TWI Training Within Industry

TWI

Training Within Industry CESTA KE KULTUŘE NEUSTÁLÉHO ZLEPŠOVÁNÍ Markéta Šimáková, Executive Manager DMC management consulting s.r.o. 3. 9. 2014 DMC management consulting s.r.o., All rights reserved.

Nebylo by skvělé vytvořit takovou firemní kulturu, jakou potřebujeme pro dosažení úspěchu… a dokázat ji udržet?

DMC management consulting s.r.o., All rights reserved.


Američan s japonskými kořeny a zkušenostmi Patrick Graupp přináší vylepšenou metodu zpět do USA a dále ji zdokonaluje

2001

Metoda TWI přichází do Japonska, kde ji využívají pro obnovu průmyslu. Manažeři Toyoty zdokonalují výrobní systém za pomoci TWI dalších 50 let. Vznikají základy legendárního Toyota Production System.

90. léta 20. století

USA, II. světová válka. Válečné výrobě chybí vyškolení pracovníci, kteří odešli na frontu. Vzniká metoda TWI, která zajišťuje produktivitu výroby.

50. a 60. léta 20. století

40. léta 20. století

Historie TWI Vznik TWI Institute USA (Patrick Graupp a Bob Wrona) www.twiinstitute.com

Úspěch TWI v ČR a SR 2003 DMC se setkává s TPS – projekt otevření TPCA

2006 2010

DMC představuje školicí program pro mistry s prvky Vzniká TWI TPS Institute Czech Republic – DMC Certifikace pro management consulting uzavírá školení Job partnerství s TWI Relations Institute USA

2011

Trenéři DMC certifikováni na školení prvního modulu – Job Instruction


2013 Certifikace pro školení Job Methods Metoda dokazuje svou univerzálnost – přibývají klienti nejen z výrobních společností, ale i služeb

MALÉ KROKY

x HODNĚ LIDÍ = VELKÁ ZMĚNA


Posilování klíčových dovedností  PŘÍSTUP JR – JOB RELATIONS (Pracovní vztahy) Učí vedoucí, jak řídit podřízené, aby se předcházelo problémům způsobeným „lidským faktorem) JM – JOB METHODS (Pracovní metody) Učí vedoucí, jak prostřednictvím rozboru práce hledat prostor pro zlepšování

Dovednost vedení lidí

Znalost práce

Dovednost zlepšovat

JI – JOB INSTRUCTION (Pracovní instrukce) Učí vedoucí, jak správně a efektivně zaškolovat ostatní


Dovednost předávat instrukce

Znalost zodpovědností

Tři stavební kameny TWI

Provozní dokonalost

Pracovní metody: Zavést vylepšené standardy Pracovní vztahy: Vytvořit kulturu pro změnu


Pracovní instrukce: Naučit se standardním pracovním postupům

TWI – Training Within Industry

PŘÍNOSY METODY

Standardizace práce

Zvýšení produktivity a neustálé zlepšování

Rychlejší zaškolování

Změna myšlení = lepší kultura

Zlepšení disciplíny

Řešení problémů


TWI nemění, VY měníte…“ Patrick Graupp, TWI Senior Master Trainer DMC management consulting s.r.o., All rights reserved.

TWI LIVE 40. léta


10

Abychom získali něco, co jsme nikdy neměli, musíme udělat něco, co jsme nikdy nedělali


Chcete se dozvědět více? WORKSHOP TRAINING WITHIN INDUSTRY 16. 10. 2014, hotel Senec PROGRAM  Interaktivní workshopy s implementátory metodiky TWI ze Slovenska a ČR (Brovedani Slovakia, Tower Automotive, AU Optronics Slovakia, Daido Metal Czech)  Seznámení s metodikou TWI – autor novodobé metodiky TWI Patrick Graupp (Senior Master Trainer TWI Institute USA)  „TWI Live“ – exkurze do provozu klienta s praktickou ukázkou implementace metodiky (Brovedani Slovakia Galanta)


Jak souvisí TWI a Lean? LEAN: požadavek

TWI: nástroj

Motivovat lidi pro výsledek

Job Relations (Pracovní vztahy) Job Instruction

Standardizovat a stabilizovat pracovní metodu

Job Instruction (Pracovní instrukce) a Standard Work

Job Methods Vyhodnocovat a zlepšovat (Pracovní metody); pracovní metody možno s Lean nástroji Stabilizovat zlepšenou metodu DMC management consulting s.r.o., All rights reserved.

Job Instruction (Pracovní instrukce) a Standard Work

Klíč ke skutečné standardizaci práce  TWI je dynamický program praktického tréninku zlepšování dovedností vedoucích a všech, kdo řídí týmy.  Trénink probíhá přímo v provozu s okamžitým zaváděním nabytých dovedností.


Modul JOB INSTRUCTION Jak rychle naučit zaměstnance, aby práci vykonávali správně, bezpečně a zodpovědně

     

Efektivní rozdělování práce a předávání instrukcí Zkrácený čas zaškolení Zvýšení výkonu díky dobrému proškolení Snížení nekvality Snížení výrobního odpadu a předělávek Méně nehod a zvýšená spokojenost s prací


Prokazatelné výsledky JI (u klientů v ČR a SR)

100 % orientace v problémech

o 45 % méně prostojů

•100% proškolených účastníků ocenilo přístup a rychle se zorientovalo

•u 75 % společností

o 30 % nižší náklady na opravy


zvýšení produktivity o 76 %

•u 80 % společností (na pilotních programech)

snížení času zaškolování min. o 30 %



Modul JOB METHODS Zdokonalování způsobu vykonávání práce k neustálému zlepšování 

 

  

Snížení nákladů díky zvýšené produktivitě, zvýšení výkonu a snížení míry rozpracovanosti Větší množství kvalitních produktů Optimální využití lidských zdrojů, strojů a materiálů Rozdělování pracovní náplně do podstatných operací Získávání nápadů na zlepšování pomocí zpochybňování Nové metody díky zkracování, kombinování, přeskupování a zjednodušování kroků procesu


Modul JOB RELATIONS Budování pozitivních vztahů mezi zaměstnanci a vedoucími, zvyšování spolupráce a motivace, efektivní řešení problémů 

Předcházení vzniku problémů a budování loajality za pomoci rozvoje a udržování dobrých vztahů



Metoda standardizovaného postupu vytváření analýzy příčin při vzniku problémů včetně sběru faktů, zvyšování možností, rozhodování, konání a kontroly výsledků



Zvýšená produktivita, lepší pozornost, pracovní morálka, menší fluktuace zaměstnanců


Prokazatelné výsledky JR (u klientů v ČR a SR)

     

Správná rozhodnutí u zásadních problémů Předcházení konfliktům – řešení problémů včas Prevence opakování problému Podpora snižování nechtěné fluktuace Posílení autority vedoucího Lepší atmosféra v týmu



Kdo jsme

DMC Consulting

DMC Training


DMC Interim HR Management

Markéta Šimáková Partner společnosti, Executive Director, Certifikovaný trenér TWI (TWI Institute USA) • Od r. 1997 v personálním poradenství • Spolumajitelka společnosti DMC management consulting od roku 2002 • Specializace • • • • •

Personální a firemní konzulting Training Within Industry Projekty „na zelené louce“ Outsourcing personálních služeb Vzdělávací a školicí programy

• Vystudovaný institut Sociologie a psychologie, v současné době studující andragogiku na Filozofické fakultě Univerzity Karlovy DMC management consulting s.r.o., All rights reserved.

DMC management consulting je od roku 2010 exkluzivním partnerem TWI Institute USA. Je jediným certifikovaným partnerem pro Českou republiku a Slovensko.


Kontakty Markéta Šimáková, Jitka Tejnorová Executive Manager DMC management consulting [email protected] [email protected] Pobočka Čechy DMC management consulting s.r.o. Tovačovského 1166/4 130 00 Praha 3 Phone: +420 225 384 850 Fax: +420 225 384 851 e-mail: [email protected] www.dmc-cz.com Pobočka Morava DMC management consulting s.r.o. 28.Října 150/2663 702 00 Ostrava – Moravská Ostrava Phone: +420 725 731 606 e-mail: [email protected] www.dmc-cz.com DMC management consulting s.r.o. má zaveden systém managementu kvality podle normy ISO 9001 certifikována společností Bureau Veritas. DMC management consulting s.r.o., All rights reserved.

Děkujeme za Vaši pozornost

DMC management consulting s.r.o. www.dmc-cz.com


TWI Training Within Industry

Recommend Documents