20060623 - 1
‘Thuis in de Stad’-prijs 2011 Inschrijvingsformulier Digitaal opsturen naar
[email protected] U krijgt een ontvangstmelding
Waarvoor dient dit formulier? Met dit formulier dingt u mee naar de ‘Thuis in de Stad’-prijs 2011, U kunt per stad één, twee of drie projecten indienen. Gebruik voor ieder ingediend stadsproject een nieuw formulier. Aan wie bezorgt u dit formulier? Verstuur dit formulier voor 10 oktober 2011 om 17.00 uur online naar
[email protected] Waar vindt u meer informatie? U vindt meer informatie op onze website thuisindestad.be. Gegevens van de stad die het project indient 1 Vul hieronder de naam in van de stad die het project indient. Brugge
Gegevens van de contactpersoon van het project 2 Vul hieronder de gegevens in van de contactpersoon van het project. voornaam en achternaam Maarten Hillewaert functie Stafmedewerker Stedenbeleid straat en nummer Blinde Ezelstraat 1 postnummer en gemeente 8000 Brugge telefoon 050-44 86 02 faxnummer 050-44 80 80 e-mailadres
[email protected] Gegevens van het project 3 Vul hieronder de gegevens in van het project. naam Ruimte voor Jongeren startdatum
dag 1
4
maand 1
2
jaar 2
0
0
7
einddatum
dag 3
1
maand 1
2
jaar 2
0
1
1
naam van de partners Stedelijke diensten: Jeugddienst, Preventiedienst, Politie, Brandweer, Leefmilieu, Cultuurcentrum… Regionaal Centrum voor Jongerencultuur Het Entrepot vzw, Jeugdhuis Thope vzw, nv StChristopher’s Inns, Jeugdhostel De Snuffel, Toerisme Vlaanderen, Cactus Muziekcentrum vzw, vzw Concertgebouw, jongerenwerking ’t Salon, CAW Regio Brugge, OCMW Brugge, vzw Bruggeplus, De Lijn,…
naam van de coördinator Eric Van Hove budget 4 mln
euro
‘Thuis in de Stad’-prijs 2011 - Pagina 2 van 12
4 Geef hieronder een korte beschrijving van het project. Het project moet al gerealiseerd zijn of moet zo ver gevorderd zijn dat het op zijn waarde en effectiviteit beoordeeld kan worden Het mag op 10 oktober 2011 niet meer dan twee jaar geleden gerealiseerd zijn.
Uit diverse cijfers (o.a. Woonbehoeftestudie van SUM en Stedenfondsrapport 2010 van de Studiedienst van de Vlaamse Regering) blijkt dat de stad Brugge kampt met een duidelijke ontgroening. Citaat van SUM: “Ofschoon Brugge een toename kent van de leeftijdscategorieën +40 jaar, zien we toch dat de vergrijzing in Brugge niet dermate meer aanwezig is dan in de rest van Vlaanderen. Wat wel opvalt is de sterke ondervertegenwoordiging van jonge huishoudens in het centrum. Terwijl dit voor starters toch de logische vestigingslocatie zou moeten zijn. Er is in Brugge misschien niet zozeer sprake van een vergrijzing, toch niet meer uitgesproken dan in de rest van Vlaanderen, maar vooral van een ontgroening. (…) Het stedelijk gebied slaagt er evenwel niet in om voldoende aantrekkingskracht te genereren voor starters, terwijl andere stedelijke centra dit vaak wel kunnen.” In de optiek van een diversiteit in de bevolking van de stad is dit een jammere evolutie. De oorzaken van dergelijke ontgroening zijn natuurlijk zeer divers. Ze hebben te maken met betaalbaar wonen, studiemogelijkheden, werkgelegenheid… Terreinen waarop de stad sinds kort ook inzet. Eén van de opvallende vaststellingen is vooral dat het imago van de stad niet aantrekkelijk is voor jongeren en dat vooral het aanbod aan uitgaansgelegenheden zeer laag ingeschat wordt. Volgens het rapport van de Studiedienst van de Vlaamse Regering: “Opvallend is de minder goede score voor tevredenheid over uitgaansgelegenheden. (6 op tien inwoners is tevreden) De lage tevredenheid over uitgaansgelegenheden is vooral toe te schrijven aan de lagere tevredenheid bij min 35 –jarigen.” Wie concreet de evoluties in Brugge de laatste decennia bekijkt kan niet anders dan deze vaststellingen onderschrijven.Brugge heeft niet het jeugd- en studentenleven dat andere Vlaamse centrumsteden vaak wel hebben. Het centrum van de stad dreigt slachtoffer te worden van zijn eigen succes op de toeristische markt, waarbij het toerisme steeds meer ruimte inpikt en een steeds grotere claim legt op het stadsleven. Een rumoerig jeugd- en nachtleven past niet in dit plaatje. En dit heeft zo zijn gevolgen: waar begin jaren ’90 nog heel wat fuifen concertzaaltjes zich in de binnenstad bevonden hebben die langzamerhand allemaal de deuren moeten sluiten of hun werking naar buiten de binnenstad moeten verhuizen (Oud Strijdershuis, jeugdhuis Den Dwarskop, Cactus Club, De Kelk). Ook alternatievere jongerencafés als L’Amaral dienden de deuren te sluiten. Jeugdcentrum Het Entrepot kon het leed enigszins verzachten, maar ook diens locatie buiten het historisch stadscentrum leidde er bij jongeren opnieuw toe dat hun beeld bevestigd werd alsof zij in de kernstad van Brugge niet meer welkom waren, dat daar voor hen geen plaats meer was. Vanuit de jongeren groeide dan ook het protest. Enkele voorbeelden: in april 2000 bezetten een 150-tal jongeren het Brugse stadhuis om meer fuifruimte voor jongeren te eisen, in september 2006 droeg de jeugdraad in een protestactie de Brugse fuiven ten grave… Meer dan een klein teken aan de wand dat dergelijke situatie niet langer houdbaar was… In de loop van 2007 nam het stadsbestuur dan ook de beslissing in de huidige legislatuur een start te maken om deze situatie ten gronde om te buigen. Er werd een ruim actieplan ontwikkeld, gebaseerd op een ruime inspraakronde, en bestaande uit maar liefst 11 actiepunten. Het doel: zowel in de binnenstad als in de Brugse deelgemeenten zowel fysiek als mentaal meer ruimte voor jongeren scheppen. Volgende uitgangspunten werden hierbij naar voor geschoven: Ruimte voor jongeren is meer dan het creëren van één fuifzaal Het gaat ook om meer dan enkel fysieke ruimte: ook het creëren van een klimaat in de stad, het omgaan met diversiteit tussen diverse bevolkingsgroepen en levensstijlen Het is geen uniek probleem voor Brugge, ook andere Vlaamse steden kampen hiermee Een oplossing moet gezocht worden op een juiste schaal die past bij Brugge. Brugge is noch Lapscheure, noch Barcelona. Er wordt best zo veel mogelijk aangesloten op hetgeen reeds bestaat Er wordt best gestreefd naar een maximale aanwending van andere budgetten (Europa, Cultuur, Toerisme…) Er wordt gestreefd naar een minimale bijkomende personeelsomkadering Jeugd is een belangrijke doelgroep in Brugge: 32.612 van de 117.213 inwoners is jonger dan 25 jaar Voor een goed stedenbeleid is dit een essentieel gegeven: jongeren zijn namelijk de toekomst van een stad Een eerste insteek van plan werd in een ruime beweging afgetoetst bij een brede groep betrokkenen: diverse stedelijke diensten (Jeugddienst, Preventiedienst, dienst Leefmilieu, Brandweer, Politie, Dienst Monumentenzorg en Stadsvernieuwing) de Sociaal-Culturele Raad het Cultuurforum de Raad van Bestuur van Regionaal Centrum voor Jongerencultuur Het Entrepot de Jeugdraad een overlegvergadering met diverse jonge fuif- en concertorganisatoren een open vergadering voor alle geïnteresseerden, aangekondigd via de pers en de stedelijke kanalen de gemeenteraadscommissie voor jeugd, cultuur en toerisme Op basis van deze besprekingen werd het oorspronkelijk plan bijgestuurd, waardoor het College van Burgemeester en Schepenen op 14 december 2007 uiteindelijk het definitieve plan ‘Ruimte voor Jongeren’ met volgende acties goedkeurde: steun aan private zaaleigenaars voor aanpassingswerken om hun zaal geschikt te maken voor fuiven versterking van Centrum voor Jongerencultuur Het Entrepot creatie van een nieuwe fuifzaal in het stadscentrum ondersteunen van een nieuwe jeugdhostel met geschikte ruimte voor jeugdige concerten voor De Snuffel haalbaarheidsstudie rond een nieuwe zaal voor Muziekcentrum Cactus en toegankelijker maken van de Magdalenazaal voor particuliere organisatoren ruimte voor jongeren maken binnen symboollocaties als het Concertgebouw dmv trendy dj-events onderzoeken van de mogelijkheden om de Brugse stadspoorten te herbestemmen naar locaties voor jongeren
‘Thuis in de Stad’-prijs 2011 - Pagina 3 van 12 -
oprichten van een vrijwilligerscentrale ter ondersteuning van vrijwilligerswerk investeren in een vaste locatie voor jongerenwerking ’t Salon investeren in een lokale radio voor en door jongeren èn een locatie aan het centrale Astridpark waar scholieren over de middag terecht kunnen om hun lunch op te eten uitwerken van een project rond communicatie naar jongeren over alle jongerenevenementen in Brugge
In tussentijd zijn het merendeel van deze acties gerealiseerd of in dusdanige mate van realisatie, dat deze integrale aanpak langzamerhand zijn vruchten begint af te werpen: 1) Steun aan private zaaleigenaars voor aanpassingswerken om hun zaal geschikt te maken voor fuiven Er zijn in Brugge, net als in vele andere Vlaamse steden, nog heel wat zaaltjes die in principe geschikt zouden kunnen zijn voor jongerenfuiven: parochiezaaltjes, achterzaaltjes van cafés, jeugdhuizen… De voorbije jaren is de wetgeving op vlak van geluid en brandveiligheid echter (terecht) dusdanig verstrengd dat vele van die zalen niet langer aan de normen voldoen, en bijgevolg in de praktijk niet meer voor jongerenfuiven kunne gebruikt worden. De stad Brugge wil die particuliere sector stimuleren en ondersteunen om zich opnieuw in orde te stellen, en zo deze zalen opnieuw voor jongeren beschikbaar te maken. Een eerste stap was het updaten en stroomlijnen van de stedelijke regulering zelf. De oude reglementen ivm brandveiligheid en geluidsnormen waren vaak niet aangepast aan moderne situaties, spraken mekaar soms tegen, waren soms in strijd met nieuwe reglementen van de hogere overheid… Een situatie die voor particulieren tè onduidelijk was. De verschillende stadsdiensten werkten samen om een nieuw reglement op te stellen, met een geïntegreerde benadering, afgestemd op de bestaande regelgeving, duidelijk èn haalbaar voor particuliere eigenaars van occasionele danszaaltjes. Daarnaast werd in de Gemeenteraad een subsidiereglement goedgekeurd waarbij elke zaaleigenaar tot 75% van zijn kosten met een maximum van 100.000 euro terugbetaald krijgt wanneer hij zijn zaal in orde brengt met de regels. Het voorafgaande geluidsonderzoek en architectkosten worden zelfs tot 100% terugbetaald. De tegenprestatie: met de eigenaar worden een minimaal aantal keer per jaar afgesproken waarop hij beschikbaar moet zijn voor jongerenfuiven, èn worden billijke huur- en drankprijzen vastgelegd voor jonge organisatoren. Dit alles wordt in een protocolovereenkomst vastgelegd voor de komende jaren. Zaaleigenaars die uit eigen beweging hun zaal willen aanpassen kunnen hierop beroep doen. Maar de Brugse jeugddienst stapt ook actief zelf naar zalen met de bedoeling hen te overtuigen. In samenspraak met verschillende stedelijke diensten (Urbanisatie, Leefmilieu, Brandweer, Politie, Preventie…) werd een lijst opgesteld met in aanmerking komende zalen die systematisch worden aangesproken. De resultaten? In de voorbiije jaren werd jeugdhuis Thope aangepast om te voldoen aan de Vlarem-normen, en werd bij jeugdhostel Bauhaus een nieuwe zaal ‘Entrenous’ ingericht, ook voldoende aan de Vlaremnormen. Een dossier om de oude zaal van De Kelk opnieuw aan te passen is lopende.
De nieuwe zaal Entrenous
Het vernieuwde jeugdhuis Thope
2) Ondersteuning van het Regionaal Centrum voor Jongerencultuur Het Entrepot Reeds in 2002 werd in de Brugse achterhaven het vroegere douanegebouw omgeturnd tot een centrum voor jongerencultuur, met repetitieruimtes en het jeugdhuis De Comma. In 2006 werd ook de nieuwe fuifzaal voor 1.000 personen geopend. Het Entrepot werd hiermee de belangrijkste spil in het Brugse jeugdbeleid. Vrij snel werd echter duidelijk dat dit centrum nog verdere ondersteuning nodig had om zijn rol nog beter waar te kunnen maken. Binnen het plan ‘Ruimte voor jongeren’ werd die op drie vlakken geboden: -
Bereikbaarheid via het openbaar vervoer: Het Entrepot was tot nu toe overdag wel bereikbaar per bus, maar niet ’s avonds. Vanaf 20u schakelt De Lijn over op ‘avondlijnen’ die de jongeren wel naar Het Entrepot kunnen brengen, mar niet terug. Deze avondlijnen rijden ook slechts een keer per uur. Niet erg interessant dus als je de start van een concert moet halen. In samenwerking met De Lijn, Het Entrepot en de stedelijke mobiliteitscel werd daarom een proefproject opgestart waarbij elke vrijdag en zaterdag vanaf 20u (start avondlijnen) tot 2u (einde van de laatste treinen en bussen richting de deel- en randgemeenten) om het halfuur een bus pendelde tussen het station, het stadscentrum en Het Entrepot. De resultaten waren wisselend: bij concerten en wanneer de organisator zèlf de busdienst goed promootte was dit een duidelijk succes, bij de langer durende fuiven was het succes minder. Dit bleek jammergenoeg niet voldoende om De Lijn te overtuigen om dit in hun vast aanbod te integreren…
-
Voldoende personeelsomkadering: Een goede personeelsomkadering is cruciaal om dergelijk centrum de kansen te geven die het nodig heeft. Vanuit het plan ‘Ruimte voor jongeren’ werd een bijkomend personeelslid gefinancierd voor ondersteuning van de coördinator en het fuifbeleid.
-
Vernieuwing van de inkomhal en vestiaire: Reeds sinds de start van Het Entrepot was de inkomhal het grote pijnpunt. Er was
‘Thuis in de Stad’-prijs 2011 - Pagina 4 van 12 geen vaste vestiaire voorzien, de publieksstromen van de grote fuiven, jeugdhuis Comma en de repetietieruimtes liepen er allemaal door elkaar, en de twee kleine trapjes naar de zaal zelf zorgden regelmatig voor de nodige opstoppingen… Een situatie die regelmatig tot spanningen en zelfs regelrechte vechtpartijen leidde… Onder leiding van 2 jonge veelbelovende Brugse architecten, Tom Gantois en Lennart Claeys, werd deze inkomhal grondig aangepakt. Het resultaat is een totale make-over die het gebouw veel praktischer bruikbaar maakt èn bovendien de architecturale uitstraling geeft die dergelijk centrum verdient. Een echte versterking voor het gebouw en de werking.
Het Entrepot zoals het vroeger was
De vernieuwde inkom
3) Nieuwe stadsfuifzaal in de binnenstad Dè grote aanklacht van jongeren was het verdwijnen van fuifzaaltjes, capaciteit zo’n 200 man, uit de binnenstad. Het was dan ook evident dat binnen een plan rond ‘Ruimte voor jongeren’ ook hierop een antwoord moest gegeven worden. Een geschikt pand hiervoor werd gevonden op het Kraanplein, een plein in het centrum van de binnenstad dat reeds lang een uitgaanstraditie kent, maar de laatste jaren op dat vlak wat van zijn pluimen aan het verliezen was. De gelijkvloerse verdieping van dit pand was geschikt om, mits aanpassingswerken, om te bouwen tot een fuifzaaltje voor zo’n 200 personen. De stad slaagde er in om een langlopende huurovereenkomst voor dit pand af te sluiten en het handelsfonds over te nemen. Vervolgens werd architect Antoine Dugardyn aangesteld om de verbouwingsplannen uit te tekenen. Geen gemakkelijke opgave, het gebouw is namelijk een beschermd monument (zoals zoveel in Brugge) en die beschermde status moest geïntegreerd worden met de praktische bruikbaarheid als fuifzaal èn de geluidstechnische ingrepen om de zaal te laten voldoen aan de Vlaremnormen. Eind 2008 waren de plannen uiteindelijk rond en werd de aanvraagprocedure voor bouw- en milieuvergunning ingezet. In het voorjaar 2010 waren alle procedures hiervoor uiteindelijk afgerond en kon met de bouwwerken gestart worden. Deze dienen in de loop van november dit jaar afgerond te worden, waardoor de fuifzaal nog voor het eide van het jaar zijn deuren zal kunnen openen.
Het plan en het pand van de nieuwe stadsfuifzaal
‘Thuis in de Stad’-prijs 2011 - Pagina 5 van 12 4) Jeugdtoerisme Wie aan Brugge denkt, kan niet buiten het toerisme. Dit toerisme hoeft echter niet enkel een bedreiging te zijn voor de stad en haar (jonge) inwoners, maar kan ook een mooie aanvulling vormen met voordelen voor beide zijden. Zo is er bijvoorbeeld het jeugdhostel De Snuffel in de Ezelstraat, eigendom van Toerisme Vlaanderen. Het café van dit jeugdhostel trekt een gemengd publiek aan van de daar verblijvende jonge rugzaktoeristen èn jonge Bruggelingen zelf. Regelmatig organiseert men er optredentjes van jong opkomend talent, die zeer in trek zijn bij de eigen Brugse jeugd. Het hostel kampt echter met een ruimtegebrek. Zelf streeft men naar een uitbreiding van de slaapaccommodatie. Vanuit de stad stelde men vooral de uitbreiding van de ruimte voor de concertjes voorop. Die ruimte is nu nl zo klein dat men vaak bij concerten tot op straat staat. Er werd daarom een samenwerkingsverband gesloten tussen de Stad Brugge en Toerisme Vlaanderen waarbij zowel de belangen van de jonge rugzaktoeristen verbeterd worden (òòk belangrijk als het gaat om de uitstraling van Brugge als jonge stad) via een uitbreiding van de slaapaccommodatie van De Snuffel, als de belangen van de Brugse jongeren zelf verdedigd worden via een uitbreiding en verbetering van de ruimte voor concertjes. Toerisme Vlaanderen heeft intussen, op aangeven van de stad, een pand gekocht aan de overzijde van de straat waar De Snuffel nu ligt en de Vlaamse Regering heeft haar engagement om Brugge als een van de prioritaire locaties te beschouwen bevestigd. De procedure voor het aanstellen van een architectenbureau zit in de laatste fase. De Stad van haar kant heeft haar engagement om 300.000 euro in de kostprijs bij te dragen bevestigd, op voorwaarde van de nodige aandacht voor concertruimte, en is betrokken in de procedure voor aanstelling van een architect, totstandkoming van het ontwerp,… Een mooi voorbeeld van samenwerking tussen twee overheden…
Hei huidige jeugdhostel De Snuffel
Locatie voor het nieuwe gebouw
5) Nieuwe zaal Muziekcentrum Cactus en toegankelijker maken Magdalenazaal Toen het Muziekcentrum Cactus begin de jaren 2000 diende te verhuizen uit hun traditionele locatie in de Brugse binnenstad konden zij gelukkig terecht in de net gebouwde concertzaal Magdalenazaal. Een goede oplossing toentertijd, maar die wel enkele consequenties had. Niet enkel betekende dit dat opnieuw een belangrijke jeugdspeler de binnenstad zelf diende te verlaten, het hield ook in dat de Magdalenazaal nog drukker bezet werd, en hierdoor nog zeer weinig beschikbaar was voor jonge particuliere concertorganisatoren. Ook voor Cactus zelf betekende dit dat zij niet langer een eigen stek hadden met vrijheid van agenda, ruimte voor hun vrijwilligers... In kader van het plan 'Ruimte voor Jongeren' werd dan ook samen met Cactus Muziekcentrum onderzocht of zij opnieuw zouden kunnen verhuizen naar de binnenstad, meer bepaald naar de leegstaande cinema 'Zwart Huis'. Deze piste bleek uiteindelijk financieel en praktisch niet haalbaar, maar leidde er wel toe dat een dossier ingezet werd om een nieuwe zaal voor Cactus te bouwen naast de huidige Magdalenazaal. Een andere locatie dan oorspronkelijk gepland, maar met het zelfde eindresultaat. De stad ondersteunt deze plannen dan ook. Een verhuis van Cactus, gekoppeld aan een herziening van de concessieformule, moet er ook toe leiden dat de Magdalenazaal beter bruikbaar wordt voor ook particuliere concertorganisatoren. Deze zaal is namelijk de best geschikte zaal voor staande concerten tot zo'n 1.000 personen in Brugge. Het is dan ook jammer dat deze niet optimaal kan benut worden door jonge organisatoren. In afwachting van deze verhuis en concessieherziening heeft de stad al een systeem van 'concertcheques' in het leven geroepen die alvast nu al de financiële drempels zo goed mogelijk moeten wegwerken. Deze dienen als opstap om op termijn tot een structurele oplossing te kunnen komen. 6) Ruimte voor jongeren binnen symboollocaties als het Concertgebouw dmv trendy dj-events Het Concertgebouw is een opvallende, symbolische plek in Brugge. Een centrum dat op nationaal en internationaal volop zijn sporen aan het verdienen is. Door zijn profilering op zeer kwaliteitsvolle klassieke muziek blijft het Concertgebouw echter voor veel Bruggelingen, en dan vooral jonge Bruggelingen nog een nobele onbekende. Een gebouw dat in hun ogen veel geld opslokte, maar waar zij zelf weinig tot niets aan hebben. In zo’n gebouw ook evenementen voor jongeren brengen heeft dan ook een belangrijke symbolische waarde. In de loop van 2008 werd met het Concertgebouw een akkoord bekomen om gedurende 5 keer hoogstaande dj-events in het Concertgebouw te brengen. De bedoeling was om in samenwerking met lokale organisatoren kwaliteitsvolle eletronische muziek te brengen, feest- en dansbaar voor jongeren maar met respect voor het kader waarin dit gebracht werd. Alle geïnteresseerde Brugse organisatoren werden uitgenodigd om een conceptvoorstel in te dienen. Vier groepen dienden een kandidatuur in waarna een professionele jury besliste om de beschikbare data te verdelen over twee van die groepen: de vzw Jazz Juice en een samenwerkingsverband tussen vzw Cettavous en vzw Suburb Soundz. Op 30 mei 2009, 26 juni 2009, 18 september 2009, 19 december 2009 en 27 februari 2010 vonden in het Concertgebouw de dj-events plaats. Wereldvermaarde dj’s traden er aan: Gilles Peterson (UK), Ben Westbeech (UK), Paul Johnson (USA), Heather (USA) , Derrick
‘Thuis in de Stad’-prijs 2011 - Pagina 6 van 12 Carter (USA), Jazzanova (D)... De events lokten telkens een 400 à 500 personen (500 personen was de maximumcapaciteit van de zaal). Deze dj-events hebben dus ontegensprekelijk een invloed gehad op het aanbod aan fuiven en feesten dat hier in Brugge gebracht werd, en hielpen mee het beeld bijstellen dat in Brugge nooit iets te beleven valt. Ook naar het Concertgebouw toe was dit voor veel jongeren een eerste keer dat zij in dit gebouw binnen kwamen, èn toonde het aan het Concertgebouw zelf dat zaken voor jongeren organiseren nièt automatisch betekent dat de boel afgebroken wordt. Was na die 5 dj-events nu de boel afgesloten en de kous hiermee af? Toegegeven, het aandacht hebben voor jongeren en jonge muziek blijft geen evident punt binnen het Concertgebouw, daar zal moeten blijvend op gehamerd worden. Maar met de dj-events is toch een eerste grote voet tussen de deur gezet. Er is duidelijk een opener houding tegenover dergelijke events te merken. Zo werd bijvoorbeeld in het najaar van 2010 als slot van het Brugge Jazz festival een gelijkaardig concept voor jongeren georganiseerd in het Concertgebouw. Ook leidden de dj-events er toe dat binnen het cultureel stadsfestival Brugge Centraal budget werd vrijgemaakt om deze jonge organisatoren ook een eigen jongerenluik te laten verzorgen. Dit leidde dan weer tot het ontstaan van het Elements Festival, een openlucht dancefestival dat in 2010 5.500 en in 2011 6.500 jonge dance-liefhebbers aantrok. Of hoe het stimuleren van jonge organisatoren, en hen met bepaalde spelers in contact brengen, belangrijke blijvende gevolgen kan hebben.
7) Onderzoek Brugse Stadspoorten Nog zo’n onmiskenbaar symbolische plek zijn de Brugse stadspoorten. Binnen het plan ‘Ruimte voor Jongeren’ had het College de intentie om te laten onderzoeken of ook die eventueel herbestemd zouden kunnen worden tot ruimtes voor jongeren. Na nader onderzoek bleek dit echter niet evident: -
twee stadspoorten (Gentpoort en Ezelpoort) kregen inmiddels een culturele bestemming, nl als locatie van het Bruggemuseum en als kantoor van Anima Eterna Brugge. Het kon natuurlijk niet de bedoeling zijn om deze belangrijke instellingen zomaar op straat te zetten
-
de Kruispoort werd reeds gebruikt door een schermclub voor jongeren. In se is hier dus reeds de invulling voor jongeren gerealiseerd
-
De enig overgebleven poort is de Smedenpoort. Hierin bleek de beschikbare ruimte echter zo klein en moeilijk bereikbaar dat een herbestemming tot ruimte voor jongeren in de praktijk niet haalbaar was.
Een herbestemming van de Brugse stadspoorten is dus wel onderzocht, maar bleek jammergenoeg niet haalbaar. Iets wat in dergelijk ambitieus plan natuurlijk altijd wel eens kan voorvallen. 8) Vrijwilligerscentrale Niet enkel het uitgaansleven en het fuiven vormen een belangrijk onderdeel van de vrije tijd van jongeren, ook het verenigingsleven. En een engegament in het verenigingsleven vormt vaak ook een belangrijke motivatie om in de stad te (blijven) wonen. In een plan rond ruimte voor jongeren is het dan ook cruciaal om ook het verenigingsleven, in diverse sectoren (jeugd, cultuur, sport…), te ondersteunen. Financieel en materieel heeft de stad Brugge reeds een uitgebreide ondersteuning van het verenigingsleven. Een vaak gehoorde moeilijkheid waar tot nu toe echter nog weinig ondersteuning vanuit de stad kon geboden worden was het aantrekken van en omgaan met vrijwilligers. De vrijwillige inzet is nl de hoeksteen van het hele verenigingsleven, maar door veranderende wetgeving en een veranderende mentaliteit krijgen meer en meer verenigingen het moeilijk om hier goed mee om te gaan. Via een vrijwilligerscentrale wil de stad hen hierin op een actieve manier ondersteunen. Deze vrijwillgerscentrale moet een laagdrempelig inloophuis zijn waar organisaties die vrijwilligers nodig hebben kunnen aankloppen, waar mensen die vrijwilligerswerk zoeken terecht kunnen, waar alle informatie en hulp rond regelgeving en praktijk van vrijwilligerswerk te krijgen is, van waaruit regelmatig activiteiten georganiseerd worden om vrijwilligerswerk an sich te promoten, waar verenigingen zelfs terecht kunnen voor een vergaderlocatie of een locatie om hun administratie te doen…
‘Thuis in de Stad’-prijs 2011 - Pagina 7 van 12 Op 1 februari 2010 startte Lien Dereere als coördinator van deze nieuwe Vrijwilligerscentrale. Intussen werden reeds verschillende evenementen georganiseerd om vrijwilligerswerk in de picture te zetten (de laatste vrijwilligersbeurs lokte zo’n 55 organisaties en 1.400 bezoekers). Ongeveer 200 personen en 120 organisaties namen reeds met de Vrijwilligerscentrale contact op met verschillende vragen rond vrijwilligerswerk. En vacatures in vrijwilligerswerk worden verspreid via de speciale nieuwsbrief ‘Muurkrant’ en in het officiële stadsblad Bruggespraak. Als inloophuis is ook de fysieke locatie van de Vrijwilligerscentrale zeer belangrijk. Deze werd gecreëerd op de eerste verdieping van het gebouw van de stadsfeestzaal op het Kraanplein. Sinds 1 oktober 2011 heeft de Vrijwilligerscentrale daar haar deuren geopend.
9) Lokaal voor jongerenwerking ’t Salon De vereniging ’t Salon is een werking voor maatschappelijk kwetsbare jongeren in Brugge. Sinds enkele jaren hadden zij een locatie in een veel te krappe, onpraktische herenwoning in de Brugse binnenstad. Enkele jaren geleden kreeg men echter bericht van de eigenaar dat zij het pand dienden te verlaten. Omdat ruimte voor jongeren ook inhoudt dat ook voor dergelijke jongeren ruimte moet gemaakt worden, werd het vinden van een nieuwe locatie voor ’t Salon ook een van de belangrijke punten binnen het plan ‘Ruimte voor Jongeren’. Na lang zoeken werd de oplossing gevonden in de aankoop van een woonboot, die aangemeerd zou worden op de Brugse ringvaart, ter hoogte van het Baron Ruzettepark. Op die manier had men een aanzienlijke ruimte, zonder de bijhorende hoge koop- of huurprijzen van de binnenstad, èn had men een locatie perfect tussen de symbolisch belangrijke binnenstad en de sociaal moeilijker wijken Sint-Jozef en Sint-Pieters (waar heel wat van het publiek van ’t Salon vandaan komt). In 2009 werd in Nederland de ruime boot Arma gekocht en naar Brugge verscheept. Gespecialiseerd architect Stefan Decoster ontworp, in nauw overleg met de jongeren van ’t Salon zelf een uniek concept voor de binneninrichting van het schip. Eind 2009 waren de ruwe inrichtingswerken klaar. Vervolgens werkten de jongeren van ’t Salon zelf alles verder af. Niet louter om kosten te besparen, maar vooral om hen mee te laten werken om er echt hùn boot van te maken. Op 25 juni 2010 werd de nieuwe boot ten slotte feestelijk in gebruik genomen.
