assets under constr.

Dopravní prostfi.

Pozemky

in TCZK Pofiizovací cena ZÛstatek k 1. 1. 2003 PfiírÛstky DHM nabyt˘ fin. leasingem Úbytky Pfieúãtování ZÛstatek k 31. 12. 2003

Inventáfi a ostatní DHM Fixture, fittings and other

Stroje a zafiízení

Motor vehicles



Advan. paid


Dopravní prostfi.

Machines Buildings and equip.

Budovy

Zálohy


Celkem

Total

38 842 88

88 766 3 319

43 085 3 045

25 381 1 438

50 264 7 424

864 72

125 –

27 731 275 058 – 15 586

– -245 –

– -1 094 263

300 -2 728 –

– -546 –

– -1 930 –

– – -263

– -125 –

38 685

91 254

43 702

26 273

55 958

673

–

27 731 284 276

– –

28 337 2 393

34 926 3 568

21 286 1 440

45 492 6 093

– –

– –

17 409 147 450 1 849 15 343

– – –

– -35 –

300 -2 703 –

– -526 –

– -1 928 –

– – –

– – –

– – –

– – –

300 -6 668 –

300 -5 192 –

2002 v tis. Kã

in TCZK ZÛstatek k 31. 12. 2002 Opravné poloÏky ZÛstatek k 1. 1. 2002 Tvorba âerpání ZÛstatek k 31. 12. 2002 ZÛst. hodn. 1. 1. 2002 ZÛst. hodn. 31. 12. 2002

Pozemky

Land Balance at 31/12/2002 Adjustments Balance at 1/1/2002 Additions Releases Balance at 31/12/2002 Net book value 1/1/2002 Net book value 31/12/2002

Motor vehicles



Advan. paid


Dopravní prostfi.


Budovy

in TCZK Pofiizovací cena ZÛstatek k 1. 1. 2001 PfiírÛstky DHM nabyt˘ fin. leasingem DHM nalezen˘ pfii inventufie Úbytky Pfieúãtování ZÛstatek k 31. 12. 2001 Oprávky ZÛstatek k 1. 1. 2001 Odpisy DHM nabyt˘ fin. leasingem DHM nalezen˘ pfii inventufie Opr. k úbytkÛm Pfieúãtování ZÛstatek k 31. 12. 2001 Opravné poloÏky ZÛstatek k 1. 1. 2001 Tvorba âerpání ZÛstatek k 31. 12. 2001 ZÛst. hodn. 1. 1. 2001 ZÛst. hodn. 31. 12. 2001

Total

30 695

36 091

22 200

49 657

–

–

– – –

– – –

– – –

– – –

– – –

602 – -602

– – –

– – –

602 – -602

–

–

–

–

–

–

–

–

–

38 842

60 429

8 159

4 095

4 772

262

125

10 322 127 006

38 685

60 559

7 611

4 073

6 301

673

–

8 473 126 375

Budovy


Dopravní prostfi.


Motor vehicles



Advan. paid

Pozemky

Land Aquisition cost Balance at 1/1/2001 Additions Assets aquired by finance leases Assets acquired Disposals Transfers Balance at 31/12/2001 Accumulated depreciation Balance at 1/1/2001 Depreciation exp. Assets aquired by finance leases Assets acquired Disposals Transfers Balance at 31/12/2001 Adjustments Balance at 1/1/2001 Additions Releases Balance at 31/12/2001 Net book value 1/1/2001 Net book value 31/12/2001

Celkem

–

2001 v tis. Kã

Zálohy


Zálohy

19 258 157 901


Celkem

Total

43 524 35

91 021 6 261

38 341 6 628

24 390 2 442

51 224 5 697

2 074 47

– 125

27 731 278 305 – 21 235

–

–

50

–

–

–

–

–

50

– -4 717 –

– -9 773 1 257

52 -2 014 28

– -1 451 –

– -6 629 -28

– – -1 257

– – –

– – –

52 -24 584 –

38 842

88 766

43 085

25 381

50 264

864

125

27 731 275 058

– –

26 890 2 334

33 554 3 132

21 655 1 082

45 219 6 819

– –

– –

15 560 142 878 1 849 15 216

–

–

50

–

–

–

–

–

50

– – –

– -887 –

52 -1 890 28

– -1 451 –

– -6 518 -28

– – –

– – –

– – –

52 -10 746 –

–

28 337

34 926

21 286

45 492

–

–

– – –

– – –

– – –

– – –

– – –

602 – –

– – –

– – –

602 – –

–

–

–

–

–

602

–

–

602

43 524

64 131

4 787

2 735

6 005

1 472

–

12 171 134 825

38 842

60 429

8 159

4 095

4 772

262

125

10 322 127 006

17 409 147 450


45

4. Dlouhodob˘ finanãní majetek 2003 v tis. Kã in TCZK PM a.s. * Investunion, a.s. Láznû Jáchymov, a.s. RESIDENCE DEVELOPMENT s.r.o. * Bytové domy BoÏanovská, s.r.o. DruÏstvo Na Pankráci** Celkem 2002 v tis. Kã in TCZK PM a.s. * Investunion, a.s. Láznû Jáchymov, a.s. RESIDENCE DEVELOPMENT s.r.o. * Celkem 2001 v tis. Kã in TCZK PM a.s. * Investunion, a.s. Láznû Jáchymov, a.s. RESIDENCE DEVELOPMENT s.r.o. * Celkem

4. Long-term investments

Vlastn. podíl Ownership interest 91,11 % – – 50,00 % 51,00 % –

Poãet akcií Shares held 53 447 142 10 – – –

Nominální hodnota akcie v Kã Nominal value/share in CZK 500 1 000 1 000 – – –

Vlastní kapitál 2003 Equity 2003 28 723 – – 664 -753 –

2003 Úãetní hodnota Celkov˘ zisk (+) ztráta (-) 2003 2002 2003 Book value Total profit (+) lost (-) 2003 2002 859 5 008 5 008 – 142 142 – 7 7 -663 100 100 -953 102 – – 343 – 5 702 5 257

Vlastn. podíl Ownership interest 91,11 % – – 50,00 %

Poãet akcií Shares held 53 447 142 10 –

Nominální hodnota akcie v Kã Nominal value/share in CZK 500 1 000 1 000 –

Vlastní kapitál 2003 Equity 2003 28 222 – – 1 877

2002 Úãetní hodnota Celkov˘ zisk (+) ztráta (-) 2002 2001 2002 Book value Total profit (+) lost (-) 2002 2001 2 920 5 008 4 979 – 142 142 – 7 7 3 107 100 100 5 257 5 228

Vlastn. podíl Ownership interest 90,62 % – – 50,00 %

Poãet akcií Shares held 53 155 142 10 –

Nominální hodnota akcie v Kã Nominal value/share in CZK 500 1 000 1 000 –

Vlastní kapitál 2001 Equity 2001 26 853 – – -1 230

2001 Celkov˘ zisk (+) ztráta (-) 2003 Total profit (+) lost (-) 3 776 – – -1 440

Úãetní hodnota 2001 Book value 2001 4 979 142 7 100 5 228

* Údaje o vlastním kapitálu a hospodáfiském v˘sledku spoleãnosti vycházejí z neauditované úãetní závûrky. Ostatní údaje nejsou ke dni zpracování úãetní závûrky známy. ** Úãetní závûrka druÏstva nebyla ke dni zpracování úãetní závûrky k dispozici.

* Information on equity and financial results has been obtained from unaudited financial statements. Other data is not known at the date of the financial statements. ** Financial statements were not available at the date of these financial statements.

V roce 1998 vytvofiila spoleãnost opravnou poloÏku k dlouhodobému finanãnímu majetku ve v˘‰i 149 tis. Kã a tato zÛstala bez pohybu i v roce 2003.

The Company created an adjustment to long-term investments amounting to TCZK 149 in 1998. No change to this adjustment was made in 2003.

V roce 2003 spoleãnost nemûla z dlouhodobého finanãního majetku Ïádn˘ v˘nos z titulu pfiijat˘ch dividend (2002 – 0 tis. Kã, 2001 – 0 tis. Kã).

No dividends were received from long-term investments during 2003 (2002 – TCZK 0, 2001 – TCZK 0).

Registrovaná sídla dcefiin˘ch spoleãností jsou následující: RESIDENCE Bytové domy PM a.s. DEVELOPMENT s.r.o. BoÏanovská, s.r.o. ·tûtkova 18 Na Okraji 335/42 ·tûtkova 1638 / 18 140 00 Praha 4 162 00 Praha 6 140 00 Praha 4 âeská republika âeská republika âeská republika

5. Zásoby (a) Na základû provedené inventury k 31. fiíjnu 2003 byla identifikována zásoba dlouhodobû nepohybliv˘ch poloÏek materiálov˘ch zásob. Z tohoto titulu spoleãnost vykazuje opravnou poloÏku ve v˘‰i 2 360 tis. Kã (2002 – 2 187 tis. Kã, 2001 – 2 331 tis. Kã).

46


Registered office of the subsidiary companies: RESIDENCE Bytové domy PM a.s. DEVELOPMENT s.r.o. BoÏanovská, s.r.o. ·tûtkova 18 Na Okraji 335/42 ·tûtkova 1638 / 18 140 00 Praha 4 162 00 Praha 6 140 00 Praha 4 Czech Republic Czech Republic Czech Republic

5. Inventory (a) Based on the inventory count at 31 October 2003, slow moving material was identified and an adjustment of TCZK 2,360 was recorded as at 31 December 2003 (2002 – TCZK 2,187, 2001 – TCZK 2,331).

(b) Spoleãnost zúãtovala opravnou poloÏku k nedokonãené v˘robû (2002 – 1 387 tis. Kã, 2001 – 30 tis. Kã), která byla vytvofiena v souladu s bodem 2 (d) v roce 2002 a v roce 2003 pozbyly dÛvody pro její existenci.

(b) An adjustment for work in progress (2002 – TCZK 1,387, 2001 – TCZK 30) which was created in 2002 in accordance with the accounting policies in note 2 (d) was released in 2003.

6. Pohledávky a závazky z obchodních vztahÛ

6. Trade receivables and payables

(a) Short-term trade accounts receivable amount to TCZK 219,889 (2002 – TCZK 194,976, 2001 – TCZK 258,868) (a) Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahÛ ãiní 219 889 tis. Kã from which TCZK 79,651 represents overdue receivables (2002 – 194 976 tis. Kã, 2001 – 258 868 tis. Kã), ze kter˘ch (2002 – TCZK 58,600, 2001 – TCZK 23,515). In 2003 an 79 651 tis. Kã (2002 – 58 600 tis. Kã., 2001 – 23 515 tis. Kã) adjustment for doubtful debts was created in the amount of pfiedstavují pohledávky po lhÛtû splatnosti. K 31. prosinci 2003 TCZK 25,766 (2002 – TCZK 22,884, 2001 – TCZK 26,737). byla vytvofiena opravná poloÏka k pochybn˘m pohledávkám ve v˘‰i 25 766 tis. Kã (2002 – 22 884 tis. Kã, 2001 – 26 737 tis. Kã). Short-term trade receivables include trade advances paid of TCZK 95,223 (2002 – TCZK 104,879, 2001 – TCZK 70,158). Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahÛ obsahují poskytnuté zálohy z obchodních vztahÛ ve v˘‰i 95 223 tis. Kã The Company accepted promissory notes of TCZK 11,357 (2002 – 104 879 tis. Kã, 2001 – 70 158 tis. Kã). (2002 – TCZK 11,357, 2001 – TCZK 11,173) from its customers providing coverage for its receivables. Spoleãnost eviduje smûnky od odbûratelÛ na zaji‰tûní sv˘ch pohledávek v celkové v˘‰i 11 357 tis. Kã (2002 – 11 357 tis. Kã, A part of the trade receivables is used as a security for bank 2001 – 11 173 tis. Kã). loans as described in note 13. âást pohledávek z obchodních vztahÛ je souãástí zástavy k bankovním úvûrÛm, jak je popsáno v bodû 13. (b) Krátkodobé závazky z obchodních vztahÛ ãiní 225 268 tis. Kã (2002 – 216 103 tis. Kã, 2001 – 182 687 tis. Kã), ze kter˘ch 20 444 tis. Kã (2002 – 21 246 tis. Kã, 2001 – 14 494 tis. Kã) pfiedstavují závazky po lhÛtû splatnosti. Krátkodobé závazky z obchodních vztahÛ obsahují pfiijaté zálohy z obchodních vztahÛ ve v˘‰i 44 876 tis. Kã (2002 – 93 561 tis. Kã, 2001 – 34 059 tis. Kã).

7. Úãty v bankách PoloÏka úãty v bankách v celkové v˘‰i 90 539 tis. Kã zahrnuje také termínovan˘ vklad u HVB Bank Czech Republic a.s. ve v˘‰i 3 392 tis. Kã, kter˘ slouÏí jako zástava za dlouhodobé bankovní záruky (platné do roku 2007) vydané touto bankou, a dále vklad ve v˘‰i 3 609 tis. Kã pfiedstavující 20% kauci za bankovní záruky vydané Zürich Versicherungs- Gesellschaft – organizaãní sloÏka v âeské republice a pfievzaté Generali Poji‰Èovnou a.s. v roce 2003. Bankovní záruky kryté touto kaucí jsou platné do let 2005-2007.

8. Opravné poloÏky 2003 v tis. Kã in TCZK ZÛstatek k 1. 1. 2003 Tvorba Zúãtování ZÛstatek 31. 12. 2003

Balance at 1/1/2003 Additions Releases Balance at 31/12/2003

(b) Short-term trade accounts payable amount to TCZK 225,268 (2002 – TCZK 216,103, 2001 – TCZK 182,687) of which TCZK 20,444 (2002 – TCZK 21,246, 2001 – TCZK 14,494) is overdue. Short-term trade payables include trade advances received of TCZK 44,876 (2002 – TCZK 93,561, 2001 – TCZK 34,059).

7. Bank accounts Bank accounts of TCZK 90,539 include term deposit in HVB Bank Czech Republic a.s. of TCZK 3,392 that is pledged as a security of the long term bank guarantees issued by this bank (valid until 2007). Furthermore, there is a deposit of TCZK 3,609 that represents 20% security for bank guarantees issued by Zürich Versicherungs- Gesellschaft – permanent establishment in the Czech Republic and taken over by Generali Poji‰Èovna a.s. in 2003. Bank guarantees covered by this deposit are valid until 2005-2007.

8. Adjustments Opravná poloÏka k DHM Adjustments to fin. investments 149 – – 149

Opravná poloÏka Opravná poloÏka k zásobám k pohledávkám Adjustments Adjustments to inventory to receivables 3 574 24 466 173 7 754 -1 387 -800 2 360 31 420

Celkem Total 28 189 7 927 -2 187 33 929


47

2002 v tis. Kã in TCZK ZÛstatek k 1. 1. 2002 Tvorba Zúãtování ZÛstatek 31. 12. 2002


Opravná poloÏka k DHM Adjustments to tangible fixed assets 602 – -602 –

Opravná poloÏka k DHM Adjustments to fin. investments 149 – – 149

Opravná poloÏka Opravná poloÏka k zásobám k pohledávkám Adjustments Adjustments to inventory to receivables 2 361 28 379 1 357 3 975 -144 -7 888 3 574 24 466


Opravná poloÏka k DHM Adjustments to tangible fixed assets 602 – – 602

Opravná poloÏka k DHM Adjustments to fin. investments 149 – – 149

Opravná poloÏka Opravná poloÏka k zásobám k pohledávkám Adjustments Adjustments to inventory to receivables 2 685 29 918 596 2 997 -920 -4 536 2 361 28 379

2001 v tis. Kã in TCZK ZÛstatek k 1. 1. 2001 Tvorba Zúãtování ZÛstatek 31. 12. 2001

Celkem Total 31 491 5 332 -8 634 28 189

Celkem

9. Informace o spfiíznûn˘ch osobách

9. Related parties

(a) Pohledávky a závazky z obchodních vztahÛ

(a) Trade receivables and payables

V pohledávkách a závazcích z obchodních vztahÛ, popsan˘ch v bodû 6, jsou obsaÏeny i následující zÛstatky úãtÛ t˘kající se vztahÛ k podnikÛm ve skupinû:

The following related party balances are included in trade receivables and payables described in note 6 above:

v tis. Kã in TCZK PM a.s. RESIDENCE DEVELOPMENT s.r.o. Bytové domy BoÏanovská s.r.o. Celkem / Total v tis. Kã in TCZK PM a.s. RESIDENCE DEVELOPMENT s.r.o. Celkem / Total V roce 2002 v jin˘ch pohledávkách byla obsaÏena i pohledávka z úrokÛ za spoleãností RESIDENCE DEVELOPMENT s.r.o. ve v˘‰i 364 tis. Kã. V jin˘ch závazcích byl v roce 2002 obsaÏen i závazek z nezaplacen˘ch úrokÛ vÛãi PM a.s. ve v˘‰i 244 tis. Kã (2001– 255 tis. Kã).

Total 33 354 3 593 -5 456 31 491

Pohledávky k 31. 12. Receivables at 32/12 2003 2002 662 768 42 499 69 – 815 1 267

Závazky k 31. 12. Payables at 31/12 2003 2002 168 29 – – – – 168 29

Pohledávky k 31. 12. Receivables at 32/12 2002 2001 768 898 499 16 325 1 267 17 223

Závazky k 31. 12. Payables at 31/12 2002 2001 29 644 – – 29 644

In 2002 other receivables included interest receivable from RESIDENCE DEVELOPMENT s.r.o. amounting to TCZK 364. Other payables included interest payable to PM a.s. of TCZK 244 in 2002 (2001 – TCZK 255).

(b) Loans received and provided (b) Pfiijaté a poskytnuté pÛjãky Pohledávky za ovládan˘mi a fiízen˘mi osobami pfiedstavují pÛjãku poskytnutou spoleãnosti Bytové domy BoÏanovská s.r.o. ve v˘‰i 12 240 tis. Kã (2002 – 0 tis. Kã, 2001 – 0 tis. Kã). Pohledávky za úãetními jednotkami pod podstatn˘m vlivem pfiedstavují pÛjãku ve v˘‰i 2 050 tis. Kã (2002 – 0 tis. Kã, 2001 – 0 tis. Kã) poskytnutou spoleãnosti RESIDENCE DEVELOPMENT s.r.o.

48


Receivables from group undertakings represent a loan provided to Bytové domy BoÏanovská s.r.o. in the amount of TCZK 12 240 (2002 – TCZK 0, 2001 – TCZK 0). Receivables from associated companies represent a loan provided to RESIDENCE DEVELOPMENT s.r.o. amounting TCZK 2,050 (2002 – TCZK 0, 2001 – TCZK 0).

V závazcích k ovládan˘m a fiízen˘m osobám spoleãnost k 31. prosinci 2003 neeviduje Ïádn˘ zÛstatek (k 31. prosinci 2002 pÛjãka od PM a.s. ve v˘‰i 700 tis. Kã, 2001 – 0 tis. Kã).

Liabilities to group undertakings total TCZK 0 as at 31 December 2003 (31 December 2002 – the balance included a loan from PM a.s. of TCZK 700, 2001 – TCZK 0).

(c) TrÏby a nákupy

(c) Sales and purchases

v tis. Kã in TCZK PM a.s. RESIDENCE DEVELOPMENT s.r.o. Celkem / Total

v tis. Kã in TCZK PM a.s. RESIDENCE DEVELOPMENT s.r.o. Celkem / Total

TrÏby k 31. 12. Sales at 31/12 2003 2002 3 406 2 818 103 691 3 509 3 509

Nákupy k 31. 12. Purchases at 31/12 2003 2002 2 201 3 365 – – 2 201 3 365

TrÏby k 31. 12. Sales at 31/12 2002 2001 2 818 1 092 691 32 399 3 509 33 491

Nákupy k 31. 12. Purchases at 31/12 2002 2001 3 365 2 076 – – 3 365 2 076

Spoleãnost v souãasné dobû realizuje stavbu pro spoleãnost Bytové domy BoÏanovská s.r.o., která je k 31. prosinci 2003 souãástí nedokonãené v˘roby ve v˘‰i 25 963 tis. Kã.

The Company builds a construction for Bytové domy BoÏanovská s.r.o. that is included in work in progress as at 31 December 2003 in the amount of TCZK 25,963.

10. Základní kapitál

10. Share capital

Základní kapitál spoleãnosti ve v˘‰i 50 000 tis. Kã je tvofien 50 000 akciemi na jméno o nominální hodnotû 1 000 Kã.

The Company’s share capital amounting to TCZK 50,000 is represented by 50,000 shares with a nominal value of CZK 1,000 each.

11. Vlastní kapitál

11. Equity

(a) Pfiehled pohybÛ vlastního kapitálu

(a) Movement in individual components of equity

2003 v tis. Kã

in TCZK ZÛstatek k 1. 1. 2003 Pfiídûly fondÛm Splátky pÛjãek do sociálního fondu PouÏití sociálního fondu Dividendy Zisk za rok 2003 ZÛstatek 31.12. 2003

Balance at 1/1/2003 Additions to funds Repayment of loans provided from social fund Reduction of social fund Dividends Profit for 2003 Balance at 31/12/2003

Základní kapitál

Zisk bûÏného období

Nerozdûl. zisk Retained profits 35 477 11 746

Zákonn˘ rezervní fond Statutory reserve fund 6 655 953

Ostatní kapit. fondy Other capital funds 399 --

Share capital 50 000 –

Current year profit 19 058 -13 058

– – – – 50 000

– – -6 000 9 365 9 365

– – – – 47 223

– – – – 7 608

– – – – 399

Sociální fond

Celkem

Social fund Total 396 111 985 359 – 1 162 1 162 -1 876 -1 876 – -6 000 – 9 365 41 114 636


49

2002 v tis. Kã

in TCZK ZÛstatek k 1. 1. 2002 Pfiídûly fondÛm Splátky pÛjãek do sociálního fondu Odl. daÀ. pohled. roku 2001 âerpání fondÛ Dividendy Zisk za rok 2002 ZÛstatek 31. 12. 2002

Balance at 1/1/2002 Additions to funds Repayment of loans provided from social fund 2001 deferred tax Reduction of social fund Dividends Profit for 2002 Balance at 31/12/2002

Základní kapitál


Nerozdûl. zisk Retained profits 19 107 13 682

Zákonn˘ rezervní fond Statutory reserve fund 5 600 1 055

Ostatní kapit. fondy Other capital funds 399 –

Share capital 50 000 –

Current year profit 21 097 -15 097

– – – – – 50 000

– – – -6 000 19 058 19 058

– 2 688 – – – 35 477

– – – – – 6 655

– – – – – 399

Základní kapitál


Nerozdûl. zisk

Share capital 50 000 – – – – 50 000

Current year profit 14 733 -9 733 – -5 000 21 097 21 097

Retained profits 10 374 8 733 – – – 19 107

Zákonn˘ rezervní fond Statutory reserve fund 4 778 822 – – – 5 600

Ostatní kapit. fondy Other capital funds 399 – – – – 399

2001 v tis. Kã

in TCZK ZÛstatek k 1. 1. 2001 Pfiídûly fondÛm âerpání fondÛ Dividendy Zisk za rok 2001 ZÛstatek 31. 12. 2001

Balance at 1/1/2001 Additions to funds Reduction of social fund Dividends Profit for 2001 Balance at 31/12/2001

2003

Balance at 1/1/2003 Additions to provisions Releases of provisions Balance at 31/12/2003

Rezerva na záruãní opravy


Rezerva na opravy DHM Repairs and maintenance provision 6 554 107 -4 658 2 003

v tis. Kã


Total 96 208 –

1 096 1 – 2 -1 065 -1 – -6 – 19 396 111

096 688 065 000 058 985

Sociální fond

Celkem

Social fund 17 178 -190 – – 5

Total 80 301 – -190 -5 000 21 097 96 208

Current year profit Transfer to statutory reserve fund Transfer to social fund Other distribution according to general meeting decision Profit to be added to retained earnings

Rezerva na záruãní opravy

2002

50

9 365 470 360 8 535 –

Rezerva na opravy DHM Repairs and maintenance provision 2 003 – -1 516 487

v tis. Kã

in TCZK ZÛstatek k 1. 1. 2002 Tvorba rezervy âerpání rezervy ZÛstatek k 31. 12. 2002

Social fund 5 360

9 365 470 360 8 535 –

12. Provisions

12. Rezervy


Celkem

(b) Distribution of the current year profit is planned as follows:

(b) Plánované rozdûlení zisku vytvofieného v bûÏném období Zisk bûÏného období Pfiídûl do zákonného rezervního fondu 5% Pfiídûl do sociálního fondu Dal‰í rozdûlení dle rozhodnutí valné hromady Nerozdûlen˘ zisk

Sociální fond

Warranty provision 7 113 2 810 – 9 923

Warranty provision 4 313 2 800 – 7 113

Rezerva na bankovní záruky Bank guarantees provision 4 464 1 029 – 5 493

Rezerva na oãekávané budoucí ztráty Provision for expected future losses – 1 500 – 1 500

Rezerva na bankovní záruky Bank guarantees provision 3 701 1 407 -644 4 464

Rezerva na oãekávané budoucí ztráty Provision for expected future losses 4 000 – -4 000 –

Celkem

Total 13 580 5 339 -1 516 17 403

Celkem

Total 18 568 4 314 -9 300 13 580

2001

Rezerva na opravy DHM Repairs and maintenance provision 10 347 522 -4 315 6 554

v tis. Kã



13. Bankovní úvûry

HVB Bank Czech Republic, a.s.

Rezerva na záruãní opravy Warranty provision 4 313 – – 4 313

Rezerva na bankovní záruky Bank guarantees provision 2 856 2 664 -1 819 3 701

Rezerva na oãekávané budoucí ztráty Provision for expected future losses – 4 000 – 4 000

Celkem

Total 17 516 7 186 -6 134 18 568

13. Bank loans ZÛstatek k 31. 12. 2003 Balance as at 31/12/2003 0

ZÛstatek k 31. 12. 2002 Balance as at 31/12/2002 2

ZÛstatek k 31. 12. 2001 Balance as at 31/12/2001 58

Splátky 2004 Payments in 2004 0

Kromû v˘‰e uvedené banky má spoleãnost otevfien úvûrov˘ rámec také u Îivnostenské banky, a.s. a âeskoslovenské obchodní banky, a.s. Celková v˘‰e úvûrového rámce u tûchto tfií bank je 115 000 tis. Kã.

Furthermore, the Company has an open credit limit in Îivnostenská banka and âeskoslovenská obchodní banka. The total credit limit in these 3 banks totals TCZK 115,000.

Zaji‰tûní kontokorentních úvûrÛ a rámcÛ bankovních záruk:

The bank loans and bank overdrafts are secured as follows:

âeskoslovenská obchodní banka, a.s. úvûrov˘ rámec a rámec bankovních záruk: zástavní smlouva na nemovitosti ve vlastnictví spoleãnosti a zástava pohledávek, blanko smûnka

âeskoslovenská obchodní banka, a.s. credit limit and bank guarantees limit: property owned by the Company and receivables, blank bill of exchange

HVB Bank Czech Republic, a.s. úvûrov˘ rámec a rámec bankovních záruk: dlouhodob˘ termínovan˘ vklad a zástava pohledávek Îivnostenská banka, a.s. úvûrov˘ rámec a rámec bankovních záruk: zástava nemovitosti ve vlastnictví dcefiiné spoleãnosti, zástava pohledávek, vlastní blanko smûnka

HVB Bank Czech Republic, a.s. credit limit and bank guarantees limit: long term deposit and receivables

ZÛstatková hodnota dlouhodobého majetku, pouÏitého k zaji‰tûní bankovních úvûrÛ je 34 252 tis. Kã (2002 – 46 241 tis. Kã, 2001 – 50 326 tis. Kã).

Net book value of fixed assets used as a security is TCZK 34,252 (2002 – TCZK 46,241, 2001 – TCZK 50 326).

Îivnostenská banka, a.s credit limit and bank guarantees limit: property owned by the subsidiary, receivables, blank bill of exchange

14. Segment information 14. Informace o v˘robním sortimentu V‰echny v˘nosy spoleãnosti ze stavební ãinnosti jsou realizované na území âeské republiky.

All revenues from building construction are generated within the Czech Republic.

15. Employees and executives 15. Zamûstnanci a vedoucí pracovníci PrÛmûrn˘ poãet zamûstnancÛ a vedoucích pracovníkÛ a osobní náklady za roky 2003–2001: 2003 v tis. Kã in TCZK Zamûstnanci Vedoucí pracovníci Celkem

Employees Executives Total

The average number of employees and executives and remuneration paid for the year ended 31 December 2003, 31 December 2002 and 31 December 2001 are as follows: Poãet zamûstnancÛ Number of employees 485 4 489

Mzdové náklady Payroll expense 110 685 4 735 115 420

Náklady na sociální zabezpeãení Social security 38 528 1 657 40 185

Sociální náklady Social expense 2 854 23 2 877


51

2002 v tis. Kã in TCZK Zamûstnanci Vedoucí pracovníci Celkem


Poãet zamûstnancÛ Number of employees 492 4 496



Sociální náklady Social expense 1 267 83 1 350


Poãet zamûstnancÛ Number of employees 479 4 483



Sociální náklady Social expense 974 64 1 038

2001 v tis. Kã in TCZK Zamûstnanci Vedoucí pracovníci Celkem

16. Najat˘ majetek

16. Leased assets

(a) Finanãní

(a) Finance leases

Spoleãnost je zavázána platit leasingové splátky za finanãní leasing dopravních prostfiedkÛ, strojÛ a zafiízení následovnû (osobní automobily jsou uvedeny vãetnû DPH):

The Company is committed to payments under finance leases for motor vehicles, machinery and equipment as follows (cars including VAT):

2003 v tis. Kã in TCZK Dopravní prostfiedky Stavební stroje Ostatní Celkem

Motor vehicles Machinery Others Total

Souãet leasingov˘ch splátek bez DPH Total lease payments excluding VAT 12 951 12 144 2 815 27 910

Zaplaceno k 31. 12. 2003 Paid to 31/12/2003 4 856 2 181 461 7 498

Splatnost do 1 roku Due within 1 year 3 180 2 159 477 5 816

Splatnost v následujících letech Due in following years 4 915 7 804 1 877 14 596

Motor vehicles Others Total

Souãet leasingov˘ch splátek bez DPH Total lease payments excluding VAT 8 437 770 9 207

Zaplaceno k 31. 12. 2002 Paid to 31/12/2002 3 136 157 3 293

Splatnost do 1 roku Due within 1 year 2 024 175 2 199

Splatnost v následujících letech Due in following years 3 277 438 3 715

Motor vehicles Others Total

Souãet leasingov˘ch splátek bez DPH Total lease payments excluding VAT 2 112 575 2 687

Zaplaceno k 31. 12. 2001 Paid to 31/12/2001 1 160 515 1 675

Splatnost do 1 roku Due within 1 year 466 60 526

Splatnost v následujících letech Due in following years 486 – 486

2002 v tis. Kã in TCZK Dopravní prostfiedky Ostatní Celkem 2001 v tis. Kã in TCZK Dopravní prostfiedky Ostatní Celkem

(b) Operativní

(b) Operating leases

Spoleãnost má najat˘ movit˘ a nemovit˘ majetek na dobu neurãitou. Celkové roãní náklady na nájem tohoto majetku v roce 2003 ãinily 1 810 tis. Kã (2002 – 1 595 tis. Kã, 2001 – 1 446 tis. Kã).

The Company has an operating lease for movable and immovable fixed assets for unlimited period. The annual cost of the leases for 2003 was TCZK 1,810 (2002 – TCZK 1,595, 2001 – TCZK 1,446).

52


17. DaÀ z pfiíjmÛ

17. Income tax

(a) Splatná

(a) Current tax

Splatná daÀ za rok 2003 ãiní 9 475 tis. Kã (2002 – 7 468 tis. Kã, 2001 – 9 796 tis. Kã). Splatná daÀ za rok 2002 byla tvofiena daní z pfiíjmÛ za rok 2002 ve v˘‰i 7 247 tis. Kã a ãástkou 221 tis. Kã vztahující se k roku 2001.

The current income tax for 2003 amounts to TCZK 9,475 (2002 – TCZK 7,468, 2001 – TCZK 9,796). The income tax charge for 2002 comprised the corporate income tax charge for 2002 of TCZK 7,247 and TCZK 221 relating to 2001.

(b) OdloÏená

(b) Deferred tax

Vykázané odloÏené daÀové pohledávky a závazky v roce 2003:

Deferred tax assets and liabilities in 2003:

2003 v tis. Kã in TCZK Dlouhodob˘ majetek Dlouhodob˘ finanãní majetek Pohledávky Materiál Rezervy OdloÏená daÀová pohledávka/závazek Kompenzace souvisejících odloÏen˘ch daÀov˘ch pohledávek a závazkÛ OdloÏená daÀová pohledávka/závazek

Fixed assets Long-term investments Receivables Material Provisions Tax assets/liabilities

Pohledávky 2003 2002 Assets 2003 2002 – – 42 46 291 334 99 – 4 728 3 589 5 160 3 969

Závazky 2003 2002 Liabilities 2003 2002 -2 755 -2 327 – – – – – – – – -2 755 -2 327

Set off of tax Net tax assets/liabilities

-2 755 2 405

2 755 –

Vykázané odloÏené daÀové pohledávky a závazky v roce 2002: 2002 v tis. Kã in TCZK Dlouhodob˘ majetek Dlouhodob˘ finanãní majetek Pohledávky Rezervy OdloÏená daÀová pohledávka/závazek Kompenzace souvisejících odloÏen˘ch daÀov˘ch pohledávek a závazkÛ OdloÏená daÀová pohledávka/závazek

-2 327 1 642

Pohyb v roce 2003 Movement in 2003 -428 -4 -43 99 1 139 763

2 327 –

– 763

Deferred tax assets and liabilities in 2002:

Fixed assets Long-term investments Receivables Provisions Tax assets/liabilities

Pohledávky 2002 2001 Assets 2002 2001 – – 46 46 334 208 3 589 3 724 3 969 3 978

Závazky 2002 2001 Liabilities 2002 2001 -2 327 -1 290 – – – – – – -2 327 -1 290

Set off of tax Net tax assets/liabilities

-2 327 1 642

2 327 –

-1 290 2 688

Pohyb v roce 2002 Movement in 2002 -1 037 – 126 -135 -1 046

1 290 –

– -1 046

V souladu s úãetními postupy uveden˘mi v bodû 2 (g) byla pro v˘poãet odloÏené danû pouÏita daÀová sazba 28 % (2002 – sazba 31 %).

In accordance with the accounting policy described in 2 (g), a tax rate of 28% was used to calculate deferred tax (2002 – tax rate 31%).

Spoleãnost v minul˘ch úãetních obdobích neúãtovala o odloÏené dani. OdloÏená daÀ byla poãítána a úãtována poprvé v roce 2002.

In prior years the Company did not account for deffered tax. The deffered tax was applied for the first time in 2002.

V souladu s úãetními postupy uveden˘mi v bodû 2 (g) spoleãnost neúãtovala o následujících odloÏen˘ch daÀov˘ch pohledávkách:

In accordance with the accounting policy described in 2 (g), the Company has not accounted for the following potential deferred tax assets:

v tis. Kã Odpoãitatelné doãasné rozdíly

2003 4 437

2002 3 542

2001 3 829

18. Dlouhodob˘ majetek s trÏní hodnotou v˘raznû pfievy‰ující úãetní hodnotu Spoleãnost vlastní pozemky a budovy, které jsou vykazovány v zÛstatkov˘ch cenách ve v˘‰i 77 166 tis. Kã. Jejich trÏní cena, zji‰tûná z aktuální cenové mapy tûchto lokalit je o 163 134 tis. Kã vy‰‰í, neÏ jejich ocenûní v úãetnictví.

in TCZK Deductible temporary differences

2003 4,437

2002 3,542

2001 3,829

18. Fixed assets with market value significantly higher than book value The Company owns land and buildings, which are valued at historical cost in the amount of TCZK 77,166. Their market value based on the actual price map of these locations is by TCZK 163,134 higher than the book value.


53

19. Budoucí závazky (vãetnû potencionálních závazkÛ) Spoleãnost zaji‰Èuje své obchodní závazky prostfiednictvím bankovních záruk. Záruky za spoleãnost pfievzaly âeskoslovenská obchodní banka, a.s., HVB Bank Czech Republic, a.s. a Îivnostenská banka, a.s. Dne 27. prosince 2002 byla znovu podepsána smlouva o úvûru s Îivnostenskou bankou, a.s., na jejímÏ základû jsou vystavovány jak krátkodobé, tak dlouhodobé bankovní záruky. âeskoslovenská obchodní banka, a.s. poskytuje bankovní záruky bûÏnû na základû rámcové smlouvy o poskytování bankovních záruk ze dne 27. ledna 2000 a jejích dodatkÛ. S HVB Bank Czech Republic, a.s. byl 26. kvûtna 2003 uzavfien dodatek k úvûrové smlouvû, která se vztahuje jak na krátkodobé záruky, tak na záruky dlouhodobé a kontokorentní úvûr. Souãasn˘ celkov˘ bankovní záruãní rámec je sjednán na 355 mil. Kã (2002 — 335 mil. Kã, 2001 – 310 mil. Kã). Záruãní rámec je zaji‰tûn zástavními smlouvami k nemovitostem ve vlastnictví spoleãnosti, popfiípadû pohledávkami z obchodního styku a termínovan˘mi vklady. Spoleãnosti byly poskytnuty dlouhodobé záruãní listiny od Zürich Versicherungs- Gesellschaft – organizaãní sloÏka v âeské republice. V roce 2003 pfievzala tyto záruãní listiny se v‰emi závazky spoleãnost Generali Poji‰Èovna a.s. Jejich celková v˘‰e k 31. prosinci 2003 ãinila 18 042 tis. Kã. Spoleãnosti je je‰tû poskytováno ruãitelské prohlá‰ení k pojistné smlouvû od spoleãnosti Kooperativa poji‰Èovna, a.s., dle kterého tato poji‰Èovna pfievzala ruãitelsk˘ závazek aÏ do v˘‰e 634 tis. Kã (2002 – 1 585 tis. Kã, 2001 – 1 585 tis. Kã). Spoleãnosti byly poskytnuty následující typy bankovních a jin˘ch záruk: v tis. Kã in TCZK Záruãní (na dokonãené akce) Realizaãní (po dobu realizace) SoutûÏní (pro úãast v nabídkovém fiízení) Celkem

54


Security (on completed projects) Realisation (during realisation period) Tender (to take part in tenders) Total

19. Contingencies and commitments The Company secures its trade obligations through bank guarantees. Guarantees for the Company were issued by âeskoslovenská obchodní banka, a.s., HVB Bank Czech Republic, a.s. and Îivnostenská banka, a.s. On 27 December 2002 a loan contract was signed with Îivnostenská banka, a.s. According to this contract long term and short term bank guarantees can be issued. âeskoslovenská obchodní banka, a.s. has provided bank guarantees regularly on the basis of a general contract and its amendments with the Company since 27 January 2000. An appendix to the contract with HVB Bank Czech Republic, a.s. was signed on 26 May 2003 that sets terms for short-term and long-term guarantees as well as overdraft. The present total bank guarantee limit has been negotiated at MCZK 355 (2002 – MCZK 335, 2001 – MCZK 310). The guarantee limit is secured by property owned by the Company, trade accounts receivable and term deposits. The Company was provided with long-term guarantee bonds from Zürich Versicherungs- Gesellschaft – permanent establishment in the Czech Republic. In 2003 the guarantee bonds were taken over by Generali Poji‰Èovna a.s. The long-term guarantee bonds total TCZK 18,042 as at 31 December 2003. The Company is provided with a guarantee to an insurance contract from Kooperativa poji‰Èovna, a.s. up to TCZK 634 (2002 – TCZK 1,585, 2001 – TCZK 1,585).

The Company was provided with the following types of bank and other guarantees:

ZÛstatek k 31. 12. 2003 Balance as at 31/12/2003



127 752

87 781

81 294

13 112

12 278

39 110

42 600 183 464

14 420 114 479

30 650 151 054

PrÛmstav, a.s. – specializovaná stfiediska PrÛmstav, a.s. – Specialized Units Stfiedisko 101 vzduchotechnika a klimatizace (Centre 101 – Air Conditioning) Kutnohorská 288 109 03 Praha 10 tel.: +420 272 011 980 fax: +420 272 705 001 Stfiedisko 111 v˘roba z Al profilÛ (Centre 111 – Aluminium Profiles) Za Zastávkou 373 109 03 Praha 10 tel.: +420 272 011 973 - 977 tel./fax: +420 272 704 813 Stfiedisko 272 monolitické konstrukce (Centre 272 – Monolithic Structures) Za Zastávkou 373 109 03 Praha 10 tel.: +420 272 011 985, 6 fax: +420 272 705 162 Stfiedisko 244 sádrokartonové konstrukce (Centre 244 – Plasterboard Structures) Kutnohorská 288 109 03 Praha 10 tel./fax: +420 272 701 933

Stfiedisko 901-911 pÛjãovna mechanizace a servis BOSCH (Centre 901-911 – Mechanization Hire Service & BOSCH Repair Shop) Kutnohorská 288 109 03 Praha 10 tel.: +420 272 705 085 fax: +420 272 703 354 tel./fax: +420 272 706 221 Stfiedisko 278 povrchové úpravy (Centre 278 – Surface Finishing) Za zastávkou 373 109 03 Praha 10 tel.: + 420 272 011 989 fax: +420 272 705 177 Stfiedisko 601 Doprava (Centre 601 – Transport) Kutnohorská 288 109 03 Praha 10 tel./fax: +420 272 706 078


55

Identifikaãní a kontaktní údaje

Identification Data and Directory

PrÛmstav, a.s. ·tûtkova 1639/18 140 68 Praha 4

PrÛmstav, a.s. ·tûtkova 1639/18 140 68 Praha 4

Tel.:

+420 261 211 297 – fieditel spoleãnosti

Tel.:

+420 261 211 297 – Managing Director

Ústfiedna:

+420 244 096 111

Switchboard:

+420 244 096 111

Fax:

+420 261 212 982 +420 261 212 861

Fax:

+420 261 212 982 +420 261 212 861

E-mail:

[email protected]

E-mail:

[email protected]

www:

www.prumstav.cz

www:

www.prumstav.cz

Iâ:

25 10 58 25

ID No.:

25 10 58 25

DIâ:

004-25 10 58 25

Tax ID No.:

004-25 10 58 25

Bankovní spojení:

âSOB, a.s. ã.ú. 58413/0300

Bank Account:

âSOB, a.s. Account No. 58413/0300

56


Îivnostenská banka, a.s. ã.ú. 125381003/0400

Îivnostenská banka, a.s. Account No. 125381003/0400

HVB Bank Czech Republic, a.s. ã.ú. 1143592001/2700

HVB Bank Czech Republic, a.s. Account No. 1143592001/2700

Komerãní banka, a.s. – poboãka Praha 6 ã.ú. 8501– 061/0100

Komerãní banka, a.s. – Branch Praha 6 Account No. 8501 – 061/0100

© 2004 ENTRE s.r.o PrÛmstav, a.s. Poradenství, design a produkce / Consultancy, design and production: Entre s.r.o. Foto / Photo: studio Kráãmar, Lorion – Petr Mazanec, Jan Mal˘ (strana / page 2)

www.prumstav.cz

58


V ROâNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT. PRÒMSTAV, a.s. V ROâNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT 2003

Recommend Documents