Trainers: Praktische opleiding met blended learning principe!

Intensieve 4-daagse opleiding inclusief praktijkcases & e-learning modules & extra e-learning

De opleiding is gemiddeld beoordeeld met een 8+

ad nieuwste iP Inclusief de al! a ri l lesmate met digitaa

Succesvol Risicomanagement Vertaal actuele kennis over risicomanagement naar praktische vaardigheden zodat u: q Het opstellen, opvolgen en communiceren van uw risicorapportages optimaliseert q Efficiënt gebruik maakt van risicoanalyses en frameworks q Risico’s goed weet te kwantificeren, interpreteren en communiceren q Risicomanagement effectief inzet om met uw organisatie in control te zijn

Trainers:

Gerrit-Jan van den Brink ValueData7GmbH Docent Goethe

Bart Groenenboom Risico-analist BAM Infra

Rowdy Wijnhout

Directeur Concernfinanciën Woningstichting Ymere

Erik van Marle

Partner Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement

Praktische opleiding met blended learning principe!

U krijgt:

q Formulering persoonlijke leerdoelen

q De nieuwste iPad met compleet

q Op maat geschreven risicomanagement projectplan

digitaal opleidingsprogramma q Uitgebreid naslagwerk

q Kenniscertificaat bij succesvol afronden opleiding q E-learning modules

Mediapartner:

Date: 18, 19, 25 en 26 juni 2013 Location: Mercure Hotel Amsterdam City

Volledige deelname aan de opleiding levert u 31 PE uren van het NBA op.

31 PE-uren

Meld u nú aan! bel: 020 - 580 5400 e-mail: [email protected] fax: 020 - 580 5454 www.iir.nl/risicomanagement

Tijdens deze opleiding ‘Succesvol Risicomanagement’ krijgt u nieuwe inzichten en concrete handvatten over hoe u risicomanagement optimaal inzet.

Uitgebreid programma Voor alles en iedereen geldt hetzelfde: risicomanagement is onmisbaar en heeft de hoogste prioriteit! Zeker nu stakeholders verwachten dat u grip heeft op mogelijke risico’s waarmee uw organisatie in aanraking kan komen. Heeft u op dit moment geen tijd om een uitgebreide universitaire of HBO-opleiding te volgen? Dan is deze innovatieve korte opleiding met ‘blended-learning’ methodieken perfect voor u! De 4 praktijklesdagen van de opleiding starten op 18 juni 2013 en vinden vervolgens plaats op 19, 25 en 26 juni 2013. De e-learningmodules zijn vanaf 3 weken voorafgaand aan de training beschikbaar. Doe er uw voordeel mee en schrijf u vandaag nog in! Met vriendelijke groet, Uw hoofddocent Gerrit Jan van den Brink PS U schrijft een projectplan op maat waarmee u direct en resultaatgericht binnen uw organisatie aan de slag gaat.

Bestemd voor:

Reacties deelnemers:

q Risicomanager q Financieel manager q Controller q (Internal) Auditor q Compliance Officer q Kwaliteitsmanager

“Nuttig en toepasbaar, tevens een verrijking van mijn kennis.” Dhr. R.A. Koen, Manager Internal Audit, Heineken Nederland NV.

“Interessante inkijk in de wereld van Risicomanagement.” Dhr. A. Suik, Manager Backoffice, Politie Utrecht.”


Succesvol Risicomanagement Uw trainers: Dr. Gerrit Jan van den Brink RA is program director aan de Goethe Business School en universitair docent aan de Hochschule für Bankwirtschaft in Frankfurt am Main. Hij publiceerde met betrekking tot het thema operational risk het boek ‘Operational Risk: the new challenge for banks’ alsmede verschillende artikelen en bijdragen in handboeken. Sinds 2007 is hij tevens directeur van Valuedata7, een risk services company, die in het bijzonder banken, pensioenfondsen en verzekeringsmaatschappijen ondersteunt. Voorheen was hij zes jaar werkzaam bij de Dresdner Bank AG als Head of Operational Risk Control. In deze functie was hij verantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie van methoden ter beheersing van operational risk in het bijzonder met betrekking tot de kwantificering van operational risk en het definiëren van key risk indicators. Drs. Erik van Marle is zijn gehele professionele carrière bezig geweest met het beheersen van risico’s. Hij is begonnen met het financieren van risico’s voor de (semi) publieke sector en het schrijven van verzekeringsprogramma’s voor multinationals. Bovendien is hij nauw betrokken bij het inrichten en uitbouwen van een verzekeringsmaatschappij. Erik zijn visie gaat over het beheersen van risico’s door er een gedeelde verantwoordelijkheid van te maken in een organisatiecultuur waar fouten maken mag! Erik van Marle studeerde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Na zijn studie heeft hij verschillende (internationale) functies gehad bij een multinational gespecialiseerd in risicomanagement en verzekeringen. In 2006 is hij toegetreden als directeur/eigenaar van het Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement. Hij spreekt regelmatig op congressen en is gastdocent bij een aantal hogescholen en de Universiteit van Twente. Hij is tevens bestuurslid van het Nationaal Netwerk Risicomanagement (NNR) en de NEN commissie Risicomanagement. Tenslotte wordt hij regelmatig ingehuurd als onafhankelijk claimspecialist. Het Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement is marktleider op het gebied van risicomanagement in de publieke sector. Met praktisch advies en ondersteunende software helpt NAR haar opdrachtgevers zich meer risicobewust te worden en dit te verankeren in de organisatie. Ir. Bart Groenenboom is na zijn studie luchtvaart- en ruimtevaart-techniek aan de TU Delft zijn loopbaan begonnen in de offshore industrie bij Huisman-Itrec in Schiedam. Hier was hij al snel verantwoordelijk voor het ontwerp, realiseren, testen en in bedrijfstellen van besturingssystemen in een snel wisselende en onvoorspelbare omgeving. Daarna is hij bij Tebodin, een dochteronderneming van de Koninklijke BAM Groep, in dienst gegaan die voornamelijk projecten in de olie & gas industrie realiseert. Vanwege zijn expertise op het gebied van beveiligingssystemen schoof hij steeds meer op naar een adviserende rol op het gebied van risicobeheersing voor industriële bedrijven. Zijn overstap naar BAM Infraconsult gaf hem de mogelijkheid om zijn ervaring op het gebied van risicomanagement in de verschillende industrieën toe te passen in de grote infrastructurele werken die door BAM worden aangenomen. In deze sterk concurrerende markt vragen nieuwe contractvormen, zoals Design & Construct en Publiek Private Samenwerking, om een doeltreffend risicomanagement proces waardoor deze projecten beheerst en zonder kostenoverschrijdingen gerealiseerd kunnen worden. Drs. Rowdy Wijnhout RC is directeur concernfinanciën bij woningcorporatie Ymere (circa 80.000 woningen met balanstotaal van €10 miljard) en is verantwoordelijk voor concerncontrol, treasury, fiscaliteiten, internal auditing en risicomanagement. Ymere is één van de voorlopers binnen de sector met betrekking tot het expliciet benoemen van, kwantificeren en sturen op de belangrijkste risico’s en de verantwoording over deze risico’s in het jaarverslag. Hij heeft een uitgesproken mening over de beheersing van risico’s via enerzijds “(geautomatiseerde) systemen” en anderzijds “menselijk gedrag”. Rowdy Wijnhout is als parttime-docent verbonden aan de opleiding Enterprise Risk Management van de Amsterdam Business School (Universiteit van Amsterdam).


Inhoud werkboek/syllabus

Praktijklesdagen

1. Risicomanagement: Doelstelling, definities en samenhang

Dag 1 - Dinsdag 18 juni 2013

2. Bestaande risico-frameworks: a. COSO 1992 b. COSO ERM c. ISO 31000 d. FIRM (DNB) e. Basel II en Sound Practices f. Solvency II g. Sterktes en zwaktes van de bestaande risk frameworks h. Welke elementen zijn nog toe te voegen? i. Best of breed methode 3. Risico Governance a. Organisatorische opzet b. Wie heeft welke rollen? c. Wie krijgt welke rapportages? d. Risicocyclus: identificeren – waarderen – rapporteren – managen – follow up e. Risicomanagementniveaus 4. Risico-instrumenten a. Risico-identificatie b. Interne verliesregistratie c. Risico-assessment d. Scenarioanalyse e. Risico-indicatoren f. Risicokwantificering 5. Risicorapportage a. Risicoprofiel b. Risico-informatie voor procesmanagement c. Maatregelen d. Follow-up

E-learning modules De E-learning modules zijn gebaseerd op het werkboek en stelt u in staat om de stof op een interactieve manier eigen te maken. Daarnaast biedt het u de mogelijkheid om voor de praktijklesdagen de inhoud nog te herhalen. Voor de E-learning module ontvangt u vooraf het werkboek/syllabus en een website adres met inlogcode. Aan het eind van elke E-learing module zit een kleine test, die u kort voordat u naar de eerste praktijklesdag komt maakt. De docent krijgt hierdoor een goed overzicht van uw kennisniveau en kan daar doelgericht, gedurende de praktijklesdagen, op inspelen. Kortom, u krijgt extra persoonlijke aandacht op maat van de docent voor maximaal resultaat.

1. Leer van recente ontwikkelingen in risicomanagement: do’s en don’ts uit de praktijk q Crisis op de financiële markten q Hoe kan dat: Jerôme Kerviel, Madoff, Merkle en anderen? q Dioxinschandaal q Sluiting van ziekenhuizen q IT-problemen die operaties niet laten doorgaan q Risico’s in infrastructurele projecten (Hispeed, Noord-Zuidlijn, q Metro Keulen) q BP in de Golf van Mexico 2. Praktijk en werkboek opdracht q Doelstelling risicomanagement en risicotypes 3. Risico appetite: breng in kaart hoeveel risico uw organisatie wil en kan lopen q Het gaat er niet om wat niet kan, maar om wat wel kan! q Wat bepaalt de risico appetite? q Case: Bepaal de risico appetite van uw organisatie 4. Verbinding risicomanagement met andere functies q Corporate governance, compliance, IT-security q Internal Audit: waar liggen de raakvlakken en wat kunnen de afdelingen voor elkaar betekenen? q Hoe zit het met de invulling van de taken van de anderen die iets met risicomanagement te maken hebben? 5. Case: Tijdens deze case gaat u aan de slag om van alle behandelde risicomanagement frameworks de sterke en zwakke punten te identificeren. U brengt de risico’s van uw organisatie in beeld met behulp van de ‘best of breed’ methode.

Uw trainer: Gerrit-Jan van den Brink

Dag 2 - Woensdag 19 juni 2013

1. Interne opzet en structuur van het risicomanagement q Organisatorische opzet q Risicostrategie q Rollen en verantwoordelijkheden q Instrumenten q Berichtstructuur q Risicomonitoring q Praktische implementatie issues 2. Case: Hoe is risicomanagement op dit moment ingebed in uw organisatie? Onderzoek de verbeterpunten en maak uw eigen plan van aanpak op maat. De docent zal u hierbij ondersteunen en sturen voor het beste resultaat. 3. Praktijk en werkboek opdracht ‘Instrumenten 1’ q Verliesdata waar dienen ze voor?



Dag 3 - Dinsdag 25 juni 2013

Dag 4 - Woensdag 26 juni 2013

1. Risicomanagement binnen een woningcorporatie In deze case wordt aandacht besteed aan de praktische kant van het implementeren van een risicocultuur. Er wordt ingegaan op de verschillende rollen en hoe deze ten opzichte van elkaar kunnen functioneren. Verder zal aandacht aan het risicomanagementproces en het risico-assessment binnen de woningcorporatie worden besteed. Er is gelegenheid tot discussie met de trainers van de praktijkcase.

1. Praktijk en werkboek ‘Instrumenten 2’

Uw trainers: Rowdy Wijnhout, Directeur Concernfinanciën, Woningstichting Ymere Erik van Marle, Partner, Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement en docent Risicomanagement Universiteit Twente

2. Projectrisicomanagement in de infrastructurele sector Aan de hand van een concrete casus neemt Bart Groenenboom u mee in het proces van risico’s identificeren, kwantificeren, beheersen en monitoren. Welke stappen worden gezet? Met welke specifieke risicoaspecten heeft BAM Infra te maken met name als gevolg van verschillende nieuwe contractvormen? Wat zijn kritische succesfactoren en valkuilen? Tevens besteedt hij aandacht aan de verschuiving van de risicoverdeling tussen opdrachtgever en -nemer. Uw trainer: Bart Groenenboom, Risico-analist BAM Infra

Deze organisaties hebben de opleiding al succesvol afgerond: q Algemene Vereniging Schoolleiders q ASR Nederland q FNR+ Holding Bv q Lucas Onderwijs q Obvion NV q Provincie Friesland q W&O SO DI Portal q Graydon Nederland BV q ING Retail Nederland q Grafische Bedrijfsfondsen q Heineken Nederland NV q Theodoor Gilissen Bankiers N.V. q Gemeente Amsterdam Stadsdeel Oost q Politie Utrecht q European Patent Office q ABN AMRO Hypotheken Groep q WonenCentraal q Bouwinvest q Helvoet BV

a. Risico-assessment q Samenvattende inleiding q Uw vragen q Praktische tips q Case b. Scenarioanalyse q Samenvattende inleiding q Uw vragen q Praktische tips q Case c. Risico-indicatoren q Samenvattende inleiding q Uw vragen q Praktische tips q Case


2. Risicokwantificering q Van data uit de instrumenten naar parameter q Hoe maakt u een waarderingsmodel (oefening in excel) q Hoe interpreteert u de resultaten? q Hoe communiceert u de resultaten begrijpelijk? 3. Projectplan op maat U ontwikkelt een projectplan om de verschillende risico- instrumenten in te zetten voor een klein project dat van toepassing is op uw eigen organisatie. Dit plan is gericht om in drie maanden tot concreet resultaat te komen. Na drie maanden stuurt u het resultaat per email naar uw docent voor persoonlijke feedback en aanwijzingen. Kortom, aan het einde van de opleiding Succesvol Risicomanagement gaat u naar huis met een concreet projectplan om risicomanagement in uw organisatie in te voeren of naar een hoger plan te tillen. Ondersteuning bij uitvoering van projectplan q Een feedback mogelijkheid door de docent tijdens de uitvoering van het projectplan. Communicatie per email. q Resultaat van het projectplan per email sturen naar de docent ter beoordeling (na drie maanden). q Feedbackgesprek met de docent (telefonisch) op basis van de ingestuurde resultaten van het projectplan. (De ondersteuning is optioneel. Na afloop van de derde praktijklesdag wordt u gevraagd of u hiervan gebruik wilt maken in verband met agendaplanning van de docent.)

eigen Inclusief uw itaal iPad met dig l! a ri lesmate a

Meld uu nú aan! bel: 020 - 580 5454 www.iir.nl/risicomanagement Meld bel: 020 020--580 5805400 5400 e-mail: e-mail:[email protected] [email protected]: fax: 020 - 580 5454 www.iir.nl/compliance

IIR B.V., Kabelweg 37, 1014 BA Amsterdam:

Meld u aan met uw VIP CODE

Intensieve 4-daagse opleiding inclusief praktijkcases & e-learning modules & extra e-learning 31 PE-uren

Succesvol Risicomanagement

Vertaal actuele kennis over risicomanagement naar praktische vaardigheden zodat u: q Het opstellen, opvolgen en communiceren van uw risicorapportages optimaliseert q Efficiënt gebruik maakt van risicoanalyses en frameworks q Risico’s goed weet te kwantificeren, interpreteren en communiceren q Risicomanagement effectief inzet om met uw organisatie in control te zijn

Verhinderd? Over annuleren of wijzigen doen wij niet moeilijk! Tot 1 maand voor de bijeenkomst kunt u geheel kosteloos annuleren. Bij annulering binnen 1 maand voor de bijeenkomst krijgt u een tegoedbon voor deelname aan een van onze andere conferenties of trainingen. (Bon is één jaar geldig) Gegevensregistratie Uw gegevens worden door IIR geregistreerd en gebruikt om u op de hoogte te houden van onze producten en die van zorgvuldig geselecteerde bedrijven. Mochten uw gegevens niet correct zijn of wenst u dat uw gegevens niet gebruikt worden voor deze doeleinden, neem dan contact op met onze database afdeling op 020 - 580 5470 of e-mail [email protected] Algemene voorwaarden Op alle aanbiedingen zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Deze zijn gedeponeerd bij de K.v.K te Amsterdam, onder nummer 33200358. De algemene voorwaarden zijn te downloaden op onze website www.iir.nl/algemene_voorwaarden en worden op verzoek kosteloos toegezonden.

3 manieren om u aan te melden: 1. Via internet: www.iir.nl/risicomanagement 2. Stuur een e-mail naar [email protected] 3. Bel Lorelei Mendoza, customer service: 020 5805 415

Algemene informatie:

Gebruik maken van groepskorting? Kom met uw collega’s en informeer naar de mogelijkheden

Datum: 18, 19, 25 en 26 juni 2013 Locatie: Mercure Hotel Amsterdam City Meld u vroeg aan en bespaar €300,-

Meld u aan t/m 19 april en betaal

Meld u aan na 19 april en betaal

4-daagse opleiding incl. de nieuwste iPad

€ 3.199,-

€ 3.499,-

Alle prijzen zijn per persoon, exclusief BTW en inclusief documentatie, koffie/thee en lunch.

Wilt u deze training of een gedeelte ervan incompany volgen? Vanaf 5 personen kunt u deze training InCompany organiseren. Het programma wordt specifiek afgestemd op uw organisatie en wensen. U bereikt met het hele team hetzelfde niveau en u kunt zelf de duur, het tijdstip en de locatie bepalen. Voor alle mogelijkheden kunt u contact opnemen met Miranda Goossens (adviseur incompany trainingen). Bel 020 - 5805 452 of mail naar [email protected] Wilt u meerdere personen aanmelden of heeft u inhoudelijke vragen? Neem contact op met onze opleidingsadviseur Francisca Etsiwah. Zij beantwoordt graag uw vragen. Bel 020 - 5805 435 of mail naar [email protected]


Trainers: Praktische opleiding met blended learning principe!

Recommend Documents