Úvodní slovo 3. Poslání, vize, mise 4. Profil společnosti 5. Údaje o základním kapitálu 9. Bankovní úvěry a dluhopisy 10. Finanční ukazatele 11

Výroční zpráva 2013

Obsah

Úvodní slovo

3

Poslání, vize, mise

4

Profil společnosti

5

Údaje o základním kapitálu

9

Majetkové účasti

9

Bankovní úvěry a dluhopisy

10

Finanční ukazatele

11

Představenstvo

13

Dozorčí rada

14

Management MEGA a.s.

15

Vývoj počtu zaměstnanců firem skupiny MEGA

16

Organizační struktura firem skupiny MEGA

17

Hlavní obory činnosti

19

Divize membránových procesů

19

Divize povrchových úprav

24

Divize ekologie a sanací

28

Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti a stavu majetku za rok 2013

31

Cíle a strategie společnosti

33

Zpráva z jednání dozorčí rady

34

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami

35

Seznam uzavřených smluv mezi propojenými osobami

38

Rozhodnutí jediného akcionáře o schválení účetní závěrky za rok 2013

45

Kontaktní údaje

46

48

Přílohy Zpráva auditora

Výroční zpráva 2013 | MEGA a.s. | strana

Úvodní slovo Vážení obchodní partneři, milí spolupracovníci, dosažené vý-

V cílovém roce 2018 je předpokládán celkový obrat všech spo-

sledky roku 2013 dokazují, že společnost MEGA a.s. má pozitiv-

lečností skupiny MEGA okolo 1,2 miliardy korun.

ní trend vývoje. Těchto výsledků se podařilo dosáhnout zejména díky přispění všech členů vedení společnosti i všech jejích zaměstnanců. Velice důležitá je skutečnost, že se jedná nejen o rozvoj mateřské společnosti MEGA a.s., ale také o rozvoj dceřiných společností jako jsou: MEGA-TEC s.r.o., MemBrain s.r.o. a OOO MEGA ProfiLine.

Společnost MEGA a.s. dále rozvíjí tři své základní směry, kterými jsou Membránový program, Povrchové úpravy a Ekologické služby. V oblasti membránových procesů se chceme více zaměřit na speciální aplikace elektromembránových procesů a na takzvané integrované procesy, což je pro nás kombinace elektromembránových a jiných membránových či klasických

K zabezpečení dlouhodobé udržitelnosti všech společnos-

procesů. V oblasti povrchových úprav rozšiřujeme portfolio

tí skupiny MEGA byla zpracována střednědobá strategie pro

výrobků a služeb, v oblasti ekologie a sanací je naším trendem

období 2014-2018. Strategie jednoznačně definuje jednotlivé

rychlý převod výzkumných výsledků do komerčně úspěšné

směry rozvoje všech společností, zodpovědnosti a základní

praxe.

ekonomické ukazatele, kterých musí být v jednotlivých letech dosaženo.

„Naším hlavním cílem je spokojený zákazník, jehož požadavky jsme připraveni plnit v nejvyšší kvalitě a v požadovaném čase se zřetelem na ochranu životního prostředí jako jednu z hlavních priorit naší práce.“

Ing. Luboš Novák, CSc. majitel firmy


Poslání, vize, mise Vize pro Membránový program

Vize pro Povrchové úpravy

Vize pro Ekologické služby

Stát se celosvětově působící a finanč-

Stát se leadrem kataforetických a dalších

Stát se uznávanou firmou propojující

ně stabilní společností, jež nabízí svým

moderních technologií povrchových

komerční a akademickou sféru v ob-

zákazníkům ta nejlepší technologická

úprav v České a Slovenské republice.

lasti pokročilých sanačních technologií

řešení na bázi elektromembránových

v České republice.

a integrovaných membránových procesů s maximálním důrazem na zpětné využití surovin (realizace bezodpadových technologií) a ochranu životního prostředí.

Základní kameny k dosažení vize Cílený a rychlý výzkum a vývoj

Silný inženýring a know-how

Celosvětová působnost

Vedoucí firma v inovacích v oblasti mem-

Firma dodávající komplexní řešení, ne-

Firma se silnou distribuční sítí a podpo-

bránových procesů.

jen pouze procesy.

rou strategických partnerů.


Profil společnosti Historie společnosti Historie akciové společnosti MEGA se píše od poloviny se-

Dlouhodobě je firma aktivní ve třech oblastech, ve kterých poskytuje kompletní dodávky kvalitních technologií a komplexní služby. Jedná se obecně o:

dmdesátých let minulého století, kdy byly v rámci tehdejšího Československého uranového průmyslu zřízeny Ústřední la-

1. Membránové procesy (separace kapalin, plynů)

boratoře ČSUP, jež řešily problematiku dopadu uranové těžby a jejího následného zpracování na životní prostředí. V rámci

V rámci tzv. membránového programu se jedná o hlavní pod-

této jednotky vznikla skupina, která se pod vedením Ing. Lu-

nikatelskou aktivitu společnosti MEGA a.s., a to o dodávky

boše Nováka, CSc., současného generálního ředitele, jediného

vlastních výrobků (ionto-výměnných membrán, rozdělovačů,

člena představenstva a zároveň majitele společnosti, začala

membránových zařízení vyrobených přímo ve výrobním záze-

věnovat problematice čištění vod a průmyslových roztoků

mí firmy MEGA) a kompletních technologií separačních mem-

s použitím membránových technologií. V roce 1985 byla vyro-

bránových procesů (elektromembránových či hybridních) na

bena první heterogenní membrána jako základní komponen-

bázi vlastního know-how. V tomto oboru patří MEGA a.s. ke

ta vlastní technologie. Laboratoře prošly před procesem kupó-

světovým lídrům. Veškeré výrobky a technologie dodávané

nové privatizace fází samostatného státního podniku. Od roku

firmou MEGA a.s. jsou výsledkem práce vlastní výzkumně-

1992 působí na trhu firma MEGA jako ryze česká, soukromá,

vývojové základny a odpovídají nejmodernějším poznatkům

akciová společnost.

a znalostem oboru.

Přestože již od počátku byl jasný hlavní strategický směr rozvoje společnosti orientovaný na problematiku čištění a úpravy vod (speciálně membránovými procesy), hledala společnost další uplatnění i v jiných oblastech ochrany životního prostředí, čímž postupně rozšiřovala portfolio nabízených služeb. Předchozí zkušenosti byly využity pro vlastní produkci a dle potřeb a přání zákazníků se začaly vyrábět kompletní technologické celky.

2. Povrchové úpravy materiálů V oboru povrchových úprav se jedná o poskytování komplexního technicko-logistického servisu zákazníkům segmentu, na němž dlouhodobě zastupujeme světového výrobce barev, firmu PPG, jejíž produkty GI (General Industry) se používají v řadě lakoven v České a Slovenské republice.

3. Ekologické služby.

MEGA a.s. je inovativní, flexibilní a neustále se rozvíjející, středně velká, privátní česká společnost s jasnou vlastnickou strukturou a s více než dvacetiletou tradicí.

V oblasti takzvaných ekologických služeb se v poslední době orientujeme zejména na propojení komerční a akademické sféry v oblasti pokročilých sanačních technologií.


Cílem společnosti je dále rozvíjet jednak vlastní aktivity, a jed-

s vysokými školami a odbornými pracovišti, konkrétně s Vyso-

nak aktivity svých dceřiných společností (MEGA-TEC s.r.o.,

kou školou chemicko-technologickou v Praze, Univerzitou Par-

OOO MEGA-ProfiLine, MemBrain s.r.o., OOO MEGA Ukrajina)

dubice, Ústavem makromolekulární chemie AV ČR, Technic-

takovým způsobem, aby docházelo k maximálním vzájemným

kou univerzitou v Liberci, Vysokou školou báňskou v Ostravě,

synergickým efektům a k posílení pozice celé skupiny na do-

Univerzitou Palackého v Olomouci, Centrem výzkumu v Řeži,

mácím i zahraničním trhu. Zvláštní důraz je v tomto směru kla-

s nimiž řeší řadu projektů. V oblasti řešení a vedení projektů

den na inovační a technický pokrok, ke kterému by měl přispět

má bohaté zkušenosti. Spolupracuje rovněž s řadou význam-

zejména další rozvoj dceřiné společnosti MemBrain s.r.o.

ných zahraničních firem jako s preferovanými partnery (Veolia

Tým vysoce kvalifikovaných odborníků společnosti MEGA a.s.

Water, GEA, Novasep, TetraPak, SPX a PPG).

je dlouhodobým leaderem v oblasti membránových procesů

Nabídka řešení problémů jednotlivých klientů je komplex-

v České republice. MEGA a.s. je členem Evropské membráno-

ním souborem veškerých nutných kroků a opatření. Jedná se

vé společnosti (EMS) a Mezinárodní odsolovací asociace (IDA).

o monitoring stavu, nabídku optimálního řešení, dodání finál-

V současné době se v oblasti membránových procesů stává

ní technologie, dozorování procesu, záruky a odpovědnost za

i velmi respektovanou firmou na zahraničních trzích. Generál-

navržené řešení. Zákazníky jsou velké průmyslové tuzemské

ní ředitel MEGA a.s. je jako zakladatel elektromembránových

i zahraniční společnosti, malí i střední podnikatelé, ale i města

procesů v ČR zároveň i prezidentem České membránové plat-

a obce. Je samozřejmé, že všem zákazníkům poskytujeme i po-

formy (CZEMP). V roce 2007 získal v projektu na podporu vě-

třebné legislativní poradenství. MEGA a.s. je ve všech směrech

decké a technické inteligence ocenění Česká hlava v kategorii

společností, která poskytuje komplexní servis s odpovědným

Invence za výzkum a vývoj ionexových membrán pro mem-

přístupem k zákazníkovi. Za významný moment v rámci exis-

bránové procesy v ekologických i výrobních aplikacích. Dosud

tence MEGA a.s. je považováno rozhodnutí o vlastním prově-

výkonně řídí chod společnosti a aktivně se věnuje popularizaci

ření přístupu k zákazníkům. Jedná se o náročné požadavky, po

oboru membránových separací.

jejichž splnění byly společnosti uděleny certifikáty dle norem

MEGA a.s. spolupracuje s řadou zahraničních pracovišť v oblasti membránových procesů, s nimiž se podílí na řešení projektů v rámci Evropské unie. Dlouhodobě spolupracuje

ČSN EN ISO 9001:2009, ČSN EN ISO 14001:2005, ČSN OHSAS 18001:2008, což byly další kroky k postupnému budování pozice na trhu. Procesy i výrobky firmy MEGA a.s. byly úspěšně certifikovány nejen dle standardů ISO, ale i např. dle GOST-R pro Ruskou federaci.

V roce 2013 byl firmě MEGA a.s. za intenzivní zvyšování kvality svých systémů a služeb propůjčen společností TÜV SÜD Czech s.r.o. Certifikát výjimečnosti.

Certifikát výjimečnosti a certifiáty ISO 9001, ISO 14001 a OHSAS 18001


Profil společnosti Sídlo, pracoviště a pobočky, dceřiné společnosti a obchodní zastoupení MEGA a.s.


Profil společnosti Základní údaje Obchodní jméno

MEGA a.s.

Sídlo společnosti

Drahobejlova 1452/54, 190 00 Praha 9

Právní forma

akciová společnost

IČ

44567146

Předmět podnikání:

Kompletní přehled všech předmětů podnikání je uveden ve výpisu z obchodního rejstříku

vedeného Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 9113. Níže uvedené předměty podni-

kání jsou pouze zkráceným výběrem hlavních činností společnosti.

• Vědecká a výzkumná činnost týkající se membránových procesů, životního prostředí, úpravnictví a hydrometalurgie, podzemního vyluhování, ložiskové geologie, čištění důlních a technologických vod a roztoků a speciálních technologií, vývoje a služeb v analytických metodách organické a anorganické chemie včetně zkoušení, • výroba výrobků prostřednictvím ionexových a plastikářských technologií, • koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej, • výroba a dovoz chemických látek a chemických přípravků klasifikovaných jako hořlavé, zdraví škodlivé, žíravé, dráždivé, senzibilující, • zpracování gumárenských směsí, • stavba strojů s mechanickým pohonem, • projektování elektrických zařízení, • hodnocení nebezpečných vlastností odpadů, • podnikání v oblasti nakládání s odpady, • geologické práce, • posuzování vlivů na životní prostředí, • projektová činnost ve výstavbě.


Profil společnosti Údaje o základním kapitálu Základní kapitál činí 62 328 000 Kč. Základní kapitál je tvořen 62 328 akciemi o jmenovité hodnotě 1 000 Kč na jméno.

Akcie Dne 5. března 2013 bylo rozhodnuto o změně formy akcií společnosti na akcie na jméno. Bylo vydáno pět hromadných listin nahrazujících jednotlivé akcie takto: jedna hromadná listina nahrazující 31 165 akcií, jedna hromadná listina nahrazující 10 388 akcií, tři hromadné listiny nahrazující 6 925 akcií. Akcie jsou v listinné podobě a nejsou registrované.

Akcionáři Majoritní vlastník Ing. Luboš Novák, CSc. se 100% podílem na základním jmění vlastní 62 328 akcií o jmenovité hodnotě 1 000 Kč.

Majetkové účasti společnost

obor činnosti

%

základní kapitál

MEGA-TEC s.r.o. Bystřice nad Pernštejnem

dodávky technologií v oblasti elektroforézy a úpravy vod

66

100 000 CZK

OOO MEGA ProfiLine Stavropol, Rusko

dodávky technologických celků na bázi membránových procesů zejména pro potravinářství (mlékárenství)

67

10 000 RUB

MemBrain s.r.o. Stráž pod Ralskem

řešení výzkumných a vývojových projektů a efektivní transfer výsledků výzkumu do průmyslové praxe

100

1 000 000 CZK

Katalis Group s.r.o. Praha

zprostředkování obchodu a služeb

50

200 000 CZK

MEGA a.s. jako hlavní podílník ve všech společnostech je při-

MEGA a.s. Byla učiněna dohoda o narovnání s cílem získat vý-

pravena podporovat podnikání ve všech uvedených dceřiných

znamnou zakázku na trhu v Ruské federaci. Dále bylo dohod-

společnostech mimo společnost Katalis Group s.r.o. V loňském

nuto o nepokračování další spolupráce a ukončení činnosti

roce byl navázán kontakt s dalšími podílníky ve skupině Ka-

společnosti v roce 2014.

talis Group s.r.o. ohledně narovnání závazků vůči společnosti


Ekonomika a finance Bankovní úvěry a dluhopisy MEGA a.s. neustále snižuje svoji závislost na bankovních ústavech v případě provozního financování. Čerpání cizích zdrojů

Seznam úvěrů a) Víceúčelové úvěrové linky krátkodobého a střednědobého financování ve struktuře:

však předpokládá v případě realizace budoucích investičních či jiných strategických záměrů. Hlavními bankami, se kterými společnost v roce 2013 spolupracovala, byly banky ČSOB a.s. a UniCredit Bank Czech Republic and Slovakia, a.s. pro zajištění limitů na provozní financování a závazkových limitů, které

Kontokorentní úvěr Limit pro treasury operace Závazkový limit

bude společnost nadále držet pro případ výkyvu zakázkové činnosti jako případnou rezervu. Povinností všech společností v rámci skupiny MEGA je udržovat dobré vztahy s uvedenými bankovními ústavy, řádně a včas plnit podmínky vyplývající z úvěrových smluv a jiných dohod, aby do budoucna nebylo ohroženo financování v případě vzniklé potřeby. Snahou společnosti MEGA a.s. je hledat optimální strukturu financování, které neohrožuje stabilitu a zároveň zvyšuje výkonnost a efektivitu podnikání.

b) Investiční úvěr Společnost využívá provozní financování jako případnou rezervu a pro krytí případných kurzových změn. V roce 2013 došlo k uzavření smlouvy o investičním úvěru, který byl použit na financování nákupu technologického zařízení na výrobu a montáž nově vyvinutých modulů, jejichž prodej bude zahájen v roce 2014. Závazkové limity jsou používány na vystavování záruk za zálohové platby a také jako performance bond.

Stávající vztahy v rámci bankovního sektoru vyhovují svý-

V rámci skupiny je jasně plněná úvěrová politika, jejíž dodržo-

mi nastavenými podmínkami. Změna však není vyloučena

vání je základem pro udržení finanční stability.V případě po-

v případě nutnosti optimalizace nákladů, jakými jsou např.

třeby je povoleno financování dceřiných společností ze strany

bankovní poplatky, které nejsou svojí výší zanedbatelným ty-

MEGA a.s. Takto jsou využívány levné zdroje vyplývající ze sil-

pem nákladů. Další snahou je využívat profesionálních služeb

ného postavení MEGA a.s. u poskytovatelů zdrojů – zejména

v oblasti financování projektů pro zahraniční subjekty z oblastí

bank.

jakou jsou Bělorusko, státy Ruské fedarace či SNS, kde případné financování zajišťuje konkurenční výhodu pro odběratele a podporuje export společností ve skupině MEGA a.s.

Případné navyšování zdrojů financování bude zvažováno pouze v souvislosti se schválenou strategií zejména na podporu inovačních aktivit nebo na možné zvýšení zakázkové zajištěnosti, které by firma nebyla schopna pokrýt z vlastních zdrojů nebo v případných změnách platebních podmínek dodavatelů či odběratelů. Nadále bude optimalizována finanční struktura pro podporu zvyšování výkonnosti společností v celé skupině MEGA a.s. se zaměřením na omezování případných kurzových nebo teritoriálních rizik.

Výroční zpráva 2013 | MEGA a.s. | strana 10

Ekonomika a finance Finanční ukazatele

skupina/ukazatele

2009

2010

2011

2012

2013

ROA

2,31 %

7,53 %

7,22 %

10,47 %

17,22 %

ROE

2,00 %

11,20 %

10,37 %

14,12 %

22,16 %

ROS

0,72 %

4,96 %

4,16 %

6,42 %

11,34 %

Tržby za prodej zboží [tisíce Kč]

199 815

211 229

258 569

271 357

294 144

Tržby za služby a vlastní výrobky [tisíce Kč]

224 294

182 314

255 072

266 193

346 891

EBIT

7 001

25 876

27 735

44 602

92 975

Běžná likvidita

1,35

1,35

1,58

1,70

2,14

48,88 %

48,07 %

43,74 %

41,31 %

38,35 %

Úrokové krytí

4,16

20,09

19,09

33,92

92,55

Průměrný roční počet zaměstnanců

112

107

118

127

135

3 792 331

3 692 349

4 348 587

4 226 026

4 740 797

Stupeň zadluženosti

Tržby na zaměstnance [Kč]


Ekonomika a finance Ekonomické a finanční ukazatele potvrzují správně nastavený

meziročně o téměř tři procentní body a to i přes zvyšování tr-

trend ve zlepšování výkonnosti firmy MEGA a.s. Vlastník spo-

žeb, které s sebou nesou ve většině případů zvyšování závaz-

lečnosti se opět rozhodl reinvestovat celý vytvořený zisk do

ků. Společnost prozatím nemá problém s vymáháním svých

společnosti. Toto rozhodnutí částečně snižuje hodnoty ROE,

pohledávek a i toto se kladně projevuje v pozitivním cash

ale přesto se růst zvýšil o téměř sedm procentních bodů, což

flow společnosti. Firma plní včas všechny své závazky. Stu-

dokazuje zvyšování efektivity podnikání celé společnosti.

peň zadlužení se postupně snižuje a to i přes nízké náklady

Hodnota ROA na úrovni 17-18 % je minimální cílová hodnota společnosti, kterou bude nutné udržet i v následujícím období, a to i vzhledem ke zpětným reinvesticím zejména do oblasti výzkumu a vývoje, které je pro následující období určeno na úrovni deseti procent z provozního zisku společnosti. Celkové

na cizí zdroje – cílem je udržet finanční stabilitu společnosti a připravit se na další vyvolané investice. Jedním z důvodů pro využívání cizích úvěrových zdrojů (zejména provozního financování) je optimalizace kurzových změn vyvážená přirozeným hedgingem.

zvýšení efektivity podnikání bylo dosaženo v závislosti na do-

Hodnota úrokového krytí opět potvrdila nízké náklady na fi-

sažené tržby a efektivními interními změnami procesů v rámci

nancování podniku z cizích zdrojů v porovnání s vytvořeným

celé společnosti. Do budoucna je nutností porovnávat dosa-

ziskem. Uvedený trend svědčí také o nízkých úrokových saz-

žené hodnoty ukazatelů s nejlepšími podniky v daném nebo

bách poskytovaných společnosti MEGA a.s. úvěrovými banka-

podobném oboru.

mi a nízké potřebě společnosti se zadlužovat.

Firma dokázala meziročně zvýšit tržby o více jak devatenáct

Zvyšující se meziroční nárůst zaměstnanců je v souladu s při-

procent. Tržby za zboží se meziročně zvýšily o více jak osm

jatou strategií v závislosti na efektivitě podnikání v celé spo-

procent a tržby v oblasti prodeje služeb vlastních výrobků o ví-

lečnosti. Společnost se zaměřuje u zaměstnanců na zvyšování

ce jak třicet procent. Pro společnost se jedná o pozitivní výsle-

intenzivního a nikoli extenzivního růstu. Do společnosti jsou

dek, a to zejména v oblasti tržeb za vlastní výrobky a služby,

přijímáni zaměstnanci s kvalifikací na membránové procesy.

a rok 2013 se zařadil mezi nejlepší roky v historii společnosti

Najímaní kvalitní zaměstnanci by měli do budoucna zvýšit

ve všech oborech. Tržby v kategorii služeb a vlastních výrob-

efektivitu nastavených procesů a zajistit pružné reagování na

ků společnost podporuje investiční politikou zejména do vý-

požadavky zákazníků.

zkumně-vývojových aktivit a dále by měly růst vyšším tempem než tržby za zboží v závislosti na schválené střednědobé strategii společnosti.

V roce 2013 MEGA a.s.

2014

obdržela TOP certifikát a patří mezi dvě procenta

Finanční stabilita společnosti je prezentována ukazateli: běž-

nejlepších českých a slo-

ná likvidita, stupeň zadluženosti a úrokovým krytím. V mezi-

venských

ročním porovnání opět došlo ke kladné změně uvedených

které si udržely hodno-

hodnot. Běžná likvidita je nad doporučenou hranicí 1,5 a cel-

cení rizikového faktoru

kově v rámci hodnocených období vykazuje meziroční růst až

D&B Ratingu na nejvyš-

k současné hodnotě 2,14. I přes mírné snižování ekonomické

ší možné hodnotě „1“.

společností, Company ID: 445

MEGA a.s.

67146, D&B D-U

-N-S® Number

efektivnosti bude zvyšován podíl v hotovosti z důvodů snižování rizik pro případ dalšího poklesu ekonomického cyklu.

13/08/2014

Dalším omezováním rizika bylo snižování stupně zadluženosti,


64-431-7752

Personalistika Představenstvo Ing. Luboš Novák, CSc. jediný člen představenstva, generální ředitel od června 2014 Statutární ředitel a předseda správní rady

V roce 1971 ukončil studium na VŠCHT Praha se specializací

ka ochrany životního prostředí, od roku 1981 jako vedoucí

fyzikální chemie, obor technická analytická a fyzikální chemie.

střediska membránových procesů. Postupně se vypracoval až

V letech 1973-1976 absolvoval řádnou vědeckou aspirantu-

na ředitele státního podniku (1990). Prvního února 1993 byl

ru. V letech 1971-1972 pracoval jako dělník v SCHZ Lovosice. jmenován do funkce generálního ředitele MEGA a.s., kterou Od roku 1972 do 1976 pracoval ve VÚAnCH Ústí nad Labem

vykonává dodnes. Od dubna 1995 je také předsedou předsta-

jako vědecký aspirant a poté samostatný výzkumný pracov-

venstva MEGA a.s. V této funkci rovněž působí dosud. Je au-

ník. Prvního června 1976 nastoupil do Výzkumného ústavu

torem nebo spoluautorem více než dvaceti patentů, zejména

uranového průmyslu, kde absolvoval kurz „Technologie zpra-

v oboru membránových procesů, je autorem a spoluautorem

cování uranových rud“ (1977-78) a následně postgraduální

více než 150 výzkumných zpráv. Ing. Luboš Novák, CSc. je za-

studium na VŠCHT Praha „Technologie vody“ (1978-1980). Ve

kladatelem elektromembránových procesů v České republice,

VÚ ČSUP pracoval nejprve jako řadový výzkumný pracovník,

prezidentem České membránové platformy a držitelem oce-

později jako vedoucí výzkumný pracovník a vedoucí středis-

nění Česká hlava 2007.

V roce 2007 byla udělena Ing. Luboši Novákovi, CSc., generálnímu řediteli MEGA a.s. cena Česká hlava za výzkum a vývoj ionexových membrán.

Ocenění Česká hlava v kategorii Invence – 2007


Dozorčí rada Ing. Jiří Truhlář předseda dozorčí rady

V roce 1991 ukončil studium na SZeŠ Česká Lípa s vyznamená-

manažerů ČSOB a.s. V červnu 2011 úspěšně ukončil studium

ním. V roce 1991 nastoupil do České spořitelny na obsluhu fy-

na vysoké škole s titulem inženýr ekonomie.

zických osob. V roce 1994 přešel do ČSOB a.s., kde se soustředil na specializaci Burzy cenných papírů a správu portfolia VIP klientů. V roce 2002 byl jmenován ředitelem pobočky ČSOB a.s. Česká Lípa. Následně byl jmenován náměstkem regionálního

Dne 1. listopadu 2006 nastoupil na pozici ředitele pro ekonomiku a finance do MEGA a.s. Předsedou dozorčí rady byl jmenován dne 18. června 2007.

ředitele pro region Ústí nad Labem a zařadil se mezi TOP 300

Mgr. Michal Hejral místopředseda dozorčí rady V roce 2003 dokončil studium na Právnické fakultě Univerzi-

2006 nastoupil do MEGA a.s. jako personální ředitel, podniko-

ty Karlovy v Praze. V září 2003 nastoupil jako advokátní kon-

vý právník. Dne 18. 6. 2007 byl jmenován členem dozorčí rady.

cipient v advokátní kanceláři Šmídek a Ulmann v Liberci, po

V současné době zastává pozici podnikového právníka.

absolvování tříleté praxe složil advokátní zkoušku. V prosinci

Anna Jandošová vedoucí střediska, logistik Vystudovala SPŠO Prostějov. Od roku 1981 pracovala jako mi-

jako vedoucí střediska a logistik. Do dozorčí rady byla zvolena

strová na OU Cvikov. V MEGA a.s. pracuje od roku 1994, nyní

v roce 2005.


Management MEGA a.s. Ing. Luboš Novák, CSc. jediný člen představenstva, generální ředitel, ve firmě od roku 1975

RNDr. Jaroslav Hrabal ředitel Divize ekologie a sanací, ve firmě od roku 1984

Ing. Miroslav Matuška ředitel Divize povrchových úprav, ve firmě od roku 1992

Ing. Libor Nejedlý ředitel Divize membránových procesů, ve firmě od roku 1996

Mgr. Světlana Adamová ředitelka Odboru správních služeb, ve firmě od roku 2001

Ing. Jiří Truhlář ředitel Odboru ekonomiky a financí, předseda dozorčí rady, ve firmě od roku 2006

Erik Kovář představitel managementu pro Integrovaný systém řízení, ve firmě od roku 2012 Výroční zpráva 2013 | MEGA a.s. | strana 15

Vývoj počtu zaměstnanců firem skupiny MEGA

Společnosti ve skupině MEGA patří mezi významné zaměst-

V rámci zvyšování spokojenosti zaměstnanců bylo v roce 2013

navatele, zejména v regionu Stráž pod Ralskem. Jejich cílem

rozhodnuto o implementaci takzvaného cafeteria systému

je stát se jedním z vyhledávaných zaměstnavatelů v regionu.

jako nového prvku motivace a odměňování.

Společnost nabízí stabilitu zaměstnání a jistotu budoucnosti. Podporuje zvyšování kvalifikace a kariérní růst klíčových zaměstnanců.

Struktura zaměstnanců mateřské společnosti MEGA a.s. (140 zaměstnanců)

Z celkového počtu 233 zaměstnanců skupiny MEGA jich pracovalo v roce 2013 v mateřské společnosti 140. Průměrný věk byl 41 let. Muži byli zastoupeni 64 %, ženy 36 %.

37 % vysokoškolsky

Nejmenším členem skupiny z pohledu počtu zaměstnanců byl se svými patnácti zaměstnanci MEGA-TEC, nejnižší věkový

vzdělaných zaměstnanců

průměr byl v ruské dceřiné společnosti MEGA ProfiLine – třicet let, kde byl zároveň téměř vyrovnaný podíl mezi muži a ženami (55 % mužů a 45 % žen).

Nábor vysoce kvalifikovaných zaměstnanců v oboru membránových technologií probíhá ve skupině MEGA kontinuálně.

36 % žen 64 % mužů Výroční zpráva 2013 | MEGA a.s. | strana 16

Organizační struktura firem skupiny MEGA Dělení po firmách MEGA a.s.

MEGA-TEC s.r.o.

OOO MEGA ProfiLine

OOO MEGA Ukraine

MemBrain s.r.o.

Dělení podle programů Membránový program

Povrchové úpravy

Ekologické služby

• Divize membránových procesů

• Divize povrchových úprav MEGA a.s.

• Divize ekologie a sanací MEGA a.s.

MEGA a.s.

• MEGA-TEC s.r.o.

• MemBrain s.r.o. • OOO MEGA ProfiLine • OOO MEGA Ukraine • MEGA-TEC s.r.o.


Organizační struktura – společnost MEGA a.s.

MEGA a.s.

Představenstvo

Dozorčí rada

Generální ředitel

Správa společnosti

Divize membránových procesů

Divize povrchových úprav

Divize ekologie a sanací


Hlavní obory činnosti – Membránový program Divize membránových procesů (DMP) DMP řídí a vede od roku 2002 Ing. Libor Nejedlý. Ve firmě pracuje od 24. června 1996.

Divize membránových procesů je exportně zaměřená, ex-

pro dětskou výživu – tzv. produktu D90. Podařilo se samostat-

port tvoří cca 90% obratu divize, a působí na trhu pod vlastní

ně proniknout např. na náročný trh Německa a zvítězit jako

obchodní značkou RALEX®. Hlavním oborem podnikání jsou

dodavatel elektrodialýzy pro světoznámou firmu Lactoprot

komplexní dodávky membránových technologií na bázi elek-

Deutschland GmbH. Byly uzavřeny významné kontrakty s fir-

tromembránových procesů od projektování technologického

mami z Lotyšska a Ukrajiny. Mezi další významné odběratele

řešení přes vlastní výrobu iontovýměnných membrán a zaříze-

námi dodávané technologie demineralizace kyselé syrovátky

ní, instalaci, zprovoznění a následný záruční a pozáruční servis.

patří i ruská největší mlékárenská skupina Wimm-Bill-Dann

Technologická řešení nachází uplatnění v různých odvětvích

(součást PepsiCo), pro kterou jsme v roce 2013 dokončili mon-

průmyslu jako je potravinářství, chemie, petrochemie, energe-

táž dvou zařízení EWDU v moskevském závodě Lianozovo. Zís-

tika a teplárenství, automobilový průmysl, atd.

kány byly rovněž četné projekty střední velikosti, ve kterých má MEGA největší konkurenční výhodu.

Mlékárenství/DAIRY Rok 2013 byl pro segment DAIRY ve znamení vstupu na nové trhy a upevňování pozice spolehlivého dodavatele technologií na výrobu vysoce demineralizovaného syrovátkového prášku

Instalace RALEX® EWDU v A/S „Preiļu siers“, Lotyšsko

Instalace RALEX® EWDU v PepsiCo Wimm-Bill-Dann, Ruská federace


„Trhem roku 2013“ byla Ukrajina (prodej je realizován pro-

žadavky potravinářského průmyslu. Byly nastaveny podmín-

střednictvím pobočky MEGA Ukrajina). V průběhu roku byly

ky pro urychlení rozvoje segmentu tzv. poprodejních služeb

instalovány celkem tři jednotky. Zákazníkem byl významný

(After Sales), od kterého očekáváme do budoucna nárůst tržeb

mlékárenský koncern Molochniy Alians. Nejdříve byla insta-

a zároveň šíření dobrého jména společnosti v oblasti uspoko-

lována menší jednotka RALEX® EWDU P15 2×EDR-II/250 pro

jení potřeb zákazníků.

Jagotinskiy zavod a později dvě velké průmyslové jednotky RALEX® EWDU 8×EDR-II/250 a RALEX® EWDU 6×EDR-II/250 pro Zolotonoshskij zavod.

V roce 2013 byla na trh uvedena nová technologie RALEX® EWDU 8×EDR-II/250, která umožnila navýšit kapacitu oproti dříve nejlépe prodávané jednotce RALEX® EWDU 6×EDR-II/250

Znalosti našich odborníků napříč všemi specializacemi (ma-

při zachování téměř stejných nákladů na provoz. Zároveň spe-

nagement, procesy, technologie, konstrukce, nákup, pro-

cialisté z oddělení konstrukce a technologie zapracovali na

jektový management, obchod a marketing) se ještě více

inovovaném hygienickém designu zařízení.

prohloubily. MEGA umí velmi dobře reagovat na náročné po-

Jednotka RALEX® EWDU P15 2xEDR-II/250 pro Jagotinskiy zavod

Jednotka RALEX® EWDU 8×EDR-II/250

Všechny tyto novinky byly velmi pozitivně přijaty trhem a díky tomu se v roce 2014 očekává další významné navýšení obratu v segmentu DAIRY, který je v současné době klíčovým segmentem Divize membránových procesů jak z pohledu tržeb, tak i provozního zisku.


Úprava vod/WATER

V segmentu „Úprava vod“ uzavřela firma MEGA a.s. kontrakt na dodávku stanice elektrodialýzy pro rafinérský závod Rosneft Achinskiy NPZ. Pomocí elektrodialýzy bude řešeno odsolení předčištěných procesních vod po membránovém bioreaktoru. Jedná se o první zakázku na jednoprůchodovou technologii RALEX® EWTU TwinLine90 na ruském teritoriu. Stanice zahrnuje 24 elektrodialyzérů EDR-III/550 v uspořádání 12L/2S, které budou dohromady produkovat 500 m3/hod demineralizované vody. Vlastní montáž a zprovoznění proběhne v souladu s postupem prací na lokalitě v roce 2015. Mezi nové aplikace elektromembránových procesů, které jsou základem pro další rozvoj tržního segmentu Voda, patří bezesporu technologické řešení bezodpadového přepraco-

Rosneft Achinskiy NPZ – blokové schéma procesu s částí EDR dodávanou firmou MEGA a.s.

vání odpadního kondenzátu z výroby minerálních hnojiv, tzv. koncept AZOT. Toto unikátní technologické řešení přináší zákazníkovi kromě snížení objemů vypouštěných odpadních vod také snížení ztrát produktu (recyklace) a nový zdroj technologické vody (regenerace).

Pohled na závod JSC Minudobreniya, Ruská federace

Výrobní závod OJSC KuibyshevAtot, Ruská federace


Díky úspěšné referenci v JSC Minudobreniya (Rossosh) se po-

pracování kondenzátu z výroby ledku amonného s využitím

dařilo v roce 2013 podepsat nový kontrakt s dalším význam-

elektrodialýzy.

ným výrobcem minerálních hnojiv v Ruské federaci, závodem Novomoskovskiy AZOT, který patří do významného chemického holdingu Eurochem. Poprvé tak bude MEGA dodávat svůj nový technologický koncept AZOT 25, který byl technology a konstruktéry připraven jako ucelené a kompaktní řešení pře-

Současně s podpisem kontraktu na Novomoskovskiy AZOT proběhlo i zprovoznění technologie u zákazníka KujbyševAZOT, dalšího významného ruského výrobce dusíkatých hnojiv.

3D model technologického konceptu AZOT 25

OAO KujbyševAZOT – zprovozněná technologie


Na africkém kontinentu byla uzavřena první smlouva na do-

kazníkům v polovině roku 2014. Proces EDI se využívá v tech-

dávku technologie MEGA – jedná se o elektrodialyzační stanici

nologiích na přípravu ultračisté vody a hlavní uplatnění nachá-

pro úpravu vody z vrtu. Tendr byl vypsán firmou Sonede, lo-

zí zejména v energetice, teplárenství, výrobě čipů a farmacii.

kalitou je oáza Belkhir v Tunisku, kde bude stanice sloužit pro zásobování pitnou vodou a vodou pro zavlažování. Vítězné řešení firmy MEGA zahrnuje dvě jednotky RALEX® EWTU M45 s kapacitou 33 m3/hod každá. Podmínky tendru byly velmi přísné s ohledem na definované provedení komponentů a vybavení jednotek. Instalace jednotky se předpokládá v druhé polovině roku 2014. V rámci rozšiřování produktového portfolia v roce 2013 MEGA a.s. intenzivně pracovala na vývoji vlastních špičkových modulů elektrodeionizace (EDI) a investici do nové výrobní linky. Koncem roku 2013 byl projekt ve validační fázi průmyslového modulu Ralex® MPure™36, který bude oficiálně představen zá-

RALEX® MPure™ /36

Elektroforetické boxy/E-COAT Rok 2013 byl pro segment E-COAT stejně jako rok předešlý vel-

segmentu je společnost Olpidürr. Od roku 2013 upřednostňu-

mi úspěšný. Došlo ke splnění plánu tržeb. Oproti roku 2012 se

je jako dodavatele membrán společnost MEGA a obchodní

tržby zvýšily o téměř 11 %. Nejvyšších tržeb bylo dosaženo ve

značku membrán RALEX®. Tržby za dodávky společnosti Ol-

třetím čtvrtletí.

pidürr se oproti roku 2012 zvýšily o téměř sto procent.

Jako významné projekty lze označit např. REVOZ, Novo Město

Rok 2013 byl významným také z důvodu přípravy převodu vý-

ve Slovinsku (Doplnění spodních boxů); AZOS, Nymburk (Pro-

roby EFC boxů do dceřiné společnosti MEGA-TEC. Od první-

jekt nové lakovny); AGROSTROJ Pelhřimov; Benteler a Der-

ho dubna 2014 bude MEGA pouze výrobcem svařenců a plo-

ways, Rusko (Projekt kompletní výměny EFC boxů) a Škoda

chých membrán. Výrobcem kompletních EFC boxů se stane

Auto, Mladá Boleslav. Nejvýznamnějším zákazníkem v tomto

MEGA-TEC s.r.o.

Instalované EFC boxy RALEX® Výroční zpráva 2013 | MEGA a.s. | strana 23

Hlavní obory činnosti – Povrchové úpravy materiálů Divize povrchových úprav (DPÚ) DPÚ řídí a vede od jejího vzniku Ing. Miroslav Matuška. Ve firmě pracuje od 1. dubna 1992.

Podnikání v oboru povrchových úprav patří v MEGA a.s. dlou-

Vysoce erudovaný tým DPÚ zajišťuje pro české a slovenské zá-

hodobě k velmi stabilním a profitujícím činnostem. Základní

kazníky potřebné logistické služby s environmentální a legisla-

náplní je poskytování odborného, vysoce komplexního logis-

tivní podporou, vysoce fundovaný technický a technologický

tického a zejména technického servisu pro české a slovenské

servis, včetně outsourcingu pro vybrané a zásadní zákazníky.

uživatele průmyslových barev, laků a ostatních materiálů ame-

Jedná se o:

rické firmy PPG Industries, která patří k světovým leaderům v oboru. Zkušenosti, kontakty a výrazné reference, kterých

• kompletní logistické služby, provoz tří skladů, návoz z PPG, zásobování zákazníků, vlastní dopravu,

jsme dosáhli za bezmála čtvrtstoletí aktivní činnosti, poměr-

• vedení „emmergency“ skladu a servisu,

ně dobře rozložené portfolio zákazníků napříč velkou skupi-

• komplexní nabídku barev a dalších produktů PU

nou subdodavatelů Automotive, výrobců další transportní,

– kataforézní/mokré/práškové,

zemědělské a stavební techniky, zajišťují poměrně vysoce

• inovace technologií a materiálů – vysokosušinové

stabilní, konkurenceschopnou a potenciální pozici na trhu.

a vodouředitelné barvy, nové generace kataforéz,

V řadě případů spojujeme naše aktivity s dceřinou společností MEGA-TEC s.r.o., která dodává a technicky servisuje zařízení pro kataforézní, eventuálně práškové či mokré technologie povrchových úprav. Zákazníkům a budoucím provozovate-

• výrobu vrchních laků v odstínech dle požadavku odběratele – míchací stanice barev, • outsourcing provozu lakoven (Iveco Czech Republic, a.s.),

lům lakoven je touto cestou nabízen vysoce komplexní servis

• ceny v režimu „cost per unit“,

s plným převzetím odpovědnosti za povrchové úpravy jejich

• školení odborných pracovníků zákazníků,

výrobků, tzv. „full package service“. V našem prostředí se jedná

• likvidaci odpadů z povrchových úprav,

se o poměrně unikátní spojení a nabídku.

• komplexní environmentální a legislativní servis.


Komentář výsledků roku 2013 a předpoklad následujícího období Při tvorbě plánu pro hodnocený rok 2013 se vycházelo z ekonomických parametrů předchozího roku s přihlédnutím ke známým a očekávaným specifikům nového období. Na jedné straně velká část zákazníků stabilizovala výrobu a očekávala víceméně podobné obraty, což platilo o dodavatelích úspěšného VW koncernu, obecně stabilního zemědělského a stavebního oboru, kde se očekával i malý růst. U některých výrobců naopak produkce klesala, například vázaných na TPCA Kolín, ale i FORD. Do období se vstupovalo s potvrzením cenové stability, což bylo velmi důležité zejména po poměrně razantním zdražení PPG v roce 2012, které se nám ovšem ve velké míře podařilo kompenzovat omezením jiných nákladů i zvýšením prodejních cen. Celkový průběh roku, dosažené ekonomické

povrchové úpravy, firmu Jantar s.r.o. Změnou modelové řady ŠKODA Octavia došlo k omezení spotřeb u jedné významné práškové barvy, což bylo nahrazeno jinými prodeji a zejména zásadním navýšením produkce autobusů v Iveco Czech Republic, a.s., Vysoké Mýto. Tento zákazník se také rozhodujícím způsobem zasloužil o mimořádný obrat. Díky ukončení EURO 5 a povinností přechodu na novou šestou generaci od ledna 2014 řada zákazníků uspíšila své rozhodnutí o pořízení nových autobusů – prověřených, spolehlivých a také levnějších, z čehož vyplynula naprosto rekordní a mimořádná produkce v druhé polovině roku v prakticky nepřetržitém výrobním režimu. Podstatným pozitivním výsledkem hodnoceného roku je i normalizace a zásadní stabilizace naší spolupráce s reorganizovanými útvary průmyslové divize PPG, zejména s českou skupinou pod výrobním závodem v polském Cieszynu a obhajoba slovenského trhu proti interní maďarské kanceláři.

parametry a nastavení nových pozitivních linií spolupráce s re-

V letošním roce nelze očekávat dosažení podobného výsled-

organizovanými útvary PPG i některými důležitými zákazníky

ku jako v hodnoceném období, nicméně jsou vytvořeny pod-

předurčují uplynulé období do kategorie nejlepších.

mínky pro splnění ekonomických parametrů strategického

Divizi povrchových úprav se podařilo v hodnoceném roce 2013 vytvořit rekordní výši tržeb. Hlavní důvody jsou krátce komentovány v dalším textu. Příčiny mimořádně úspěšného výsledku v roce 2013 lze poměrně přesně definovat. Dle plánu byly naplňovány prodeje a servisní služby u jednoho z profitově dominujících segmentů, tedy u kataforézních barev. Podařilo se zároveň učinit kroky k dalšímu rozšíření klientely získáním nových lázní těsně na konci roku, respektive s očekávaným plněním v průběhu roku 2014. Přes neočekávané a v podstatě šokující zavření výroby v Ashok Avia Praha, do té doby zajímavého zákazníka pod naším komplexním systémem mokrých

rozvoje, které přijalo vedení společnosti na následující pětileté období. Výroba v Iveco Czech Republic, a.s., se letos dostane do normálu, logicky spíše na nižší průměrnou úroveň. Naopak v kataforézních barvách očekáváme nárůst ve výši šesti až sedmi procent v roční bilanci, což v letošním roce bude kráceno adekvátně s posunem nájezdu nových zákazníků. K těm nejdůležitějším rozhodně patří největší slovenský dodavatel pro Automotive - firma Matador, ale také ZŤS Námestovo, partner Catterpillar, CLAAS, atd. Připravujeme i rozšíření oboru o prodej a servis nových materiálů, o obory s potenciálem synergie se současnými aktivitami a zákazníky.

barev, se nám podařilo dobrat všech pohledávek, což mělo

Pro divizi povrchových úprav jsou definovány jasné cíle zahr-

zásadní význam pro pozitivní uzavření cash-flow zakázky. Vý-

nuté ve strategii společnosti pro nejbližší roky. Udržet obchod-

padek prodeje u tohoto odběratele kryla mírně vyšší spotřeba

ní spolupráci se současnými zákazníky, rozvíjet vzájemnou

u dalších partnerů, kde jednoznačně dominujícím je F. X. Meil-

kooperaci s PPG, včetně nových struktur s vazbou k našemu

ler Slaný, s kterým byla navíc prolongována smlouva o další

segmentu a hledat další doplňující činnosti a produkty s po-

dva roky. Úspěšně pokračovaly dodávky pro ŠKODA Electric

tenciálem udržení a následného růstu obratu a absolutního

a částečně Transpo Plzeň prostřednictvím jejich partnera pro

profitu.


Lze očekávat, že rok 2014 přinese větší turbulence. Konku-

jména pro nás jako distributora globálního producenta. PPG

renční boj se výrazně zostřuje, využívají se nástroje vycházející

počátkem roku 2014 přichází s požadavkem na zdražení svých

z nové, mnohdy přísné a byrokratické evropské chemické le-

výrobků, které není zanedbatelné. I výsledek tohoto vzájem-

gislativy. Tlak výrobců na zvyšování cen základních materiálů

ného jednání ovlivní celkovou bilanci letošního roku.

a odběratelů na jejich snižování vytváří složité prostředí ze-

Ramena sklopek nákladních automobilů výrobce F. X. Meiller

Tunel předúpravy povrchů před lakováním práškovou barvou

Kataforézní vana bez osazených EFC boxů

Výroba koupelnových žebříkových radiátorů v THERMAL-TREND Starovičky


Nejdůležitější reference Divize povrchových úprav Kataforézní produkty

• Benteler ČR, s.r.o. Stráž n. Nisou, Chrastava, Benteler Automotive Rumburk, s.r.o. – automobilové dílce, speciální podvozkové dílce • Futaba Czech, s.r.o., Havlíčkův Brod – komponenty pro montáž v TPCA, SUZUKI • AGROSTROJ Pelhřimov, a.s. – automobilové dílce, zemědělské stroje • KARSIT HOLGING, s.r.o. závod Jaroměř – kostry autosedaček a ostatní díly pro automobilový průmysl • BRANO GROUP, a.s., Hradec nad Moravicí – automobilové dílce VW GROUP, TOYOTA... • Fritzmeier, s.r.o., Vyškov – výroba kabin traktorů a stavebních strojů • THERMAL TREND, spol. s r.o., Starovičky – cca čtvrtý největší evropský výrobce koupelnových radiátorů • KEREX, s.r.o., Michalovce, SR–významný výrobce transportních kontejnerů • KYB Manufacturing Czech, s.r.o., Pardubice – tlumiče pérování • Hitachi Automotive Systems Czech, s.r.o., Žatec – tlumiče pérování • AZOS CZ, s.r.o., Nymburk – největší český jobcoater Mokré barvy

• F.X. MEILLER Slaný, s.r.o. – rámy, korby nákladních aut pro OEM výrobce – SCANIA, DC, MAN, IVECO, Renault... • ŠKODA ELECTRIC, a.s., Plzeň – nástavby autobusů, trolejbusy • ŠKODA TRANSPORTATION, a.s., Plzeň – obě firmy prostřednictvím firmy JANTAR Plzeň, s.r.o. Práškové barvy

• KARSIT HOLGING, s.r.o. závod Jaroměř – autodílce • Iveco Czech Republic, a.s., Vysoké Mýto – autobusy Outsourcing – komplexní dodávky a servis

• Iveco Czech Republic, a.s. (KAROSA) Vysoké Mýto – výroba autobusů • Futaba Czech, s.r.o., Havlíčkův Brod – autodílce TPCA, SUZUKI • F.X. MEILLER Slaný, s.r.o. – nástavby nákladních aut, sklápěče • KORADO, a.s., Česká Třebová – radiátory • KYB Manufacturing Czech, s.r.o., Pardubice – tlumiče osobních automobilů


Hlavní obory činnosti – Ekologické služby Divize ekologie a sanací (DES) DES řídí a vede od roku 2002 RNDr. Jaroslav Hrabal. Ve firmě pracuje od 3. září 1984.

Činnost divize je postavena na třech základních pilířích:

metod byly formulovány do patentových nároků v rámci podané patentové přihlášky. Z dosavadních výsledků vyplývá až řádové zvýšení účinnosti dosud extenzivně používaných

• Pokročilé sanační technologie,

metod. Cílem pro rok 2013 bylo úspěšné dokončení projektu

• dotační ekologické projekty,

URAN a dokončení terénních aplikací na ostatních projektech.

• supervize, technický dozor investora.

Vytýčené cíle byly v plné míře splněny.

V roce 2013 byl nejvyšší obrat dosažen v segmentu výzkumu

V segmentu kontrolní činnosti byly prováděny supervize pře-

a vývoje. Byly řešeny čtyři výzkumné projekty, z toho tři pro

devším pro Ministerstvo financí České republiky. Jednalo se

Technologickou agenturu České republiky a jeden pro Minis-

o celkem jedenáct akcí, např. DIAMO s. p., o. z. TÚU Stráž pod

terstvo průmyslu a obchodu České republiky. Jedná se o pro-

Ralskem - konečné řešení odkaliště, Škoda Plzeň, Fosfa a.s.

jekt ELSANO (Použití elektrického pole k sanaci lokalit kon-

Břeclav, Carborundum Electrite a.s. Benátky nad Jizerou, Cl

taminovaných organickými látkami), DIFBAR (Difuzní bariéry

Servis s.r.o. Praha, SAP a.s. Mimoň, Magneton Kroměříž. Su-

na bázi nulmocných nano a mikročástic železa), URAN (nové

pervizní činnost byla zajišťována i pro další investory (DIAMO

technologické možnosti dobývání a úpravy uranu) a činnosti

s. p. - supervize provozní sanace o. z. TÚU Stráž pod Ralskem)

v rámci centra kompetence NANOBIOWAT (nové materiály pro

a zajištěna byla i supervize pro Armádu České republiky (letiš-

redukci a oxidaci kontaminace in situ). I když obrat v tomto

tě Čáslav).

segmentu není vysoký, jsou VaV projekty významnou aktivitou DES. Projekty jsou řešeny ve spolupráci s předními výzkumnými pracovišti (Technická univerzita v Liberci, Univerzita Palackého Olomouc, Masarykova univerzita Brno) a umožňují využití vědeckého potenciálu univerzit a jejich technického vybavení k dosažení technologické výhody MEGA a.s. na trhu sanačních zakázek. Především projekt ELSANO má značný potenciál směrem k optimalizaci sanačních metod na bázi nanoželeza. Ověřené postupy intenzifikace těchto inovativních

V segmentu sanačních prací nebyly v roce 2013 zajištěny nové zakázky, kde MEGA a.s. vystupovala převážně jako subdodavatel. Z předchozího období byla dokončována zakázka LOANA Holešov. Objednatelem byla fyzická osoba František Tomaník, jako majitel nemovitosti se starou ekologickou zátěží. Financování bylo zajištěno ze strany Státního fondu životního prostředí z Operačního programu Životní prostředí, prioritní osa 4.2. (Sanace starých ekologických zátěží). Podstatou sanace


bylo odtěžení zeminy kontaminované chlorovanými uhlovo-

Dalším segmentem prací byl monitoring složek životního pro-

díky, a to až do hloubky sedm a půl metru pod terénem. Kon-

středí (především podzemních vod, zemin a odpadů), ekolo-

taminace podzemí vody byla řešena kombinací metody ven-

gické studie a posudky byly zpracovány pro celou řadu sub-

tingu a airspargingu, přičemž sanační práce byly ukončeny

jektů, především z regionu Libereckého kraje. Obrat v tomto

na podzim roku 2012 a byl zahájen postsanační monitoring,

segmentu není příliš vysoký, přičemž tento segment také není

který byl dokončen v srpnu 2013. Zakázka byla úspěšně do-

prioritním rozvojovým směrem divize.

končena. Z dalších zakázek je možno jmenovat sanační práce pro Ministerstvo financí ČR v lokalitě DAHER KARBOX Hořice v Podkrkonoší. Na této lokalitě probíhá dokončovací fáze in situ sanace horninového prostředí chlorovanými uhlovodíky.

Rozdělení obratu divize (DES) do jednotlivých segmentů

Sanace byla ukončena v roce 2012 a lokalita byla převedena do systému záručního monitoringu. Na konci roku 2013 byla zakázka ukončena po technické stránce. Předání lokality proběhlo v roce 2014. V roce 2013 se aktivity DES soustředily na dodávku speciálních sanačních prací spočívajících v in-situ chemických redukcích kontaminace a to v návaznosti na výsledky VaV projektů ELSANO a DIFBAR. Bylo tak zajištěno několik projektů, z nichž nejdůležitější jsou akce MARS Svratka a Spolchemie a.s. Ústí nad Labem (kombinace geochemické bariéry na bázi nanočástic železa a podporované bioremediace chlorovaných uhlovodíků organickým substrátem). Pro projekt ELSANO byly zajištěny zakázky Festool s.r.o. Česká Lípa a ELTON a.s. Nové Město nad Metují a další drobné ověřovací a pilotní akce. Již v roce 2011 byly zahájeny práce na zakázkách v segmentu revitalizací zeleně v intravilánu a extravilánu obcí. Akce jsou podporovány ze strany Státního fondu životního prostředí. Po-

Supervize (22 %) Revitalizace krajiny (13 %) Sanace (19 %)

stupně byly získávány zakázky na obnovu parků, stromořadí

VaV (45 %)

a dalších krajinných prvků. Realizovány byly akce v obci Cho-

Ostatní (1 %)

tovice, Mikulášovice a Skalice u České Lípy. V roce 2013 bylo vypracováno osmnáct projektů, které byly přijaty Státním fondem životního prostředí k realizaci.


Úprava parku v intravilánu obce

Úprava krajinných struktur – obnova přírodního parku a tůní

Výsadba a ošetřování vegetace


Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti a stavu majetku za rok 2013 Vývoj společnosti

MEGA. Převodem vědecko-výzkumných aktivit do společnosti MemBrain s.r.o. se podařilo zvýšit efektivitu výzkumných ak-

Rok 2013 byl pro společnost rokem potvrzení prorůstového

tivit a propojit společnost s podobnými centry v ČR i zahra-

trendu z předchozího období. Společnost zvýšila svoji konku-

niční a zaměřit se na zvýšení konkurenceschopnosti v oblasti

renceschopnost a tržní pozici ve všech oborech podnikání.

membránového programu jako vysoce perspektivního oboru.

Všechny divize splnily cíle a ziskovosti dané schváleným plánem pro rok 2013. Divize povrchových úprav upevnila pozici

Do budoucna je toto úsilí podpořeno otevřením inovačního centra MIC I, vybudovaného za podpory veřejných zdrojů.

na českém a slovenském trhu (ovládá více jak osmdesát pro-

V průběhu roku 2013 došlo k dalšímu rozvoji nových nástro-

cent trhu) a využívala synergické efekty s dceřinou společností

jů v oblasti správy a řízení vztahu se zákazníky (Microsoft Dy-

MEGA-TEC s.r.o. Největší rozvoj zaznamenal v posledních dvou

namics – CRM, nákup SW pro DMS) se zaměřením na oblast

letech zejména membránový program, který na základě stra-

prodeje a řízení informací. Jeho zavedení postupně zvyšuje

tegie společnosti upevnil své pozice na trhu států Ruské fede-

efektivitu prodeje našich technologických celků a napomáhá

race a zároveň kvalitou výrobků pronikl na trhy v Jižní Americe

odhalovat slabá místa v procesu podnikání a zejména prode-

a západní Evropě.

je. Postupně se bude uvedený SW implementovat do všech

Dceřiné společnosti doplňují a sjednocují oblasti podnikání. Základem je propojování s akademickou sférou a výzkumnými ústavy, kdy dochází k rozšiřování informační báze v ob-

činností společnosti a následně i do celé skupiny firem MEGA a.s. V následujícím roce se v rámci podobných investic očekává zavedení nástrojů pro celoskupinový controlling.

lastech membránového programu, ale i v oblastech ekologie a sanací. V oblastech mimo membránový program dochází k převodu aktivit subdodávek nakupovaných původně od externích dodavatelů, k dodávkám od podniků/členů ve skupině

Rok 2013 byl pro společnost rokem potvrzení prorůstového trendu z předchozího období. Společnost zvýšila svoji konkurenceschopnost a tržní pozici ve všech oborech podnikání.


Podnikání v zahraničí Ruská federace

Bělorusko

OOO MEGA Profiline je dceřiná společnost,

V roce 2013 bylo financováno zastoupení

v jejíž působnosti je trh postsovětských

v Běloruské republice a jeho činnost jako

republik. Hlavním zaměřením společnos-

zastoupení byla prodloužena do roku 2015.

ti je oblast membránových procesů se zaměřením na prodej

Následně se předpokládá převedení řízení zastoupení pod

a servis zákazníkům získaných v předchozích letech na tomto

dceřinou společnost v Rusku. Zaměření zastoupení je v nava-

teritoriu. V roce 2013 byl vytipován vhodnější pozemek pro

zování kontaktů a získávání projektů v oblasti membránových

stavbu nového servisně obslužného centra. Rozhodnutí o této

procesů. V roce 2013 došlo i k další podpoře získání kontraktů

investici bylo učiněno již v roce 2012 a vzhledem k požadav-

pro dceřinou společnost MEGA-TEC v automobilovém prů-

kům mateřské společnosti na změnu lokality výstavby byla

myslu. Pomocí zastoupení byla dále podpořena spolupráce

odložena na rok 2014. Současné prostory, které dceřiná spo-

mezi minskou Univerzitou masného a mlékárenského prů-

lečnost vlastní, budou dále využívány pro vedení společnosti

myslu a bylo podpořeno dokončení testovacího centra, kde

i po výstavbě uvedeného centra. Cílový počet zaměstnanců

se pilotují technologie na zpracování ovocných šťáv a mléčné

v dceřiné společnosti se odhaduje na nejvýše třicet.

syrovátky, aj. V roce 2014 bude podpora běloruského zastou-

Ukrajina Byla založena dceřiná společnost, jejíž

pení pokračovat. Alžírsko

100% podíl vlastní společnost OOO MEGA

Činnost v Alžírsku byla v roce 2013 podpo-

Profiline. Založení bylo schváleno společ-

rována s úmyslem proniknutí na trh v rámci

ností MEGA a.s. Společnost se snažila prosadit na ukrajinském

pilotních jednotek. Za pomoci zastoupení

trhu již v dřívějších letech pomocí obchodních zástupců. Bo-

byl získán projekt v Tunisku. V roce 2014 předpokládáme změ-

hužel neúspěšně. Po otevření dceřiné společnosti v roce 2013

nu financování ze zastoupení na spolupráci se strategickým

došlo k uzavření dalších kontraktů na tomto teritoriu. V souvis-

zástupcem, fungující na provizní bázi.

losti s krizí na Ukrajině byly z důvodů omezení finančního rizika zmrazeny účty vedené v ukrajinský bankách a zaměstnanci byli převedeni pod ruskou dceřinou společnost. Pokud dojde k celkovému uklidnění situace, bude obnoveno standardní fungování společnosti


Cíle a strategie společnosti Cíle jednotlivých oborů činností jsou popsány v kapitole Hlav-

Velký důraz, stejně jako v předchozím období, je věnován

ní obory činnosti.

personální politice a sociálnímu programu z hlediska stabili-

Základním a dlouhodobým cílem je zvyšovat efektivitu podnikání ve všech oblastech, dále rozšiřovat aktivity v zahraničí, rozšiřovat portfolio výrobků, zlepšit jednotlivé finanční ukaza-

zace zaměstnanců. Snaha o doplnění motivačních složek pro zaměstnance a získání pozice vyhledávaného zaměstnavatele v regionu.

tele pomocí srovnávacích analýz s podobnými společnostmi

Naplňování schválené strategie pro rok 2014-2018 s cílem rea-

doma i v zahraničí a snížení finanční nezávislosti na bankov-

govat pružněji na případné jak pozitivní, tak negativní projevy

ních ústavech.

trhu.


Zpráva z jednání dozorčí rady Dozorčí rada společnosti MEGA a.s. vykonávala své povinnosti v souladu s právními předpisy a stanovami společnosti. Na pravidelných zasedáních představenstvo společnosti informovalo dozorčí radu o vývoji obchodních a výrobních aktivit a realizaci strategických plánů společnosti. Dozorčí rada v průběhu roku prováděla kontrolní činnost týkající se hospodaření společnosti a vedení předepsané evidence. Dohlížela na plnění vytyčeného podnikatelského záměru, sledovala průběžně plnění stanovených úkolů a konstatuje, že cíle a plány byly představenstvem dodrženy.

Na základě výsledků hospodaření za rok 2013 uvedených v auditované účetní závěrce vydala dozorčí rada následující stanovisko 1) Dozorčí rada přezkoumala zprávu představenstva o činnosti společnosti a seznámila se se zprávou a výrokem auditora. 2) Dozorčí rada přezkoumala účetní závěrku společnosti a návrh představenstva na rozdělení zisku a doporučuje jedinému akcionáři společnosti schválit účetní uzávěrku společnosti za rok 2013 a návrh představenstva na rozdělení zisku. 3) Dozorčí rada v souladu s ustanovením § 66a odst. 10 obchodního zákoníku přezkoumala zprávu o vztazích mezi propojenými osobami, sestavenou představenstvem společnosti dne 12. března 2014. Dozorčí rada konstatuje, že neshledala nedostatků v této zprávě a její úplnosti.

Ve Stráži pod Ralskem dne 28. června 2014

……………………………………

Ing. Jiří Truhlář

předseda dozorčí rady


Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami Oddíl I. Osoby propojené 1. Ovládaná osoba A: Společnost:

MEGA a.s.

Sídlo:

Drahobejlova 1452/4, 190 00 Praha 9

IČ:

445 67 146

Zastoupená:

Ing. Lubošem Novákem, CSc., jediným členem představenstva

Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 9113,

dne 31. března 1992

(dále jen ovládaná osoba)

2. Ovládající osoba Ing. Luboš Novák, CSc., r.č. 470906/108, bytem Českokamenická 3117, 470 01 Česká Lípa (dále jen ovládající osoba)

3. Propojené osoby B. Společnost:

MEGA-TEC s.r.o.

Sídlo:

Průmyslová 1415, 593 01 Bystřice nad Pernštejnem

IČ:

255 38 276

Zastoupená:

Ing. Miroslavem Matuškou, jednatelem společnosti

Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl C, vložka 30723, dne 3. března 1998

C. Společnost:

OOO Mega Profiline

Sídlo:

Dzeržinskovo 158, 355 003 Stavropol, Ruská federace

Reg.číslo:

1072635016277

Zastoupená:

Dmitrijem Nikolajevičem Volodinem


D. Společnost:

MemBrain s.r.o.

Sídlo:

Pod Vinicí 87, 471 27 Stráž pod Ralskem

Reg.číslo:

286 76 092

Zastoupená:

Ing. Alešem Černím, Ph.D., jednatelem společnosti a Ing. Jiřím Truhlářem, jednatelem společnosti, vedená u rejstříkového soudu v Ústí nad Labem, oddíl C, vložka 26344, dne 8. října 2008

E. Společnost:

Katalis Group s.r.o.

Sídlo:

Františka Diviše 1275/1a, 104 00 Praha

Reg.číslo:

283 82 561

Zastoupená:

Andreyem Nakonechnym, jednatelem společnosti a Ing. Jiřím Truhlářem, jednatelem společnosti, zapsaná v obchodním rejstříku vedeným Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 137615

(dále jen propojená osoba)

Oddíl II. Způsob ovládání Ovládaná osoba A vlastní 66% podíl v propojené osobě B. Ovládaná osoba A vlastní 67% podíl v propojené osobě C. Ovládaná osoba A vlastní 100% podíl v propojené osobě D. Ovládaná osoba A vlastní 50% podíl v propojené osobě E.

Oddíl III. Rozhodné období Tato zpráva je zpracována za účetní období od 1. ledna 2013 do 31. prosince 2013.

Oddíl IV. Smlouvy a dohody uzavřené s ovládajícími a propojenými osobami 1. Existující platné smlouvy s ovládajícími a propojenými osobami: Jsou přílohou Výroční zprávy. Veškeré smlouvy a dohody uzavřené (platné) v rozhodném období byly realizovány v penězích za ceny obvyklé v běžných obchodních vztazích a ovládané osobě nevznikla z těchto smluv a dohod žádná újma.


Oddíl V. Právní úkony a opatření V rozhodném období nebyly mezi ovládanou osobou a ovládajícími nebo propojenými osobami provedeny žádné právní úkony a opatření, které by v rozhodném období způsobily ovládané osobě újmu.

Oddíl VI. Důvěrnost informací Za důvěrné jsou považovány informace a skutečnosti, které jsou součástí obchodního tajemství ovládané, ovládajících i propojených osob. Dále jsou to veškeré informace z obchodního styku, které by mohly být zneužity samy o sobě nebo v souvislosti s jinými informacemi nebo skutečnostmi proti jakékoliv osobě uvedené v této zprávě. V rozhodném období mezi ovládanou, ovládajícími a propojenými osobami neexistovaly žádné vztahy, které by nebylo možné ve zprávě zveřejnit z výše uvedených důvodů.

Oddíl VII. Závěr Tato zpráva byla zpracována statutárním orgánem ovládané osoby společnosti MEGA a.s. dne 12. března 2014 a byla předložena k přezkoumání dozorčí radě a auditorovi, který provádí ověření účetní závěrky ve smyslu zvláštního zákona. Vzhledem k tomu, že ovládaná osoba je povinna ze zákona zpracovávat výroční zprávu, bude tato zpráva k výroční zprávě přiložena jako její nedílná součást. Ve Stráži pod Ralskem dne 12. března 2014

……………………………………

Ing. Luboš Novák, CSc.

jediný člen představenstva

……………………………………

Ing. Jiří Truhlář

předseda dozorčí rady


Seznam uzavřených smluv mezi propojenými osobami MEGA-TEC s.r.o. číslo

datum uzavření

poznámka

platnost

SI04047

29. 1. 2004

Technicko-inženýrská pomoc pro Felak Horní Suchá

SI04045

12. 7. 2004

Technicko-inženýrská pomoc pro FUTABA CZ, Havlíčkův Brod

SI04047/01

18. 8. 2004

Změna termínu plnění. Termín ukončení do 30.11.2004

SI04046

5. 10. 2004

Technicko-inženýrská pomoc pro GALMA Humpolec

SI05047

20. 6. 2005

Technicko-inženýrská pomoc pro realizaci dodávky KTL uzlu ...

SI05046

15. 7. 2005

SI05048

3. 10. 2005

SI05039

6. 10. 2005

Zpracování „Návodu na obsluhu“, technologický dohled a údržbu kataforézní lakovny FUTABA CZ, včetně školení obsluhy ... Technicko inženýrská pomoc pro realizaci dodávky linky mezioperačního odmašťování pro BENTELER Rumburk. Smlouva o půjčce

31. 12. 2005 31. 12. 2005 5. 12. 2005 30. 6. 2006

Montáž technologického uzlu „Rozšíření kapacity čištění volných vod odSO06129/01

6. 3. 2007

kališť Rožná“, DPS 04.1 Elektrodialýza a DPS 04.2 Reverzní osmóza“ - prodloužení termínu plnění

SI09004

4. 2. 2009

SO09136/01

19. 5. 2010

SO07111/01

22. 12. 2011

Poskytnutí technické pomoci a koordinaci prací při montáži ve firmě Haaland AS Norsko Smlouva o obchodním zastoupení - dodatek č. 1 - jednorázová platba 6000 EUR Nájemní smlouva Bystřice nad Pernštejnem - navýšení

1. 11. 2009 19. 5. 2010 14. 2. 2012


MemBrain s.r.o.

číslo

datum uzavření

poznámka

platnost

SI08055

5. 8. 2008

Půjčka na zřizovací výdaje dceřinné společnosti

5. 8. 2008

SI08054

31. 12. 2008

Nájemní smlouva

31. 12. 2008

SI09022

1. 1. 2009

SJ09001

27. 1. 2009

SJ09007

23. 2. 2009

SJ09005

24. 2. 2009

SJ09006

24. 2. 2009

Spolupráce na řešení projektu č. FR-TI1/479 „ENERGETIKA“ 2009 - 2013 pro rok 2009

31. 12. 2013

Dohoda o převodu práv a závazku pro řešení projektů VaV Smlouva o spolupráci na projektu „Zušlechťování bioplynu pomocí membránové separace“ Smlouva o smlouvě budoucí - projekt v rámci programu TIP „Progresivní technologie zpracování slané syrovátky z výroby sýrů“ Smlouva o spolupráci na projektu „Progresivní technologie zpracování z výroby sýrů“ Smlouva o smlouvě budoucí - projekt „Výzkum a modelování hybridních

SJ09008

24. 2. 2009

membránových separačních technologií a jejich aplikace v energetickém průmyslu“ Smlouva o spolupráci na projektu „Výzkum a modelování hybridních

SJ09009

24. 2. 2009

membránových separačních technologií a jejich aplikace v energetickém průmyslu“

SI10007

2. 3. 2009

SI09019

30. 6. 2009

SJ09034

21. 7. 2009

SI09019/01

25. 8. 2009

SI10008

1. 9. 2009

SJ09041

2. 9. 2009

Spolupráce při realizaci prací v rámci projektu VaV č. 2A-1TP1/116 Smlouva o poskytování správních služeb a nájmu movitých věcí a nemovitostí Rámcová smlouva o spolupráci MEGA / MemBrain Dodatek č. 1 ke smlouvě o poskytování správních služeb a nájmu - nakládání s odpady

30. 6. 2009 21. 7. 2009 25. 8. 2009

Spolupráce při realizaci prací v rámci projektu VaV č. FR-TI1/479 Smlouva o smlouvě budoucí - spolupráce na projektu „Výzkum a vývoj procesních modulů pro speciální aplikace elektrodialýzy“ Smlouva o smlouvě budoucí - spolupráce na projektu „Výzkum a vývoj

SJ09042

2. 9. 2009

progresivního technologického řešení recyklace odpadních proudů z výroby dusíkatých hnojiv“ Smlouva o smlouvě budoucí - spolupráce na projektu „Výzkum a vývoj

SJ09043

2. 9. 2009

bipolární membrány jako inovativního prvku v rámci progresivních elektrochemických technologií“


Smlouva o smlouvě budoucí - spolupráce na projektu „Výzkum a vývoj

SJ09044

2. 9. 2009

SI09023

1. 10. 2009

SJ09052

9. 11. 2009

Budoucí prodej pozenku MemBrain s.r.o.

SJ09058

1. 12. 2009

Smlouva o smlouvě budoucí - licenční smlouva

SJ09059

14. 12. 2009

SJ09060

14. 12. 2009

SI09022/01

15. 12. 2009

SI09023/01

15. 12. 2009

SI10014

1. 2. 2010

SO09065/01

2. 2. 2010

SJ10006

11. 3. 2010

Smlouva o půjčce

11. 3. 2010

SO09113/01

15. 3. 2010

Dodatek k projektu „Důlní vody“ - úprava spolupráce na rok 2010.

31. 12. 2010

SI09023/02

23. 3. 2010

Dodatek ke smlouvě - práce na projektu „Syrovátka“ v roce 2010

31. 12. 2010

SI09022/02

23. 3. 2010

Dodatek ke smlouvě SI09022 k projektu „Energetika“ - plnění na rok 2010

SI10023

1. 4. 2010

Nájem OA OCTAVIA

SJ10025

30. 4. 2010

SJ10019

28. 5. 2010

SJ10026

13. 7. 2010

SI09022/03

6. 12. 2010

Spolupráce na řešení projektu č. FR-TI1/479 „ENERGETIKA“ pro rok 2010

31. 12. 2010

SI09023/03

6. 12. 2010

Spolupráce na řešení projektu č. FR-TI1/470 „SYROVÁTKA“ rok 2010

6. 4. 2011

stabilizace vína procesem elektrodialýzy“ Spolupráce na řešení projektu č. FR-TI1/470 „SYROVÁTKA“ 2009 - 2012 pro rok 2009 9. 11. 2009

SMLOUVA O BUDOUCÍ SMLOUVĚ O POSTOUPENÍ PRÁV K PROJEKTOVÉ DOKUMENTACI A DALŠÍCH PRÁV A POVINNOSTÍ ZE SMLOUVY O DÍLO SMLOUVA O BUDOUCÍ SMLOUVĚ O POSTOUPENÍ PRÁV KE STAVEBNÍMU POVOLENÍ Spolupráce na řešení projektu č. FR-TI1/479 „ENERGETIKA“ pro rok 2009 Spolupráce na řešení projektu č. FR-TI1/470 „SYROVÁTKA“ 2009 -2010 pro rok 2009 Smlouva o zajištění konstrukčních prací

31. 12. 2014

Dodatek č.1. ke smlouvě o poskytnutí správních služeb a nájmu movitých věcí a nemovitostí

2. 2. 2010

26. 7. 2010

Dohoda o utajení mezi MEGA a.s. a MemBrain s.r.o. (DMV International, Friesland Campina DMV B.V., 5460 BA Veghel) Smlouva o budoucí smlouvě o zřízení věcného břemene

28. 5. 2010

Smlouva o budoucí smlouvě na realizaci projektu TIP „Výzkum progresivních membránových modulů nové generace“


Dodatek č. 2 ke smlouvě o poskytování správních služeb a nájmu movi-

SO09065/02

3. 1. 2011

SI11022

3. 1. 2011

Operativní nájem vozu Š Octavia RZ 2AA7658

SI11023

3. 1. 2011

Operativní nájem vozu Š Octavia RZ 9A12848

SI11004

26. 1. 2011

Kupní smlouva na Pracovní stanici HP

SI11050

1. 2. 2011

Smlouva o dílo - výroba pilotních a laboratorních jednotek

SI11012

23. 3. 2011

Smlouva o spolupráci na řešení části projektu MPO ČR „TIP“

23. 3. 2011

SI09022/04

6. 4. 2011

Spolupráce na řešení projektu č. FR-TI1/479 „ENERGETIKA“ pro rok 2011

31. 12. 2011

SI09023/04

6. 4. 2011

Spolupráce na řešení projektu č. FR-TI1/470 „SYROVÁTKA“ rok 2011

31. 12. 2011

SO09113/02

21. 4. 2011

Dodatek č.2 ke smlouvě o dílo SO09113 - důlní vody

31. 12. 2011

SI11032

30. 6. 2011

Kupní smlouva

30. 6. 2011

SI11032/01

3. 10. 2011

Dodatek ke kupní smlouvě

3. 10. 2011

SJ11042

7. 10. 2011

SI09022/05

14. 11. 2011

SI09023/05

14. 11. 2011

SO11040/01

14. 11. 2011

SI11047

1. 12. 2011

Rámcová smlouva o dílo - výroba jednotek

1. 12. 2011

SI11048

14. 12. 2011

Kupní smlouva

14. 12. 2011

SO09113/03

15. 12. 2011

Dodatek č.3 ke smlouvě o dílo č. SO09113 - Důllní vody

31. 12. 2011

SI09022/06

1. 1. 2012

SI12007

2. 1. 2012

tých věcí a nemovitostí - nájem hydraulického lisu

26. 1. 2011

Dohoda o započtení pohledávek - kupní cena pozemků proti příspěvku mimo ZK Spolupráce na řešení projektu č. FR-TI1/479 „ENERGETIKA“ pro rok 2011 - dodatek Dodatek č. 5 ke smlouvě o spolupráci na řešení části projektu MPO ČR program TIP č. FR-TI1/470 Dodatek č. 1. ke Smlouvě o spolupráci na řešení části projektu MPO ČR program TIP č. FR-TI1/729

Dodatek č. 6 ke Smlouvě o spolupráci na řešení části projektu MPO ČR program TIP č.FR-TI1/479 Smlouva o dílo - Zkušebna modulů a zařízení elektromembránových procesů

7. 10. 2011 31. 12. 2011 31. 12. 2011 31. 12. 2011

31. 12. 2012 30. 9. 2012


SJ12006

9. 2. 2012

Smlouva o zřízení věcného břemene (bezúplatného)

SI11050/01

2. 3. 2012

SO11040/02

8. 3. 2012

SI12017

12. 3. 2012

Nájem jednotky P15 EDWU 2xEDR-II/250-0,8

22. 2. 2013

SJ12022

10. 5. 2012

Smlouva o utajení informací MEGA + MB + NFG services a.s.

10. 5. 2012

SJ12023

10. 5. 2012

Dohoda o záměru MEGA + MB + NFG Services a.s.

10. 5. 2012

SO11110/01

28. 6. 2012

Dodatek č. 1 k Rámcové licenční smlouvě ze dne 1.4.2012

21. 12. 2012

SO12038/02

13. 7. 2012

Dodatek č. 2 (doplnění přílohy č. 4 „Výše nájemného“)

SO12038/01

17. 7. 2012

Dodatek č. 1 (vybavení a zařízení nebytových prostor)

SO12027/01

10. 10. 2012

SI09023/06

1. 12. 2012

SI12057

14. 12. 2012

KUPNÍ SMLOUVA

SJ12047

20. 12. 2012

Smlouva o smlouvě budoucí - smlouva o dílo - inovačni vouchery

SO13074

1. 1. 2013

SMLOUVA O ZAJIŠTĚNÍ VÝUKY JAZYKŮ - RJ

30. 6. 2013

SO13005

10. 1. 2013

Licenční smlouva - oprávnění k využití užitných vzorů

31. 12. 2015

SI13018

28. 1. 2013

Smlouva o poskytování správních služeb

SI13019

28. 1. 2013

SI09022/07

20. 2. 2013

Spolupráce na řešení projektu č. FR-TI1/479 „ENERGETIKA“

31. 12. 2013

SJ13013

27. 3. 2013

Dohoda o utajení a ochraně důvěrných informací

26. 3. 2018

Změna ceníku, doplnění odst. 1 čl. III - dokumentace , změna kontaktní osoby Dodatek č.2 ke Smlouvě o spolupráci na řešení části projektu MPO ČR program „TIP“ č. FR-TI3/729

Dodatek č. 1 - Smlouva o spolupráci na řešení části projektu MPO ČR program TIP č. FR-TI4/398 Dodatek č. 6 ke Smlouvě o spolupráci na řešení části projektu MPO ČR program TIP č.FR-TI1/470

9. 2. 2012 2. 3. 2012 8. 3. 2012

31. 12. 2012 31. 12. 2012 14. 12. 2012

Smlouva o nájmu nebytových prostor a movitých věcí a služeb s tím spojených


SJ13013

27. 3. 2013

Dohoda o utajení a ochraně důvěrných informací

SO13042

2. 5. 2013

SJ13021

16. 5. 2013

Smlouva o právu provést stavbu

SJ13030

1. 8. 2013

Dohoda o přistoupení k závazkům_voda

SI13050

22. 11. 2013

Smlouva o dodávce demineralizované vody

Smlouva o dílo - Řešení problematiky zpracování roztoků cukrů membránovýcmi procesy

OOO MEGA ProfiLine

číslo

datum uzavření

poznámka

platnost

SJ07017

22. 11. 2007

Smlouva o půjčce

22. 11. 2007

SI08020

2. 4. 2008

Kupní smlouva - elektrodialyzační zařízení typ ED

1. 2. 2012

SI08044

2. 4. 2008

Kupní smlouva - elektrodialyzační zařízení typ ED

1. 2. 2012

SI08032

12. 8. 2008

Náhradní díly pro BMKK

SI08032/01

21. 8. 2008

Změna specifikace a ceny objednaných náhradních dílů na 10510,- EUR

SI08049

1. 12. 2008

Náhradní díly pro OOO „Cholod“, Zarinsk (MEM, rozdělovače, filtr)

SI08033

15. 12. 2008

Náhradní díly pro KKM

SI09006

23. 3. 2009

SJ09040

7. 8. 2009

Smlouva o předání zařízení

SI10002

12. 1. 2010

EWDU 2xEDR-II/250 (Projekt GIAGINSKIJ)

SI10004

17. 2. 2010

EWDU EDR-II/250 (projekt VEMOL)

SJ10029

12. 8. 2010

Smlouva o půjčce na nákup nemovitosti

SI10033

30. 11. 2010

EWDU 6xEDR-II/250-0.8 (Glazov)

AMH-PES - 300 ks, CMH-PES - 100 ks, membrána MD CMH-PES - 4 ks pro ED-II 4/2 31. 12. 2012

12. 8. 2010


SO09095/01

21. 1. 2011

Dohoda o změně smlouvy o poskytnutí know-how

21. 1. 2011

SI11006

3. 3. 2011

P - 15

SJ11032

9. 6. 2011

Poskytnutí (zapůjčení) reklamních brožur v elektronické podobě.

SI11033

30. 6. 2011

Dodávka EWDU P15 EDR-II/250

SI11049

1. 12. 2011

Rozšíření EWDU 2 na EWDU 4

SI11051

1. 12. 2011

Šef-montáž rozšíření EWDU 2 na EWDU 4 (BMKK)

SI12005

19. 1. 2012

Dodávka EWDU P15 EDR-II/250 (Kubarus-Moloko)

SI12006

23. 1. 2012

Dodávka EWDU P15 EDR-II/250 («Sajanmoloko»)

SJ12011

28. 2. 2012

Úhrada nákladů na dopravu.

SI12020

10. 5. 2012

SJ12024

15. 5. 2012

DISTRIBUTOR AGREEMENT

15. 5. 2015

SI10002/01

13. 9. 2012

Kompenzace nákladů za nerealizování projektu

13. 9. 2012

SI12055

7. 12. 2012

Pilotní jednotka RO/NF- projekt Bašněfť

7. 12. 2012

SJ13002

10. 1. 2013

Smlouva o půjčce - účelová - podpora projektu GLAZOV

31. 12. 2013

SI13017

10. 4. 2013

Dodávka EWDU P15 1xEDR-II/250 («MKS»)

SI13024

29. 4. 2013

Smlouva o dodávce zařízení - Jednotka EWDU P15 1xEDR-II/250-0.8

SI13016

20. 5. 2013

Smlouva o zřízení servisního skladu

SI13034

10. 6. 2013

Jednotka EWDU P15 1xEDR-II/250-0.8 „MOLOKO“

SI13044

25. 11. 2013

Dodávka technologie AZOT 25 pro Novomoskovský AZOT

31. 12. 2012

Služby :poskytování bankovních záruk-projekt Glazov Moloko; cestování (Bělorusko, Chicago 17.9-23.9.2011,Chicago-Mexiko 22.9.-24.9.)

19. 5. 2014

OOO MEGA Ukraine číslo SJ13032

datum uzavření 19. 12. 2013

poznámka

platnost

Změna specifikace a ceny objednaných náhradních dílů na 10510,- EUR

18. 12. 2016


Rozhodnutí jediného akcionáře o schválení účetní závěrky za rok 2013 a návrhu na rozdělení zisku Jediný akcionář schvaluje předloženou a auditorem ověřenou účetní závěrku za účetní období roku 2013. Zároveň schvaluje i návrh ředitele OEF na rozdělení zisku dle následujícího:

Čistý zisk roku 2013

72 691 868,26 Kč

Tvorba zákonného rezervního fondu 5%

3 634 594,00 Kč

Převod do nerozděleného zisku

69 057 274,26 Kč

Ve Stráži pod Ralskem 28. června 2014

……………………………………

Ing. Luboš Novák, CSc.

jediný akcionář


Kontaktní údaje

Název firmy

MEGA a.s.

Registrace

v obchodním rejstříku vedeném u Městského soudu v Praze, oddíl B, vložka 9113

Sídlo firmy

Drahobejlova 1452/54, 190 00 Praha 9 – Vysočany

Statutární zástupce

Ing. Luboš Novák, CSC., jediný člen představenstva a generální ředitel

Telefon

+420 487 888 111

Fax

+420 487 888 102

E-mail

[email protected]

IČ / DIČ

44567146 / CZ44567146

Bankovní spojení

UniCredit Bank Czech Republic a.s., Na Příkopě 20, 111 21 Praha 1

Číslo účtu

318881-004/2700

ID datové schránky

ui6cfzk

DUNS ® číslo

644 317 752

Webové stránky

www.mega.cz / www.ralex.eu


Detašovaná pracoviště, pobočky a dceřiné společnosti firmy MEGA a.s. MEGA a.s. – administrativa, výroba, sklad barev Pod Vinicí 87, 471 27 Stráž pod Ralskem

Telefon: +420 487 888 111 Fax: +420 478 888 102 E-mail: [email protected]

MEGA a.s. – Divize povrchových úprav Průmyslová 1415, 593 01 Bystřice nad Pernštejnem


MEGA a.s. – pracoviště Iveco Czech republic, a.s., (KAROSA) Vysoké Mýto Dobrovského 74/II., 566 03 Vysoké Mýto


MEGA a.s. – pracoviště LUKOV Plast, spol.s r.o. Zámecká 191, 463 43 Český Dub IV

Telefon: +420 487 888 151 E-mail: [email protected]

MEGA a.s. – sklad barev Velkomoravská 87, 695 01 Hodonín

MemBrain s.r.o. Ing. Aleš Černín, Ph.D. Pod Vinicí 87, 471 27 Stráž pod Ralskem


MEGA-TEC s.r.o. Zdeněk Král Průmyslová 1415, 593 01 Bystřice nad Pernštejnem Telefon: +420 566 550 925 E-mail: [email protected] OOO MEGA ProfiLine Dmitrij Nikolajevič Volodin Dzeržinskovo 158, 355.003 Stavropol, Ruská federace


OOO MEGA Ukrajina Natalia Storozhilova ul. Mechanizatorov 2, k. 212, 03035 Kyjev, Ukrajina

Telefon: +38 099 452 52 52 Fax: +7 8652 316 644 E-mail: [email protected]

Tel./Fax: 518 390 263 E-mail: [email protected]

MEGA a.s. – kancelář Slovensko Pekárska 11, 917 01 Trnava, Slovenská republika

Tel./Fax: +421 910 913 298 E-mail: [email protected]

Zastoupení MEGA a.s. v Bělorusku Tatjana Dymar Pr. Partizanskij 172, 220075 Minsk, Bělorusko


Obchodní zástupce MEGA a.s. v Alžíru Zoubir Nouar



ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA

Zpráva o úetní závrce Na základ provedeného auditu jsme dne 27. ervna 2014 vydali k úetní závrce, která je souástí této výroní zprávy, zprávu následujícího znní: „Provedli jsme audit piložené úetní závrky spolenosti MEGA a.s., která se skládá z rozvahy k 31.12.2013, výkazu zisku a ztráty za rok konící 31.12.2013 a pehledu o penžních tocích za rok konící 31.12.2013 a pílohy této úetní závrky, která obsahuje popis použitých podstatných úetních metod a další vysvtlující informace. Údaje o spolenosti MEGA a.s. jsou uvedeny v píloze této úetní závrky. Odpovdnost statutárního orgánu úetní jednotky za úetní závrku Statutární orgán spolenosti MEGA a.s. je odpovdný za sestavení úetní závrky, která podává vrný a poctivý obraz v souladu s eskými úetními pedpisy, a za takový vnitní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení úetní závrky tak, aby neobsahovala významné (materiální) nesprávnosti zpsobené podvodem nebo chybou. Odpovdnost auditora Naší odpovdností je vyjádit na základ našeho auditu výrok k této úetní závrce. Audit jsme provedli obvyklými postupy v souladu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikaními doložkami Komory auditor eské republiky. V souladu s tmito pedpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali pimenou jistotu, že úetní závrka neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postup k získání dkazních informací o ástkách a údajích zveejnných v úetní závrce. Výbr auditorských postup závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné (materiální) nesprávnosti údaj uvedených v úetní závrce zpsobené podvodem nebo chybou. Pi vyhodnocování tchto rizik auditor posoudí vnitní kontrolní systém relevantní pro sestavení úetní závrky podávající vrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádit se k úinnosti vnitního kontrolního systému úetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých úetních metod, pimenosti úetních odhad provedených vedením i posouzení celkové prezentace úetní závrky. Jsme pesvdeni, že dkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatený a vhodný základ pro vyjádení našeho výroku.

Výrok auditora Podle našeho názoru úetní závrka podává vrný a poctivý obraz aktiv a pasiv spolenosti MEGA a.s. k 31. prosinci 2013 a náklad a výnos a výsledku jejího hospodaení a penžních tok za rok konící 31.12.2013 v souladu s eskými úetními pedpisy.“

Zpráva o zpráv o vztazích mezi propojenými osobami Ovili jsme vcnou správnost údaj uvedených ve zpráv o vztazích mezi propojenými osobami spolenosti MEGA a.s. k 31.12.2013. Za sestavení této zprávy o vztazích je odpovdný statutární orgán spolenosti MEGA a.s.. Naším úkolem je vydat na základ provedeného ovení stanovisko k této zpráv o vztazích. Ovení jsme provedli v souladu s auditorským standardem . 56 Komory auditor eské republiky. Tento standard vyžaduje, abychom plánovali a provedli ovení s cílem získat omezenou jistotu, že zpráva o vztazích neobsahuje významné (materiální) vcné nesprávnosti. Ovení je omezeno pedevším na dotazování pracovník spolenosti a na analytické postupy a výbrovým zpsobem provedené provení vcné správnosti údaj. Proto toto ovení poskytuje nižší stupe jistoty než audit. Audit zprávy o vztazích jsme neprovádli, a proto nevyjadujeme výrok auditora. Na základ našeho ovení jsme nezjistili žádné

skutenosti, které by nás vedly k domnce, že zpráva o

vztazích mezi propojenými osobami spolenosti MEGA a.s. za rok konící 31.12.2013 obsahuje významné (materiální) nesprávnosti. Zpráva o výroní zpráv Ovili jsme též soulad výroní zprávy spolenosti MEGA a.s. k 31.12.2013 s úetní závrkou, která je obsažena v této výroní zpráv. Za správnost výroní zprávy je odpovdný statutární orgán spolenosti MEGA a.s.. Naším úkolem je vydat na základ provedeného ovení výrok o souladu výroní zprávy s úetní závrkou. Ovení jsme provedli v souladu s mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikaními doložkami Komory auditor eské republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ovení tak, aby získal pimenou jistotu, že informace obsažené ve výroní zpráv, které popisují skutenosti, jež jsou též pedmtem zobrazení v úetní závrce, jsou ve všech významných (materiálních) ohledech v souladu s píslušnou úetní závrkou. Jsme pesvdeni, že provedené ovení poskytuje pimený podklad pro vyjádení výroku auditora. Podle našeho názoru jsou informace uvedené ve výroní zpráv spolenosti MEGA a.s. k 31.12.2013 ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenou úetní závrkou. V Olomouci dne 28. ervna 2014 Auditor: HZ Olomouc, spol. s r.o.

Ing. Petr Vanský

Husitská 157/4

Auditorské oprávnní . 124

779 00 Olomouc Auditorské oprávnní . 63

Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. Vydala MEGA a.s. v červenci 2014, foto a ilustrace: archiv společnosti. Vydáno pouze v elektronické verzi.

Úvodní slovo 3. Poslání, vize, mise 4. Profil společnosti 5. Údaje o základním kapitálu 9. Bankovní úvěry a dluhopisy 10. Finanční ukazatele 11

Recommend Documents