Ústav sociální práce

Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích Zdravotně sociální fakulta

Rozvojový projekt 2009 6/8

Ústav sociální práce Magdalena Drábová

Ústav sociální práce ZSF JU - praktická realizace sociální práce, /výzkum/ - klinické pracoviště pro realizaci praxí studentů Centrum práv dítěte Centrum prevence civilizačních chorob Centrum prevence úrazů, násilí a společensky nežádoucích jevů Centrum rozvojové spolupráce a humanitární pomoci Centrum Zoorehabilitací Dobrovolnický program v Nemocnici České Budějovice a.s. Pět P Univerzitní centrum pro seniory PATUP 20.1.2010

Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích, Zdravotně sociální fakulta, Jírovcova 24/1347, 370 04 České Budějovice

2

Cíle projektu 1. Analýza současných aktivit realizovaných v rámci ÚSP. 2. Na základě provedené analýzy vytvořit metodiku sběru dat a jejich archivace, která bude využita pro zhodnocení činnosti center ÚSP. 3. Vytvoření a stabilizace odborných týmů v centrech ÚSP.

20.1.2010


3

Cíle projektu 4. Příprava a tvorba databázového systému, který bude sloužit ke sběru a archivaci dat v rámci Ústavu sociální práce ZSF JU a bude podkladem pro rozvoj činnosti ÚSP. 5. Vytvoření koncepce rozvoje center ÚSP, která bude zahrnovat optimalizaci a standardizaci činnosti a bude směřovat k rozvoji ÚSP a to i ve smyslu zajištění resp. rozšíření odborné praxe studentů ZSF JU na ÚSP.

20.1.2010


4

Výstupy projektu

20.1.2010


5

1. Analýza aktivit realizovaných v rámci ÚSP Analýza celkem 37 projektů - praktické, vzdělávací i vědecké projekty. Z těchto projektů byly vybrány ty, jejichž aktivity budou podkladem pro rozvoj činnosti ÚSP. Analýza podkladem pro tvorbu: 1) metodiky sběru dat v rámci ÚSP 2) databázového systému 3) koncepce rozvoje ÚSP

20.1.2010


6

2. Vytvoření metodiky sběru dat

20.1.2010

Příprava metodiky monitorovacích indikátorů (vstupů, výstupů, výsledků a dopadů) Vychází z předchozí analýzy vybraných projektů Byly specifikovány veškeré aktivity na úrovni jednotlivých projektů, ze kterých lze získávat datové výstupy Metodika koresponduje s databázovým systémem Metodika monitorování ÚSP - umožní sledovat a hodnotit činnost a rozvoj ÚSP a jeho center


7

Metodika monitorovacích indikátorů Indikátory pro monitorování vstupů činnosti ÚSP 1. Počet pracovníků 1.1 Počet pracovníků s pracovním úvazkem 1.2 Počet pracovníků ÚSP s dohodou o pracovní činnosti 1.3 Počet pracovníků ÚSP s dohodou o provedení práce 1.4 Počet doktorandů v prezenční formě studia 1.5 Počet dobrovolníků Indikátory pro monitorování vstupů činnosti ÚSP 2.Financování 2.1 Rozpočet ZSF JU 2.2 Rozpočet grantový projekt (dále jen GP)

20.1.2010


8

Metodika monitorovacích indikátorů Indikátory pro monitorování výstupů činnosti ÚSP 3.1 Počet realizovaných konferencí 3.2 Počet realizovaných vzdělávacích aktivit 3.3 Počet realizovaných volnočasových aktivit 3.4 Počet publikačních výstupů 3.5 Počet realizovaných terapeutických aktivit 3.6 Počet realizovaných preventivních aktivit 3.7 Počet realizovaných výzkumných aktivit

20.1.2010


9

Metodika monitorovacích indikátorů Indikátory pro monitorování výsledků činnosti ÚSP 4.1 Počet podaných žádostí o spolufinancování projektu 4.2 Počet realizovaných projektů 4.3 Počet realizovaných projektů s aktivitami 4.4 Počet klientů 4.5 Výdaje na řešení projektů Indikátory pro monitorování dopadů činnosti ÚSP 5.1 Zvýšení úspěšnosti žádostí o spolufinancování projektu 5.2 Zvýšení finanční spoluúčasti projektů mimo zdroje ZSF 5.3 Zvýšení počtu realizovaných projekt 5.4 Zvýšení počtu klientů

20.1.2010


10

3. Vytvoření a stabilizace odborných týmů v jednotlivých centrech ÚSP. Stabilizace odborných týmů je součástí koncepce rozvoje ÚSP:

20.1.2010

Klíčové je finanční zajištění personální oblasti center Podpora zapojení studentů postgraduálního studia Podpora zapojení studentů pregraduálního studia Využití dobrovolnických aktivit ve všech centrech ÚSP


11

4. Příprava a tvorba databázového systému Pro zpracování metodiky vytvoření databázového systému byla použita „Metodika monitorování ÚSP“ Byla vytvořena databáze, do které je možno vkládat data získaná činností jednotlivých projektů ÚSP Databázový systém je důsledně koncipován tak, aby data v systému uložená byla relevantní a univerzálně využitelná.

20.1.2010


12

Databázový systém Databázový systém je tvořen propojením jednotlivých dílčích databází s věcně specifickým typem záznamu: databáze zaměstnanců ÚSP databáze projektů ÚSP databáze studentských praxí realizovaných v ÚSP databáze donátorů s informacemi o finančních zdrojích projektů databáze klientů ÚSP databáze center ÚSP databáze aktivit a činností realizovaných v ÚSP

20.1.2010


13

Struktura databázového systému ÚSP

20.1.2010


14

Databázový systém Kompatibilita se stávajícími IT systémy ZSF JU automatické importy ze stávajících systémů Snadné využití - na bázi intranetové/extranetové aplikace. Jedinou podmínkou intranetové/extranetové aplikace je webový prohlížeč, např. Internet Explorer či Mozilla Firefox. Databáze dostupná na adrese: http://usp.zsf.jcu.cz

20.1.2010


15

5. Koncepce rozvoje ÚSP Na základě analýz byla vytvořena koncepce rozvoje ÚSP. Koncepční okruhy rozvoje: A. Personální A.1 Personální zajištění ÚSP A.2 Personální zajištění center ÚSP B. Věcné B.1 Aktivity center ÚSP a výzkumné oblasti B.2 Rozvoj vědecké činnosti center B.3 Praxe studentů C. Finanční C.1 Finanční zajištění center ÚSP 20.1.2010


16

Koncepce rozvoje ÚSP Koncepční návrh řešení vychází z odstranění slabých stránek jednotlivých center ÚSP. Na základě provedené analýzy byly v rámci koncepce stanoveny tyto prioritní oblasti rozvoje: Stabilizace personálního zajištění center ÚSP včetně financování Grantová činnost center Rozvoj vědecké činnosti center Podpora realizace praxí studentů

20.1.2010


17

Další výstupy projektu Publikace a materiály: Publikace Centra rozvojové spolupráce a humanitární pomoci ÚSP: „Děti – naděje afrického kontinentu – očima studentů ZSF JU“ Publikace ÚSP – „Ústav sociální práce“ PR materiály ÚSP Publikace výsledků projektu: 2 články v recenzovaném odborném časopise

20.1.2010


18

Změna v projektu Důvodem změny je zákonné snížení odvodů na zdravotní a sociální pojištění z 35 % na 34 %. Z těchto důvodů žádáno o přesun nedočerpaných prostředků z kapitoly mzdové náklady do položky materiální náklady.

20.1.2010


19

Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích Zdravotně sociální fakulta

Děkuji za pozornost. Mgr. Magdalena Drábová,Ph.D. Ústav sociální práce ZSF JU [email protected]

Ústav sociální práce

Recommend Documents