UNIVERSITAS UDAYANA
APLIKASI MODEL PERSAMAAN STRUKTURAL DALAM ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA JURU PEMANTAU JENTIK (JUMANTIK) DI KECAMATAN DENPASAR TIMUR
COKORDA ISTRI VERA PURLEDI
PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS UDAYANA 2016
UNIVERSITAS UDAYANA
APLIKASI MODEL PERSAMAAN STRUKTURAL DALAM ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA JURU PEMANTAU JENTIK (JUMANTIK) DI KECAMATAN DENPASAR TIMUR
COKORDA ISTRI VERA PURLEDI NIM. 1220025074
PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS UDAYANA 2016
UNIVERSITAS UDAYANA
APLIKASI MODEL PERSAMAAN STRUKTURAL DALAM ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA JURU PEMANTAU JENTIK (JUMANTIK) DI KECAMATAN DENPASAR TIMUR
Skripsi ini diajukan sebagai Salah satu syarat untuk memperoleh gelar SARJANA KESEHATAN MASYARAKAT
COKORDA ISTRI VERA PURLEDI NIM. 1220025074
PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS UDAYANA 2016
PERNYATAAN PERSETUJUAN
Skripsi ini telah disetujui dan diperiksa di hadapan Tim Penguji Skripsi Program Studi Kesehatan Masyarakat Fakultas Kedokteran Universitas Udayana
Denpasar, 30 Juni 2016
Pembimbing
(dr. I Ketut Tangking Widarsa, MPH.) NIP. 19480120 197903 1 001
iii
PERNYATAAN PERSETUJUAN
Skripsi ini telah disetujui dan diperiksa di hadapan Tim Penguji Skripsi Program Studi Kesehatan Masyarakat Fakultas Kedokteran Universitas Udayana
Denpasar, 30 Juni 2016
Ketua (Penguji I)
(dr. I Wayan Artawan Eka Putra, M. Epid) NIP. 198104042006041005
Anggota (Penguji II)
(Ni Made Dian Kurniasari, S.KM., MPH)
iv
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat rahmatNya penyusunan skripsi yang berjudul “Aplikasi Model Persamaan Struktural dalam Analisis Pengaruh Kompetensi, Motivasi, dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Jumantik di Kecamatan Denpasar Timur” dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Penyusunan skripsi ini dilakukan sebagai syarat untuk tugas akhir dalam menyelesaikan pendidikan di Program Studi Kesehatan Masyarakat Fakultas Kedokteran Universitas Udayana. Pada skripsi ini menguraikan tentang latar belakang, tinjauan pustaka, kerangka konsep dan definisi operasional, metode yang digunakan pada penelitian, hasil penelitian, pembahasan, serta kesimpulan dan saran. Dalam skripsi penelitian ini, penulis mendapat bantuan, dorongan, dan bimbingan dari berbagai pihak. Untuk itu pada kesempatan ini penulis mengucapkan terimakasih dan penghargaan kepada : 1.
dr. I Made Ady Wirawan, MPH., PhD, selaku Ketua Program Studi Kesehatan Masyarakat Fakultas Kedokteran Universitas Udayana ;
2.
dr. I Ketut Tangking Widarsa, MPH., selaku pembimbing yang telah banyak memberikan waktu, pikiran serta tenaga dalam membimbing serta mengarahkan penulis selama penyusunan skripsi;
3.
Seluruh dosen Program Studi Kesehatan Masyarakat dan rekan-rekan mahasiswa angkat 2012 yang telah membantu penulis selama penyusunan skripsi ini;
v
4.
Kepada Orang Tua dan keluarga yang senantiasa menemani dan membantu serta memberi dukungan kepada penulis agar tetap bersemangat;
5.
Kepada Lucky Seven dan teman-teman IKM 12 yang senantiasa membantu dan memberikan dukungankepeda penulis;
6.
Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu dalam penyusunan skripsi ini. Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan skripsi ini masih terdapat banyak
kekurangan dan keterbatasan. Oleh karena itu, kritik dan saran yang membangun sangat diharapkan demi kesempurnaan skripsi ini. Semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi pembaca.
Denpasar, Juni 2016
Penulis
vi
PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS UDAYANA PEMINATAN BIOSTATISTIK DAN KEPENDUDUKAN Skripsi, Juni 2016 Cokorda Istri Vera Purledi
APLIKASI MODEL PERSAMAAN STRUKTURAL DALAM ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA JUMANTIK DI KECAMATAN DENPASAR TIMUR
ABSTRAK Hasil rekapitulasi pemantauan jentik Gertak tahun 2015 menunjukkan bahwa Kecamatan Denpasar Timur memiliki presentase ABJ paling rendah dibandingkan kecamatan lainnya yaitu sebesar 91,01%. Rendahnya ABJ di Kecamatan Denpasar Timur mengindikasikan bahwa kinerja jumantik dalam pelaksanaan pemberantasan sarang nyamuk penyebab DBD masih belum maksimal. Oleh karena itu pada penelitian ini diteliti kinerja jumantik dan faktor- faktor yang mempengaruhi kinerja tersebut. Penelitian ini merupakan penelitian observasional analitik dengan rancangan crossectinal. Sebanyak 100 jumantik di Kecamatan Denpasar Timur dijadikan sebagai sampel penelitian. Data kompetensi, motivasi, kepemimpinan, dan kinerja dikumpulkan dengan metode angket menggunakan kuesioner. Data kompetensi, motivasi, kepemimpinan, dan kinerja dianalisis secara deskriptif, sedangkan hubungan kompetensi, motivasi, dan kepemimpinan terhadap kinerja dianalisis dengan menggunakan metode Model Persamaan Struktural. Dalam penelitian ini diperoleh hasil 86% jumantik mempunyai kompetensi yang baik, 66% memiliki motivasi yang kurang, dan 83% jumantik telah memiliki koordinator yang dikategorikan baik. Dilihat dari kinerja, sebesar 56% jumantik memiliki kinerja yang kurang. Berdasarkan analisis pengaruh, kompetensi memberikan pengaruh total sebesar 0,68 dan berpengaruh signifikan terhadap kinerja (p<0,001). Motivasi memberikan pengaruh langsung sebesar -0,43 namun tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja jumantik (p=0,67) karena indikator gaji masih di bawah standar dan indikator kebutuhan penghargaan yang mendekati batas standar pengukuran. Pengaruh total kepemimpinan terhadap kinerja sebesar 0,30 dan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja (p=0,01). Dapat disimpulkan bahwa kinerja jumantik dipengaruhi secara positif oleh kompetensi dan kepemimpinan, sedangkan dipengaruhi secara negatif oleh motivasi. Ketiga variabel yang mempengaruhi kinerja perlu ditingkatkan terutama motivasi. Diperlukan upaya perbaikan untuk mengubah pengaruh negatif motivasi dengan memperbaiki indikator gaji dan kebutuhan penghargaan agar dapat meningkatkan kinerja. Kata Kunci : Jumantik, ABJ, kinerja vii
PUBLIC HEALTH DEPARTEMENT MEDICAL FACULTY OF UDAYANA UNIVERSITY Cokorda Istri Vera Purledi
The Aplication of Structural Equation Modelling To Analyze Influence of Competence, Motivation, and Leadership on Jumantik Performance in The East Denpasar District
ABSTRACT
Recapitulation of larva monitoring snapped in 2015 showed that the East Denpasar District has the lowest percentage of ABJ compared to other districts in the amount of 91.01%. The low ABJ in East Denpasar District indicates that the performance in the implementation jumantik causes dengue mosquito eradication is still not optimal. Therefore, this study examined the performance of jumantik and the factors that affect the performance. This research was observational analytic design crossectinal. A total of 100 jumantik in East Denpasar District serve as a sample. Data competence, motivation, leadership, and performance were collected by questionnaire method using a questionnaire. Data competence, motivation, leadership, and performance were analyzed descriptively, whereas the relationship competence, motivation, and leadership on performance was analyzed using Structural Equation Modelling. In this study showed 86% jumantik have a good competence, 66% have less motivation, and 83% have had coordinators jumantik categorized as either. Judging from the performance, by 56% jumantik have poor performance. Based on the analysis of the effect, the competency provides total effect of 0.68 and significant effect on performance (p <0.001). Motivation gives direct effect of -0.43, but did not significantly affect the performance of jumantik (p = 0.67) because the indicator is still below standard wages and indicators of esteem needs are approaching the limit of measurement standards. The net effect of leadership on the performance of 0.30 and significantly influence the performance (p = 0.01). It can be concluded that the performance jumantik positively influenced by the competence and leadership, while negatively affected by motivation. These three variables that affect the performance needs to be improved especially motivation. Improvement efforts are needed to transform the negative influence of motivation to improve indicators of wages and esteem needs in order to improve performance. Keywords: Jumantik, ABJ, performance
viii
DAFTAR ISI
PERNYATAAN PERSETUJUAN ............................................................................. iii KATA PENGANTAR................................................................................................. v ABSTRAK................................................................................................................. vii ABSTRACT............................................................................................................. viii DAFTAR TABEL ..................................................................................................... ixi DAFTAR GAMBAR ................................................................................................ xii DAFTAR ISTILAH DAN SINGKATAN ................................................................ xiii BAB I PENDAHLULUAN ........................................................................................ 1 1.1 Latar Belakang ............................................................................................................ 1 1.2 Rumusan Masalah ....................................................................................................... 3 1.3 Pertanyaan Penelitian ................................................................................................. 3 1.4 Tujuan ........................................................................................................................... 3 1.4.1 Tujuan Umum ...................................................................................................... 3 1.4.2 Tujuan Khusus ..................................................................................................... 4 1.5 Manfaat Penelitian ...................................................................................................... 4 1.5.1 Manfaat Teoritis .................................................................................................. 4 1.5.2 Manfaat Praktis ................................................................................................... 4 1.6 Ruang Lingkup Penelitian ........................................................................................ 5 BAB II TINJAUAN PUSTAKA.................................................................................. 6 2.1 Jumantik ....................................................................................................................... 6 2.1.1 Pengertian Jumantik ............................................................................................ 6 2.1.2 Peranan Jumantik ................................................................................................. 6 2.2 Kinerja .......................................................................................................................... 7 2.2.1 Pengertian Kinerja ............................................................................................... 7 2.2.2 Pengukuran Kinerja ............................................................................................. 7 2.2.3 Pengukuran Kinerja Juru Pemantau Jentik (Jumantik)................................... 8 2.2.4 Faktor- Faktor yang Mempengaruhi Kinerja .................................................. 9 2.3 Kompetensi ................................................................................................................ 10 2.3.1 Pengertian Kompetensi ..................................................................................... 10 2.3.2 Pengukuran Kompetensi ................................................................................... 10 2.4 Motivasi...................................................................................................................... 12 2.4.1 Pengertian Motivasi ........................................................................................... 12 2.4.2 Pengukuran Motivasi......................................................................................... 12 ix
2.5 Kepemimpinan .......................................................................................................... 15 2.5.1 Pengertian Kepemimpinan ............................................................................... 15 2.5.2 Pengukuran Kepemimpinan ............................................................................. 15 2.6 Metode Model Persamaan Struktural ..................................................................... 17 2.6.1 Pengertian Model Persamaan Struktural ........................................................ 17 2.6.2 Konsep Model Persamaan Struktural .............................................................. 17 2.6.3 Langkah Membuat Model Struktural Equation Modelling (SEM) ............. 19 2.6.4 Menentukan Derajat Bebas (Identify Model) ................................................ 19 2.6.5 Dasar Penilaian dan Estimasi Model............................................................... 20 2.6.6 Uji Asumsi dan Persyaratan ............................................................................. 21 BAB III KERANGKA KONSEP DAN DEFINISI OPERASIONAL ...................... 23 3.1 Kerangka Konsep ...................................................................................................... 23 3.2 Hipotesis Penelitian ................................................................................................. 24 3.3 Variabel Penelitian .................................................................................................... 24 3.4 Definisi Operasional Variabel ................................................................................. 24 3.5 Model Persamaan Struktural .................................................................................. 33 BAB IV METODE PENELITIAN ............................................................................ 34 4.1 Desain Penelitian....................................................................................................... 34 4.2 Lokasi dan Waktu Penelitian ................................................................................... 34 4.3 Populasi Penelitian .................................................................................................... 34 4.4 Sampel Penelitian...................................................................................................... 34 4.4.1 Sampel ................................................................................................................ 34 4.4.2Cara Pengambilan Sampel ................................................................................. 35 4.5 Pengumpulan dan Pengolahan Data ....................................................................... 35 4.5.1 Pengumpulan Data ............................................................................................. 35 4.5.2 Pengolahan Data ................................................................................................ 35 4.6 Analisis Data.............................................................................................................. 36 4.6.1 Analsis Data Deskriptif ..................................................................................... 36 4.6.2 Uji Asumsi dan Persyaratan ............................................................................. 36 4.6.3 Analisis Faktor Konfirmatori ........................................................................... 37 4.6.4 Analisis Hubungan Antar Faktor ..................................................................... 37 BAB V HASIL PENELITIAN................................................................................... 38 5.1 Gambaran Lokasi Penelitian................................................................................... 38 5.2 Karakteristik Sampel ............................................................................................... 39 5.3 Gambaran Kompetensi, Motivasi, Kepemimpinan, dan Kinerja Jumantik....... 40 5.3.1 Deskripsi Indikator Pengukuran Kompetensi ................................................ 43 x
5.3.2 Deskripsi Indikator Pengukuran Motivasi...................................................... 43 5.3.3 Deskripsi Indikator Pengukuran Kepemimpinan .......................................... 44 5.3.4 Deskripsi Indikator Pengukuran Kinerja ........................................................ 45 5.4 Analisis Model .......................................................................................................... 40 5.4.1 Model Persamaan Struktural ............................................................................ 40 5.4.2 Uji Validitas dan Reliabilitas ........................................................................... 41 5.4.3 Identifikasi Model ............................................................................................. 42 5.4.4 Penilaian Model ................................................................................................. 43 5.4.5 Analisis Pengaruh .............................................................................................. 45 BAB VI PEMBAHASAN .......................................................................................... 47 6.1 Kompetensi, Motivasi, Kepemimpinan, dan Kinerja Jumantik .......................... 47 6.2 Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja ......................................................... 49 6.3 Keterbatasan Penelitian ............................................................................................ 53 BAB VII SIMPULAN DAN SARAN ....................................................................... 54 7.1 Simpulan .................................................................................................................... 54 7.2 Saran ........................................................................................................................... 54 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
xi
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Goodness of Fit Statistics...................................................................... 20 Tabel 5.1 Jumlah Anggota Jumantik di Wilayah Kerja UPT. Puskesmas I Denpasar Timur dan UPT. Puskesmas II Denpasar Timur Berdarkan Desa/Kelurahan..................................................................................................... 38 Tabel 5.2 Karakteristik Sampel............................................................................. 39 Tabel 5.4 Hasil Uji Goodness of Fit...................................................................... 41 Tabel 5.3 Hasil Pengukuran Validitas dan Reliabilitas......................................... 41 Tabel 5.5 Standardized Direct, Indirect, dan Total Effect Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Jumantik di Kecamatan Denpasar Timur........................ 45
xi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Bagan Skematis Teori Perilaku dan Kinerja......................................9 Gambar 3.1 Kerangka Konsep.............................................................................. 23 Gambar 3.2 Bagan Model Persamaan Struktural Faktor- Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Jumantik......................................................................... 33 Gambar 5.1 Model Persamaan Struktural............................................................. 40 Gambar 5.2 Indikator Pengukuran Kompetensi.................................................... 43 Gambar 5.3 Indikator Pengukuran Motivasi......................................................... 44 Gambar 5.4 Indikator Pengukuran Kepemimpinan............................................... 44 Gambar 5.5 Indikator Pengukuran Kinerja........................................................... 45
xii
DAFTAR ISTILAH DAN SINGKATAN
Daftar Singkatan ABJ
: Angka Bebas Jentik
CFR
: Crude Fertitity Rate
IR
: Incidence Rate
Jumantik
: Juru Pemantau Jentik
LKMD
: Lembaga Ketahanan Masyarakat Desa
PSN
: Pemberantasan Sarang Nyamuk
SEM
: Structural Equation Modelling
Daftar Istilah ≥
: Sama dengan atau lebih besar
<
: Lebih kecil
>
: Lebih besar
ε
: Epsilon
%
: Persentase
db
: Derajat kebebasan
p
: Jumlah variabel indkator dari variabel endogen atau p value
q
: Jumlah variabel indikator dari variabel eksogen xiii
