Uw partner in kantoorautomatisering

Zakenmagazine voor

onder nemers en bestuurders in Ar nhem en omstreken

jaargang 1 juli 2008

02

Uw partner in kantoorautomatisering

A!tention vertaalt creatieve concepten naar het web Grip op groei bij Wijnhandel Appeldoorn FSN Cycle Company toert door Arnhem

06 24

06 20

18 08 14 > 6 Access Computer Centre

Inhoudsopgave

Een loket voor alle automatiseringsvraagstukken

Autonieuws > 8 A!tention Vertaalt creative concepten naar het web

> 18 Wijnhandel Appeldoorn Grip op groei

> 24 FSN Cycle Company Fietstaxi toert door Arnhem



11, 20 en 21

Nieuwe media

12

Bedrijfsfitness

15

Personeel & management

16

Afvalmanagement

22

Kort Nieuws

26, 31 en 33



BDO haringparty

27

Netwerken

28 + 29

Column

29

Internetwijzer

34



De Coverimpressie van Access

3

voorwoord

Business-to-Business en een kwestie van gunnen … Jaargang 1, nummer 2 2008 Zakenmagazine voor ondernemers en bestuurders in Arnhem en Omstreken De Zakenmarkt is een uitgave van JEZ MEDIA SERVICES

Pinkslo 10 6923 CH Groessen T: 0316 344960 F: 0316 340218 E: [email protected] I: www.dezakenmarkt.nl Uitgever Gerie Jansen Redactie Susan Swaters Heleen van der Maas Nico Dunnebier Neeltje van Triest Fotografie Jacques Kok Vormgeving en opmaak D-Graphic www.d-graphic.nl Druk Drukkerij Geers Offset NV Advertentie Exploitatie JEZ MEDIA SERVICES Gerie Jansen T: 0316 344960 Theo Wegh Advertentie tarieven op aanvraag verkrijgbaar of op www.dezakenmarkt.nl Abonnementen Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Abonnementsprijs € 45,- incl. BTW. Copyrights Het auteursrecht op dit tijdschrift en de daarin gepubliceerde artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

We zitten in een tijdperk waarin het voor de ondernemer nodig is om op een originele manier in de spotlights te komen. Wat is de juiste route voor succes? Internet, tv, radio, magazines? In elke mediavorm zitten voordelen. Maar het is wel zo, dat Business-toBusiness makkelijker tot stand komt na positieve publicaties. Het magazine ‘De Zakenmarkt’, de titel zegt het eigenlijk al, is een blad dat opgezet is om de Business-to-Business in de regio te bevorderen. Bij u in de regio bevinden zich talloze bedrijven die heel interessant voor uw onderneming kunnen zijn. Maar waar staan ze? En wat doen ze eigenlijk? Heel veel ondernemers zijn zó druk met hun bedrijfsactiviteiten, dat ze nauwelijks weten wat de buurman doet. Daarom kan het belangrijk zijn dat uw onderneming eens extra in de belangstelling komt te staan. En hiervoor bestaan vele mogelijkheden. De ZakenMarkt heeft zich het afgelopen jaar onder meer geprofileerd met informatie en reportages over het ‘moderne zakendoen’. Nieuwe, innovatieve contactmogelijkheden als SMS, E-mail, websites of Youtube zijn heel gewoon geworden. Anders en sneller communiceren dus. Maar ook de menselijke factor is van betekenis. Bij het moderne zakendoen geldt een praktische wet: het menselijke gezicht en het gunnen zijn vaak doorslaggevend. Dát is de ervaring die wij met De Zakenmarkt hebben. We zijn gestart met edities voor de regio Midden-Nederland en Arnhem en Omstreken en tot ons plezier is er nu ook een editie voor Rivierenland bij gekomen. In de tweede uitgave van De ZakenMarkt, editie Arnhem en Omstreken, staan onder meer reportages van en over ondernemers die elkaar het beste gunnen. Want zakendoen is hoofdzakelijk een kwestie van gunnen. Wie een ander iets gunt, gunt het ook bij U. Je maakt elkaar daardoor sterker. Dit is ook de gedachte van De ZakenMarkt. Gun elkaar het beste, dan maak je uiteindelijk ook de regio sterker!

Gerie Jansen Uitgever

automatisering

Access

Computer Centre BV:

één loket voor alle automatiseringsvraagstukken Als 21-jarig broekie zette Wilco Ubing zijn bedrijf Access Computer Centre BV dertien jaar geleden in de steigers. Amper uit de schoolbanken, zonder werkervaring, legde hij in ’s-Heerenberg het fundament voor zijn succesvolle ICT-onderneming, die nu elf gekwalificeerde medewerkers telt. En de rek is er nog lang niet uit. In november 2008 betrekt Access Computer Centre op amper honderd meter van de huidige locatie op Centerpoort-Noord een nieuw pand op A1-zichtlokatie om verder te kunnen groeien. ,,Wij willen binnen drie jaar naar 25 mensen.’’ The sky is the limit, zo lijkt het welhaast als Wilco Ubing zijn toekomstplannen ontvouwt. Toch laat hij geen luchtballonnen op. Ubing weet na dertien jaar zelfstandig ondernemerschap waarover hij praat. Realisme en ambitie gaan hand in hand aan de Marketing 16D in Duiven. ,,Onze omzet is de laatste paar jaar verdubbeld en een stijging zit er nog zeker in. Dat durf ik te stellen zelfs in de conjunctuur gevoelige branche waarin wij opereren. Mocht het slechter gaan met de economie, dan zetten bedrijven grote investeringen op het terrein van automatisering in de ijskast. Maar wij hebben inmiddels voldoende vet op de botten dat we eventuele ‘slechte tijden’ goed kunnen overbruggen. Daarnaast lopen onze service en onderhoudsactiviteiten gewoon door. En van ICT-beheer moeten wij het als dienstverlenende organisatie het juist hebben.’’

6

Visitekaartje ‘Bedrijfsautomatisering op maat’ staat er op het visitekaartje van Wilco Ubing en zijn medewerkers. Onderhoud van computersystemen, netwerkbeheer, systeembeheer, onderhoud en aanleg van datanetwerken. Wie verstrikt raakt in een wirwar van pc’s, netwerkapparatuur, servers en software, last heeft van computervirussen, -storingen, spam, applicatieconflicten of beheerproblemen kan terecht bij één loket: Access Computer Centre. ,,Ons bedrijf biedt totaaloplossingen op maat’’, vertelt Wilco Ubing. ,,Op zo’n innovatieve wijze dat organisaties geen omkijken meer hebben naar hun netwerk, internetverbindingen, hardware, software en gebruikersomgevingen en zich puur bezig kunnen houden met de zaken waarin ze goed zijn: hun core-business.’’

automatisering

Leaseconcepten Leaseconcepten vormen de jongste loot aan de tak van Access Computer Centre. ,,Financiering van IT-apparatuur wordt steeds gebruikelijker in de huidige, snel veranderende technologische omgeving’’, legt Wilco Ubing uit. ,,Voor bedrijven die op automatiseringsterrein een inhaalslag willen maken om op een hoger niveau te komen, maar voor de financiering daarvan de eigen middelen niet hebben, kan dat een heel aantrekkelijke alternatief zijn. Je betaalt een vast tarief voor de uitbreiding, het actualiseren en onderhouden van je automatiseringsomgeving en je hebt nergens geen omkijken meer naar. Wij bieden onze zakelijke opdrachtgevers in samenwerking met De Lage Landen een leaseconcept op maat.’’

Midden- en kleinbedrijf Lengers Yachts, Speck Pompen, Logitracon, RoDaVaL, Pelcos, Lestrade Installatie, het is een kleine greep uit het grote aantal bedrijven dat deze voordelen inmiddels aan den lijve heeft ondervonden. Wilco Ubing: ,,Onze doelgroep bestaat uit het midden- en kleinbedrijf. Globaal van één tot honderd werkplekken. Transport, logistiek, de bouwwereld, de grafische industrie, zakelijke dienstverlening, accountancy, onze relaties komen echt overal vandaan. Op dit moment verrichten we voor meer dan 150 bedrijven het periodieke onderhoud van computersystemen en randapparatuur. Op basis van duidelijke afspraken, vastgelegd in onderhoudscontracten, zodat onze klanten weten waar ze aan toe zijn. We kunnen geen ijzer met handen smeden, maar als iets ook maar enigszins mogelijk is, gaan we er helemaal voor.’’

" Uw partner in kantoorautomatisering " Wilco Ubing

Ontplooien Een instelling die zijn medewerkers stuk voor stuk uitdragen. ,,Ik geef ze ook alle kansen om hun eigen ‘ik’ te ontplooien. Mensen bepalen de kracht van je onderneming en daarom investeer ik daar veel in. Allemaal krijgen ze hun eigen verantwoordelijkheid en beslissingsvrijheid. Ja, het heeft me wel wat moeite gekost om zaken uit handen te geven en bij anderen neer te leggen’’, erkent Ubing lachend. ,,Maar dat betaalt zich dubbel en dwars terug. Mensen groeien mee, krijgen alle kansen en zullen daardoor niet zo snel naar een andere werkgever overstappen. Het personeelverloop is hier dan ook gering.’’

Access Computer Centre BV Marketing 16D 6921 RE DUIVEN T 026-3214801 I www.access-computer-centre.nl

7

internet

A!tention vertaalt creatieve concepten naar het web ,,Als je kwaliteit levert, maak je de beste reclame.” Ruud Bekkers, eigenaar van internet- en communicatiebureau A!tention, weet waar hij over praat. Ruim drie jaar geleden zat hij nog eenzaam met zijn juist opgestarte bedrijf op een zolderkamertje; nu heeft hij een imposante klantenkring. Vanuit het kantoor aan de Marketing 32a in Duiven bedenkt en ontwikkelt hij met zijn team van vijf medewerkers dynamische en interactieve oplossingen voor bedrijven en organisaties. Bepaald geen standaardoplossingen bewijst Ruud Bekkers dag in dag uit.

8

internet Prachtige websites, flashanimaties, beeldbanken, CD-applicaties, CMS (Content Management Systemen), mobile advertising. Een kijkje in de keuken van A!tention leert dat Ruud Bekkers en zijn mensen de weg weten op de digitale snelweg. Een wereld, die bedrijven vanuit marketingtechnisch oogpunt en op communicatief vlak ongekende mogelijkheden biedt. ,,Wij vertalen creatieve concepten naar het web’’, vertelt Ruud Bekkers. ,,Wij bedenken en ontwikkelen de juiste IT-tools voor iemands bedrijfsvoering. Door deze ‘zorg’ uit handen te nemen kunnen bedrijven zich richten op de zaken waar ze echt goed in zijn : hun core-business. Reclamebureaus kloppen bij ons aan met ideeën, wij maken de technische vertaalslag naar het web. Wij hebben zelf geen vormgevers in dienst, maar technici die ook grafisch kunnen denken. Bij ons kan alles, wij passen ons aan de vormgeving aan,’’ geeft Bekkers een compliment aan zijn medewerkers, die alles wat op IT-gebied speelt, gulzig inhaleren. ,,Dat moet ook wel. De ontwikkelingen gaan heel snel. De vindbaarheid op ‘Google’ bijvoorbeeld was vroeger niet belangrijk, maar nu van cruciaal belang.”

mensen gebruiken, maar het is niet gemakkelijk om ‘goede handjes’ te vinden. De samenvloeiing met JP Internet was voor ons een logische vervolgstap op een al jarenlange hechte samenwerking op het gebied van de ontwikkeling en de bouw van onder meer internetsites. Onze kwaliteiten vullen elkaar bijzonder goed aan. En lachend: ,,JP Tamminga is nog steeds de eerste drukker waar ik m’n werk neerleg, daar verandert niets aan.”

Topsport Het is Ruud Bekkers ten voeten uit. Hij koestert zijn mensen en zijn relaties. ,,Je zoekt elkaar uit, omdat je een goed gevoel bij elkaar hebt. Om tot een eindproduct te komen, bedrijft iedereen op zijn eigen manier en terrein topsport. Wij als technici, maar ook vormgevers, fotografen en tekstschrijvers. Telkens weer streven we naar een optimale mix van kwaliteiten, die aansluit bij de wensen van de klant.’’

Vooruit kijken De klant staat centraal bij A!tention. Ruud Bekkers: ,,Dat klinkt misschien als een cliché, maar bij ons is dat echt zo. ,,Wie met een goede Ford tevreden is, hoef ik geen Mercedes aan te bieden. Ik kan het wel, maar als een klant er niets aan heeft, moet je het niet doen. Je moet vooral aan de functionaliteit denken. Zo is het regelmatig verversen van de website cruciaal voor het succes ervan. Wij leveren een CMS die het mogelijk maakt dat mensen eenvoudig, zonder veel technische kennis, documenten en gegevens op internet kunnen aanpassen en actualiseren. En wat ook belangrijk is: de toekomst. Vooruit kijken dus. Dat scheelt tijd, geld en moeite. Bijvoorbeeld door te kiezen voor oplossingen die gemakkelijk uit te breiden zijn. En ook niet onbelangrijk: niets is bij ons te groot of te klein. De lokale slager op de hoek of een multinational, iedereen is bij ons even welkom.’’ De vier “Infoline-projecten” die A!tention nu beheert, een soort Gouden Gids van een gemeente, zijn daarvan het levende bewijs. Op LiemersOnline. nl, DuivenOnline.nl, WestervoortOnline.nl en ZevenaarOnline.nl staat info over producten, aanbiedingen, diensten, adressen, openingstijden, een prikbord, een agenda een achtergrondinformatie over bedrijven in het desbetreffende gebied.

Marketing 32a 6921 RE Duiven T 026-3709027 www.atention.nl

Goede handjes Zelf groeit A!tention zo hard, dat de pas in januari van dit jaar betrokken ruimte van 125 m2 op Centerpoort-Noord al weer haast te klein is. Zeker nadat A!tention op 16 april 2008 de activiteiten van JP Internet, onderdeel van JP Tamminga, overnam. Met een schuin oog kijkt Bekkers al naar een andere locatie, waar hij mogelijk in een nieuw, groter pand zijn ambities beter kwijt zal kunnen. Ruud Bekkers: ,,Maar je moet met beleid groeien. We kunnen nu wel wat nieuwe

Om tot een eindproduct te komen, bedrijft iedereen op zijn eigen manier en terrein topsport. 9

autonieuws

Zijm SEAT presenteert de nieuwe Ibiza in de Exposurebox op het Velperplein in Arnhem

Deze week is de nieuwe SEAT Ibiza in Nederland gearriveerd. Om het Arnhemse publiek kennis te laten maken met de fraai gelijnde nieuwkomer van het Spaanse merk, heeft reclamebureau Mediaz Creatie | Communicatie een creatief voorstel gemaakt welke de komende twee weken in de Exposurebox op het Velperplein in Arnhem is te bewonderen. Zijm SEAT is de eerste lokale ondernemer in Nederland die dit impactvolle medium inzet. Rolf Lepp, Business Unit Manager van Zijm SEAT; ‘De nieuwe SEAT Ibiza toert op het moment in een glazen truck door Europa. Mediaz Creatie | Communicatie presenteerde ons een voorstel met de nieuwe SEAT Ibiza in de Exposurebox, we waren direct razend enthousiast!”. Diana van Kesteren van Mediaz Creatie | Communicatie; ‘Wij willen voor onze klanten telkens weer met verrassende ideeën en ontwerpen komen. De Exposurebox sluit perfect aan op de Europa tour van SEAT’! De Nieuwe SEAT Ibiza markeert een enorme sprong voorwaarts op het gebied van design, kwaliteit, technologie, veiligheid en uitrusting. Eigenschappen die er zonder enige twijfel voor gaan zorgen dat de nieuwe Ibiza een absoluut succesnummer wordt. Uiteraard is de nieuwe SEAT Ibiza ook bij Zijm SEAT aan de Marga klompélaan in Arnhem in de showroom te bewonderen. Meer informatie: Zijm Arnhem-Zuid, Rolf Lepp, T: (026) 32 00 730, www.zijm.nl Mediaz Creatie | Communicatie, Diana van Kesteren, 026-3120163, www.mediaz.nl

11

nieuwemedia

www.we Internet hoeksteen voor de onderneming

Weblogs de ‘menselijke presentatie’ van bedrijven In een tijd dat meer dan driekwart van de Nederlanders actief is op het Internet, krijgt communicatie over en weer met klanten volop kansen. Een groeiend aantal bedrijven gebruikt daarom weblogs als pijlers voor hun marketing- en communicatiemix. De zo begeerde klant kan op die manier bijvoorbeeld betrokken worden bij het bedrijfsproces. Een van de resultaten? Diensten en producten sluiten beter aan bij de wensen van die klanten omdat die eenvoudig hun visie kunnen ventileren. Een weblog (blog) is feitelijk een website waarmee een bedrijf, organisatie of particulier allerlei informatie geeft. De Amerikaanse Debbie Weil - dé internationale ‘Business Blog-Goeroe’ - schreef er een boek over.

De journaliste was een paar jaar geleden één van de eersten om de weblogs, ook wel ‘blogs’ genoemd, te gebruiken als een moderne en krachtige communicatietool voor ondernemingen. Debbie Weil (www. debbieweil.com) ontwikkelde oorspronkelijk alle soorten ‘klassieke’ internetmarketing, vooral E-mailmarketing. Het fenomeen van ‘spam’ (ongevraagde commerciële mail) vormt echter een hinderpaal om succesvol te kunnen opereren. Toen blogs populair begonnen te worden, zag zij meteen dat dit een belangrijke marketingdoorbraak zou zijn.

Effectiever dan E-mail In de praktijk hebben blogs veel meer zeggings- en informatiekracht dan het ‘aloude mailtje’. Zo’n mailtje kun je lezen en daarna blijft het meestal

12

statisch in de computer staan. En een mail is niet op het Internet terug te vinden. Een blog is echter – technisch gesproken – een website in de vorm van een online dagboek. Elke post of bijdrage is makkelijk terug te vinden via het webadres. En het effect wordt nóg groter omdat de vele weblogs naar elkaar kunnen doorlinken.

Bedrijven De eerste weblogs kwamen uit handen van personen die actief met hun online dagboek aan de slag gingen. Maar dat veranderde snel, met name het afgelopen jaar. Toen gingen ondernemingen steeds vaker het nut van een ‘open bedrijfsvoering’, ontdekken. Naar schatting bestaan er momenteel ruim 60 miljoen weblogs. Een kleine tien procent daarvan is een bedrijfslog, maar dit percentage stijgt voortdurend.

nieuwemedia

eblogs.nl Waarom bedrijfsloggen?

Voorbeelden

Debbie Weil is van mening dat bedrijfsloggen (‘businessloggen’) de onderneming menselijker en transparanter kan maken. Ze stelt in haar boek: “In een blog kunnen bedrijven veel van hun inside story kwijt. Een blog is ook uitstekend geschikt om te lezen wat mensen te vertellen hebben. En vooral ook om reacties te krijgen op de activiteiten van de onderneming. Een ander voordeel is, dat je met een blog hoog kunt scoren met de rankings van zoekmachines”.

Het in de gaten houden van wat andere blogs over het bedrijf melden, moet deel uitmaken van de strategie. Debbie Weil noemt een voorbeeld: “Computerleverancier Dell kreeg vorig jaar veel kritiek. ‘Dell Hell!’ was de kreet. De traditionele media hadden dat gesignaleerd en hebben dit uitvergroot. Snel daarna kwam Dell met een eigen blog. Toen ze vervolgens problemen kregen met ontploffende batterijen in hun laptops, hebben ze dit via die blog heel elegant aangepakt door meteen correcte informatie te geven”.

Wordt bloggen goed aangepakt? De parlementsverkiezingen van eind vorig jaar toonden aan dat politieke partijen met succes ijverig aan het ‘bloggen’ zijn geslagen. De meeste kopstukken hebben inmiddels een eigen weblog en communiceren hiermee dagelijks met hun achterban en (potentiële) kiezers. Voor bedrijven geldt hetzelfde. Debbie Weil signaleert toenemende professionaliteit in bedrijfsloggen: “Sommige blogs zijn natuurlijk effectiever dan andere. Een van de beste internationale blogs is die van Jonathan Schwartz, CEO van Sun Microsystems. Zijn verhalen worden in 10 talen, waaronder het Nederlands, op het weblog gezet. En daar kan uitgebreid op gereageerd worden. Overigens hebben veel bedrijfslogs meerdere auteurs.”

PR Het is absoluut geen wet dat bedrijfslogs door de PR-afdeling geschreven zouden moeten worden. Stijl en inhoud van een blog zijn veel informeler dan die van een klassiek persbericht. Debbie Weil heeft hierover een uitgesproken mening: “Bedrijven zijn van nature toch sterk gericht op controle. Er moeten uiteraard richtlijnen zijn. Daarna moeten ze de reagerende bloggers hun gang laten gaan. Je moet in een blog trouwens niet alle bedrijfsgeheimen tonen. En dan humor! De meeste bedrijven hebben absoluut geen prettig gevoel met humor. Maar een goede blog kan wel heel grappig zijn.”

Mogelijkheden De eenvoud en de snelheid waarmee bedrijven online kunnen publiceren en communiceren maken van de weblog een ongekend instrument om een specifieke doelgroep 24 uur per dag te kunnen benaderen. Zaken als klantrelaties, mediacontacten, informatie, werven van personeel of het testen van nieuwe producten en diensten kunnen effectief en doelgericht ondernomen worden. Hieronder een klein aantal voorbeelden van Nederlandse zakelijke weblogs, al of niet gekoppeld aan de website. nl.sun.com/aktueel/2005/3008/index.html weblog.mt.nl www.wijnblog.nl www.mvonl.blogspot.com www.vecai.nl www.gerardbierens.nl www.blogresearch.nl www.personeelslog.nl www.blokletter.nl meisjevandeslijterij.nl www.verzekeringen-online.nl/weblog.php www.jeroen.com/weblog venturo.web-log.nl www.roodlicht.com www.deliciousmagazine.nl

13

bedrijfsfitness

Steeds meer ondernemingen kiezen voor bedrijfsfitness

Werknemers die voldoende bewegen verzuimen minder Vanaf dit jaar kunnen ondernemers het personeel belastingvrij bedrijfsfitness aanbieden. Over de kosten hoeft dus géén loonheffing en premies betaald worden. Bovendien zijn de kosten van bedrijfsfitness van de winst aftrekbaar. De overheid biedt deze voorziening niet zo maar aan. Met regelmaat bewegen versterkt de gezondheid. En dat heeft hoe dan ook positieve gevolgen voor het bedrijfsleven. Vast staat dat, mede door bedrijfsfitness, de arbeidsproductiviteit aanzienlijk (gemiddeld 12 procent) kan toenemen. Het is dus niet verwonderlijk dat bedrijfsfitness tegenwoordig gezien wordt als een belangrijk middel om uitval tegen te gaan én productiviteit te verhogen.

Beweging is altijd goed voor de gezondheid. Maar veel werknemers komen hieraan nauwelijks toe. Zij werken dagelijks in een bewegingsarme omgeving. De directe gevolgen zijn bekend: stress, spanningen, RSI, rugklachten en burnout- verschijnselen. Allemaal kunnen ze langdurig verzuim veroorzaken. Veelal wordt echter meer aandacht besteed aan het verhelpen van klachten dan aan preventie. Diverse sportscholen bieden daarom hun ‘bewegingsexpertise’ aan. Daarmee kunnen onder deskundige begeleiding trainingsprogramma’s voor bedrijfsfitness-op-maat aangeboden worden. Ruim de helft van de werkenden beweegt onvoldoende volgens de huidige norm voor gezond bewegen. Die zegt dat iedere volwassene minstens 5 dagen per week ten minste 30 minuten matig intensief moet bewegen. Bijvoorbeeld een stevige wandeling. De werkgever kan er dus van uitgaan dat ongeveer de helft van zijn personeel onvoldoende beweegt. Er valt daarom productiviteitswinst te behalen door deze werknemers te stimuleren die 30 minuten per dag beweging wel te gaan halen. Dat kan natuurlijk door het sporten buiten werktijd aan te moedigen of de fiets als vervoermiddel meer te promoten. Maar ook binnen de bedrijfsorganisaties zijn er tal van mogelijkheden om het personeel op het spoor van meer lichaamsbeweging te zetten.

Teambuilding door fitness Bedrijfsfitness kan er voor zorgen dat werknemers gezonder en energieker worden en blijven. De voordelen zijn groot. Niet alleen daalt het ziekteverzuim. Ook het gezamenlijke sporten op zich heeft al uitstekende invloed op de teambuilding en daarmee worden stress en spanningen teruggedrongen. In de praktijk blijkt ook dat bedrijfsfitness door werknemers gezien wordt als aantrekkelijke secundaire

arbeidsvoorwaarde. Bewezen is dat fitte werknemers bovendien gemotiveerder zijn. Ze presteren gewoon beter. Zieke werknemers echter kosten werkgevers en de overheid jaarlijks miljarden euro’s. De werkgever weet als geen ander hoe duur het is als een werknemer tijdelijk of voor langere duur uitvalt. Investeren in een gezonde en actieve levensstijl loont.

De aanpak De verschillende sportinstituten en sportscholen hebben ieder zo hun eigen aanpak van bedrijfsfitness. In het algemeen zit er wel een identiek patroon in. Meestal wordt begonnen met metingen om de conditie te testen. Hiermee worden onder meer gewicht, bloeddruk, spierkracht en uithoudingsvermogen vastgesteld. Die gegevens vormen de basis voor een individueel gericht trainingsprogramma. Na afloop van zo’n programma – meestal gedurende een kwartaal of een half jaar – wordt de stand van zaken gerapporteerd. In een groot aantal landen is bedrijfsfitness algemeen aanvaard. Het welzijn van de medewerkers wordt daar gezien als een noodzakelijke arbeidsvoorwaarde.

Uit onderzoek is gebleken dat een derde deel van arbeidsongeschiktheid wordt veroorzaakt door klachten aan het bewegingsapparaat (vooral wervelkolom) en een derde deel door stress. Bijna de helft van de werknemers heeft wel eens last van zijn/haar rug, nek, schouder of arm. Eveneens blijkt uit onderzoek dat er een significante relatie bestaat tussen sporten en een verlaagd ziekteverzuim.

15

personeel&organisatie

werven werkt het snelst Alles wijst er op dat het Middenen Kleinbedrijf dit jaar een werkgelegenheidsgroei van minstens 80.000 arbeidsplaatsen zal doormaken. Een positieve ontwikkeling die echter wel een moeilijk probleem kent: hoe komt een onderneming aan goed personeel? Feit is namelijk dat het aantal moeilijk invulbare vacatures óók enorm toeneemt. Volgens MKB-Nederland zijn bedrijven in toenemende mate genoodzaakt hierdoor opdrachten te laten liggen. Een structureel tekort aan personeel kost dus eenvoudigweg omzet. Wat er op de arbeidsmarkt gaat plaatsvinden is een belangrijk vraagstuk voor 2008. Welke maatregelen moeten werkgevers treffen om de noodzakelijke aanwas te bereiken?

De omstandigheden om aan goed personeel te komen zijn tegenwoordig niet echt riant. We kunnen gerust stellen dat Nederland volop arbeidskrachten tekort komt. Het aantal openstaande vacatures is nog nooit zo groot geweest en de werkloosheid is een van laagste in Europa. De tekorten worden alleen maar nijpender. Daar komt nog bij dat de ‘baby-boomers’ in de komende jaren geleidelijk stoppen met werken. En dit terwijl de economie aantrekt. In sommige sectoren

16

vertrekt de komende jaren zelfs tot een kwart van het personeel. Lichtpuntjes zijn er overigens wel. De opmars van werkende vrouwen is nog niet ten einde, werknemers uit de nieuwe lidstaten van de Europese Unie trekken naar Nederland, ouderen zijn de afgelopen tien jaar gemiddeld langer gaan werken en er staat nog een aardig legioen uitkeringsgerechtigden aan de kant.

personeel&organisatie

Personeelsfunctionaris Nog veel MKB-bedrijven laten het werven over aan een personeelschef of iemand die zo’n taak ‘er bij’ doet. Andere bedrijven bouwen op een ‘Afdeling Personeelszaken’, ook wel ‘Personeel en Organisatie’ genoemd. De personeelschef heeft in de praktijk hoofdzakelijk een registrerende en administrerende taak. Hij of zij houden zich ook bezig met loonschalen en functieomschrijvingen. Ook de personeelsadvertenties komen meestal uit die koker. Maar wat levert deze werkwijze op? Effectief personeelsbeleid begint simpelweg met de instroom van geschikte medewerkers. Mensen zijn bepalend voor de toekomst van een onderneming. Zij vormen de basis voor het succes. Kortom: het gaat er dus om dat het bedrijf de meest geschikte mensen binnenkrijgt. Daarna moeten die de kans krijgen om hun eigen kennis en vermogen toe te passen binnen de ondernemingsdoelstelling. Voor die match mag dus niets aan het toeval overgelaten worden. Dit betekent wel dat een personeelsfunctionaris per definitie moet beschikken over professionele kwaliteiten op dit gebied. Want mensen selecteren en werven is een vak apart.

Wervingsbureaus Er komt nogal wat kijken om snel de juiste mensen te vinden. Wat is bijvoorbeeld de beste manier om de vacature aan de buitenwereld bekend te maken? Voor de keuze van de wervingskanalen bestaan er geen wetmatigheden. Die keuze hangt af van de aard van de functie, van het bedrijf, van de ligging van de onderneming, enzovoort. Professionele wervingsbureaus werken met eigen databestanden, via jobsites of advertenties in gedrukte media. Is de functie erg speciaal, dan kunnen zij wellicht kiezen voor direct search. Alles hangt ervan af wat er voor een bepaalde vacature nodig is.

Internet Een ideale mix van wervingskanalen is er niet. Veelal wordt gekozen voor een combinatie van advertenties in kranten of magazines en één of meerdere jobsites. Gedrukte advertenties overheersen statistisch nog steeds, maar werving via het Internet is enorm aan het toenemen. Een paar jaar geleden jaar geleden was de verhouding nog 80% gedrukte advertenties en 20% via jobsites. Momenteel is die ver­ houding al circa 60-40% geworden. De nieuwe media zorgden voor een snelle inhaalbeweging en het ‘elektronisch sollicite­ren’ neemt nog verder toe. Mensen hebben er gemiddeld geen probleem mee om via websites te reageren. Maar dat het ene medium het andere compleet zal vervangen is nog niet waarschijnlijk. Wél dat het Internet een volwaardig kanaal is geworden naast de traditionele printadvertenties.

Selectieve respons Véél respons krijgen hoeft niet het doel te zijn, wél de juiste respons. Dus zoveel mogelijk reacties van mensen die binnen een bepaalde doel­groep passen, zo weinig mogelijk andere. Té veel reacties krijgen wijst vaak op een te vage of te ruim geformuleerde advertentie. De boodschap moet enkel diegenen aan­spreken die beoogd worden. De concrete vereisten, zeker de ‘harde’ verwachtingen, moeten heel duidelijk vermeld worden. Anders menen mensen zich te herkennen in een vaag profiel. Op die manier gaat tijd en moeite verloren aan

sollicitanten die uiteindelijk toch geen kans maken. Een andere overweging is in welke mate de actieve (nieuwe) baanzoekers bereikt worden én natuurlijk de niet-actief zoekenden. Er is wel een grijze zone: vanaf wanneer is iemand actief zoekend en wanneer niet? De latent werkzoekende heeft meestal goed nagedacht waarom hij of zij bij een andere werkgever aan de slag wil en zo’n persoon heeft vaak heel wat kwaliteiten in de aanbieding. Juist dergelijke kandidaten moeten ook bereikt worden!

Bedrijfspresentatie Een advertentie moet uiteraard volledig zijn. Doorslaggevend is echter een aantrekkelijke en correcte bedrijfspresentatie, de functievereisten en profielbeschrijving. Die zijn nog belangrijker dan wat het bedrijf in ruil biedt. Hij of zij moet weten waar het bedrijf voor staat en of hij zich daarin terugvindt.

Vak apart De ervaring leert dat MKB-ondernemers nogal eens de hulp inroepen van een wervingsbureau of CWI, terwijl een groot bedrijf hiervoor vaak al een specialist heeft binnen de eigen personeelsafdeling. Maar doen MKB’ers eigenlijk meer of minder dan de grote marktspelers een beroep op externe selectie- en wervingsbureaus? Exacte cijfers hierover zijn niet bekend. Het is wel zó, dat MKB-bedrijven minder vlug bereid zijn om extern professioneel advies te zoeken. Toch kan dit voor een MKB-bedrijf juist goed uitpakken. Niet alleen wordt daarmee een hoop tijd en werk uit handen genomen. Ook wordt de eerste selectie door ervaren carrière-adviseurs gedaan en daardoor wordt de kans aanzienlijk vergroot dat er een ideale match gevonden wordt. En de kosten? Een aantal wervingsbureaus werkt op no cure no pay-basis en vraagt een percentage van het bruto-salaris.Overeind blijft in ieder geval: mensen selecteren en werven is een vak apart!

17

wijnhandel

Grip op groei bij

Wijnhandel Appeldoorn Dronk de gemiddelde Nederlander vijf jaar geleden nog negentien liter wijn per jaar, nu is dat opgelopen tot 22 liter. Arnoud Appeldoorn, na Aart, Willem en Aart de vierde generatie die aan het roer staat van Wijnhandel en klassieke slijterij Appeldoorn uit Velp, vaart er wel bij. Dankzij een gezonde mix van eeuwenoude ervaring, een uitgebreid assortiment, ondernemersgeest en passie voor het vak zit de loop er goed in. Goede wijn behoeft geen krans bij het familiebedrijf.

,,Als specialist moet je aparte dingen in huis hebben’’, wijst Arnoud Appeldoorn naar een fles prosecco in de winkel. Een heerlijke mousserende wijn die hij recent zelf in Italië op de kop tikte. ,,We importeren wijn uit verschillende landen, maar we willen de wijn wel zelf geproefd hebben en contact hebben gehad met de wijnboer. Dan weten we waarover we praten en kunnen we het enthousiasme overbrengen op onze klanten. Regelmatig onderneem ik daarom wijnreizen naar het buitenland.’’ Frankrijk heeft nog steeds zijn voorkeur, hoewel wijnen uit andere landen dan de traditionele drie - naast Frankrijk ook Spanje en Italië - steeds populairder worden. ,,Wijn smaakt naar de grond waar het vandaan komt. In Frankrijk heb je

18

zoveel kleine deelgebieden die ieder hun specifieke, verfijnde smaak hebben. Zo kan de smaak van een Chardonnay enorm variëren.’’

Persoonlijke wensen ‘De klant vraagt, Appeldoorn levert’ is het credo van Wijnhandel Appeldoorn. Of het nu gaat om die ene zeldzame fles, grote partijen, relatiegeschenken, wijnen met een eigen etiket. Elke dag geven Arnoud Appeldoorn en zijn hechte team van zeven medewerkers invulling aan de persoonlijke wensen van horeca-gelegenheden, bedrijven, particulieren, instellingen en verenigingen in de hele provincie Gelderland en soms daarbuiten. Snel en accuraat, hét

wijnhandel

handelsmerk van het bedrijf, waaronder ook de Arnhemse Wijnhandel en Holland Wijnimport vallen. Met uiteraard een piek voor de Kerst als de geschenkpakketten als broodjes over de toonbank vliegen. De voorraden zijn aanzienlijk, alle jaartallen en soorten zijn vertegenwoordigd in de kelder van de slijterij aan de Emmastraat, het oude historische pand aan de Brugweg en een recente aangekochte opslagruimte aan de Kerkallee. ,,Het is prachtig als iemand vraagt naar een speciale wijn van dertig jaar oud en jij weet dat je die in huis hebt. Daar onderscheiden wij ons mee.’’

,,We moeten de wijn zelf geproefd hebben’’

Wall of whiskies Maar ook de ‘wall of whiskies’ met meer dan vijfhonderd soorten whisk(e)y is wijd en zijd bekend. ,,Je moet er van houden, maar dat geldt natuurlijk ook voor wijn. Het blijft een kwestie van smaak, het moment van de dag en natuurlijk het budget. We verkopen hier ook veel wijnen en rosés van tussen de vijf en tien euro per fles. Die zijn goed van smaak hoor, maar als je eenmaal een duurdere gedronken hebt en je moet weer terug naar een goedkopere variant, dan proef je echt wel het verschil. Een wijn van dertig euro per fles die kun je over twintig jaar nog goed drinken. Gewoon een prima investering dus.’’

Arnoud Appeldoorn

19

autonieuws

Porsche laat de nieuwe Cayenne Turbo S voor de eerste keer zien Met de nieuwe Porsche Cayenne Turbo S breidt Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG

het sportautosegment worden aangeboden. Op de vooras hebben de

in Stuttgart zijn succesvolle modellijn naar boven toe uit. De Turbo S, de

keramische remschijven een diameter van 410 mm, op de achteras 370

sterkste Cayenne ooit, wordt aangedreven door een 4,8-liter V8-motor die

mm. Aluminium remklauwen met zes (voor) of vier (achter) zuigers zorgen

dankzij twee turbo’s 550 pk (404 kW) levert.

voor de benodigde vertraging. Het PCCB is behalve voor de Cayenne Turbo S ook een optie voor de Cayenne S, GTS en Turbo in combinatie

Met de Cayenne Turbo S komt Porsche tegemoet aan de wensen

met wielen van 20 inch of groter

van de klant. Er bestaat met name in opkomende markten als die van

Het hoogwaardige karakter van het nieuwe topmodel in de Cayenne-reeks

Oost-Europa en Azië een grote vraag naar exclusieve en sportieve

komt ook tot uitdrukking in de rijke standaarduitrusting van het interieur.

SUV’s met een bovengemiddeld goede wegligging. Hoewel de Turbo S

Zoals sportstoelen voorin met geheugenfunctie, een achterbank met twee

nog betere prestaties levert dan de Turbo (500 pk/368 kW), komen het

voorgevormde zitplaatsen, dorpellijsten met opschrift, een met twee kleuren

brandstofverbruik en de C02-uitstoot van beide modellen exact overeen

leder bekleed stuurwiel en twee exclusieve kleurcombinaties voor de

(zoals berekend volgens de nieuwe NEFZ-richtlijn

lederen stoelbekleding (zwart/Havanna-zandbeige en zwart/staalgrijs). De nieuwste generatie van het Porsche Communication Multimedia System

Uiterlijk is de Turbo S herkenbaar aan de aluminium 21-inch SportPlus-

Management (PCM) inclusief navigatiemodule en harde schijf biedt talloze

wielen en een sportuitlaatsysteem met vier aluminium uiteinden. Verder zijn

nieuwe functies die eenvoudig via het touchscreen zijn te bedienen. Net

de luchtinlaatroosters en wielkastverbreders in de kleur van de carrosserie

als bij de vorige Cayenne-modellen is de Turbo S optioneel leverbaar met

gespoten. De ingetogen en elegante nieuwe lakkleur lavagrijs metallic is

spraakbediening voor het PCM met gedefinieerde spraakcommando’s

exclusief voor de Cayenne Turbo S ontworpen.

voor navigatie, een universele aansluiting voor externe audiobronnen (mp3-speler), Bluetooth-functionaliteit voor het aansluiten van een mobiele

Elke Turbo S is voorzien van Servotronic, snelheidsafhankelijke

telefoon en een tv-tuner voor de ontvangst van analoge of digitale tv-

stuurbekrachtiging, evenals luchtvering met niveauregeling en

signalen. Het standaard aanwezige Bose Surround Sound System met

hoogteverstelling inclusief Porsche Active Management Suspension

veertien luidsprekers heeft een totaal vermogen van 410 watt en kan het

Management (PASM) en Porsche Dynamic Chassis Control (PDCC), dat het

geluid van muziek-dvd’s of speelfilms in een 5.1 Discrete Surround-formaat

overhellen van de carrosserie in bochten tot een minimum beperkt

afspelen.

Met de introductie van het optionele Porsche Ceramic Composite Brake

Het extra vermogen van de Turbo S ten opzichte van de Cayenne Turbo

(PCCB) onderstreept Porsche zijn leidende rol als leverancier van uiterst

is te danken aan een aangepast uitlaatsysteem en een geoptimaliseerd

duurzame remschijven die gemaakt zijn van koolstofvezelcomposiet.

motormanagement. Behalve het piekvermogen is ook het maximumkoppel

Met de komst van de Cayenne Turbo S is het de eerste keer dat deze –

toegenomen, met 50 Nm tot 750 Nm, beschikbaar tussen de 2.250 en

oorspronkelijk voor de autosport ontworpen – hightech remmen buiten

4.500 t.p.m. De Porsche Cayenne Turbo S accelereert vanuit stilstand naar 100 km/uur in 4,8 seconden en bereikt een topsnelheid van 280 km/uur. The Turbo S zal in Augustus 2008 op de markt komen.

20

autonieuws

Het merk Fiat zit goed in de lift Goede voorbeelden hiervan zijn de Fiat 500 (“Auto van het jaar”), de Fiat Scudo (“European Van of the year”) en de nieuwe Fiat Fiorino. De Fiorino is een unieke auto binnen de kleine bedrijfswagenklasse. Door een combinatie van compacte buitenafmetingen, maar toch een ruime Technical data

en praktische laadruimte, comfort, modern design, goede prestaties en rijeigenschappen tegen lage kosten, biedt de Fiorino veel “value for money”.

Engine

V8 with two parallel exhaust turbo loaders

Fuel injection

direct fuel injection (DFI)

Dat mobiliteit veel verder gaat dan alleen de aan- en verkoop van auto’s,

Displacement

4,806 cm3 (293.3 cu in)

bewijst Bosan, uw Fiat en Lancia-dealer met vestigingen in Arnhem,

Bore

96 mm (3.78 in)

Nijmegen en Ede.

Stroke

83 mm (3.27 in)

Bosan levert Bosan oplossingen in mobiliteit.

Compression ratio

10.5:1

Max. power output

404 kW (550 hp) at 6,000 rpm

Neem als voorbeeld de zakelijke markt:

Max. torque

750 Nm from 2,250 rpm to 4,500 rpm

Autokosten staan veelal in de top 3 van kosten van een onderneming.

Gearbox

Six-speed Tiptronic S converter automatic

belang. Of het nu gaat om advisering, aanschaf, onderhoud, vervangend

Transmission

Permanent all-wheel drive Porsche

vervoer, service, schadeherstel, accessoires, ombouw, leasing of



Traction Management (PTM) with transfer

financiering,  Bosan heeft de expertise om voor al deze vraagstukken een



gearshift

passende oplossing te bieden. Mobiliteit is immers maatwerk en dient dus

Daarom is een goede oplossing voor alle mobiliteitsvraagstukken van groot

All-wheel moment distribution 38 % : 62 %

altijd toegespitst te worden op uw bedrijf en uw situatie. 



(Basic distribution front/rear)

Chassis

Independent suspension – front: via

Bosan Arnhem



large basis double wishbones; rear:

Veldoven 3



multi-link suspension; air suspension

6826 TS Arnhem



with suspension leveling and ride-height

www.bosan-fiat.nl



control, including Porsche Active



Suspension Management (PASM) and



Porsche Dynamic Chassis Control (PDCC)

Brakes

Front: six-piston aluminum monoblock



fixed caliper brakes together with two-part



internally ventilated brake disks with



diameter of 380 mm; rear: four-piston



aluminum monoblock brake disks



together with internally ventilated brake



disks with diameter of 358 mm

Wheels

10 J x 21

Tires

295/35 R 21

Steering

Servotronic speed-sensitive



power steering

basic weight

2,355 kg (DIN)

Permissible total weight

3,080 kg

Acceleration

0-100 km/h in 4.8 sec



0-60 mph in 4.7 sec

Max. speed

280 km/h (174.0 mph)

Fuel consumption

14.9 l/100 km (combined, as per NEFZ)



18.1 mpg (combined)

Emissions

C02 358 g/km (combined)

Pollutant class

EURO 4

Porsche Centrum Gelderland Heteren www.porschecentrumgelderland.nl

Hugo Dokter Account Manager Zakelijk

21

afvalopslag

Specialistische bedrijven voor afvalbeheer en kostenreductie

Winst met de

‘Ladder van Lansink’ Waar bedrijvigheid heerst, wordt afval geproduceerd. In Nederland wordt jaarlijks meer dan 60 miljard kilo afval ‘buiten de deur’gezet. Dit vertegenwoordigt een enorm probleem. Afgezien van de hoge kosten voor verwerking, loopt ook het leefmilieu een groot risico. Het is dus zaak om alle mogelijke maatregelen te treffen. Het is nog maar kort geleden dat over afval nogal gemakkelijk gedacht werd. Afval werd toen soms als mest gebruikt, maar meestal gewoon weggegooid. Later ontstonden overal stortplaatsen waar het afval verbrand werd. Die tijd lijkt voorgoed voorbij te zijn. Op stortplaatsen komt nu alleen een beperkt deel (amper 20 procent) van het afval terecht.

De wetgeving heeft strakke regels opgesteld voor de verwerking. Elke ondernemer is verantwoordelijk voor het op verantwoorde wijze ontdoen van zijn/ haar bedrijfsafval. Het afval dat ondanks preventie toch ontstaat, moet gescheiden worden opgeslagen en afgegeven, voorzover dat redelijkerwijs mogelijk is. Afvalbeheer is dus noodzaak. Wie daar verstandig op inspeelt kan daarom veel geld besparen. Specialistische bedrijven maken er steeds meer werk van.

22

afvalopslag

Ladder van Lansink De Ladder van Lansink stelt een rangorde op voor onze omgang met afval: hoe hoger op de ladder, des te beter voor het milieu. Deze volgorde - preventie, nuttige toepassing, verwijdering - werd bedacht door het voormalige Tweede-Kamerlid Lansink. Afvalbeheer volgens de ‘Ladder van Lansink’ houdt in dat we allereerst inspanningen verrichten om te voorkomen dat afval ontstaat. En als het dan toch ontstaat, dat we het dan zoveel mogelijk nuttig toepassen. Recyclen als nuttige toepassing vermindert de hoeveelheid afval. Het bespaart ook het energieverbruik om nieuwe componenten te maken. Op die manier draagt het bij tot het verminderen van vervuiling en het verbruik van natuurlijke grondstoffen. Een behoorlijk aantal Europese landen recyclen meer dan 50 procent van het verpakkingsafval en de doelstelling van de Europese Unie ligt voor de toekomst nog hoger. Afvalscheiding wordt voor het bedrijfsleven dus steeds belangrijker. Daarom neemt het belang van de afvalmarkt in de komende jaren steeds meer toe.

De afvalmarkt Beheersing De hamvraag is echter: “Wat is de meest eenvoudige en doelmatige manier om met afval af te rekenen?” Het antwoord is simpel: door het zo min mogelijk te produceren! Het ontstaan van afval moet worden voorkomen of beperkt. Momenteel liggen de verpakkingsindustrie en de fabrikanten onder vuur. Zij worden van alle kanten aangemoedigd om producten te ontwerpen die minder afval en vervuiling genereren. Innovatief ondernemen wordt in deze zin bevorderd. De economische druk is echter groot. Consumenten worden steeds meer milieubewust en kiezen daarom in toenemende mate voor producten en diensten die minder belastend zijn voor de leefomgeving. De concurrentie en de vrije markt gaan daarom een rol spelen binnen de afval-beheersing.

Nuttig Wat afval is, hangt vooral af van wat degene die stoffen in handen heeft, ermee wil doen. Wil hij ze kwijt (weggooien), dan is meestal sprake van een afvalstof. Voorbeelden zijn groente-, fruit- en tuinafval (GFT-afval), lege verpakkingen (bijvoorbeeld glazen potjes en kunststof flessen), bouw- en sloopafval, maar ook papier, kantoorapparatuur en chemische producten. Afval is echter niet altijd een nutteloze rest. In tegendeel zelfs. In ons land wordt bijna 80 procent van het afval nuttig toegepast. Slechts een klein deel van het afval wordt echt weggegooid of vernietigd. Er zit dus veel geld in doelmatig afvalbeheer. Zo wordt van het GFT-afval compost gemaakt, van lege verpakkingen worden nieuwe vervaardigd, bouw- en sloopafval wordt hergebruikt als funderingsmateriaal en materialen uit autowrakken en kantoorapparatuur worden in nieuwe producten gebruikt. Afval dat niet nuttig kan worden toegepast, maar wel brandbaar is, wordt in speciale afvalverbrandingsinstallaties (AVI’s) verbrand. Bijvoorbeeld het huishoudelijk restafval (huishoudelijk afval zonder onder meer gft, papier en glas). Verbranden levert energie op en het as (verbrandingsresten) wordt bijna volledig toegepast in grond-, weg- en waterbouwprojecten.

Bij het afvalbeheer zijn bijna alle partijen uit de maatschappij betrokken. De burger die zijn afval scheidt, gemeenten, bedrijven en charitatieve instellingen die afval inzamelen, overheden en bijvoorbeeld bedrijven die afval be- en verwerken. De markt voor nuttige toepassing is voor het grootste deel in handen van het bedrijfsleven. Hierop opereren onder andere recycling-, composteer- en kringloopbedrijven. De markt voor afvalverwijdering is bijna geheel in handen van de overheid en overheidsbedrijven. Ze bezitten 80% van de stortplaatsen en 99% van de afvalverbrandingsinstallaties (AVI’s). Er zijn in het afvalbeheer ook makelaars en bemiddelaars actief. Dat zijn mensen die meestal niet zelf het afval in handen hebben, maar bemiddelen tussen de bezitter van afvalstoffen en de verwerkers ervan. In elke regio bevinden zich ondernemers die zich geheel specialiseren op deze afvalmarkt. Zij hebben de expertise in huis om voor elk soort afval en afvalprobleem, zoals bijvoorbeeld het veilig en hygiënisch opslaan, een oplossing te vinden. Ook beschikken zij over de nodige kennis voor afval- én kostenreductie. Doordacht afvalbeheer kan voor elke ondernemer dus winst opleveren …

23

fietstaxi

FSN Cycle Company laat Willemsen makelaars met logo op fietstaxi door Arnhem toeren Regelmatige bezoekers van de Arnhemse binnenstad hebben ze ongetwijfeld al opgemerkt: de gele fietstaxi’s van FSN Cycle Company, die mensen in no-time op een milieuvriendelijke en goedkope manier vervoeren van A naar B. Maar eigenaar Fernando Rozenblad doet nog meer met zijn drie fietstaxi’s. Verhuur inclusief chauffeur bij speciale gelegenheden of bedrijfsuitjes. De mogelijkheden zijn legio. Reclame rijden is er ook zo eentje. Willemsen makelaars is de eerste die met logo en beeldmerk op een fietstaxi door Arnhem toert.

24

,,Ja, het is toch een stuk naamsbekendheid’’, glimlacht Carla Leen van Willemsen makelaars. ,,We zijn al een bekende naam in Arnhem, maar het is natuurlijk heel bijzonder ‘als je de hele dag door je eigen stad fietst’.’’ ,,We betalen een bedrag per dag voor de reclame en daarnaast hebben we met Fernando afgesproken dat we de fiets mogen inzetten bij evenementen of activiteiten zoals bijvoorbeeld rondleidingen in nieuwbouwwijken. Dat is gemakkelijk en handig en toch ook een keer iets anders.’’

Unieke kans Fernando Rozenblad spreekt van een unieke kans voor bedrijven om zichzelf op een effectieve manier in Arnhem te promoten. ,,Ze rijden elke dag rond en komen op plaatsen waar auto’s niet kunnen of mogen rijden en waar veel mensen zijn. Een breed bereik dus.’’ Omdat hij pas gestart is met zijn bedrijf, geeft Fernando Rozenblad een speciale introductiekorting voor bedrijven die nu instappen. ,,En hoe meer fietsen er worden afgenomen en hoe langer er wordt geadverteerd, des te goedkoper het wordt’’.

Behoorlijke investering De vijf chauffeurs van FSN Cycle Company rijden nu met drie fietsen in de gemeente Arnhem rond, die allemaal worden aangedreven door een elektrische motor; het bedrijf heeft een vergunning voor tien fietsen. ,,Daar willen we wel naar toe, maar dan praat je over een behoorlijke investering. In Enschede heeft de gemeente drie fietsen volledig gesponsord en een lokaal bedrijf een vierde. Dan begin je toch anders. We geven de stad iets extra’s, terwijl we absoluut niet de hoofdprijs vragen. Ritten in de binnenstad zijn zonegebonden en kosten maar één tot drie euro. Per keer kunnen maximaal twee mensen mee. Voorlopig wil de gemeente Arnhem echter niets van subsidiëren weten. Hopelijk veranderen ze nog van gedachten of zijn er bedrijven die een fiets willen ‘adopteren’. We hopen na de zomer ook in Nijmegen te starten. Daar zijn we door het College uitgenodigd om van gedachten te wisselen.’’

Bedrijf Verkopen? Ondernemers die willen scoren bellen met

Ei van Columbus Een fietstaxichauffeur heeft voorlopig zijn ei van Columbus gevonden in Arnhem. ,,Ik begin om tien uur ’s morgens en eindig om elf uur ’s avonds. Van maandag tot en met woensdag valt het aantal ritten mee, maar van donderdag tot en met zondag is het berendruk. Je ontmoet echt ontzettend veel mensen.’’ Belangstellenden kunnen een fietstaxi telefonisch of per mail reserveren of er een aanhouden op straat.

FSN Cycle Company BV Kronenburgsingel 60-21 Nieuwe Kade 9 Arnhem Telefoon: 026-3270777 Fax: 026-3272231 E-mail: [email protected] www.fsncc.nl

Frans Verbeek: (0318) 54 88 20 www.diligence.nl

kortnieuws

Strijbosch Thunnissen Makelaars, winnaar Vastgoed Klantgerichtheidsprijs 2008! Strijbosch Thunnissen Makelaars - Winnaar ‘Vastgoed Klantgerichtheidsprijs 2008’ Strijbosch Thunnissen Makelaars is de winnaar van de ‘Vastgoed Klantgerichtheidsprijs 2008’. Deze prijs is op dinsdag 10 juni 2008, tijdens de vastgoedbeurs PROVADA in de RAI te Amsterdam uitgereikt. De bedrijfsmakelaars van Strijbosch Thunnissen laten ruim 300 vastgoedorganisaties achter zich. De afgelopen maanden zijn ruim 300 vastgoedorganisaties via de telefoon, per mail, bij klanten en met een anoniem bezoek gemeten op hun klantgerichtheid. In alle onderdelen behoorde Strijbosch Thunnissen Makelaars tot de top. Zo beoordeelden de klanten van Strijbosch Thunnissen Makelaars deze vastgoedorganisatie met een 9,1.

vlnr. Bert van Leeuwen (Door Trainingen), Maarten Muller, Peter Van Yren

Alle scores bij elkaar optellend, is Strijbosch Thunnissen Makelaars een uitstekende klassementrijder en daarom de terechte winnaar van de ‘Vastgoed Klantgerichtheidsprijs 2008’. In de top 5 van de ‘Vastgoed Klantgerichtheidsprijs 2008’ zijn geëindigd (in alfabetische volgorde): -  Camelot Beheer -  Cushman & Wakefield -  Giesberts Beëdigde Makelaars -  Meeùs Bedrijfshuisvesting -  Strijbosch Thunnissen Makelaars DOOR Training & Coaching is initiatiefnemer van deze klantgerichtheidsprijs. Voor meer informatie: DOOR Training & Coaching IJskelderlaan 1 3941 HS te Doorn Telefoon: 0343 – 499 400 Fax: 0343 – 499 450 www.doortraining.nl [email protected]

Internationale webportal

Inter Visual Systems: nieuwe naam, nieuwe stijl Inter Visual Systems draagt per vandaag een nieuwe naam en een

Arnhem Nijmegen Cool Region online

nieuwe huisstijl. Onder de naam Inter (VCD) B.V. is het bedrijf de afgelopen decennia uitgegroeid tot een belangrijke speler op de professionele AV-markt. Inter Visual Systems

De drietalige webportal voor de

is een innovatieve system integrator van audiovisuele oplossingen. Het bedrijf onderstreept met deze nieuwe

Stadsregio Arnhem Nijmegen,

uitstraling de huidige marktpositie van merkonafhankelijke systeembouwer.

www.coolregion.nl is online. De webportal is de vraagbaak

Het blokpatroon in het nieuwe logo symboliseert de werkwijze van de system integrator. De wensen van de klant,

voor en etalage van de regio

gecombineerd met de kennis van Inter Visual Systems resulteren in een totaalconcept op maat. Het lettertype is

die zich als ‘Arnhem Nijmegen

speciaal ontworpen voor deze huisstijl en heeft een professionele technische uitstraling.

Cool Region’ internationaal wil

De nieuwe huisstijl wordt gekenmerkt door het unieke kleurenpalet. In de corporate communicatie van het

gaan profileren. De belangrijkste

bedrijf wordt de kleur blauw gebruikt. Ook is rekening gehouden met de verkoopgroep die is opgedeeld in vier

functie van de portal is de regio

business units om de markt zo goed mogelijk te bedienen. Iedere business unit heeft nu zijn eigen kleur voor de

digitaal vindbaar te maken

marktspecifieke communicatie.

voor bezoekers en bedrijven uit

Inter Visual Systems is klaar voor een hernieuwde kennismaking. Perfect platform hiervoor is de gloednieuwe

binnen- en buitenland. Tot voor

website www.inter.nl. Inter Visual Systems maakt een nieuwe start. Het bedrijf blijft – onveranderd - een

kort was veel informatie alleen in

betrouwbare partner, zoals het bewezen heeft in de afgelopen 35 jaar.

het Nederlands beschikbaar.

26

haringparty

De Haringparty van BDO CampsObers Accountants & Adviseurs

BDO CampsObers Arnhem Meander 725 6825 ME Arnhem t 026-3525625 www.bdo.nl

27

bedrijfsinfo

foto: Voermans van Bree

MKB Duiven: van de kleinste naar de grootste businessclub van de Liemers

V.l.n.r. Theo Gieling, Rico Megens, Theo de Reus, Foppe de Haan (gastspreker), Hans van Megen, Ruud Bekkers, Erik Keijzer en Gabriëlle ten Zeldam (ex-bestuurslid).

Vier jaar geleden ging het ‘nieuwe’ MKB Duiven met amper 30 leden van start. Het was toen de kleinste businessclub van de Liemers. Inmiddels is het ledenaantal de 300 gepasseerd en daarmee is MKB Duiven de grootste businessclub van de Liemers geworden  Een mijlpaal waar de club erg trots op is. Maar het succes is niet zomaar aan komen waaien. MKB Duiven is een zeer actieve businessclub waar de leden door de ongedwongen en informele sfeer zich thuis voelen. De vereniging houdt elke maand een activiteit. Voor leden bestaat de mogelijkheid om voor elkaar informatieve workshops te organiseren. Belangrijkste doelstelling is om Duivense ondernemers met elkaar in contact te brengen. Om met elkaar zaken te doen, maar ook om kennis en ervaring uit te wisselen en als het nodig is elkaar met raad en daad terzijde te staan.   Maar MKB Duiven is meer. Met het Candea College is een succesvol proefstageproject opgezet voor leerlingen van leerjaar 2 van het

28

vmbo. Duivense MKB-ondernemers zorgen er mede voor dat de Duivense roefeldag voor kinderen van de basisscholen de grootste van Nederland is. Er is inmiddels een MKB-fonds waar verenigingen en instellingen, die te weinig of helemaal geen subsidie ontvangen, een beroep op kunnen doen voor een donatie. MKB Duiven is in overleg met de Hogeschool Arnhem-Nijmegen over het opzetten van gezamenlijke projecten. Met Presikhaaf Arbeidsintegratie wordt gesproken over een pilotproject poortwachtercentra om de arbeidsreïntegratie te stimuleren.   Kijk voor meer informatie over MKB Duiven op de website www.mkbduiven.nl. De contributie bedraagt 195 euro per jaar.

column Iedereen hoort immers alleen datgene wat hij begrijpt... Johann Wolfgang von Goethe, 1749-1832, Duits dichter, estheet en natuurfilosoof

JAARPROGRAMMA 2008 MKB DUIVEN   Dinsdag 8 januari nieuwjaarsreceptie.   Dinsdag 12 februari workshop ‘koken met MKB Duiven’ door keurslager Wilfred Kersten.   Dinsdag 26 februari lezing over ‘overdracht familiebedrijf’ door Paul Hofstede.   Dinsdag 4 en woensdag 5 maart creatieve paasworkshop Hobby atelier Dorothy   Donderdag 27 maart whiskyproeverij door Gall & Gall (Rob van Kempen)   5 t/m 8 april relaxen in Ierland 4-daagse trip met Eirelax   Maandag 28 april ledenvergadering met gastspreker Foppe de Haan   Donderdag 15 mei jaarlijkse barbecue keurslager Kersten en grandcafe Remigius   Donderdag 5 juni 20.00 uur Haringparty met casino voor goed doel   Donderdag 3 juli Griekse avond bij restaurant Mytilini   Zaterdag 16 augustus BonsenReuling Duiven golfdag   Zaterdag 30 augustus Taptoe Duiven op MKB-terras Grand café Remigius   Donderdag 11 en vrijdag 12 september jaarlijkse excursie naar Europees parlement in Brussel   Zaterdag 20 september tennistoernooi Tennis Centre Duiven.   Zaterdag 11 oktober Nederland - IJsland wk-kwalificatie   November workshop Rabobank LiemersePoort   Dinsdag 9 of 16 december jaarafsluiting Restaurant ‘t Raedthuys met veiling artikelen leden voor goed doel   Dinsdag 16 en 17 december creatieve kerstworkshop Hobby atelier Dorothy   Donderdag 8 januari 2009 nieuwjaarsreceptie   Maandag 26 januari 2009 optreden Belgische schrijver/ humorist Herman Brusselmans in CCOG   Elke laatste vrijdag van de maand vanaf een uur of vijf is er een maandborrel in grand-café Remigius.    

Binnen de werving en selectie werkt men met een breed scala aan woorden om mensen, karaktereigenschappen en competenties te beschrijven. Ik heb onze lijst met vacatures eens doorgenomen en ben tot de conclusie gekomen dat de omschrijving van de functies binnen hetzelfde vakgebied vaak nagenoeg dezelfde zijn. Voor commerciele mensen zoeken we mensen met oa.: goede communicatieve vaardigheden (joh!), klantgerichtheid (nee!), betrouwbaarheid, zelfstandigheid en een pro-actieve houding. Heel verrassend! Secretarieel: flexibel, een discrete houding, accuratesse en snel schakelend. Oh ja, wel met de PC kunnen werken en communicatief zijn natuurlijk! Bij managementfuncties kom ik te vaak het woord “helicopterview”, “hands-on mentaliteit” en “motivator” tegen. We bedoelen: overzicht kunnen houden, meewerken en de boel enthousiast houden. Natuurlijk begrijpen we allemaal wat het betekent. Maar het is zo nietszeggend dat er ook maar weinig gereageerd wordt op eventuele advertenties. Sollicitanten kijken niet eens meer naar de tekst. Ze reageren alleen nog op functies bij bedrijven met klinkende namen, daar hebben ze namelijk een beeld bij. Voor de gemiddelde (kleinere) ondernemer is het dan moeilijk om een geschikte kandidaat te vinden. Probeer eens iets anders. Persoonlijk vind ik het veel leuker om te lezen waaróm een bedrijf zo interessant is om voor te werken. Een goed omschreven sfeerimpressie bijvoorbeeld. Een medewerker aan het woord. En dan alleen maar laten vallen dat er naar een nieuwe commerciele collega wordt gezocht... Meer niet! Laat ze de functie er maar bijdenken, dan weet u ook gelijk of iemand snapt waar het om gaat! Omgekeerd gebeurt uiteraard hetzelfde. Sollicitanten omschrijven zichzelf ook (bijna) altijd met de woorden: Flexibel, perfectionistisch, accuraat, teamplayer, zelfstandig, gemotiveerd en ontzettend leergierig! Allemaal hartstikke goed natuurlijk maar als je vraagt wat ze ermee bedoelen verschilt het antwoord nog wel eens. Wij maken er binnen ons bedrijf nu een sport van om met nieuwe, creatieve woorden eens wat anders te verzinnen dan de standaard opsomming over onze kandidaten. Weet u wat er bedoeld wordt met iemand die een hoge “snapfactor” heeft? En wat een collegiale solist is? Een typje “buitenboordmotor”? Of gaan we nu te ver...? Even een andere vraag; Is het u opgevallen dat er tijdens netwerkbijeenkomsten eigenlijk steeds minder genetwerkt wordt? En steeds meer geborreld? Op de een of andere manier lijkt het of het niet meer geaccepteerd wordt om visitekaartjes uit te delen. Zijn we visitekaartjesmoe geworden? We praten wel gezellig met elkaar, het liefst wel over werk en het liefst steeds met dezelfde gezichten, maar de laagdrempeligheid om met een glimlach het bekende stukje papier over en weer uit te delen met “vreemden” lijkt weg. En dat terwijl onze Van Dale over netwerken toch echt zegt: net·wer·ken (onovergankelijk werkwoord; netwerkte, heeft genetwerkt; netwerker) 1 mensen benaderen die nuttig kunnen zijn voor de eigen carrière En niet: net·wer·ken: onbekenden benaderen om gezellig een borrel mee te drinken als vervanging van kennissen. Wat vindt u hiervan? Stuur een reactie naar: d.willemsen@ alphapersonalia.nl

Diana Willemsen Futselaar ( Alpha Personalia)

29

kortnieuws

Strijbosch Thunnissen Bedrijfsmakelaars verhuurt kantoor aan Alpha Personalia

Wij zijn verhuisd van Oosterbeek naar Arnhem U bent van harte welkom op ons nieuwe adres

  Oosterbeek, heeft nieuwe kantoorruimte en een aantal parkeerplaatsen gehuurd in een karakteristieke kantoorvilla aan de Velperweg 92 in Arnhem. Op 1 mei van dit jaar hebben zij hun nieuwe locatie betrokken. Strijbosch Thunnissen Bedrijfsmakelaars Arnhem trad hierbij op namens de verhuurder.  

foto: Chiel de Nooyer.

Werving en selectiebureau Alpha Personalia, voorheen gevestigd in

www.alphapersonalia.nl, Velperweg 92, 6824 HL Arnhem, 026-7071 777, [email protected]

Bedrijfsleven en overheden sluiten ´Pact van Lent´ in strijd tegen files Ruim 100 bedrijven en overheidsinstellingen kwamen bijeen in het Wijnfort

Koplopers voorop

in Lent om slimme oplossingen te bedenken tegen het fileleed in de regio.

Tijdens de brainstormbijeenkomst boden de Rabobank Arnhem, Arcadis,

Zij reageerden daarmee op een gezamenlijke oproep van de Kamer van

Hogeschool Arnhem Nijmegen, Stadsregio Arnhem Nijmegen en Kamer

Koophandel Centraal Gelderland, Stadsregio Arnhem Nijmegen en VNO-

van Koophandel Centraal Gelderland zich spontaan aan als koploper.

NCW regio Arnhem-Nijmegen. “Bedrijven en overheden moeten samen

Belangrijke voorbeelden in de regio voor de koplopers zijn Essent die

oplossingen voor de files aandragen en deze vastleggen in een convenant.

benadrukte dat mobiliteitsmanagement een plaats moet krijgen in de

Doen we dit niet dan zal de minister zelf met aanvullende maatregelen

organisatie en Eromes dat aantoont dat mobiliteitsmanagement ook

komen. We weten dan één ding zeker, dat zal bedrijven meer geld kosten

haalbaar is voor relatief kleine bedrijven. De koplopers hebben een

en administratieve rompslomp opleveren”. Het ´Pact van Lent´, zoals Gert

voorbeeldfunctie en gaan de ideeën uitvoeren. Soms verzorgt een

Kroon van VNO-NCW het noemde, is daarmee geen vrijblijvende zaak,

koploper alleen de introductie van een nieuwe technologie of aanpak zodat

maar noodzakelijk om de regie in deze regio in eigen hand te houden. Jaap

andere bedrijven of organisaties dit kunnen toepassen om een bijdrage

Modder van de Stadsregio en Gert-Jan Oplaat van de KvK sloten zich hier

te leveren aan de vermindering van de filedruk. Bedrijven kunnen zich de

volmondig bij aan.

komende weken nog aanmelden als koploper. Dat kan bij een van drie initiatiefnemers. Eind mei zullen er koplopersbijeenkomsten plaatsvinden

Van overdekte bromfietsen tot zweefvliegers

waarbij de ideeën verder worden uitgewerkt.

De bijeenkomst leverde een groot aantal creatieve ideeën op zoals overdekte bromfietsen, douchen en ontbijten op het werk, aantrekkelijkere

Bereikbaarheidsoffensief

carpoolplaatsen en meer comfort in het openbaar vervoer. Maar, zo

Het Bereikbaarheidsoffensief is een initiatief van de Kamer van Koophandel

bleek uit de bijeenkomst, het gaat vooral om het delen van kennis en

Centraal Gelderland, Stadsregio Arnhem Nijmegen en VNO-NCW regio

gedragsverandering. “Werkgevers moeten gaan sturen op output van

Arnhem-Nijmegen. Het doel is om gezamenlijk onorthodoxe en creatieve

medewerkers en niet op aanwezigheid, dat is niet iets wat morgen al meteen

ideeën te lanceren om de files in de stadsregio tijdens de spits te

gerealiseerd is”, gaf Gert Kroon van VNO-NCW regio Arnhem-Nijmegen

verminderen. Deze ideeën worden de komende maanden verder uitgewerkt

na afloop van de discussie aan. Jaap Modder van de Stadsregio Arnhem

en vastgelegd in convenanten tussen regionale overheid en bedrijfsleven.

Nijmegen pleitte voor een handboek Jan Soldaat waarmee alle oplossingen

De convenanten worden in september aangeboden aan Camiel Eurlings,

rond mobiliteitsmanagement gedeeld kunnen worden. “Door positief gedrag

Minister van Verkeer en Waterstaat. Op die manier willen de drie

te belonen kunnen we medewerkers zover krijgen niet automatisch in de

initiatiefnemers aanspraak maken op subsidies die het Rijk beschikbaar

auto te stappen”, benadrukte Ronald Migo van de Kamer van Koophandel

stelt voor gedragen oplossingen van het fileprobleem.

Centraal Gelderland. “Daarbij moeten we af van het of-of denken, auto, fiets en openbaar vervoer kunnen elkaar uitstekend aanvullen.”

31

Uw bedrijfsreclame op de fietstaxi in Arnhem 5 tot 7 dagen per week zichtbaar!!! Het straatbeeld van Arnhem is ingrijpend veranderd. De fietstaxi heeft na groot succes in Amsterdam, Delft, Rotterdam en Den Haag ook in Arnhem zijn intrede gedaan. Een geweldige mogelijkheid voor uw bedrijf om te adverteren is hiermede dan ook geboren: Úw bedrijfsreclame 5 tot 7 dagen per week door heel de binnenstad van Arnhem en omgeving op onze rijdende fietstaxi’s!! Het beeld van een opvallende fietstaxi met daarop uw bedrijfsreclame zal de aandacht van omstanders automatisch trekken, mooier kan toch niet? Reserveer nu geheel vrijblijvend 1 of meerdere fietstaxi(‘s) voor uw bedrijfsreclame! Reservering van een fietstaxi voor uw bedrijfsreclame geschiedt op volgorde van binnenkomst van een reserveringsformulier. Bel ons voor een formulier. Dus reageer snel en wees uw concurrent voor! Door een snelle reactie komt uw bedrijf ook op de fietstaxi! T: 026 3270777 - F: 026 3272231 E: [email protected] - www.fsncc.nl

kortnieuws Verplichte inschrijving vanaf 1 juli 2008

Handelsregister wordt basisregistratie voor álle organisaties overheidsorganisaties, kerkgenootschappen,

termijn. Het Handelsregister gaat namelijk deel

Op 1 juli 2008 treedt de nieuwe

straatventers, vestigingen van verenigingen en

uitmaken van het stelsel van basisregistraties.

Handelsregisterwet in werking. Daarmee zijn álle

stichtingen en verenigingen van eigenaars. In

Dat bespaart ondernemers uiteindelijk een

ondernemingen en rechtspersonen in Nederland

totaal wordt het Handelsregister uitgebreid met

hoop rompslomp. Zij hoeven voortaan de

wettelijk verplicht zich in te schrijven in het

zo’n 15 procent aan inschrijvingen.

basisgegevens van hun onderneming of

Handelsregister van de Kamer van Koophandel.

organisatie nog maar één keer op één punt

Van straatventer tot notaris, van maatschap

Gemak

aan te leveren: bij de Kamer van Koophandel.

tot ministerie en van kerkgenootschap tot

De inschrijfplicht geldt vanaf 1 juli 2008, met

Basisgegevens die al zijn geregistreerd, worden

vereniging van eigenaars. Het Handelsregister

een overgangstermijn tot en met 31 december

binnen de overheid gedeeld en mogen door

wordt dé basisregistratie van ondernemingen

2009 om alle nieuwe inschrijvingen gefaseerd

een andere overheidspartij niet opnieuw aan de

en rechtspersonen in Nederland. De Kamer van

en gemakkelijk te laten verlopen. De Kamer van

ondernemers worden gevraagd.

Koophandel voert de wet uit in opdracht van het

Koophandel benadert de ondernemers met een

Ministerie van Economische Zaken.

brief en een formulier. De nieuwe inschrijver vult

Het Handelsregister bevordert ook de

de gegevens aan en stuurt het formulier met een

rechtszekerheid bij het zakendoen. Partijen

De groep nieuwe inschrijvers beslaat

kopie van het legitimatiebewijs van de eigenaar,

waarmee nieuwe inschrijvers zakendoen,

een breed spectrum: eenmanszaken en

maten of bestuurders terug. Een bezoek aan de

kunnen gegevens eenvoudig controleren in

maatschappen in de land- en tuinbouw en

Kamer van Koophandel is in principe niet nodig.

het Handelsregister. Het wordt zo een stuk

visserij, eenmanszaken en maatschappen in de

gemakkelijker om een financiering te sluiten, een

vrije beroepsgroepen (bijvoorbeeld notarissen

Voordelen

auto op naam van de onderneming te zetten of

en artsen), publiekrechtelijke rechtspersonen

De inschrijving in het Handelsregister biedt

een huurcontract te sluiten.

zoals ministeries, gemeenten en andere

voordelen voor alle partijen, op korte en lange

KvK Centraal Gelderland lanceert uniek economisch jaarboek inderdaad leidt tot de gewenste ontwikkeling. Cijfers die we als Kamer van Koophandel, met ons handelregister, ons onderzoeksapparaat en ons netwerk, uitstekend kunnen verstrekken”, aldus Gert-Jan Oplaat. Economisch jaarboek: ruimte om te ondernemen Met het economisch jaarboek wil de KvK meer inzicht verschaffen in de economische ontwikkeling in Centraal Gelderland door het bundelen en verrijken van veel versnipperderde informatie. Het unieke naslagwerk bevat naast de informatie van de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland dan ook de meeste recente gegevens van de Provincie Gelderland en het CBS. Voor Centraal Gelderland als geheel, maar ook voor de Achterhoek, Stadsregio Arnhem Nijmegen en de WERV+ -regio wordt ingegaan op demografie, arbeidsmarkt, de structuur, dynamiek en prestaties van bedrijfsleven, de lokale lasten voor het bedrijfsleven, het ruimtegebruik en de trends en ontwikkelingen. Door de bundeling van alle informatie vormt Op 4 juli heeft Gert-Jan Oplaat, voorzitter van Kamer van Koophandel Centraal

het economisch jaarboek een ideaal uitgangspunt voor beleidsmakers en

Gelderland het eerste exemplaar van het economisch jaarboek Centraal

bedrijfsleven voor het formuleren van beleid en strategie.

Gelderland overhandigd aan Marijke van Haaren gedeputeerde van de Provincie Gelderland. Met dit unieke naslagwerk wil de KvK inzicht geven in

Beschikbare data van de Kamer van Koophandel

de relevante ontwikkelingen die integraal van invloed zijn op de economische

De Kamer van Koophandel registreert in het handelsregister elke

prestaties van Centraal Gelderland. Het jaarboek biedt een basis voor

onderneming en rechtspersoon die zich in Nederland vestigt, op

beleidsmakers en bedrijfsleven voor het formuleren van beleid en strategie.

dit moment ruim 1,7 miljoen. Daarnaast voert de KvK regelmatig onderzoek uit. De KvK beschikt hiermee over zeer veel interessante data.

De KvK als economische kennisbron

Ondernemerschapsmonitor, Ondernemersprofielen, Startersprofielen,

Door het breed beschikbaar stellen van de informatie levert de Kamer van

Conjunctuurenquête (ERBO), KvK Online en adressenbestanden zijn

Koophandel een bijdrage aan succesvol ondernemerschap. “Om te weten

slechts een greep uit de beschikbare data. Kijk voor meer informatie over

of je de juiste beleidskeuzes maakt, moet je ook beschikken over de juiste

het economisch jaarboek of andere data bij ´ondernemen in uw regio´ op

cijfers. Cijfers die vertellen hoe je ervoor staat, of de inzet die je pleegt

www.kvk.nl/economischjaarboekgelderland.

33

internetwijzer Wijnhandel

Automatisering

www.appeldoorn.nl Werving & Selectie

www.alphapersonlia.nl Krediet advies

www.credion.nl Administratiekantoor

www.oud.nl Payroll services

www.winnersgroep.nl Ontwerp,advies Totaalinrichting

www.beijer-advies.nl Aluminium en Kunstof Ramen

www.arjolux.nl Intermediar

www.diligence.nl

34

www.access-computer-center.nl Internet

www.atention.nl Fotografie

www.fotokok.nl Financiele dienstverlening

www.mag3.nl Marketing communicatie- en internet

www.mediasolutions.nl Zakenmagazine Arnhem e.o

www.dezakenmarkt.nl Wit- en bruingoed

www.harensesmid.nl Fietstaxiverhuur

www.fsncc.nl