Proč chránit duševní Title vlastnictví: Sub-title Motivace a strategie malých a středních podniků v době „globálního patentového oteplování“ PLACE PARTNER’S LOGO HERE
European Commission Enterprise and Industry
Význam ochrany duševního vlastnictví I Výsledky průzkumu 3000 německých firem: - 2/3 firem byly postiženy porušováním IP. (64% poškozením patentových práv, 51% nelegálním imitováním ochranných známek) - Související finanční ztráty dosahovaly v průměru 5% firemního obratu. Zdroj: Blind a Köhler (2009)
Význam ochrany duševního vlastnictví II Co je pro současné firmy nejcennější hodnotou?
1. 2. 3.
Lidský potenciál firmy – zkušenosti, kvalifikace a pracovní atmosféra, loajalita zaměstnanců k firmě Kvalitní organizace práce a výroby Obvyklé hmotné statky (výrobní kapacity, továrny, laboratoře, kancelářské zázemí atd.) Zdroj: Blind a Köhler (2009)
Význam ochrany duševního vlastnictví III Vývoj relativní hodnoty hmotných a nehmotných statků ve firmách mezi roky 1978-2006 (Russel, 2007) 1978 nehmotné statky 20%
hmotné statky 80%
1997
hmotné statky 50%
nehmotné statky 50%
2006 hmotné statky 20% nehmotné statky 80%
„Globální patentové oteplování“ I Hlavní faktory ovlivňující dnešní IPR systém:
1. Ekonomická globalizace a „globální patentové oteplování“ 2. Nové převratné technologie (Internet, ICT, bio- a nano-technologie) 3. Politizace duševního vlastnictví
„Globální patentové oteplování“ II Nárůst počtu patentových přihlášek v systému PCT v letech • 1995-2007 (dle údajů WIPO, 2008) 200000 175000
Počet podaných PCT přihlášek
150000 125000 100000 75000 50000 25000
19 78 19 79 19 80 19 81 19 82 19 83 19 84 19 85 19 86 19 87 19 88 19 89 19 90 19 91 19 92 19 93 19 94 19 95 19 96 19 97 19 98 19 99 20 00 20 01 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08
0
Rok podání PCT přihlášky
„Globální patentové oteplování“ III Vývoj patentové aktivity v ČLR Počet 4 250 000 4 000 000 3 750 000 3 500 000 3 250 000 3 000 000 2 750 000 2 500 000 2 250 000 2 000 000 1 750 000 1 500 000 1 250 000 1 000 000 750 000 500 000 250 000 0
Domácí přihlašovatelé Zahraniční přihlašovatelé
4 028 520
Přihlašovatelé z EU 3 334 374
Celkem
3 314 591 2 761 189 2 284 925 1 931 118 1 622 631
2 727 626
2 257 515
1 874 358
1 595 415
1 344 177 713 929
278 454 74 454
do 2002
335 703 86 685
do 2003
410 587 105 644
do 2004
503 674
606 748 167 965
125 366
do 2005
149 481
do 2006
do 2007
Rok
„Globální patentové oteplování“ IV Patentový paradox – proč firmy tak zběsile patentují? VELKÉ FIRMY: -
- snížení rizika závislosti na konkurenci („patentové dostihy“) výhodnější posice k obchodnímu vyjednávání
MALÉ FIRMY: - zlepšení image (hlavně mladé firmy) - lepší posice pro jednání o dalším financování firmy - zajištění tržního segmentu (při vstupu na nové trhy) Zdroj: Hall a Ziedonis (2007)
„Globální patentové oteplování“ V Využívání patentů v podnicích různé velikosti (podle dat EK, 2005) Typ firmy \ užití
Vlastní výroba
Licensing
Crosslicensing
Licens. & výroba
Blokace konkurence
"Spící" patenty
Velké podniky
49,93%
3,03%
3,03%
3,22%
21,72%
19,06%
Střední podniky
65,62%
5,38%
1,20%
3,59%
13,90%
10,31%
Malé podniky
55,78%
14,97%
3,89%
6,90%
9,62%
8,84%
„Globální patentové oteplování“ VI Přežijí patenty rok 2025?
(výsledky ankety EPO, 2005)
Scénář 1: Hegemonie nových supervelmocí Scénář 2: Plody stromu poznání dejte všem! Scénář 3: Svět globálních technologií a dvoukolejné IP ochrany Scénář 4: Vláda trhu a harmonizovaných pravidel
Strategie v ochraně duševního vlastnictví I Hlavní způsoby ochrany duševního vlastnictví: FORMÁLNÍ: patent, průmyslový vzor, ochranná známka, copyright. NEFORMÁLNÍ: - Rychlost, flexibilita a náskok před konkurencí - Průběžné a rychlé inovace firemní produkce - Záměrná složitost výrobků - Doplňkové služby - Zvláštní výrobní nebo prodejní kapacity - Revise cenové politiky - Zvláštní vztahy se zákazníky nebo dodavateli - Specifické pracovní smlouvy a vztahy s firemními zaměstnanci
Strategie v ochraně duševního vlastnictví II Hodnotová hierarchie ochrany průmyslových práv ve firmách (Driessen, 2009) 5. Vizionářská strategie zohledňuje budoucí trendy v průmyslu a ve spotřebitelských preferencích 4. Integrovaná strategie IP je součástí běžných firemních operací 3. Strategie orientovaná na zisk převládá obchodní využití nehmotných statků 2. Úsporná strategie IP je využívána jako obrana před konkurencí; IP portfolio je udržováno s minimálními možnými náklady 1. Obranná strategie chrání vlastní produkci před konkurencí a/nebo konkurenci blokuje 0. Nestrategická strategie přihlašování k IP ochraně jen příležitostně, bez širšího plánování
Strategie v ochraně duševního vlastnictví III
Nejčastěji využívané IP strategie • INOVAČNÍ VÝROBKY – náskok a doplňkové služby, příp. ochrana patenty • INOVAČNÍ POSTUPY – utajování….ochrana patenty jenom velmi omezeně Zdroj: Průzkum 1478 US firem (Cohen et al., 2000)
Strategie v ochraně duševního vlastnictví IV Ochrana IP v různých odvětvích průmyslu Elektrotechnika, chemie, biotechnologie a farmacie – PATENTOVÁNÍ Potravinářství, textil, papír, polygrafie a ocelářství – OCHRANNÉ ZNÁMKY Polovodiče, přesné strojírenství a komunikace – UTAJENÍ a RYCHLOST Sklo, beton, cement a energetika – EXKLUZIVNÍ VZTAHY S DODAVATELI Zdroj dat: Cohen et al. (2000)
Strategie v ochraně duševního vlastnictví V
Ochrana IP v technologických MSP • Utajování je obecně považováno za účinnější než patentování. • Větší firmy patentují častěji nežli menší. • Vzájemně kooperující MSP spoléhají hlavně na rychlost a na náskok před konkurencí. Zdroj: López (2009)
Strategie v ochraně duševního vlastnictví VI Ochrana IP v inovačních službách • Ochranu IP využívá méně než 50% firem • Hlavní forma ochrany – rychlost a flexibilita inovací • Rozšířené způsoby ochrany – utajování, ochranné známky (v IT sektoru, informatice a v mediálních službách) • Další neformální ochrana – rotace a osobní zainteresovanost zaměstnanců, doložky pracovních smluv… Zdroj: Baldwin et al. (1998)
Strategie v ochraně duševního vlastnictví VII
IP strategie současných německých inovačních firem 1. 2. 3. 4. 5.
Udržování technologického náskoku Složitý design výrobků Utajování Patentování Ochrana průmyslovými vzory Zdroj: Sattler (2003)
IP strategie českých MSP I
Proč české MSP využívají IP ochranu? 1. 2. 3. 4. 5.
Zamezení konkurence nebo nekalé konkurence Marketingové důvody Udělení licence a zisk z licencování Zlepšení firemní image a prestiže Ochrana výsledků vlastního výzkumu a vývoje Zdroj: Bělohradská (2004)
IP strategie českých MSP II Jak české MSP využívají IP ochranu v projektech mezinárodní spolupráce? 1. 2. 3. 4. 5.
Firemní prestiž, propagace a reference Rozvoj zahraničních kontaktů v oboru Rozvoj trhu, uplatnění na trhu EU (licence apod.) Přístup k moderním technologickým poznatkům Vývoj a ověření vlastních technologií v praxi Zdroj: Průzkum TC AV ČR, 17 MSP v 7. rámcovém programu EU
IP strategie českých MSP III
Slabiny českého systému ochrany IP • Nedostatečná právní ochrana • Nákladnost a zdlouhavost soudního vymáhání • Vysoké náklady na ochranu IP v zahraničí Zdroj: Bělohradská (2004)
Motivace firem k ochraně IP v době krize 78% firem: Naše IP je podstatná hodnota, ale jeho ochrana není adekvátní. PROČ?
- Absence zkušeností s IP a IP specialistů (61%) - Neznalost vlastních IP statků hodných ochrany (52%) - Konzervativní politika firemního vedení -
Obavy z právních komplikací při ochraně IP v zahraničí
-
Obavy z vysokých nákladů na IP ochranu obecně Zdroj: Knight et al. (2009)
Ing. Václav Suchý, CSc. Technologické centrum AV ČR Ve Struhách 27, 160 00 Praha 6 tel. 234-006-163 E-mail:
[email protected]
