TUGAS AKHIR PROGRAM MAGISTER (TAPM) STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MINI PURSE SEINE. (JARING BOBOj DI PERAIRAN MALUKU TENGGARA ...~ ~

41453.pdf

TUGAS AKHIR PROGRAM MAGISTER (TAPM)

....

... I

~

R

-

BU

~

KA

STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MINI PURSE SEINE (JARING BOBOj DI PERAIRAN MALUKU TENGGARA

TA S

TE

~

U

N

IV ER

SI

TAPM Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh

Gelar Magister Sains dalam IImu Kelautan

Bidaog Mioat Manajemen Perikanan

Disusun Oleh ;

BURHANUDDIN S. LATAR NIM.016576212

PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS TERBUKA

JAKARTA

2013 Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka

41453.pdf

UNIVERSITAS TERBUKA


PROGRAM MAGISTERILMU KELAUTAN

BIDANG MINAT MANAJEMEN PERIKANAN

PERNYATAAN

BU

KA

TAPM yang berjudul Strategi Pengembangan Usaha Jaring Bobo (Mini Purse Seine) Di Perairan Maluku Tenggara adalah hasil karya saya sendiri, dan seluruh sumber yang dikutip maupun dirujuk telah saya nyatakan dengan benar. Apabila di kemudian hari temyata ditemukan adanya penjiplakan (plagiat), maka saya bersedia menerima sanksi akademik.

TE

R

Ambon, 20 Januari 2014

Burhanuddin S. Latar

NIM.016756212

U

N

IV

ER

SI T

AS

Yang Menyatakan,

Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka

41453.pdf

ABSTRAK

STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA JARING BOBO (MINI PURSE SEINE) DI PERAlRAN MALUKU TENGGARA


Buehek [email protected]

U

N

IV

ER

SI

TA

S

TE

R

BU

KA

Kabupaten Maluku Tenggara merupakan daerah peS1SIr yang perairannya berhubungan langsung dengan Laut Banda dan Laut Arafura. Daerah ini memiliki potensi sumber daya perikanan yang beragam sehingga memberikan peluang dapat dimanfaatkan nelayan untuk meningkatkan kesejahteraannya. Namun, potensi ini belum dimanfaatkan secara optimal sehingga belum menyebabkan peningkatan pendapatan nelayan. Penelitian ini bertujuan untuk: mengidentifikasi faktor-faktor produksi yang berperan dalam perikanan mini purse seine, mengetahui tingkat kelayakan llSaha dan finansiai perikanan mini purse seine. dan memformulasikan strategi pengembangan perikanan tangkap di kabupaten Maluku Tenggara. Metode dalam penelitian ini adalah metode survey untuk mengumpulkan data melalui observasi langsung, wawancara dan studi pllStaka. Hasil analisis memperlihatkan bahwa secara parsial faktor yang berpengaruh nyata terhadap produksi adalah jumlah hari penangkapan (HP) dan ukuran tinggi jaring. Sedangkan faktor-faktor produksi Anak Buah Kapal (ABK), Bahan Bakar Minyak (BBM), Panjang Jaring (PJ), Tinggi Jaring (TJ), Hari Penangkapan (HP) dan ukuran kapal (GT) secara simultan berpengaruh secara signifikan terhadap produksi. Hasil analisis finansial menunjukkan bahwa kegiatan perikanan jaring bobo (mini purse seine) layak dikembangkan dengan nilai PP (Payback periode) = 2 Tahun, RiC Ratio = 1,88 dan NPV (Net Present Value) Rp 21.792.408,-. Strategi pengembangan usahajaring bobo (mini purse seine) di kabupaten Malcku Tenggara meliputi: (I) pengembangan sarana penangkapan jaring bobo, (2) pengembangan indllStri pengolahan hasil perikanan, (3) penyediaan prasarana perikanan tangkap (TPI), (4) pembenahan sistem permodalan, (5) penyediaan sarana rantai dingin pemasaran hasil perikanan (pabrik es, cold storage;), (6). penyediaan pasar guna penstabilan harga produksi, dan (7). pendirian SPDN (solar packet dealer for nelayan). Kata Kunei: kelayakan usaha, mini purse-seine, strategi pengembangan


41453.pdf

ABSTRACT

DEVELOPMENT STRATEGY OF MINI PURSE SEINE BUSINESS IN

SOUTHEAST MALUKU WATER


Buchek [email protected]

U

N

IV ER

SI

TA S

TE

R

BU

KA

Geographically, Southeast Maluku Regency is directly related to the Banda that Sea and Arafura Sea. Its water has potential of diverse fishery resources. This provides opportunities for fishers to improve the welfare. The fact nowadays that this potential has not been utilized optimally. The aims of this study are to: I) identify the factors determined in mini purse seine fishery; 2) determine the level of business and fmancial feasibility of mini purse seine fishery; 3) formulate strategies for mini purse seine fishery development in Southeast Maluku Regency. Survey methods were used in data collected through direct observation, interview and literatures study. Result showed that partially, fishing days and net's height are significantly affected fishery production. While another production factors such Ship's Men, fuel, net's length, net's height, fishing days and vessel size simultaneously influence production significantly. Financial feasibility analysis obtained that mini purse seine in Southeast Maluku waters is feasible to be developed. Based on the value payback period = 2 Years, RIC ratio = 1.88 and net present value = 21,792,408 rupiahs. Several strategies recommended include: I). Development of mini purse seine's fishing infrastructures; 2) Development of fish processing industry; 3). Provision of fisheries infrastructures; 4). Settling capital system; 5). Provision of cold chain marketing of fishery products (ice plant, cold storage); 6). Provision of market to stabilizing the production price; 7). Establishment solar packet dealer for fishers. Keywords: Business feasibility, Development strategy, Mini Purse Seine.

Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka ii

41453.pdf

LEMBAR PERSETUJUAN TAPM

Judul TAPM

TE R

Menyetujui :

BU

Penyusun TAPM NIM Program Studi HarifTanggal

KA

Strategl Pengembangan Usaha Jaring Bobo (Mini Purse Seine) di Kabupaten Maluku Tenggara Burhanuddin S. Latar 016756212 Magister Imu Kelautan Bidang Minat Manajemen Perikanan Sabtul21 Desember 2013

Pembimbing II,

TA

S

Pembimbing I,

~

NIP. 19560414 198609 I 001

Mengetahui,

N

IV

ER

SI

Prof. Dr. fr. J. Hiariey, M.Sc NIP. 19590619 198403 I 002

U

Ketua Bidang Ilmul Program Magister Ilmu Ke1au Bidang Minat Manajemen Pe

D,::±2:".

M.Si

NIP. 19631111 198803 2 002


Ph.D .19520213 1985032001

IWiII>#-1I11.SC,

41453.pdf UNIVERSITAS TERBUKA


PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN PERIKANAN

PENGESAHAN

: Burhanuddin S. Latar

NIM

: 016756212

Program Studi

: Magister I1mu Kelautan Bidang Minat Manajemen Perikanan

Judul TAPM

: Strategi Pengembangan Usaha Jaring Bobo (Mini Purse Seine) di Perairan Maluku Tenggara.

KA

Nama

BU

Telah dipertahankan di hadapan Sidang Panitia Penguji TAPM Program Pascasarjana, Program Studi Magister I1mu Kelautan bidang minat Manajemen Perikanan, Universitas Terbuka pada:

TE R

HariiTanggal

N

: Suciati, M.Sc., Ph.D.

: Dr. Kukuh Nirrnala, M.Sc.

U

Penguji Ahli

IV

Ketua Komisi Penguji

ER

PANITIA PENGUJI TAPM

SI TA

Dan telah dinyatakan LULUS.

S

Waktu

)

Pembimbing I

: Prof. Dr. Ir. J. Hiariey, M.Sc.

Pembimbing II

: Dr. Ir. Suroyo, M. Sc.


.

~-~=

41453.pdf

KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas berkat dan rahmat-Nya, saya dapat menyelesaikan penulisan TAPM (Tesis) inL Penulisan TAPM ini dilakukan dalam rangka memenuhi salah satu syarat untuk mencapai gelar Magister Sains Ilmu Kelautan Bidang Minat Manajemen Perikanan Program Pascasarjana Universitas Terbuka. Saya menyadari bahwa, tanpa bantuan

KA

dan bimbingan dari berbagai pihak, mulai dari perkuliahan sampai pada penulisan

BU

penyusunan TAPM ini, sangatJah sulit bagi saya untuk dapat menyelesaikan

R

TAPM ini. Oleh karena itu saya mengucapkan terima kasih kepada;

TE

1. Direktur Program Pascasarjana Universitas Terbuka;

AS

2. Kepala UPBJJ-UT Ambon selaku penyelenggara program Pascasarjana;

SI T

3. Prof. Dr. Ir. J. Hiariey, M.Sc selaku Pembimbing I dan Dr. Ir. Suroyo, M.Sc. selaku Pembimbing II yang telah menyediakan waktu, tenaga dan pikiran

ER

untuk mengarahkan saya dalam penyusunan TAPM ini;

IV

4. Ketua Bidang Ilmu Kelautan Bidang Minat Manajemen Perikanan selaku

U

N

penanggungjawab program ini; 5. Ayahanda Aim Hi. Said Ibrahim Latar dan Ibunda tersayang Aim. Hj. Buahati Latar yang telah membesarkan penulis dengan penuh kasih sayang; 6. Sahabat yang telah banyak membantu saya dalam menyelesaikan penulisan TAPM ini. Akhir kata saya berharap semoga Tuhan Yang Maha Esa berkenan membalas segala kebaikan semua pihak yang telah membantu. Semoga TAPM ini membawa manfaat bagi pengembangan ilmu. Ambon, Januari 2014 Penulis Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka v

41453.pdf

DAFTARISI

..

ABSTRACT

.

II

LEMBAR PERSETUJUAN

..

iii

LEMBAR PENGESAHAN

..

IV

KATAPENGANTAR

..

V

DAFTARISI

.

VI

DAFTAR GAMBAR

KA

ABSTRAK

_

R

BU

DAFTAR TABEL

A. Latar Belakang

Vll\

.

IX

I

..

TE

BAB I PENDAHULUAN

..

. ..

C. Tujuan Penelitian

.

SI T

AS

B. Perumusan Masalah

..

D. Manfaat Penelitian

IV

7

..

7

U

A. Defenisi Purse Seine

B. Desain, Dirnensi dan Konstruksi Purse Seine

5

..

N

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

5

6

..

ER

E. Hipotesis

4

.

7

C. Teknik Penangkapan Purse Seine

.

10

D. Alat Bantu Penangkapan !kan

.

10

E. Hal-hal yang Mernpengaruhi Keberhasilan Penangkapan F.

Fungsi Produksi

12

.

15

G. Perikanan Tangkap yang Berkelanjutan

..

16

H. Analisis Kelayakan Usaha

..

17

L

Analisa SWOT

.

Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka vi

18

41453.pdf

BAB III METODOLOGI PENELITIAN..........

21

A. Waktu dan Tempat Penelitian

21

B. Bahan dan Ala!.......................................

21

C. Pendekatan Studi...............................................

21

D. Metode Pengumpulan Data....................................

23

E. Metode Analisis Data..............................................

25

35

BAB IV TEMUAN DAN PEMBAHASAN

KA

A. Kondisi Geografis dan Demografi Kabupaten

Maluku Tenggara

35

38

C. Alat Penangkapan Ikan.....

39

R

'"

TE

D. Armada Penangkapan Ikan

BU

B. Keadaan Umum Sumber Daya Perikanan.....................

40

41

F. Nelayan dan Sistem Bagi Hasil..................

47

G. Daerah dan Musim Penangkapan...

49

AS

E. Unit Penangkapan Ikan Mini Purse Seine......................

SI T

H. Metode Operasi Penangkapan Jaring Bobo

(Mini Purse Seine)

"

51

53

J. Fungsi Produksi.......

54

IV

ER

1. Hasil Tangkapan

N

K. Kelayakan Usaha..................................... L. Analisa SWOT

59

65

U

".

BAB V KSIMPULAN DAN SARAN.....................................

78

A. Simpulan

78

B. Saran

78

DAFTAR PUSTAKA

79

LAMPIRAN..........................................

82

Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka vii

41453.pdf

DAFTAR GAMBAR

Gambar

Halaman

Judul

3.1

Diagram Alir Penelitian Jaring Bobo (mini purse seine)

4.1

Alat tangkap Jaring Bobo di perairan Maluku Tenggara

.

44

4.2

Desain jaring Jaring Bobo (mini purse seine) di Perairan Maluku Tenggara .

45

4.3

Rumpon Alat Bantu Penangkapan lkan di Perairan Maluku Tenggara .

47

4.4

Sistem Bagi Hasil Perikanan Jaring Bobo di Perairan Maluku Tenggara .

49

4.5

Daerah Penangkapan ikan dengan Jaring Bobo Di Maluku Tenggara .

50

.

U

N

IV

ER

SI T

AS

TE

R

BU

KA

22

Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka viii

41453.pdf

DAFrAR TABEL

Tabel

Judul

Halaman

27

3.1

Analisa ofVarians (Anova) I Analisa Keragaman

3.2

Matriks SWOT

4.1

Distribusi Tenggara

4.2

Armada Penangkapan lkan Di Kabupaten Maluku Tenggara.......

4.3

Hasil Tangkapan Jaring Bobo di Perairan Maluku Tenggara.........

4.4

Hasil Analisa Pengaruh Faktor Produksi Terhadap Produksi

Jaring Bobo di Perairan Maluku Tenggara...............................

54

4.5

Biaya Investasi Jaring Bobo di Perairan Maluku Tenggara............

60

4.6

Biaya Tetap Jaring Bobo di Perairan Mahiku Tenggara................

61

4.7

Biaya Tidak Tetap Jaring Bobo di Perairan Maluku Tenggara.......

62

4.8

Total Biaya Usaha Jaring Bobo di Perairan Maluku Tenggara.......

62

49

Pendapatan Usaha Jaring Bobo di Perairan Maluku Tenggara.......

63

4.10

Keuntungan UsahaJaring Bobo di Perairan Maluku Tenggara......

4.13

Tangkap

lkan

di

Kabupaten .

Maluku

IV

ER

SI TA

S

TE R

BU

KA

Alat

33

40

41

54

N

4.12

.

63

PP Usaha Jaring Bobo di Perairan Maluku Tenggara..................

64

Faktor-faktor internal perikanan Jaring Bobo di Perairan Maluku

Tenggara................................................................................

67

Faktor-faktor Eksternal Perikanan pada Jaring Bobo di Perairan

Maluku Tenggara....................................................................

68

U

4.11

.

4.14

Hasil Analisis Matriks SWOT....................................................

69

4.15

Matriks Analisis Faktor Strategi internal (lFAS) Pengembangan

Usaha Jaring Bobo di Kabupaten Maluku Tenggara.......................

72

Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka ix

41453.pdf

4.16

Matriks SWOT Pengembangan Usaha Jaring Bobo di Kabupaten Maluku Tenggara .

U

N

IV

ER SI

TA S

TE

R BU

KA

4.17

Matriks Analisis Faktor Strategi Eksternal (EFAS) Pengembangan Usaha Jaring Bobo di Kabupaten Maluku Tenggara.................................................................................

Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka x

73 74

U

N

IV

ER

SI

TA

S

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV

ER

SI T

AS

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV ER

SI TA S

TE R BU

KA

41453.pdf


U

N

IV

ER

SI

TA

S

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI

TA S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV E

R

SI

TA

S

TE

R

BU

KA

41453.pdf


41453.pdf

BABII

TINJAUAN PUSTAKA

A. Definisi Purse Seine. Purse Seine disebut juga "pukat cincin" karena alat tangkap ini dilengkapi dengan cinein untuk "tali cincin" atau "tali kerut" pada jaring. Fungsi cinein dan

KA

tali kerutltali kolor penting terutama pada waktu pengoperasian jaring. Sebab

BU

dengan adanya tali kerut tersebut maka jaring akan terbentuk kantong pada akhir penangkapan.

TE

R

Prinsip menangkap ikan dengan purse seine adalah dengan melingkari suatu gerombolan ikan dengan jarring. Setelah tali ditarik, jaring bagian bawah akan

AS

bemtuk kerucut, sehingga ikan-ikan terkumpul di bagian kantong dan sulit keluar

SI T

dari jarring. Artinya, dengan memperkecil ruang lingkup gerak ikan maka ikan

ER

ikan tidak dapat melarikan diri dan akhimya tertangkap. Fungsi mata jaring pada

IV

jaring adalah sebagai dinding penghadang, dan bukan sebagai pengerat ikan. Yamazaki (1977),

berdasa!'kan bentuk dan

N

Menurut Nomura dan

U

konstruksinya, purse seine dapat diklasifikasikan ke dalam dua bagian yaitu: jaring yang berkantong dan jaring yang tidak berkantong. Berdasarkan bentuk dasarnya, purse seine dapat dibagi menjadi 3 (tiga) bagian, yaitu: (1) Purse seine tipe Amerika dengan kapal tunggal

(2) Purse seine tipe Jepang dengan kapal tunggal (3) Purse seine tipe Jepang dengan kapal ganda

B.

Desain, dimensi dan konstruksi purse seine Menurut Ayodhyoa (1981), secara garis besar jaring purse seine terdiri dari:

Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka 7

41453.pdf

(I) Kantong (bag): bagian jaring tempat berkumpulnya ikan hasil tangkapan

pada proses pengambilan ikan (brailling); (2) Cork line (float line): tali tempat menempelnya pelampung jaring; (3) Wing (sayap jaring): bagian keseluruhan jaring purse seine; (4) Lead line (sinker line): tali tempat menempelnya pemberat; (5) Purse line: tali yang bergerak bebas melalui jaring;

KA

(6) Ring (cincin): cincin tempat bergeraknya purse line;

BU

(7) Bridle ring: tali pengikat cincin.

TE R

Berdasarkan dimensinya purse seine diklasifikasikan sebagai berikut : I. Purse seine mini: panjang tidak lebih dari 300m, berkembang dilaut dangkal

TA

S

(Iaut jawa, selat malaka, perairan timur aceh) atau disepanjang perairan pantai pada umurnnya coastal fisheries. Sasaran utamanya adalah ikan pelagis kecil,

ER

SI

seperti: ikan layang, ikan tembang, lemuru dan kembung. 2. Purse seine berukuran sedang: panjang lebih dari 300 m hingga 600 m yang

N IV

dioperasikan di perairan yang lebih jauh atau di perairan lepas pantai (of

U

shore fisheries). Sasaran utamanya adalah ikan tongkol dan kembung. 3. Purse seine berukuran besar: panjang lebih dari 600 m hingga 1000 m, yang

dioperasikan di perairan laut dalam di dalam Zona Ekonomi Ekslusif Indonesia (ZEEI). Sasaran utamanya adalah ikan cakalang dan ikan tuna. 4. Purse seine super: panjang lebih dari 1000 m, berkembang di perairan laut

bebas (high sea fisheries). Komponen alat tangkap ini terdiri dari jaring (webbing), pelampung, pemberat, serta dilengkapi dengan tali kalor (purse line) yang dilewatkan melalui cincin-cincin (rings) yang diikatkan pada bagian bawah jaring. Pemilihan bahan Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka 8

41453.pdf

jaring adalah penting, karena menentukan apakah jaring dapat membentang dengan baik atau tidak serta dapat membentuk kantong sewaktu ditarik. Bahan jaring purse seine umumnya terbuat dari nilon. Bahan ini dipilih karena mempunyai keistimewaan, seperti pintalan lebih, penyerapan air keciJ, resistensi terhadap arus berkurang, tensil strength lebih besar dan nilai ekonomis lebih (Sainsbury, 1996).

KA

Ukuran mata jaring disesuaikan dengan jenis ikan yang akan ditangkap.

BU

Semakin besar jenis ikan yang akan ditangkap semakin besar pula ukuran mata

TE R

jaring yang digunakan. Purse seine mempunyai ukuran mata jaring yang berbeda. Ukuran mata jaring terbesar adalah pada bagian sayap, dan makin ke arah kantong

TA S

ukuran mata jaring semakin kecil.

Bahan pelampung terbuat dari plastik, sehingga daya apung cukup besar,

SI

Selain itu plastik tidak menyerap air dan tidak cepat rusak. Bahan pemberat

ER

terbuat dari timah. Timah ini mempunyai sifat daya tenggelam lebih besar, tidak

N

U

tangkap.

IV

mudah berkarat dan tidak perlu membuka tali pemberat pacta waktu operasi alat

Fungsi cincin adalah untuk tempat lewatnya tali ko lor waktu ditarik agar bagian bawah jaring dapat terkumpul. Bahan cincin terbuat dari besi anti karat, untuk mengumpulkan cincin atau bagian bawah, pada waktu operasi digunakan tali kolor yang ditarik setelah jaring selesai dilingkarkan. Dengan terkumpulnya cincin, maka bagian bawah jaring akan terkumpul menjadi satu dan jaring akan berbentuk seperti kantong. Keadaan ini dikarenakan tali kolor memerlukan kekuatan yang cukup besar bila dibandingkan dengan tali- tali yang lain (Subani dan Barus, 1989). Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka 9

41453.pdf

Pada purse seine terdapat serampat (salvadge), yaitu bagian dari jaring yang lebih kuat dan berfungsi untuk memperkuat jaring akibat gesekan dari tarikan pada saat operasi. Serampat terbagi tiga bagian, yaitu yang menghubungkan antara jaring pokok dengan tali pelampung, jaring pokok dengan tali pemberat dan yang menghubungkan tali samping denga sayap (Ditjen Perikanan, 1991).

C.

Teknik Penangkapan Purse Seine

KA

Menurut Ditjen Perikanan (1991), cara pengoperasian alat tangkap purse

BU

seine adalah dengan melingkari dan menutupi bagian bawah jaring. Setelah jaring

R

dilingkarkan dan tali kolor ditarik, maka alat ini membentuk kantong besar

TE

sehingga ikan-ikan yang terkurung di dalarnnya tidak dapat meloloskan diri.

AS

Alat tangkap purse seine biasanya dioperasikan di laut dalam dan tidak

SI T

berkarang. Purse seine ada yang dioperasikan dengan sebuah kapal dan ada pula

ER

yang dioperasikan dengan dua buah kapal. Dalam pengoperasiannya kadang kadang dilengkapi dengan alat bantu bempa lampu atau rumpon yang berfungsi

N

IV

sebagai alat pengurnpul ikan.

U

Pengoperasian purse seine dapat dilakukan pada siang hari dan rnalam hari. Penangkapan yang dilakukan pada saat matahari terbit, matahari terbenam, atau pada malam hari temyata hasilnya akan lebih baik bila dibandingkan pada waktu lainnya (Ditjen Perikanan, 1991).

D.

Alat Bantu Penangkapan

D.1 Lampu

Fungsi lampu untuk penangkapan adalah untuk mengumpulkan kawanan ikan kemudian dilakukan operasi penangkapan dengan menggunakan berbagai Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka 10

41453.pdf

alat tangkap, seperti purse seine. Jenis lampu yang digunakan bennaeam-maeam, seperti oneor (obor), petromaks, lampu listrik (penggunaannya masih sangat terbatas hanya untuk usaha penangkapan sebagian dari perikanan industri). Ikan-ikan

itu

tertarik

oleh

eahaya

lampu

kiranya

tidak

terlalu

dipennasalahkan sebab adalah sudah menjadi anggapan bahwa hampir semua organisme hidup tennasuk ikan yang media hidupnya di air terangsang (tertarik)

KA

oleh sinar eahaya (fototaksis positif) dan karena itu mereka selalu berusaha

BU

mendekati asal/sumber eahaya dan berkumpul di sekitamya.

TE

R

D.2 Rumpon

Rumpon merupakan suatu bangunan (benda) menyerupai pepohonan yang

AS

dipasang (ditanam) di suatu tempat di tengah laut. Pada prinsipnya rumpon terdiri

SI T

dari empat komponen utama, yaitu: pelampung (float), tali panjang (rope) dan

ER

atraktor (pemikat) dan pemberat (sinkers/anchor). Rumpon urnumnya dipasang (ditanarn) pada kedalarnan 30-75 m. Setelah

N

IV

dipasang kedudukan rurnpon ada yang diangkat-angkat, tetapi ada juga yang

U

bersifat tetap tergantung pemberat yang digunakan. Dalarn praktek penggunaan rumpon yang mudah diangkat-angkat itu diatur

sedemikian rupa setelah purse seine dilingkarkan, maka pada waktu menjelang

akhir penangkapan, rumpon seeara keseluruhan diangkat dari pennukaan air dengan bantuan perahu penggerak (skoci, jukung, canoes). Untuk rumpon tetap atau rumpon dengan ukuran besar, tidak perlu diangkat sehingga untuk memudahkan penangkapan dibuat rumpon mini yang disebut "pranggoan" Gatim) atau "leret" (Sumut, Sumtim). Pada waktu penangkapan mulai diatur begitu rupa, diusahakan agar ikan-ikan berkumpul di sekitar rumpon Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka 11

41453.pdf

dipindahkan atau distimulasikan ke rumpon mini. Caranya ada beberapa macarn misalnya dengan menggiring dengan menggerak-gerakkan rumpon induk dari atas perahu melalui pelarnpung-pelarnpungnya. Cara lain yang ditempuh yaitu seakan akan meniadakan rumpon

induk untuk sementara waktu

dengan

cara

menenggelamkan rumpon induk atau mengangkat separo dari rumpo yang diberi daun nyiur ke atas permukaan air. Terjadilah sekarang ikan-ikan yang semula

KA

berkumpul di sekitar rumpon pindah beralih ke rumpon mini dan disini dilakukan

BU

penangkapan.

R

Sementara itu bisa juga digunakan tanpa sarna sekali mengubah kedudukan

TE

rumpon yaitu dengan cara mengikatkan tali slarnbar yang terdapat di salah satu

AS

kaki jaring pada pelarnpung rumpon, sedang ujung tali slarnbar lainnya ditarik

SI T

melingkar di depan rumpon. Menjelang akhir penangkapan satu dua orang nelayan teIjun kedalarn air untuk mengusir ikan-ikan di sekitar rumpon masuk ke

ER

kantong jaring. Cara yang harnpir serupa juga dapat diJakukan yaitu setelah jaring

IV

dilingkarkan di depan rumpon maka menjelang akhir penangkapan ikan-ikan di

U

N

dekat rumpon di halau engan menggunakan galah dari satu sisi perahu.

E. Hal-bal Yang Mempengarubi Keberbasilan Penangkapan

E.. Keceraban Perairan Transparasi air penting diketahui untuk menentukan kekuatan atau banyak sedikit larnpu. Jika kecerahan kecil berarti banyak zat-zat atau partikel-partikel yang menyebar di dalarn air, maka sebagian besar pembiasan cahaya akan habis tertahan (diserap) oleh zat-zat tersebut, dan akhirnya tidak akan menarik perhatian atau memberi efek pada ikan yang ada yang letaknya agak berjauhan.


41453.pdf

E.2 Adanya gelombang Arus kuat dan gelombang besar jelas akan mempengaruhi kedudukan lampu. Justru adanya faktor-faktor tersebut yang akan merubah sinar-sinar yang semula lurns menjadi bengkok, sinar yang terang menjadi berubah-ubah dan akhirnya menimbulkan sinar yang menakutkan ikan (flickering light). Makin besar gelombang makin besar pula flickering lightnya dan makin besar hilangnya

KA

efisiensi sebagai daya penarik perhatian ikan-ikan maupun biota lainnya menjadi

BU

lebih besar karena ketakutan. Untuk mengatasi masalah ini diperlukan

R

penggunaan lampu yang kontruksinya disempurnakan sedemikian rupa, misalnya

TE

dengan memberi reflektor dan kap (tudung) yang baik atau dengan menempatkan

SI TA

S

under water lamp.

E.3 Sinar Bulan

R

Pada waktu purnama sukar sekali untuk diadakan penangkapan dengan

IV E

menggunakan lampu (ligth fishing) karena cahaya terbagi rata, sedangkan untuk

N

penangkapan dengan lampu diperlukan keadaan gelap agar cahaya lampu terbias

U

sempurna ke dalam air.

E.4 Musim Untuk daerah tertentu bentuk te1uk dapat memberikan dampak positifuntuk penangkapan yang menggunakan lampu, misalnya terhadap pengaruh gelombang besar, angin dan arus kuat. Penangkapan dengan lampu dapat dilakukan di daerah mana saja maupun setiap musim asalkan angin dan gelombang tidak begitu kuat.


41453.pdf

E.5 Ikan dan Binatang Buas

Walaupun semua ikan pada prinsipnya tertarik oleh cahaya lampu, namun umumnya lebih didominasi oleh ikan-ikan ked!. lenis-jenis ikan besar (pemangsa) umurnnya berada di lapisan yang lebih dalam sedang binatang binatang lain seperti ular laut, lumba-lumba berada di tempat-tempat gelap mengelilingi kawanan-kawanan ikan-ikan kecil tersebut. Binatang-binatang

KA

tersebut sebentar-sebentar menyerbu (menyerang) ikan-ikan yang berkerumun di

BU

bawah lampu dan akhimya menceraiberaikan kawanan ikan yang akan ditangkap.

R

E.6 Panjang dan Kedalaman Jaring

TE

Untuk purse seine yang beroperasi dengan satu kapal digunakan jaring yang

AS

tidak terlalu panjang tetapi agak dalam karena gerombolan ikan di bawah lampu

SI T

tidak bergerak terlalu menyebar. laring harus cukup dalam untuk menangkap

ER

gerombolan ikan mulai permukaan sampai area yang cukup dalam di bawah

IV

lampu.

N

E.7 Kecepatan Kapal Palla Waktu Melingkari Gerombolan lkan

U

lika kapal dijalankan cepat maka gerombolan ikan dapat segera terkepung.

E.8 Kecepatan Menarik Purse Line

Purse line harus ditarik cepat agar ikan jangan sampai melarikan diri ke bawah.


41453.pdf

F. Fungsi Produksi Fungsi produksi adalah hubungan matematik antara produksi (output) dan faktor-faktor produksi atau input. Secara umum fungsi produksi dapat dinyatakan sebagai: Y = !(Xl, X2, X3,

, Xn).

Dimana .. Xl, X2, X3,

, Xn,

merupakan faktor produksi yang dipakai

untuk menghasilkan produksi (Y). Hubungan di atas menerangkan bahwa

KA

produksi yang dihasilkan tergantung dari faktor-faktor produksi, belum

BU

menggambarkan bagaimana hubungan kuantitatif antara faktor-faktor produksi

R

dengan produksi. Untuk dapat menggambarkan hubungan kuantitatif, fungsi

TE

tersebut dapat dinyatakan dalam bentuk yang khas seperti fungsi produksi Cob

AS

Douglass (Panayotou (1986); Khaled (1986); Soekartawi (1994) yaitu:

SI T

Y = aXlbl X2 b2 X3 b3 ...... Xj bj ..... Xkbk Fungsi Cobb-Douglass pada prinsipnya adalah persamaan regresi linier

ER

berganda dalam bentuk double logaritma dengan tujuan agar persamaan tersebut log a + bl log Xl + b2 log X2 + b3 log X3 + ........

U

N

+ bklogXk.

=

IV

menjadi linier, yaitu, log Y

Kajian untuk menentukan fungsi produksi pada perikanan tangkap pemah

dilakukan oleh Sudibyo (1998), Tokrisna et al. (1986). Manfaat diketahuinya produksi Cob-Douglass adalah menguji fase perkembangan produksi menurut masukan untuk faktor produksi yang digunakan. Jika koefisien eksponensial ( I:.bi > 1), penambahan satu unit input akan meningkatkan peubah output (L'.Y ).

Apabila I:.bi

=

1, penambahan input tidak akan mempengaruhi pembahan output

(L'.Y) sedangkan I:.bi< 1, maka penambahan input akan mengurangi perubahan

output (L'.Y) (Gaspersz, 1990). Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka 15

41453.pdf

G. Perikanan Tangkap yang Berkelanjutan Monintja (1999), mengemukakan bahwa dalam proses pemanfaatan sumberdaya ikan, disamping perlu menjamin produk yang kompetitif, juga perlu memenuhi persyaratan sebagai produk yang berwawasan lingkungan. Teknologi penangkapan ikan ramah lingkungan yang digunakan dalam proses produksi akan dihadapkan pada beberapa persyaratan sebagai berikut;

KA

(I) Mempunyai selektivitas yang tinggi

BU

(2) Tidak merusak habitat

R

(3) Menghasilkan ikan berkualitas tinggi

TE

(4) Pengoperasian alat tidak membahayakan nelayan

AS

(5) Jumlah hasil tangkapan sampingan (by catch) sedikit (6) Dampak terhadap biodiversity kecil

SI T

(7) Tidak menangkap ikan yang dilindungi.

ER

Kriteria alat tangkap yang sesuai untuk usaha penangkapan ikan yang

IV

berkelanjutan dan aman bagi kelestarian sumberdaya ikan menurut Monintja

N

(1999) adalah: (I) Secara finansial menguntungkan; (2) Hasil tangkapan tidak

U

melebihi TAC; (3) Alat tangkap tersebut menggunakan sedikit bahan bakar; (4) Secara hukum alat tangkap tersebut legal; (5) Jumlah investasi yang diperlukan kecil; (6) Hasil tangkapan mempunyai pasar yang baik dengan harga yang kompetitif; dan (7) Diterima oleh nelayan. Hal ini perlu diantisipasi oleh para pengelola perikanan, karena untuk menjamin keberlanjutan usaha penangkapan maka ketentuan yang ditetapkan dalam "Code of Conduct for Responsible Fishing" oleh FAD (1995) sudah saatnya dipenuhi. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka 16

41453.pdf

H. Analisis Kelayakan Usaha Analisa kelayakan usaha merupakan suatu analisa yang dilakukan untuk mengetahui tingkat keberhasilan dari suatu kegiatan usaha. Analisis kelayakan usaha dilakukan untuk mengkaji kemungkinan keuntungan (profitability) atau kerugian yang diperoleh dari model pengembangan perikanan purse seine mini yang diusulkan.

KA

Ada dua macam analisis yang biasa digunakan untuk mengevaluasi

BU

kelayakan usaha, yaitu analisis finansial dan analisis ekonomi (Kadariah et ai.,

TE R

1999). Dalam finansial yang diperhatikan adalah hasil untuk modal saham yang ditanam untuk kepentingan badan atau orang yang langsung berkepentingan

S

dengan proyek usaha tersebut. Dalam analisis ekonomi yang diperhatikan adalah

proyek

untuk

masyarakat

atau

perekonomian secara

SI

keseluruhan.

dalam

ER

digunakan

TA

hasil total atau keuntungan yang diperoleh daTi semua sumberdaya yang

N IV

Data yang dianalisa dalam aspek ekonomi antara lain:

U

I. Modal investasi usaha, meliputi biaya pembelian kapal, mesin, alat tangkap, dan peralatan lainnya. 2. Biaya total, meliputi biaya tetap dan biaya tidak tetap selama satu tahun. 3. Penerimaaan dari hasil penjualan tangkapan per tahun. 4. Keuntungan yang diperoleh dari hasil pengurangan penenmaaan dengan biaya total per tahun. Analisa usaha perikanan jaring bobo (mini purse seine) bertujuan untuk mengetahui gambaran secara jelas modal atau investasi yang diperlukan untuk operasional suatu usaha kegiatan produksi jaring bobo dalam satu tahun. Secara Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka 17

41453.pdf

garis besar nelayan atau pelaku usaha perikanan jaring bobo dapat mengetahui penerimaan dan keuntungan yang diperoleh serta beberapa lama kemungkinan modal investasi tersebut dapat dikembalikan. Metode Payback Period adalah metode untuk mengukur lamanya dan investasi yang sudah ditanam dengan cara membandingkan masa payback periode dengan lamanya kembalian investasi. Payback period ingin melihat seberapa lama

KA

investasi bisa kembali. Semakin pendek jangka waktu kembalinya investasi

BU

semakin baik suatu investasi.

R

Benefit/Cost Ratio merupakan perbandingan antara NPV total dari benefit

TE

bersih terhadap total dari biaya bersih. BIC menunjukan manfaat bersih yang

AS

diperoleh setiap penambahan satu rupiah pengeluaran bersih. Semua aliran biaya dan manfaat selama umur ekonomis, diukur dengan nilau uang sekarang, artinya

SI T

dilakukan diskon nilai dikemudian hari dengan suatu discount factor.

ER

NPV (Net Present Value) adalah metode yang sangat memperhatikan nilai

IV

waktu uang. Cara perhitungannya adalah selisih antara nilai sekarang dari cash

U

N

flow dan investasi NPV adalah selisih antara present value dari investasi dengan nilai sekarang dari penerimaan-penerimaan kas bersih di masa yang akan datang. Untuk menghitung nilai sekarang perlu ditentukan tingkat bunga yang relevan.

I. Analisis SWOT Manajemen strategik menggambarkan hubungan antara organisasi dan lingkungannya, baik lingkungan internal maupun eksternal. Bersifat dinamis, dan mampu memberikan arahan bagaimana menanggulangi perubahan yang terjadi dalam lingkungan internal dan eksternal. Konsep manajemen strategik berawal dari pemikiran strategic planning system (LAN RI 2007 dalam Hiariey, 2009).


41453.pdf

Sistem perencanaan yang efektif tersebut diperlukan untuk mengorganisir dan mengoptimal sumberdaya bagi peningkatan kinerja, sebagai respons organisasi terhadap perubahan lingkungan ekstemal. Hasil

analisis lingkungan strategi

atau LINSTRA (Hiariey,

2009)

dibutuhkan untuk mempertahankan eksistensi suatu organisasi. Dalam hal ini, organisasi perlu mengenali dan menguasai informasi lingkungan strategik untuk

KA

memperoleh strategi yang tepat dalam penyusunan strategi kebijakan organisasi

BU

(LAN RI 2007). Analisis LINSTRA bertujuan untuk mengenal kekuatan dan

R

kelemahan internal organisasi dan memahami peluang dan tantangan ekstemal.

TE

Pengenalan dan pemahaman memudahkan organisasi dalam mengantisipasi

AS

perubahan yang akan teIjadi di masa mendatang. Selain itu, hasil analisisnya dapat

SI T

digunakan untuk menyusun langkah-langkah kebijakan organisasi dalam jangka panJang.

ER

Analisis LINSTRA dilakukan dalam tahap-tahap (Bryson yang diacu dalam

IV

LAN RI 2007) sebagai berikut: (i) identifikasi sumber-sumber untuk scanning, (ii)

U

N

scanning lingkungan internal dan eksternal; (iii) analisis untuk menilai hasil scanning, dan (iv) perumusan hasil scanning untuk penentuan rencana.

Pendekatan ini digunakan untuk menghasilkan suatu perencanaan strategis berupa kebijakan pengembangan perikanan tangkap. Proses pengambilan keputusan strategis

adalah

berkaitan

dengan

pengembdDgan

visi,

dan

kebijakan

pembangunan perikanan. Kesesuaian hasil scanning dengan visi, dan nilai organisasi menghasilkan dasar rencana strategik pengembangan. Penciptaan berbagai startegi pemecahan dan pilihan alternatif terbaik dilakukan dengan instrumen analisis SWOT (Rangkuti 2000). Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka 19

41453.pdf

Analisis LrNSTRA mencakup pencennatan Jingkungan intemal dan pencennatan lingkungan ekstemal. Lingkungan intemal meliputi: (i) Kekuatan, merupakan situasi dan kemampuan internal positif yang memungkinkan organisasi

memperoleh

keuntungan

strategik;

(ii)

Kelemahan

intemal,

merefleksikan situasi dan faktor-faktor negatif organisasi, sehingga menghambat pencapaian visi organisasi.

Lingkungan eksternal

meliputi:

(i) Peluang,

KA

menggambarkan situasi dan faktor-faktor luar organisasi yang bersifat positif,

BU

yang membantu pencapaian visi dan misi organisasi; (ii) Ancaman, merupakan

R

faktor-faktor luar organisasi yang bersifat negatif, dan dapat menyebabkan

U

N

IV E

R

SI T

AS

TE

organisasi gagal mencapai visi.


41453.pdf

BAB III

METODE PENELITIAN

A. Waktu dan Tempat Penelitian Penelitian ini dilaksanakan mulai pada bulan September sampai bulan Desember 2012, bertempat di Desa Sathean Kecamatan Kei Kecil Kabupaten

KA

Maluku Tenggara, Propinsi Maluku.

BU

B. Bahan dan Alat Penelitian

TE R

Penelitian ini mengkaji armada penangkapan mini purse-seine yang beroperasi di perairan Maluku Tenggara. Mini purse seine merupakan objek

S

penelitian yang dianggap sebagai unit penangkapan ikan. Artinya, selain alat

SI TA

tangkap dan kapal, nelayan baik nakoda maupun anak buah kapal (ABK) juga dijadikan sebagai obyek kajian. Daftar pertanyaan dan kamera digunakan untuk

IV

ER

menjaring data dan dokumentasi penelitian.

N

C. Pendekatan Studi

U

Pengembangan Usaha mini purse seine Oaring Bobo) di perairan maluku

tenggara, menghadapi berbagai masalah sebagaimana yang telah di uraikan pacta bagian

rumusan

masalah

sebelumnya.

Guna

mengatasi

permasalahan

permasalahan yang ada dalam pengembangan usaha jaring bobo di perairan maluku tenggara perlu dilakukan suatu studi, dalam penelitian dilakukan pendekatan studi sebagai berikut. Tahap awal, mengidentifikasi faktor-faktor produksi, kemudian dianalisis dengan model regresi linier berganda fungsi Cob Douglass untuk mengkaji hubungan faktor-faktor produksi yang berperan terhadap produksi ikan atau hasil tangkapan purse seine. Selanjutnya, untuk unit


41453.pdf

penangkapan yang produktif, secara ringkas pendekatan studi ini disajikan pada Gambar berikut : Mengidentifikasi Faktor-Faktor

Produksi

~

Dianalisis Dengan Regresi Linier

Berganda (Fungsi Cob-Douglass)

J.

•

KA

Input Faktor-faktor Produksi

BU

Output:

Faktor-faktor produksi yang berperan dan masih bernilai

positif dan unit perikanan purse seine yanA optimal

R

•

TE

Input:

Data investasi purse seine

.

.

Output: Nilai kelayakan usaba purse seine yanA optimal

IV

ER

SI T

AS

Analisa

Kelayakan Usaba

U

N

Tidak Input: Faktor-faktor eksternal dan faktor internal

Analisa SWOT

Output: Strategi pengembangan perikanan Jaring Bobo kedepan

Gambar 3.1 Diagram alir penelitian Jaring Sobo (mini purse seine) Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka 22

41453.pdf

Menginventarisasi data investasi jaring bobo kemudian dianalisis kelayakan usaha dengan output yang diinginkan nilai kel ayakan usaha yang optimal. Kemudian

faktor

eksternal

dan

faktor

internal

yang

berperan

dalam

pengembangan perikanan jaring bobo dianalisis dengan SWOT, guna membuat suatu rencana dan strategi pengembangan perikananjaring bobo ke depan

KA

D. Metode Pengumpulan Data

Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah

BU

rnetode survei. Metode survei bertujuan untuk rnengumpulkan data dari sejumlah

TE

R

variabel pada suatu kelornpok masyarakat melalui wawancara langsung dan berpedoman pada daftar pertanyaan yang telah dipersiapkan sebelumnya. Data

SI TA S

yang dikumpulkan adalah data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dengan mengadakan observasi langsung ke lokasi

ER

penelitian dan melakukan wawancara dengan pemilik mini purse seine, nakhoda

(fishing master) dan ABK dengan menggullakan kuesioner. Satuan penelitian

N IV

adalah unit penangkapan mini purse seine. Data primer ini mencakup data unit

U

penangkapan, fishing hase, fishing ground, metode penangkapan ikan, data produksi da.'l faktor-faktor produksi mini purse seine, harga ikan hasil tangkapan dan data finansialllsaha. Data diambil melalui wawancara dan pengisian kuesioner dengan responden sebanyak 12 orang pemilik usaha unit penangkapan, 12 orang juragan laut dan nelayan atau ABK laring Bobo sebanyak 24 orang. Dalam penelitian ini data yang dikumpulkan adalah ukuran kapal, panjang jaring purse seini mini, tinggi purse

seine mini, jumlah hari penangkapan, bahan bakar minyak dan jumlah ABK. Ukuran kapal rnerupakan kapasitas kapal yang dinyatakan dalam gross tonage Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka 23

41453.pdf

(GT). Data ukuran kapal yang dikumpulkan adalah panjang (L), Lebar (B) dan dalam (D) diambil dari surat izin dari setiap armada sampel, sedangkan ukuran

gross tonage-nya dihitung berdasarkan rumus, yaitu; L x B x D x 0,55 x 0,353. Tinggi mini purse seine diduga mempunyai hubungan erat dengan jumlah hasil langkapan, karena semakin tinggi mini purse seine maka semakin dalam cakupan areal penangkapan.

KA

Jurnlah hari penangkapan merupakan kegiatan penangkapan yang diduga

BU

mempengaruhi hasil atau pendapatan pemilik dan nelayan, semakin banyak

R

kegialan atau jurnlah hari penangkapan diduga semakin besar jumlah hasil

TE

tangkapan dan pendapatan juga semakin tinggi. Data tinggi mini purse seine dan

AS

jurnlah hari penangkapan diambil dari hasil wawancara dengan juragan laut. Bahan bakar merupakan salah satu fungsi produksi pada unit penangkapan ikan

SI T

yang dipakai dalam motorisasi. Data bahan bakar minyak ini dipilih dari jurnlah

ER

rata-rata pengisian bahan bakar minyak setiap minggu (literftahun). Data panjang

IV

mini purse seine diambil dari hasil wawancara dengan juragan laut. Penggunaan

U

N

tenaga kerja atau anak buah kapal (ABK) untuk pengoperasian alat tangkap dan kapal, datanya diambil dari wawancara dengan juragan laut dan ABK serta pengamatan langsung di lapangan. Data produksi hasil langkapan diambil dari produksi rata-rata per minggu selama satu tahun yang diambil dari catalan pengusaha yang menjual hasil tangkapan dari setiap unit sampel dinyatakan dalam kilogram. Keenam jenis data tersebut merupakan faktor potensial yang dapat mempengaruhi produksi suatu unit penangkapan ikan yang menggunakan mini

purse seine. Pengurnpulan data ini dilakukan dengan metode survei terhadap Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka 24

41453.pdf

armada mini purse seine di Perairan Maluku Tenggara. Proses penangkapan ikan di [aut diamati dengan cara mengikuti langsung operasi penangkapan ikan dan hasil wawancara dengan nelayan yang terlibat langsung. Data pendukung lain, seperti statistik perikanan diperoleh dari Kantor Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Maluku Tenggara dan Instansi terkait lainnya. Data sekunder yang diperlukan adalah data berkaIa (time series) hasil

KA

tangkapan dan upaya penangkapan mini purse seine dan alat tangkap lain yang

R BU

menangkap ikan ikan pelagis kecil di Kabupaten Maluku Tenggara selama 5 (lima) tahun terakhir (2006-20 II). Data ini diperoleh dari laporan tahunan Dinas

E.! Fungsi produksi

TA S

E. Metode Analisis Data

TE

Kelautan dan Perikanan Kabupaten Maluku Tenggara.

ER

SI

Hubungan antara faktor-faktor produksi dengan produksi unit penangkapan

mini purse seine dianalisis dengan software SPSS. Hubungan tersebut

N

IV

direpresentasikan sebagai fungsi Cob-Douglass (Panayotou, 1986; Khaled, 1986;

(I).

U

SOt:kartawi, 1994), dengan tahapan pengkajian sebagai berikut: Menentukan korelasi antar variabel; Apabila terjadi korelasi dari berbagai

variabel yang dipakai dalam model regresi, angka yang tercantum dalam kore1asi menunjukkan sampai seberapa besar (seberapa serius) hubungan antara setiap variabel yang dipakai dalam regresi. Bila tidak terjadi angka korelasi yang serius (r 2: 0,8), maka dua variabel tersebut perlu dipertimbangkan apakah diikutkan atau tidak di dalam model. (2)

Menghitung koefisien regresi berganda fungsi Cob-Douglass Jika tidak terjadi interaksi maka digunakan persamaan In Y = 2: bi In Xi


41453.pdf

tetapi jika ada interaksi persarnaan yang digunakan adalah n

In Y

=

L

n

hi In Xi

+ 0.5

L L'"

hij InXi InXj

;

Y

keterangan :

hasil tangkapan

=

L 0= 1, 2, 3. 4. 5. 6: jumlah faktor produksi

=

(i

=

1.2.3

, n) : koefisien produksi

bi)

=

(i

=

1.2,3,

n) : koefisien produksi

=

1,2,3,....., m) : koefisien produksi

=

1.2,3

Xi

=

(i

, n) : faktor produksi

Nilai dari hasil perkalian dua variabel independen (Xi

TA S

=

n) : faktor produksi

TE

Xj = (i* j = 1,2.3

0,5

R BU

(j

KA

Bi

dan Xj) yang dijadikan variabel barn.

ER

SI

Model hipotetik fungsi produksi purse seine adalah:

. J0bj . ····xl'

IV

Dimana: Y = produksi hasil tangkapan

U

N

XI = anak buah kapaI

X2

=

bahan bakar minyak (BBM),

X3

=

panjang jaring

X 4 = tinggi jaring

X5

=

hari penangkapan dan

X6 = ukuran kapal.

Pengujian statistik terhadap hubungan faktor-faktor produksi yang dicapai daIarn persarnaan regresi linier berganda fungsi Cob-Douglass dilakukan sebagai berikut: Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka 26

41453.pdf

(I) Pengujian terhadap pengaruh faktor-faktor produksi (Xi) secara bersarna

sarna terhadap produksi hasil tangkapan (Y) dilakukan dengan uji F yang tujuannya untuk melihat signifikan dari faktor-faktor produksi terhadap produksi hasil tangkapan (Tabel 3.1 Anova). Tabel 3.1. Analisa of Varians (Anova) / Analisa Keragarnan

Galat

JKR=B'X'Y

n-p-I

JKG=Y'Y-B'X'Y-ny-2

n-I

JKT=Y'Y-ny-2

F- hitung KTRlKTG

Sy 2=JKT/n-1

TE

Total

Kuadrat Tengah (KT) KTR=JKR/p

R BU

Regresi

Jumlah Kuadrat (JK)

KA

Derajat Bebas (db) P

Sumber

TA S

Pengaruh masing-masing faktor produksi terhadap produksi hasil tangkapan dilakukan dengan menguji apakah koefisien b (slope) tersebut berbeda atau sarna

statistik t student.

bi

= Sf bi

N

IV

t hit:ung

ER SI

dengan nol (Ho = 0 atau Ho *0 0). Pengujian tersebut dilakukan dengan uji

U

Keterangan:

hi = koefisien fungsi produksi

SE = standard error variabel I

Selanjutnya hasil identifikasi fungsi-fungsi produksi yang berpengaruh nyata pada salah satu model yang dipilih kemudian dilakukan analisis untuk menghitung

titik

optimasi

dari

faktor-faktor

menggunakan rumus (Soekartawi, 1994):

= LlYilnlYJO

l:nYi l:tlXj

= Perubahan produksi


produksi

tersebut

dengan

41453.pdf

LlXiD

=

Perubahan Xi

Dari data pada tabel di atas maka dengan hipotesis: Ho = tidak ada pengaruh faktor-faktor produksi ABK, bahan bakar minyak yang digunakan per tahun (liter), panjang jaring (m), tinggi jaring (m), hari penangkapan dan ukuran kapal (GT) secara simultan terhadap produsi jaring bobo. ada pengaruh faktor-faktor produksi ABK, bahan bakar minyak yang

=

KA

Ha

BU

digunakan per tahun (liter), panjang jaring (m), tinggi jaring (m), hari

TE R

penangkapan dan ukuran kapal (GT) secara simultan terhadap produsi jaring bobo

S

Dasar pt'ngambilan keputusan :

TA

Jika probabilitasnya (nilai sig) > 0,05 atau F hitung < F tabel maka HO diterima,

SI

sebaliknya jika probabilitasnya (nilai sig) < 0,05 atau F hitung > F tabel maka HO

Analisis kelayakan usaha

N IV

E.2

ER

ditolak.

U

Dalam analisis kelayakan usaha ini digunakan beberapa kriteria untuk menentukan suatu proyek layak atau tidak layak dilaksanakan. Kriteria-kriteria tersebut adalah: I. Analisis PP (Payback Period) atau periode kembali modal PP

ModaL In118stasi =

x

1 TaJn.1on

K 81J.n tun.g an

2. Net Benefi/Cost Ratio Merupakan perbandingan antara NPV total dari manfaat bersih terhadap total dari biaya bersih. B/C menunjukan manfaat bersih yang diperoleh setiap penambahan satu rupiah pengeluaran bersih. Semua aliran biaya dan manfaat Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka 28

41453.pdf

selama umur ekonomis, diukur dengan nilau uang sekarang, artinya dilakukan diskon nilai dikemudian hari dengan suatu discount factor. Untuk menghitung

B/C ratio dapat digunakan formula berikut : B/C

~

PV Benefit PV Cost

Benefit/Cost ratio

PV Benefit

Present Value dari manfaat

PV Cost

Present Value dari cost

R BU

B/C

KA

Keterangan:

TE

Penilaian kelayakan finansial berdasarkan Net B/C Ratio, yaitu: • Net B/C Ratio> I, maka proyek layak atau dapat dilaksanakan. =

I, maka proyek impas antara biaya dan manfaat sehingga

TA S

• Net B/C Ratio

terserah kepada pengambil keputusan untuk dilaksanakan atau tidak.

ER SI

• Net B/C Ratio < I, maka tidak layak atau tidak dapat dilaksanakan.

IV

3. Net Present Value (NPV)

U

N

Net Present Value mengukur berapa nilai yang dihasilkan saat ini seandainya menanamkan sebuah investasi. NPV juga merupakan perbedaan di antara nilai pasar investasi dan biaya yang dikeluarkannya. Discounted cash flow valuation adalah Proses penilaian investasi melalui tingkat dislwnto cash flow

pada masa datang. Untuk mengintepretasikan kelayakan suatu usaha dapat dilihat dari hasil perhitungan NPV. Jika nilai NPV positif maka investasi layak dilakukan, sebaliknya jika negatif maka investasi ditolak atau tidak layak.


41453.pdf

NPV adalah nilai neto sekarang dari dana yang diinvestasikan selama umur proyek. NPV mencerminkan besamya tingkat pengembalian dari usulan usaha atau proyek, oleh karena itu usulan proyek yang layak diterima haruslah memiliki nilai NPV > 0, jika tidak maka proyek itu akan merugi. Rumus yang digunakan dalam NPV adalah sebagai berikut:

= , 1 2 Bo-C' L t =l l+i

KA

NPV

BU

Keterangan :

R

benefit;

B

=

discount rate

AS

1

TE

C = cost;

SI T

t = periode.

ER

Kriteria untuk menerima dan menolak rencana investasi dengan metode

IV

NPV adalah sebagai berikut:

N

• Apabila NPV > 0, maka usulan proyek diterima,

U

• Apabila NPV < 0, maka usulan proyek ditolak, dan • Apabila NPV

=

0, Kemungkinan proyek akan diterima atau nilai

perusahaan tetap walaupun usulan proyek diterima atau ditolak.

Selanjutnya dilakukan perhitungan produktivitas berdasarkan indikator ekonomi usaha perikanan purse seine di perairan Kabupaten Maluku tenggara. Indikator ini mencakup produktivitas input utama (bahan bakar, modal investasi, biaya input per produksi, penerimaan bersih).


41453.pdf

E.3. Analisis SWOT Analisis

SWOT

adalah

anal isis

kualitatif yang

digunakan

untuk

mengidentifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk memformulasikan strategi suatu kegiatan. Analisis SWOT adalah singkatan dari Lingkungan Internal Strenghts dan Weaknesses serla Lingkungan Eksternal Opportunities dan Threats (Rangkuti, 2006).

KA

Analisis SWOT disebut juga analisis situasi yang digolongkan kedalam

BU

faktor internal (kekuatan dan kelemahan) atau dikatakan darnpak secara tidak

R

langsung dan faktor eksternal (peluang dan ancarnan) atau dikatakan dampak

TE

secara langsung. Kedua faktor tersebut memberikan darnpak positif yang berasal

AS

dari peluang dan kekuatan, dan dampak negatif yang berasal dari ancarnan dan kelemahan.

SI T

Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk

ER

merumuskan strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat

IV

memaksimalkan kekuatan (Strengths) dan peluang (Opportunities), narnun secara

N

bersarnaan dapat meminimalkan kelemahan (Weaknesses) dan ancarnan (Threats).

U

Proses pengarnbilan keputusan selalu berkaitan dengan pengembangan misi, tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan. Dengan demikian perencanaan strategis (strategic planner) harus menganalisis faktor-faktor strategis perusahaan (kekuatan, kelemahan, peluang dan ancarnan) dalarn kondisi yang ada saat ini (Rangkuti 2004). Untuk mengetahui strategi yang akan diarnbil, maka dilakukan analisis SWOT dengan mengidentifikasi berbagai faktor internal dan faktor eksternal secara

sistematik

dan

dilanjutkan

dengan


merumuskannya.

Kemudian

41453.pdf

membandingkan antara faktor internal, yaitu kekuatan (Strengths) dan kelemahan (Weakness) dengan faktor eksternal, yaitu peluang (Opportunities) dan ancaman (Threats). Hasil identifikasi faktor-faktor tersebut dituangkan dalam matriks IFAS (Internal Strategic Factor Analysis) dan matriks EFAS (External Strategic Factor Analysis) yang diberi bobot sesuai tingkat kepentingan. Kisaran bobot yang

KA

digunakan antara 0,0 - 1,0. Semakin tinggi bobot yang diberikan mengindikasikan

BU

faktor tersebut mempunyai tingkat kepentingan yang semakin tinggi. Selain basil

TE R

identifikasi diberi rating dengan skala mulai 4 (out standing) sampai dengan I (poor) untuk kekuatan dan peluang, sebaliknya untuk kelemahan dan ancarnan

S

rating yang diberikan merupakan invers dari nilai-nilai tersebut (Rangkuti, 2003).

TA

Untuk pengembangan usaha mini purse seine Oaring bobo), analisis potensi

Weaknesses dan Threats). Analisis ini dilakukan dengan

ER

Opportunities,

SI

dan strategi pengembangan dilakukan dengan analisis SWOT (Strengths,

N IV

menerapkan kriteria kesesuaian dengan menggunakan data kuantitatif, maupun

U

dengan deskripsi keadaan. Formulasi strategi pengembangan usaha mini purse seine (jaring bobo) pada

perairan maluku tenggara menggunakan perangkat anal isis SWOT dengan jalan mengidentifikasi berbagai faktor internal dan eksternal. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (Stengths) dan peluang (Opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (ntreats) (Rangkuti, 2006). Alat yang dipakai untuk merumuskan strategi menggunakan matriks SWOT (TabeI3.2). Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka 32

41453.pdf

Tabel 3.2. Matriks SWOT

IFAS

STRENGTHS (S)

WEAKNESSES (W)

• Tentukan faktor-faktor EFAS

• Tentukan faktor-

kekuatan internal

faktor kelemahan internal

STRATEGISO Ciptakan strategi yang menggunakan Kekuatan untuk memanfaatkan Peluang

(0)

R

BU

• Tentukan faktor peluang eksternal

STRATEGIST Ciptakan strategi yang menggunakan Kekuatan untuk mengatasi Ancaman

STRATEGIWT Ciptakan strategi yang meminimalkan Kelemahan dan menghindari Ancaman

ER

SI T

AS

TE

THREATS (T) • Tentukan faktor ancaman eksternal

STRATEGIWO Ciptakan strategi yang meminimalkan Kelemahan untuk memanfaatkan Peluang

KA

OPPORTUNITIES

N

IV

Surnber : Rangkuti (2006)

U

Matriks tersebut dapat menghasilkan empat set kemungkinan alternatif strategi yaitu : 1) Strategi SO : strategi ini didasarkan pada pemanfaatan seluruh kekuatan dari kawasan

untuk memanfaatkan peluang

sebesar-besarnya.

Strategi ini

diterapkan apabila unsur kekuatan dan peluang mendominasi kawasan. 2) Strategi ST

: strategis ini didasarkan pada pemanfaatan kekuatan untuk

mengatasi ancaman. Strategi ini diterapkan apabila unsur kekuatan dan ancaman mendominasi kawasan.


41453.pdf

3) Strategi WO : strategi ini didasarkan pada pemanfllatan peluang untuk mengurangi kelemahan. Strategi ini diterapkan apabila unsur kelemahan dan peluang mendominasi kawasan. 4) Strategi WT : strategi ini bertujuan untuk meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman. Strategi ini diterapkan apabila unsur kelemahan dan ancaman mendominasi kawasan.

KA

Dalam menentukan strategi yang terbaik, dilakukan pemberian bobot (nilai)

BU

terhadap tiap unsur SWOT berdasarkan tingkat kepentingan dan kondisi suatu

SWOT

diberi

bobot

(nilai),

unsur-unsur tersebut

TE

unsur

R

wilayah. Bobot (nilai) yang diberikan berkisar antara 1- 4. Setelah masing-masing dihubungakan

AS

keterkaitannya dalam bentuk matriks untuk memperoleh beberapa alternative

SI T

strategi. Kemudian alternative-alternative tersebut dijurnlahkan bobobtnya untuk

ER

menghasilkan rangking tiap-tiap strategi alternative. Strategi dengan rangking tertinggi merupakan alternative yang prioritaskan untuk dilakukan (Rangkuti

U

N

IV

2004).


U

N IV

ER

SI TA S

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI TA

S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI

TA S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV

ER

SI T

AS

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV ER

SI

TA S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV

ER

SI

TA

S

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI TA

S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI

TA S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV ER

SI

TA S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV

ER

SI T

AS

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV

ER

SI

TA

S

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI

TA S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV

ER

SI T

AS

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI TA

S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV

ER

SI

TA

S

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI TA

S

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV

ER

SI T

AS

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI

TA S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV

ER

SI

TA

S

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV

ER

SI T

AS

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI

TA S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV

ER

SI T

AS

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI TA

S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV

ER

SI

TA

S

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI

TA S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI TA

S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI TA

S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV

ER

SI T

AS

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI

TA S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV

ER

SI T

AS

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI

TA S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI

TA S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV

ER

SI

TA

S

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI

TA S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV

ER

SI T

AS

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV

ER

SI T

AS

TE

R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI

TA S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV ER

SI

TA S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI

TA S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI

TA S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI TA

S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N IV

ER

SI

TA S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV ER

SI

TA S

TE R

BU

KA

41453.pdf


U

N

IV

ER

SI T

AS

TE

R

BU

KA

41453.pdf


41453.pdf

DAFTAR PUSTAKA

Ayodhyoa, A. U. (1981), Metode Penangkapan Ikan, Ambon: Yayasan Dewi Sri. 97 hal. Bahari. (1989), Peran Koperasi Perikanan dalam Pengembangan Perikanan Tangkap. Prosiding Temu Karya flmiah Perikanan Rakyat. Jakarta, 18-19 Desember 1991. Pusat Penelitian dan Pengembangan Perikanan. Balai Penelitian dan Pengembangan Pertanian. Jakarta: Departemen Pertanian.

KA

Burhan, U. & Nitisemoto, A. (2004), Wawasan Studi Kelayakan dan Evaluasi Proyek (Edisi Revisi). Jakarta: Bumi Aksara.

BU

Ditjen Perikanan. (1991), Petunjuk Teknis Purse Seine dan Lampara Dasar. Jakarta: Departemen Pertanian. 24 hal.

TE

R

DKP Malra (2011), Laporan Statistik Perikanan Tahunan 2011. Langur: Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Maluku Tenggara.

AS

FAO (Food Agriculture Organization). (1995), Code of Conduct for Responsible Fisheries. Jakarta (Terjemahan). Rome 104 p.

SI T

Fridman, A.L & Carrother, P.J.G (1986), Calculation for Fishing Gear Design. FAO. 304 p.

IV E

R

Gunarso, W. 1985. Tingkah Laku Ikan. Diktat Kuliah. Jurusan Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan. Fakultas Ferikanan. Institut Pertanian Bogor, Bogor. 149 hal (Tidak dipublikasikan).

U

N

Gaspersz, V. (1990), Analisis Kuantitatif untuk Perencanaan. Tarsito. Bandung. 419 hal. Hiariey, J. (2009), Status Eksploitasi Sumberdaya Ikan Pelagis Kecil di Perairan Maluku dan Kapasitas Penangkapannya. [Disertasi]. Sekolah Pascasarjana, Institut Pertanian Bogor. 259hal. Kadariah, L. K & Gray, C. (1999), Pengantar Evaluasi Proyek. Edisi Revisi. Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Jakarta. 181 hal. Khaled, M. S. (1986), Production Technologi of the Riverine Fisheries in Bangladesh dalam Small-Scale Fisheries in Asia: Sosioeconomic Analysis and Policy. Page 113-120. Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. (2007), Kajian Manajemen Strategik. Jakarta: LAN Rl,. 216 hal.


41453.pdf

Mattjik, A. A & Sumertajaya, M. (2000), Perancangan Percobaan dengan Aplikasi SAS dan Minitab. Jilid 1. Ambon: IPB Press. 326 hal. Monintja. D.R. (1987), Beberapa Teknologi Pilihan Untuk Pemanfaatan Sumberdaya Hayati Laut d Indonesia. Bulletin PSP Volume 1 No I. Bogor: Fakutas Perikanan. IPB.. 4 - 25 hal. Monintja, D R. (1999), Prosiding Pelatihan untuk pelatihan pengelolaan wilayah pesisir terpadu. Pusat Kajian Sumberdaya Pesisir dan Lautan. Ambon: Institut Pertanian Ambon. Hal. 45-57.

KA

Nomura, M & Yamazaki, T. (1977), Fishing Techniques 1. Tokyo: Japan International Cooperation Agency. 206 pp.

BU

Panayotou, T. (1986), Small-Scale Fisheries in Asia. Sosio-Economic Analysis and Policy. 283 hal.

TE

R

Rahardjo, B. (1978), Suatu Studi Pendahuluan Tentang Hidrodinamika dari Purse seine. Karya Ilmiah. Institut Pertanian Ambon. Ambon: Fakultas Perikanan. 406 hal.

TA S

Riyanto, B. (1991), Dasar-dasar Pembelanjaan Perusahaan. Edisi ketiga, cetakan keempat belas. Yogyakarta: Yayasan Badan Penerbit Gadjah Mada, 317 hal.

IV ER

SI

Riyanto. (1998), Metode Riset dan Aplikasinya dalam Riset Pemasaran. Biro Statistika, Jakarta Sutawi. 2002. Malang: Manajemen Agribisnis. Bayu Media dan UMM Press.

U

N

Rangkuti, F. (2004), Analisis SWOT Teknik membedah Kasus Bisnis. Reorientasi Konsep Perencanaan Strategis untuk menghadapi Abad 21. Jakarta: Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama. 188 hal Sainsbury, J. (1996), Comercial Fishing Method. An Introduction to Vessels and Gear. Famham-Surrey-England: FAO-Fishing News Books, Ltd.. 358 hal. Salusu, J., (1996), Pengambilan Keputusan Strategi. Untuk Organisasi Publik dan Organisasi Nonprofit. Jakarta: Penerbit PT. Grasindo.. 536 hal Soekartawi, N.S. 1994. Teori Ekonomi Produksi dengan Pokok Bahasan Analisis Fungsi Cob-Douglass. PT. Raja Grafindo Persada. 257 hal. Subani W. (1986), Telaah Penggunaan Rumpon dan Payaos dalam Perikanan Indonesia. Jurnal Penelitian Perikanan Laut. Jakarta: BPPL. 35 : 35-45. Subani, W. & Barus, H.R. (1989), Alat Penangkapan Ikan dan Udang Laut di Indonesia. Jurnal Penelitian Perikanan Laut No. 50. Jakarta: Balai PenelitianPerikanan Laut Departemen Pertanian. 248 hal.


41453.pdf

Sudibyo, J. (1998), S/udi Ten/ang Pengaruh Berbagai FakJor Inpu/ Terhadap Hasil Tangkapan Purse Seine di Pekalongan. Tesis (tidak dipublikasikan). Program Pascasarjana. Ambon:Institut Pertanian Ambon. 67 hal. Sudibyo.Y. B. H. H, (2005), Sis/em Penunjang Kepu/usan Dalam Pengelolaan Perikanan Pukat Cincin (Purse Seine) di Provinsi Bali. Thesis (TidakDipublikasikan). Ambon. Bogor: Program Pascasarjana. IPB. 213 hal.

KA

Sudibyo, (1998), Studi /entang Pengaruh Berbagai Faktor Input Terhadap Hasil Tangkapan Purse Seine di Pekalongan. Tesis (tidak dipublikasikan). Bogor: Program Pasca Sarjana Institut Pertanian Bogor.67 hal.

BU

Sutawi. (2002), Manajemen Agribisnis. Malang: Bayu Media dan UMM Press.

TE

R

Tokrisna, R, Panayotou, T. & Adulavidhaya, K.. (1986), Production Technology and Economic Efficiency of the Thai Coastal Fishery in Small-Scale Fisheries in Asia: Sosioeconomic Analysis and Policy. Page 101-112.

U

N IV

ER

SI TA S

Wisudo, T., Nurani, W & Zulkarnain. (1994), Teknologi Penangkapan Ikan Yang Layak Dikembangkan di Labuan Jawa Barat (tidak dipublikasikan). Bogor: Fakultas Perikanan. IPB. 136 hal.


41453.pdf

ABK (Xl)

BBM (X2)

PJ (X3)

TJ (X4)

HP (X5)

GT (X6)

Hi. LAJAMI YAMLEAN

156

19

23.520

300

55

120

9

2

Hi. JAlNUDIN YAMLEAN

152

16

21.735

275

50

115

8

3

Hi. JAILANI YAMLEAN

139

19

20.790

250

45

110

8

4

LADATlMO YAMLEAN

91

17

18.430

240

43

95

6

5

MUSA YAMLEAN

143

17

21.530

260

47

105

7

6

JULKIFI YAMLEAN

108

16

17.400

285

49

100

6

7

YAHYA YAMLEAN

137

16

20.240

250

44

110

7

8

ABUYAMLEAN

134

19

18.792

270

52

108

8

9

JAILANI

87

18

17.240

273

44

90

8

10

MUSA YAMLEAN 2

122

17

20.895

276

51

105

7

11

GANIBUTON

102

17

17.522

265

53

98

6

12

ABDULAH

127

20.160

250

46

115

8

1

17

S

Keterangan:

R

Nama Pemilik Usaha

TE

No

KA

Produksi (Y)

BU

Larnpiran 1 : Data Faktor Produksi dan Produksi Jaring Bobo di Perairan Maluku Tenggara

U

N

IV

ER

SI

TA

Produksi (ton/tahun)

ABK Jumlah Tenaga Kerja (orang) BBM Jumlah Bahan Bakar (Liter/tahun) PJ Panjang Jaring (meter) TJ Tinggi Jaring (meter) HP (Hari penangkapan) GT Gross Tonage


41453.pdf

SATUAN

NILAI

PERUBAHAN

NILAI AKHIR

Jumlah Trip Musim Puncak

Trip/musim

85

0

85

Jumlah Trip Musim Sedang

Trip/musim

25

0

25

%

100

a

100

% I Tahun

a a

0

a

0

0

25

BU

0

25

25

R

0

25

25

a

25

25

0

25

%

a

0

0

%

0

0

a

Upah Minimum Regional

Rp I Tahun

-

0

0

R

Lampiran 2 : Asumsi dan Koefisien

Rp I Tahun

15.000.000

a

15.000.000

URAIAN

NO

Pendanaan Modal Sendiri Pinjaman Jangka Waktu Pengembalian

4

Sistem Bagi HasH a. Pemilik/Penjaga Rumpon

%

b. Pemilik Usaha

%

c. Operasional

%

d. Nelayan ABK

%

AS

3

Lain Lain

SI T

Pajak Retribusi

IV E

Biaya Perawatan

Distrubusi Jumlah Crew Juragan Laut

Orang

1

Jurn mesin

Orang

2

Nelayan ABK

Orang

13

U

N

5

Tahun

KA

2

Produktivitas

TE

1

Total Crew

16

Faktor Pembagian


41453.pdf

Larnpiran 3 : Pendapatan Nelayan Jaring Bobo di Maluku Tenggara Uraian

No

Harga

Jumlah

Kg/trip

340

6.000

2.040.000

Komu

KglTrip

127

6.000

760.000

Selar

KglTrip

230

5.000

1.150.000

Kembung

Kg/Trip

127

6.000

760.000

Pendapatan Per Trip

Rp/trip

823

4.710.000

Jumlah Trip Musiman

Trip/musim

69.983

85

Pendapatan Tahunan

RplMusim

400.350.000

BU

KA

Layang

Pendapatan Musim Sedang

TE R

2

Volume

Pendapatan Musim Puncak

Layang

Rp/trip

157

12.500

1.958.333

Komu

KglTrip

57

12.500

716.667

77

10.000

766,667

KglTrip

52

12.500

645.833

Rp/trip

342

4.087.500

8.558

25

S

1

Satuan

KglTrip

Kembung

SI

Pendapatan Per Trip

TA

Selar

ER

Jumlah Trip Musiman

N IV

Pendapatan Tahunan RplTahun

U

Total Pendapatan Tahunan

102.187.500


502.537.500

41453.pdf

Lampiran 4: Model dan Pendapatan Nelayan Jaring Saba di Maluku Tenggara. No

Uraian

Satuan

Volume

Harga

a. Pendapatan Musim Puncak

Rp/musim

I

400.350.000

400.350.000

b. Pendapatan Musim Sedang

Rp/musim

I

102.187.500

102.187.500

Total Pendapatan Tahunan

Rp/Tahun

Jumlah

Pendapatan

I

502.537.500

Pengeluaran

2

KA

a. Biaya Operasional Rp/lrip

110

480.000

52.800.000

Bensin

Rp/lrip

110

75.000

8.250.000

Oli

Rp/trip

110

210.000

23.100.000

Perbekalan

Rp/trip

110

50.000

5.500.000

Sub Total

RplTahun

R

TE

RplTahun

SI TA S

b. Biaya retribusi Total Pengeluaran

BU

Minyak Tanah

89.650.000

-

-

-

RplTahun

89.650.000

RplTahun

412.887.500

a. PemilikIPenjaga Rumpon

Rp

103.221.875

b. Pemilik Usaha

Rp

206.443.750

c. Nelayan

R" Rp/orang

103.221.875

Pendapatan Setelah Retribusi

4

Sistem Bagi Hasil

N

IV

ER

3

U

d. Nelayan ABK


16

6.451.367

41453.pdf

Lampiran 5 : Investasi dan Penyusutan Jaring Bobo di Maluku Tenggara. NQ

Uraian

Satuan

Nilai

Perubahan

Nilai Akhir

Umur

Nila;

Ekonomis

Sisa

INVESTASI

I

2

Penyusutan

72,462,000

Kapal

Rp

86.000,000

0

86,000,000

10

8,600,000

Alat Tangkap

Rp

146,060.000

0

146.060,000

5

29,212,000

Mesin Pendorong

Rp

152,000,000

0

152,000,000

5

30,400,000

Rumpon

Rp

8,500,000

0

8,500,000

2

4,250,000

Biaya Modal Kerja

Rp

0

0

0

U

N

IV

ER SI

TA S

TE

R BU

KA

392,560,000


41453.pdf

Lampiran 6: Perkiraan Arus Uang (Cashjlow) Usaha Jaring Bobo di Perairan Maluku Tenggara. NO

,

6

9

206.443.750

206.443.750

206.443.750

206.443.750

206.443.750

206.443.750

206.443.750

206.443.750

206.443.750

206.44),750

Pendapatan Pcmilik

206.443.750

206.443.750

206.443.750

206.443.750

206.443.750

206.443.750

206.443.750

206.44],750

206.443.750

206.443.750

Nilai Sisa Modal

0

0

0

0

0

Kapa.1

0

0

0

0

0

Alai Tangkap

0

0

0

0

Mesin Pendorong Yamllhu 40 PK

0

0

0

0

Rumpon

0

0

0

Lain-lam

0

0

0

Outflow

160,826.734

170.826.734

Inveslasi

0

10.000.000

392,560,000

0

0

86.000,000

0

0 0

146,060,000

0

152.000,000

0

3.500.000

Lain·lllin

8,500,000

0

1.500.000

Biaya Operasional

0

80.413.367

Biaya Operasional Nelayan

0

0 6.451.367

Bagi Hasil Nelayan

Pajak

Labs Bersih

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

TE R

BU

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

160826.734

170.816.734

211.226.734

170.826.734

160.826.734

170.826734

160.826.134

160.826734

0

10.000.000

500400.000

10 000.000

0

10.000.000

0

0

S

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

20.000.000

0

0

0

0

0

0

0

30,400,000

0

0

0

0

0

0

8,500,000

0

0

8,500,000

0

0

0

0

1.500.000

0

0

0

0

80.413.367

80.413.367

80.413.367

80.413.367

80.413.367

80.413.367

80.413.367

80.413.367

80.413.367

0

0

0

0

0

0

0

0

0

6.451.361

6.451.367

6.451.367

6.451.367

6.451.361

6.451.367

6.451.367

6.451.367

ER

0

6.451.367

1.500.000

1.500.000

1.500.000

1.500.000

1.500,000

1.500.000

1.500.000

I.~OO.OOO

72.462.000

12.462.000

12.462,000

72.462.000

72.462.000

12.462,000

72.462.000

12.462,000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

-392,560,000

45.611,016

35.617.016

45.617.016

35,617.016

-4.182.984

35.617.016

45.617.016

35.617.016

45.617.016

45.617,016

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

-392,560,000

45.617.016

35.1)17.016

45.617.016

35.617.016

-4.782.984

35.617.016

45.617,016

35.617.016

45.611.016

45,617.016

1.500.000

N

Pengemba1ian Pinjamall

4

0

72.462.000

1.500.000

Penyusutan

Laba BeBih Sebelum Pajak

0

72.462.000

Biaya Perawatan

3

0

0

TA

Mesin PendofoIlg Yamaha 40 PK

Rumpon

10

0

SI

Alai Tangkap

7

KA

8

Inflow

Kapal

,

4

J

IV

2

2

I

0

U

I

Uraian

87


TUGAS AKHIR PROGRAM MAGISTER (TAPM) STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MINI PURSE SEINE. (JARING BOBOj DI PERAIRAN MALUKU TENGGARA ...~ ~

Recommend Documents