21.12.2010
Tisková konference SOCR ČR 21. 12. 2010
Zdeněk Juračka
2
1
21.12.2010
Zdeněk Juračka prezident, Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR předseda představenstva, SČMSD předseda představenstva, Coop Centrum
3
Hlavní témata • • • •
Stručně o skupině COOP Hlavní aktivity 2010 Modulární výstavba prodejen Obchodní podnikání na venkově
21. 12. 2010 4
2
21.12.2010
Skupina COOP • 57 spotřebních družstev sdružených ve Svazu českých a moravských spotřebních družstev • 2 nákupní aliance: COOP Centrum (Praha) a COOP Morava (Brno) • Manažerský institut COOP a 11 družstevních středních škol • Další společnosti s majetkovou účastí SČMSD • Czech Rent a Car (franšíza EUROPCAR) • Družstevní leasingová společnost 5
Vývoj počtu prodejen COOP 4.831
2924 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
6
3
21.12.2010
Nejhustší síť prodejen potravin
3.000 prodejen 400.000 m2 prodejní plochy 7
Obrat skupiny COOP 28,9 mld. Kč
28,6 mld. Kč 28,7 27,2 mld. Kč
27,2
27,2 mld. Kč
23,5 mld. Kč 1 1995
2
3
4
5
6
7
8 2000
9
10
11
12
13
14
15 2009
8
4
21.12.2010
Prodejny zapojené do řetězců COOP
298 prodejen z 22 SD obrat 2009: 4,28 mld. Kč 10
5
21.12.2010
74 prodejen ze 16 SD obrat 2009: 2,44 mld. Kč 11
7 prodejen obrat 2009: 1,42 mld. Kč 12
6
21.12.2010
29 prodejen obrat 2009: 0,77 mld. Kč 13
8 prodejen obrat 2009: 0,11 mld. Kč 14
7
21.12.2010
Naši zákazníci 15
Naše hodnoty
16
8
21.12.2010
Hlavní aktivity skupiny COOP 2010
Hlavní aktivity COOP 2010 • • • •
Rebranding prodejen Celostátní reklama pod značkou COOP Další rozvoj služeb s přidanou hodnotou Spuštěn nový webový portál skupiny COOP www.skupina.coop • Společný nákup energií • Zahájena příprava e-shopu COOP www.obchod.coop 18
9
21.12.2010
Rebranding prodejen COOP Celkový přehled o průběhu projektu 2007 - 2010 • zahájení: listopad 2007 • počet zapojených SD: 46 • počet zapojených prodejen: 2.561 (91%) • počet přeznačených prodejen 2008: 1.584 • počet přeznačených prodejen 2009: 788 • počet přeznačených prodejen 2010: 291
Celostátní billboardová kampaň COOP - červen 2010
10
21.12.2010
Služby COOP
Terminálové služby COOP Hlavní údaje 2010 • počet SD zapojených do projektu • počet objednaných platebních terminálů • počet instalovaných platebních terminálů • počet SD nabízejících bezhotovostní placení • počet SD nabízejících službu CashBack • počet SD nabízejících službu GP Mobile
39 1.954 1.816 39 32 31
11
21.12.2010
Terminálové služby COOP Celkem placení platební kartou 1. - 3. čtvrtletí 2010 • • • •
celkový počet transakcí: celkový objem transakcí průměrná hodnota 1 transakce podíl bezhotovostních plateb na celkových tržbách
1.299.436 444.437.000 Kč 342 Kč 2,3%1)
1) zatím
nízká vypovídací schopnost z důvodu postupného náběhu instalací platebních terminálů
zdroj dat: ČSOB
Terminálové služby COOP Celkem výběr hotovosti (CashBack) 1. - 3. čtvrtletí 2010 • celkový počet transakcí: • celkový objem transakcí • průměrná hodnota 1 transakce
25.513 29.168.000 Kč 1.143 Kč
zdroj dat: ČSOB
12
21.12.2010
Modulární výstavba prodejen
Koncept prodejen pro obce Pokusili jsme se spojit dvě věci: 1. zcela novou (unikátní) technologii výstavby nových prodejen. 2. problematiku provozu prodejen v menších (ztrátových) lokalitách a jejich dotování. Vznikl zajímavý koncept pro oslovení obcí, které řeší problém s potravinovou obslužností.
26
13
21.12.2010
2004: výběrové řízení vyhrává nejlevnější nabídka - klasická zděná stavba za necelé 3 mil. Kč 27
2006: první modulární prodejna v Slatině nad Zdobnicí
28
14
21.12.2010
Modulární prodejny COOP
Slatina nad Zdobnicí
Rudoltice u Lanškrouna
Horní Heřmanice
Albrechtice u Lanškrouna
29
Slatina nad Zdobnicí • • • •
821 obyvatel, 2 soukromé prodejny prodejna KONZUM má 52 m2 9/2006 obrat 433.000 Kč do půl roku se zavírá první konkurent do roka druhý • 5/2008 obrat již 800.000 Kč, zvětšení prodejny na 98m2 (prodej přerušen jen na 4 dny) • 7/2009 obrat 985.000 Kč 30
15
21.12.2010
31
32
16
21.12.2010
Obchodní podnikání na venkově
Obchodní potenciál venkova obec-obyvatel počet obyvatel % Obcí do 20002 510 obyvatel416 je 5603 1-299 935 4,07% 300-599 538 665 919 6,50% a žije v nich 12,7 mil. obyvatel, 600-999 884 680 263 6,64% tj. 26 % populace ČR 1000-1999 671 929 167 9,06% 2000-4999 376 1 139 318 11,11% 5000-9999 138 939 382 9,16% 10000-19999 68 954 239 9,31% 20000 a více 63 4 525 856 44,15% 34
17
21.12.2010
Smysl obchodu na vesnici • obchod jako součást životního stylu • denní nákup čerstvého zboží • dostupnost pro občany staršího věku a matky s dětmi • místo denního setkávání občanů • ekologické hledisko (zboží putuje za zákazníky a ne naopak) 35
Podnikání v malých lokalitách Faktory ovlivňující efektivitu podnikání na venkově • počet obyvatel v dané lokalitě • výrazně dražší logistika • kvalita prodejního prostředí (pořízení + provoz) • podíl čerstvého zboží (chlazení, mrazení, odpisy) • otevírací doba (dlouhá–vysoké mzdy x krátká–malý obrat) • nemožnost dosáhnout optimální produktivity práce (mrtvé časy) • výše odměny personálu (důstojná x nedůstojná) • forma podnikání (zaměstnanec x živnost) 36
18
21.12.2010
Otázky pro jednání s obcemi 1. 2. 3. 4.
Chcete mít atraktivní prodejnu? Chcete aby byla hlavně kvalitní nabídka čerstvého zboží? Chcete slušnou otevírací dobu? Má pro vás prodejna hodnotu i jako místo setkávání občanů? 5. Je mzda personálu včetně práce v sobotu ve výši např. 15.000 Kč měsíčně což není ani 2/3 průměrné mzdy v ČR nepřiměřená? 6. Je hrubý zisk prodejny ve výši 2-3% z obratu něco nehorázného? Jestliže první 4 odpovědi znějí ANO a poslední 2 NE, pak jsme tu správně
37
Rentabilita prodejen dle velikosti lokality zisk
0
placená služba
ztrátovost
neziskovost
300 600 počet obyvatel
1000
podnikání ziskovost 2000 38
19
21.12.2010
Řešení? • Zapojení obce, státu do řešení problematiky potravinové obslužnosti. Bohužel doposud je tato angažovanost minimální. Pardubický kraj 454.000 Kč na rok 2009 a přitom např. do dopravní obslužnosti je ročně v ČR vynakládáno přes 7 mld. Kč • Jiná forma podnikání
39
Jednání COOPu s obcemi • Obce nejsou zatím příliš ochotny připustit, že se nejedná o ziskové podnikání, a že za tuto službu budou do budoucna muset platit nebo ji (ve standardní kvalitě) mít nebudou. • Existují i „chytré“ obce, které si spočítají, že obchod v obci, znamená zvýšení bonity obce, tím zastavení odlivu obyvatel a naopak novou výstavbu, s následným příjmem ze státního rozpočtu za nově přistěhované obyvatele. 40
20
21.12.2010
Jednání COOPu s obcemi • Nezastupitelná je role kraje a státu – omezené rozpočty obcí • Dobrou odpovědí na otázku proč by měl být obchod v malé obci dotován, je otázka: Proč je tedy dotován provoz plaveckého bazénu nebo divadla ve městě? A co je pro fungování obce důležitější?
41
Jednání COOPu s obcemi • Vytvořili jsme obecný kalkulační vzorec pro výpočet dotace. • A soustředíme se na to aby nikdo neposkytoval lepší službu než my. • Základem je, že nás obce musí chtít víc než kohokoliv jiného. Stejně tak jako ve městě chtějí Billu, Penny nebo Tesco víc než nás. • Vytváříme zajímavý prostor pro poskytování kvalitní služby obchodu na vesnici. 42
21
21.12.2010
Roční dotace na provoz prodejny Nově postavená modulární prodejna patřící Konzumu na pozemku a základech obce počet obyvatel výpočet dotace
100 200 300 400 500 600 700 800 900 1 000 373 519 332 017 290 515 249 012 207 510 166 008 124 506 83 004 41 502 0
tj. k prům. superhrubé mzdě
1,01
•
• •
0,90
0,79
0,68
0,56
0,45
0,34
0,23
0,11
0,00
částka je každoročně aktualizována dle růstu průměrné mzdy průměrná roční mzda v ČR dosáhla v roce 2008 275.304 Kč (22.942 Kč měsíčně), prům. roční superhrubá mzda 368.907 Kč základem je 90% průměrných mzdových nákladů pro obec s 200 obyvateli snižování dotace: lineárně až do 1000 obyvatel, tj. o 0,1125% za každého obyvatele obce 43
Prodejny z modulárních kontejnerů + celková rychlost výstavby + výborné energetické ukazatele a kvalita zpracování + variabilita – možnost zvětšení, demontáže a přemístění atd. + možnost stavby na cizím pozemku – spolupráce s obcí, kdy obec vlastní spodní stavbu a přípojky + moderní vzhled s možností výběru libovolné fasády + cena stavby 44
22
21.12.2010
Vánoční TV pohádky sponzorované skupinou COOP
Sponzoring vánočních pohádek Sponzoring 2010 • 17 nejatraktivnějších českých TV pohádek • ČT1, Nova TV, Prima TV, Barrandov TV • opět sponzorský spot z roku 2008 (parodie na Santa Clause)
23
21.12.2010
Sponzorované vánoční TV pohádky 2010 ČT1
čt
23.12.2010
20:00
Anděl páně
ČT1
so
25.12.2010
17:25
Zlatovláska
Barrandov TV
pá
24.12.2010
20:00
O Šípkové Růžence (repríza 25.12. cca 9:45)
Barrandov TV
so
25.12.2010
20:00
Tři zlaté vlasy děda Vševěda (repríza 26.12. cca 9:20)
Barrandov TV
ne
26.12.2010
20:00
Jestřábí moudrost (repríza 27.12. cca 9:20)
Barrandov TV
pá
31.12.2010
20:00
O medvědovi Ondřejovi (repríza 1.1. cca 9:55)
Nova TV
pá
24.12.2010
9:35
Třetí princ
Nova TV
pá
24.12.2010
11:00
Hrátky s čertem
Nova TV
pá
24.12.2010
13:10
Z pekla štěstí
Nova TV
so
25.12.2010
10:55
Princ Bajaja
Nova TV
so
25.12.2010
14:10
Krakonoš a lyžníci
Nova TV
so
25.12.2010
20:00
Jak se krotí krokodýli
Nova TV
ne
26.12.2009
7:55
Hrátky s čertem
Nova TV
ne
26.12.2009
12:50
Z pekla štěstí 2
Nova TV
út
28.12.2010
14:20
Já už budu hodný, dědečku!
Nova TV
čt
30.12.2010
17:40
Dobrý voják Švejk
Prima TV
so
26.12.2010
15:05
Šípková růženka
24
21.12.2010
25
