Tvoříme základy společné budoucnosti

Pevně. Spolehlivě. Srdcem.

Tvoříme základy společné budoucnosti Zpráva o trvale udržitelném rozvoji 2009 Holcim (Česko) a.s.

1 Úvodní slovo předsedy představenstva

Obsah 3

Vize, strategie, angažovanost

4

Udržitelný rozvoj integrovaný do našeho stylu podnikání Vize, mise, hodnoty

4 4

Strategický management udržitelného rozvoje

5

Zpráva o pokrocích a cílech

7

Náš styl podnikání

8

Cement, kamenivo a beton a udržitelné stavebnictví Složení produktového portfolia cementových materiálů s ohledem na udržitelný rozvoj Kde najdete naše produkty Soutěž Holcim Awards o nejlepší projekty udržitelného stavebnictví Priority

9


Úvodní slovo předsedy představenstva

9 10 13 14

Rozdělení hodnot vytvořených Holcim

14 14

Regionální ekonomický vliv Holcim

14

Vztah s klienty a dodavateli

16

Doprava

17

Eko-efektivní výroba

20

Biodiversita

20

Výroba cementu: Zaměření na prach a emise CO2

22

Výroba kameniva: Zaměření na hospodaření s vodou

25

Výroba transportbetonu: Zaměření na recyklaci

26

ecorec: Inovativní řešení pro využití odpadů

27

Sociální odpovědnost

29 29

Bezpečnost a ochrana zdraví při práci

31

Sociální odpovědnost k našim domovským obcím

31

Výkonové údaje

34

Metodologie

38

Jak se vyrábí cement, beton a kamenivo

40

viz. strana XX v této zprávě podrobnosti v naší výroční zprávě viz. graf č. XX navštivte www... viz. kapitola Výkonové údaje

Metodologie

Vysvětlivky symbolů:

Výkonové údaje

Zaměstnanecká praxe

Priority

Udržitelnost na trhu


Profil společnosti


Holcim Česko a.s. je předním výrobcem cementu, betonu

jsou Světová unie ochrany přírody (International Union

a kameniva v České republice. Firma je 100% dceřinou

for Conservation of Nature – IUCN) nebo Mezinárodní

společností Holcim Ltd. se sídlem ve švýcarském Cury-

komise Červeného kříže (International Committee of the

chu. Skupina Holcim je jedním z předních světových

Red Cross – ICRC). Závazky vznikající z těchto partnerství

dodavatelů cementu a kameniva (drcené kamenivo,

Holcim Ltd. aplikuje v celé skupině Holcim včetně Holcim

písek a štěrk) včetně souvisejících produktů – transport-

Česko. Holcim Česko spolupracuje s obcemi v okolí svých

betonu, asfaltu a zároveň zároveň souvisejících služeb.

provozoven a místními zájmovými skupinami v oblasti

Skupina je majoritním nebo minoritním podílníkem

udržitelného rozvoje, ekologických vlivů a ekonomické

ve více než 70 zemích po celém světě. V České republice

prosperity.

Holcim dodává cement, kamenivo a beton s ročním obratem kolem 2–2,5 miliard Kč. V současnosti Holcim Česko

Vnější uznání

zaměstnává okolo 380 pracovníků ve 24 provozovnách.

Pokračující úsilí o udržitelný rozvoj skupině Holcim

Priority

vysloužilo uznání na místní i celosvětové úrovni. Kromě Strategická partnerství a spolupráce

jiných úspěchů je skupina Holcim už po sedm let zařaze-

Holcim Ltd. je spoluzakladatelem Světové podnikatel-

na na index udržitelnosti Dow Jones.

ské rady pro udržitelný rozvoj (World Business Council for Sustainable Development – WBCSD) v oblasti

Velké pocty se Holcim Česko v České republice dostalo

cementu. Podporuje Celosvětovou dohodu Spojených

v tom smyslu, že jak Stavba roku, tak výherce Grand Prix

národů (Global Compact of the United Nations) a roz-

Architektů 2009 obsahují materiály vyrobené právě naší

vinula strategickou spolupráci se státními a nestátními

společností. Navíc byla společnost Holcim Česko v roce

organizacemi zaměřenými na udržitelný rozvoj, jakými

2009 oceněna jako společnost přátelská k rodině.

Mapa provozoven Holcim Česko k 09/2010 Výkonové údaje Metodologie cement hlavní sídlo společnosti

kamenivo

beton

3

mentů se sníženým obsahem slínku. To je největší zákrok pro snížení emisí CO2. Snižování těchto emisí zůstává našim posláním a záměrem i do budoucna. Tato zpráva odráží několik nových cílů, které jsme si předsevzali: • Naším cílem je přispět ke snížení celkových emisí


vých materiálů sestávalo ze směsných cementů nebo ce-



Holcim po celém světě do roku 2015 redukcí o dalších 36 kg CO2/t cementových materiálů na 538 kg/t cementových materiálů. • Budeme snižovat slínkový faktor v našem cementovém Vážení čtenáři,

• Naléhavým požadavkem je vybudování konstruktiv-

Priority

portfoliu pod 74 % do roku 2013. ních a důvěryhodných vztahů s obcemi, ve kterých tato zpráva popisuje cestu Holcim Česko k udržitelnosti,

se nacházejí naše provozy; všechny lokace výroben

jak jí vnímáme v našem oboru.

cementu a kameniva se zavázaly vytvořit plány pro zapojení obcí k roku 2012.

Ve dvou letech, které uplynuly od naší poslední Zprávy Zdraví a bezpečnost práce zůstávají i nadále oblastmi záj-

mická krize. Navíc v prvním čtvrtletí roku 2010 po osmi

mu a klíčového zaměření. Vedení pokračuje ve zlepšování

letech došlo k zániku regionu Holcim North Danube.

efektivity a dopadů bezpečnostních programů a směrnic.

To naší společnosti přináší větší dávku nezávislosti, ale

Přestože naše snaha o plné přijetí kultury bezpečnosti,

také zodpovědnosti vůči všem našim zainteresovaným

která vede k naší vizi: „nulové úrazovosti“, zůstává nároč-

skupinám. Protože udržitelný rozvoj je základním cílem,

ným úkolem, jsme k tomu i do budoucna plně odhodláni.

i nadále se zavazujeme systematicky zlepšovat ekonomický, ekologický a sociální výkon naší společnosti. Naše

Děkujeme všem, kteří Holcim Česko provázejí na jeho

odhodlání pro udržitelnost zapojuje naše zaměstnance

cestě. Jsme vděčni zákazníkům, dodavatelům a partne-

a umožňuje nám fungovat efektivněji – poskytuje konku-

rům za jejich stálou podporu. Velmi vřelé poděkování pak

renční výhodu napříč celým řetězcem hodnot.

patří našim zaměstnancům, kteří kontinuálně umožňují

Výkonové údaje

o trvale udržitelném rozvoji, náš obor postihla ekono-

Holcim Česko dostát závazkům k vybudování udržitelné Nejdůležitější příspěvek udržitelnému rozvoji přichází

budoucnousti i v této nelehké době.

prostřednictvím výroby našich produktů a dodávky našich služeb. Tím, že zákazníkům nabízíme řešení s přidanou hodnotou, zajišťujeme udržitelnost příjmů a prospěinvestuje do nejnovějších výrobních technologií, zlepšuje efektivnost výrobního procesu a udržitelnost výkonu v rámci našeho portfolia výrobků. Na konci roku 2009

Patrick Stapfer

více než 60 % Holcim produktového portfolia cemento-

Předseda představenstva Holcim Česko

Metodologie

chu pro naši společnost. Naše společnost kontinuálně




[

Pevně. Spolehlivě. Srdcem. Pevně.

Spolehlivě.

Srdcem.

• Jsme čestní a máme pevný charakter.

• Plníme naše sliby.

Usilujeme a dbáme o:

• Vyžadujeme a zajišťujeme

• Jsme silným a spolehlivým part-

• naše zaměstnance, jejich bezpeč-

vynikající výkon.

• Stavíme trvale udržitelný růst před rychlé úspěchy.

nerem.

nost a rozvoj.

• Nabízíme našim zákazníkům nejlepší řešení.

Priority

Udržitelný rozvoj integrovaný do našeho stylu podnikání

• náš svět a především o komunity, ve kterých žijeme a pracujeme. • naše zákazníky a jejich úspěch.

na pozici a funkci ve společnosti. Například už během prvního dne v Holcim všichni zaměstnanci obdrží kopii Etického kodexu Holcim

Vize, mise, hodnoty

]

www.holcim.cz, který

ustanovuje pravidla – kromě jiného proti diskriminaci a pro zajištění férového konkurenčního chování. Spole-

Vize Holcim Ltd. „Tvoříme základy společné budouc-

čenská odpovědnost firmy (CSR) i politika bezpečnosti

nosti“ lze dosáhnout pouze tehdy, bude-li princip

a životního prostředí stanovuje hranice ekonomických

udržitelného rozvoje integrován do jádra obchodní

rozhodnutí tak, aby umožňovaly rovnoměrný a udrži-

strategie.

telný rozvoj společnosti Holcim Česko a jejích partnerů. Například Holcim Česko zajišťuje standardy pro životní

Výkonové údaje

Holcim Česko tuto misi a základní hodnoty plně sdílí

prostředí, ochranu zdraví a bezpečnosti při práci v sou-

a zaměřuje se na vytvoření základů pro budoucnost

ladu s mezinárodními systémy managementu. Většina

české společnosti s místními produkty včetně cementu,

podniků sdružených pod Holcim Česko před rokem

kameniva, betonu a návazných služeb. Ve svém denním

2009 je držitelem certifikátů v souladu s ISO 9001,

provozu Holcim Česko usiluje o naplnění očekávání

ISO 14001 a OH&SAS 18001.

dnešních i budoucích zainteresovaných stran, a to

údaje. Síla a efektivnost těchto managementových sys-

pevně, spolehlivě a srdcem. Politika udržitelnosti Hol-

témů Holcim leží v adaptaci a implementaci globálních

cim a jeho národních adaptací je vodítkem každému

standardů. Toto poskytuje možnost reagovat na místní

zaměstnanci při osobních rozhodnutích – bez ohledu

potřeby, a přitom se držet celosvětových norem.

viz tabulka Výkonové

Metodologie Udržitelný rozvoj integrovaný do našeho stylu podnikání

5 Rozhodování o udržitelném rozvoji se odehrává v rámci rozšířeného management týmu a umožňuje Struktura managementu

potřebný mezioborový přístup.

Nejvyššími orgány Holcim Česko jsou dozorčí rada, představenstvo společnosti a management tým. Dozorčí

Udržitelný rozvoj v procesu řízení rizik Holcim Česko

rada Holcim Česko zahrnuje zástupce podílníků (Holcim

Holcim má velmi dobře zakotvený proces řízení rizik

Ltd.), zástupce zaměstnanců Holcim Česko a externího

podnikání Business Risk Management (BRM) pro

člena. Toto umožňuje přímý vliv zaměstnanců na smě-

identifikaci rizik a příležitostí. BRM podporuje proces

řování podniku.

Více informací o struktuře vedení

rozhodování tím, že ustanovuje priority a zlepšuje kvalitu plánování podnikání.

Udržitelný rozvoj ve struktuře vedení

Holcim se zavázal splňovat právní požadavky Švýcar-

Organizace podporující udržitelný rozvoj je propoje-

ského kodexu závazků a Švýcarského kodexu nejlepší

na s vedoucími orgány zejména prostřednictvím

praxe pro vedení společnosti. V užším smyslu BRM

TQM manažera (Total Quality Management) vy-

systematicky zlepšuje průhlednost ve vztahu k vysta-

tvořenou v roce 2009. Tato nová funkce umožnila

vování se rizikům a systematicky řídí rizika a příležitos-

posílení zaměření na aspekty udržitelného rozvoje

ti kontrolovaným způsobem.

v celkovém plánu podnikání pozvednutím roztříštěných podtémat jako integrovaný management, BOZP

Systém Holcim umožňuje monitorování a další řízení

(bezpečnost a ochrana zdraví při práci), společenská

rizik a příležitostí udržitelného rozvoje. Toho je dosa-

odpovědnost a životní prostředí na úroveň vedení

hováno podle dobře promyšleného Standardu Holcim,

společnosti. Funkce TQM manažera je v čele organi-

který vychází ze stejných principů jako vyhodnocování Priority

zace odborníků v rámci matrixové struktury


najdete ve výroční zprávě.


Strategický management udržitelného rozvoje

viz organizační schéma.

Organizační struktura Holcim Česko a udržitelný rozvoj

Dozorčí rada

Představenstvo Výkonný ředitel

Ředitel pro transportbeton

Ředitel pro kamenivo

Specialista rozvoje podnikání

TQM manažer

Finanční ředitel

Personální ředitel

IMS specialista pro segment transportbetonu a kameniva

Výkonové údaje

Management tým

Ředitel obchodu a marketingu

BOZP technik pro segment cementu

Ředitel závodu Prachovice

Vedoucí odboru kvality a technologie

Metodologie



ekonomických rizik. Posouzení udržitelného rozvoje, které

Vysoce důležitá témata jsou integrována v celkové

je základem této zprávy, bylo zpracováno manažerským

mapě podnikatelského rizika a odpovídajícím způsobem

týmem společně se zástupcem odborů

realizována

viz. tabulka č. 1.

Posouzení udržitelného rozvoje Holcim umožňuje pra-

Viz tabulka č. 2.

Holcim Česko vnímá dodržování právních předpisů

videlné roční strukturované integrování aspektů udrži-

jako základní předpoklad ke všem aktivitám směřujícím

telného rozvoje do celkového podnikatelského plánu.

k udržitelnému rozvoji a v tomto směru společnosti

Díky tomu jsou rizika a příležitosti udržitelného rozvoje

v hodnoceném období dostála očekáváním. V oblasti

definována, měřena a řízena na různých úrovních

společenské a environmentální zainteresovanosti nebyly

společnosti – od vedení přes úroveň podnikatelských

zaznamenány žádné soudní spory nebo pokuty od zapo-

segmentů až po funkční úroveň.

četí monitorování udržitelného rozvoje v roce 2005.


Tabulka č. 1 Témata vyžadující speciální úroveň pozornosti nízká

střední

vysoká OHS (BOZP) – bezpečnost Péče o zaměstnance

sociální

CSR zainteresovanost OHS zdraví Dodržování právních předpisů

Priority

Prach – cementárna Ochrana vod – kamenivo Nakládání se zdroji AFR – alternativní paliva Emise Energetika CO2 Úniky a další události Ekologické produkty Udržitelné stavebnictví

životní prostředí

Odpadové hospodářství Vztah se zákazníky Ekonomický dopad Doprava

ekonomické Řízení řetězce dodavatelů Dohled na společnost

Výkonové údaje Metodologie Závod Prachovice


7

clusteru Holcim North Danube na Holcim Česko a Holcim Následující tabulka č. 2 je zprávou o stavu našich pokroků

Slovensko s účinnností k 1. 1. 2010. Cíl vytvoření mapy

vůči cílům stanoveným v minulosti. Mnohé z nich jsou

zainteresovaných stran pro Holcim Česko, který měl

„posuvnými terči“ díky pokračující dynamice integrování

být dokončen v roce 2008, byl zrušen z důvodu procesu

přístupu s ohledem na udržitelný rozvoj do základního

restrukturalizace. Cíle, které již byly splněny, zde nejsou

podnikání Holcim Česko. Témata identifikovaná v rámci

uvedeny. Jedná se o cíle zapojení do komunity a přínos

posouzení rizik a příležitostí udržitelného rozvoje

Holcim Česko ke globálním cílům pro snížení CO2 a NOx

viz

tabulka č. 1 zde odstartovala zmíněné návazné kroky. Na-

viz tabulka Výkonové údaje v rámci Holcim Ltd.


víc k posunu cílů vedly také strukturální změny rozdělení

Zpráva o pokrocích a cílech

Tabulka č. 2 Cíl

Měřitelný výstup

Rok

Strana

Zaměření na udržitelný rozvoj v roce 2010

Zvýšení aktivit společenské odpovědnosti

2010

–

2011

Obecná revize environmentální výkonnosti

2011

–

Ekonomické vlivy Vztah se zákazníky

Zvýšit přidanou hodnotu pro zákazníky, zvýšit hodnotu značky

Průzkum mínění zákazníků

2011

16

Ekonomický dopad

Přidat se k antikorupčnímu hnutí

Aktivní členství v minimálně jedné národní iniciativě

2010

–

Doprava

Propagovat a zvětšit podíl vodní dopravy z pískovny Dobříň

Otevřít další 3 terminály, zvýšit říční dopravu z Dobříně na >30 % prodeje

2013

17


Oblast

Enviromentální vlivy Veškerý SRF (drcené pevné palivo) vyrobený v Prachovicích pocházející ze zdrojů odpadů v okolí

2012

27

Úprava vody AGG

AGG (kamenivo): Revize a vylepšení vodního hospodářství v pískovnách

Revize monitorování vody a implementace odvozených cílů a kroky ke snížení spotřeby vody

2012

25

CO2

Cement: Snížení specifických celkových emisí CO2

538 kg CO2/t cementového materiálu

2015

22

Management RMX (transportbeton): Recyklace zbytkového zdrojů betonu

Snížení produkce odpadu o 10 % ročně

pokračuje

26

Management AGG + Cement: Akční plány pro rehabilitaci zdrojů a biodiversitu (implamentace nových standardů Holcim nad rámec právních norem)

Akční plány biodiversity pro lomy a pískovny citlivé na příležitosti a rizika související s biodiversitou

2013

20

Prach – Cement

Cement: zaměření a kroky na snížení prachu, jemného prachu, křemičitého prachu v podobě unikajícího prachu a vysypání uvnitř výrobny

Vystavení všech pracovníků křemičitému prachu pod spouštěcí hladinu vystavení v souladu s Evropskou dohodou o společenském dialogu

2011

22

Eko-efektivní výrobky

Cement: Snížení slínkového faktoru u cementových produktů

Celkové snížení slínkového faktoru portfolia produktů z cementových materiálů <74 %

2013

9

Eko-efektivní výrobky

AGG: Zavést recyklované agregáty pro beton

Sběr použitého betonu pro zavedení recyklace agregátů na RMX terminálech a v pískovnách

2012

–

BOZP (bezpeč- Všichni: Snížení úrazovosti tak, aby míra frekvence nost a ochra- zmeškaného času z důvodu zranění byla nižší než 2 na zdraví při práci)

Maximálně jedna nehoda za rok vedoucí ke zmeškání více než jednoho dne

2009

31

Společenská zodpovědnost

Všichni: plány pro zapojení obcí pro všechny provozy

Plány pro komunitní angažovanost připraveny v souladu s novými Holcim standardy

2012

–

Praxe zaměstnávání

Všichni: Výcvik pro střední management a management první linie

Všichni se zúčastnili Management Academy modulů relevantní pro své pozice

2013

30

Společenský výkon

Výkonové údaje

Cement: Zvýšit servisní úroveň místním společnostem, zejména zpracováním AFR z místních zdrojů

Priority

AFR (alternativní paliva)

Metodologie



Náš styl podnikání

udržitelného rozvoje se týkají výroby cementu. Změna klimatu a následné změny v tržních podmínkách jsou

Podnikáme v síti partnerů – klientů, dodavatelů, konku-

důležitými prvky v řízení rizik firem. Očekávané změny

rence i tvůrců pravidel. V těchto komplexních vztazích

v legislativě CO2 emisí do roku 2012 vidíme jako poten-

usilujeme o fungování, které slouží ekonomickým,

cionální hrozbu pro výrobu cementu v Evropě, protože

environmentálním a sociálním cílům.

změny by mohly vést k omezení výrobní kapacity.

Přirozeně hledáme spojence a partnery, se kterými lze

Holcim Česko může těžit z mezinárodní spolupráce

budovat náš podnikatelský záměr a pracovat na imple-

s Holcim Ltd. a nevládními organizacemi, jakými jsou

Vize, strategie, angažovanost Priority

mentaci naší vize a mise. Jsme členy těchto průmyslových asociací: • Svaz výrobců cementu ČR • Svaz výrobců betonu ČR • Asociace kamenoprůmyslu • Těžební unie • Krajská hospodářská komora Pardubického kraje • Chamber of Commerce Swiss-Central Europe • Česká asociace odpadového hospodářství

Výkonové údaje

Skrze tyto organizace máme přístup k orgánům zastřešujícím tyto asociace. S výjimkou běžných členských poplatků těmto organizacím nic neplatíme. Využíváme

Mezinárodní komise Červeného kříže (ICRC) nebo

těchto organizací a našich vlastních kontaktů k propagaci

International Union for Conservation of Nature (IUCN).

názoru Holcim na otázku CO2 politky a spoluzpracování

Na místní úrovni spolupracujeme se zainteresovaný-

odpadu v cementových pecích jakožto alternativního

mi skupinami, kdykoli můžeme definovat společný cíl

spalování. Hlavní finanční dopady nadcházejících trendů

a oboustranně výhodné situace.

Metodologie Udržitelný rozvoj integrovaný do našeho stylu podnikání

9 Naši klienti rozhodují o tom, které produkty si koupí. Proto musíme akceptovat fakt, že v minulých letech

Složení produktového portfolia cementových materiálů s ohledem na udržitelný rozvoj

došlo k poměrně nepříznivým trendům i přes náš stanovený cíl snížení slínkového faktoru na méně než 74 % v roce 2013. Snažíme se toho dosáhnout implementací

Z řady cementu, kameniva a transportbetonu má cement

nových typů cementů (např. cementů s určitým množ-

nejvyšší vlivy na životní prostředí. Proto je zlepšení jeho

stvím slínku nahrazeným vápencem) a nahrazováním

ekologické efektivnosti v cementové sekci našeho portfo-

portlandského cementu jinými směsnými cementy.

lia produktů v současnosti v popředí pro udržitelný rozvoj

Bohužel propagace směsných cementů stále bojuje


Cement, kamenivo, beton a udržitelné stavebnictví

s nízkou akceptací trhem v porovnání s dominancí dlou-

viz graf č. 1.

hodobě jedinečného portlandského cementu. Cementy teplu. Náš technický a prodejní tým společně se zákaz-

100 %

níky proto usilují o přehodnocení a nalezení nejlepšího

80 %

cementu pro potřeby zákazníka – v mnoha případech

60 %

může jít o některý ze směsných cementů.

40 %

Pro technické specifikace a rady navštivte www.hol-

20 % 0%

se liší svou zpracovatelností, pevností a odolností vůči

cim.cz, 2005

2006

2007

2008

2009

ohledně eko-efektivnosti ve výrobním procesu

viz. strana 22.


Graf č. 1: Produktové portfolio - cementářské produkty

Georoc Směsné, struskové, atd. cementy Portlandské cementy

Graf č. 2: Slínkový faktor 78 %

Priority

Naše produktové portfolio se skládá ze směsných cementů, portlandského cementu a pojiva Georoc. Georoc je speciálním pojivem, a proto je prvním necementovým produktem Holcim. Graf ukazuje, jak si získává podíl na trhu a podle toho i sílu v rámci produktového portfolia Holcim Česko. viz také str. 12, viz tabulka Výkonové údaje

77 % 76 % 75 % 74 % 73 %

Zvyšování eko-efektivnosti produktového portfolia znamená především snížení obsahu základního materiálu cementu, takzvaného „slínku“ – odtud slínkový faktor.

2% 1% 0%

Zatímco portlandský cement vyžaduje obsah slínku nad 95 %, další – také normami stanovené – cementy umožpro typ cementu. Sestavujeme naše produkty v rámci limitů norem a s ohledem na náš cíl snižování celkového slínkového faktoru. Slínek je nejen produktem, který vyžaduje nejvíce energie a zdrojů, ale je také nejreaktivnější součástí cementu. Proto může být slínek nahrazen pouze do určité míry a pouze jinými komponenty vysoké kvality.

2006

2007

2008

2009

Rostoucí slínkový faktor v letech 2006–2008 odpovídá tendencím zákazníků kupujících cement sestávající se z portlandského cementu s přidáním dalších komponentů při výrobě betonu (např. drceného vápence, elektrárenského létavého popílku, drcené vysokopecní strusky). V roce 2009 – díky investicím – mohl být představen nový typ vápencového cementu. Jeho přijetí trhem vedlo ke zlomu v nepříznivém trendu. Všimněte si prosím, že Georoc není součástí výpočtu slínkového faktoru, protože jde o speciální pojivo, viz tabulka Výkonové údaje nikoli cement.

Výkonové údaje

ňují slínkový faktor mezi 20 a 94 % v závislosti na normě

2005

Metodologie



Kde najdete naše produkty

Nejvýznamnějšími příklady využití našich produktů v zakládání staveb nejsou jen budovy, ale dálnice a in-

Naše kamenivo a cementy nejsou přímo viditelné

ženýrské stavby. Transportbeton připravený z našeho

v denním životě, protože jsou nedílnou součástí

cementu a kameniva lze najít v mostech a různých

betonových produktů, ať už jsou jimi základy, budo-

stěžejních projektech dálničních spojek, jakými jsou

vy, infrastruktury nebo další produkty. Naše příklady

spojka dálnice D5 a D1 v pražském okruhu, křižovatka

aplikace kameniva, cementu a transportbetonů proto

R35 a D11, důležitá spojnice pro dvě velká česká města

ukazují, jak naše produkty pomáhají stavět základy pro

Pardubice a Hradec Králové, most přes Opárenské údolí

budoucnost společnosti.

na D8 severně od Prahy nebo obchvat České Bělé – současný největší silniční projekt kraje Vysočina.

Vize, strategie, angažovanost Dálnice D 8 – výstavba mostu přes Opárenské údolí

Dálniční křížení u Opatovic spojující dálnici D 11 a komunikaci R 35

Priority Výkonové údaje Projekt křížení u Opatovic Metodologie Cement, kamenivo, beton a udržitelné stavebnictví

11 Jsme také hrdi na fakt, že jsou naše výrobky používány

vycházející z agresivního prostředí – např. síranová

na dvou oceněných stavbách. Nová budova Pardubické

voda. Optimálním řešením zde byla aplikace sírano-

univerzity získala ocenění „Stavba roku“ 2009 a Studijní

vzdorného cementu CEM III/B 32.5 N SV, produkova-

a vědecká knihovna v Hradci Králové vyhrála Grand Prix

ného v České republice v souladu s normami pouze

architektů v roce 2009. Do obou budov, které poskytují

společností Holcim. Tento cement je dalším příkla-

vědecké vzdělávání, jsme dodali směsný cement založený

dem navržení složení přátelského k ekologii, protože

na vysokopecní strusce s nízkým obsahem slínku, který je vhodný na použití ve vysokoobjemových stavbách. Oba projekty využily metod pohledového betonu, umožňující

landský cement.

eliminaci dalších úprav betonových povrchů.

Interiér hlavní budovy Univerzity Pardubice

Nová budova Univerzity Pardubice


odpovídá požadavkům na nízkou stopu CO2 a vysoké technické standardy stejně a lépe než tradiční port-


Ve všech těchto dílech je nutné splnit požadavky

Priority

Portlandský cement s vápencem je navržen jako náhrada klasického portlandského cementu pro většinu použití – dokonce přesahuje výsledky klasického portlandského cementu v ohledech zpracovatelnosti, vzhledu a vysoké počáteční pevnosti. Tento cement dodáváme pro novou záchrannou stanici pro zvířata Vlašim, budovu, která musí splňovat veškeré moderní veterinární předpisy. Směsný cement založený na vysokopecní strusce nebo polétavém popílku je vhodný pro běžné použití

Výkonové údaje

a může být plnohodnotnou náhradou portlandského cementu. Při velkoobjemovém betonování je velkou výhodou například nízká tvorba hydratačního tepla (eliminace následných prasklin v hotovém díle). Toho se využilo zejména u průmyslových staveb jako například v hale nového logistického centra CD Cargo v Lovosicích a v nové továrně Kimberly Clark v Jaroměři, která vyrábí plenky a také nová nano vlákna. Navíc jsou naše směsné cementy dobře přijímány do velkoobchodního prodeje v pytlované formě. Státní vědecká knihovna v Hradci Králové – použití pohledového betonu

Metodologie



Ačkoli produktová řada Georoc není přímou náhradou

byla příprava podloží založena na výměně nestabilních

tradičního cementu, jde o moderní hydraulické pojivo,

vrstev za nové, nosné materiály – např. kamenivo nebo

které si získává váhu v našem produktovém port-

vhodnou zeminu těženou na jiném místě.

foliu jako standardní výrobek a pomáhá posunout portfolio směrem k nižší spotřebě CO2 v naší výrobě

Produkty Holcim Česko řady Georoc, Doroport a Doro-

cementu.

sol přinesly krok ke změně stavebního podloží. Použití těchto produktů poskytuje kombinovaný účinek zlepšení a také vysušení půdy. Vlastnosti půdy jsou

silnic a železnic je zcela nejdůležitější stabilita základů.

na místě upraveny dle potřeby namixováním přesného

Nestabilita může zapříčinit defekt celé stavby. Tradičně

množství pojiv. Výrobky Georoc jsou úspěšně použity

Mísící centrum výrobny Georoc

Použití Georocu při výstavbě dálnice D 11


V případě pozemního stavitelství a zejména staveb

Priority

v nových zemních pracích, ale také pod základy projektů stavebního inženýrství. Celá aplikace je realizována na místě, s vynecháním nutnosti výměny místních vrstev podloží za materiály odjinud, čímž se šetří čas, náklady, dopady na životní prostředí a dopravu náhradní zeminy.

Výkonové údaje

Georoc – dnes již neodmyslitelná součást pozemního stavitelství

Metodologie Cement, kamenivo, beton a udržitelné stavebnictví

13 V letech 2007-2009 bylo přihlášeno do soutěžního cyklu Holcim Awards 6 příspěvků z České republiky. Tato soutěž probíhá v tříletých cyklech s cílem najít

Výzva k účasti pro projekty třetího cyklu je otevřena

inovativní, do budoucna orientované stavební projekty

od července 2010 do března 2011. Holcim Česko

z celého světa. Soutěž je organizována nezávislou nada-

i nadále povzbuzuje příspěvky z České republiky, aby

cí Holcim pro udržitelné stavebnictví (Holcim Foundati-

podpořilo místní udržitelné stavebnictví a doufá,

on for Sustainable Construction). Cílem nadace Holcim

že jednoho dne uvidíme výherce právě odsud.

je propagovat udržitelné reakce na technologická,

viz také www.holcim.cz/udržitelný rozvoj/Holcim Foundation for Sustainable Construction, nebo

ve stavebnictví a stavebním podnikání.

www.holcimfoundation.org (v anglickém jazyce).

Vítězný tým Global Gold Winner 2006 – Nádraží ve Stutgartu

Evropa, zlatá cena 2008, projekt vládní čtvrti, Budapest, Maďarsko

Cena Global Gold Winner

Evropa, bronzová cena 2008, Samostatný přístřešek, Monte Rosa hut, Švýcarsko


environmentální, socioekonomická a kulturní úskalí


Soutěž Holcim Awards pro udržitelné stavebnictví

Priority Výkonové údaje Metodologie



Priority ekonomický vliv obvykle zůstává bez povšimnutí. Násle-



dující případová studie zobrazuje záběr ekonomických vlivů dvou největších provozů Holcim Česko na jejich

Rozdělení hodnot vytvořených Holcim

domovské regiony ke dni 31. 12. 2009. Těmito dvěma Hodnota, kterou Holcim Česko vytváří a není použita

lokalitami jsou pískovna Dobříň a závod Prachovice. Obě

k podnikání (například k novým investicím), je ovlivňo-

lokality jsou situovány v poměrně odlehlých místech

vána ekonomickým vývojem, jak může být jasné z ná-

z pohledu ekonomické mapy České republiky.

růstu v roce 2008 a krize v roce 2009. Zatímco platby

Priority

daní státu výrazně fluktuují v závislosti na vývoji ekono-

Holcim Česko poskytuje ve svých provozech v Dobříni

miky, stojí za povšimnutí, že mzdy rostou i v krizovém

a Prachovicích 232 přímých pracovních míst (Dobříň: 34,

roce 2009 přes nevyhnutelné propouštění. Nejvíce se

Prachovice: 198).

zátěž ekonomické krize odrazila na příjmech posky-

se nachází v Ústeckém kraji, který patří mezi kraje

tovatelů kapitálu Holcim Česko, Holcim Ltd., jejichž

s nejvyšší nezaměstnaností v České republice. Pardu-

podíl spadl přibližně o 50 % procent za cenu zachování

bický kraj, do kterého patří Prachovice, má průměrnou

zdravého podnikání. Investice do komunity a tedy i naše

zaměstnanost, ale i tak jsou Prachovice v oblasti regionu

dárcovství a sponzorské programy zůstávají během let

s nadprůměrnou nezaměstnaností. Proto tedy záleží

stabilní, a to i v krizovém roce 2009.

na každém pracovním místě, které je v zde vytvořeno

viz tabulka Výkonové údaje. Dobříň

nebo udržováno – ať už přímo nebo nepřímo.

Regionální ekonomický vliv Holcim Většina zaměstnanců žije v blízkém okolí těchto provozů1 Zatímco vliv na životní prostředí a společenský vliv

(Dobříň: 32 z 34, Prachovice: 176 ze 198).

průmyslových podniků je zpravidla rozpoznatelný,

Výkonové údaje

viz tabulka

Výkonové údaje

Graf č. 3: Rozdělení plateb 450 000 400 000 350 000

v 1000 Kč

300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 2004

Metodologie 1

2005

2006

Mzdy

Platby ve prospěch státu

Platby poskytovatelům kapitálu (Holcim HAB)

Komunitní investice

2007

2008

2009

viz tabulka Výkonové údaje

Oblast Dobříně = PSČ 411xx – 413xx, oblast Prachovic = PSČ 537xx a 538xx


15 Nákupní portfolio Holcim má silnou regionální součást.

v této oblasti alespoň částečně utraceny a zdaněny.

Místní nákupy tvoří téměř 25 milionů Kč na Dobříňsku

Částka vyplacená zaměstnancům Holcim žijícím v okolí

a téměř 200 milionů Kč na Prachovicku.

je 15 milionů Kč v případě Dobříňska a 94 milionů Kč

16,

v případě Prachovicka.

viz strana


viz tabulka Výkonové údaje Tak jako všichni zaměstnavatelé, i my jsme postaveni před problémy s přilákáním zaměstnanců, zejména

klubech, místní politice, církevních, společenských insti-

pro vyšší specializované pozice (funkce dohledu a vyš-

tucích a dalších oblastech, které jsou nezbytné pro život

ší). Především v našem sídle a cementárně proto roste

obcí, ale často také přebírají zodpovědnost v těchto

procento zaměstnanců, kteří nebydlí na Prachovicku,

organizacích – nebo vyhrávají ceny, např. ve sportov-

a rostou i naše obavy z možnosti přilákat v budoucnu

ních kláních.

vhodné zaměstnance. Protože víme, že my jako Holcim Česko tento trend nemůžeme zastavit, usilujeme

Holcim uznává svou zvláštní zodpovědnost vůči obci

o partnerství s našimi domovskými regiony, abychom

Prachovice a oblasti založené na historii cementárny.

vytvořili atraktivní životní podmínky, které mohou

Cementárna byla rozšířena ve dvou fázích, takže v roce

podpořit naši snahu o přilákání dalších dobrých, kvali-

1990 poskytovala práci přibližně 1400 zaměstnancům.

fikovaných zaměstnanců. Toto Holcim Česko podpořil

Dříve malá vesnička Prachovice odpovídajícím způso-

i finančně více než třemi miliony korun pro regionální

bem rostla a s ní související veřejná infrastruktura za-

podporu, rozvojové programy a aktivity.

jišťující potřeby provozu a zaměstnanců. Transformace

31,

viz strana


Zaměstnanci Holcim jsou nejen aktivní ve sportovních


Se zaměstnanci do regionu přicházejí příjmy, které jsou


výrobny v moderní konkurenceschopnou cementárnu

Priority

Historický snímek ruční nakládky vápence na vagony

vedla k velkému snížení počtu zaměstnanců a vytvo-

Přestože nemůžeme přímo vysledovat přínos našim

ření několika vedlejších firem v okolí provozu. Mnohé

domovským regionům z našich obecných daňových

externí služby jsou i nadále poskytovány dřívějšími

poplatků, můžeme určit účinky daní z nemovitostí

zaměstnanci Holcim. Zmiňme alespoň: specializované

a poplatků. Daň z nemovitostí v Dobříni dosahuje více

údržbářské služby a revize, přeprava cementu, odstřel

než 400 000 Kč a na Prachovicku více než 1 milion Kč.

a vrty, úprava zahrad, čištění, manipulace s paletami,

Poplatky (za vydobyté nerosty + za dobývací prostor)

autoservis atd.

přinášejí regionům další příjem ve výši přibližně

Výkonové údaje

Těžká práce v lomech při těžbě kamene (přelom 19. a 20. století)

1 milionu Kč v případě Dobříňska a 3 milionů Kč v přípaNelze přesně určit vliv nepřímých pracovních příleži-

dě Prachovicka.


tostí. Holcim je nicméně podílníkem ve dvou dalších místních firmách na Prachovicku: ecorec (100% dceřiná místa v regionu.

viz také http://transplus.cz nebo

http://www.ecorec.cz


Metodologie

společnost) a Transplus, které poskytují další pracovní


V současných ekonomických podmínkách musíme

Vztah s klienty a dodavateli

snižovat množství služeb třetích stran tak jako všechSpokojenost zákazníků a vztahy se současnými trhy

ny ekonomické podniky. Přesto, když hledáme řešení

pro standardizované produkty se týkají především

s našimi partnery, usilujeme o nalezení oboustranně

ceny, šíře produktové nabídky a kvality výrobků.

přínosných řešení jak pro nás, tak pro naše partnery –

Nicméně se snažíme o vybudování dlouhodobých

zejména pokud se jedná o menší a místní dodavatele.

férových vztahů s našimi klienty, které jsou založeny

V jednom případě bylo možné nabídnout možnost

na etickém kodexu

viz strana 4 a kvalitě našich vý-

pravidelné asistence v cementárně, abychom podpořili

robků. Holcim monitoruje provozní problémy a odvíjí

dodavatele a udrželi jeho pracovní síly v práci. V jiném

od nich opatření pro budoucnost.

případě nevyhovující bezpečnost provozu u jednoho dodavatele byla společně prověřena bezpečnostním


I tak ale můžeme poskytovat atraktivní marketing –

auditem a následovala implementace akčního plánu

například marketingová kampaň „Zapomeňte na šedý

a zvýšení cen za upravené služby.

průměr“ byla oceněna Českou cenou za Public Relations v kategorii business to business v roce 2008. Exter-

Dodavatelé jsou integrováni do našich BOZP programů

ními firmami měřená spokojenost zákazníků a jejich

Od roku 2009 jsou všichni dodavatelé povinni projít

loajalita nám dávají porovnání s dalšími hráči na trhu.

bezpečnostním školením pomocí internetu jako prvním

Poslední průzkum byl proveden v roce 2007 (viz minulá

krokem bezpečnostního vstupu vyžadovaného pro

zpráva) a další je plánován na rok 2011.

všechny práce na všech lokalitách Holcim Česko. Toto opatření přispělo k lepšímu pochopení naší bezpeč-

Priority

Poradenství a školení pro zákazníky

nostní kultury a požadavků na pracovištích – zejména

Usilujeme o pomoc našim klientům v technických

protože zaměstnanci Holcim také musí projít stejným

a aplikačních otázkách. Na základě potřeb klientů naši

školením.

prodejní zástupci a produktoví specialisté radí s vý-

home/index.php Navíc jsou dodavatelé integrováni

běrem nejvhodnějších výrobků pro naplnění těchto

do speciálních školení na místě, pokud jsou tato rele-

potřeb. Náš prodejní tým denně spolupracuje s klienty

vantní vůči úkolům, které pro nás provádějí.

navštivte http://safety-induction.net/

na rozvoji výrobků a služeb. Aplikační brožury a technické popisy podporují správné a bezpečné použití našich produktů.

navštivte www.holcim.cz Klientům také

Holcim nakupuje náhradní díly a služby hlavně v České republice

nabízíme školení dle potřeby nebo v případě nových

Dva hlavní provozy Holcim, v Prachovicích a v Dobříni,

výrobků jako např. školení Profimalt v roce 2008 nebo

každoročně utratí téměř 20 % celkové částky za ná-

každoroční workshop o produktech Georoc.

hradní díly, materiály a služby u místních dodavatelů

Bezpečnost výrobků Výkonové údaje

Naše angažovanost v ochraně zdraví a bezpečnosti

Graf č. 4: Nákup náhradních dílů, servisu, materiálu

při práci zahrnuje naše klienty. Snížení obsahu Cr6+

100 %

v pytlovaném cementu pod úroveň <2ppm se v Evropě

90 %

stala povinností pro manuálně zpracovávaný cement.

80 %

6+

70 %

stavebními dělníky. Vedle barvených kožených rukavic

60 %

byl mokrý beton určen jako hlavní zdroj. Holcim je v České republice jediným výrobcem, který dodává také 6+

volně ložené cementy se sníženým obahem Cr .

% nákupu

Cr hraje roli v jedné z nejčastějších dermatitid mezi

50 % 40 % 30 % 20 %

Řízení výběru dodavatelů

10 %

Metodologie

Podobně jako s našimi zákazníky máme zájem budovat dlouhodobé vztahy také s našimi dodavateli a konzultanty. I zde platí náš etický kodex.

navštivte www.

holcim.cz/o nas Navíc se zde pokoušíme využít naší pozice coby klienta k posílení principů udržitelného

0% 2005

2006

2007

2008

2009

Dodávky ze zahraničí Ostatní dodávky z České Republiky Dodávky z regionů Prachovice a Dobříň

rozvoje na trhu.


17 snahy zaměřeny na dopravu ze závodů, protože tato

potřeby nakoupeno v České republice. Nízké procen-

doprava tvoří zdaleka největší podíl.

to zahraničních nákupů je díky vysokým nákladům za elektřinu, uhlí a paliva kupována u národních doda-

Přeprava cementu, betonu a kameniva je součástí slu-

vatelů. Toto zboží představuje přibližně 20 % celkového

žeb, které Holcim poskytuje svým klientům. Abychom

nákupního rozpočtu včetně investic.

uspokojili neustále se zvyšující nároky na přesné načasování dodávek na místa určení, dodáváme přibližně

Minimální změny ve vzorci nákupů v minulých pěti

40 % našeho domácího prodeje vlastní dopravou, která

letech poukazují na silný závazek vůči spolehlivým

představuje kolem 20 % v segmentu kameniva a 70 %

místním partnerstvím v konkurenčním prostředí. To

v segmentu cementu.


v blízkém okolí a celkově 88 % každoročně je pro tyto


vedlo k oboustranně výhodné spolupráci a přispělo viz případová studie na straně 15,

viz tabulka

Výkonové údaje

Zatímco přeprava betonu je realizována zaměstnanci Holcim, pro přepravu kameniva a cementu jsou využívány subdodavatelské vztahy s Transplus s.r.o. Transplus je společným podnikem Holcim a CTR,

Doprava

a proto je velice ovlivněn principy řízení a praxí Holcim.

Minimalizace vedlejších účinků dopravy Snižování dopravy na požadovaná minima

především snižovat nutnost dálkové přepravy a volit

Pro poskytovatele stavebních materiálů to znamená

nejudržitelnější prostředky. V současné době jsou naše

soustředení místních trhů a umísťování výroben poblíž

Silniční přeprava volně loženého cementu – „just in time“

Přeprava volně loženého cementu po železnici

Priority

Máme-li brát udržitelný rozvoj opravdu vážně, musíme


ke spolehlivosti našeho provozu vůči zákazníkům.

mobilní betonárny. Dále se soustředíme na snižování nákladů na dopravu

Výkonové údaje

klientů. Dobrým příkladem tohoto záměru je zřízení

• U našeho podnikání s kamenivem efektivně kombinujeme dodávku zboží s dalšími dodávkami nebo dovozem služeb cestou zpět, čímž předcházíme návratům bez nákladu. • Vertikální integrace umožňuje okruhové cesty, které jsou možné díky geografickému rozdělení našich výroben kameniva a betonu. Metodologie

Lodní doprava kameniva z pískovny Dobříň



Graf č. 5: Rozdělení způsobu dopravy vnitrostátního odbytu

Způsob přepravy Ačkoli chápeme, že silniční doprava je ekologicky i společensky nejméně preferovaným způsobem přepravy,

100 %


90 %

současné cenové struktury nákladní dopravy a po-

80 %

třebná infrastruktura mluví jasně ve prospěch tohoto

70 %

druhu dopravy. To limituje příležitosti k plnému využití

60 %

našich zařízení pro železniční náklad v cementárně

50 %

Prachovice. Silniční přeprava je především rychlá a fle-

40 %

xibilní, umožňuje vykládku v kterémkoli dostupném

30 %

místě určení. Železniční dodávky (pouze cementu) jsou

20 %

využívány především pro přepravu na dlouhé vzdále-

10 %

nosti. I tak očekáváme rozšíření lodní dopravy kameniva z našeho provozu v Dobříni. Již nyní je přibližně 20 %

0% 2006

2007

2008

2009

dobříňského odbytu dodáváno lodí, což šetří více jak

Transportbeton po silnici (m3)

Cement po železnici (t)

10 000 cest tam i zpět při použití 27tunových náklad-

Kamenivo po vodě (t)

Cement po silnici (t)

ních vozů. Předpokládáme rozšíření lodní dopravy

Kamenivo po silnici (t)

Železniční doprava představuje 1 % vnitrostátní přepravy cementu po všechny čtyři roky. V uvedených procentech je zahrnuta silniční doprava společností Holcim (a jejími zákazníky.). Růst přepravy betonu a kameniva v celkovém portfoliu vychází zejména z nových viz tabulka Výkonové údaje provozů v tomto segmentu.

na 30 % celkového odbytu z Dobříně tím, že zdvojnásobíme počet terminálů z 3 na 6 v roce 2013. Ekologická opatření se prozatím soustředí na vozový park segmentu betonu, protože právě vozový park segmentu

Priority Výkonové údaje Přeprava čerstvého betonu autodomíchávačem Metodologie Udržitelnost na trhu

19 • Jako reakce na vážný úraz, při kterém se vysokozdviž-

100% ve vlastním řízení a kontrole. Protože spotřeba

ná pumpa na beton dostala do kontaktu s dráty

paliva je důležitá pro eko-efektivní dopravu, je hlavním

vysokého napětí, byly dvě největší pumpy na beton

ukazatelem výkonu, který kontinuálně monitorujeme.

vybaveny výstražnými signály při přiblížení k drátům

Spotřeba paliva na kilometr byla snížena o 9 l/100 km,

s vysokým napětím.

z 62 l/100 km na 53 l/100 km.


údaje. Ekologická a bezpečnostní školení řidičů náklad-

Monitorování provozních statistik vozidel a řidičů

ních vozů převážejících beton jsou jen jedním z opatře-

poskytuje okamžité informace, díky kterým je možné

ní, kterými minimalizujeme náš ekologický vliv. Obecná

vyhodnocovat nejen technický stav vozidel, ale

správa vozového parku (výměna starých vozidel) a logis-

především chování řidičů na silnicích. Všichni řidiči

tická optimalizace přispívají k tomuto úspěchu.

dopravních prostředků provozovaných společností

v úsilí o bezpečnost zaměstnanců Holcim a interní

nocovány a řidiči dostávají zpětnou vazbu, coaching

směrnice se proto zaměřuje na bezpečnost vozidel

a školení dle jejich jednotlivých řidičských záznamů.

a provozu. Nehody, které vedly ke zraněním, jsou

Ve vážnějších případech se dopady pro řidiče pohy-

zahrnuty v bezpečnostních statistikách v této zprávě,

bují od důtek a finančních pokut po propuštění, což

ať již byli zraněni zaměstnanci Holcim či nikoli. V této

je založeno na průhledném managementovém sys-

souvislosti se technické investice do našeho vozového

tému. I přes velmi dobré dodržování rychlostních li-

parku a související požadavky k Transplus soustředily

mitů řidiči je vnímání veřejnosti vzhledem ke značné

na vysoce rizikové oblasti:

velikosti nákladních vozů s cementem a kamenivem

Eko-efektivní doprava kameniva po Labi

Instalace ochranných zařízení na autocisternách

• Zvláštní pozornost byla věnována couvacím manév-

na běžných místních komunikacích často odlišné.

rům. Zařazení zpátečky je automaticky propojeno

Monitorovací systém vykazuje, že od roku 2009 se

s couvacími signály, které upozorňují okolí. Navíc jsou

procento rychlosti na silnicích, přesahující 85 km/h,

nákladní vozy s betonem vybaveny kamerou, která

trvale snížilo na méně než 3 %.

řidiči umožňuje sledovat mrtvé úhly za vozidlem.

Výkonové údaje

Priority

vání rychlostních limitů. Výsledky jsou denně vyhod-


Transplus jsou proto monitorováni ohledně dodržoBezpečnost na silnicích se stala důležitým zájmem


betonu je jedinou součástí dopravy, kterou má Holcim

Výkonové údaje

viz tabulka

• U přepravy cementu byla zvláštní pozornost věnována bezpečnosti řidiče pracujícího navrchu cisterny. Nová ochranná zařízení byla instalována na většinu nákladních aut, aby se snížilo riziko úrazu nebo smrtelného pádu.

Metodologie



hodnoty biodiversity. Tyto aktivity jsou podpořeny glo-


bálním partnerstvím mezi Holcim Ltd. a IUCN pro péči Usilujeme o kontinuální zlepšování naší ekologické

o biodiversitu u báňských provozů. Příklady ukazují,

výkonnosti ve všech našich výrobnách. Skupina Holcim

že těžba může poskytnout domov pro druhy ohrožené

má standardizovaný přístup k monitorování a měření

moderním zemědělstvím a zastavěnými oblastmi.

výkonu ve svých provozech po celém světě, týkajícící


se všech klíčových oblastí výkonnosti, jakými jsou

Jeskyně objevené a otevřené během báňského provozu –

spotřeba zdrojů, emise do vzduchu a vody, vzhled,

nyní zimoviště chráněných netopýrů

management odpadu a biodiversita. Všechny provozy

Během historických těžebních aktivit byly v oblasti

Holcim Česko jsou součástí tohoto procesu a využívají

prachovického vápencového lomu objeveny a ote-

široké statistické databáze v rámci managementového

vřeny jeskynní systémy Páterova a Podolská jeskyně.

systému ISO 14001. Tím monitorujeme náš environ-

Dnes byly tyto historické lomy vyplněny kamenem,

mentální vliv a rozhodujeme o oblastech zaměření

který nelze upotřebit při výrobě cementu, a umělou

a práci na zlepšení.

šachtou je poskytnut přístup vědcům. Jeskyně jsou chráněny. Jejich velmi stabiliní mikroklima vytváří vý-

Oba báňské provozy – kamenivo a cement – vyžadují

borné podmínky pro přezimování netopýrů. Bylo zde

zvláštní zaměření na vlivy na biodiversitu. Proces výroby

zaznamenáno až 350 živočichů. Je zde zaregistrováno

cementu je hlavním ukazatelem jak pro emise způso-

šest ohrožených druhů, mezi nimi velká populace

bené Holcim Česko, tak spotřebovanou energii

viz

v Česku kriticky ohroženého vrápence malého. Všech-

strana 24, zatímco u výroby kameniva je hlavní oblastí

ny druhy netopýrů jsou ohroženy a v České republice

zaměření na vodní hospodářství

chráněny.

viz strana 25. V po-

Priority Zimoviště chráněných netopýrů

Břehule říční hnízdí v čerstvých pískových stěnách.

Výkonové údaje

rovnání těchto dvou aktivit betonárny usilují o to, aby neplýtvaly surovinami a pokouší se zredukovat odpad čerstvého betonu na nulu.

viz strana 26

Biodiversita Holcim Česko nejenže odpovídá báňské legislativě ohledně rehabilitace pískoven a lomů, ale dokonce tyto požadavky překračuje


údaje. Kromě minimálních legislativních požadavků Holcim Česko úzce spolupracuje se zainteresovanými Metodologie

orgány a ekologickými experty na vytvoření nových příležitostí u provozů, kde těžba potenciálně ohrožuje

Systém Páterovy a Podolské jeskyně



Jelikož Holcim Česko nemůže netopýry přímo chránit, protože mohou trpět dalšími nepříznivými vlivy během léta, Holcim Česko spolupracuje s odborníky, orgány a zainteresovanými skupinami při monitorování netopýrů během jejich přezimování, při speleologii a monitorovánímí těžebního provozu tak, abychom nerušili jeskynní systém a jeho hibernační mikroklima. Pískové břehy v pískovnách tvoří příležitosti pro hnízdění chráněné břehule říční Spolupracujeme s ornitology, abychom umožnili dobré


vzájemné soužití s naším těžebním provozem. Výsledkem je, že v písčitých březích našeho provozu v Dobříni, poblíž řeky Labe, se usadila jedna z největších kolonií břehule říční v Ústeckém kraji. Program ochrany druhů závisejících na písku v pískovně Dobříň Báňské právní úpravy vyžadují, aby se pozemky navrátily do stejných podmínek jako před těžbou. V případě Spergula morisonii habitus

Dyschirius angustatus

Skokan skřehotavý

rolované lesní pozemky. Ve spolupráci se státní správou

Odborníci proto navrhli několik opatření pro ochra-

a univerzitními odborníky Holcim Česko dosáhlo pro

nu druhů rostlin a zvířat závisejících na písku a tato

některé části provozu odsouhlasení výjimky z tohoto

opatření jsou dodržována paralelně s našimi těžebními

pravidla. Tyto oblasti s písčitým materiálem jsou za-

aktivitami.

Priority

Dobříně by to znamenalo zemědělské pozemky a kont-

Výkonové údaje

chovány pro přírodní ekologickou sukcesi jako součást kontinuálního rehabilitačního opatření. Rostlinstva přizpůsobená holé písčité zemi si zde následně nacházejí přirozené prostředí. Tyto písčité ekotypy s možností kolonizace narušené zeminy se v zemědělské krajině staly vzácností a poskytují také jsou závislá na písčitých oblastech.


Metodologie

prostředí pro na ně vázaný hmyz a další zvířata, která


Výroba cementu: Zaměření na prach a emise CO2 Prach Pro dosažení snížení emisí prachu Holcim systematicky investuje do opatření na snížení prašnosti už od počátku 90. let – zejména v letech 2005 až 2007 došlo k velkým investicím do pytlových filtrů. Výsledkem je velmi dobrý technický stav cementárny.


Nyní se proto zaměřujeme na zdravotní aspekty prachu: vdechovatelného prachu a vdechovatelného Vize, strategie, angažovanost

krystalického oxidu křemičitého (respirable crystalline silica – RCS). Holcim Prachovice se účastní dobrovolné snahy evropských průmyslů měřit a snížit vystavování zaměstnanců RCS. Měření vykázala nutnost dalšího zlepšování zejména v oblastech otevřené manipulace s materiálem v expediční hale. Byly nalezeny ojedinělé případy související se specifickými čistícími aktivitami, kde vystavení zaměstnanců přesáhlo doporučené limity. Na základě toho bylo zavedeno používání protiSystém filtrace

Řídící centrum (velín) v závodě Prachovice

Prachovice – administrativní budova, v pozadí výrobní závod

Priority

prachových masek pro určité čistící procedury, veškerá

Výkonové údaje

nová těžební a mobilní zařízení jsou ( jako standard)

ného CO2 pochází ze surového materiálu a zbytek ze

vybavena přetlakovými kabinami a filtry. Dosavadní

spalování

zařízení v oblastech se značným vystavením prachu

zprávy. Abychom snížili emise CO2, byl dán velký důraz

bylo v roce 2008 dovybaveno. Navíc cementárna syste-

na alternativní paliva a surové materiály, zejména ma-

viz schema „Jak se vyrábí cement“ na konci

maticky využívá vlastní operační skupinu pro eliminaci

teriály sestávající se z odpadových produktů průmyslo-

zdrojů RCS vzniklých únikem.

vých procesů, které jsou transformovány firmou ecorec, dceřinou společností Holcim, do forem použitelných pro

Změna v emisních vzorcích k redukci potenciálu

výrobní proces.

viz strana 27. Strategie používání

globálního oteplování

alternativních paliv a surovin přináší na jedné straně vý-

Emise CO2 jsou pro Holcim Česko největším znepoko-

hodu ve snížení emisí CO2 a NOx, na straně druhé nepří-

Metodologie

jením. Coby hlavní zdroj globálního oteplování má CO2

znivě ovlivňuje emise SO2 pocházející ze surovin stejně

celosvětový potenciál k ohrožení současných i budou-

jako emise některých těžkých kovů a vysoké energetické

cích životních standardů. Výroba cementu je velmi

nároky. To je dáno změnami v procesu vycházejícího

intenzivní s ohledem na CO2, přičemž 60 % derivova-

z použití alternativních paliv.

viz strana 27



Graf č. 6: Celkové emise CO2 (WBCSD) z cementárny v Prachovicích t CO2/a 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 1990

...

2005

2007

2008

2009

2007

2008

2009

Absolute net CO2


Absolute gross CO2

2006

Graf č. 7: Specifické emise CO2 (WBCSD) z cementárny v Prachovicích 800 700 600 500 400 300 200 100 0 1990

...

2005

Specific net CO2/t cementové produkty

V netto hodnotách CO2 derivovaný ze sekundárních fosilních paliv je odečteno v souladu s pravidly WBCSD. Hrubé hodnoty vykazují tento CO2 zahrnutý, zatímco CO2 z biomasy není zahrnut do WBCSD protokolu. Absolutní emise CO2 jsou z velké míry svázány s úrovní produkce, proto zde hraje roli vývoj na trhu. Specifické emise CO2 se od referenčního roku 1990 zvýšily díky dvěma hlavním faktorům, oběma odvislým od transformace z předchozího ekonomického systému na současnou ekonomiku České republiky orientovanou na trh. Vzhledem k požadavkům trhu kompozice cementu gravitovala více k cementům intenzivním na CO2. Také byl v roce 1990 hlavním palivem pro spalování slínku plyn, který musel být z ekonomických důvodů následně nahrazen uhlím. viz tabulka Výkonové údaje

Na globální úrovni Holcim Ltd. oznámilo snížení svých

emisí CO2 a NOX (za cenu jiných emisí), zúčastnil se

emisí CO2 o 20 % do roku 2010 v porovnání s rokem

Holcim Česko pilotní studie pro spuštění nového

1990. Pro cementárnu Prachovice byl stanoven cíl

kalkulačního nástroje pro posuzování životního cyklu

574 kg CO2/t cementových materiálů (netto). V po-

ve spolupráci s ETH Zurich a Holcim Ltd. Exekutivní

sledních dvou letech, zejména v roce 2009, se konečně

souhrn této studie říká, že:

začala vyplácet dlouhodobá strategie výměny tradičního uhlí za alternativní paliva obsahující biomasu.

„Toto posuzování životního cyklu (Life Cycle Assessment

Cíle stanoveného pro rok 2010 bylo dosaženo již v roce

– LCA) ukazuje, že společné zpracování materiálů

2009. Naším novým interním cílem v souladu s cílem

derivovaných z odpadů, jakými jsou pevná přepraco-

Holcim je závazek snížení o dalších 25 % do roku 2015,

vaná paliva ze směsného plastového odpadu ve slín-

stanovený na 538 kg CO2/t cementových materiálů

kových pecích napomáhají ekologické výkonnosti

(netto).

Výkonové údaje

Abychom mohli kvantifikovat celkový přínos ke snížení

Priority

Specific gross CO2/t cementové produkty

2006

výroby cementu s ohledem na metody posuzování vlivu na životní cyklus (Life Cycle Impact Assessment – LCIA) na okyselení, globální oteplování a kumulativní nároky zpracování plastových odpadů je zvýšení těžkých kovů např. mědi, zinku a rtuti v emisích a ve slínku.“


Metodologie

na energii. Nicméně potenciální nevýhodou společného


Toxicita pro lidi – těžké kovy

Nároky na energii

Emise těžkých kovů jsou stále pod emisními limity pro

Dalším účinkem je zvýšení spotřeby tepla, což do určité

všechny tři třídy toxicity. Výsledná emisní měření třídy

míry vyrovnává snížení CO2 z alternativních paliv. Spotřeba

III – těžkých kovů, jsou proměnlivá zejména jako výsle-

tepla je úhrnným číslem založeným na následujících třech

dek typů paliv a surových materiálů používaných v den

hlavních faktorech: technickém stavu výrobny, procentu

měření. Údaje předkládají částečné potvrzení výsledků

využití kapacity (méně produkce vede k vyšší spotřebě

výše zmiňované studie posuzování životního cyklu: „po-

tepla) a konečně typu použitého paliva. Alternativní paliva

tenciální nevýhodou společného zpracování plastových

jsou typicky méně efektivní než tradiční uhlí nebo olej.

Graf č. 8: Emise těžkých kovů 0,60


0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 2004

2005

2006

Kl – Hg

Kl – Limit

KII – Cd, Tl

KII – Limit

KIII – Sb, As, Pb, Cr, Co, Cu, Mn, Ni, V

KIII – Limit

2007

2008

2009

Výše zobrazené koncentrace emisí jsou vypočteným průměrem odvozeným ze dvou měření ročně pořízených během reprezentativních výrobních podmínek s použitím plného portfolia povolených paliv (měření nejhoršího scénáře) viz tabulka Výkonové údaje

Už v roce 2009 došlo k soustředění snah o snížení

v emisích a ve slínku.“ Výsledky měření nepotvrzují

spotřeby tepla technickými prostředky, aby bylo možné

očekávané zvýšení emisí rtuti na základě modelových

limitovat dopad alternativních paliv. Očekávání založe-

kalkulací zmiňované studie, zatímco předpovídaný

ná na dosavadních výsledcích jsou taková, že výrobna

nárůst těžkých kovů třetí třídy se zdá ve světle měření

úspěšně v roce 2010 sníží spotřebu tepla pod úroveň

během posledních několika let realistickým.

z roku 2008.

4 300

90 %

4 300

840

4 200

80 %

4 200

820

4 100

70 %

4 100

800

4 000

60 %

3 900

50 %

3 800

40 %

3 700

30 %

3 600

20 %

3 500

10 %

3 500

0%

3 400

3 400 2004

2005

2006

2007

2008

2009

MJ/t slínku

780

3 900 760 3 800 740

3 700

720

3 600

700 680 2005

2006

2007

2008

2009

MJ/t slínku Specifické čisté CO2/t slínku

Uhlí, plyn, olej % Biomasa %

4 000

CO2 v kg/t slínku

Graf č. 10: Spotřeba tepla a produkce CO2

Podíl paliv

Výkonové údaje

Emise do ovzduší v mg/m3

Graf č. 9: Spotřeba tepla a podíl paliv

Emise do ovzduší v mg/m3

Priority

odpadů je zvýšení těžkých kovů např. mědi, zinku a rtuti


Metodologie Eko-efektivní výroba

25 produktů s procentem vlhkosti. Vyrovnávání spotřeby a recyklace procesní vody proto způsobuje určité probléVýroba kameniva, zejména v pískovnách, má menší dopa-

my, nicméně je pečlivě monitorováno ve všech provo-

dy na životní prostředí než výroba cementu. Právní před-

zech. Díky tomuto zaměření na nakládání s vodou začíná

pisy se soustředí na rehabilitaci pozemků (jak je uvedeno

monitorováním kvality vody a výšky vodní hladiny v po-

v sekci biodiversita) a hospodaření s vodou (vzhledem

rovnání s povrchem a hladinou spodní vody. Abychom

k mokrému výrobnímu procesu v blízkosti řeky Labe).

zajistili, že nedojde k negativnímu vlivu na sousedící

viz schema výrobního procesu v závěru zprávy.

ekosystémy (zejména ty, které patří k říčnímu systému


Výroba kameniva: Zaměření na hospodaření s vodou

Graf č. 11: Výšky hladin Vize, strategie, angažovanost

Nadmořská výška

156,50

156,00

155,50

155,00

04/2006 05/2006 06/2006 07/2006 08/2006 09/2006 10/2006 11/2006 12/2006 01/2007 02/2007 03/2007 04/2007 05/2007 06/2007 07/2007 08/2007 09/2007 10/2007 11/2007 12/2007 01/2008 02/2008 03/2008 04/2008 05/2008 06/2008 07/2008 08/2008 09/2008 10/2008 11/2008 12/2008 01/2009 02/2009 03/2009 04/2009 05/2009 06/2009 07/2009 08/2009 09/2009 10/2009 11/2009 12/2009 01/2010 02/2010 03/2010 04/2010 05/2010 06/2010

154,50

Dobříň

Račice

Veslařský kanál

Přesto Holcim přebírá celkovou environmentální zod-

Labe), najali jsme odborníky, kteří provádí veškerá poža-

povědnost eko-efektivní výroby tím, že zavedl meziná-

dovaná měření a poskytují roční zprávy, které zahrnují

rodně uznávaný systém řízení ISO 14001 ve všech svých

určení jakýchkoli potřebných opravných kroků.

Priority

Měření vodních hladin v pískovně Dobříň, v sousedícím veslařském kanálu a ve vesnici Račice, vykazují paralelní vývoj během posledních čtyř let. Celkově snižující se trend způsobilo dlouhotrvající sucho a teplo v posledních letech. Hlavním závěrem je, že na základě 15-ti let monitorování, provoz vyrábějící kamenivo nemá vliv na hladinu vod v sousedních oblastech. Hlavními faktory jsou počasí a zemědělské aktivity. viz tabulka Výkonové údaje

provozech vyrábějících kamenivo. Monitorování kvality vody také potvrzuje, že během celého monitorovaného období nedošlo ke snížení kvality

Štramberka jsou provozy s mokrou výrobní cestou,

vody vylitím nebo zpracováním. Kvalita vody v pískovně

které těží písek z jámy pomocí plovoucího rypadla. Vy-

a podmínky v Dobříni jsou takové, že nyní jde o proká-

těžená surovina obsahuje jíl a naplaveniny, proto musí

zaný sekundární biotop nejen pro ptáky, ale také pro

být proprána a materiál odvodněn pro požadovanou

vodní rostliny. Mezi nimi byl nalezen i ohrožený druh –

kvalitu výrobku. Procesní vodní systémy v pískovnách

řečanka přímořská – naposledy pozorovaná v Labi

a štěrkovnách Holcim Česko jsou uzavřenými cykly, kde

v 19. století a nyní využívající biotopu a změn klimatu.

Výkonové údaje

Provozy Holcim Česko vyrábějící kamenivo s výjimkou

čerstvá voda je přiváděna z těžebního jezera, používána v proplachovacím a prosévacím zařízení a vrácena

Nicméně systém environmentálního řízení ISO 14001

do kalové nádrže, kde se usadí sediment a voda je

zahrnuje také opatření pro odezvu na nouzové situace

navrácena do těžebního jezera.

v případě nepravděpodobného vylití nebo nehody plovoucího pískového rypadla. Navíc předcházíme škodám na objemu vody během teplého počasí tím, že do lagun

způsobeným vypařováním, procezováním a prodejem

vysazujeme ryby, které se živí řasami absorbujících kyslík.


Metodologie

V tomto uzavřeném cyklu dochází k malým ztrátám


Výroba transportbetonu: Zaměření na recyklaci

Graf č. 13: Další použití odpadního (usazeného) betonu 100 %

Vzhledem k tomu, že výroba betonu spočívá především

90 %

v míchání inertních materiálů, mezi environmentální-

80 %

mi dopady betonáren dominují aspekty vztahující se

70 %

k silniční dopravě

60 %

viz strana 18 a nakládání s od-

padovými produkty z vymývání bubnů betonářských

50 % 40 %

nákladních vozidel.

30 % 20 %

V posledních letech proběhla zásadní modernizace naší

10 %

sítě betonáren. Celková rekonstrukce dosavadních beto-

0%


náren a akvizice moderních provozů v naší betonářské divizi snížila celkové dopady na životní prostředí díky vyššímu standardu výrobních zařízení a oblastních povrchových zlepšení. Usilujeme o snížení vytváření čersvého odpadního betonu ročně o 10 %. Abychom těchto ambiciózních cílů dosáhli v dobách nízkého investičního rozpočtu, soustředíme se na zlepšení výkonnosti existujících zařízení na základě kvalifikované údržby a silného

2008

2009

Odpadní beton  zlikvidovaný jinou cestou Odpadní beton  zrecyklovaný v cementárně Odpadní beton  zlikvidovaný v betonárně

Obsah usazeného betonu mírně poklesl v absolutním objemu a lehce vzrostl ve vztahu k výrobnímu objemu a je kolem 2 %. viz tabulka Výkonové údaje. Preferované zpracování usazeného betonu trpí nevýhodami kvůli omezenému použití u vysoce pevného betonu z důvodů kontroly kvality. Betonové usazeniny (nebo pevné částice z šedé vody), které nemohou být dále zpracovány betonárnou, jsou vráceny do výroby cementu v Prachovicích, kde jsou použity jako sekundární materiál v surové směsi materiálů.

Priority Provoz na betonárně

Recyklace zbytku betonu z bubnu betonářského vozidla

Výkonové údaje

zaměření na vylepšené technologie. Čerstvý odpadní

Graf č. 12: Betonárny s recyklací

beton vzniká z usazenin zůstávajících v bubnu po do-

20

dávce. Abychom zajistili vysoký kvalitativní standard následujících dodávek, tyto zbytky musí být pečlivě

15

vymyty po každé cestě. Současně plánujeme soustředit se na systematičtější recyklaci vody používané k mytí –

10

pro svou barvu zvané „šedé vody“. Použití šedé vody při výrobě betonu musí respektovat kvalitativní požadav-

5

ky, a proto musí úspěch vzejít z inovací v kompozici betonu. Věříme, že toto zaměření přinese pozitivní

0 2005

2006

2007

2008

2009

Metodologie

Počet betonáren

výstupy jak v oblasti životního prostředí, tak v ekonomických výsledcích.

Betonárny s recyklací

Důležitou součástí nových investic a rekonstrukčních projektů byla investice do recyklační technologie pro čerstvý beton. Naším cílem je vybavit všechny provozy recyklačním zařízením do roku 2013. viz tabulka Výkonové údaje


27

Společnost ecorec Česko poskytuje široké spektrum řešení v oblasti odpadového hospodářství. Soustředí se především na zpracování různých typů odpadů na alternativní paliva následně využívaná cementářským průmyslem. V České republice je firma aktivní od roku 1993. pro zpracování odpadu, vytváří přínosy pro společnost, Služby společnosti jsou orientovány na tři stěžejní

průmysl, stejně jako životní prostředí.


Inovativní řešení pro zpracování odpadů

oblasti odpadů: pevné odpady, kaly a použitý olej a pneTermické opětovné použití odpadu je jednou z nejeko-

provozu ve Skoranově, poblíž cementárny Holcim.

logičtějších metod zužitkování odpadů po opětovném

ecorec má 22 zaměstnanců.

použití materiálů. Snižuje objem odpadu určeného k uložení na skládkách a potřebu uskladnění spodní strusky

Vize

vznikající spalováním odpadu v klasických spalovnách.

Přispívat k čistému a zdravému životnímu prostředí

Navíc tvoří ekologický přínos pro výrobní proces cementu

budoucích generací.

viz strana 22 a pro společnost obecně. Vysoké teploty v cementových pecích garantují bezpečné a bezezbytko-

Poslání

vé spalování odpadu kontrolované z environmentálního

Poskytovat inovativní řešení v oblasti zhodnocování

hlediska. Toto bylo dokázáno ve srovnávací studii posu-

odpadů.

zování životního cyklu provedené pod dohledem Švýcar-


umatiky. Odpad je ekologicky zpracován v recyklačním

ského federálního ústavu pro technologii v Curychu. Eko-logické zhodnocování

Exekutivní shrnutí říká, že: „Ko-procesing jako možnost zpracování odpadu je ekologicky výhodnější než skládky

Zpracování odpadů pro energetické využití

a nízké technologie spalování pro směsný plastový od-

Společnost ecorec dodává odpady pro výrobu energie

pad ze zvažovaných metod v posouzení dopadů na život-

v cementárně v Prachovicích, která je jejím exkluzivním

ní cyklus na okyselení, globální oteplování a kumulativní

partnerem. Základním principem zpracování odpadu

nároky na energii… Spalovny používající nejlepší dostup-

pro energetické použití v cementárnách je, že společně

nou technologii (Best Available Technology – BAT) a ko-

s tradičními palivy (uhlí a plyn) je používáno alternativ-

procesing jsou ekologicky srovnatelnými možnostmi pro

ní palivo pro výrobu cementu. Ecorec Česko připravuje

zpracování směsného plastového odpadu nebo pevného

různé typy odpadů pro použití v cementářských pecích.

recyklovaného paliva s ohledem na dopadové kategorie

Tímto způsobem nabízí bezpečné a racionální řešení

klimatické změny / energetické nároky a okyselování.“

1 tuna odpadu (zlikvidována beze zbytku v cementárně)

Tradiční palivo

Tradiční suroviny

Alternativní palivo z odpadu

Tradiční suroviny Tradiční palivo


Alternativní suroviny z odpadu

Metodologie

POSTUP HOLCIM

1 tuna odpadu (likvidace skládkováním nebo ve spalovně)

Spotřeba surovin pro výrobu cementu

Výkonové údaje

TRADIČNÍ POSTUP

Spotřeba surovin pro výrobu energie

ecorec Priority

Motto


Výroba paliv z odpadů

mechanicko-biologické zpracování), nerecyklovatelný

Odpad určený k výrobě energie musí splňovat určité

odpad, jakým je textil z tříděných recyklačních zdrojů

technické parametry – environmentální, bezpeč-

a zbytky z dalšího třídícího procesu. Dále jsou používány

nostní a kvalitativní podmínky. Toto ecorec Česko

běžný papír, plast, tetrapaky a kontaminované plasty.

zajišťuje skrze nákup a výrobní proces. Než je odpad Výstupem procesu je vysoce kvalitní pevné palivo,

ním, testováním a několikafázovým mechanickým

které splňuje kritéria k náhradě tradičních paliv ve vý-

zpracováním.

robě cementu. Celý proces nákupu, přípravy, přepravy

Dočasné soustředění balíků lisovaného tříděného komunálního odpadu

Plnění násypky primárního drtiče kolovým nakladačem

Mechanicky upravený tuhý odpad – výstup ze sekundárního drtiče

Nakládka mechanicky upraveného tuhého odpadu

Průmyslový odpad patří mezi nejčastěji používané typy

a využití alternativních paliv je předmětem systému

odpadových materiálů např. směsné obaly, textil, nere-

přísného kvalitativního, environmentálního a bezpeč-

cyklovatelné plasty, dřevo a různé kompozitní odpady.

nostního hospodářství založeného na ISO a požadav-

Další odpad je recyklován ze zdrojů, jakými jsou pře-

cích Holcim. Externí ISO auditoři, stejně jako státní

bytky tříděného odpadu z komunálních odpadů (pro

inspekce, potvrzují, že proces je vyhovující.


dodán cementárně, prochází v podniku ecorec třídě-

ecorec Priority Výkonové údaje

Graf č. 14: Množství zpracovaného odpadu z českého trhu tuny 16 000 14 000 12 000

Metodologie

10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 2005

2006

2007

2008

2009

Vývoj množství odpadů zpracovaných Ecorec Česko z českého trhu mezi roky 2005–2009 viz tabulka Výkonové údaje.

Jeřábový podavač tzv. „kočka“ nabírá mechanicky upravený tuhý odpad (a sype na dopravník do hořáku cementářské pece)


29 s českými smlouvami. Zasahuje za hranice běžného ošetření vztahu mezi zaměstnanci a zaměstnavatelem tím, že zakotvuje vzájemně odsouhlasená pravidla

Zaměstnanecká praxe2

BOZP a několik dalších výhod překračujících rámec právních požadavků.

Důvěryhodnost našeho sociálního závazku vychází z toho, že nejen mluvíme, ale také konáme. Proto usilujeme o to, abychom se nejen autenticky zavázali vůči

Holcim usiluje o spravedlivou, průhlednou a atraktivní

našim externím zainteresovaným skupinám, ale předně

strukturu odměňování. Používáme mzdový průzkum HAY

našim interním zainteresovaným skupinám – našim

Group pro porovnání mezd s tržními mzdami pro srovna-

zaměstnancům. Bez dobrých vztahů se zaměstnanci

telné pozice

bychom nemohli vytvářet hodnoty pro naší firmu, klien-

pujeme je dle pracovních profilů do tříd. Nejnižší mzda

ty a společnost. Základem pro sociální angažovanost

u Holcim začíná v Hay třídě 8, to znamená nad úrovní

naší firmy jsou její zaměstnanci a jejich osobní závazek.

minimální mzdy.



navštivte www.haygroup.com a sesku-

ní mzda u Holcim Česko je vázána na Hay třídu 19. Vývoj počtu zaměstnanců Vývoj počtu zaměstnanců je určován ekonomickými

Analýza výplat pro muže a ženy v různých pracovních

potřebami pro konkurenceschopnost spíše než rozší-

kategoriích vykazuje, že rozložení odměňování napříč

řením provozu (vzhledem ke třem novým výrobnám

celou firmou je obecně v souladu s naším systémem

transportbetonu v roce 2007 a jednomu novému provozu

Vnitřní rovnosti. Nicméně, u jedné pracovní kategorie

na výrobu kameniva v roce 2008). Jako zaměstnavatel

existuje systematický rozdíl o 10 % nižších platů pro

s rovnými přiležitostmi usilujeme o zaměstnávání nejlep-

ženy než pro muže. Obecně je hlavním důvodem odchyl-


viz tabulka Výkonové údaje. Maximál-

ších pracovníků pro dané profese – bez ohledu na pohlaPriority

ví, věk, národnost nebo osobní přesvědčení. Tabulka č. 3 Rok

2005

2006

2007

2008

2009

Počet zaměstnanců

364

384

402

429

378

ka od principu „stejná práce – stejná výplata“; vychází z odlišného umístění částí naší organizace jako celku.

Se stabilním podílem téměř 20 % žen mezi zaměstnanci

Tato situace je systematicky adresována rok od roku bě-

v minulých letech je Holcim Česko vysoce nad průmě-

hem každoroční revize mezd. Navíc byly identifikovány

rem skupiny Holcim, který je přibližně 13 %, i českého

a vyřešeny ojedinělé případy méně placených žen.

Výkonové údaje

Zatímco počty zaměstnanců vzrostly v letech 2005 až 2008 o přibližně 20 zaměstnanců ročně, v roce 2009 počet zaměstnanců klesl o 55 osob v důsledku ekonomické krize. Část snížení počtu zaměstnanců byla pokryta předčasnými důchody a dalšími řešeními, takže propouštění bylo omezeno na 21 osob. Byli jsme schopni alespoň trochu zlehčit sociální nesnáze pomocí našeho standardního balíčku kompenzačních plateb a náhradní podpory, která přesahuje právní požadavky např. finanční podporu pro přeškolení a právní podporu. viz tabulka Výkonové údaje

stavebního průmyslu, kde je 11,5 % žen. Ženy jsou nicméně nedostatečně reprezentovány ve středním a vyšším managementu.


K základním mzdám a kompenzacím za přesčasy a noční směny Holcim nabízí doplňkové bonusy. Ty jsou vypláceny na základě výkonnosti oproti předem stanoveným kritériím. Fixní výhody, jakými jsou penzijní připojištění, příspěvky

Tak jako u všech ekonomických vztahů, jsou základy sta-

na jídlo, příspěvky v případě dlouhodobé neschop-

noveny ve smluvním formátu, v našem případě v kolek-

nosti a firemní produkty. Flexibilní výhody umožňují za-

tivní smlouvě. Tato smlouva je předmětem každoročního

městnancům investovat fixní částky do oblastí spojených

kolektivního vyjednávání pro všechny zaměstnance

s pojištěním, zdravím nebo odpočinkovými aktivitami.

2

Veškerá vysvětlení a čísla uváděná v této sekci, se vztahují k zaměstnancům pod pracovněprávními smlouvami Holcim Česko. Proto se zde neodráží přibližně 1,5 % pracovních sil ve středním až vysokém managementu. Tyto osoby jsou držiteli smluv s jinými větvemi skupiny Holcim, například Holcim Chorvatsko nebo Holcim Group Support viz tabulka Výkonové údaje.


Metodologie

Struktura odměňování


Školení

proto představuje přibližně kolem 50 % všech vyučo-

Profesní a individuální rozvoj našich zaměstnanců je

vacích hodin v minulých letech. Profesní školení jsou

stěžejní výhodou nutnou k tomu, abychom zůstali

druhou největší oblastí vzdělávání, s fluktuací mezi

konkurenceschopným hráčem na trhu a v určitých

20 a 40 % všech vyučovacích hodin poskytnutých v mi-

oblastech vedli. Kontinuálně proto investujeme nejen

nulých letech.


do profesních dovedností potřebných k tomu, aby naši zaměstnanci vynikali ve své práci, ale také do profesních a osobnostních dovedností, které pomáhají v rozvoji našich zaměstnanců a podporují jejich celoživotní zaměstnatelnost v atraktivních pozicích. Potřeby školení a příležitosti jsou vyhodnocovány v našem schématu


hodnocení výkonnosti, takzvaném procesu dialogu, který otevíráme dvakrát ročně.


Vzhledem k historii firmy, průmyslovému segmentu a umístění našich provozů jsou slabou stránkou našich pracovníků jazykové znalosti. Usilujeme o překonání dosavadních jazykových bariér, abychom plně zapojili rychlejší učení sítě skupiny Holcim. Účast v síti vytváří soutěžní výhody, stejně jako řešení, která my můžeme nabídnout společnosti a trhům. Jazykové vzdělávání

Porozumění rizikům pro zdraví a bezpečnost je klíčovým faktorem. Běžnou příčinou nehod je neodhadnutí rizika. Holcim Česko proto odsouhlasil zvýšení kompetence rizik na všech úrovních reformováním metod vyhodnocování rizik. Na základě důkladného registru rizik z minulosti je nyní standardem provedení revize na místě. Revize do diskuzí zahrnuje pracovníky, designery, manažery a BOZP techniky.

Priority

[

Jako doplněk k dosavadnímu manažerskému vzdělávání ve skupině Holcim pro hlavní vedoucí pracovníky byla v roce 2009 vytvořena místní školící akademie pro manažery první a střední linie. Začne působit v roce 2010. Od této iniciativy očekáváme lepší rovnováhu ve výukových hodinách určených pro manažerské vzdělávání napříč celou organizací. viz tabulka Výkonové údaje

]

Výkonové údaje Metodologie

Cílem Management Academy není jenom profesní vzdělávání, ale také vytváření vztahů mezi manažery


31 Graf č. 15: Smrtelné úrazy a úrazy se zmeškaným časem 16

Bezpečnost a ochrana zdraví při práci (BOZP) je a zů-

14

stává pro Holcim Česko prioritou. Zdraví a bezpečnost

12

našich zaměstnanců, dodavatelů, klientů a návštěvníků

10

našich provozů, stejně jako na silnicích a stavbách, jsou

8

předpokladem pro úspěch našeho podnikání.

6 4

Celosvětově sdílený cíl Holcim „nulová úrazovost“ tvoří

2

stálou výzvu, na které se pracuje s rozhodným systema-

0

tickým přístupem a odhodláním. To sdílí management, letech dosaženo nových úrovní bezpečnosti, není to důvodem k polevení. Nyní musíme usilovat o další krok změn, abychom dosáhli kýžené hranice ne více než jedné nehody ročně v Holcim Česko. Abychom umožnili bezpečnou práci bez ohrožení zdraví, vidíme pevný systém řízení BOZP jako způsob zajištění vyrovnání rozdělených zodpovědností a metod fungování. Proto používáme a vylepšujeme

2005

2006

2007

2008

2009

Úrazy se zmeškaným časem (zaměstnanci) Úrazy se zmeškaným časem (dodavatelé) Smrtelné úrazy

Po zavedení nové bezpečnostní kampaně Holcim Safety, která přesahuje legislativní požadavky a OHSAS 18001, se úrazy se zmeškaným časem snížily na přibližně 4 ročně. V každém případě ale hluboce litujeme dvou případů úrazů, které způsobily pracovní neschopnost a vedly k dlouhodobé absenci a předčasnému důchodu (v roce 2008 vdechnutí hydratovaného vápence při opravných pracech, v roce 2009 pád z podesty z výšky 1,5 m a zlomený loket). To nás ještě více motivuje k pokračování v naší cestě k nulové úrazovosti. viz tabulka Výkonové údaje


zaměstnanci a odbory. Ačkoli bylo v minulých čtyřech

2004


Bezpečnost a ochrana zdraví při práci

Priority

Zajištění bezpečnosti řidiče pracujícího na cisterně

řízení BOZP v souladu s OHSAS 18000, jako rámce

odborů jsou přizváni na každotýdenní bezpečnostní

pro integrování našich právních předpisů, zkušeností

inspekce prováděné vedením cementárny Prachovice.

a směrnic skupiny Holcim.

Na praktické úrovni zlepšení BOZP vycházejí přímo od zaměstnanců anebo jsou vyvinuty za aktivní účasti

Usilujeme o to, aby byli zaměstnanci systematicky za-

Výkonové údaje

Uzavřená přilba s externí ventilací *

zaměstnanců, kterých se dotýkají.

interesováni do vyhodnocování provozu a vývoje řešení. Na formálnější úrovni pak existuje dlouhá a intenzivní spolupráce s odbory ohledně témat BOZP. Společná komise analyzuje nehody. Programy se speciálním zaměřením jsou diskutovány na evropských úrovních mezi Holcim a odbory jako například program pro provozy vyrábějícími kamenivo a cement. Zástupci


Metodologie

monitorování oxidu křemičitého související s našimi

* Cementárna Prachovice používá pro vybrané rizikové práce uzavřené přilby s externí ventilací, zajišťovanou větrákem s vlastní baterií. Ve srovnání s dřívějším ochranným prostředkem stávající systém poskytuje potřebnou ochranu v místech s vysokým obsahem prachu, horkého materiálu, nebo plynů. Toto bezpečnostní opatření přineslo řešení přijatelné pro bezpečnost i požadavky výroby.

32 Graf č. 16: CSR rozpočet v návaznosti na EBIT 120

Angažovanost pro společnost a životní prostředí Vnímáme se v kontextu firemní příslušnosti coby „firemní občané“, kteří se zapojují do života regionu svými zájmy, ale také jako spolehlivý partner tvořící pevné základy pro společnou budoucnost. Spolupracujeme proto se zainteresovanými skupinami, • které jsou našimi sousedy např. obce, místní kluby, • abychom sdíleli část naší vize o tvoření základů pro společnou budoucnost např. místní školy a sociální


institutce, regionální environmentální organizace; nebo • abychom vytvořili (z jiných důvodů) zvláštní obou-

100 100 = % EBIT


Sociální odpovědnost k našim domovským obcím

80 60 40 20 0 2006

2007

2008

2009

CSR výdaje monitorováno s pomocí SES (Social Engagement Score Card)

Naši finanční angažovanost měříme ve vztahu s příjmy před zdaněním a zúročením (EBIT), přičemž usilujeme o věnování 1 % EBIT na environmentální a sociální projekty a příspěvky s výjimkou marketingových aktivit. viz tabulka Výkonové údaje

stranný vztah s naší firmou, např. dům sociálních služeb ve Slatiňanech. naše peníze jsou nejlépe vynaloženy jak pro společnost, Během let se náš přístup k firemní společenské zodpo-

tak z pohledu Holcimu.

vědnosti pomalu posunul díky dialogu s našimi partneOd roku 2006 umožnila regionální soutěž o „Cenu Hol-

spolupráci. Holcim je proto schopen svým partnerům

cim“ společnosti Holcim podpořit ročně kolem 15–20

Nová tvář Rodičovského centra Radovánek v Heřmanově Městci

Vybudování víceúčelové zahrady při ZŠ praktické v Heřmanově Městci

Priority

ry od tradičního „my dáváme, vy berete“ k průhlednější

Výkonové údaje

nabídnout víc než jen peníze a řídíme se společnou filozofií „díky naší podpoře si můžete pomoci sami“. Skrze pravidelný dialog, zejména s místními organizacemi a obcemi, je náš program společenské odpovědnosti schopen zaměřit se na skutečné regionální potřeby a nabídky atraktivní podpory pro vytvoření lepších životních podmínek. Efektivnost naší angažovanosti je měřena speciálním monitorovacím nástrojem – Holcim výsledkovou listinou společenské angažovanosti. Výsledková listina je důležitá k tomu, aby garant

Metodologie

projektu každý projekt plánoval, monitoroval a vyhodnocoval naše zapojení. Tímto způsobem zajišťujeme, že

S pomocí Holcim byla vybavena učebna pro ekologickou výchovu v Základní škole Ronov nad Doubravou



projektů v prachovické oblasti. Tyto projekty byly vyžádány, naplánovány a realizovány školami, kluby, komunitami nebo dokonce spontánními iniciativami pro zlepšení životního prostředí a sociální kvality života v regionu. Porota sestavená rovnocenně zaměstnanci Holcim a externími zainteresovanými skupinami určuje, které projekty budou podpořeny. Od roku 2009 je výherci určena podpora nejen ve formě peněz, ale také vlastního materiálu a dalších forem podpory, organizované nově oznámenými Holcim sponzory, zaměstnanci Holcim, kteří jsou specificky určeni k tomu,

Za zmínku stojí alespoň následující příklady ze škály pravidelných příspěvků regionálnímu rozvoji: Oslava Dne Země v cementárně Prachovice s dětmi ze

Zvláštním středem zájmu Holcim během let 2009 a 2010 je podpora otevření muzea „Berlova vápenka“. Muzeum vystavuje regionální průmyslovou historii. Holcim nejen finančně podpořil rekonstrukci této historické pece na vápenec do podoby muzejní budovy, ale přispěl také k výstavě jak znalostmi, tak materiály. (Muzeum Berlova vápenka – Expozice vápenictví technická památka). www.tremosnice.cz/cz/kul-vapenka.php

základních škol v sousedství je nyní každoroční tradicí. Během šesti let se akce zúčastnilo 650 žáků. Program

Holcim Česko je generálním sponzorem a dlouhodo-

je organizován ve spolupráci s Ekocentrem Paleta

bým partnerem Domova sociálních služeb Slatiňany

Pardubice – regionálním koordinátorem pro ekologic-


aby s každým projektem zůstávali v kontaktu.

www.dss.cz. V rámci této podpory Holcim podstat-

Priority

Letní tábor Holcim v Rokytnici v Orlických horách

ké vzdělávání

nou měrou přispěl k vybudování moderního bazénu,

navštivte www.paleta.cz. Díky růz-

ným aktivitám děti získají znalosti z oblasti ochrany

který je také otevřen veřejným školám. Na počátku

životního prostředí a mohou nahlédnout do provozu

roku 2009 se Holcim opět stal partnerem v kampa-

cementárny a ecorec.

ni na vybudování moderního decentralizovaného

Výkonové údaje

Tradiční oslava Dne Země v Prachovicích

bydlení v souladu se současnými koncepty sociálních Tradicí je i letní tábor Holcim Česko pro děti zaměst-

ústavů pro zdravotně postižené občany. Tyto domy

nanců Holcim a děti z okolí provozů Holcim, který se

konečně umožní uzavření staré hlavní budovy.

datuje už od roku 1990. Tábor se odehrává v rekreačním zařízení společnosti spravovaného odbory firmy v Orlických horách. Zaměstnanci Holcim a odboráři nadšeně organizují a vedou tento kemp. Navíc je toto a jejich rodinám.


Metodologie

zařízení během roku otevřeno zaměstnancům Holcim


Výkonové údaje Název


Provozovny Cement Kamenivo Transportbeton Celkem Dodržování právních předpisů (ISO – Bezpečnost, Životní prostředí, Kvalita) Soudní přelíčení Významné pokuty Méně významné pokuty (<50 000 Kč) ISO certifikace ISO 9001 ISO 14001 OHSAH 18001 Produktové segmenty vyráběných cementů (Cementy a speciální pojiva) Portlandský cement Směsný cement Georoc Portfolio cementových výrobků / slínkový faktor Portlandský cement Ekonomické údaje Rozdělení plateb

Regionální ekonomický dopad Regionální ekonomický dopad provozovny Dobříň

Priority

Regionální ekonomický dopad provozovny Prachovice

Nákup

Doprava Rozdělení dopravy

Výkonové údaje

Podíl podle dopravce

Spotřeba pohonných hmot vozů Transportbetonu v l/100 km Kontrola rychlosti Transplus Údaje k životnímu prostředí Biodiversita Lomy s plánem rekultivace Emise z cementárny Emise prachu Emise SOx Emise NOx

Metodologie

Emise CO2

Emise těžkých kovů

VOC

definice jednotky

GRI

počet provozoven počet provozoven počet provozoven

2004

2005

2006

1 2 15 18

1 2 15 18

1 2 15 18

0 0 nedostupné

0 0 1

0 0 2

– – –

– – –

– – –

– – –

37,8 59,9 2,3

38 59,2 2,8

–

74,87

76,79

172 932 297 629 139 850 3 274

182 550 374 522 117 791 2 715

193 892 346 890 123 997 2 401

počet pracovních míst počet zaměstnanců žijících v regionu příjem zaměstnanců žijících v regionu poplatky zaplacené provozovnou Dobříň daň z nemovitosti odvedená provozovnou Dobříň

– – – – –

– – – – –

– – – – –

počet pracovních míst počet zaměstnanců žijících v regionu příjem zaměstnanců žijících v regionu

– – –

– – –

– – –

poplatky zaplacené provozovnou Prachovice daň z nemovitosti odvedená provozovnou Prachovice celkem v EUR, zaokrouhleno z oblasti Prachovice a Dobříň v % z ostatních částí České Republiky v % mezinárodní dodávky v %

– –

– – 95 000 000 19,19 74,10 6,71

– – 58 000 000 17,32 71,27 11,42

– – – – – – – – –

– – – – – – – – –

99 % 1% 83 % 17 % 100 % 64 % 20 % 41 % –

–

–

–

EN28, SO8, PR9 certifikované provozy certifikované provozy certifikované provozy

v % z portfolia cementových výrobků v % z portfolia cementových výrobků v % z portfolia cementových výrobků

EN2

v % z portfolia cementových výrobků mzdy platby poskytovatelům kapitálu (Holcim HAB) platby ve prospěch státu komunitní investice

Cement silniční v % tuzemských prodejů Cement železniční v % tuzemských prodejů Kamenivo silniční v % tuzemských prodejů Kamenivo lodní v % tuzemských prodejů Transportbeton silniční v % tuzemských prodejů Cement dopravce Holcim v % z tuzemských prodejů Kamenivo dopravce Holcim v % z tuzemských prodejů Transportbeton dopravce Holcim v % z tuzem. prodejů

EC1

EC1

EN29

shoda s < 3 % > 85 km/h mimo město

% provozů

EN13

100 %

100 %

100 %

3

in mg/Nm in mg/Nm3

EN20 EN20

15 49

14 18

6 2

in mg/Nm3

EN20

620

608

680

WBCSD protokol: absolutní hrubé množství emisí v t WBCSD protokol: absolutní čisté množství emisí v t WBCSD protokol: specifické hrubé množství emisí v t cementové produkty WBCSD protokol: specifické čisté množství emisí v t cementové produkty Třída I (Hg) v mg/Nm3 Třída II (Cd, Tl) v mg/Nm3 Třída III (Sb, As, Pb, Cr, Co, Cu, Mn, Ni, V) v mg/Nm3 v mg/Nm3

EN16 EN16 EN16

– – –

534 172 499 088 650

554 069 512 446 678

EN16

–

608

627

EN20 EN20 EN20 EN20

0,02 0,03 0,48 11,59

0,03 0,01 0,30 11,03

0,03 0,00 0,15 14,67

35

2008

2009

komentář

1 3 18 22

1 3 18 22

0 0 0

0 0 1

0 0 1

– – –

– – –

20 17 17

38,9 58,3 2,8

37,6 57,8 4,6

33,5 61 5,5

77,18

77,35

76,59

229 267 350 174 134 587 4 216

261 534 437 570 96 805 3 488

249 485 183 466 53 970 3 159

– – – – –

– – – – –

34 32 15 500 000 1 000 000 400 000

– – –

– – –

198 176 95 000 000

– – 76 000 000 21,99 63,50 14,51

– – 76 000 000 18,65 66,36 14,99

3 000 000 1 000 000 45 000 000 17,72 69,32 12,96

99 % 1% 78 % 22 % 100 % 71 % 20 % 39 % 55,60

99 % 1% 86 % 14 % 100 % 72 % 17 % 39 % 53,90

99 % 1% 88 % 12 % 100 % 60 % 15 % 37 % 52,70

–

79 %

100 %

cíl: 100 %

100 %

100 %

100 %

cíl: 100%

12 125

2 208

2 108

625

582

486

632 235 573 539 680

560 821 505 336 696

448 182 360 512 682

617

627

549

cíl: 538 in 20205; výchozí rok 1990: 503

0,01 0,02 0,42 12,04

0,02 0,00 0,49 6,4

0,01 0,00 0,28 8,78

cíl: respektovat emisní limity vždy s dostatečnou rezervou; oficiální emisní limit od r. 2008: 0,05 mg/Nm3 cíl: respektovat emisní limity vždy s dostatečnou rezervou; oficiální emisní limit od r. 2008: 0,05 mg/Nm3 cíl: respektovat emisní limity vždy s dostatečnou rezervou; oficiální emisní limit od r. 2008: 0,5 mg/Nm3 cíl: respektovat emisní limity vždy s dostatečnou rezervou; oficiální emisní limit: 20 mg/Nm3

dvě další provozovny Lipence a Štramberk otevřeny v roce 2010 17 provozů + 1 mobilní betonárna

cíl: 0 cíl: 0 cíl: 1 cíl: certifikovat všechny provozy s výjimkou mobilního zatím jeden provoz kameniva bez certifikace, mobilní betonárna není certifikovatelná samostatně zatím bez certif., 1 provoz kameniva a 3 provozy transportbetonu, mobilní betonárna není certifikovatelná samostatně zatím bez certif., 1 provoz kameniva a 3 provozy transportbetonu, mobilní betonárna není certifikovatelná samostatně

cílem je růst podílu směsných cementů v celkovém portfoliu

cíl: < 74 % v 2013


1 2 18 21


2007

1 % EBIT

Priority

finanční údaje zaokrouhleny PSČ regionu Dobříň 411xx – 413xx provozovna Dobříň zahrnuje pískovnu a vedení divize Kamenivo Holcim Česko viz nákupní a komunitní zapojení spřízněných firem k tomuto ohledu

finanční data zaokrouhlena PSČ regionu Prachovice 537xx and 538xx provozovna Prachovice zahrnuje cementárnu a vedení (sídlo firmy) Holcim Česko viz nákupní a komunitní zapojení spřízněných firem k tomuto ohledu finanční data zaokrouhlena

Výkonové údaje

cíl: 30 % z pískovny Dobříň v roce 2013

pokračování

Metodologie

cíl: setrvání na 20 nebo méně; oficiální limit od roku 2008: 30 mg/Nm3 cíl: setrvání na 200 nebo méně; oficiální emisní limit od roku 2008: 300 mg/Nm3; 2007: změna procesu instalace k podpoře vyššího použití alternativních paliv, 2008: dodatečná instalace pro snížení emisí cíl: redukovat emise NOx průběžně; oficiální emisní limit od roku 2008 snížen z 1200 na 800 mg/Nm3 jako podpora používání alternativních paliv. Snížení díky použití alternativních paliv a surovin. V souvislosti s podporou používání alternativních paliv byl v roce 2008 předepsán místní legislativou nižší emisní limit 800 mg/Nm3. výchozí rok 1990: 625002 výchozí rok 1990: 625002 výchozí rok 1990: 503


Název Nakládání s energiemi Cement: potřebná tepelná energie


Cement:potřebná elektrická energie Kamenivo (všechny provozy) Transportbeton (všechny provozy) Kamenivo: nakládání s vodou úroveň vodní hladiny Dobříň úroveň vodní hladiny Račice úroveň vodní hladiny Veslařský kanál Transportbeton: recyklace

definice jednotky

GRI

celková potřeba energie v GJ potřeba energie v MJ/t slínku z toho topeno uhlím, topným olejem v % z paliv z toho celkový TRS (total substitution rate) v % z paliv z toho TSR založen na biomase v % paliv z toho TSR založen na dalších alternativ. palivech v % z paliv celková spotřeba energie v kWh Celková spotřeba energie / tunu produktu v MJ Celková spotřeba energie / tunu produktu v MJ

EN3 EN3 EN5 EN5 EN5 EN3 EN3 EN3

2005

2006

2 470 846 3 713 80 20 0 19 109 601 764 – –

2 402 786 3 883 72 28 9 19 107 661 947 – –

2 480 368 3 941 75 25 2 23 110 799 040 13,19 58,68

11 – – – –

12 – – – –

13 – – – –

–

4 494

5 654

změna oproti předchozímu roku v mm změna oproti předchozímu roku v mm změna oproti předchozímu roku v mm provozy s recyklačním zařízením odpadní čerstvý beton v % z výroby odpadní čerstvý beton  recyklovaný v betonárně odpadní čerstvý beton  recyklovaný v cementárně odpadní čerstvý beton  recyklovaný jinak

ecorec Odpady z českých zdrojů přepracované na alternativní palivo Sociální ukazatele Zaměstnanci Celkem Podle úrovně řízení

2004

v tunách

Priority

počet zaměstnanců k 31. 12. z toho TML / SML

LA1 LA1

– –

369 7

389 7

Podle zaměstnaneckého stavu

z toho MML z toho FML / NML jiný Holcim zaměstnanecký vztah v % zaměstnanců

LA1 LA1 LA1

– – –

15 347 1,4 %

15 367 1,3 %

Kolektivní vyjednávání

krytí pracovní síly

LA4

–

98,6 %

98,7 %

–

364

384

Zaměstnanci pod českou pracovní smlouvou

počet zaměstnanců k 31. 12.

Podle pohlaví

z toho žen

LA13

–

19,0 %

18,8 %

Fluktuace

počet zaměstnanců, kteří opustili organizaci / celkový počet zaměstnanců celkový počet odchozích zaměstnanců z toho výpověď z toho odchod do penze z toho jiné důvody průměrná měsíční mzda v Česku průměrná měsíční mzda v Holcim Česko minimální měsíční mzda v Česku minimální měsíční mzda v Holcim Česko procento zaměstnanců s ročním hodnocením průměrné hodiny vzdělávání TML / SML průměrné hodiny vzdělávání MML průměrné hodiny vzdělávání ostatní zaměstnanci profesní vzdělávání v h manažerské vzdělávání v h jazykové vzdělávání v h ostatní v h Počet provozů se závažným rizikem porušení svobody jednání, zaměstanými dětmi a nucenou či nedobrovolnou zaměstnaností

LA2

–

3,3 %

1,8 %

– – – – – – – – –

12 0 6 6 18 344,00 28 828,00 7 185,00 8 580,00 88 %

7 0 3 4 19 546,00 29 320,00 7 955,00 8 870,00 100 %

– – – – – – –

96 28 29 4160 158 4808 1818

81 30 36 3600 759 7689 1861

–

0

0

0 21,7

0 6,1

0 10,6

–

73

512

–

2 549

3 147

– –

– –

69,66 –

Odchody z firmy

Výkonové údaje

Mzdy

Výkonnostní hodnocení Vzdělávání

Vzdělávání podle tématu

Lidská práva

EC5

LA12

LA10

HR5 - 7

OHS

Metodologie

Smrtelné úrazy LTIFR Zameškané dny

počet případů počet úrazů s více než jednodenní pracovní neschopností 1 000 000 / počet odpracovaných a zaplacených hodin počet dnů zameškaných díky pracovním úrazu

LA7

počet dnů zameškaných díky mimopracovním úrazům nebo nemoci CSR CSR rpzpočet Monitoring CSR projektů

vztažen k 1 % EBIT v % vztaženo k CSR rozpočtu v %

EC1

37

komentář

2 533 606 4 082 67 32 15 16 105 378 177 11,80 57,50

2 053 995 4 197 46 54 26 28 89 349 692 13,06 43,73

-0,20 -0,32 -0,23

-0,12 -0,28 -0,27

-0,154 -0,276 -0,124

data možného měření, hladina vodní hladiny v 2006: 155 384 mm data možného měření, hladina vodní hladiny v 2006: 156 066 mm data možného měření, hladina vodní hladiny v 2006: 156 014 mm

14 – – – –

15 1,53 % 63 % 28 % 9%

15 2,07 % 56 % 34 % 10 %

cíl: 18

5 202

10 918

16 124

408 7

436 7

383 6

17 384 1,5 %

19 410 1,6 %

19 358 1,6 %

98,5 %

98,4 %

98,4 %

402

429

378

18,7 %

17,9 %

19,8 %

4,0 %

8,6 %

14,6 %

16 1 3 12 20 957,00 31 976,00 8 000,00 10 464,00 95 %

37 14 5 18 22 691,00 34 348,00 8 000,00 11 212,00 100 %

55 21 10 24 23 598,00 35 571,00 8 000,00 12 017,00 100 %

82 38 69 6383 1258 10792 8823

96 95 52 3987 4331 12420 2254

73 11 45 4540 794 7653 3507

0

0

0

0 1,4

0 3,9

0 5,9

72

213

295

3 340

3 249

2 937

63,37 –

84,40 72

84,38 71

cíl: odpovídající výsledku 2007 k 2012

cíl: odpovídající výsledku 2007 k 2012

zahrnuje zaměstnance, mající smlouvu s jinými společnostmi Holcim Group než Holcim Česko, pracující pro Holcim Česko zahrnuje zaměstnance, mající smlouvu s jinými společnostmi Holcim Group než Holcim Česko, pracující pro Holcim Česko zahrnuje zaměstnance, mající smlouvu s jinými společnostmi Holcim Group než Holcim Česko, pracující pro Holcim Česko zahrnuje zaměstnance, mající smlouvu s jinými společnostmi Holcim Group než Holcim Česko pracující pro Holcim Česko cíl: 100 % zaměstnanci s jinými smlouvami Holcim nejsou kryti kolektivní smlouvou vzešlou z kolektivního vyjednávání nezahrnuje zaměstnance, kteří mají uzavřenou smlouvu s jinými společnostmi skupiny Holcim než Holcim Česko, pracující pro Holcim Česko cíl: 30 %; podíl žen ve skupině by měl narůst na 30%, pokud chce skupina těžit z výhod genderového mixu

* první polovina roku 2006 – 7 570 Kč Q1 první kvartil z HAY grade 8 cíl: 100 %

Výkonové údaje

2 832 467 3 892 70 30 2 28 119 810 320 15,24 41,48

Priority

2009


2008


2007

cíl: 0

tato čísla jsou vyhovující pro národní srovnání pouze jako nevyužitý čas a jsou ovlivněna národním zdravotnickým systémem

cíl: 100 % cíl: > 70 %

Metodologie

cíl: 0 cíl: < 2; LTIFR ze 2 rovná se max. 1 nehoda / 400 zaměstnanců za rok


Metodologie


Metody sběru dat

Cyklus zpráv

Informace a údaje byly sesbírány ze zpráv týkajících se

Holcim Česko usiluje o dvouletý cyklus zpráv. Poslední

udržitelného rozvoje Holcim Česko, včetně Environmen-

zpráva byla vydána v roce 2007. Data v této zprávě se

tálních profilů všech provozoven, Ročních technických

proto soustředí na roky 2008–2009, ale poskytují dlou-

zpráv z cementárny Prachovice, zpráv o CO2 v souladu

hodbější trendy, kde je to možné a vhodné.

s WBCSD/WRI Cement CO2 Protocol a Výročních zpráv Holcim Česko a dále statistických zdrojů ze všech souvi-

Standardy tvorby zprávy

sejících oddělení použivajících interní a externí zprávy.

Současná zpráva je v souladu s Global Reporting Initiative (GRI) směrnicí G3 pro podávání zpráv o udržitel-

Priority

Vzhledem k pokrokům s integrováním udržitelného

nosti na aplikační úrovni B. Pro umístění prvků a infor-

rozvoje, které jsou významné v managementových

mací obsažených v této směrnici, včetně publikování

strukturách společnosti, se během posledních dvou let

informací o přístupu k ekonomickým, environmentál-

projevilo hlubší porozumění mnoha oblastem. To vedlo

ním a společenským aspektům, využijte index GRI

k úpravám klíčových výpočtů a měření soustředěných

na adrese www.holcim.cz/xxx

na pratičtější a užitečnější výkonnostní ukazatele v denní praxi řízení podniku. Vyústěním bylo několik změn,

GRI logo graf a aplikační úrovně GRI zprávy

které ovlivnily porovnatelnost této a předchozí zprávy.

Holcim Ltd. společně 580 dalšími organizacemi z více než

Abychom mohli vykázat trendy, historická data v této

50 zemí je zainteresovanou skupinou GRI a členem rady –

zprávě byla přepočtena podle nových definic.

GRI Stakeholder Council.

• Rozbor dávek: nový, vykazováno je pouze rozdělení hodnot.

Kontakt

• Emise CO2: Základovým rokem je nově rok 1990, bez

Údaje zahrnuté do této zprávy jsou využity v souladu

uzavřené cementárny ve Štramberku. Výkonové údaje

• Rozdělení dopravy cementu mezi silnici a železnici: Pro konzistentnost údajů v rámci zprávy data nově

www.globalreporting.org/OS

s principy transparentnosti a otevřené komunikace. Veškeré poznámky a komentáře jsou vítány. Prosíme kontaktujte [email protected]

vylučují čísla týkající se nákladů při vývozu slínku, který je většinou odvážen po železnici. • Rozdělění úrovní managementu: změna definice a úprava historických dat také ovlivňujících počty vyučovavých hodin • Míra absence: změna definice Limity systému Zpráva pokrývá veškeré provozy Holcim Česko s ohledem na environmentální, ekonomické a společenské aspekty. Vy-

Metodologie

nechány byly dvě provozovny vyrábějící kamenivo v Lipenci a Štramberku, protože s provozem začaly v roce 2010.

Holcim (Česko) a.s., člen koncernu Tovární ul. 296 538 04 Prachovice


C

Report on all criteria listed for Level C plus: 1.2 3.9, 3.13 4.5 - 4.13, 4.16 - 4.17

Same as requirement for Level B

Not Required

Management Approach Disclosures for each Indicator Category

Management Approach Disclosures for each Indicator Category

Report on a minimum of 10 Performance Indicators, including at least one from each of: Economic, Social and Environmental.

Report on a minimum of 20 Performance Indicators, at least one from each of Economic, Environmental, Human rights, Labor, Society, Product Reponsibility.

Report on each core G3 and Sector Supplement* Indicator with due regard to the Materiality Principle by either: a) reporting on the Indicator or b) explaining the reason for its omission.

GRI Checked

Mandatory

B

B+

A

A+ Report Externally Assured

Third Party Checked

C+

Výkonové údaje

Optional

Self Declared

C

Report Externally Assured

2002 In Accodance

Priority

Report on: 1.1 2.1 - 2.10 3.1 - 3.8, 3.10 - 3.12 4.1 - 4.4, 4.14 - 4.15

G3 Management Approach Disclosures

G3 Performance Indicatoirs & Sector Supplement Performance Indicators

A+

A

B+

B

Report Externally Assured

G3 Profile Disclosures

C+


Report Application Level

Metodologie

Jak se vyrábí cement, beton a kamenivo Z našich aktivit pro Vaše projekty Lom

Mlýn surovinové moučky

Výměník

Chladič slínku Rotační pec

Základní suroviny pro výrobu surovinové mouky (vápenec a korekční písek) se těží v lomech Prachovice a Kostelec u Heřmanova Městce.

Surovinová moučka se vyrábí smísením jednotlivých vstupů, jejich semletím a sušením

Slínek je výsledek vysokotepelného zpracování surovinové moučky. Při teplotě kolem 1450 °C vzniká reakcí přítomných oxidů slínek.

Mletí suroviny

Výpal slínku

Těžba a příprava suroviny

Slínkové silo

Cementová sila Betonárna Stavba Domíchavač

Základní složkou cementu je slínek, doplňující minerální složky (struska nebo popílek) se přidávají ke slínku dle druhu cementu a melou se společně s určitým množstvím přírodního nebo průmyslového sádrovce. Semletím všech složek v cementových mlýnech se získává výsledný produkt – cement.

Expedice cementu na betonárnu

Mletí cementu

Plovoucí rypadlo

Volně ložený cement se dopravuje na betonárnu autocisternou.

Dopravní pás

V betonárně se cement smíchá s kamenivem, vodou a stavební chemií dle přesných na míru šitých receptur.

Na stavbu se beton dopravuje domíchavačem.

Expedice betonu na stavbu

Výroba betonu

Propírání, třídění, drcení Uložení jednotlivých zrnitostí Transport

Těžba ložiska štěrkopísku je prováděna plovoucími korečkovými rypadly.

Těžba kameniva

Vytěžený materiál je přepravován systémem plovoucích dopravníkových pasů na břeh a dále pomocí mobilních dopravníkových pasů k výrobní lince.

Doprava

Drticí a třídicí linka – materiál je tříděn a drcen na jednotlivé frakce.

Třídění

Skládkování a expedice – vytříděný materiál je deponován na skládkách hotových výrobků, kde je připraven na konečnou expedici.

Uložení a expedice

Holcim je jedním z předních celosvětových výrobců cementu a agregátů (drceného kamene, štěrku a písku). V dalších provozech vyrábí transportbeton a poskytuje speciální produkty a služby. Skupina Holcim má majoritní a minoritní kapitálové účasti v přibližně 70 zemích na všech kontinentech. Holcim Česko je stoprocentní dceřinou společností Holcim Ltd. a působí v České republice.

Tato publikace je vytištěna na papíře šetrném k životnímu prostředí.

Tvoříme základy společné budoucnosti

Recommend Documents