TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN


TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN PRESENTATIE • Sociale innovatie en sociaal ondernemerschap? > kenmerken > motivatie > recente voorbeelden • Organisatiemodellen en financiering > sociaal ondernemen > coöperatief ondernemen > crowdfunding > PPS > sociale economie >… • Rol lokale besturen • Sociale InnovatieFabriek

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN INNOVATIE

Wat is een belangrijke innovatie in uw leven?



Wat is een belangrijke innovatie in uw leven?

INNOVATIEVAN MODEL BEWERKEN TITELSTIJL

= Nieuwe of vernieuwende producten, diensten, organisatiemodellen of methodes



Sociale innovaties zijn nodig om ‘hardnekkige’ maatschappelijke

uitdagingen aan te gaan.

TITELSTIJLINNOVATIE SOCIALE VAN MODEL BEWERKEN

Niet elke innovatie is een sociale innovatie.

Sociale innovatie is een innovatieve oplossing voor een maatschappelijk belangrijke uitdaging, die resulteert in een product, dienst,

organisatiemodel en/of methode. Sociaal ondernemerschap



Niet nieuw

Profit en non-profit

Hype? Systeemverandering

Kaders en programma’s

“In this new Europe, all players need to look at growth and value creation from a wider perspective, by including social indicators and demonstrating positive social impact when reporting social and economic progress.” (Strasbourg declaration)

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN KENMERKEN

sociaal

innovatief

Concept is nieuw of vernieuwend voor de maatschappij in haar geheel, of voor een specifieke sector.

Het streven naar sociale impact is de centrale en belangrijkste doelstelling.

Missiegedreven model

Sociaal inclusief Maatschappelijke impact meting

solide

Er is een realistisch idee over compensatie van kosten.

Geïntegreerd business model Financiële soliditeit Niet-monetaire waardestromen

belangrijk

Het concept komt met een oplossing voor een reële en belangrijke sociale nood.

Schaalbaar of repliceerbaar

samen

Uitvoering is mogelijk door indiener met team en/of partnerschip.

Co-creatie

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN MOTIVATIE

TITELSTIJL MOTIVATIEVAN MODEL BEWERKEN 1. Maatschappelijke uitdaging 2. Business opportunity

3. Profilering 4. Extern kader

TITELSTIJL MOTIVATIEVAN MODEL BEWERKEN 1. Maatschappelijke uitdaging 2. Business opportunity

3. Profilering 4. Extern kader

5. Hoger mikken om… 6. Plezier!

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN MOTIVATIE

http://youtu.be/jU4oA3kkAWU

TITELSTIJL RECENTE VOORBEELDEN VAN MODEL BEWERKEN Buurtpensio(e)n – Kenniscentrum Woonzorg Brussel vzw

www.woonzorgbrussel.be

TITELSTIJL RECENTE VOORBEELDEN VAN MODEL BEWERKEN

www.hellomydear.be

TITELSTIJLVOORBEELDEN RECENTE VAN MODEL BEWERKEN www.footballmemories.org.uk

TITELSTIJLVOORBEELDEN RECENTE VAN MODEL BEWERKEN

“Every morning in Africa, a gazelle wakes up. It knows it must run faster than the fastest lion or it will be killed. Every morning a lion wakes up. It knows it must outrun the slowest gazelle or it will starve to death. It doesn’t matter whether you are a lion or a gazelle: when the sun comes up, you’d better be running.” Dan Montano, The Economist, 1985

Link=Brussel vzw BON Vluchtelingenwerk Vlaanderen Buurtsport Brussel

www.lesgazellesdeBruxelles.be


www.thegoodgym.org

The Good Gym initiative provides opportunities for elderly people suffering from isolation and loneliness to act as coaches and mentors for sports participants seeking exercise beyond the stale confines of a gym environment.


www.belgianhomelesscup.be

TITELSTIJLVOORBEELDEN RECENTE VAN MODEL BEWERKEN www.frza.be

www.kaagent.be/community/

TITELSTIJLINNOVATIE SOCIALE VAN MODEL BEWERKEN Sociaal innoveren gebeurt met verschillende organisatievormen en business modellen.

> Sociaal ondernemen > Coöperatief ondernemen > Crowdfunding > Publiek private samenwerking > Sociale economie

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN SOCIALE ONDERNEMER

Subsidie onafhankelijkheid

Maatschappelijke relevantie

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN SOCIALE ONDERNEMER Sociale ondernemingen variëren erg wat betreft vorm, sector en maatschappelijke focus. Kenmerkend voor hen allen is, net zoals ngo’s, hun sterke primaire sociale gedrevenheid: stuk voor stuk pakken ze een maatschappelijke uitdaging aan en creëren ze oplossingen om een probleem op te lossen. Maar ze doen dit, zoals reguliere ondernemers, op een ondernemende, marktgerichte manier: ze genereren eigen inkomsten door de verkoop van diensten en/of producten. (Oksigenlab) 32% > 50% eigen inkomsten 15% > 100% via marktactiviteit Drijfveer: 62% om het bereik/de kwaliteit van hun producten en diensten te vergroten; 58% om de sociale en ecologische impact te verhogen Innovatief: 37% was als eerste op de markt

Impact meting: 81% maakt gebruik van sociale indicatoren Profiel: meestal mannelijk, 40+, hoog opgeleid.

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN SOCIALE ONDERNEMER

TITELSTIJL VANONDERNEMEN COÖPERATIEF MODEL BEWERKEN “… een autonome organisatie van personen die zich vrijwillig verenigen om hun gemeenschappelijke economische, sociale en culturele behoeften en ambities te behartigen door middel van een onderneming waarvan ze samen eigenaar zijn en die ze democratisch controleren.”

= Samen ondernemen = Geen nadelen van een beursgenoteerd bedrijf = Eigenaarschap (zowel in aandelen als visie) = Opvulling van marktvacuüm

TITELSTIJL VANONDERNEMEN COÖPERATIEF MODEL BEWERKEN CVBA coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Notariële akte – min. 3 – min. 18.550 Euro Open vennootschap

www.coöperatiefvlaanderen.be

TITELSTIJL VANONDERNEMEN COÖPERATIEF MODEL BEWERKEN Energybook

www.bondbeterleefmilieu.be

TITELSTIJL VANONDERNEMEN COÖPERATIEF MODEL BEWERKEN OHL – coöperatieve voetbalclub

Nu: 20-tal aandeelhouders. Toekomst: massabeweging? Vragen: medezeggenschap, juridisch kader, betrokkenheid en management korte/lange termijn

www.ohl.be

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN CROWDFUNDING Crowdfunding 2012 : 2 miljard Euro – 800 platformen Van Vrijheidsbeeld in NY over Chiro-taartenverkoop tot …

WERVENDE INTERNET PLATFORMEN – SOCIAL MEDIA (kleine) bijdragen van de CROWD

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN CROWDFUNDING Crowdfunding : soorten en troeven SOORTEN • Giftbased platformen in de creatieve industrie (muziek, games, …) • Goede doelen • Durfkapitaal voor zakelijke projecten TROEVEN • Dynamiek tussen oproeper en crowd. Communicatiestrategie! • Directe feed-back – dialoog – ontstaan van een community • Transparant en democratisch karakter (vs bankiers …)

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN CROWDFUNDING Civic Crowdfunding Publieke goederen (opknappen buurthuizen, voetgangersbrug, …) Actief burgerschap – lokale verankering – innovatie Van NIMBY tot YIMBY (geen excuus voor krimpende overheidsbudgetten …) Katalysator bij reeds krachtig lokaal netwerk

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN CROWDFUNDING

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN CROWDFUNDING In Vlaanderen

https://www.growfunding.be/bxl/geef-jezelf-een-fietspad-cadeau

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN CROWDFUNDING

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN PPS PPS is een samenwerkingsverband, waarin de publieke en private sector, met behoud van hun eigen identiteit en verantwoordelijkheid, gezamenlijk een project realiseren om een meerwaarde te realiseren, en dit op basis van een heldere taak- en risico-verdeling

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN PPS Kenmerken Projecten Samenwerking op lange termijn Minstens 1 publieke en 1 private partner Gezamenlijkheid: • • • •

Eigen expertise Eigen doelstellingen Verantwoordelijkheden Risico’s dragen

Meerwaarde = Financieel + Operationeel + Maatschappelijk

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN PPS PPS-voedende elementen … Outputgericht Levenscyclusbenadering Scope-verbreding Beschikbaarheids/gebruiksvergoeding Meervoudig gebruik Risico- en taakverdeling …

TITELSTIJLECONOMIE SOCIALE VAN MODEL BEWERKEN Sociale Economie Sociale economie bestaat uit een verscheidenheid aan ondernemingen/ organisaties die in hun doelstellingen de realisatie van maatschappelijke doelstellingen vooropstellen en hierbij volgende basisprincipes respecteren: voorrang van mens op kapitaal democratische besluitvorming

maatschappelijke inbedding transparantie duurzaamheid www.socialeeconomie.be

TITELSTIJLECONOMIE SOCIALE VAN MODEL BEWERKEN Sociale Economie Sociaal Mens staat centraal : creatie arbeid Arbeid: talenten en capaciteiten ontplooien Economisch Winst is een middel, geen doel Maatschappelijk zinvolle behoeften bevredigen Ruimtelijk Multi-stakeholderbenadering (winst voor verschillende groepen) Duurzaam werken

TITELSTIJLECONOMIE SOCIALE VAN MODEL BEWERKEN

Coöperaties Beschutte werkplaatsen Sociale werkplaatsen Invoegondernemingen Arbeidszorg Buurt- en nabijheidsdiensten / lokale diensteneconomie Kringloopcentra Energiesnoeiers Fietsondernemingen Groenondernemingen

TITELSTIJLECONOMIE SOCIALE VAN MODEL BEWERKEN Lokale Diensteneconomie Maatschappelijke winstmaximalisatie : door een nieuwe aanvullende dienstverlening duurzaam uitbouwen met mensen die een extra kans krijgen Lokalediensteneconomieondernemingen (nieuw decreet 2013 – nog geen UB) Geen: goedkope arbeidskrachten, besparingen, tewerkstelling, … Winst voor: • • • •

Klanten Lokale overheid De buurt Werknemers

TITELSTIJLECONOMIE SOCIALE VAN MODEL BEWERKEN Lokale Diensteneconomie

TITELSTIJLECONOMIE SOCIALE VAN MODEL BEWERKEN


DELANCEY STREET FOUNDATION, SAN FRANCISCO Each one teach one “Just as individuals and small groups have more destructive capability now, they also have more constructive capability.”

LOKALE BESTUREN TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN intrapreneurship onder werknemers expertise delen en faciliteren upscaling sociale ondernemingen (pre) incubator

zelf innoveren

TITELSTIJL SOCIALE INNOVATIEFABRIEK VAN MODEL BEWERKEN

Netwerkorganisatie voor de promotie, begeleiding en ondersteuning van sociale innovatie en sociaal ondernemerschap

TITELSTIJL SOCIALE INNOVATIEFABRIEK VAN MODEL BEWERKEN

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN SOCIALE INNOVATIEFABRIEK

TITELSTIJLINNOVATIEFABRIEK SOCIALE VAN MODEL BEWERKEN

TITELSTIJLINNOVATIEFABRIEK SOCIALE VAN MODEL BEWERKEN

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN SOCIALE INNOVATIEFABRIEK

TITELSTIJL VRAGEN? VAN MODEL BEWERKEN

INNOVATIE WAAR IEDEREEN BIJ WINT

Sociale InnovatieFabriek www.socialeinnovatiefabriek.be

Kaat Peeters Karen Hiergens Caroline Godts Marleen Adriaensens Heidi Boonen

Directeur [email protected] Communication & Community Manager [email protected] Process manager [email protected] Process manager [email protected] Office manager [email protected]


TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN

Recommend Documents