PROGRAM MLÁDEŽ Vzdělávání a kultura EVROPSKÁ KOMISE
UŽIVATELSKÁ PŘÍRUČKA Upravená verze platná od 1. ledna 2005
http://europa.eu.int/comm/youth/ Česká národní agentura:
http://www.youth.cz
Obsah OBSAH 2 PŘEDMLUVA......................................................................................................................................................................4 SLOVNÍČEK POJMŮ..........................................................................................................................................................5 A. A.1 A.2 A.3 A.4 A.5 B. B.1 B.2 B.3 B.4 B.5 C. C.1 C.2 C.3 C.4 C.5 C.6 C.7 C.8 C.9 C.10 C.11 D. D.1 D.2 D.3 D.4 D.5 D.6 D.7 D.8 D.9 D.10 D.11 D.12 E. E.1 E.2 E.3 E.4 E.5
ÚVOD....................................................................................................................................................................7 Komu je tato příručka určena?............................................................................................................................7 Jaké jsou cíle a priority programu MLÁDEŽ? .....................................................................................................7 Jaký je vztah programu MLÁDEŽ k jiným programům EU?................................................................................8 Jaká je struktura programu MLÁDEŽ? ...............................................................................................................8 Kdo realizuje program MLÁDEŽ? .....................................................................................................................10 ÚČAST V PROGRAMU MLÁDEŽ ......................................................................................................................12 Kdo se může účastnit? .....................................................................................................................................12 Které státy patří mezi země programu?............................................................................................................12 Které další země se mohou programu MLÁDEŽ účastnit?...............................................................................13 Jaká jsou všeobecná kritéria výběru?...............................................................................................................14 Termíny pro podání žádostí..............................................................................................................................14 AKCE Č. 1 – MLÁDEŽ PRO EVROPU...............................................................................................................17 Proč organizovat výměnné pobyty mládeže? ...................................................................................................17 Co je výměnný pobyt mládeže?........................................................................................................................17 Kdo se může účastnit? .....................................................................................................................................18 Jaké jsou priority pro výběr projektů? ..............................................................................................................18 Jaká jsou všeobecná kritéria výběru?...............................................................................................................18 Jaká podpora je v rámci výměnného pobytu k dispozici?.................................................................................19 Jak je projekt financován? ................................................................................................................................20 Jak podat žádost? ............................................................................................................................................21 Jaké jsou povinnosti smluvních stran? .............................................................................................................21 Setkání mládeže...............................................................................................................................................23 Přehled pravidel financování ............................................................................................................................23 AKCE Č. 2 – EVROPSKÁ DOBROVOLNÁ SLUŽBA ........................................................................................27 Proč organizovat Evropskou dobrovolnou službu?...........................................................................................27 Co je Evropská dobrovolná služba? .................................................................................................................27 Jaké jsou povinnosti partnerských stran?.........................................................................................................28 Jak zapojit mladé lidi s omezenými příležitostmi? ............................................................................................32 Jaká školení jsou součástí Evropské dobrovolné služby? ................................................................................33 Jaké podpůrné aktivity jsou spojeny s projektem EDS? ...................................................................................33 Jaké jsou priority pro financování projektu? .....................................................................................................33 Jak je projekt financován? ................................................................................................................................34 Jak zahájit a zažádat o projekt EDS? ...............................................................................................................36 Jaké jsou povinnosti smluvních stran? .............................................................................................................38 Celoevropské projekty ......................................................................................................................................38 Přehled pravidel financování ............................................................................................................................42 AKCE Č. 3 – INICIATIVY MLÁDEŽE .................................................................................................................48 Proč podporovat mládežnické iniciativy?.........................................................................................................48 Skupinové iniciativy ..........................................................................................................................................48 Projekty mezinárodní spolupráce .....................................................................................................................51 Budoucí kapitál .................................................................................................................................................52 Přehled pravidel financování ............................................................................................................................54
2
F. F.1 F.2 G. G.1 G.2 G.3 G.4 G.5 G.6 G.7 G.8 H. H.1 H.2 H.3 H.4
AKCE Č. 4 – SPOLEČNÉ AKTIVITY .................................................................................................................56 Proč organizovat společné aktivity? .................................................................................................................56 Jak podat žádost? ............................................................................................................................................56 AKCE Č. 5 – PODPŮRNÁ OPATŘENÍ ..............................................................................................................57 Proč organizovat Podpůrná opatření? ..............................................................................................................57 Co jsou Podpůrná opatření?.............................................................................................................................57 Kdo se může účastnit? .....................................................................................................................................58 Jaké jsou priority při udělování grantů ..............................................................................................................58 Jak je projekt financován? ................................................................................................................................58 Jak podat žádost? ............................................................................................................................................59 Přehled činností a kritérií ..................................................................................................................................59 Přehled pravidel financování ............................................................................................................................60 SPOLUPRÁCE S PARTNERSKÝMI ZEMĚMI ...................................................................................................69 Přehled .............................................................................................................................................................69 Výměnné pobyty mládeže ................................................................................................................................71 Evropská dobrovolná služba.............................................................................................................................72 Podpůrná opatření............................................................................................................................................75
PŘÍLOHA - SEZNAM KONTAKTNÍCH MÍST ...................................................................................................................76
3
Předmluva Evropská komise, Evropský parlament a členské státy Evropské unie se dohodly na přijetí Akčního programu Evropského společenství MLÁDEŽ, jenž představuje právní rámec pro neformální vzdělávací aktivity mladých lidí. Termín „program MLÁDEŽ“, používaný v této příručce, odkazuje na konkrétní činnosti upravené právně závazným rozhodnutím Evropského parlamentu č. 1031/2000/EC a rozhodnutím Rady ze dne 13. dubna 2000. Program běží od roku 2000 do konce roku 2006. Realizace programu MLÁDEŽ je decentralizována, jelikož cílem je vyvíjet činnost co nejblíže zúčastněným stranám a přizpůsobit se různorodým národním systémům a specifikům v oblasti práce s mládeží. Každá ze 31 zemí, které se Akcí v rámci programu MLÁDEŽ plně účastní, zřídila svou národní agenturu. Národní agentury jsou pověřeny správou řady fondů tohoto programu a poskytováním informací a konzultací. Dále fungují jako kontaktní článek mezi Evropskou komisí, vedoucími projektů na národní, regionální a místní úrovni a samotnou mládeží. Tato uživatelská příručka byla vydána v několika jazycích s cílem nabídnout podkladový materiál pro všechny, kdo mají zájem o přípravu projektů pro mladé lidí z různých zemí. Měla by jim pomoci pochopit cíle programu a rozlišit druhy projektů, které při dodržení pravidel mohou (nebo nemohou) být podpořeny. Přináší také detailní informace o tom, jaké údaje jsou potřeba při předkládání žádosti, jaké náklady je možno refundovat a jaký je rozsah grantů na jednotlivé druhy projektů. Příručka podrobně vysvětluje kritéria pro druhy projektů, jež přicházejí v úvahu, definuje způsobilost jak zemí, tak účastníků a poukazuje na projekty, které nepřicházejí v úvahu. Hlavní podporované aktivity jsou rozděleny do pěti tzv. Akcí: • Akce č. 1 podporuje krátkodobé výměnné pobyty skupin mladých lidí ve věku 15 až 25 let; • Akce č. 2 podporuje dobrovolnou službu jednotlivců ve věku 18 až 25 let; • Akce č. 3 napomáhá vlastním iniciativám mládeže; • Akce č. 4 nabízí možnost rozvíjet projekty spojené s jinými programy Společenství; • Akce č. 5 poskytuje podporu pro rozvoj nových projektů a snaží se zvětšit kapacity a podporovat inovace na poli mezinárodní práce s mládeží. Další informace vám poskytne a případné nejasnosti ohledně jakékoli fáze procesu předkládání a vyřizování žádostí vám objasní vaše národní agentura (viz příloha). Můžete se též obrátit na server Europa zřízený Evropskou komisí na této internetové adrese: http://europa.eu.int/comm/youth/.
4
Slovníček pojmů Některé pojmy jsou specifické pouze pro program MLÁDEŽ nebo mají svůj zvláštní význam v evropském kontextu. Zde uvádíme několik základních definic používaných výrazů: Členské země – země, jež jsou členy Evropské unie (viz část B.2). Členské země ESVO/EHP – tři země, které jsou členy Evropského sdružení volného obchodu a Evropského hospodářského prostoru (viz část B.2). Kandidátské země – země, které podaly žádost o členství v Evropské unii a plně se účastní všech Akcí programu MLÁDEŽ (viz část B.2). Země programu – členské země EU, členské země ESVO/EHP a kandidátské země. Mohou se plně účastnit všech Akcí programu MLÁDEŽ (viz seznam zemí v části B.2). Mezinárodní spolupráce s partnerskými zeměmi – země, které nejsou členem EU, ESVO/EHP, ani nepatří mezi kandidátské země. Patří se např. Středomořské partnerské země nebo země Východní Evropy a Kavkazu, Jihovýchodní Evropy a Latinské Ameriky uvedené v sekci B.3. Tyto země se mohou účastnit projektů programu MLÁDEŽ v rámci Akcí č. 1, 2 a 5, avšak pouze při splnění zvláštních kritérií a postupů vymezených v kapitole H. Středomořské partnerské země – země, které nejsou členy EU a které se nacházejí v oblasti Středozemního moře a účastní se Euro-středomořského akčního programu pro mládež (EuroMediterranean Youth Action Programme - viz část B.3). Východní Evropa a Kavkaz: Bělorusko, Rusko, Ukrajina, Moldávie, Gruzie, Ázerbajdžán a Arménie. Euro-Med – Euro-středomořský akční program pro mládež, zahrnující členské země EU a středomořské partnerské země. Národní agentury – subjekty zřízené státními orgány v každé zemi programu s cílem napomáhat Evropské komisi při řízení programu a převzít zodpovědnost za realizaci převažující části programu MLÁDEŽ (viz přiložený seznam kontaktních míst). Eurodesk – evropská informační síť poskytující mladým lidem a pracovníkům s mládeží informace o evropských příležitostech v oblasti vzdělávání, školení a práce s mládeží a o účasti mladých lidí v aktivitách organizovaných na evropské úrovni. Stránky Eurodesku najdete na adresách / http://www.eurodesk.cz a http://www.eurodesk.org (viz také Seznam kontaktů na konci této příručky). SALTO-YOUTH – SALTO (Support and Advanced Learning and Training Opportunities) je síť vzdělávacích a školicích center, která vznikla v rámci programu MLÁDEŽ v různých evropských zemích. SALTO poskytuje školení a informace pro mládežnické organizace a národní agentury programu. Národní koordinátoři – subjekty zřízené státními orgány v každé partnerské zemi programu EuroMed, které mají pomáhat realizaci Euro-středomořského akčního programu pro mládež (viz přiložený Seznam kontaktních míst). Partnerství - Partnerství mezi Evropskou komisí a Radou Evropy pomáhá rozvíjet vědomí aktivního občanství mladých lidí prostřednictvím podpory školicích a výzkumných aktivit v oblasti práce s mládeží. Více na http://www.training-youth.net/ (viz přiložený Seznam kontaktních míst). Neformální vzdělávání – projekty programu MLÁDEŽ aktivně zapojují mladé lidi na základě dobrovolnosti a poskytují jim příležitost získat dovednosti a kvalifikaci mimo rámec formálního vzdělávacího a školicího systému. Ačkoli nejsou součástí žádných oficiálních vzdělávacích osnov,
5
jsou pečlivě sestaveným programem osobního a sociálního vzdělávání a využívají metody interkulturního vzdělávání. ENGYO – (European non-governmental youth organisation) je označení evropských nevládních mládežnických organizací se sídlem v jedné ze zemí programu a s členskými pobočkami nejméně v osmi zemích programu (právní status). Financování z prostředků Společenství – finanční příspěvek z programu MLÁDEŽ poskytnutý vybraným projektům.
6
A. Úvod Akční program Evropského společenství MLÁDEŽ vznikl na základě rozhodnutí Evropského parlamentu č. 1031/2000/EC a rozhodnutí Rady ze dne 13. dubna 2000. Zahrnuje aktivity, které již probíhaly v rámci dříve existujících programů, např. Mládež pro Evropu nebo Evropská dobrovolná služba. Program vychází vstříc zájmům a potřebám mladých lidí a dobrovolných pracovníků s mládeží, a to nejen formou finanční podpory nabízené jejich projektům, ale též formou poskytování informací, odborné přípravy a příležitostí rozvíjet nové partnerské kontakty v Evropě i za jejími hranicemi.
A.1
Komu je tato příručka určena? Program MLÁDEŽ se obrací především na mladé lidi ve věku 15 až 25 let s trvalým bydlištěm v některé ze členských zemí Evropské unie nebo v jiné zemi programu (viz část B.2). Tato příručka si klade za cíl informovat mladé lidi a další subjekty zaměřené na práci s mládeží a neformální vzdělávání o příležitostech programu MLÁDEŽ a chce jim pomoci získat přístup k jeho nabídce. Programu se mohou účastnit tyto skupiny: • skupiny mladých lidí, které chtějí organizovat výměnné pobyty nebo realizovat místně zaměřenou vlastní iniciativu • mladí lidé, kteří by se chtěli zapojit do Evropské dobrovolné služby • bývalí dobrovolníci, kteří by rádi využili svých zkušeností • mládežnické organizace • vedoucí mládežnických skupin • dobrovolní pracovníci s mládeží • vedoucí a organizátoři projektů orientovaných na práci s mládeží a neformální vzdělávání • další neziskové organizace, sdružení nebo subjekty
A.2
Jaké jsou cíle a priority programu MLÁDEŽ? Program MLÁDEŽ nabízí mladým lidem v prvé řadě mobilitu a příležitost hrát aktivní roli při budování Evropy třetího tisíciletí. Jeho záměrem je přispět k dosažení „Evropy vědomostí“ a vytvořit evropský prostor pro spolupráci při rozvíjení politiky pro mládež založené na neformálním vzdělávání. Program podporuje koncept celoživotního vzdělávání a rozvoje schopností a kvalifikace, které vedou k aktivnímu občanství.
7
Program se pokouší nalézt a udržet rovnováhu mezi osobním rozvojem jednotlivce a kolektivní činností napříč všemi oblastmi společnosti, přičemž sleduje následující cíle: • Usnadňovat integraci mladých lidí do společnosti obecně a podněcovat jejich iniciativního ducha. • Pomáhat mladým lidem při získávání vědomostí, dovedností a kvalifikace a při uvědomování si jejich hodnoty. • Dát mladým lidem možnost svobodně vyjádřit svůj pocit solidarity v rámci Evropy i v širším světovém měřítku a napomáhat boji proti rasismu a xenofobii. • Zasazovat se o lepší pochopení rozdílů naší společné evropské kultury a dědictví a zároveň o pochopení základních hodnot, které sdílíme. • Napomáhat odstraňování jakékoli diskriminace a podporovat rovnoprávnost na všech společenských úrovních. • Vnést do projektů evropský prvek, který bude mít pozitivní dopad na práci s mládeží na místní úrovni. Evropská komise vidí klíčovou prioritu ve zpřístupnění mobility a aktivit rozvíjených v rámci programu MLÁDEŽ mladým lidem s omezenými příležitostmi (se slabším kulturním, geografickým nebo socioekonomickým zázemím, nebo s různými typy postižení). V úzké spolupráci s národními agenturami pro program MLÁDEŽ vypracovala Evropská komise strategii pro začlenění mladých lidí s omezenými příležitostmi do tohoto programu. Podrobnější informace ohledně strategie začlenění vám poskytne vaše národní agentura nebo Evropská komise1. V rámci těchto obecných priorit a cílů vytyčují Evropská komise a národní agentury každý rok další specifické priority. V roce 2005 budou mít v rámci všech programových akcí prioritu projekty zaměřené na: • •
kulturní diverzitu (např. prostřednictvím podpory dialogu a společných aktivit mladých lidí s odlišným kulturním, etnickým a náboženským zázemím) a boj proti rasismu a xenofobii integraci mladých lidí s omezenými příležitostmi.
Kromě toho mohou země programu stanovit národní priority, které plně zohledňují výše zmíněné priority. K národním prioritám může patřit např. geografická vyváženost v rámci dané země nebo určitá tematická oblast. Aktuální informace o obecných i specifických (evropských i národních) prioritách najdete na http://www.youth.cz.
A.3
Jaký je vztah programu MLÁDEŽ k jiným programům EU? Program MLÁDEŽ není osamocenou iniciativou EU. Společně s programy SOCRATES a LEONARDO DA VINCI je jedním z programů, jejichž záměrem je vytvořit evropský prostor pro vzdělávání – formální i neformální – a odborně kvalifikační výuku. Svou nabídkou aktivit zaměřených na neformální vzdělávání je program MLÁDEŽ s těmito dvěma hlavními programy plně komplementární.
A.4
Jaká je struktura programu MLÁDEŽ? Toto je pět hlavních Akcí: Akce č. 1 – Mládež pro Evropu Výměnné pobyty mládeže nabízejí skupinám mladých lidí (mezi 15 a 25 lety) z různých zemí příležitost k setkávání. Mají pedagogický a neformálně vzdělávací cíl
1
Další informace týkající se možností školení o strategii začlenění naleznete na www.salto-youth.net
8
a hodnotu, protože skupiny se v jejich rámci věnují společným tématům a poznávají vzájemně své kultury. Akce č. 2 – Evropská dobrovolná služba (EDS) V rámci této Akce mohou mladí lidé ve věku 18 až 25 let strávit až 12 měsíců v zahraničí jako dobrovolní pracovníci, kteří pomáhají při projektech místního charakteru v rozmanitých oblastech: sociální a ekologické projekty, umění a kultura, nové technologie, sport a volný čas apod. Akce č. 3 – Iniciativy mládeže Prostřednictvím této Akce mohou mladí lidé ve věku 15/18 až 25 let získat podporu pro projekty na místní úrovni. Záměrem této Akce je dát jim možnost rozvinout a vyjádřit vlastní tvořivost a iniciativu. Dalším cílem je poskytnout bývalým dobrovolníkům EDS konkrétní příležitost prakticky využít své zkušenosti a dovednosti získané během dobrovolné služby. Akce č. 4 – Společné aktivity Tato Akce spojuje programy vzdělávací (SOCRATES), odborně kvalifikační (LEONARDO DA VINCI) a neformálně vzdělávací (MLÁDEŽ). Poskytuje podporu iniciativám, které staví na komplementárním charakteru nejen těchto tří, ale i dalších programů, např. programu KULTURA 2000. Akce č. 5 – Podpůrná opatření Podpůrná opatření podněcují inovativnost a rozvoj kapacit v oblasti mezinárodních mládežnických aktivit a skýtají platformu pro vytváření a upevňování partnerství mezi mládežnickými organizacemi a pro výměnu užitečných postupů a zkušeností. Prostřednictvím podpory spolupráce a školicích a informačních aktivit pomáhají také s plánováním, přípravou a využitím výsledků projektů realizovaných v rámci Akcí 1, 2, 3 i 5. Výzva k realizaci inovativních (dříve „rozsáhlých“) projektů Kromě možností nabízených v rámci akce č. 5 vyhlašuje Evropská komise každý rok výzvy k projektům inovativní spolupráce a k projektům informačním a školicím, které jsou zaměřené na specifické priority pro práci s mládeží. Každoroční výzva se zveřejňuje v Oficiálním žurnálu Evropské komise (Official Journal of the European Communities) na webové stránce http://europa.eu.int/comm/youth/call/index_en.html, která rovněž obsahuje informace o dřívějších a současných obdobných výzvách. Přeshraniční spolupráce (CBC – Cross-border co-operation) Přeshraniční spolupráce je iniciativa, která byla spuštěna v roce 2002 s cílem zlepšit kontakty mezi mladými lidmi a pracovníky s mládeží v určitých příhraničních regionech2. Pro tyto aktivity jsou vyčleněny zvláštní finanční prostředky.
2
Příhraniční regiony: Bulharsko: Yuzhna Bulgarija Česká republika: Severovýchod, Severozápad, Jihozápad, Jihovýchod (NUTS II regiony) Estonsko: celé území Finsko: Uusimaa, Etelä-Suomi Itálie: Veneto, Friuli-Venezia Giulia Kypr: celé území Maďarsko: Nyugat-Dunantul Německo: Niederbayern, Oberpfalz, Oberfranken, Berlin, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen, Chemnitz, Dresden Polsko: Zachodniopomorskie, Lubuskie, Dolnoslaskienezia Rakousko: Burgenland, Niederösterreich, Wien, Kärnten, Steiermark, Oberösterreich Řecko: Anatoliki Makedonia-Thraki, Kentriki Makedonia, Voreio Agaio, Notio Aigaio, Kriti Slovenská republika: Západné Slovensko, Bratislavský Kraj
9
Tyto projekty musí mít jasné znaky přeshraniční spolupráce a vlastní aktivity se musí odehrávat v příhraničním regionu. Podporu mohou získat projekty podané v Akci 1, 2, 3 (pouze Projekty mezinárodní spolupráce) a 5. Vlastní realizace se řídí obecnými pravidly a filozofií programu MLÁDEŽ, přičemž je přípustná určitá pružnost, vezmeme-li v úvahu specifickou povahu příhraničních regionů. Pro bližší informace kontaktuje svou národní agenturu (v ČR na http://www.youth.cz) nebo http://europa.eu.int/comm/youth/priorities/crossborder_2003_en.html
A.5
Kdo realizuje program MLÁDEŽ? Evropská komise Evropská komise, jež stála u zrodu programu MLÁDEŽ, je konečnou institucí zodpovědnou za jeho hladký průběh. Jejím úkolem je správa rozpočtu a průběžné stanovování priorit, cílů a kritérií programu. Evropská komise rovněž nese celkovou odpovědnost za koordinaci národních agentur pro program MLÁDEŽ, což jsou subjekty stanovené a zřízené státními orgány, do jejichž kompetence spadá problematika mládeže v jednotlivých účastnických zemích programu. Evropská komise s národními agenturami úzce spolupracuje a kromě dohledu nad jejich činností také řídí a monitoruje celkovou realizaci, image, navazující činnosti a hodnocení programu na celoevropské úrovni. Národní orgány Členské země EU a ostatní země programu jsou do řízení programu MLÁDEŽ zapojeny zejména prostřednictvím Programového výboru, do kterého jmenují své zástupce. Zodpovídají také za ustavení národních agentur a společně s Evropskou komisí na jejich činnost i dohlížejí. Národní agentury pro program MLÁDEŽ Primárním úkolem agentur je pomáhat při propagaci a realizaci programu na národní úrovni. Mají již zkušenosti s evropskými programy pro mládež a je jim známa příslušná problematika i organizační otázky. Každá národní agentura funguje jako kontaktní orgán mezi Evropskou komisí, vedoucími projektů na národní, regionální i místní úrovni a samotnou mládeží. Náplní práce NA je šíření základních informací o programu MLÁDEŽ a podpora navazování partnerství. Zodpovídají také za výběr projektů podle kritérií stanovených Evropskou komisí. Poskytují konzultace vedoucím projektů a organizují nejrůznější školicí akce. Národní agentury jsou primárním zdrojem informací pro účastníky programu. Národní koordinátoři programu Euro-Med Pro partnery ze Středomoří zapojené do programu MLÁDEŽ prostřednictvím Eurostředomořského akčního programu pro mládež3 plní úlohu národních agentur národní koordinátoři programu Euro-Med.
Slovinsko: celé území
3
Euro-středomořský akční program pro mládež vychází z rozhodnutí Evropské komise PE (98) 2153 a PE (00) 2627 v rámci projektu MEDA, založeného nařízením Rady (ES) č. 1488/96 ze dne 23. července 1996.
10
V příloze k této příručce najdete seznam kontaktních adres Evropské komise, národních agentur a národních koordinátorů. Jiné struktury Kromě výše zmíněných orgánů poskytují další tři typy struktur doplňkové odborné služby při realizaci programu MLÁDEŽ: • • •
Školicí a informační centra SALTO-YOUTH, která hrají aktivní roli při organizování školení a mezinárodní spolupráce Informační síť Eurodesk, která shromažďuje a šíří informace důležité pro mládež a mládežnické aktivity Rada Evropy, která v rámci Partnerství s Evropskou komisí připravuje a vydává školicí a metodické materiály (training-kits), jež slouží jako užitečný nástroj při plánování a realizaci projektů Akce 1, 2 a 5).
Kontakty na tyto instituce najdete v Seznamu kontaktních míst na konci této příručky.
11
B. Účast v programu MLÁDEŽ B.1
Kdo se může účastnit? Programu MLÁDEŽ se mohou účastnit skupiny mladých lidí, neziskové nevládní organizace nebo sdružení, veřejné orgány nebo jiné subjekty zaměřené na práci s mládeží a neformální vzdělávání. Všichni také mohou v rámci programu žádat o finanční podporu. Dále se programu mohou účastnit i evropské nevládní mládežnické organizace (ENGYO) se sídlem v jedné ze zemí programu, které mají své pobočky nejméně v osmi dalších zemích programu. Žádost mohou podat přímo Evropské komisi nebo prostřednictvím národních poboček své národní agentuře. Chce-li se subjekt účastnit většiny druhů projektů s finanční spoluúčastí programu MLÁDEŽ, musí založit partnerství s jedním nebo více partnery podle pravidel jednotlivých Akcí a také podle toho, z jaké země (zemí) partner (partneři) pochází (pocházejí). Program MLÁDEŽ je primárně určen partnerům ze zemí programu (členské země EU, členské státy ESVO/EHP a kandidátské země). V omezené míře a za určitých podmínek je však otevřen i partnerským organizacím ze zemí z dalších částí světa, nazývaných „partnerské země“.
B.2
Které státy patří mezi země programu? Země, jež se mohou účastnit všech pěti Akcí programu MLÁDEŽ, se nazývají „země programu“. Členské země Evropské unie (EU) 4 Rakousko Belgie Kypr Česká republika Dánsko Estonsko Finsko Francie
Německo Řecko Maďarsko Irsko Itálie Litva Lotyšsko Lucembursko
Malta Nizozemsko Polsko Portugalsko Slovenská republika Slovinsko Španělsko Švédsko Velká Británie
Členské země Evropského sdružení volného obchodu (ESVO), které jsou členy Evropského hospodářského prostoru (EHP) Island
•
Lichtenštejnsko
Norsko
4
Obyvatelé zámořských území členských států EU, která mají status OCT (Overseas Country and Territory), a veřejné a/nebo soukromé instituce sídlící na těchto územích se mohou účastnit programu MLÁDEŽ v souladu s pravidly a dohodami platnými pro členské země, ke kterým jsou tato teritoria přidružena. Přidružená území jsou vyjmenována v příloze 1A rozhodnutí Rady z 27. listopadu 2001 (2200/822/EC).
12
Země kandidující na vstup do Evropské unie (kandidátské země) Bulharsko
B.3
Turecko
Rumunsko
Které další země se mohou programu MLÁDEŽ účastnit? Země z ostatních oblastí světa („partnerské země“), které se mohou účastnit Akce 1, 2 a 5, jsou zařazeny do těchto prioritních regionů: Regiony s prioritou 1
Regiony s prioritou 2
Středomořské partnerské země5
Východní Evropa a Kavkaz6
Jihovýchodní Evropa7
Latinská Amerika
Alžírsko Egypt Izrael Jordánsko Libanon Maroko Sýrie Tunisko Turecko Západní břeh Jordánu a pásmo Gazy (Palestinská samospráva)
Arménie Ázerbajdžán Bělorusko Gruzie Moldavsko Rusko Ukrajina
Albánie Bosna a Hercegovina Chorvatsko Bývalá jugoslávská republika Makedonie (FYROM) Srbsko a Černá Hora
Argentina Bolívie Brazílie Chile Kolumbie Kostarika Kuba Ekvádor Guatemala Honduras Mexiko Nikaragua Panama Paraguay Peru Salvador Uruguay Venezuela
Podrobné informace ohledně spolupráce s partnerskými zeměmi najdete v kapitole H. Evropská komise vyhlásí na své webové stránce http://europa.eu.int/comm/youth/call/index_en.html výzvu pro podávání inovativních pilotních projektů, do kterých se kromě výše uvedených zemí budou moci zapojit i další státy z Afriky, Karibské oblasti a Pacifiku (státy ACP), Asie a Latinské Ameriky. Cílem této výzvy bude umožnit výměnu užitečných zkušeností a postupů na poli mládežnických aktivit napříč kontinenty. Euro-středomořský akční program pro mládež (Euro-Med)8 Euro-středomořský akční program pro mládež staví v oblasti mezinárodní práce s mládeží 10 středomořských partnerských zemí do výhodnější pozice mezi ostatními partnerskými zeměmi. Jeho cílem je napomoci zapojení mladých lidí do sociálního a Další informace najdete na následujících místech: 5 školicí centrum Euro-Med, tel. (33 1) 39 17 27 73,
[email protected], http://www.saltoyouth.net/euromed; 6 školicí centrum pro východní Evropu a Kavkaz (Eastern Europe and Caucasus Resource Centre), tel. (48 22) 622 37 06,
[email protected], http://www.salto-youth.net/eeca/; 7 školicí centrum pro jihovýchodní Evropu (South East Europe Resource Center), tel. (386 1) 42 65 269,
[email protected], http://www.salto-youth.net/see/; 8
Další informace o možnostech školení v rámci spolupráce Euro-Med naleznete na http://www.salto-youth.net.
13
profesionálního života a podněcovat demokratický proces směřování k občanské společnosti v těchto zemích. Cílem programu je také zlepšení vzájemného porozumění mezi mladými lidmi ze středomořské oblasti, jež je založeno na vzájemném respektu, toleranci a dialogu mezi různými kulturami. Rovněž má za úkol zvyšovat důležitost mládežnických organizací, rozvíjet aktivní přístup k občanství u mladých lidí (obzvláště žen) a podporovat výměnu informací a zkušeností mezi subjekty zaměřujícími se na práci s mládeží.
B.4
Jaká jsou všeobecná kritéria výběru? Mladí lidé a organizace zamýšlející zrealizovat nějaký projekt musí vyplnit příslušný formulář žádosti a postupovat podle kroků podrobněji popsaných u každé Akce (viz kapitoly C, D, E a F), v případě spolupráce s partnerskými zeměmi ještě v kapitole H. Pro udělení grantu je základním kritériem výběru dodržení cílů, formálních a kvalitativních kritérií a priorit programu MLÁDEŽ a jeho akcí.
Na národní úrovni Převážná většina žádostí o finanční spoluúčast je vyřizována na národní úrovni národními agenturami. Projekty jsou vybírány národními výběrovými komisemi složenými z osob se zkušenostmi z oblasti práce s mládeží a organizace aktivit pro mládež. Výběr projektů je prováděn podle směrnic Evropské komise.
Na evropské úrovni Na druhé straně řadu zvláštních typů projektů – např. Setkání mládeže (Akce 1), Celoevropské projekty EDS a mnohostranné dobrovolnické projekty s partnerskými zeměmi (Akce 2), projekty podávané žadateli ze středomořských partnerských zemí a projekty předkládané evropskými nevládními organizacemi (ENGYO) – vyřizuje a vybírá Evropská komise na evropské úrovni. Ve výběrových komisích pak zasedají zástupci Evropské komise a národních agentur, národní koordinátoři a zástupci Evropského fóra mládeže.
B.5
Termíny pro podání žádostí Pro projekty vybírané na národní úrovni je ročně určeno pět termínů pro podání žádostí: Pro projekty začínající v období 1. května – 30. září 1. července – 30. listopadu 1. září – 31. ledna 1. prosince – 30. dubna 1. února – 30. června
Termín podání žádosti 1. února 1. dubna 1. června 1. září 1. listopadu
Pro projekty vybírané na evropské úrovni jsou ročně stanoveny tři termíny podání žádostí: Pro projekty začínající v období 1. července – 31. prosince 1. listopadu – 30. dubna 1. dubna – 30. září
Termín podání žádosti 1. února 1. června 1. listopadu
Při podání projektu k dané uzávěrce je rozhodující datum odeslání (např. poštovní razítko).
14
Formuláře žádosti Národní agentury a Evropská komise poskytují oficiální formuláře žádosti o podporu z programu MLÁDEŽ. Můžete si je rovněž stáhnout z webových stránek (viz Příloha). Žádosti musí být podány Národní agentuře (pokud se vyřizují na národní úrovni) nebo Evropské komisi prostřednictvím servisní kanceláře Technical Assistance Office (pokud se vyřizují na evropské úrovni) 9 k termínům uvedeným v tabulce na předchozí straně. Upozorňujeme, že k formulářům žádostí podávaných na evropské úrovni je nutné připojit i některé další právní a finanční dokumenty, které najdete na webové stránce http://europa.eu.int/comm/youth/program/n_forms_en.html nebo vám je na vyžádání zašlou Národní agentury. Vyrozumění o rozhodnutí výběrové komise Výběrová komise většinou zasedá 6 až 8 týdnů po uzávěrce pro podávání žádostí (platí pro žádosti podávané jak na evropské, tak na národní úrovni). Žadatelé jsou obvykle vyrozuměni o rozhodnutí komise během 8 až 10 týdne od uzávěrky. Přesnější údaje o výsledcích výběru se obraťte na Národní agenturu (projekty vybírané na národní úrovni), resp. na kancelář TAO (projekty vybírané na evropské úrovni). Upozorňujeme na rozdíly mezi termíny projektů a aktivit! Termíny projektů zahrnují vše od přípravy po vyhodnocení, zatímco data aktivit označují den, kdy se skutečně činnost koná (např. den příjezdu dobrovolníka do hostitelské země, první den výměnného pobytu mládeže apod.). Jak projekt, tak aktivita by měly začít ve výše uvedených časových intervalech. Pokud například žádáte o projekt vybíraný na národní úrovni a termín podání žádosti je 1. únor, nesmíte začít s přípravou projektu před 1. květnem a samotná aktivita (výměnný pobyt, dobrovolná služba atd.) musí začít před 30. zářím. Vezměte prosím na vědomí, že náklady na projekt (příprava, komunikace, vyhodnocení atd.) vzniklé před datem zahájení projektu a/nebo po datu konce projektu, stejně jako před podepsáním smlouvy o projektu oběma stranami, nemohou být hrazeny z finančního příspěvku programu MLÁDEŽ (viz přehledné schéma časového průběhu projektu na následující straně).
9
Viz Seznam kontaktů v příloze.
15
Závěrečná zpráva
Konec projektu
Konec aktivit
Začátek aktivit
Začátek projektu
Uzávěrka
Trvání projektu a vlastních aktivit
trvání aktivit 3 měsíce
trvání projektu
max. 2 měsíce
období, na nějž se vztahuje smlouva
16
C. Akce č. 1 – Mládež pro Evropu C.1
Proč organizovat výměnné pobyty mládeže? Dostanou-li se mladí lidé do kontaktu s odlišnými kulturami a reáliemi, mohou se jeden od druhého mnohému naučit a blíže se seznámit s kulturními podobnostmi a odlišnostmi. Podobná zkušenost může být užitečná v boji s negativními předsudky a stereotypy. Kromě toho může výměnný pobyt mládeže zapůsobit na místní občany a zlepšit jejich povědomí o odlišných kulturách a mít tak dopad nejen na mladé lidi, kteří se pobytu zúčastní, ale také na místní komunitu.
C.2
Co je výměnný pobyt mládeže? V rámci výměnného pobytu se setkávají skupiny mladých lidí s nejrůznějším zázemím ze dvou nebo několika různých zemí a dostává se jim tak příležitosti diskutovat a konfrontovat nejrůznější témata a navzájem se tak dozvědět více o svých zemích a kulturách. Výměnné pobyty mezi zeměmi programu mohou být dvoustranné, třístranné nebo i vícestranné, avšak vždy se musí uskutečnit v jedné ze zemí programu zapojených do projektu. Výměnný pobyt nemusí být nutně reciproční, tzn. vysílající skupina se v další fázi projektu nemusí stát hostitelskou skupinou. Pokud by to tak mělo být, je třeba podat pro druhou fázi projektu samostatnou žádost. V některých případech mohou být mnohostranné výměny „putovní“, tzn. celá skupina se v průběhu výměnného pobytu přemísťuje mezi několika zeměmi. Pozor – co není výměnný pobyt! Na následující aktivity nelze žádat o grant v rámci programu MLÁDEŽ: •
statutární schůze organizací,
•
prázdninové cestování,
•
jazykové kurzy,
•
výměnné pobyty škol,
•
universitní stáže,
•
umělecká turné,
•
soutěže,
•
výměnné pobyty, které je možné označit za turistiku,
•
výměnné pobyty s cílem finančních výdělků.
•
workcampy (mohou být podpořeny pouze pokud tématicky, pedagogicky a metodicky vyhovují kritériím daným v sekci C.4)
•
sportovní aktivity (mohou být podpořeny pouze pokud tématicky, pedagogicky a metodicky vyhovují kritériím daným v sekci C.4)
•
kulturní aktivity (mohou být podpořeny pouze pokud tématicky, pedagogicky a metodicky vyhovují kritériím daným v sekci C.4)
17
C.3
Kdo se může účastnit? Výměnného pobytu se mohou zúčastnit skupiny mladých lidí, zpravidla ve věku 15 až 25 let, s trvalým pobytem v zemi programu nebo v partnerské zemi (viz části B.2 a B.3). Všech výměnných pobytů se musí zúčastnit alespoň jedna členská země EU. V rámci každého výměnného pobytu funguje hostitelská skupina a jedna či několik vysílajících skupin. Nejdříve je nutné vytvořit skupinu, která prodiskutuje plán projektu a domluví se na dalším postupu. Druhým krokem je nalezení partnera či partnerů pro budoucí výměnu.
C.4
Jaké jsou priority pro výběr projektů? V roce 2005 budou jako prioritní posuzovány žádosti o projekty, které se zaměřují na priority uvedené v sekci A.2. Další relevantní priority a kriteria výběru vztahující se na Výměny mládeže jsou specifikovány dále.
C.5
Jaká jsou všeobecná kritéria výběru? Partneři Vysokou prioritu mají projekty setkání partnerských skupin mladých lidí z více než dvou zemí (třístranné nebo vícestranné výměny), neboť ty mají z hlediska evropského kontextu mnohem větší význam. Podporujeme také účast malých a/nebo místních sdružení bez dosavadní zkušenosti se spoluprací na evropské úrovni. Dvoustranné projekty (výměna mezi dvěma zeměmi) jsou v prvé řadě určeny partnerským skupinám, které zatím žádné výměny neorganizovaly, mají ojedinělý pedagogický přístup nebo jejichž členy jsou mladí lidé s omezenými příležitostmi. Účastníci Každého výměnného pobytu se musí účastnit minimálně 16 a maximálně 60 osob – bez vedoucího (vedoucích) skupiny. Počty účastníků z jednotlivých zemí musí být vyrovnané. Program MLÁDEŽ se snaží podnítit k účasti zvláště mladé lidi s omezenými příležitostmi (se slabším kulturním, geografickým nebo socioekonomickým zázemím a mládež s různými typy postižení). Podporujeme také účast mladých lidí, pro které je takové setkání prvním zahraničním kontaktem s příslušníky jiného evropského státu. Ve výjimečných případech se mohou projektu v omezeném počtu zúčastnit i lidé mladší 15 a/nebo starší 25 let, pokud je jejich účast v žádosti řádně zdůvodněna. Vedoucí skupin Každá skupina musí mít jednoho nebo více vedoucích (v souladu s národní legislativou nebo požadavky pro tento druh aktivity). Zástupci hostitelské i vysílající skupiny budou společně zodpovídat za řádný průběh a sledování projektu a za aktivní zapojení všech účastníků. Doba trvání Výměnný pobyt by měl trvat 6 až 21 dnů, bez doby potřebné na cestu.
18
Náplň projektu Neformální vzdělávání Projekt by měl přispět k procesu vzdělávání mladých lidí tak a zvýšit jejich povědomí a prohloubit jejich znalosti o evropském kontextu, ve kterém žijí. Téma Odrazovým můstkem by měl vždy být zájem samotných mladých uchazečů. Výměnný pobyt by měl mít tematickou koncepci, které se účastnické skupiny chtějí společně věnovat a která se přímo dotýká každodenního života mladých lidí. Zvolené téma by mělo být v maximální míře reflektováno v konkrétních denních činnostech při výměnném pobytu. Tématy mohou být např. hudba, film, místní tradice, životní prostředí, informační technologie, rasismus, xenofobie, drogová závislost apod. Způsob práce v programu Při plánování výměnných pobytů je důležité vytyčit přehledný a strukturovaný program denní činnosti. Sami účastníci by se měli v zájmu co nejlepších studijních výsledků do práce na přípravě programu a do programu samotného v co nejvyšší míře zapojit. Metody mohou zahrnovat práci ve skupinách, exkurze, simulační hry, hry založené na stanovení rolí, diskuse u kulatého stolu, praktická cvičení, prezentace, kulturní a sportovní akce atd. Většina činností by však měla souviset s hlavním tématem výměnného pobytu. Využití nejrůznějších interkulturních pracovních metod umožní účastníkům nejen zkoumat problémy, kultury a identity, ale zajistí i zapojení všech mladých lidí na principu rovnosti, tedy bez ohledu na jejich jazykové schopnosti či jiné dovednosti. Další informace týkající se způsobu práce a organizace výuky vám sdělí vaše národní agentura. Interkulturní rozměr a dopad na místní úrovni Setkávání mladých lidí z různých regionů a zemí může zvýšit jejich zájem o jiné kultury a zprostředkovat jim nový pohled na známé skutečnosti (historie, chápání identity apod.). Výsledkem výměnných pobytů by nemělo být pouze zapojení daných účastníků, ale také to, aby s koncepcí evropanství seznámili vlastní komunity a pěstovali ve svém okolí pozitivnější přístup k odlišným kulturám. Příprava a navazující fáze projektu Přípravná fáze výměnného pobytu je pro jeho úspěšné uskutečnění velice důležitá. V této fázi by se účastníci měli sejít a prodiskutovat cíle a téma plánovaného pobytu. Před předložením žádosti by se měly partnerské skupiny dohodnout na programu činností, zorganizovat praktické záležitosti a domluvit se, jakým způsobem se navzájem seznámí. Důrazně doporučujeme, aby žadatelé uskutečnili úvodní plánovací návštěvu v hostitelské zemi a zahrnuli ji do žádosti.Návštěva by se neměla uskutečnit před schválením žádosti a neměla by trvat déle než dva dny (bez doby potřebné na cestu). Hned po zahájení projektu by partneři měli důkladně promyslet navazující fáze výměnného pobytu. Např. bude výměnný pobyt reciproční? Zapojíme do dalšího projektu nového partnera? Jak bude po skončení výměnného pobytu pokračovat diskuse o daném tématu a jaké by měly být další kroky? Tyto související otázky by se měly řešit během schůzek, na kterých se provádí hodnocení s účastníky před výměnným pobytem, v jeho průběhu a po jeho skončení. Skupiny mladých lidí by se také měly zamyslet nad tím, jak předat nabyté zkušenosti dalším skupinám, své místní komunitě atd.
C.6
Jaká podpora je v rámci výměnného pobytu k dispozici? Akce č. 5 programu MLÁDEŽ – Podpůrná opatření – si klade za cíl pomáhat lidem zapojeným do mládežnických aktivit při navazování kontaktů s partnery a přípravou, rozvíjením a zlepšováním projektů výměnných pobytů. Vedoucí partnerských skupin mohou ještě před odesláním žádosti podniknout ověřovací návštěvu.
19
Akce č. 5 poskytuje podporu při průpravě pracovníků s mládeží a vedoucích mládežnických skupin jak pro oblast řízení projektů, tak pro oblast interkulturních metod práce a jazykových znalostí. Další informace ohledně podpůrných opatření jsou uvedeny v kapitole G, příp. můžete kontaktovat národní agenturu.
C.7
Jak je projekt financován? Grant poskytnutý Společenstvím je založen na principu spolufinancování, tj. s příspěvkem dalších veřejných a/nebo soukromých subjektů. Celkové náklady na projekt nemohou být kryty pouze z programu MLÁDEŽ. Pro pokrytí celkových nákladů jsou nezbytné peněžní i nepeněžní příspěvky všech partnerů. Sami účastníci by měli být zapojeni do získávání zdrojů v co nejvyšší míře, čímž se zajistí jejich plná účast na přípravě projektu. Výpočet výše grantu Společenství vychází ze skutečných cestovních nákladů a mimořádných výdajů, z pevné částky na krytí ostatních nákladů souvisejících s projektem a z paušální částky na účastníka a den. Kalkulace posledně zmíněné částky je založena na počtu nocí, po kterých následuje plný den programu. Maximální výše pevných a paušálních částek je uvedena v části C.11, ale může se lišit v závislosti na pravidlech země programu, ve které byla žádost podána. Vyjma cestovních nákladů a mimořádných nákladů se příspěvek Společenství na aktivity nevztahuje přímo k určitým nákladům a sestává z pevných částek, které není třeba vyúčtovávat nebo dokládat. Příjemci mohou příspěvek využít podle svého uvážení za předpokladu, že splní povinnosti uvedené v tabulce v části C.11. Tento způsob financování dovoluje žadatelům odhadnout očekávanou výši grantu a umožňuje realistické naplánování výměnného pobytu. V žádosti je nutno podrobně specifikovat cíle a druhy činností, na které bude grant vynaložen. Toto je jedno z nejdůležitějších kritérií, která se při výběru projektů hodnotí. Prostředky Společenství Vysílající skupina •
70 % skutečných cestovních nákladů
•
Příspěvek na úvodní plánovací návštěvu
•
Pevná částka na přípravu účastníků a náplně programu (včetně pojištění)
•
Mimořádné náklady ve skutečné výši vynaložené na mladé lidi se zvláštními potřebami nebo na zvláštní typy činností
Hostitelská skupina •
Pevná částka na přípravu náplně programu a účastníků (včetně pojištění)
•
Pevná částka na jeden projekt k pokrytí všeobecných nákladů na činnost
•
Paušální částka na jednoho účastníka a den
•
Mimořádné náklady ve skutečné výši vynaložené na mladé lidi se zvláštními potřebami nebo na zvláštní typy činností
Úvodní plánovací návštěva U úvodních plánovacích návštěv je financováno 100 % cestovních nákladů a paušální částka na jeden den pro jednoho účastníka z každé vysílající skupiny. Plánovací schůzka by se měla konat v hostitelské zemi. Z grantu programu mohou být hrazeny pouze dva dny a cestovné. Grant se týká maximálně jednoho zástupce z organizace.
20
Za určitých podmínek je možná účast dvou zástupců, z nichž jeden musí být mladý člověk z účastnické skupiny. Mimořádné náklady Různé mimořádné náklady se hradí v případech, kdy se projektu účastní mladí lidé s omezenými příležitostmi a z toho vyplývajícími zvláštními potřebami (vzhledem k tělesnému postižení či jiným okolnostem), když má projekt zvláštní pedagogickou náplň a/nebo kde si to vyžaduje zvláštní povaha činností. Za mimořádné náklady se považuje i potřebné očkování a zajištění víz. Veškeré mimořádné náklady musejí být skutečné, oprávněné a řádně doložitelné.
C.8
Jak podat žádost?10 Informace o formulářích žádosti a o uzávěrkách přijímání žádostí naleznete v sekci B.5. Můžete rovněž kontaktovat Národní agenturu a požádat ji o asistenci při vyplňování formuláře. U dvoustranných nebo třístranných výměnných pobytů podávají vysílající a hostitelská skupina samostatnou žádost u svých národních agentur. U vícestranných výměnných pobytů podává žádost jménem všech partnerů hostitelská skupina (koordinační skupina), a to u své národní agentury. Pokud je vícestranný výměnný pobyt putovní, může jménem všech partnerů podat žádost u své národní agentury jakákoli partnerská skupina (koordinační skupina). Evropské mládežnické organizace se sídlem v jedné ze zemí programu, které mají své pobočky nejméně v osmi zemích programu, mohou podat žádost přímo Evropské komisi. Případně mohou podat žádost prostřednictvím svých národních poboček příslušné národní agentuře.
C.9
Jaké jsou povinnosti smluvních stran? Smlouva Po schválení výměnného pobytu se využívání zdrojů Společenství řídí grantovou dohodou (smlouvou) uzavřenou s příjemcem. Vysílající a hostitelská skupina se zavazují plnit své smluvní povinnosti. Měly by realizovat projekt tak, jak bylo stanoveno v jejich žádosti. Obě nesou společnou zodpovědnost za realizaci projektu v souladu se skutečnostmi uvedenými v žádosti a za provedení hodnocení projektu a návazné aktivity. Vysílající skupina je zodpovědná za doložení cestovních nákladů a společně s hostitelskou skupinou za doložení nákladů na přípravu účastníků a plánování projektu. Evropská komise nebo Národní agentura mohou prostřednictvím návštěv přímo na místě realizace prověřit, zda jsou všechny smluvní povinnosti řádně plněny. Pokud v průběhu přípravy projektu dojde k nepředvídatelným událostem, které naruší plnění smlouvy, musí partneři zapojení do projektu neprodleně kontaktovat Evropskou komisi nebo příslušné národní agentury, aby bylo možno učinit příslušná opatření. Pokud nebude projekt realizován podle původní dohody (grantové smlouvy), může Evropská komise či Národní agentura žádat navrácení části grantu, nebo navrácení grantu v plné výši.
10
Upozornění – tato pravidla se týkají pouze projektů programových zemí
21
Pojištění Je nezbytně nutné, aby sivysílající a hostitelská skupina sjednaly pojištění pro případ onemocnění, úrazu, smrti, trvalých následků úrazu a repatriace v případě vážného onemocnění nebo úrazu. Pojištění se také musí vztahovat na občanskoprávní zodpovědnost a ztrátu osobních a cestovních dokladů. Toto pojištění doplňuje národní sociální pojištění, které je doloženo na dobrovolníkově formuláři E111 (nebo ekvivalentním formuláři). Doporučujeme vysílajícím a hostitelským skupinám, aby používaly pojištění zajišťované Evropskou komisí. Nicméně se mohou také obrátit na jiné pojišťovací ústavy, pokud poskytují pojistné krytí na srovnatelné úrovni. Další informace o pojištění, které zajišťuje Evropská komise, jsou k dispozici u národních agentur nebo národních koordinátorů.
C.10 Setkání mládeže11 Setkání mládeže, tj. specifické rozsáhlé aktivity v rámci programových zemí, mohou být podpořeny v rámci Akce č. 1. Musí však splňovat následující kritéria. Partneři • Projekt v rámci Setkání mládeže musí být multilaterální, musí být zastoupeno nejméně osm programových zemí, z nichž nejméně dvě musí být přímo členské státy Evropské Unie. Účastníci • Projektu se mohou zúčastnit mladí lidé od 15 do 25 let, kteří mají v dané zemi trvalý pobyt. • Každého projektu Setkání mládeže se musí účastnit minimálně 60 a maximálně 200 mladých lidí včetně vedoucích. • Národní skupiny musí být rovnoměrně zastoupené (účast hostitelské země může mít přiměřeně větší). Doba trvání projektu •
Délka Setkání mládeže by měla být 6 až 12 dní (bez doby potřebné na cestu).
Náplň projektu Kromě kritérií pro Akci 1 by měl projekt Setkání mládeže splňovat následující specifická kritéria: •
Projekt musí jasně přispívat k propagaci programu MLÁDEŽ.
•
Debaty během setkání musí být zaměřeny na:
•
11
-
hlavní cíle a témata programu MLÁDEŽ (viz. sekce A.2)
-
další priority vytyčené na poli mládeže, nebo
-
budoucnost Evropy.
Projekt musí rozvíjet interkulturní vzdělávání, obsahovat diskuse a workshopy, během kterých mladí lidé zkoumají zvolená témata
Upozorňujeme, že projektů Setkání mládeže se mohou účastnit pouze země programu
22
Jak je projekt financován? Grant poskytnutý Společenstvím je založen na principu spolufinancování, tj. s příspěvkem dalších veřejných a/nebo soukromých subjektů. Celkové náklady na projekt nemohou být kryty pouze z programu MLÁDEŽ. Pro pokrytí celkových nákladů jsou nezbytné peněžní i nepeněžní příspěvky všech partnerů. Sami účastníci by měli být zapojeni do získávání zdrojů v co nejvyšší míře, čímž se zajistí jejich plná účast na přípravě projektu. Výpočet výše grantu Společenství vychází ze skutečných nákladů a nesmí přesáhnou 30% celkových nákladů na projekt. (maximálně do výše 50 000 EUR) Více informací naleznete v sekci C.10. Jak podat žádost? Informace o formulářích žádosti a o uzávěrkách přijímání žádostí naleznete v sekci B.5. Žádost podává za všechny partnery hostitelská organizace. Můžete rovněž kontaktovat vaši Národní agenturu a požádat ji o asistenci při vyplňování formulářů. Povinnosti smluvních stran Po schválení projektu Setkání mládeže se využívání zdrojů Společenství řídí grantovou dohodou (smlouvou) uzavřenou s příjemcem. Hostitelská skupina se zavazuje plnit své smluvní povinnosti. Měla by realizovat projekt tak, jak bylo stanoveno v žádosti. Nese společnou zodpovědnost za realizaci projektu v souladu se skutečnostmi uvedenými v žádosti a za provedení hodnocení projektu a návazné aktivity. Evropská komise nebo národní agentura mohou prostřednictvím návštěv přímo na místě realizace prověřit, zda jsou všechny smluvní povinnosti řádně plněny. Pokud v průběhu přípravy projektu dojde k nepředvídatelným událostem, které naruší plnění smlouvy, musí partneři zapojení do projektu neprodleně kontaktovat Evropskou komisi nebo příslušné národní agentury, aby bylo možno učinit příslušná opatření. Pokud nebude projekt realizován podle původní úmluvy, může Evropská komise či národní agentura žádat navrácení části grantu, nebo navrácení grantu v plné výši.
C.11 Přehled pravidel financování Viz následující tabulky.
23
Program MLÁDEŽ
Akce č. 1 – Mládež pro Evropu
Přehled pravidel financování – Výměny mládeže Všechny částky jsou uváděny v eurech
Typ výdajů / projektu Cestovní náklady: Úvodní plánovací návštěva:
Příprava programu a účastníků:
Náklady na program (dvou- a třístranný projekt): Náklady na náplň programu (mnohostr. projekt):
Konečný příjemce
vysílající organizace / skupina;
Základ pro financová ní skutečné náklady;
Částka
Využití prostředků z fondu Společenství
1920 € + 18 € paušální částka na účastníka a den; (1)
poskytnuto automaticky;
poskytnuto automaticky;
Výkaznictví Veškeré dokumenty je třeba archivovat pro účely auditu po dobu 5 let po dokončení projektu
náklady na dopravu z bydliště do místa konání projektu; využití nejlevnějších dopravních prostředků a tarifů jízdného (letenka v tarifu APEX, vlaková jízdenka 2. třídy); vysílající organizace / skutečné 100 % cestovních nákladů podmínka: náklady na dopravu z bydliště do místa konání skupina (dvoustranný náklady + + 48 €/den na jednu osobu pro potřeby a cíle projektu; využití nejlevnějších dopravních projekt) nebo paušální každého vysílaj. partnera (pro úvodní plánovací prostředků a tarifů jízdného (letenka v tarifu koordinující organizace / částka jednu nebo dvě osoby za návštěvy musejí APEX, vlaková jízdenka 2. třídy); skupina (mnohostranný (max. 2 podmínky, že jedna z nich je být vysvětleny paušální částka jako příspěvek na ubytování a projekt) dny); mladý účastník) (1); v žádosti; další výdaje spojené s návštěvou; vysílající a hostitelská pevná 320 € na každou zemi; (1) podmínka: náklady na místní dopravu, ubytování, stravu, organizace / skupina částka činnosti spojené pojištění účastníků, přípravu učebních (dvoustranný projekt) s přípravou musejí materiálů, komunikaci atd.; nebo koordinační být jasně organizace / skupina odůvodněny (mnohostranný projekt.); v žádosti; hostitelská organizace / pevná a 960 € poskytnuto veškeré náklady na realizaci projektu: skupina; paušální + 18 € paušální částka na automaticky; ubytování, strava, učební materiály, mzda částka; účastníka a den; školitelů a pracovníků s mládeží, místní doprava, pojištění, hodnocení, administrativa (1) atd.; koordinační organizace / pevná a skupina; paušální částka;
70 %
Pravidla rozdělování
všechny náklady na realizaci projektu: ubytování, strava, učební materiály, mzdy školitelů a pracovníků s mládeží, tlumočení, místní doprava, pojištění, hodnocení, administrativa atd.; pro putovní projekty: čas cesty mezi hostitelskými zeměmi se počítá jako den programu; je hrazeno 70% cestovních nákladů;
úplné doložení vynaložených nákladů, kopie jízdenek / faktur. kopie jízdenek + dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě.
dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě.
dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě; konečný výpočet nákladů na základě skutečného počtu účastníků a skutečné doby trvání; podpisový arch účastníků. dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě; konečný výpočet nákladů na základě skutečného počtu účastníků a skutečné doby trvání; podpisový arch účastníků.
25
Typ výdajů / Konečný příjemce projektu
Částka
Pravidla rozdělování
Využití prostředků z fondu Společenství
Výkaznictví viz výše
uplné doložení náklady na specializované pracovníky s mládeží, speciální prostory, další vynaložených doprovodné osoby atd. související se zvláštním potřebami účastníků (problémy s mobilitou, zdravotní péče, překlady/tlumočení včetně znakové řeči a minoritních nákladů, kopie jazyků) a/nebo zvláštní pedagogickou náplní, zvláštní povaze činností; náklady na faktur / potřebné očkování a víza (jsou-li vyžadována); stvrzenek. pozn. – mimořádné náklady nemohou zahrnovat: úroky z půjček a bankovní poplatky, navýšení cestovních nákladů; V případě projektů, které se konají v zemích programu, kontaktujte prosím národní agenturu v hostitelské zemi a informujte se o aktuálních paušálních částkách. Upozorňujeme, že žadatel musí použít paušální částky stanovené pro zemi, ve které se projekt koná. V případě projektů, které se konají v partnerských zemích, a projektů podaných ENGYO, se použijí vždy výše uvedené částky. Upozorňujeme, že nejsou přípustné přesuny mezi jednotlivými grantovými položkami.
Mimořádné náklady:
(1)
Základ pro financování
vysílající a hostitelská organizace / skupina nebo koordinační organizace / skupina;
skutečné náklady;
skutečné náklady;
podmínka: potřeba a cíl využití mimořádných nákladů musejí být vysvětleny v žádosti;
Setkání mládeže Konečný příjemce: Hostitelská organizace
Základ pro financování: Skutečné náklady
Částka
Pravidla rozdělování
Využití prostředků z fondu Společenství
Výkaznictví Veškeré dokumenty je třeba archivovat pro účely auditu po dobu 5 let po dokončení projektu
Do 30% skutečných nákladů, maximálně 50 000 €
Cíle a aktivity musí být Veškeré náklady na realizaci projektu: cestovní jasně vymezeny v žádosti. náklady z místa bydliště do místa konání projektu, ubytování, strava, učební materiály, pojištění, hodnocení atd.
Úplné doložení vynaložených nákladů, kopie jízdenek / faktur/paragonů atd.; kopie cestovních dokladů/faktur; výsledky popsané v závěrečné zprávě; konečný výpočet nákladů na základě skutečného počtu účastníků a skutečné doby trvání; podpisový arch účastníků.
26
D. Akce č. 2 – Evropská dobrovolná služba D.1 Proč organizovat Evropskou dobrovolnou službu (EDS)? Evropská unie podporuje možnosti neformálního vzdělávání pro mladé lidi prostřednictvím mezinárodních programů dobrovolné služby, které mládež přímo a aktivně zapojují do činností zaměřených na potřeby společnosti v nejrůznějších oblastech. Cíle programu Evropské dobrovolné služby (EDS) jsou postaveny na třech základních principech: •
Poskytnout mladým lidem příležitost k neformálnímu interkulturnímu učení, podpořit jejich sociální integraci a aktivní účast ve veřejném životě, zvýšit jejich zaměstnatelnost a dát jim šanci vyjádřit solidaritu s lidmi v zahraničí.
•
Přispět k rozvoji místních komunit.
•
Umožnit vzniku nových partnerství a výměny zkušeností a osvědčených postupů mezi partnery.
Program MLÁDEŽ rovněž bere v potaz hodnotu již existujících partnerských vztahů, které byly navázány mezi jednotlivými organizacemi v uplynulých letech a které zásadním způsobem přispěly k úspěchu programů dobrovolné služby.
D.2 Co je Evropská dobrovolná služba? Projekt EDS umožňuje mladému zájemci, aby po určitou dobu, obvykle 6 až 12 (nelépe kolem 9) měsíců, pracoval jako dobrovolník v jiné zemi. Dobrovolná služba může být zaměřena například na následující oblasti: ochrana životního prostředí, kultura a umění, práce s dětmi, mládeží nebo starými lidmi, historické dědictví, sport a volný čas nebo prevence a odstraňování následků technologických a přírodních katastrof. Dobrovolník se účastní aktivit, jež jsou v souladu s následujícími základními principy. Aktivity musí splňovat následující: •
odehrávají se v jiné zemi, než ve které dobrovolník žije,
•
jsou neziskové a neplacené,
•
jsou naplánovány, realizovány a je na ně navazováno společně v duchu partnerství mezi dobrovolníkem a vysílající a hostitelskou organizací.
•
přinášejí hostitelské organizaci a místní komunitě přidanou hodnotu,
•
nenahrazují pracovní místo, ani vojenskou či náhradní službu,
•
trvají omezenou dobu (maximálně 12 měsíců).
•
zahrnují alespoň jeden členský stát EU.
Většina projektů dobrovolné služby jsou dvoustranné projekty, tj. dobrovolník přijíždí z jedné země do země jiné. Tyto projekty, kterých se účastní dvě země, přímo zajišťují národní agentury v zemích programu (viz část B.2).
27
Kdo jsou partnerské strany zúčastněné v projektu EDS? Projekt EDS představuje partnerství mezi třemi stranami: •
dobrovolník;
•
vysílající organizace;
•
hostitelská organizace.
Přípravy, realizace a pokračování projektů EDS jsou společné aktivity odrážející a upevňující skutečné partnerství mezi těmito třemi aktéry. Hostitelskou / vysílající organizací může být nevládní nezisková organizace jakéhokoliv typu, asociace, orgán místní samosprávy nebo jakákoli jiná nezisková místní iniciativa. Statut a cíle hostitelské a vysílající organizace i samotného projektu musí být neziskové. Práva a povinnosti partnerských stran Evropská komise sestavila dokumenty týkající se práv a povinností dobrovolníka, hostitelské organizace a mentora, aby tak zajistila předvídatelnou, důvěryhodnou, bezpečnou a obohacující zkušenost. Další informace získáte od vaší národní agentury, nebo se obraťte na server Europa Evropské komise na internetové adrese http://europa.eu.int/comm/youth/. Certifikát
Všichni dobrovolníci, kteří absolvovali projekt EDS (nebo alespoň jeho polovinu) mají právo získat certifikát EDS, vydaný Evropskou komisí a obvykle podepsaný vedoucím Národní agentury. Tímto certifikátem Evropská komise uznává a potvrzuje EDS jako vzdělávací program v rámci neformálního učení. Příloha certifikátu popisuje a hodnotí činnost dobrovolníka a dovednosti, které získal. Přílohu vyplní společně s dobrovolníkem hostitelská organizace a po podepsání mu ji na konci projektu přímo předá. Organizace bývalých dobrovolníků V řadě zemí existují organizace bývalých dobrovolníků. Poskytují rady a podporu nejen bývalým dobrovolníkům a pomáhají jim tak sdílet a předávat zkušenosti z EDS. Chcete-li získat další informace o těchto aktivitách, kontaktujte Národní agenturu.
D.3
Jaké jsou povinnosti partnerských stran? Dobrovolník Program je otevřen všem mladým lidem s trvalým pobytem v zemi programu nebo v partnerské zemi, která je oprávněna k účasti na projektu (viz části B.2 a B.3) a kterým je v době počátku jejich dobrovolné služby 18 až 25 let. V odůvodněných případech může být mladým lidem s omezenými příležitostmi v okamžiku nástupu na EDS 26 let. Nejsou povoleny žádné účastnické poplatky. Cestovné, pojištění, strava, ubytování a malé kapesné pro dobrovolníka se hradí z grantu v rámci programu MLÁDEŽ Dobrovolníci věnují svůj čas a úsilí projektu, který je pro místní komunitu přínosem, výměnou za možnost vyzkoušet si své schopnosti, získat kulturní a sociální dovednosti a vybudovat si východisko pro budoucí pracovní uplatnění. Během EDS se dobrovolníci musí zúčastnit všech připravených školení a zodpovídají za plnění praktických úkolů, které jim byly přiděleny. Obecně je jejich povinností prospívat hostitelské organizaci a komunitě.
28
Vysílající organizace Evropská dobrovolná služba zahrnuje účast strany, která je označována jako „vysílající organizace“. Vysílající organizací může být jakákoli nevládní organizace, asociace, místní orgán nebo jakákoli jiná nezisková místní iniciativa. Pro vysílající organizaci EDS představuje příležitost k navázání spolupráce a k výměně zkušeností s partnerem v některé ze zemí programu. Vysílající organizace zodpovídá za organizaci následujících záležitostí: • Příprava Požadovaná příprava zahrnuje pomoc dobrovolníkovi při vyhledávání a kontaktování hostitelské organizace. Kromě toho je třeba, aby byl dobrovolník na pobyt v zahraničí připraven v souladu se svými individuálními potřebami (včetně možných vízových povinností atd.). Vysílající organizace zodpovídá za to, že se dobrovolník před odjezdem zúčastní přípravného školení. • Kontakt v průběhu dobrovolné služby Vysílající organizace by měla v průběhu projektu s dobrovolníkem i hostitelskou organizací udržovat kontakty, tak aby se předešlo krizím. Vysílající organizace se také účastní přípravy aktivit navazujících po dobrovolníkově návratu. • Vyhodnocování a navazující aktivity Vysílající organizace by měla společně s dobrovolníkem zajistit řádné vyhodnocení jeho projektu EDS. Dobrovolníkovi by se mělo po návratu dostat pomoci při znovuzačlenění do jeho domovské komunity. Vysílající organizace by měla dobrovolníkovi vytvořit podmínky k tomu, aby se mohl podělit o své zkušenosti, a měla by dobrovolníka podpořit například tím, že mu poskytne informace o dalších možnostech v rámci programu MLÁDEŽ (zvláště Akce č. 3 – Budoucí kapitál, viz část E.4) a pomůže najít příležitosti k dalšímu vzdělávání, školení nebo pracovnímu uplatnění. • Víza Vysílající organizace sdílí s hostitelskou organizací odpovědnost za zajištění víz pro dobrovolníka. Národní agentura / národní koordinátor a Evropská komise mohou za tímto účelem napsat doporučující dopisy. • Pojištění Vysílající organizace musí zajistit, aby byl dobrovolník pojištěn povinným skupinovým pojištěním EDS, které bylo Evropskou komisí dojednáno s pojišťovnou AXA (viz část D.10). Hostitelská organizace Základem Evropské dobrovolné služby je existence celé řady míst, kde mohou dobrovolníci vykonávat EDS. Těm se říká „hostitelské organizace“. Evropská dobrovolná služba sdružuje celou řadu nejrůznějších organizací, projektů, místních orgánů a dalších iniciativ. Jejich příspěvek je pro úspěch EDS naprosto zásadní. Přijetím dobrovolníka hostitelská organizace do svých aktivit přinese nové nápady, přidanou hodnotu a mezinárodní prvek. Mělo by tedy prostřednictvím dobrovolníka dojít k zajímavé výměně zkušeností s vysílající organizací. Hostitelskou organizací může být jakákoli nevládní organizace, asociace, místní orgán nebo jakákoli nezisková místní iniciativa. Pokud byste se chtěli zúčastnit projektu EDS jako hostitelská organizace, vezměte, prosím, v úvahu následující kritéria: •
Příležitost učit se
29
Je třeba přesně vymezit, čemu se dobrovolník může naučit. •
Náhražka pracovního místa Není povoleno používat dobrovolníky k nahrazování placených pracovníků.
•
Získání dobrovolníka Obecně platná otevřenost EDS, jakož i celého programu MLÁDEŽ všem mladým lidem má být zohledněna také při výběru dobrovolníka. Hostitelské organizace nemůžou vybírat dobrovolníky EDS na základě etnické příslušnosti, náboženství, sexuální orientace nebo politického přesvědčení. Nejsou rovněž oprávněny od dobrovolníka vyžadovat dřívější zkušenosti, specifickou úroveň vzdělání, zvláštní kvalifikaci nebo více než základní jazykové znalosti. Pouze ve zvláště odůvodněných případech projektů, z jejichž kontextu vyplývají zvláštní nároky na plnění úkolů, může hostitelská organizace požadovat specifičtější profil dobrovolníka. I v těchto případech je ovšem nepřípustné vybírat dobrovolníky na základě jejich předchozí kvalifikace a dosaženého vzdělání.
•
Úkoly Dobrovolník EDS musí mít příležitost vykonávat dobře a přesně vymezené pracovní úkoly. Měl by být ponechán dostatek prostoru pro začlenění nápadů dobrovolníka do projektu, pro jeho tvořivost a zkušenosti. Dobrovolná činnost (včetně školení) by měla zabrat mezi 30 a 35 hodinami týdně. Je vyžadován detailní popis úkolů včetně příkladů a procentuálního podílu jednotlivých činností, jakož i jejich denní nebo týdenní rozvrh. Aby nedocházelo ke dvojímu financování a aby byla respektována filozofie EDS, nesmí dobrovolník EDS vykonávat úkoly sloužící na podporu jiného projektu podporovaného EDS (tj. nesmí být zodpovědný za řízení projektu nebo za získávání nebo školení jiných EDS-dobrovolníků). Pokud jde o rutinní práce, věnujte prosím zvýšenou pozornost požadavku, že dobrovolník nesmí vykonávat rutinní úkoly nebo úkoly odborného personálu, aby nedocházelo k nahrazování pracovního místa a/nebo k přetěžování dobrovolníka zodpovědností. Dobrovolníka musí vést a musí na něj dohlížet zkušení pracovníci. Tato obecná pravidla by měla být aplikována na veškeré projekty, přičemž zvláště důležitou roli mají v následujících typech projektů: -
Projekty sociální péče, kde dobrovolník přichází do styku se zranitelnými klienty či pacienty (děti, nemocní, staří, postižení atd.); dobrovolník nesmí být sám zodpovědný za každodenní péči o jednotlivce.
-
Vzdělávací projekty: Protože v EDS jde především o neformální vzdělávání, je asistence při výuce ve formálním vzdělávacím systému nepřípustná. Projekty uskutečňující se v institucích formálního vzdělávacího systému musí být zaměřeny na úkoly mimo rámec školních osnov.
-
V projektech založených na práci v kanceláři (např. v organizacích ENGYO) by měl dobrovolník mít na práci vymezenou určitou konkrétní množinu úkolů, nejlépe na projektové bázi.
Hostitelská organizace zodpovídá za zajištění následujících záležitostí: •
Školení pro konkrétní úkoly Úkoly, které jsou dobrovolníkům zadávány, by měly brát v potaz jejich individuální schopnosti a přání. Vedení by mělo být svěřeno osobám, pro které nejsou dané úkoly neznámé. Hostitelská organizace rovněž odpovídá za vyslání dobrovolníka na setkání a školení v průběhu projektu.
•
Osobní podpora
30
Aby se předešlo jakýmkoli problémům, ať už v osobním životě dobrovolníka, nebo v jeho práci v hostitelské organizaci, případně aby takovéto problémy byly překonány, měl by mít každý dobrovolník dostatečnou osobní podporu. Dobrovolníkům by mělo být umožněno stát se součástí místní komunity, setkávat se s dalšími mladými lidmi, účastnit se společenského života a dalších aktivit. Pokud je to jen trochu možné, je třeba podporovat rozvíjení kontaktů s dalšími dobrovolníky účastnícími se EDS. •
Mentor (důvěrník) Každá hostitelská organizace určí mentora, který bude přímo zodpovídat za osobní, jazykovou a pedagogickou pomoc dobrovolníkovi a na kterého se dobrovolník bude moci obrátit v případě problémů. Mentorem by neměl být dobrovolníkův vedoucí nebo jiná osoba přímo zapojená do dobrovolníkova projektu.
•
Jazykové školení Jazykové schopnosti nabízejí jak dlouhodobé výhody, tak usnadňují začlenění dobrovolníka do hostitelského prostředí. Hostitelská organizace zodpovídá za zajištění jazykové výuky. Struktura, trvání a frekvence takového školení se může velice lišit v závislosti na potřebách a schopnostech dobrovolníků, jejich úkolech v hostitelském projektu, a možnostech hostitelské organizace. Jazykové školení musí být pro dobrovolníka bezplatné a musí být zařazeno v čase řádné pracovní doby.
•
Ubytování Hostitelská organizace je povinna dobrovolníkovi poskytnout vyhovující ubytování.
•
Strava Hostitelská organizace zodpovídá za zajištění stravování nebo poskytnutí stravného pro dobrovolníka.
•
Místní doprava Hostitelská organizace musí pro dobrovolníka zajistit místní dopravu.
•
Kapesné Hostitelská organizace musí dobrovolníkovi týdně nebo měsíčně vyplácet kapesné (částka je zahrnuta do grantu z programu MLÁDEŽ).
•
Víza Hostitelská organizace sdílí s vysílající organizací odpovědnost za zajištění víz pro dobrovolníka. Národní agentura / národní koordinátor a Evropská komise mohou za tímto účelem napsat doporučující dopisy.
•
Příloha certifikátu Příloha certifikátu popisuje a hodnotí činnost dobrovolníka a dovednosti, které získal. Přílohu vyplní společně s dobrovolníkem hostitelská organizace a po podepsání mu ji na konci projektu přímo předá. Kopie Přílohy je součástí závěrečné zprávy.
Koordinační organizace Zastřešující organizace, která koordinuje práci několika vysílajících nebo hostitelských organizací v rámci sítě v dané zemi, je označována jako „koordinační organizace“. Koordinační organizace může mít značné zkušenosti s prací dobrovolníků a příslušet k dobře fungující síti buď na národní, evropské nebo celosvětové úrovni. Povinnosti koordinační organizace se mohou lišit v závislosti na ujednáních s vysílající nebo hostitelskou organizací. Její primární rolí je vytvářet vztahy s hostitelskými organizacemi, koordinovat, připravovat a podporovat dobrovolníky, které v těchto organizacích umístí.
31
Koordinační organizace se zavazuje převzít některé administrativní úkoly hostitelské nebo vysílající organizace. Rozpočtová položka příspěvek na aktivity hostitelské organizace nebo příspěvek na aktivity spojené s vysláním dobrovolníka se poté dělí mezi hostitelskou, vysílající a koordinační organizací (viz část D.8) podle rozdělení úkolů a ujednání mezi partnerskými stranami. Koordinační organizace je zásadně odpovědná za zajištění dodržování filozofie a pravidel EDS. Rovněž se musí podílet na školení dobrovolníků nebo zajistit jejich účast na školeních, která organizují národní agentury.
D.4
Jak zapojit mladé lidi s omezenými příležitostmi? Jednou z nejdůležitějších priorit programu MLÁDEŽ je umožnit účast na činnostech mladým lidem s omezenými příležitostmi. Tato cílová skupina se samozřejmě může účastnit dlouhodobých projektů EDS; účast na EDS je však navíc znevýhodněným mladým lidem usnadněna prostřednictvím krátkodobých projektů. Krátkodobé projekty EDS by měly trvat tři týdny až šest měsíců. Zahrnuje-li projekt mladého člověka s omezenými příležitostmi, doporučuje se, aby žadatelé počítali s úvodní plánovací návštěvou hostitelské země a zahrnul ji do žádosti. Tato návštěva by se neměla konat před schválením žádosti a zpravidla by měla trvat dva dny (bez doby potřebné na cestu). Pokud se návštěvy účastní dobrovolník, neměl by cestovat sám, nýbrž v doprovodu zástupce vysílající organizace. Pro projekty zahrnující mladé lidi s omezenými příležitostmi mohou být speciální potřeby pro dobrovolníky hrazeny jako „mimořádné náklady“ (viz část D.8). Mohou zahrnovat také zvláštní výuku jazyků. Osobní podpora vysílající a hostitelské organizace poskytovaná dobrovolníkům s omezenými příležitostmi se může prohloubit díky tzv. posílenému mentorství. Podrobnosti o této zesílené podpoře (individuální přístup, organizace podpory, její personální zajištění a zvláštní kvalifikace/zkušenosti mentora atd.) musí být uvedeny v žádosti (viz také sekce D.8). Program vychází vstříc mladým lidem s omezenými příležitostmi také prostřednictvím pružnějšího zpracování jejich žádostí. Projekty, které zahrnují tuto skupinu mladých lidí, může Národní agentura přijmout ještě týden před termínem výběrové komise; schválený projekt potom může začít už v den podepsání grantové smlouvy všemi stranami. Pro krátkodobé projekty, kterých se v jedné hostitelské organizaci současně účastní více než čtyři dobrovolníci, je třeba uzavřít zvláštní ujednání s národní agenturou a podléhají schválení Evropské komise. Jaké jsou zvláštní podmínky? Podmínky pro tento typ projektů jsou shodné s podmínkami dlouhodobých projektů (viz část D.3) s tím, že zvláštní důraz je kladen na následující prvky, které zahrnují podporu dobrovolníka: • Vysílající organizace by měla zajistit přípravu, která odpovídá dobrovolníkovým specifickým potřebám. • Hostitelská organizace by měla zajistit vysokou úroveň osobní podpory v průběhu dobrovolníkova pobytu. • Vysílající a hostitelské organizace by měly poskytovat vyrovnanou a solidní vzdělávací náplň projektu zaměřenou na dobrovolníkovy individuální schopnosti a potřeby. • Vysílající organizace by měly zajistit takové navazující aktivity, které zaručí upevnění a předání nabytých zkušeností.
32
D.5
Jaká školení jsou součástí Evropské dobrovolné služby? Vzhledem k tomu, že během programu EDS pobývají mladí lidé delší dobu v cizí zemi, je velmi důležité, aby byli dobrovolníci ve všech fázích projektu intenzivně proškolováni. Evropská komise stanovila zásady a minimální kvalitativní standardy tohoto školicího programu. Národní agentury jsou povinny zajistit, aby všichni dobrovolníci absolvovali odpovídající předodjezdové a popříjezdové školení a zúčastnili se setkání v průběhu projektu a v zemích programu pokud možno i závěrečného hodnotícího setkání. Těchto školení se musí účastnit všichni dobrovolníci. Předodjezdové školení Během předodjezdového školení mají dobrovolníci možnost vyjádřit svá očekávání, posoudit a případně zvýšit svoji motivaci a získat informace o příslušné hostitelské zemi. Také se mohou setkat s bývalými dobrovolníky a pohovořit si s nimi. Předodjezdové školení je pro všechny dobrovolníky povinné. Popříjezdové školení Cílem popříjezdového školení, které se koná v hostitelské zemi, je seznámit dobrovolníky s hostitelskou zemí, prostředím hostitelské organizace a s dalšími účastníky projektu. V některých případech může být popříjezdové školení organizováno samotnými hostitelskými organizacemi (min. 5 dobrovolníků EDS) v souladu s pravidly stanovenými Evropskou komisí. Setkání v průběhu projektu Setkání v průběhu projektu poskytují dobrovolníkům možnost zhodnotit zkušenosti z dosavadního průběhu projektu a také se setkat s dobrovolníky, kteří se účastní dalších projektů v hostitelské zemi. Je třeba upozornit na to, že dobrovolníci jsou povinni se těchto setkání účastnit.
D.6
Jaké podpůrné aktivity jsou spojeny s projektem EDS? Akce č. 5 programu MLÁDEŽ – Podpůrná opatření – je zaměřena na poskytování pomoci lidem, kteří se mládežnických aktivit účastní, při nalézání partnerů, přípravě, rozvoji a zlepšování kvality projektů EDS. Poté co je navázáno potenciální partnerství v rámci EDS, má vysílající organizace možnost před předložením samotné žádosti podniknout návštěvu, která má za cíl ověřit proveditelnost projektu. Cílem této ověřovací návštěvy je podpořit vztahy mezi vysílající a hostitelskou organizací. V některých případech se této návštěvy může účastnit i dobrovolník, zvláště pokud se jedná ze strany hostitelské organizace o zvláštní projekt. Akce č. 5 rovněž poskytuje podporu školení pracovníků s mládeží a vedoucích mládežnických skupin v projektovém řízení, interkulturních pracovních metodách a jazykových znalostech. Další informace o Podpůrných opatřeních je možné najít v kapitole G, případně kontaktujte vaši národní agenturu12.
D.7
Jaké jsou priority pro financování projektu? V roce 2005 budou jako prioritní posuzovány žádosti o projekty, které se zaměřují na priority uvedené v sekci A.2. Kromě toho budou mít prioritu projekty EDS, které: •
zavádějí dobrovolné aktivity jako nový prvek do existujícího partnerství, případně vytvářejí nová partnerství mezi organizacemi, asociacemi, strukturami, které jsou
12 Školicí příručka (training-kit) o mezinárodní dobrovolné službě, vydaná v rámci partnerství mezi Evropskou komisí a Radou Evropy, může sloužit jako užitečný nástroj pro plánování a realizaci EDS-projektů, a je dostupná na http://www.trainingyouth.net/tkits.htm
33
činné na poli sociálním, kulturním, mládežnickém, sportovním, ekologickém nebo na poli prevence a odstraňování následků technologických a přírodních katastrof;13
D.8
•
zahrnují organizace, které se EDS dosud neúčastnily;
•
zahrnují novou oblast činností, případně obsahují inovativní prvky;
•
podporují rozvoj místních komunit.
Jak je projekt financován? Financování projektu EDS je založeno na principu spolufinancování, tj. vyžaduje příspěvky dalších veřejných a soukromých subjektů. Celkové náklady na projekt nemohou být kryty pouze z programu MLÁDEŽ. Pro pokrytí celkových nákladů jsou nezbytné peněžní i nepeněžní příspěvky všech partnerů. Grant Společenství pokryje některé specifické náklady a přispěje na aktivity vysílající a hostitelské organizace. Vyjma dobrovolníkových cestovních nákladů, kapesného a mimořádných výdajů se příspěvek Společenství na aktivity nevztahuje přímo k určitým nákladům a sestává z pevných částek a paušálních částek, které není třeba vyúčtovávat nebo dokládat. Pevné částky a paušální částky jsou uvedeny v části D.12, mohou se ale lišit v závislosti na zemi Programu. Organizace mohou příspěvek Společenství využít podle svého uvážení za předpokladu, že splní povinnosti uvedené v tabulce v části D.12. Financování je možné poskytnout vysílajícím organizacím, hostitelským organizacím a v některých případech i koordinačním organizacím.
13
EDS v této oblasti nesmí přinášet výrazné riziko ohrožující zdraví či dokonce život dobrovolníka.
34
Vysílající organizace Příspěvek z programu MLÁDEŽ
Povinnosti vysílající organizace
• Náklady na dobrovolníkovu mezinárodní dopravu (100 % skutečných nákladů na jednu zpáteční jízdenku); • Dobrovolníkova víza a očkování (100% skutečných nákladů); • Příspěvek na aktivity spojené s vysláním dobrovolníka (pevná částka + paušální částka); • Přípravná plánovací návštěva (skutečné náklady + paušální částky na max. 2 dny) pro projekty zahrnující nové partnerské organizace. V projektech zahrnujících mladé lidi s omezenými příležitostmi: • Mimořádné náklady dobrovolníka (skutečné náklady podle účtenek a faktur); • Úvodní plánovací návštěva (skutečné náklady + paušální částka na maximálně 2 dny); • Posílené mentorství (pevná částka)
• Výběr a příprava dobrovolníka • Udržování kontaktů • Vyhodnocení a navazující aktivity • Získání víza a pojištění • Vytvoření partnerství a podíl na vypracování projektu
• Zajištění péče vyplývající ze zvláštních potřeb dobrovolníka • Vytvoření partnerství a podíl na vypracování projektu • Osobní podpora dobrovolníkovi
Hostitelské organizace Příspěvek z programu MLÁDEŽ
Povinnosti hostitelské organizace
• Dobrovolníkovo kapesné (paušální částka na měsíc a dobrovolníka) • Příspěvek na aktivity hostitelské organizace (pevná + paušální částka)
• Školení pro výkon svěřených úkolů • Osobní podpora • Mentor • Jazykové školení • Ubytování a strava pro dobrovolníka • Místní doprava
V projektech zahrnujících mladé lidi s omezenými příležitostmi: • Mimořádné náklady dobrovolníka (skutečné náklady podle účtenek a faktur) v projektech zahrnujících mladé lidi s omezenými příležitostmi • Posílené mentorství (paušální částka) • Pokud hostitelská organizace pořádá popříjezdový seminář, je poskytnuta určitá suma na každého dobrovolníka (min. 5 EDS-dobrovolníků v zemích Programu).
• Zajištění péče vyplývající ze zvláštních potřeb dobrovolníka • Osobní podpora dobrovolníkovi • Plnění obsahu směrnic Komise pro obsah popříjezdového semináře
35
Úvodní plánovací návštěva Existují dva pří případy, kdy může být uskutečněna úvodní plánovací návštěva: 1. pokud budou do projektu zapojeni dobrovolníci s omezenými příležitostmi; 2. pokud se projektu účastní nové partnerské organizace. Grant pokrývá 100% cestovních nákladů a hradí také paušální částku. Toto financování se vztahuje na dobu max. 2 dnů (bez doby potřebné na cestu) a pokrývá náklady jednoho účastníka na vysílající organizaci, resp. na dva účastníky, pokud jeden z nich je mladý dobrovolník, který se bude účastnit projektu. Plánovací návštěva by se měla konat v zemi, kde sídlí hostitelská organizace. Mimořádné náklady V případě projektů zahrnujících mladé lidi s omezenými příležitostmi může grant Společenství pokrývat i mimořádné náklady na pobyt dobrovolníka, pokud jsou nezbytné a oprávněné. Mimořádné náklady se vztahují ke zvláštním potřebám dobrovolníka (lékařský doprovod, výuka jazyků před odjezdem, další příprava, zvláštní prostory, další doprovázející osoba atd.), a pokud jsou jasně spojeny s realizací projektu EDS, jsou plně hrazeny. Všechny mimořádné náklady musejí představovat skutečné výdaje, řádně doložené a opodstatněné. Posílené mentorství Příspěvek na posílené mentorství pokrývá náklady na zvláštní péči a osobní podporu dobrovolníkům s omezenými příležitostmi při přípravě, v průběhu a po skončení dobrovolné služby. Sestává z pevné částky na projekt pro vysílající organizaci a z paušální částky na dobrovolníka a měsíc pro hostitelskou organizaci. Příspěvek na posílené mentorství nenahrazuje, nýbrž doplňuje mimořádné náklady (viz oddíl D.4), a hradí se pouze v případě, že vysílající a hostitelská organizace popíší v žádosti detailně, jakou nadstandardní osobní podporu budou dobrovolníkovi poskytovat.
D.9
Jak zahájit a zažádat o projekt EDS?14 Jak zahájit projekt EDS? Pokud jste dobrovolník: Ve většině případů se samotní dobrovolníci ujímají iniciativy a kontaktují vysílající a někdy i hostitelskou organizaci. Prvním krokem je vyhledání vysílající organizace a společné prozkoumání databáze schválených hostitelských míst na Internetu na http://europa.eu.int/comm/youth/. Pro detaily se prosím obraťte na vaši národní agenturu (viz příloha). Dobrovolník může rovněž kontaktovat vysílající organizaci, která již s některou z hostitelských organizací kontakt navázala. Pokud jste vysílající organizace: Vysílající organizace může získat informace z databáze schválených hostitelských organizací, dostupné na Internetu na http://europa.eu.int/comm/youth/. Informace vám podá vaše národní 14
Tato pravidla platí pouze pro projekty zemí programu.
36
agentura (viz příloha). Je též možné znovuobnovit kontakty s partnery, se kterými organizace již spolupracovala v minulosti, pokud mezi nimi byly již schválené hostitelské organizace pro programy EDS. Pokud jste hostitelská organizace: Akreditace místních hostitelských organizací: Host Expression of Interest (HEI) Všechny místní hostitelské organizace v zemích programu musí být akreditovány, aby získaly přístup k EDS a mohly hostit dobrovolníky. Akreditační proceduru provádí průběžně Národní agentura, která zároveň hostitelským organizacím poskytuje potřebou podporu. Hostitelská organizace vyplní formulář Host Expression of Interest, odevzdá ho Národní agentuře a zůstane s ní v úzkém kontaktu až do doby, kdy bude oznámeno rozhodnutí. HEI neobsahuje úplný a detailní popis projektu; slouží partnerským organizacím a potenciálním dobrovolníkům spíše jako srozumitelný orientační dokument, na jehož základě bude možné společně rozvinout a konkretizovat projekty EDS. Hostitelské organizace, které přijímají dobrovolníky s omezenými příležitostmi, zde charakterizují své zkušenosti, pedagogickou kompetenci, vybavení a individuální přístup k těmto skupinám dobrovolníků. Specifické podrobnosti o projektu nemají být součástí HEI, nýbrž mají být uvedeny v žádosti. HEI si kladou dvojí cíl: jednak zajišťují kvalitu projektů EDS, jednak usnadňují nalezení partnerů. Pokud je Host Expression of Interest schváleno, je zahrnuto do internetové databáze schválených hostitelských organizací a daná organizace může začít s vyhledáváním vysílající organizace a dobrovolníka, resp. s přípravou grantové žádosti. Schválení HEI však automaticky nezaručuje schválení následné žádosti o grant.
Po schválení hostitelské organizace Potenciální dobrovolníci a vysílající organizace mají přístup k databázi schválených hostitelských organizací přístupné na internetu na http://europa.eu.int/comm/youth/. Pro podrobnosti se prosím obraťte na Národní agenturu (viz příloha). Hostitelskou organizaci může k navázání partnerství vyzvat kdokoli. Pokud hostitelská organizace již partnerskou organizaci má, uvede tuto skutečnost ve svém HEI a tato informace se také objeví v databázi. V ideálním případě by hostitelská organizace měla odpovědět potenciálním vysílajícím organizacím nebo dobrovolníkům během jednoho měsíce. Hostitelská organizace se rovněž může ujmout iniciativy a kontaktovat organizace, které již zná nebo se kterými již spolupracovala například v rámci jiných evropských programů nebo dalších aktivit. Jak podat žádost? Poté, co je navázáno partnerství, hostitelská a vysílající organizace připraví žádosti o finanční podporu a společně vyplní formuláře žádosti. Vysílající organizace by potom měla formulář pro vysílající organizace odeslat na národní agenturu ve vysílající zemi. Hostitelská organizace by měla formulář pro hostitelské organizace odeslat na národní agenturu v hostitelské zemi. Obě organizace musí dodržet termíny a užívat formuláře uvedené v části B.5. Pro navázání skutečného partnerství mezi těmito třemi EDS-partnery by se dobrovolníci měli přípravy žádostí účastnit v co největší míře, neboť tak mohou ovlivnit náplň projektu. Projekt může být zahájen pouze v případě, když jak vysílající, tak hostitelská národní agentura schválila žádost o financování. Partnerské strany budou financování dostávat přímo od národních agentur a budou odpovídat za smluvní povinnosti a výkaznictví ve své části projektu.
37
D.10 Jaké jsou povinnosti smluvních stran? Grantová smlouva Po schválení projektu EDS uzavře žadatelská organizace (vysílající, hostitelská nebo koordinační organizace) grantovou dohodu (smlouvu), kterou se bude řídit využívání fondů Společenství. Vysílající, hostitelské nebo koordinační organizace se zavazují plnit své smluvní povinnosti tak, jak jsou uvedeny v části D.3. Evropská komise nebo národní agentura mohou prostřednictvím návštěv přímo na místě realizace prověřit, zdali jsou všechny smluvní povinnosti řádně plněny. Dobrovolník musí také písemně potvrdit své smluvní povinnosti. Pokud v průběhu přípravy projektu dojde k nepředvídatelným událostem, které plnění smlouvy naruší, musí partneři zapojení do projektu neprodleně kontaktovat Evropskou komisi nebo příslušné národní agentury, aby bylo možno učinit příslušná opatření. Pokud nebude projekt realizován podle původní úmluvy, může Evropská komise či národní agentura žádat navrácení části grantu, nebo navrácení grantu v plné výši. Pojištění Prostřednictvím dohody, kterou uzavřela Evropská komise s určenou pojišťovnou, mají všichni dobrovolníci účastnící se programu MLÁDEŽ zajištěno zdravotní a úrazové pojištění, které zahrnuje i pojištění pro případ trvalé invalidity a převozu do vlasti v případě vážného onemocnění, nehody a smrti. Pojištění rovněž pokrývá občanskoprávní odpovědnost a ztrátu osobních a cestovních dokladů. Toto pojištění doplňuje národní sociální pojištění, které je doloženo dobrovolníkovým formulářem E111 (nebo jeho ekvivalentem). Veškeré náklady spojené s pojištěním hradí přímo Evropská komise a nejsou zahrnuty do rozpočtu projektu. Vysílající organizace odpovídá za odeslání dobrovolníkových údajů pojišťovně v dostatečném předstihu před zahájením projektu, jakož i za sdělení veškerých změn v dobrovolnické aktivitě. Další informace o skupinovém pojištění EDS, sjednaném Evropskou komisí, jsou k dispozici u národních agentur nebo národních koordinátorů. Víza a povolení k pobytu Vízová pravidla a pravidla pro povolení pobytu se v jednotlivých zemích programu liší. Přesné podmínky pro jednotlivé země jsou shrnuty na webových stránkách centra SOS Volunteer Helpdesk v rubrice „Volunteer Mobility“, které najdete na serveru http://europa.eu.int/comm/youth/ nebo na ně budete přesměrováni z adresy www.sosforevs.org. Odpovědnost za to, že dobrovolník má před odjezdem všechna potřebná víza, sdílejí vysílající a hostitelská organizace. Je důrazně doporučováno, aby víza byla zajištěna v dostatečném předstihu, neboť jejich vydání může trvat několik týdnů.
D.11 Celoevropské projekty15 Celoevropské projekty jsou určeny pro celoevropské sítě a nevládní organizace, které spolupracují na evropské úrovni. Celoevropské projekty se mohou konat pouze v zemích Programu a mohou zahrnovat partnery a dobrovolníky ze zemí programu. Celoevropské projekty by měly podporovat rozvoj Akce č. 2 jako celku, měly by experimentovat s novými metodami a být inovativní. Jsou pečlivě monitorovány a sledovány.
15
Celoevropské projekty se mohou konat pouze v zemích programu.
38
Zkušenosti, které jsou v jejich průběhu získány, by měly být dány k dispozici dalším zemím a účastníkům programu. Kdo může podat žádost? Žádost může podat jakákoli nevládní organizace, síť, asociace nebo místní orgán s partnery alespoň v osmi zemích programu. Tyto projekty musejí zahrnovat nejméně šest různých zemí programu, které se dohodly na vzájemné výměně dobrovolníků. Mohou se konat v libovolné zemi programu (viz část B.2). Celoevropský projekt musí mít koordinační organizaci v zemi programu. Tato organizace hraje jménem všech zúčastněných partnerských stran hlavní roli a zavazuje se plnit veškeré smluvní povinnosti spojené s projektem. Bere na sebe odpovědnost za podání žádosti. Nezapomeňte, prosím, že všechny partnerské organizace musejí být na žádosti jasně uvedeny. Mezi povinnosti koordinační organizace patří celkové řízení projektu, včetně smluvních a finančních záležitostí, a poskytování informací požadovaných Evropskou komisí. Koordinační organizace odpovídá za zajištění školení a distribuci informací místním partnerským stranám. Také na sebe bere odpovědnost za vytváření a udržování celoevropských sítí a zajišťování toho, aby se projektu přímo účastnily všechny partnerské strany. Jaká jsou specifická kritéria výběru? Následující kritéria jsou uplatňována společně s kritérii pro všechny projekty EDS, jak jsou popsány v části D.3: • Náplň projektu Projekt musí mít silnou a koherentní obsahovou stránku. Projekt by měl zahrnovat snahu zapojit se do nových aktivit a rozšířit škálu stávajících zkušeností. Evropský rozměr projektu je vyjádřen společným přístupem ke koordinaci, posilování vzájemných vztahů a výměně osvědčených postupů mezi všemi partnerskými stranami. Mělo by existovat jasné určení toho, jakým způsobem chce projekt přenést získané zkušenosti do decentralizované části programu MLÁDEŽ. • Partnerské strany Projektu se musejí účastnit nejméně tři vysílající organizace a nejméně tři hostitelské organizace, každá z jiné země programu. Projekty musí zahrnovat partnerské strany (20 %), jež se programu EDS dosud neúčastnily. • Dobrovolníci Minimum představuje 12, maximum 60 dobrovolníků z alespoň tří zemí programu. Maximální počet dobrovolníků na jednu hostitelskou organizaci je čtyři, přičemž nejvíce dva z jedné země. • Trvání projektu a dobrovolnické aktivity Celkové trvání projektu nesmí přesáhnout 24 měsíců, včetně přípravy a navazujících aktivit. Celková doba dobrovolné služby nesmí přesáhnout 12 měsíců (přednostně 9 měsíců). EDS může být také krátkodobá pro dobrovolníky s omezenými příležitostmi. • Školení Školicí setkání tvoří nedílnou část každého projektu EDS (viz oddíl D.5). Je zodpovědností organizace koordinující projekt (tj. organizace podávající žádost), aby všichni dobrovolníci celoevropských projektů obdrželi předodjezdové a popříjezdové školení a aby se zúčastnili setkání v průběhu projektu a pokud možno
39
také závěrečného hodnotícího setkání. Detaily týkající se těchto setkání musí být zahrnuty v žádosti. Školicí setkání organizovaná národními agenturami by měla být využívána kdykoliv je to možné. Popříjezdové školení může být organizováno koordinujícími organizacemi samotnými (minimálně 5 dobrovolníků EDS v projektech zahrnujících země Programu) podle směrnic poskytnutých Evropskou komisí. • Návazné projekty V případě návazných projektů je požadována výrazná návaznost, pokud jde o obsah projektu a účastnící se partnery, přičemž je třeba vzít v úvahu zkušenosti a vyhodnocení výsledků předchozího projektu. Navazující projekty musí zahrnovat alespoň 20 % nových partnerů, kteří se zatím na žádném EDS-projektu nepodíleli. Jaká zvláštní kriteria se zohledňují při umísťování dobrovolníků do sekretariátů ENGYO? Evropské nevládní mládežnické organizace ENGYO mají ve svých sekretariátech právo hostit v daném období jednoho dobrovolníka. Zvláštní pozornost je u těchto projektů třeba věnovat následujícím aspektům: projekt EDS by měl do činnosti hostitelské organizace vnášet nové, inovativní prvky a neměl by suplovat výkon běžných činností. Neměl by tedy být zaměňován za odbornou stáž (traineeship), ale měly by v něm být rovnoměrně zastoupeny prvky služby a učení. Dobrovolník by měl vykonávat specifické úkoly, svěřované, pokud možno, na projektové bázi. Při každé vhodné příležitosti by také měl vstupovat do kontaktu s místní komunitou.
Jaká zvláštní kriteria platí pro kolektivní EDS? Evropská komise může rovněž schválit celoevropský projekt, kterého se účastní 12 až 60 dobrovolníků (pokud disponují hostitelské organizace dostatečnou kapacitou je možná horní hranice 100 dobrovolníků). Takový projekt se může konat pouze v zemích programu a musí souviset s jednou specifickou událostí (např. v oblasti sportu, kultury, mládeže, prevence a odstraňování následků katastrof atd.). Tyto kolektivní projekty by měly respektovat cíle a principy EDS a měly by trvat nejméně 3 týdny. Měly by usilovat geograficky vyvážené zastoupení jednotlivých vysílajících zemí i o rovnoměrné složení kolektivu dobrovolníků. Pro další informace a příklady úspěšných projektů se obraťte na Evropskou komisi. Dalšími důležitými požadavky, které jsou klíčové pro úspěch projektů, jsou zejména: 1. Mezi projektovým koordinátorem (žadatelem) a ostatními partnery na hostitelské i vysílající straně musí vzniknout pevné, fungující partnerství. Součástí tohoto partnerství musí být transparentní rozdělení práv a povinností, které musí být písemně zachyceno. 2. Povinnosti a závazky koordinační organizace musí být zapracovány v časově strukturovaném operačním a logistickém plánu a na jejich splnění musejí být uvolněny dostatečné personální kapacity. Vhodná se proto zdá být přípravná fáze trvající 9 až 12 měsíců. 3. Musí být dodržena kvalitativní kritéria EDS a projekty musí být monitorovány ve všech fázích. V tomto ohledu je velmi důležité zapojení národní agentury v hostitelské zemi i sítě národních agentur ve vysílajících státech. 4. Velký význam je třeba klást na vhodnou pracovní náplň dobrovolníků. Od těch se očekává práce na plný úvazek, což ovšem nesmí vyústit v nahrazování stálých pracovních míst. Práce dobrovolníků by měla do činnosti hostitelské organizace vnášet nové, inovativní prvky. 5. V přípravné fázi a během náboru dobrovolníků by měly být k dispozici podrobné informace o povaze úkolů, náplni práce a praktickým záležitostech. Dále je nutné zajistit rozdělení úkolů odpovídající profilu a zájmům dobrovolníků.
40
6. Projekt musí pamatovat také na doprovodný pedagogický program, který zajistí dobré porozumění smyslu a kontextu úkolů, bude podporovat interkulturní učení a navazování místních kontaktů. Zásadními částmi tohoto programu jsou předodjezdové a popříjezdové školení a předběžné a závěrečné hodnocení. 7.
Součástí projektu musí být osobní a s konkrétními úkoly propojená podpora, mentorství a prevence rizik.
8. Kapesné dobrovolníků by mělo odpovídat částkám, které obvykle dostávají běžní dobrovolníci EDS, aby byla zaručena zásada, že dobrovolná služba je službou neplacenou. 9. Projekt musí být adekvátně prezentován v médiích a politicky zviditelněn. Propagaci projektu je vhodné koordinovat s národní agenturou, resp. Evropskou komisí.
Jaké jsou priority pro financování kolektivních projektů? Obecné priority, platné i pro kolektivní projekty EDS, jsou popsány v oddílech A.2 a D.7.
41
Jak je projekt financován?16 Koordinační organizace mohou kromě příspěvků popsaných v části D.8 obdržet i zvláštní příspěvek z programu MLÁDEŽ. Příspěvek z programu MLÁDEŽ •
Pevná částka na každou partnerskou organizaci
•
50 % skutečných nákladů na základě účtů/faktur
• Skutečné náklady až do výše pevné částky na účastníka a setkání • Skutečné náklady až do výše pevné částky na dobrovolníka (minimálně 5 dobrovolníků EDS v projektech zahrnujících země programu)
Povinnosti koordinační organizace • Administrativa: náklady na sledování průběhu projektu, náklady na komunikaci, správu a platy • Další činnosti: náklady na jedno koordinační setkání, spolupráce jednotlivých hostitelských a vysílajících míst (setkávání, školení, materiály) • Setkávání dobrovolníků: předodjezdové školení, setkání v průběhu projektu a závěrečné hodnotící setkání, je-li v souladu se směrnicemi Komise • Popříjezdové školení pro dobrovolníky podle směrnic Komise
Položka rozpočtu koordinační náklady pokrývá náklady jak administrativní tak i na jiné aktivity. Její výše nemůže přesáhnout € 10 000 a podléhá souhlasu Evropské komise. Vlastní náklady na jiné aktivity budou Evropskou komisí posuzovány případ od případu ve vztahu k povaze a obsahu projektu a k profilům dobrovolníků, k trvání projektu, počtu zúčastněných zemí, počtu setkání, navržených mezi partnery, a průměrnému počtu hodin, strávenému řízením projektu. Navíc mohou být z grantu Společenství hrazeny také skutečné náklady na školení dobrovolníků. Pro detailní informace o grantu společenství a o pravidlech financování viz část D.12. Jak podat žádost? Žádosti je nutno podávat v termínech pro výběr projektů na Evropské úrovni, uvedených v části B.5. Pro pomoc s vyplňováním formulářů se obraťte na příslušnou národní agenturu. Každá jednotlivá hostitelská organizace v zemích programu musí mít před podáním žádosti schválené Host Expression of Interest (podrobnosti viz oddíl D.9). Jedna z partnerských organizací se ujme realizace projektu. Tato organizace je odpovědná za podání žádosti o grant na celý projekt a rovněž odpovídá za převod odpovídacích částí grantu jednotlivým partnerským organizacím. Zajišťuje rovněž výkaznictví a předložení závěrečného vyúčtování.
D.12 Přehled pravidel financování Viz následující tabulky.
16
Též se týká projektů s partnerskými zeměmi, kterých se účastní více než dvě partnerské strany (viz část H.3).
42
Program MLÁDEŽ
Akce č. 2 – Evropská dobrovolná služba
Přehled pravidel pro financování Všechny částky jsou uvedeny v eurech
Typ výdajů / projekt
Konečný příjemce
Cestovní náklady:
vysílající organizace;
Úvodní plánovací návštěva:
vysílající organizace;
Náklady na víza vysílající organizace; a očkování:
Základ pro financování skutečné náklady;
pevná + paušální částka;
Dobrovolníkovo hostitelská organizace; kapesné
paušální částka;
100 %;
Pravidla rozdělování
poskytnuto automaticky;
Využití prostředků z grantu Společenství
náklady na dopravu z místa bydliště do místa konání projektu (jedna zpáteční jízdenka); využití nejlevnějších dopravních prostředků a tarifů jízdného (letecký tarif APEX, obyčejné vlakové jízdné); podmínka: potřeba a cíle PPN musí být náklady na dopravu z místa bydliště skutečné 100 % odůvodněny ve formuláři žádosti. PPN do místa konání projektu; využití náklady + cestovních paušální částka nákladů + 48 € přichází v úvahu pouze u projektů, kterých nejlevnějších dopravních prostředků a (max. 2 dny); na osobu, den se účastní nový partneři nebo dobrovolníci tarifů jízdného (letecký tarif APEX, obyčejné vlakové jízdné); paušální a vysílajícího s omezenými příležitostmi; částka na ubytování a ostatní náklady partnera (jeden během návštěvy; nebo dva účastníci pod podmínkou, že jedním z nich je dobrovolník); skutečné 100%; poskytnuto automaticky; víza, povolení k pobytu, očkování; náklady;
vysílající organizace;
Náklady na vysílající aktivity:
Částka
480 € na org. poskytnuto automaticky; + 18 € na dobrovolníka a měsíc dobrovolné služby (1) pevná částka poskytnuto automaticky; podle výše nákladů v dané hostitelské zemi;
Výkaznictví Veškeré dokumenty je třeba archivovat pro účely auditu po dobu 5 let po dokončení projektu
úplné doložení vynaložených nákladů, kopie faktur a jízdenek.
kopie jízdenek a popis výsledků PPN je nutné přiložit k závěrečné zprávě.
úplné doložení nákladů uznatelnými účetními dokumenty. vyhledávání a příprava dobrovolníka, dosažené výsledky popsané zajištění víz a pojištění, kontakt v závěrečné zprávě. s dobrovolníkem, navazující aktivity, administrativa, komunikace; kapesné poskytované dobrovolníkovi podepsané prohlášení týdně nebo měsíčně; dobrovolníka v závěrečné zprávě.
43
pevná částka + 480 € na org. poskytnuto automaticky; podpora dobrovolníka (podpora dosažené výsledky popsané paušální + 300 € v činnostech, osobní podpora, v závěrečné zprávě; částka; paušální mentor), jazykové školení, ubytování, podepsané prohlášení částka na strava, místní doprava, dobrovolníka o obdržené dobrovolníka a administrativa, komunikace; podpoře v závěrečné zprávě. měsíc (1); hostitelská skutečné max. 400 € na Podmínka: náplň a cíle plánovaných aktivit náklady přímo spojené s organizací a úplné doložení vynaložených Popříjezdové organizace / náklady; účastníka; musí být podrobně popsány v žádosti. programem školení; nákladů, kopie faktur a účtenek školení koordinační pozn. – nepřiděluje se, pokud se až do výše přiděleného grantu. (minimálně 5 organizace; dobrovolník účastní školení dobrovolníků organizovaného národní agenturou EDS v zemích (zpravidla zdarma); programu) (2) (1) V případě projektů, které se konají v zemích programu, kontaktujte prosím národní agenturu v hostitelské zemi a informujte se o aktuálních paušálních částkách. V případě projektů, které se konají v partnerských zemích, celoevropských projektů, a projektů podaných ENGYO, je paušální částka vždy v uvedené výši. (2) Tento požadavek na minimální počet dobrovolníků se nevztahuje na projekty v partnerských zemích. Dobrovolníkům z partnerských zemí je doporučována účast na školeních, která pořádají národní agentury. Upozorňujeme, že nejsou přípustné přesuny mezi jednotlivými grantovými položkami. Náklady na hostitelské aktivity:
hostitelská organizace;
44
Dodatečné financování pro projekty, kterých se účastní lidé s omezenými příležitostmi Typ výdajů / projekt
Konečný Základ pro příjemce financování
Částka
Pravidla rozdělování
Využití prostředků za grantu Společenství
Výkaznictví Veškeré dokumenty je třeba archivovat pro účely auditu po dobu 5 let po dokončení projektu
úplné doložení vynaložených náklady spojené se specifickými potřebami dobrovolníků (speciální prostory další doprovázející nákladů, kopie faktur a osoba, dodatečná příprava a podpora, stravovací účtenek. požadavky, problémy s mobilitou, zdravotní péče, překlady a tlumočení včetně znakové řeči a minoritních jazyků atd.); pozn. – mimořádné náklady nemohou pokrývat: bankovní půjčky a úroky; vysílající Skutečné 100 % cestovních nákladů Podmínka: potřeby a Náklady na dopravu z místa bydliště do místa konání Kopie jízdenek, dosažené Úvodní organizace; náklady + € 48 na den, osobu a cíle spojené s plánovací projektu. Využití nejlevnějších dopravních prostředků a výsledky popsané v závěrečné plánovací + paušální vysílajícího partnera (jeden návštěvou musejí být nejlevnějších tarifů jízdného (letecký tarif APEX, zprávě. návštěva: částka (max. 2 nebo dva, je-li tím druhým zdůvodněny v žádosti. obyčejné vlakové jízdné). Paušální částka na náklady dny); mladý dobrovolník) (1) na ubytování a další náklady během návštěvy. vysílající pevná částka; 450 € na organizaci; podmínka: potřeba a osobní podpora dobrovolníků s omezenými dosažené výsledky popsané Posílené cíle osobní podpory, příležitostmi; v závěrečné zprávě. mentorství: organizace ------------- ------------------ -------------------------------- stejně jako detaily o hostitelská paušální 230 € na dobrovolníka a tom, jak bude organizace; částka; měsíc; poskytována, musí být specifikovány v žádosti; (1) V případě projektů, které se konají v zemích programu, kontaktujte prosím národní agenturu v hostitelské zemi a informujte se o aktuálních paušálních částkách. V případě projektů, které se konají v partnerských zemích, a projektů podaných ENGYO, je paušální částka vždy v uvedené výši. Mimořádné vysílající / skutečné hostitelská náklady; náklady: organizace;
až do 100 %;
podmínka: potřeby a cíle vyžadující mimořádné náklady musejí být zdůvodněny v žádosti;
Dodatečné financování pro celoevropské projekty a projekty za účasti partnerských zemí, kterých se účastní více než dvě partnerské strany Typ výdajů / projekt Náklady na koordinaci: (1)
Konečný příjemce koordinační organizace;
Základ pro financování
Částka
Pravidla rozdělování
Využití prostředků za grantu Společenství
pevná částka 600 € na podmínka: náplň a cíle administrativy, tj. náklady na sledování průběhu na organizaci; partnerskou koordinační činnosti musejí být projektu, náklady na komunikaci, správu a organizaci; zdůvodněny v žádosti; platy; další činnosti: náklady na jedno koordinační setkání a zkontaktování skutečné 50 %; hostitelských a vysílajících míst (prac. schůzky, náklady; školení, škol. materiály);
Výkaznictví Veškeré dokumenty je třeba archivovat pro účely auditu po dobu 5 let po dokončení projektu
dosažené výsledky musí být popsány v závěrečné zprávě; úplné doložení vynaložených nákladů, kopie faktur a účtenek.
45
Podmínka: náplň a cíle setkání náklady přímo spojené s organizací uvedené činnosti.; dobrovolníků musejí být zdůvodněny v žádosti. Pozn. – nepřiděluje se, pokud se dobrovolník účastní školení organizovaného národní agenturou (zpravidla zdarma); (1) Celkově nesmí přesáhnout € 10 000 na projekt a jsou podmíněny souhlasem Evropské komise. (2) Dobrovolníkům z partnerských zemí je doporučována účast na školeních, která pořádají národní agentury. Upozorňujeme, že nejsou přípustné přesuny mezi jednotlivými grantovými položkami.
Setkání dobrovolníků koordinační organizace; (předodjezdové školení, setkání v průběhu projektu, závěrečné hodnocení, pokud se konají): (2)
skutečné náklady;
až do výše 300 € na účastníka a setkání;
úplné doložení vynaložených nákladů, kopie faktur a účtenek až do výše přiděleného grantu.
Výše kapesného dobrovolníků v jednotlivých zemích Všechny částky jsou uvedeny v eurech
Země programu Kapesné/měsíc Hostitelská země Rakousko Belgie Kypr Česká republika Dánsko Estonsko Finsko Francie Německo Řecko Maďarsko Irsko Itálie Litva Lotyšsko Lucembursko Malta Nizozemsko Polsko Portugalsko Slovenská republika
175 160 150 120 210 105 190 190 175 140 120 195 165 130 130 160 160 175 105 140 110
Latinská Amerika Středomořské partnerské země Hostitelská země Alžírsko Egypt Izrael Jordánsko Libanon Maroko Sýrie Tunisko Palestinská auton. území
Kapesné/měsíc 140 140 200 150 160 140 130 140 140
Východní Evropa a Kavkaz Hostitelská země Arménie Ázerbajdžán Bělorusko Gruzie Moldávie Rusko
Kapesné/měsíc 150 150 150 150 150 150
Hostitelská země Argentina Bolivie Brazílie Chile Columbie Kostarika Kuba Ekvádor Guatemala Honduras Mexiko Nikaragua Panama Paraguay Peru El Salvador Uruguay Venezuela
Kapesné/měsíc 170 120 150 160 120 120 170 120 120 120 160 120 120 120 170 130 130 190
46
Slovinsko Španělsko Švédsko Velká Británie Island Lichtenštejnsko Norsko Bulharsko Rumunsko Turecko
140 150 190 220 210 190 190 80 80 150
Ukrajina
150
Jihovýchodní Evropa Hostitelská země Albánie Bosna a Hercegovina Chorvatsko Býv. jug. rep. Makedonie Srbsko a Černá Hora
Kapesné/měsíc 120 120 120 120 120
47
E. Akce č. 3 – Iniciativy mládeže E.1
Proč podporovat Iniciativy mládeže? Evropská komise chce touto akcí podporovat iniciativy, tvořivost a aktivní participaci mladých lidí na veřejném životě. Chce dát mladým lidem příležitost realizovat vlastní nápady prostřednictvím místních iniciativ, které jim poskytnou možnost přímo a aktivně se zapojit do veřejného života v místě, kde žijí. Spolupráce na iniciativách mládeže je důležitou zkušeností neformálního vzdělávání. Poskytuje mladým lidem také příležitost chápat sami sebe jako zodpovědné evropské občany a mít pocit, že přispívají k budování Evropy.
E.2
Skupinové iniciativy Co je skupinová iniciativa? Skupinová iniciativa je projekt vytvořený a pořádaný skupinou mladých lidí. Tyto projekty, kromě toho, že mají evropský rozměr, představují v optimálním případě příklady průkopnických iniciativ, kterými chtějí mladí lidé přispět místní komunitě. Skupinová iniciativa může zahrnovat také pracovní cesty na místní, regionální nebo národní úrovni. Grant z programu MLÁDEŽ pak může hradit také vzniklé cestovní výlohy. Délka těchto projektů je od tří měsíců do jednoho roku. Pozn. – Co není skupinová iniciativa: Skupinové iniciativy nezahrnují projekty mezinárodní mobility – např. výměny mládeže. Proto mezinárodní cestovní výlohy zpravidla nemohou být zahrnuty do rozpočtu projektu. Kde se projekty mohou uskutečnit? Skupinové iniciativy se mohou uskutečnit ve všech zemích programu (viz část B.2), nikoliv však v partnerských zemích. Kdo může podat žádost? Skupiny mladých lidí s trvalým pobytem v jedné ze zemí zapojených do programu zpravidla ve věku 15 až 25 let. Skupinu by měli tvořit nejméně čtyři lidé, z nichž jeden převezme zodpovědnost za předložení žádosti a podpis smlouvy. V některých případech může jako zákonný zástupce vystupovat mentor nebo dobrovolný pracovník s mládeží. Hlavní cílovou skupinou jsou mladí lidé s omezenými příležitostmi. Jaká pomoc je k dispozici při přípravě a realizaci projektu? Národní agentury, jimž jsou žádosti předkládány, disponují poradci, kteří vám mohou s projekty skupinových iniciativ pomoci, nebo mohou zprostředkovat pomoc jiných kontaktních osob či podpůrných organizací. Skupině může také pomoci dobrovolný pracovník s mládeží za předpokladu, že mladí lidé budou mít i nadále na starosti řízení a realizaci projektu a budou za něj přímo zodpovědní. Národní agentury mohou pro mladé lidi, kteří mají zájem zahájit skupinovou iniciativu, zorganizovat školení zaměřené na otázky efektivního řízení projektu a na postupy při získávání prostředků na doplnění grantu Evropského společenství.
48
Jaké jsou priority pro výběr projektů? V roce 2005 budou jako prioritní posuzovány žádosti o projekty, které se zaměřují na priority uvedené v sekci A.2. Další relevantní priority a kriteria výběru vztahující se na Skupinové iniciativy jsou popsány níže.
Jaká jsou všeobecná kritéria výběru projektu? Při plánování skupinové iniciativy by měla být brána v úvahu následující kritéria: •
Doba trvání Skupinová iniciativa by měla trvat tři měsíce až jeden rok.
•
Cíle V žádosti by měl být předložen propracovaný popis toho, čeho chce daná skupina dosáhnout, přičemž je nutné, aby cíle odrážely zájmy a očekávání zapojených mladých lidí a byly s nimi v souladu.
•
Evropský rozměr Skupina by měla naznačit, díky čemu vzroste u mladých lidí zapojených do plánovaného projektu vědomí společné evropské kultury a dědictví. Evropský rozměr projektu může být patrný například z toho, že: - jeho téma si zaslouží pozornost na evropské úrovni - může být vykonáván společnými silami mladých Evropanů z různých zemí - může být přenesen do jiných skupin mladých lidí v dalších zemích - poskytuje mladým lidem příležitost neformálního interkulturního učení a spolupráce - poskytuje mladým lidem příležitost rozvíjet jejich pocit, že jsou evropskými občany, apod.
•
Jaký je vliv na místní úrovni? Projekt musí mít vazbu na místní komunitu. Velký důraz se klade na zapojení a podporu (finanční či jinou) místních orgánů nebo jiných místních organizací.
•
Inovace Projekt by se měl zabývat něčím novým, co se v místní komunitě a/nebo s touto cílovou skupinou zatím nedělalo. Mělo by to skupině mladých lidí realizujících projekt poskytnou nové zkušenosti.
•
Program/časový harmonogram Je důležité předložit kvalitně strukturovaný program a časový harmonogram projektu.
•
Osvědčené postupy Hlavní myšlenka projektu by měla být vzorem, který by mohly následovat další skupiny z celé Evropy.
•
Obsah projektu Aktivní účast ve veřejném životě V roce 2005 budou mít prioritu projekty zaměřené na téma aktivního občanství. Zkušenost neformálního učení Projekt musí přispívat ke vzdělávacímu procesu mladých lidí a zvětšovat jejich uvědomění si evropské reality. Přípravy a navazující aktivity
49
Před podáním žádosti o grant by se členové skupiny měli dohodnout na programu aktivit. Při přípravě těchto aktivit jim může pomáhat zkušenější mládežnický pracovník. Nicméně je zcela podstatné, aby byl projekt navržen a realizován samotnými těmito mladými lidmi. Již od začátku projektu by si skupina měla pečlivě promyslet činnosti navazující na skupinovou iniciativu. Například jak využít dopad projektu? Jaké budou další kroky? Jaké jsou možnosti pro uskutečnění projektu spolupráce? Jaké podpůrné aktivity se vztahují ke skupinové iniciativě? Akce 5 programu Mládež – podpůrná opatření – je zaměřena na to, aby lidem zapojeným do mládežnických aktivit pomáhala nalézt partnery a připravit, rozvinout a zlepšit kvalitu projektů skupinových aktivit. Během přípravné fáze skupinové iniciativy může být nezbytné, aby pracovník s mládeží podstoupil školení a aby tak získal potřebné dovednosti a/nebo mohl sdílet zkušenosti s kolegy z jiných zemí. Akce 5 také usnadňuje podporu aktivit vedoucích k vytvoření nových sítí kontaktů či zlepšování kvality a inovativnosti projektů. Další informace o podpůrných opatřeních viz kapitola G nebo kontaktujte vaši národní agenturu. Jak je projekt financován? Financování projektů skupinové iniciativy z programu MLÁDEŽ (viz část E.5) je založeno na poskytnutí pevné částky, což umožňuje úplnou realizaci daného projektu. Výše poskytnuté částky závisí na prioritě projektu, která se určí podle níže uvedených kritérií. Na projekty s prioritou č. 1 bude uděleno maximálně 10 000 €. Projekty s prioritou č. 2 mohou získat maximálně 7 500 € a projekty s prioritou č. 3 maximálně 5 000 €. Maximální výše poskytnutého grantu se může lišit podle zemí, ve kterých se projekt uskuteční. Nikdy však nemůže přesáhnout předem požadovanou částku. Priorita jednotlivých projektů se stanoví podle následujících pravidel: •
Priorita č. 1 Projekty organizované mladými lidmi s omezenými příležitostmi (se slabším kulturním, geografickým a socioekonomickým zázemím), které jsou přínosné pro místní komunitu, v níž jsou realizovány.
•
Priorita č. 2 Projekty přínosné především pro mladé lidi se slabším kulturním, geografickým nebo socioekonomickým zázemím, ať už jsou do iniciativy sami zapojeni, nebo z ní mají jen určitý prospěch.
•
Priorita č. 3 Iniciativy mladých lidí, jejichž očekávané výsledky mají být přínosné zejména pro členy této skupiny.
Jak podat žádost? Poté, co je nápad prodiskutován ve skupině a je dosaženo všeobecné shody, je vhodná doba k odeslání žádosti národní agentuře v zemi, kde se projekt uskuteční. Národní agentury mají poradce, kteří mohou žadateli pomoci při plánování projektu, nebo ho mohou odkázat na jiné osoby spolupracující při poskytování pomoci mladým lidem. S žádostí o pomoc při vyplňování
50
formulářů se, prosím, obraťte na národní agenturu ve své zemi. Další informace o formulářích žádostí a uzávěrkách najdete v sekci B.5.
Jaké jsou povinnosti smluvních stran? Podpisem smlouvy se skupina zavazuje realizovat projekt podle předloženého plánu a informovat národní agenturu o jakýchkoliv změnách nebo potížích, které vyvstanou. Pokud nebude projekt realizován podle původní úmluvy nebo nebude realizován vůbec, národní agentura odstoupí od smlouvy a je oprávněna vyžadovat úplnou nebo částečnou náhradu vyplacené částky. Evropská komise nebo národní agentura mohou prostřednictvím návštěv přímo na místě realizace prověřit, zda jsou všechny smluvní povinnost řádně plněny.
E.3
Projekty mezinárodní spolupráce Pokud si po skončení Skupinové iniciativy skupina přeje pokračovat v práci, může přizvat k projektu jednoho nebo více partnerů alespoň z jedné další země programu. Potom se jí nabízí možnost podat žádost o financování aktivit v rámci Projektů mezinárodní spolupráce, tj. spolupráce se skupinami na evropské úrovni. Projekt mezinárodní spolupráce musí vnést do původní skupinové iniciativy nový, inovativní prvek. Nicméně podotýkáme, že není nutné mít za sebou skupinovou iniciativu, pokud chce skupina žádat o Projekt mezinárodní spolupráce. Projekty mezinárodní spolupráce jsou zaměřeny na vývoj a sdílení užitečných postupů a na přenos výsledků úspěšné skupinové iniciativy do jiných skupin v jiných zemích. Jejich součástí může být i osobní setkání účastníků z různých zemí. Skupinové iniciativy se mohou uskutečnit ve všech zemích programu (viz část B.2), nikoliv však v partnerských zemích. U projektů spolupráce může se evropský rozměr odrážet ve výměnách mezi skupinami mladých lidí, které již realizovali skupinové iniciativy. Příklady projektů spolupráce: • • • • • • • • •
zřízení společných internetových stránek vytvoření CD-ROM o nějakém tématu společného zájmu vytvoření podpůrné sítě pro působení v oblasti nějakého společného sociálního problému v Evropě vytvoření publikace z příspěvků mladých lidí z různých zemí vytvoření evropského CD s hudbou z různých zemí příprava společného hudebního, tanečního, divadelního, výtvarného představení/festivalu vytvoření virtuálních novin sesbíráním článků z různých zemí vytvoření společného filmu/videa, zobrazujícího evropské reálie příprava společného setkání/semináře za účelem výměny užitečných postupů a zkušeností o různých aktivitách se společným tématem a za účelem jejich přenosu do komunit v dalších zemích
Obecná kriteria výběru a priority jsou shodné jako pro skupinové iniciativy, viz část E.2.
51
Pravidla financování, uvedená v částech E.2 a E.5 jsou rovněž použitelná pro projekty spolupráce. Je ovšem třeba podotknout, že se liší maximální částky od maximálních částek pro skupinové iniciativy a že je možné zahrnout i cestovní výlohy. Skupinová iniciativa, jež koordinuje aktivity v rámci spolupráce mezi skupinami, podává žádost jménem všech spolupracujících skupin u své národní agentury.
E.4
Budoucí kapitál (Future Capital) Co je Budoucí kapitál? Projekty Budoucího kapitálu umožňují bývalým účastníkům Evropské dobrovolné služby (EDS) předávat zkušenosti a dovednosti nabyté v průběhu své služby místní komunitě a ostatním mladým lidem. Tato Akce také dává příležitost k podpoře profesionálního a osobního rozvoje bývalých dobrovolníků. Budoucí kapitál je otevřen všem mladým lidem v kterékoliv zemi programu, kteří absolvovali svou EDS, ať už v hostitelské organizaci v jiné zemi programu, nebo v partnerské zemi. Kde se mohou projekty uskutečnit? Projekty Budoucího kapitálu se mohou uskutečnit ve všech zemích programu (viz oddíl B.2), nikoliv však v partnerských zemích. Jaké projekty je možno podpořit? Cílem projektu Budoucí kapitál by mělo být znásobení přínosů a využití zkušeností, jež dobrovolník získal během Evropské dobrovolné služby. Nejedná se pouze o pokračování projektu EDS. Projekt Budoucí kapitál si organizuje a realizuje osobně sám bývalý dobrovolník. Podporu je možno poskytnout třem různým druhům projektu Budoucí kapitál: •
Zahájení profesionální činnosti, tj. činnosti, která povede k pracovnímu uplatnění bývalého dobrovolníka v neziskovém i ziskovém sektoru.
•
Jednorázové projekty Cílem těchto projektů je zorganizovat určitou akci nebo činnost nebo vytvořit určitý produkt nebo výstup v daném časovém období.
•
Projekty osobního rozvoje Zahrnují absolvování další formální nebo neformální odborné přípravy s cílem získat oficiální osvědčení dovedností, které dobrovolník získal během EDS.
Kdo může podat žádost? Budoucí kapitál je určen mladým lidem, kteří již absolvovali Evropskou dobrovolnou službu, a mají trvalý pobyt v jedné ze zemí programu. Žádost musí být podána nejpozději do 2 let od skončení EDS a dobrovolníkovi nesmí být v den podání žádosti více než 25 let (a nejvýše 364 dní). Jaká pomoc je k dispozici při přípravě a realizaci projektu? Při tvorbě projektu Budoucí kapitál může dobrovolník potřebovat pomoc, radu nebo připomínky od ostatních. Tuto pomoc poskytují vysílající organizace EDS, které jsou odpovědné za poskytování navazujících služeb pro dobrovolníky po návratu, jakož i hostitelská organizace, zvláště pokud se má projekt uskutečnit v hostitelské zemi. Dobrovolník může také kontaktovat další organizace působící v oblasti, jíž se plánovaný projekt týká. Národní agentury, jimž jsou žádosti předkládány, disponují poradci, kteří také mohou žadateli pomoci nebo jej odkázat na další osoby schopné poskytnout potřebné rady. Národní agentury mohou pro mladé lidi, kteří mají zájem začít s projektem Budoucí kapitál, zorganizovat školení, a tak jim pomoci efektivně řídit projekt a poradit jim, jak postupovat při
52
získávání prostředků na doplnění grantu Evropského společenství. Podrobné informace vám podá vaše národní agentura (viz příloha).
Jaké jsou priority pro udělení grantu? V roce 2005 budou jako prioritní posuzovány žádosti o projekty, které se zaměřují na priority uvedené v sekci A.2. Další relevantní výběrová kritéria pro projekty Budoucího kapitálu jsou uvedena dále. Jaká jsou všeobecná kritéria projektu? Při plánování projektu Budoucí kapitál je nutno vzít v úvahu následující kritéria: •
•
•
• •
•
Doba trvání Projekt nemůže být financován déle než jeden rok a přihláška musí být podána do dvou let od ukončení projektu EDS. Není stanovena žádná minimální doba trvání. Návaznost na EDS Je nutné zachovat zřetelnou návaznost mezi projektem Budoucí kapitál a aktivitami prováděnými v rámci Evropské dobrovolné služby. Priority Protože cílem Budoucího kapitálu je podpora projektů, které jsou přínosné pro místní komunitu a další mladé lidi, těmto projektům se dostane nejvyšší preference. Nová činnost Projekt nemůže být pouhým pokračováním činností v rámci EDS. Zdroje financování Grant pro projekt Budoucí kapitál nemůže nahradit ostatní finanční zdroje poskytované na evropské, národní, regionální nebo místní úrovni. To je důležité zvláště u projektů osobního rozvoje. Činnosti bez nároku na financování Univerzitní a jazykové kurzy nelze nárokovat jako projekty osobního rozvoje.
Jak je projekt financován? Financování projektů Budoucího kapitálu z prostředků programu MLÁDEŽ (viz část E.5) je založeno na poskytnutí pevné částky, čímž je umožněna úplná realizace vybraného projektu. Poskytnutá částka závisí na prioritě projektu, která se určí podle níže uvedených kritérií. Projekty s prioritou č. 1 získají maximálně částku 5 000 €. Na projekty s prioritou č. 2 lze získat maximálně 3 750 €. Maximální výše poskytnutého grantu se může lišit podle země, ve které se činnost uskuteční. Nikdy však nemůže přesáhnout částku, o kterou je žádáno. Priorita každého projektu se stanoví podle následujících pravidel: • •
Priorita č. 1 Projekty přínosné pro ostatní mladé lidi nebo místní komunitu. Priorita č. 2 Jednorázové projekty nebo projekty osobního rozvoje.
Jak podat žádost? Žádost je nutné podat vždy v té zemi, kde se bude projekt Budoucího kapitálu konat. Žádosti podávejte k uzávěrkám pro výběr projektů uvedených v části B.5. Pokud potřebujete pomoci s vyplňováním formulářů, obraťte se na příslušnou národní agenturu. Na projektu Budoucí kapitál se mohou spolupodílet dva dobrovolníci. V takovém případě musí každý dobrovolník předložit svou žádost a ve formuláři odkázat na žádost dobrovolníka, se kterým hodlá projekt realizovat.
53
Jaké jsou povinnosti smluvních stran? Podpisem smlouvy se žadatel zavazuje realizovat projekt podle předloženého plánu a informovat Národní agenturu o jakýchkoliv změnách nebo potížích, které vyvstanou. Pokud nebude projekt realizován podle původní úmluvy nebo nebude realizován vůbec, Národní agentura odstoupí od smlouvy a je oprávněna vyžadovat úplnou nebo částečnou náhradu vyplacené částky. Evropská komise nebo Národní agentura mohou prostřednictvím návštěv přímo na místě realizace prověřit, zda jsou všechny smluvní povinnost řádně plněny.
E.5
Přehled pravidel financování Viz následující tabulka.
54
Program MLÁDEŽ
Akce č. 3 – Iniciativy mládeže
Přehled pravidel financování Všechny částky jsou uváděny v eurech
Typ výdajů / projekt
Konečný Základ pro příjemce: financování
Částka:
Pravidla rozdělování:
Využití prostředků z fondu Společenství:
Výkaznictví: Veškeré dokumenty je třeba archivovat pro účely auditu po dobu 5 let po dokončení projektu
Skupinové iniciativy (1)
mládežnická pevná částka; podle priority projektu: skupina / Priorita č. 1 – do výše 10 000 €; organizace; Priorita č. 2 – do výše 7 500 €; Priorita č. 3 – do výše 5 000 €;
poskytnuta automaticky, pokud byl dodržen původní rozpočet rozpočtu;
všechny náklady přímo související s realizací projektu;
podrobný popis výsledků projektu v závěrečné zprávě;
Projekty mezinárodní spolupráce (2)
mládežnická pevná částka; 10 000 € + 70% cestovních skupina / nákladů; organizace;
poskytnuta automaticky, pokud byl dodržen původní rozpočet;
všechny náklady přímo související s realizací mezinárodního projektu;
poskytnuta automaticky, pokud byl dodržen původní rozpočet.
všechny náklady přímo související s realizací projektu.
cestovní náklady: využití nejlevnějších dopravních prostředků a tarifů jízdného (letecký tarif APEX, obyčejné vlakové jízdné) – kopie jízdenek/letenek; podrobný popis výsledků projektu v závěrečné zprávě; podrobný popis výsledků projektu v závěrečné zprávě.
pevná částka. podle priority projektu: Budoucí Kapitál bývalý dobrovolník. Priorita č. 1 – do výše 5 000 €; (3) Priorita č. 2 – do výše 3 750 €. (1) Evropská komise stanovila maximální pevnou částku na 10 000 €. (2) Evropská komise stanovila maximální pevnou částku na 10 000 €. (3) Evropská komise stanovila maximální pevnou částku na 5 000 €.
55
F. Akce č. 4 – Společné aktivity F.1
Proč organizovat společné aktivity? Cílem společných aktivit je prosazovat „Evropu vědomostí“ a soustředit se na témata, která se svou povahou neomezují pouze na jednu oblast, tj. vzdělání, odbornou přípravu nebo politiku práce s mládeží. Společné aktivity vyžadují zesílení spolupráce mezi subjekty z různých sektorů a oblastí lidského vědění. Programy Evropské unie SOCRATES, LEONARDO DA VINCI a MLÁDEŽ jsou doplňkovými nástroji, jejichž společným cílem je vytvořit na evropské úrovni takové podmínky, které umožní studentům všech věkových kategorií získat zkušenosti, vědomosti a dovednosti potřebné k životu, práci a aktivní účasti ve společnosti. Společné aktivity jsou zahrnuty do všech tří programů a dávají jejich doplňkovému charakteru konkrétní podobu prostřednictvím realizace iniciativ, které přesahují rámec jednotlivých programů. Společné aktivity se také mohou rozšířit i do dalších oblastí, např. do oblasti kultury. Společné aktivity si rovněž kladou za cíl podporovat rozvoj inovativních přístupů k analýze a řešení problémů přesahujících rámec jedné oblasti. Tohoto cíle lze dosáhnout především prostřednictvím spolupráce různých sektorů na různé úrovni, navazování kontaktů mezi různými subjekty na nadnárodní úrovni a odstraňování bariér mezi různými způsoby řešení.
F.2
Jak podat žádost? V roce 2005 nebudou vyhlášeny žádné výzvy na projekty Akce 4.
56
G. Akce č. 5 – Podpůrná opatření G.1
Proč organizovat Podpůrná opatření? Podpůrná opatření jsou nástrojem, jenž má pomáhat všem osobám zapojeným do práce s mládeží, či se zájmem o tuto práci, při přípravě a rozvíjení projektů a iniciativ v rámci programu MLÁDEŽ. Podpůrná opatření mají následující cíle: • Napomáhat rozvíjení tří hlavních Akcí programu MLÁDEŽ: Mládež pro Evropu, Evropská dobrovolná služba a Iniciativy mládeže. • Přispívat k dosažení cílů programu MLÁDEŽ a k posilování evropské mládežnické politiky a zároveň propagovat a zprostředkovávat širší spolupráci mezi organizacemi ze zemí programu a s partnerskými zeměmi. • Podporovat vytváření kapacit a inovaci mezinárodních školení a spolupráce na poli práce s mládeží.
G.2
Co jsou Podpůrná opatření? Pro činnosti v rámci Akce č. 5 programu MLÁDEŽ jsou klíčovými termíny spolupráce a partnerství, školicí opatření17 a informovanost mládeže. Aby byly vytvořeny vhodné nástroje k dosažení těchto cílů, bylo stanoveno devět druhů činností, které žadatelům nabízejí možnosti vytvářet nové projekty v rámci programu MLÁDEŽ, zlepšovat své schopnosti v oblasti neformálního vzdělávání a informovat další zájemce o programu MLÁDEŽ. Veškerá podpůrná opatření musí být přímo spojena s jednotlivými Akcemi a případně s cíli programu MLÁDEŽ. Veškerá podpůrná opatření musejí být nezisková. Tabulka v části G.6 uvádí podrobnosti aktivit a na ně kladených požadavků (doba trvání, partneři a účastníci). Následujících devět druhů činností má nárok na podporu: 1. Praktické stáže (tzv. job shadowing) Tato činnost umožňuje mladým pracovníkům získat schopnosti organizovat nadnárodní projekty během časově omezené práce v partnerské organizaci. 2. Ověřovací návštěvy Tyto návštěvy dávají vedoucím projektů možnost diskutovat o návrhu projektu a ověřit jeho proveditelnost před tím, než podají žádost v rámci Akce č. 1, 2, 3 (Projekty mezinárodní spolupráce) a 5. Mohou se také využít pro upevnění a rozvinutí stávajícího partnerství. 3. Semináře pro navazování kontaktů Umožňují setkávání potenciálních partnerských stran s cílem vytvářet projekty v rámci programu MLÁDEŽ. 4. Studijní pobyty Umožňují seznámit se s postupy pro práci s mládeží v jiných zemích. 5. Semináře Nástroj pro výměnu zkušeností a osvědčených postupů, konzultace, vypracovávání strategií atd., to vše ve spojitosti s programem MLÁDEŽ.
17
Pro další informace viz http://www.training-youth.net a http://www.salto-youth.net
57
6. Školicí kurzy Napomáhají těm, kdo se zabývají prací s mládeží a neformálním vzděláváním, rozvinout schopnosti a znalosti v těchto oblastech. 7. Informovanost mládeže Tato činnost podporuje produkci informací a novátorské cesty jejich předávání v souvislosti s cíli a prioritami programu MLÁDEŽ. 8. Nadnárodní partnerství a sítě Cílem je vytvořit nové a posílit a rozšířit stávající nadnárodní sítě partnerů, spolupracujících v rámci programu MLÁDEŽ. 9. Vytváření kapacit a podpora inovace Tato aktivita podporuje inovativní cesty jak zvýšit kapacitu v oblasti práce s mládeží. Tabulka v části G.7 uvádí přehled možného financování ze strany Společenství.
G.3
Kdo se může účastnit? Podpůrných opatření se mohou účastnit: • • • • • • • •
pracovníci s mládeží, školitelé, podpůrný personál, mentoři, vedoucí projektů, vedoucí mládežnických skupin, skupiny mládeže, další strany zúčastněné v neformálním vzdělávání nebo se zájmem o něj.
Neziskové organizace a veřejné orgány, které mají zkušenosti v oblasti vzdělávání mládeže a neformálního vzdělávání, a také skupiny mladých lidí, které společně organizují projekty, mohou v rámci Akce č.5 podávat své žádosti. Veškeré aktivity musí zahrnovat alespoň jednu členskou zemi EU. Činnosti se mohou konat v libovolné zemi, která se projektu účastní (viz části B.2 a B.3).
G.4 Jaké jsou priority při udělování grantů V roce 2005 budou jako prioritní posuzovány žádosti o projekty, které se zaměřují na priority uvedené v sekci A.2.
G.5
Jak je projekt financován? Grant poskytnutý Společenstvím je založen na principu spolufinancování, tj. s příspěvkem dalších veřejných a/nebo soukromých subjektů. Celkové náklady na projekt nemohou být kryty pouze z programu MLÁDEŽ. Pro pokrytí celkových nákladů jsou nezbytné peněžní i nepeněžní příspěvky všech partnerů. Sami účastníci by měli být zapojeni do získávání zdrojů v co nejvyšší míře, čímž se zajistí jejich plná účast na přípravě projektu. Výpočet výše grantu Společenství vychází ze skutečných cestovních nákladů a mimořádných výdajů, z pevné částky na krytí ostatních nákladů souvisejících s projektem a z paušální částky na účastníka a den. Kalkulace posledně zmíněné částky je založena na počtu nocí, po kterých
58
následuje plný den programu. Maximální výše pevných a paušálních částek je uvedena v části G.8, ale může se lišit v závislosti na pravidlech země programu, ve které byla žádost podána. Vyjma cestovních nákladů a mimořádných nákladů se příspěvek Společenství na aktivity nevztahuje přímo k určitým nákladům a sestává z pevných částek, které není třeba vyúčtovávat nebo dokládat. Příjemci mohou příspěvek využít podle svého uvážení za předpokladu, že splní povinnosti uvedené v tabulce v části G.7 a G.8. Tento způsob financování dovoluje žadatelům odhadnout očekávanou výši grantu a umožňuje realistické naplánování výměnného pobytu. V žádosti je nutno podrobně specifikovat cíle a druhy činností, na které bude grant vynaložen. Toto je jedno z nejdůležitějších kritérií, která se při výběru projektů hodnotí. Činnosti 1-6 Tyto činnosti jsou spolufinancovány na základě pevných částek a paušálních částek, protože je pro ně typické omezené trvání a omezený počet účastníků. Uvedené pevné a paušální částky jsou maximální a mohou být upraveny v závislosti na podmínkách jednotlivých zemí (kontaktujte, prosím, příslušnou národní agenturu). Činnosti 7-9 Pro tyto činnosti je financování z programu MLÁDEŽ založeno na skutečných nákladech a nemělo by převýšit 50 % celkových nákladů na projekt.
G.6
Jak podat žádost?18 Informace o formulářích žádosti a uzávěrkách pro podávání projektů najdete v oddíle B5. Pokud potřebujete pomoc při vyplňování formulářů, obraťte se na Národní agenturu. Jedna z partnerských organizací se ujme odevzdání žádostí a realizace projektu. •
Pro aktivity 1 – 6 podává žádost hostitelská organizace příslušné národní agentuře.
•
Pro aktivity 7 – 9 může žádost podat kterákoliv organizace, jež na sebe vezme roli koordinující organizace. Žádost se podává příslušné národní agentuře.
Evropské nevládní mládežnické organizace (ENGYO), které mají sídlo v jedné ze zemí programu a mají členské pobočky v alespoň osmi zemích programu (právní status), mohou žádosti podávat přímo u Evropské komise nebo prostřednictvím svých národních poboček své národní agentuře. Po schválení projektu uzavře konečný příjemce grantovou dohodu (smlouvu), kterou se bude řídit využívaní fondů Společenství. Koordinační organizace získá grant na celý projekt. Je odpovědná za převod příslušných podílů grantu jednotlivým partnerským organizacím a za výkaznictví a předložení závěrečného vyúčtování. Také se zavazuje plnit své smluvní povinnosti a realizovat projekt tak, jak bylo popsáno v žádosti. Evropská komise nebo národní agentura mohou prostřednictvím návštěv přímo na místě realizace prověřit, zdali jsou všechny smluvní povinnosti řádně plněny. Pokud v průběhu přípravy projektu dojde k nepředvídatelným událostem, které naruší plnění smlouvy, musí partneři zapojení do projektu neprodleně kontaktovat Evropskou komisi nebo příslušné národní agentury, aby bylo možno učinit příslušná opatření. Pokud nebude projekt realizován podle původní úmluvy, mohou Evropská komise či národní agentura žádat navrácení části grantu, nebo navrácení grantu v plné výši.
G.7
Přehled činností a kritérií Viz následující tabulky.
18
Následující pravidla platí pouze pro projekty zemí programu.
59
G.8
Přehled pravidel financování Viz následující tabulky.
60
Program MLÁDEŽ
Akce č. 5 – Podpůrná opatření
Přehled činností a kritérií Aktivita 1. Praktické stáže ( tzv. job shadowing)
2. Ověřovací návštěvy
Popis:
Očekávané výsledky: rozvoj Praktická stáž v organizaci v jiné zemi umožňuje výměnu schopností organizovat zkušeností a osvědčených nadnárodní postupů a rozvíjí schopnost projekty. účastnícího se pracovníka s mládeží organizovat mezinárodní projekty. Tyto návštěvy umožňují potenciálním projektovým partnerům diskutovat o návrhu projektu a ověřit jeho proveditelnost před tím, než podají žádost o financování z programu MLÁDEŽ. Mohou se také využít pro upevnění a rozvinutí stávajícího partnerství.
3. Semináře pro Semináře pro navazování kontaktů umožňují navazování organizacím najít partnerské kontaktů strany k zahájení nových projektů v rámci programu MLÁDEŽ.
Obsah žádosti: Vysvětlení toho, jak bude zkušeností z praktické stáže použito a jakých cílů by mělo být dosaženo.
Trvání:
Partnerské strany:
1 až 3 týdny Tato činnost obvykle (kromě zahrnuje 2 cesty). země/partnerské strany.
Účastníci: pracovníci s mládeží, vedoucí mládežnických skupin; obvykle jeden účastník.
vytváření nových projektů v rámci programu MLÁDEŽ.
jasné shrnutí cílů návštěvy a podrobností o organizacích a jejich (předpokládaných) aktivitách v rámci programu MLÁDEŽ.
2 až 3 dny (kromě cesty).
vytváření nových projektů v rámci programu MLÁDEŽ.
Musí být předložen podrobný 2 až 4 dny (kromě program semináře pro cesty). navazování kontaktů včetně seznamu účastníků a odhadovaného počtu nových projektů programu MLÁDEŽ, které ze semináře vzejdou.
Tyto návštěvy obvykle zahrnují alespoň dva partnery z různých zemí.
vedoucí projektů, pracovníci s mládeží, vedoucí mládežnických skupin, mladí lidé; max. dva představitelé z jedné partnerské strany/organizace.
Je třeba, aby se účastnily alespoň čtyři partneři z různých zemí (včetně hostitelské země).
vedoucí projektů, pracovníci s mládeží, vedoucí mládežnických skupin. Počet účastníků včetně školitelů a pomocníků by se měl pohybovat mezi 20 až 50 (max. dva představitelé z jedné partnerské strany/organizace).
61
Aktivita 4. Studijní pobyty
5. Semináře
Popis:
Očekávané výsledky: lepší znalosti o podmínkách práce s mládeží (metody, strategie atd.) a o životě mládeže v hostitelské zemi;
Studijní pobyty poskytují možnost seznámit se s podmínkami a předpisy v oblasti práce s mládeží v jiné zemi. Kromě toho by studijní pobyt měl umožnit navázání kontaktů mezi představiteli z oblasti mládežnického a neformálního vzdělávání a dát jim prostor pro výměnu osvědčených postupů a případně pro vytvoření vytvoření partnerství partnerství. s výhledem na budoucí Studijní pobyty musejí mít spolupráci. konkrétní téma spojené s cíli programu MLÁDEŽ. Semináře musejí být spojeny s cíli zlepšení znalostí účastníků o programu MLÁDEŽ nebo jeho tématu semináře a jednotlivých akcí. Měly by také o cílech akcí poskytnou účastníkům zážitek programu učení v prostředí mezinárodní MLÁDEŽ. skupiny a být platformou pro diskuse a výměnu užitečných postupů a zkušeností.
Obsah žádosti:
Trvání:
3 až 6 dnů Je třeba předložit podrobný program se (kromě cesty). zdůrazněnými cíli studijního pobytu, zejména s ohledem na potenciální budoucí aktivity v programu MLÁDEŽ.
Je třeba předložit podrobný program semináře a popis metodiky a cílů výuky.
2 až 5 dnů (kromě cesty).
Partnerské strany:
Účastníci:
Je třeba, aby se účastnily alespoň čtyři partneři z různých zemí (včetně hostitelské země).
projektoví vedoucí, pracovníci s mládeží, vedoucí mládežnických skupin, školitelé v oblasti neformálního vzdělávání, odborníci na vzdělávání. Maximální počet účastníků je 20. Max. dva představitelé z jedné partnerské strany/organizace (včetně účastníků z hostitelské země).
Je třeba, aby se účastnily alespoň čtyři partneři z různých zemí (včetně hostitelské země).
mladí lidé obecně, pracovníci s mládeží, vedoucí mládežnických skupin, školitelé a projektoví vedoucí, odborníci na vzdělávání. Počet účastníků by se měl pohybovat mezi 20 a 50.
V některých případech být Semináře mohou – v závislosti na cílové skupině (skupinách) – zaměřeny více teoreticky než Školicí kurzy.
62
Aktivita
Popis:
Očekávané výsledky: 6. Školicí kurzy Školicí kurzy pomáhají lidem zapojeným zlepšení kvality do práce s mládeží získat nebo rozvinout: v oblasti mezinárodních - interkulturní a komunikační mládežnických schopnosti; - schopnosti pracovat s mladými lidmi aktivit, zvláště ve spojitosti s omezenými příležitostmi; - organizační a řídící schopnosti, aby s programem MLÁDEŽ a byli schopni vymýšlet a realizovat jeho projekty atd. jednotlivými Na rozdíl od seminářů se školicí kurzy akcemi. zaměřují na praktické aspekty práce s mládeží. 7. Informovanost podpora produkce a hledání inovativních efektivní šíření informací cest šíření informací (tištěné materiály, mládeže souvisejících CD-ROM, Internet atd.) souvisejících s cíli a s cíli a prioritami programu MLÁDEŽ. prioritami programu Aktivita by měla kombinovat vytváření informačních materiálů a pořádání akcí MLÁDEŽ a jeho zvyšujících informovanost mládeže o jednotlivých neformálněvzdělávacích nabídkách akcí. (součástí by mělo být i vzdělávání mládeže mládeží – peer education). Prioritu budou mít projekty, které umožní dialog mezi mladými lidmi a ostatními věkovými skupinami. 8. Nadnárodní Cílem aktivity je vytvořit nové a posílit a vytváření, partnerství a sítě rozšířit stávající nadnárodní sítě partnerů, posilování a spolupracujících v rámci programu rozšiřování sítí; MLÁDEŽ. Náplň projektů musí brát získání znalostí ohled na priority programu MLÁDEŽ a o prioritách umožnit výměnu užitečných zkušeností na programu; výměna poli práce s mládeží. zkušeností.
Obsah žádosti:
Trvání:
Partnerské strany:
Účastníci:
5 až 10 dnů Je třeba předložit podrobný program (kromě cesty). školicího kurzu včetně očekávaných výsledků a přínosu pro realizaci programu MLÁDEŽ
Je třeba, aby se účastnily alespoň čtyři partneři z různých zemí (včetně hostitelské země).
pracovníci s mládeží, vedoucí mládežnických skupin, školitelé a projektoví vedoucí.
až 1 rok. Je třeba předložit podrobný pracovní plán projektu a popis jeho metodiky včetně plánu šíření výstupů a jejich očekávaných výsledků.
pracovníci s mládeží, vedoucí Je třeba, aby se účastnily alespoň čtyři mládežnických skupin, projektoví vedoucí. partneři z různých zemí.
Je třeba předložit podrobný pracovní plán projektu a očekávaných výsledků, vč. metodiky.
Je třeba, aby se účastnilo alespoň šest partnerů z různých zemí.
až 1 rok.
Počet účastníků by se měl pohybovat mezi 12 a 25.
neziskové organizace a orgány veřejné správy se zkušenostmi v oblasti práce s mládeží a neformálního vzdělávání.
63
Činnost
Popis:
Očekávané výsledky: Aktivita podporuje inovativní zřetelné zvýšení 9. Vytváření kapacit a cesty jak zvýšit kapacity kapacit a inovativnosti podpora inovace v oblasti práce s mládeží. v oblasti práce Umožňuje pracovníkům s mládeží. s mládeží a mládežnickým organizacím rozvinout a uvést do praxe nové techniky a opatření vedoucí ke zvýšení kapacit v oblasti mládežnických aktivit. Slouží také k vývoji a testování inovativních metod v práci s mládeží.
Obsah žádosti:
Trvání:
Je třeba předložit až 1 rok. podrobný plán projektu.
Partnerské strany: Aktivity se musí účastnit nejméně 4 partneři z různých zemí.
Účastníci: mladí lidé, pracovníci s mládeží, vedoucí mládežnických skupin, projektoví vedoucí .
64
Program MLÁDEŽ
Akce č. 5 – Podpůrná opatřeni
Přehled pravidel pro financování Všechny částky jsou uvedeny v eurech
Typ výdajů / projekt
Základ pro financování
Částka
Pravidla rozdělování
Využití prostředků z grantu Společenství
Výkaznictví Veškeré dokumenty je třeba archivovat pro účely auditu po dobu 5 let po dokončení projektu
1. Praktické stáže (tzv.job shadowing) Cestovní náklady účastníků:
skutečné náklady;
70 % cestovních nákladů;
poskytnuto automaticky;
Náklady na účastníky:
paušální částka;
40 € na den a účastníka poskytnuto automaticky; (1);
Cestovní náklady účastníků:
skutečné náklady;
70 % cestovních nákladů;
Náklady na účastníky:
paušální částka;
40 € na den a účastníka poskytnuto automaticky; (1);
náklady na dopravu z místa bydliště do místa projektu; využití nejlevnějších dopravních prostředků a nejlevnějších tarifů jízdného (letecký tarif APEX, obyčejné vlakové jízdné); příspěvek na ubytování a další náklady během projektu (např. pojištění);
úplné doložení vynaložených nákladů, kopie faktur a jízdenek.
dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě; konečný výpočet nákladů na základě skutečného počtu účastníků a skutečné doby trvání; podpisový arch účastníků.
2. Ověřovací návštěvy poskytnuto automaticky;
náklady na dopravu z místa úplné doložení vynaložených nákladů, kopie faktur a bydliště do místa projektu; jízdenek; využití nejlevnějších dopravních prostředků a nejlevnějších tarifů dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě. jízdného (letecký tarif APEX, obyčejné vlakové jízdné); příspěvek na ubytování a další náklady během projektu (např. pojištění);
dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě ; konečný výpočet nákladů na základě skutečného počtu účastníků a skutečné doby trvání; podpisový arch účastníků.
(1) Uvedené paušální částky jsou platné pro Českou Republiku. Paušální částky platné v ostatních zemích vám na požádání sdělí příslušná národní agentura.
65
Typ výdajů / projekt
Základ pro financování
Částka
Pravidla rozdělování
Využití prostředků z grantu Společenství
Výkaznictví Veškeré dokumenty je třeba archivovat pro účely auditu po dobu 5 let po dokončení projektu
3. Semináře pro navazování kontaktů Cestovní náklady účastníků:
skutečné náklady;
70 % cestovních nákladů;
poskytnuto automaticky;
Náklady na účastníky:
paušální částka;
40 € na den a účastníka (1);
poskytnuto automaticky;
náklady na dopravu z místa bydliště do místa projektu; využití nejlevnějších dopravních prostředků a nejlevnějších tarifů jízdného (letecký tarif APEX, obyčejné vlakové jízdné); příspěvek na ubytování a další náklady během projektu (např. pojištění);
Náklady na program:
pevná částka; 2 400 €;
poskytnuto automaticky;
veškeré další náklady spojené s realizací projektu;
Cestovní náklady účastníků:
skutečné náklady;
70 % cestovních nákladů
poskytnuto automaticky;
Náklady na účastníky:
paušální částka;
40 € na den a účastníka (1)
poskytnuto automaticky;
náklady dopravu z místa bydliště do místa projektu; využití nejlevnějších dopravních prostředků a nejlevnějších tarifů jízdného (letecký tarif APEX, obyčejné vlakové jízdné); příspěvek na ubytování a další náklady během projektu (např. pojištění);
Náklady na program:
pevná částka; 2 400 €
poskytnuto automaticky;
veškeré další náklady spojené s realizací projektu;
Cestovní náklady účastníků:
skutečné náklady;
70 % cestovních nákladů
poskytnuto automaticky;
Náklady účastníků:
paušální částka;
40 € na den a účastníka (1);
poskytnuto automaticky;
náklady na dopravu z místa bydliště do místa projektu; využití nejlevnějších dopravních prostředků a nejlevnějších tarifů jízdného (letecký tarif APEX, obyčejné vlakové jízdné). příspěvek na ubytování a další náklady během projektu (např. pojištění);
úplné doložení vynaložených nákladů, kopie faktur a jízdenek. dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě; konečný výpočet nákladů na základě skutečného počtu účastníků a skutečné doby trvání; podpisový arch účastníků. dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě.
4. Studijní pobyty Úplné doložení vynaložených nákladů, kopie faktur a jízdenek. dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě ; konečný výpočet nákladů na základě skutečného počtu účastníků a skutečné doby trvání; podpisový arch účastníků. dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě;
5. Semináře úplné doložení vynaložených nákladů, kopie faktur a jízdenek. dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě; konečný výpočet nákladů na základě skutečného počtu účastníků a skutečné doby trvání; podpisový arch účastníků. dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě.
Pevná částka 2 400 € poskytnuto veškeré další náklady spojené s realizací Náklady na automaticky; projektu; program: (1) Uvedené paušální částky jsou platné pro Českou Republiku. Paušální částky platné v ostatních zemích vám na požádání sdělí příslušná národní agentura.
66
Typ výdajů / projekt
Základ pro financ.
Částka
Pravidla rozdělování
Využití prostředků z grantu Společenství
Výkaznictví Veškeré dokumenty je třeba archivovat pro účely auditu po dobu 5 let po dokončení projektu
6. Školicí kurzy Cestovní náklady účastníků:
skutečné 70 % cestovních nákladů; náklady;
Náklady na účastníky:
paušální 40 € na den a účastníka částka; (1);
Náklady na náplň pevná částka; programu:
4 800 €
poskytnuto automaticky; náklady na dopravu z místa bydliště do místa projektu; využití nejlevnějších dopravních prostředků a nejlevnějších tarifů jízdného (letecký tarif APEX, obyčejné vlakové jízdné); poskytnuto automaticky; příspěvek na ubytování a další náklady během projektu (např. pojištění);
poskytnuto automaticky; veškeré další náklady spojené s realizací projektu.
úplné doložení vynaložených nákladů, kopie jízdenek. dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě; konečný výpočet nákladů na základě skutečného počtu účastníků a skutečné doby trvání; podpisový arch účastníků. dosažené výsledky popsané v závěrečné zprávě.
Činnosti 1-6 Mimořádné náklady:
skutečné až 100 % náklady
podmínka: potřeba a cíl využití mimořádných nákladů musí být zdůvodněny v žádosti.
náklady spojené se zvláštními potřebami účastníků úplné doložení vynaložených (speciální prostory, další doprovázející osoba, stravovací nákladů, kopie faktur a účtenek; požadavky, problémy s mobilitou, zdravotní péče, překlady a tlumočení včetně znakové řeči a minoritních jazyků atd.); náklady na očkování a zajištění víz; Pozn.-co není považováno za mimořádné výdaje: bankovní úvěr, výdaje za překlad, poplatky pro školitele;
7. Informovanost mládeže Projektové náklady:
skutečné 50 % celkových poskytnuto automaticky; náklady přímo spojené s organizací projektu; náklady; projektových nákladů až do max. výše 30 000 €;
úplné doložení vynaložených nákladů, kopie faktur, účtenek až do výše přiděleného grantu.
8. Nadnárodní partnerství a sítě Projektové náklady:
skutečné 50 % celkových poskytnuto automaticky; Náklady přímo spojené s organizací projektu. náklady; projektových nákladů Až do max. výše 20 000 €;
úplné doložení vynaložených nákladů, kopie faktur, účtenek až do výše přiděleného grantu.
9. Vytváření kapacit a podpora inovace skutečné 50 % celkových poskytnuto automaticky; náklady přímo spojené s organizací projektu; úplné doložení vynaložených náklady; projektových nákladů nákladů, kopie faktur, účtenek až do Až do max. výše 20 000 €; výše přiděleného grantu. (1) Uvedené paušální částky jsou platné pro Českou Republiku. Paušální částky platné v ostatních zemích vám na požádání sdělí příslušná národní agentura. Upozorňujeme, že nejsou přípustné přesuny mezi jednotlivými grantovými položkami.
Projektové náklady:
67
68
H. Mezinárodní spolupráce s partnerskými zeměmi H.1
Přehled Program MLÁDEŽ nabízí rozmanité příležitosti ke spolupráci s partnerskými zeměmi. Partnerské země mohou být zapojeny do projektů v rámci Akce č. 1, 2 a 5 nebo se v nich tyto projekty mohou i realizovat za předpokladu, že budou jednoznačně vyhovovat níže uvedeným cílům, pravidlům a zvláštním kritériím. Cíle spolupráce s partnerskými zeměmi Spolupráce s mladými lidmi a partnerskými subjekty ze zemí z jiných oblastí světa („partnerské země“) může napomáhat při prosazování celosvětového míru, dialogu, tolerance a solidarity mezi mladými lidmi. Aby kooperačním dohodám dodala lidský a kulturní rozměr, snaží se Evropská unie ve stále větší míře rozšiřovat a prohlubovat spolupráci a solidaritu mezi lidmi z různých zemí a kultur. V rámci podpory mládežnických aktivit ve spolupráci s partnerskými zeměmi je hlavním cílem Evropské komise vybudovat dlouhodobá partnerství na pevném základě a podporovat výměnu zkušeností a know-how, pokud jde o práci s mládeží, mezi nevládními a vládními subjekty v Evropské unii a partnerských zemích. Výsledkem aktivit zahrnujících partnerské země by mělo být lepší chápání vzájemných vztahů a poměrů mezi státy, poznávání jejich kultur a identit. Činnosti by také měly přispět k rozvoji dobrovolnických aktivit a občanské společnosti v partnerských zemích. Jaké jsou priority pro udělení grantu? V roce 2005 budou jako prioritní posuzovány žádosti o projekty, které se zaměřují na priority uvedené v sekci A.2. Další relevantní výběrová kritéria pro projekty s partnerskými zeměmi jsou uvedena dále. Cíle spolupráce se středomořskými zeměmi Obecným cílem spolupráce se středomořskými zeměmi je vzájemné prohlubování znalostí, porozumění a dialogu mezi mládeží ve středomořských partnerských zemích a v členských státech EU. Spolupráce se snaží podněcovat aktivní občanství mladých lidí, zvláště mladých žen, aby se zapojili do veřejného života ve svých komunitách, a dále posilovat účast mládežnických nevládních neziskových organizací ve veřejném životě své země. Program Euro-Med se zaměřuje na jisté tematické priority přizpůsobené středomořskému kontextu. Patří k nim aktivní účast v občanské společnosti, posilování vědomí občanství, aktivní role žen ve společnosti, boj proti rasismu a xenofobii, práva menšin, kulturní dědictví a ochrana životního prostředí. Příjemci grantů by měly pojmout alespoň jednu z těchto priorit do svých projektů. Které země se mohou účastnit? Seznam zemí a prioritní regiony jsou uvedeny v části B.3. Jaká jsou základní pravidla pro aktivity zahrnující partnerské země? •
Spolupráce s partnerskými zeměmi může probíhat pouze v rámci Akce č. 1 (Výměny mládeže), Akce č. 2 (Evropská dobrovolná služba) a Akce č. 5 (Podpůrná opatření).
•
V každém projektu spolupráce s partnerskými zeměmi musí být (podle toho, pod kterou Akci projekt spadá) zapojena alespoň jedna nebo více členských zemí EU.
69
•
Do projektů by měly být zapojeny partnerské země ze stejného regionu.
•
Kandidátské země a členské státy ESVO/EHP zapojené do projektu by neměly početně převažovat nad členskými zeměmi EU.
•
Činnosti se mohou uskutečnit v jakékoli ze zemí zapojených do určitého projektu.
Jaké jsou zvláštní podmínky pro spolupráci kandidátských zemí a partnerských zemí? Kandidátské země se mohou účastnit společných aktivit pouze s partnerskými zeměmi ze sousedních prioritních regionů: •
Kandidátské země (Bulharsko, Rumunsko, a Turecko) se mohou účastnit multilaterálních projektů se členskými zeměmi EU a partnerskými zeměmi z východní Evropy, Kavkazu a jihovýchodní Evropy, ale nikoliv z latinské Ameriky a Středomoří
•
Turecko, které je jak kandidátskou, tak středomořskou partnerskou zemí, se může účastnit projektů s členskými státy EU a se středomořskými partnerskými zeměmi.
Jaká jsou základní pravidla pro aktivity se středomořskými zeměmi? •
Spolupráce se středomořskými zeměmi může probíhat pouze v rámci Akce č. 1 (Mládež pro Evropu), Akce č. 2 (Evropská dobrovolná služba) a Akce č. 5 (Podpůrná opatření).
•
Na aktivitách se středomořskými zeměmi se mohou podílet členské země EU a středomořské partnerské země (Alžír, Egypt, Izrael, Jordánsko, Libanon, Maroko, Sýrie, Tunisko, Turecko, Západní břeh Jordánu a pásmo Gazy).
•
Kandidátské země a členské státy ESVO/EHP se nemohou na aktivitách se středomořskými zeměmi podílet.
•
Každý projekt se středomořskými zeměmi by měl zahrnovat jednu nebo více členských zemí EU, v závislosti na programové akci.
•
Aktivity se musí konat v zemi, která podala žádost o projekt. V odůvodněných případech (zvláště kvůli bezpečnostním rizikům) se projekt může konat v jiné zemi, která se ho účastní.
Jak podat žádost? Informace o formulářích žádostí a uzávěrkách pro jejich podání najdete v oddíle B.5. Pokud potřebujete pomoc při vyplňování formulářů, obraťte se na Národní agenturu. Důležité upozornění: Kvůli průběžnému přehodnocování současných centralizovaných správních procedur bylo od 1. ledna 2005 až do odvolání dočasně přerušeno přijímání žádostí podaných subjekty ze středomořských partnerských zemí. Jedna z partnerských organizací se ujme koordinace a realizace projektu. Tato organizace je odpovědná za podání žádosti o grant na celý projekt a rovněž odpovídá za převod odpovídajících částí grantu jednotlivým partnerským organizacím. Zajišťuje rovněž výkaznictví a předložení závěrečného vyúčtování. Projekty se středomořskými partnerskými zeměmi Má-li žadatel sídlo v členské zemi EU, předkládá žádost jménem všech partnerů u své národní agentury. Má-li žadatel sídlo v některé ze středomořských partnerských zemí, může podat žádost prostřednictvím národního koordinátora nebo přímo Evropské komisi.
70
Pro projekty v Akci 1 a 5 platí obecné pravidlo, že žádost musí být podána hostitelskou organizací. V odůvodněných případech může být žádost podána partnerskou organizací zapojenou do projektu, která má sídlo v jiné zemi. Žádosti o projekty Akce 2 musí podat hostitelská organizace nebo koordinační organizace, pokud se projektu účastní více než jedna hostitelská organizace. Projekty s ostatními partnerskými zeměmi Žadatelem musí být organizace/skupina sídlící v zemi programu. Žádost předloží jménem všech partnerů u své národní agentury. Pro projekty v akci 1 a v akci 5, konající se v zemi programu, předkládá žádost hostitelská organizace. Organizace ze zemí jihovýchodní Evropy mají v uzávěrce k 1. listopadu 2005 možnost podat projekt přímo k Evropské komisi. Další informace budou včas k dispozici ve školicím centru SALTO-YOUTH pro jihovýchodní Evropu. Evropské nevládní mládežnické organizace a multilaterální projekty EDS Evropské nevládní mládežnické organizace (ENGYO) se sídlem v jedné ze zemí programu, které mají pobočky nejméně v osmi zemích programu (právní status), mohou podat žádost přímo Evropské komisi nebo prostřednictvím svých národních poboček své vlastní národní agentuře. Evropské nevládní mládežnické organizace ENGYO mají ve svých sekretariátech právo hostit v daném období jednoho dobrovolníka. Zvláštní pozornost je u těchto projektů třeba věnovat následujícím aspektům: projekt EDS by měl do činnosti hostitelské organizace vnášet nové, inovativní prvky a neměl by suplovat výkon běžných činností. Neměl by tedy být zaměňován za odbornou stáž (traineeship), ale měly by v něm být rovnoměrně zastoupeny prvky služby a učení. Dobrovolník by měl vykonávat specifické úkoly, svěřované, pokud možno, na projektové bázi. Při každé vhodné příležitosti by také měl vstupovat do kontaktu s místní komunitou. Žádosti o multilaterální projekty EDS s partnerskými zeměmi se podávají přímo Evropské komisi. Další důležité informace Víza a povolení k pobytu Legislativa upravující vízové povinnosti a povolení k pobytu se v jednotlivých zemích liší. Neexistuje žádné obecné pravidlo nebo status dobrovolníka EDS, takže pro každého dobrovolníka je třeba učinit všechna nezbytná opatření. V tom může Evropská komise pomoci zasláním dopisu potvrzujícího účast v evropském projektu. Nápomocny mohou být i národní agentury a národní koordinátoři. Další podmínky pro udělování víz v jednotlivých zemích jsou shrnuty na webových stránkách Evropské komise http://europa.eu.int/comm/youth/index_en.html (viz také sekce D. 10) Očkování a zdravotní péče Informace a doporučení ohledně ochrany zdraví při cestě do partnerských zemí vám podá příslušné zdravotnické zařízení. Při plánování časového harmonogramu a rozpočtu projektu vezměte v úvahu i případné vyžadované lékařské kontroly a očkování.
H.2
Výměnné pobyty mládeže Vedle obecných cílů a kritérií nastíněných v kapitole C musí výměnné pobyty mládeže s partnerskými zeměmi splňovat následující zvláštní kritéria: • Musí být mnohostranné, tj. zahrnovat nejméně čtyři země.
71
• • • • •
Musí do nich být zapojeny minimálně dvě členské země EU. Platí obecné pravidlo, že by se do nich měly zapojit alespoň dvě partnerské země ze stejného regionu19. Jako prioritní budou posuzovány projekty zahrnující mladé lidi s multikulturním zázemím pocházející ze stejného státu. V odůvodněných případech může být do projektu zapojena pouze jedna partnerská země, pokud se z ní účastní dvě organizace či skupiny s odlišným kulturním zázemím (třístranné projekty). U každého projektu musí být zajištěna rovnováha v počtu zemí programu a partnerských zemí. Skupiny z jednotlivých zemí by měly být vyvážené a počet jejich členů by měl být přibližně stejný.
Podrobné informace o grantech z prostředků Společenství a pravidlech financování jsou uvedeny v části C.9. Informace jak si zažádat naleznete v části H.1.
H.3
Evropská dobrovolná služba Jaké typy projektů jsou přípustné? 1) Dvou- a třístranné projekty EDS s partnerskými zeměmi Dvou- a třístranné projekty EDS s partnerskými zeměmi jsou projekty zahrnující vysílající a hostitelské organizace ze dvou nebo třech zemí. Žádosti o tyto projekty je nutné podávat národním agenturám (viz oddíl H.1). 2) Multilaterální projekty EDS s partnerskými zeměmi Multilaterální projekty EDS s partnerskými zeměmi jsou určeny pro sítě spolupracujících partnerů ze zemí programu a partnerských zemí. Žádost může podat jakákoliv nevládní organizace, síť, asociace nebo místní orgán s partnery alespoň ve 4 zemích. Žádosti o tyto projekty je nutné podávat Evropské komisi (viz oddíl H.1). Kdo se může účastnit? EDS projekty s partnerskými zeměmi musí zahrnovat alespoň jednu členskou zemi EU. Mladí lidé ze zemí programu se mohou účastnit projektu EDS v partnerské zemi. Mladí lidé z partnerských zemí se mohou účastnit projektu EDS v zemi programu, avšak ne v jiné partnerské zemi. Mladí lidé ze středomořských partnerských zemí se mohou účastnit projektu EDS pouze v členské zemi EU. Mladí lidé ze členských států ESVO/EHP a z kandidátských zemí se nemohou účastnit dvoustranných projektů EDS s partnerskou zemí (a naopak). Na výměnu dobrovolníků mezi zeměmi programu se vztahují pravidla uvedená v oddílech D.9 a D.11.
19
Projekty s Ruskem – vzhledem k velikosti a geografické a etnické rozrůzněnosti této země – nemusí zahrnovat další partnerskou zemi. Místo toho musí Rusko zastupovat dvě partnerské organizace, které by v zásadě měly pocházet ze dvou různých regionů v rámci země.
72
Jaká jsou zvláštní kritéria pro dvou- a třístranné projekty EDS s partnerskými zeměmi? Vedle obecných cílů a kritérií nastíněných v kapitole D a v oddíle H.1 by měly projekty EDS s partnerskými zeměmi splňovat následující zvláštní kritéria: • Partneři projektu Projekty zahrnují vysílající a hostitelské organizace ve dvou nebo třech zemích. • Počet dobrovolníků 1-4 dobrovolníků na jednu žádost, maximálně dva dobrovolníci z jedné země na jednu hostitelskou organizaci. • Délka dobrovolné služby Délka je obvykle 6–12 měsíců. Vzhledem k obtížnému vyřizování víz je možné přihlásit i projekt kratší, nejméně však na dobu 3 měsíců. Krátkodobé aktivity (3 týdny až 6 měsíců) mají nárok na podporu, pouze pokud je jejich cílem zpřístupnit Evropskou dobrovolnou službu mládeži s omezenými příležitostmi. • Školení Školení tvoří nedílnou součást každého projektu EDS. Pro všechny dobrovolníky je nutné uspořádat předodjezdové a popříjezdové školení, setkání v průběhu projektu a pokud možno i závěrečné hodnotící schůzky (vymezeno v části D.5). Jaká jsou zvláštní kritéria pro multilaterální projekty EDS s partnerskými zeměmi? Kromě obecných cílů a kritérií, zmíněných v kapitole D a v části H.1 musí tyto projekty splňovat následující zvláštní kritéria: •
Obsah projektu:
Projekt musí mít silný a koherentní obsah a téma. Z projektu by mělo být patrné úsilí zapojit se do nových aktivit a rozšířit své zkušenosti. •
Partneři projektu:
Musí být zapojeny alespoň tři vysílající organizace ze tří různých zemí a alespoň dvě hostitelské organizace buď z jedné nebo ze dvou různých zemí. Podané projekty by měly zahrnovat určitý podíl partnerů (20%), kteří se dosud žádného projektu EDS neúčastnili.
73
•
Počet dobrovolníků
Minimálně 5 a maximálně 20 dobrovolníků z alespoň třech zemí. Maximálně čtyři dobrovolníci na jednu hostitelskou organizaci a ne více než dva z jedné země. • Délka trvání dobrovolné služby Obvykle 6 – 12 měsíců. V souvislosti s problémy se získáváním víz mohou být schváleny i kratší projekty s partnerskými zeměmi o minimální délce 3 měsíců. Krátkodobé aktivity (3 týdny až 6 měsíců) jsou přípustné, pouze jsou-li zaměřeny na usnadňování přístupu k Evropské dobrovolné službě mladým lidem s omezenými příležitostmi. • Školení Školení tvoří nezbytnou součást každého projektu EDS. Pro všechny dobrovolníky musí být uspořádáno předodjezdové a popříjezdové školení, jakož i setkání v průběhu projektu, a pokud možno také závěrečné vyhodnocovací setkání (jak je stanoveno níže a v části D.5). Jak zahájit přípravu projektu EDS s partnerskými zeměmi? Narozdíl od projektů EDS v zemích programu popsaných v části D.9 neexistuje pro EDS v partnerských zemích databáze hostitelských organizací. Pokud jste dobrovolník Pokud zatím neznáte žádnou hostitelskou organizaci, měli byste začít hledat potenciální vysílající organizaci ve své zemi, která má kontakty s organizacemi v zemi, kde chcete vykonávat dobrovolnou službu. Pokud už znáte hostitelskou organizaci, která by se vás ráda ujala jako dobrovolníka, měli byste zprostředkovat navázání kontaktu s potenciální vysílající organizací ve vaší zemi. Po navázání partnerského vztahu mezi vysílající a hostitelskou organizací můžete společně připravit svůj projekt a žádost o grant, kterou musí předložit organizace se sídlem v zemi programu. Můžete také zkontaktovat ENGYO, které v některých případech mohou hledat dobrovolníky pro již schválené projekty EDS. Při hledání vhodných organizací by mohly pomoci i národní agentury (nebo národní koordinátoři a příslušná školicí centra SALTOYOUTH). Pokud jste vysílající nebo hostitelská organizace Začátkem projektu EDS s partnerskou zemí je často již existující partnerství mezi vysílající a hostitelskou organizací. Partnerství může být založeno např. na kulturních výměnných akcích, partnerství měst nebo mezinárodních mládežnických organizací, na akcích solidarity nebo na rozvojové spolupráci. Pro každé místo v hostitelském projektu v zemi programu je požadováno schválené Host Expression of Interest (viz oddíl D.9). V některých případech vám mohou při hledání partnerských organizací pomoci národní agentury nebo národní koordinátoři a příslušná školicí centra SALTO-YOUTH, zvláště jde-li o organizace v EU nebo středomořských partnerských zemích. Vysílající a hostitelská organizace (někdy i s koordinátorem) společně naplánují projekt a připraví žádost. Pokud je dobrovolník již nalezen, měl by se účastnit přípravy žádosti, ale je možné ho vybrat až po schválení projektu.
74
Jak organizovat školení a schůzky? Zodpovědnost za školení leží na straně organizace koordinující projekt (tj. žadatelská organizace). Musí zajistit, aby všichni dobrovolníci zapojení do projektu prošli předodjezdovým a popříjezdovým školením a zúčastnili se setkání v průběhu projektu, ať už jednotlivě nebo ve skupinách. Školení organizované národními agenturami by mělo být využíváno, kdykoli je to možné, jak pro dobrovolníky ze zemí programu (předodjezdové školení), tak pro dobrovolníky z partnerských zemí (popříjezdové školení a setkání v průběhu projektu). Popříjezdové školení, konající se v zemi Programu může být organizováno samotnou koordinující organizací pouze za podmínky, že se ho zúčastní alespoň 5 EDS dobrovolníků a že školení bude splňovat směrnice Evropské komise. Popříjezdové školení, konající se v partnerské zemi, musí být organizováno samotnými koordinujícími organizacemi. Pro projekty konající se v jihovýchodní Evropě a v zemích východní Evropy a Kavkazu mohou být školení organizována příslušným školicím centrem SALTO-YOUTH (viz Seznam kontaktních míst v příloze). Podrobné informace o grantech Společenství a pravidlech financování EDS najdete v části D.12. Informace jak si zažádat naleznete v části H.1.
H.4
Podpůrná opatření Vedle obecných cílů a kritérií uvedených v kapitole G by podpůrná opatření v rámci spolupráce s partnerskými zeměmi měla vyhovovat následujícím zvláštním kritériím: • • • • • • • •
Není možné žádat o příspěvek na projekty spadající pod aktivitu 9 (Podpora vytváření kapacit a inovace) a na projekty podporující Akce č. 3 a 4 programu MLÁDEŽ. Aktivity musí být mnohostranné, tj. musí zahrnovat minimálně čtyři země. Musí být zapojeny nejméně dvě země programu (z nich alespoň jedna musí být členskou zemí EU). V případě spolupráce se středomořskými zeměmi musí být zapojeny dvě členské země EU. Platí obecné pravidlo, že by měly být zapojeny alespoň dvě partnerské země ze stejného regionu20. V odůvodněných případech může být do projektu zapojena pouze jedna partnerská země, pokud se z ní účastní dvě organizace či skupiny s odlišným kulturním zázemím (třístranné projekty). Do aktivit č. 1 (Praktické stáže, tzv. Job Shadowing), č. 2 (Ověřovací návštěvy) a do aktivit směřujících k rozvoji projektů EDS s partnerskými zeměmi nemusí bezpodmínečně zahrnovat 4 země; dostatečné jsou i dvě nebo tři země. Obecně platí, že mezi počtem zemí programu a partnerských zemí by měla být rovnováha. Skupiny z jednotlivých zemí by měly být vyvážené a počet jejich členů by měl být přibližně stejný.
Podrobné informace o grantech Společenství a pravidlech financování naleznete v části G.7. Informace jak si zažádat naleznete v části H.1.
20
Projekty s Ruskem – vzhledem k velikosti a geografické a etnické rozrůzněnosti této země – nemusí zahrnovat další partnerskou zemi. Místo toho musí Rusko zastupovat dvě partnerské organizace, které by v zásadě měly pocházet ze dvou různých regionů v rámci země.
75
Příloha
Seznam kontaktních míst EUROPEAN COMMISSION Directorate-General for Education and Culture (DG EAC) YOUTH PROGRAMME Unit YOUTH POLICY Unit
B – 1049 Brussels Tel: +32 2 299 11 11 Fax: +32 2 299 40 38 E-mail:
[email protected] http://europa.eu.int/comm/youth/ Technical Assistance Office Youth Department Rue Colonel Bourg 139 B-1040 Brussels Tel: + 32 2 233 01 11 Fax: + 32 2 233 01 50 E-mail:
[email protected] http://www.socleoyouth.be/ SOS Volunteer’s Helpdesk Tel. +32 2 233 02 99 E-mail:
[email protected] (Internet: http://www.sosforevs.org)
Evropský portál pro mládež
Dynamický a interaktivní portál pro mladé lidi ve 20 jazycích
http://europa.eu.int/youth/
76
Národní agentury v zemích programu BĂLGARIJA Youth Programme Ministry of Youth and Sports 75 Vassil Levski Blvd. BG – 1040 Sofia Tel: (359-2) 981 75 77 Fax: (359-2) 981 83 60 E-mail:
[email protected] Website: http://www.youthprog.bg
DEUTSCHLAND JUGEND für Europa Deutsches Agentur für das EU-Aktionsprogramm JUGEND Heussallee 30 D - 53113 BONN Tel: (49 228) 950 62 20 Fax: (49 228) 950 62 22 E-mail:
[email protected] Website: http://www.webforum-jugend.de
BELGIQUE Communauté française Bureau International Jeunesse (B.I.J.) Rue du commerce, 20-22 B – 1000 Bruxelles Tel: (32) 02 219 09 06 Fax: (32) 02 218 81 08 E-mail:
[email protected],
[email protected] Website: http://www.lebij.be
EESTI Foundation Archimedes Estonian National Agency for YOUTH Programme Koidula 13A, 5th floor EE - 10125 Tallinn Tel: (372) 697 92 36 Fax: (372) 697 92 26 E-mail:
[email protected] Website: http://euroopa.noored.ee
BELGIE Vlaamse Gemeenschap JINT v.z.w. Grétrystraat 26 B – 1000 Brussel Tel: (32) 02 209 07 20 Fax: (32) 02 209 07 49 E-mail:
[email protected] Website: http://www.jint.be
ELLAS General Secretariat for Youth Hellenic National Agency 417 Acharnon Street GR - 11 143 Athens Tel: (30) 210 259 93 60 Fax: (30) 210 253 18 79 E-mail:
[email protected] Website: http://www.neagenia.gr
BELGIEN Deutschschprachige Gemeinschaft Jugendbüro der Deutschsprachigen Gemeinschaft Quartum Center, Hütte 79/16 B-4700 Eupen Tel: (32) 87 56 09 79 Fax: (32) 87 56 09 44 E-mail:
[email protected] Website: http://www.jugendbuero.be
ESPAÑA Instituto de la Juventud c/ José Ortega y Gasset 71 E – 28006 Madrid Tel: (34 91) 363 77 40, (34 91) 363 76 15/42 (EVS) Fax: (34 91) 363 76 87 E-mail:
[email protected],
[email protected] Website: http://www.mtas.es/injuve
ČESKÁ REPUBLIKA Česká národní agentura “Mládež” Czeck National Agency Youth Na Poříčí 12 CZ – 11530 Praha 1 Tel: (420) 2 248 722 80/3 Fax: (420) 2 248 722 80 E-mail:
[email protected] Website: http://www.youth.cz
FRANCE Agence Nationale du programme communautaire JeunesseINJEP 11 rue Paul Leplat F – 78160 Marly-le-Roi Tel: (33) 1 39 17 27 70 / 27 Fax: (33) 1 39 17 27 57 / 90 E-mail:
[email protected],
[email protected] Website: http://www.injep.fr
DANMARK CIRIUS - Youth Unit Fiolstræde 44 DK – 1171 Kobenhavn K Tel: (45) 33 95 70 00 Fax: (45) 33 95 70 01 E-mail:
[email protected] Website: http://www.ciriusonline.dk
IRELAND-EIRE LEARGAS - The Exchange Bureau Youth Work Service 189-193 Parnell Street IRL – Dublin 1 Tel: (353 1) 873 14 11 Fax: (353 1) 873 13 16 E-mail:
[email protected] Website: http://www.leargas.ie/youth
77
ISLAND Ungt fólk í Evrópu Hitt Húsið Pósthússtræti 3-5. IS - 101 Reykjavík Tel: (354) 520 46 46 Fax: (354) 520 46 01 E-mail:
[email protected],
[email protected],
[email protected] Website: www.ufe.is
LUXEMBOURG Service National de la Jeunesse Agence Nationale du programme communautaire Jeunesse 26, place de la Gare L – 1616 Luxembourg Tel: (352) 478 64 82 Fax: (352) 26 48 31 89 E-mail:
[email protected],
[email protected] Website: http://www.youth.lu
ITALIA Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali Dipartimento delle Politiche Sociali e Previdenziali – Direzione Generale per il volontariato, associazionismo sociale e le politiche giovanili Agenzia Nazionale Italiana Gioventù Via Fornovo 8 – Pal. A I – 00192 Roma Tel: (39) 06 36 75 44 33 Fax: (39) 06 36 75 45 27 E-mail:
[email protected],
[email protected] Website: http://www.gioventu.it
MAGYARORSZÁG
KYPROS Neolaia yia tin Evropi Youth National Agency of Cyprus 90 E Archbishop Makarios III Avenue CY – 1077 Nicosia Tel: (357) 22452475 Fax: (357) 22452476 E-mail:
[email protected]
MALTA Malta Youth National Agency European Union Programmes Unit – Room 215 c/o Ministry of Education MT-Floriana -CMR 02 Tel: (356) 21 255 663/ 255 087 Fax: (356) 21 231 589 E-mail:
[email protected] Website : www.youthmalta.org
LATVIJA Agency For International Programs For Youth Jaunatne Eiropai Merkela 11- 531 LV – 1050 Riga Tel: (371) 721 32 02 /750 30 60 (EVS) Fax: (371) 722 22 36 E-mail:
[email protected] Website: http://www.jaunatne.gov.lv
NEDERLAND NIZW International Centre Zakkendragershof 34-44 P.O. Box 19152 NL – 3501 DD Utrecht Tel: (31) 30 230 65 50 Fax: (31) 30 230 65 40 E-mail:
[email protected] Website: www.programmajeugd.nl
LIECHTENSTEIN ‘aha’ Tipps und Infos für Junge Leute Bahnhof, Postfach 356 FL – 9494 Schaan Tel: (423) 232 48 24 / (423) 232 90 20 Fax: (423) 232 93 63 E-mail:
[email protected] Website: http://www.aha.li
NORGE BUFDIR (Barne-, ungdoms og familiedirektoratet) Universitetsgata 7 Postboks 8113 Dep N – 0032 Oslo Tel: (47) 24 04 40 00 Fax: (47) 24 04 40 01 E-mail:
[email protected] Website: http://www.ungieuropa.no ÖSTERREICH Nationalagentur JUGEND EuroTech Management Renngasse 4/3/1 A – 1010 Wien Tel: (43 1) 532 79 97 Fax: (43 1) 532 79 97-22 E-mail:
[email protected] Website: www.youth4europe.at SUOMI – FINLAND Centre for International Mobility (CIMO)
LIETUVA Jaunimo tarptautinio bendradarbiavimo agentūra Agency of International Youth Cooperation Gedimino av. 37 LI – 2001 Vilnius Tel: (370) 5 2 497 004/003 Fax: (370) 5 2 497 005 E-mail:
[email protected] Website: http://www.jtba.lt POLSKA Narodowa Agencja Programu MLODZIEZ
MOBILITÁS
Amerikai út 96 H – 1145 Budapest Tel: (36 1) 273 42 93 / 273 42 95 Fax: (36 1) 273 42 96 E-mail: nemzetkozi @mobilitas.hu Website: www.mobilitas.hu
78
Ul. Mokotowska 43, IV p. PL – 00 551 Warsaw Tel: (48 22) 622 37 06 / 628 60 14 Fax: (48 22) 622 37 08 / 628 60 17 E-mail:
[email protected] Website: http://www.youth.org.pl
Hakaniemenkatu 2 PO BOX 343 FIN – 00531 Helsinki Tel: (358 9) 77 47 70 33 Fax: (358 9) 77 47 70 64 E-mail:
[email protected] Website: http://www.cimo.fi
PORTUGAL Agência Nacional para o Programa JUVENTUDE – IPJ Avenida da Liberdade 194-6° P – 1269-051 Lisboa Tel: (351) 21 317 92 29 Fax: (351) 21 317 92 10 E-mail:
[email protected] Website: www.programajuventude.pt
SVERIGE Ungdomsstyrelsen Ringvägen 100 D, level 5 PO Box 17 801 S – 118 94 Stockholm Tel: (46) 8 462 53 50 Fax: (46) 8 644 88 54 / 13 E-mail:
[email protected] Website: http://www.ungdomsstyrelsen.se
ROMANIA ANSIT National Agency for Supporting Youth Initiatives Str.Dem.I. Dobrescu 4-6, Sector 1 RO – 010026Bucuresti Tel: (4) 021 310 43 10 / (4) 021 310 43 28 Fax: (4) 021 310 43 13 E-mail:
[email protected] Website: www.ansitromania.ro
TÛRKIYE Centre for EU Education and Youth programmes Youth Department Hüseyin Rahmi Sokak No.2 Çankaya TR-06680 Ankara Tel. (90-312) 409 60 00 Fax (90-312) 409 60 09 E-mail:
[email protected] Website: www.ua.gov.tr
SLOVENIJA Movit Na Mladina Trg Mladinskih Delovnih Brigad 12 SI - 1000 Ljubljana Tel: (386) 1 426 52 69 / 426 85 61 Fax: (386) 1 426 85 58 E-mail:
[email protected] Website: http://www.mladina.movit.si
UNITED KINGDOM Connect Youth Education and Training Group The British Council 10, Spring Gardens London SW1A 2BN United Kingdom Tel. (44) 20 73894030 Fax (44) 20 73894033 E-mail:
[email protected] Website: http://www.britcoun.org/education/connectyouth/index.htm
SLOVENSKA REPUBLIKA NAFYM- IUVENTA National Agency for Youth Mobility Búdková cesta 2 SK – 811 04 Bratislava Tel: (421) 2 592 96 301 Fax: (421) 2 544 11 421 E-mail:
[email protected] Website: http://www.iuventa.sk
79
Národní koordinátoři ve středomořských partnerských zemích ALGERIA Ministère de la Jeunesse et des Sports Mr Nourredine Sibachir 3, rue Mohamed Belouizdad Place la Concorde DZ – 160000 Alger Tel: (213-2) 165 81 15; Fax: (213-2) 165 81 15 E-mail:
[email protected],
[email protected]
EGYPT Ministry of Youth/Minister’s Sector Ms Gehad Galal Amer 26 July Street EG – 12567 Giza Tel: (201) 01 57 73 55; Fax: (202) 345 37 87 E-mail:
[email protected]
ISRAEL The Israel Youth Exchange Council Mr David Krausz 157 Yigal Alon Street IL – 67433 Tel Aviv Tel: (972-3) 696 93 90 Fax: (972-3) 696 93 82 E-mail:
[email protected],
[email protected] Website: http://www.youthex.co.il
JORDAN Higher Council for Youth – International Cooperation Ms Sahar Al-Fayez University Str. PO Box 1794 JO – 11196 Amman Tel: (962-6) 567 97 74 Fax: (962-6) 560 75 98 E-mail:
[email protected];
[email protected]
LEBANON Ministère de la Jeunesse et des Sports Ms Elisa Aslanian Avenue Sami el- Solh LB – Beyrouth Tel: (961-1) 42 43 89 Fax: (961-1) 42 43 89 E-mail:
[email protected] Website: http://www.euromed-liban.com/
MOROCCO Secrétariat d’Etat chargé de la jeunesse Ms Yacine Bellarab 67 Av. Iben Sina Agdal MA- 10 000 Rabat Tel/Fax: (212) 61 80 19 51 E-mail:
[email protected]
PALESTINIAN AUTHORITY OF THE WEST BANK AND THE GAZA STRIP Ministry of Youth and Sports – Youth Affairs Ms Dua’aQurie Al-Nozha Street PS-1323 Ramallah Tel:(970) 2 298 13 13/14 Fax: (970) 2 295 78 10 E-mail:
[email protected]
SYRIA Bude teprve určena.
TUNISIA Ministère de la Jeunesse, de l’enfance et des sports Bureau de coordination du programme « Euro-Med » Mr Taoufik Fathallah 37, avenue de la Liberté TN – 1002 Tunis Tel/Fax: (216-1) 71 83 42 58 E-mail:
[email protected],
[email protected]
TÛRKIYE Centre for EU Education and Youth programmes Turkish National Agency Ms. Oya Bumin Hüseyin Rahmi Sokak No.2 Çankaya TR-06680 Ankara Tel. (90-312) 409 61 48 Fax (90-312) 409 60 09 E-mail:
[email protected] Website: http://www.ua.gov.tr
80
Informační a školicí centra SALTO-YOUTH SALTO TRAINING AND COOPERATIN RESOURCE CENTRE Deutsches Büro beim IJAB e. V. Mr. Udo TEICHMANN Heussallee 30 D - 53113 BONN Tél.: +49-228-950.62.10 Fax: +49-228-950.62.22 E-mail:
[email protected] Website : http://www.salto-youth.net/tcp/
SALTO SOUTH EAST EUROPE RESOURCE CENTRE - SLOVENIA MOVIT NA MLADINA Ms. Sonja MITTER Trg Mladinskih delovnih brigad 12 SI - 1000 Ljubljana Tél.: +386-1-426.52.69 Fax: +386-1-426.85.58 E-mail:
[email protected] Website: http://www.salto-youth.net/see/
SALTO INCLUSION RESOURCE CENTRE JINT v.z.w. Mr. Tony GEUDENS Grétrystraat 26 B - 1000 Brussel Tél.: +32-2-209.07.20 Fax: +32-2-209.07.49 E-mail:
[email protected] Website : http://www.salto-youth.net/inclusion/
SALTO EASTERN EUROPE & CAUCASUS RESOURCE CENTRE - POLAND Polish National Agency of the Youth Programme Foundation for the development of the Education system Mr. Tomasz BRATEK Ul. Mokotowska 43. PL - 00-551 Warsawa Tél.: +48-22-622.37.06 / +48-22-628.60.14 Fax: +48-22-622.37.08/ +48-22-628.60.17 E-mail:
[email protected] Website: http://www.salto-youth.net/eeca/
SALTO CULTURAL DIVERSITY RESOURCE CENTRE – UNITED KINGDOM Connect Youth International Ms. Susie GREEN The British Council 10, Spring Gardens UK – SW1A 2BN London Tél.: +44-(0)-20.7389.4030 Fax: +44-(0)-20.7389.4033 E-mail:
[email protected] Website: http://www.salto-youth.net/diversity/
SALTO YOUTH INITIATIVES RESOURCE CENTRE Bureau International Jeunesse (B.I.J.) Ms. Henar CONDE Rue du commerce, 20-22 B - 1000 Bruxelles Tél.: +32-2-227.52.75 Fax: +32-2-218.81.08 E-mail:
[email protected] Website : http://www.salto-youth.net/youthinitiatives/
SALTO EUROMED RESOURCE CENTRE INJEP – Programme Jeunesse Mr. Bernard ABRIGANI 9-11 rue Paul Leplat F - 78160 Marly-le-Roi Tél.: +33-1-.39.17.27.73 Fax: +33-1-39.17.27. 57 E-mail:
[email protected] Website : http://www.salto-youth.net/euromed/
SALTO INFORMATION RESOURCE CENTRE SWEDEN Ungdomsstyrelsen/National Board for Youth Affairs Mr. Vegard HOLAAS Ringvägen 100 Box 17 801 S – 118 94 Stockholm Tél.: +46-8-462.53.50 / 53.85 Fax: +46-8-644.88.54 E-mail:
[email protected] Website : http://www.salto-youth.net/IRC/
SALTO INFORMATION RESOURCE CENTRE HUNGARY Mobilitás International Directorate Mr. Colin HACKETT Amerikai út 96 H - 1145 Budapest Tél.: +36-1-273.42.93/273.42.95 Fax: +36-1-273.42.96 E-mail:
[email protected] Website : http://www.salto-youth.net/IRC/ SALTO TRAINING AND COOPERATIN RESOURCE CENTRE Deutsches Büro beim IJAB e. V.
SALTO SOUTH EAST EUROPE RESOURCE CENTRE - SLOVENIA MOVIT NA MLADINA
81
Mr. Udo TEICHMANN Heussallee 30 D - 53113 BONN Tél.: +49-228-950.62.10 Fax: +49-228-950.62.22 E-mail:
[email protected] Website : http://www.salto-youth.net/tcp/
Mrs. Sonja MITTER Trg Mladinskih delovnih brigad 12 SI - 1000 Ljubljana Tél.: +386-1-426.52.69 Fax: +386-1-426.85.58 E-mail:
[email protected] Website: http://www.salto-youth.net/see/
SALTO INCLUSION RESOURCE CENTRE JINT v.z.w. Mr. Tony GEUDENS Grétrystraat 26 B - 1000 Brussel Tél.: +32-2-209.07.20 Fax: +32-2-209.07.49 E-mail:
[email protected] Website : http://www.salto-youth.net/inclusion/
SALTO EASTERN EUROPE & CAUCASUS RESOURCE CENTRE - POLAND Polish National Agency of the Youth Programme Foundation for the development of the Education system Mr. Tomasz BRATEK Ul. Mokotowska 43. PL - 00-551 Warsawa Tél.: +48-22-622.37.06 / +48-22-628.60.14 Fax: +48-22-622.37.08/ +48-22-628.60.17 E-mail:
[email protected] Website: http://www.salto-youth.net/eeca/
SALTO CULTURAL DIVERSITY RESOURCE CENTRE – UNITED KINGDOM Connect Youth International Mrs. Susie GREEN The British Council 10, Spring Gardens UK – SW1A 2BN London Tél.: +44-(0)-20.7389.4030 Fax: +44-(0)-20.7389.4033 E-mail:
[email protected] Website: http://www.salto-youth.net/diversity/
SALTO YOUTH INITIATIVES RESOURCE CENTRE Bureau International Jeunesse (B.I.J.) Mrs. Henar CONDE Rue du commerce, 20-22 B - 1000 Bruxelles Tél.: +32-2-227.52.75 Fax: +32-2-218.81.08 E-mail:
[email protected] Website : http://www.salto-youth.net/youthinitiatives/
SALTO EUROMED RESOURCE CENTRE INJEP – Programme Jeunesse Mr. Bernard ABRIGANI 9-11 rue Paul Leplat F - 78160 Marly-le-Roi Tél.: +33-1-.39.17.27.73 Fax: +33-1-39.17.27. 57 E-mail:
[email protected] Website : http://www.salto-youth.net/euromed/
SALTO INFORMATION RESOURCE CENTRE SWEDEN Ungdomsstyrelsen/National Board for Youth Affairs Mr. Vegard HOLAAS Ringvägen 100 Box 17 801 S – 118 94 Stockholm Tél.: +46-8-462.53.50 / 53.85 Fax: +46-8-644.88.54 E-mail:
[email protected] Website : http://www.salto-youth.net/IRC/
SALTO INFORMATION RESOURCE CENTRE HUNGARY Mobilitás International Directorate Mr. Colin HACKETT Amerikai út 96 H - 1145 Budapest Tél.: +36-1-273.42.93/273.42.95 Fax: +36-1-273.42.96 E-mail:
[email protected] Website : http://www.salto-youth.net/IRC/
82
Eurodesk (Evropská síť poskytující informace týkající se vzdělávání, odborné přípravy, práce s mládeží a zapojení mládeže do evropských aktivit) BĂLGARIJA Eurodesk - Bulgaria Ministry of Youth and Sports Bl. Vassil Levski 75 BG-1040 Sofia Tel: (359) 2 981 75 77 Fax: (359) 2 981 83 60 E-mail:
[email protected]
DANMARK Eurodesk - Cirius Fiolstraede 44 DK – 1171 Kobenhavn K Tel: (45) 33 95 70 00 Fax: (45) 33 95 70 01 E-mail:
[email protected] Website: www.ciriusonline.dk
BELGIQUE Bureau International Jeunesse – BIJ 20-22 rue du Commerce B – 1000 Bruxelles Tel: (32-2) 219 09 06 Fax: (32-2) 218 81 08 E-mail:
[email protected] Website: http://www.lebij.be
DEUTSCHLAND IJAB e.V Heussallee 30 D – 53113 Bonn Tel: (49-2-28) 9506 208 Fax: (49-2-28) 9506 199 E-mail:
[email protected] Website: http://www.ijab.de
BELGIË JINT vzw Grétrystraat 26 B – 1000 Brussel Tel: (32-2) 209 07 20 Fax: (32-2) 209 07 49 E-mail:
[email protected] Website: http://www.jint.be
EESTI European Movement in Estonia Estonia pst 5a, (V floor) Tallinn 10143 Tel: + 372 6 419 678 Fax: + 372 6 306 616 E-mail:
[email protected] Post address: Roosikrantsi 11, 10 119 Tallinn, Estonia Websites: http://www.eurodesk.ee, http://www.euroopaliikumine.ee Eurodesk Estonian Network: http://www.eurodesk.ee/noored/tugikeskused.html
BELGIEN JIZ St. Vith - Jugendinformationszentrum Hauptstraße 82 B – 4780 St.Vith Tel: (32-80) 221 567 Fax: (32-80) 221 566 E-mail:
[email protected] Website: http://www.rdj.be/jiz
ELLAS Hellenic National Agency Acharnon 417 Postcode: 11143 Athens Tel: +30 210 25 99300 Fax: +30 210 25 31879 E-mail:
[email protected] Website: http://www.neagenia.gr
CESKÁ REPUBLIKA CNA Mladez / IDM MSMT Senovázné nám. 24 Praha 1, 116 47 Tel/Fax: +420 234 621 261 E-mail:
[email protected] Website: http://www.eurodesk.cz
ESPAÑA Instituto de la Juventud Unidad Coordinación España C/Marqués de Riscal, 16 E - 280010 Madrid Tel: (34-91) 347 78 37 Fax: (34-91) 319 93 38 E-mail:
[email protected] Website: http://www.mtas.es/injuve
83
FRANCE CIDJ 101 Quai Branly F – 75 740 Paris CEDEX 15 Tel: (33-1) 44 49 29 16 Fax: (33-1) 40 65 02 61 E-mail:
[email protected] Website: http://www.cidj.com
LUXEMBOURG Eurodesk Luxembourg Centre Information Jeunes Galerie Kons 26, place de la Gare L-1616 LUXEMBOURG Tel: +352 26 29 3219 Fax: +352 26 29 3215 E-mail:
[email protected] Websites: http://www.youthnet.lu, http://www.cij.lu
IRELAND-ÉIRE Eurodesk LEARGAS - The Exchange Bureau 189/193 Parnell Street IRL – Dublin 1 Tel: (353-1) 872 23 94 Fax: (353-1) 873 13 16 E-mail:
[email protected] Website: http://www.leargas.ie/eurodesk
MAGYARORSZÁG Mobilitás Információs Iroda Mobilitás Information Service Zivatar u. 1-3. 1024 Budapest Tel: (36 1) 438 1053 06 40 20 00 21 (only from Hungary/kék szám H-P 1418) Fax: (36 1) 438 1055 Email:
[email protected],
[email protected] Websites: http://www.mobilitas.hu, http://www.eurodesk.hu
ITALIA Eurodesk Italia Ufficio di Coordinamento Nazionale Via XXIX Novembre, 49 09123 Cagliari Tel: (+39) 070.6840 64 Fax: (+39) 070.68 32 83 E-mail:
[email protected] Website: http://www.eurodesk.it
NEDERLAND NIZW International Centre / Eurodesk Zakkendragershof 34-44 PO Box 19152 NL – 3501 DD Utrecht
LATVIJA National Agency of Latvia Eurodesk Service Merkela 11 - 533 LV - 1050 Riga Tel: (371) 722 18 75 Fax: (371) 722 22 36 E-mail:
[email protected] Website: http://www.yfe.lv
NORGE Bufdir (Barne-,ungdoms- og familiedirektoratet) P.O.Box 8113 Dep. N – 0032 OSLO Tel: (47) 24 04 40 23 Fax: (47) 24 04 40 01 E-mail:
[email protected] Website: http://www.ungieuropa.net
LIETUVA Council of Lithuanian Youth Organisations (LiJOT) Didzioji str. 8-5, LT-01128, Vilnius Tel: (370) 52791280 Tel/Fax: (370) 52791014 E-mail:
[email protected] Website: http://www.lijot.lt
ÖSTERREICH Jugendinfo.cc ARGE Österreichische Jugendinfos Lilienbrunngasse 18/2/41 A – 1020 Wien Tel: (43-699) 120 05 183 Fax: (43-1) 216 48 44 - 55 E-mail:
[email protected] Website: http://www.jugendinfo.cc SUOMI / FINLAND Eurodesk CIMO PO BOX 343 (Hakaniemenkatu 2) FIN - 00531 Helsinki Tel: (358-9) 7747 7664 Fax: (358-9) 7747 7064 E-mail:
[email protected] Website: http://www.cimo.fi
POLAND Narodowa Agencja Programu MLODZIEZ / Eurodesk 00-551 Warszawa, ul. Mokotowska 43; IV p. Tel: (48 22) 622 66 700, 801 134 001 Fax: (48 22) 622 80 81 E-mail:
[email protected] Website: http://www.eurodesk.pl
Tel: (+31 30) 6550 (secretariaat Programma JEUGD en Eurodesk) Fax: (+31 30) 230 6540 E-mail:
[email protected] Website: http://www.nizw.nl/internationaal
84
PORTUGAL Instituto Português da Juventude Departamento de Informação aos Jovens Avenida da Liberdade 194-6 P – 1269-051 Lisboa Tel: 21 317 92 35/6 Fax: 21 317 92 19 E-mail:
[email protected] Website: http://www.juventude.gov.pt ROMANIA Eurodesk - Romania ANSIT National Agency for supporting Youth Initiatives str. Demetru Ion Dobrescu 4-6 RO-010026 Bucharest Tel: (40 21)312 73 29; 21 312 73 28 Fax: (40 21) 312 73 29 E-mail:
[email protected] Website: http://www.ansitromania.ro
SVERIGE Centrum for Internationellt Ungdomsutbyte (CIU) Ludvigsbergsgatan 22 S-118 23 Stockholm Tel: (46 8) 440 87 80 (switchboard) Tel: (46 8) 440 87 89 (Eurodesk help-line) Fax: +46 8 20 35 30 E-mail:
[email protected] Websites: http://www.ciu.org, http://www.mytellus.com UNITED KINGDOM Eurodesk – European Resource Centre Rosebery House, 9 Haymarket Terrace UK - Edinburgh EH12 5EZ Tel: (44 131) 31 32 488 Fax: (44 131) 31 36 800 E-mail:
[email protected] Website: http://www.eurodesk.org.uk
SLOVENIJA Eurodesk Slovenia Trg Mladinskih delovnih brigad 12 SI-1000 Ljubljana Tel: (386 1) 4268 561 / 4265 269 Fax: (386 1) 4268 558 E-mail:
[email protected] Website: http://mladina.movit.si SLOVENSKÁ REPUBLIKA IUVENTA – NAFYM Budkova ulica 2, SK - 811 04 Bratislava Tel: (421-2) 54 41 14 22 Fax: (421-2) 54 41 14 21 E-mail:
[email protected] Website: http://www.eurodesk.sk
Partnerství mezi Evropskou komisí a Radou Evropy Directorate of Youth and Sport of the Council of Europe “The Partnership” F – 67075 Strasbourg Cedex Tel: +33 3 90 21 56 31 Fax: +33 3 88 41 27 77 E-mail :
[email protected] http://www.training-youth.net http://www.coe.int/T/E/Cultural_Co-operation/Youth/
85
