‘Thuis in de Stad’-prijs 2014 Inschrijvingsformulier Digitaal opsturen naar
[email protected] U krijgt een ontvangstmelding. Waarvoor dient dit formulier? Met dit formulier dingt u mee naar de ‘Thuis in de Stad’-prijs 2014, U kunt per stad één, twee of drie projecten indienen. Gebruik voor ieder ingediend stadsproject een nieuw formulier. Aan wie bezorgt u dit formulier? Verstuur dit formulier ten laatste op 10 september 2014 om 17.00 uur online naar
[email protected] Waar vindt u meer informatie? U vindt meer informatie op onze website thuisindestad.be. Gegevens van de stad die het project indient 1 Vul hieronder de naam in van de stad die het project indient en het bankrekeningnummer stadsbestuur Genk – bankrekeningnummer: 091-0004700-73
Gegevens van de contactpersoon van het project 2 Vul hieronder de gegevens in van de contactpersoon van het project. voornaam en achternaam Francine Quanten functie Directeur economie en toerisme, strategisch stadsbeleid en communicatie straat en nummer Stadsplein 1 postnummer en gemeente 3600 Genk telefoon 089 65 42 000 faxnummer e-mailadres
[email protected] Gegevens van het project 3 Vul hieronder de gegevens in van het project. naam Vollebak Vennestraat – Straat van de Zintuigen Projectperiode: de ontwikkeling van de Vennestraat tot Straat van de Zintuigen als ontwikkelingstraject met de handelaars heeft gelopen van circa 2006 tot deze zomer. De lanceringsactie Vollebak Vennestraat liep deze zomer van 15 augustus tot en met 13 september. Na deze lancering volgt uiteraard de permanente actie.
startdatum
dag
einddatum
dag 1
1 5
3
maand
8
jaar
2
0 1
4
maand
9
jaar
2
0
4
1
naam van de partners Handelsvereniging Vennestraat – de handelaars van de Vennestraat - Design Innovatie Limburg – designers, ….
naam van de coördinator David Hubeny budget Vollebak Vennestraat: circa 250 000 euro
Traject ontwikkeling Vennestraat tot Straat van de Zintuigen: circa 7 mio euro inclusief heraanleg van de straat.
‘Thuis in de Stad’-prijs 2014 - Pagina 2 van 2
4 Geef hieronder een korte beschrijving van het project. Het project moet al gerealiseerd zijn of moet zo ver gevorderd zijn dat het op zijn waarde en effectiviteit beoordeeld kan worden Het mag op 10 september 2014 niet meer dan twee jaar geleden gerealiseerd zijn. De Vennestraat anno 2003 vs. de Vennestraat anno 2014.
Het project heeft betrekking op het terug een plek geven in het stedelijk weefsel van de stad van een vervallen lokale handelsstraat in cocreatie met handelaars. Een ‘thuis in de stad’-strategie rond lokaal handels-en horeca-ondernemerschap. Het project heeft betrekking op de ontwikkeling, branding en vermarkting van de Vennestraat, een handelsstraat die is ontstaan door de ontwikkeling van de mijnzetel van Winterslag en de daarmee verbonden mijncité’s. Na de sluiting van de mijnen kende de Vennestraat een periode van ernstig verval, verloedering en leegstand. Het project kadert in de strategie van de stad om van de voormalige mijnomgevingen terug betekenisvolle plekken in de stad te maken, plekken die boeiende belevings-, ontwikkelings- en ontmoetingskansen bieden voor Genkenaren en mensen uit een ruime regio die zich aangesproken voelen tot wat deze sites te bieden hebben. De stad heeft samen met partners de mijnsite van Winterslag ontwikkeld tot C-mine, een site met als kernactiviteit een cluster rond creativiteitsontwikkeling gaande van opleiding, onderzoek en ontwikkeling over artistieke creatie en presentatie tot creatieve recreatie en creatieve economie. C-mine is een plek voor iedereen geworden, van burger tot professioneel, van ondernemer tot artiest, van toerist tot nichezoeker. Net zoals de mijnnijverheid in het verleden aanjager was voor de ontwikkeling en de bloei van de Vennestraat moest nu ook C-mine aanjager worden voor een imago-ontwikkeling voor de Vennestraat en moet C-mine de Vennestraat voeden. De stad is parallel aan de ontwikkeling van C-mine, samen met de nog over gebleven handelaars in de Vennestraat, gestart met een traject gericht op de profilering en ontwikkeling van de straat zodat de straat een onderscheidende positie kan innemen en evenals C-mine een breed publiek kan aanspreken. De ontwikkeling van de straat werd opgestart vanuit een aantal uitgangspunten die meegenomen werden in de ontwikkeling -
De straat moet een imago ontwikkelen dat aansluit op C-mine, maar dat tegelijkertijd een eigen onderscheidende authenticiteit opbouwt.
-
Het is een handelsstraat, de ontwikkeling kan maar slagen als er een project wordt gemaakt dat kan begeesteren, dat lokaal ondernemerschap aantrekt. Het succes van de straat is verbonden met het ondernemerschap van handelaars.
-
Multiculturaliteit is een verbindend element en troef van stad Genk – de multiculinaire keukens met winkeltjes met ingrediënten voor de thuiskeukens, restaurantjes, marktjes, …spelen hierin een belangrijke rol
-
Genk is een maakstad, een stad die de evolutie wil maken van industriële maakeconomie naar innovatieve en creatieve maakeconomie, ambachten die inspelen op de trend naar het lokale, naar kwaliteit, productie op maat spelen hierin ook een rol
-
Er doen zich evoluties voor in handelsomgevingen: de opkomst van e-commmerce zorgt ervoor dat handelsomgevingen andere
‘Thuis in de Stad’-prijs 2014 - Pagina 3 van 3 sferen en kwaliteiten moeten uitstralen om mensen aan te trekken. Er moest dus gezocht worden naar een concept dat mensen onderscheidende kwaliteiten biedt waarvoor ze achter hun pc en uit hun huizen komen. Dit veronderstelt dat er nieuwe verbindingen worden gemaakt tussen handel en horeca en toerisme, artistieke beleving, citymarketing, … -
En last but not least: er moest gezocht worden naar een concept dat de verbinding maakte tussen de arbeidersstad Genk en de ambitie van Genk om ook een nichepubliek, meer draagkrachtige burgers en gezinnen aan te spreken: een volkse profilering met kwaliteiten die ook meer begoede burgers kan boeien. ‘Iedereen Genkt’ moest ook in deze straat tot uiting komen.
Vertrekkende van deze uitgangspunten, die gebaseerd zijn op voortschrijdende inzichten die het project gedurende het hele traject hebben bijgesteld, werd een ontwikkelingstraject met de handelaars uitgezet. Omdat het traject betrekking had op een hele metamorfose van een vervallen handelsstraat was het een lange termijnstrategie die diverse fases en acties omvatte. Hiervoor werden de handelaars fasegewijs meegenomen in een traject dat de ‘brand’ van de straat en later de look & feel van de straat moest bepalen en de vermarkting van de straat op een blikvangende manier moest profileren. In een eerste fase die startte vanaf 2006 werd samen met de nog overgebleven handelaars een ‘brand’ voor de straat ontwikkeld. Dit gebeurde via de organisatie van workshops en besprekingen met de handelaars. Samen werd gekozen voor de branding van de straat als ‘Straat van de Zintuigen’: de Vennestraat laat mensen op een volkse eenvoudige wijze genieten van het leven door een eerlijk aanbod aan multiculturele winkeltjes, restaurantjes, galerijtjes en ambachtszaken. Het is een sfeervolle volkse straat waar iedereen kan genieten van het leven, waar mensen terecht kunnen voor betaalbare unieke producten. De Vennestraat is ook creatief, ontwikkelt design en authenticiteit vanuit een warme invulling. Er is ruimte voor variatie, verrassing, ontdekking, … Om deze ambitie te realiseren werd samen met de handelaars een breed actieprogramma opgezet gericht op brandinitiatie en brandontwikkeling : -
Activering van de handelsvereniging
-
Subsidies voor invulling leegstand, invulling aansluitend bij het profiel, renovatie, … die kon oplopen tot 22500 euro per pand.
-
Acties met als doel het gericht aantrekken van zaakjes die passen in de nieuwe brand van de straat, …
-
Promotie van de straat, apps, bestickering etalages, …
-
Versmarkt
-
Pop-up winkel en projecten
-
Organisatie van volksfeest in kader van C-mine moment
-
Uitwerken van innovatieve ideeën ikv de Summer School van de MAD-faculty
-
Uitwerking van toeristisch aanbod zoals ingrediëntentocht, …
Deze acties leidden tot belangstelling voor de straat bij lokale ondernemers, het publiek, … Toen er voldoende nieuw handels- en horecapotentieel was werd in de periode 2012-2013 samen met de handelaars een gezamenlijke ‘look & feel’ voor de straat uitgewerkt en dit in samenwerking met designers ( kadert in de samenwerking van stad Genk/C-mine met Design Platform Vlaanderen en IDELimburg). Het uitgangspunt van deze benadering was om met behoud van de authenticiteit van iedere zaak toch een gemeenschappelijk herkenbare stijl te ontwikkelen. In de eerste fase werden door de designers samen met de handelaars enkele gezamenlijke workshops georganiseerd om tot komen tot een macrovisie voor de look en feel van de straat. Vervolgens werden handelaars/horeca-uitbaters uitgenodigd om zich kandidaat te stellen voor het doorlopen van een individueel traject waarbij de look en feel vertaald werd naar hun concrete handelszaak. Er waren beduidend meer kandidaten dan dat er ruimte was in traject, het stadsbestuur heeft bij de uitvoering ervan dan ook meer handelszaken meegenomen. Er werden toegangspoorten voor de straat ontwikkeld, voor de handelszaken werden gepersonaliseerde uithangborden met verlichting gemaakt, er werden pakketten voor de zaken ontworpen en gerealiseerd zoals bordjes ‘open/gesloten’, schorten, tafellopers, servetten, bekertjes, kommetje, …. De combinatie van al deze elementen geeft een gezicht aan de straat, legt verbindingen tussen de verschillende handelszaken, …
‘Thuis in de Stad’-prijs 2014 - Pagina 4 van 4
In deze periode werd ook de straat volledig nieuw heringericht: nieuwe bestrating, brede stoepen voor het ‘flaneren’ en voor terrasjes en het uitstallen van producten, nieuw straatmeubilair, de verbinding met C-mine via een pleintje met waterpartij, … De handelaars werden nauw betrokken bij deze ontwikkeling, zowel bij de uitwerking van de plannen als bij de organisatie van de werken. Omdat de nieuwe ‘brand’ een duidelijke aanwezigheid had gekregen in de straat: de straat was heraangelegd, de leegstaande panden waren bijna allemaal terug ingevuld aansluitend bij de brand ‘Straat van de Zintuigen’, werd besloten om een gezamenlijke actie te ontwikkelen die de nieuwe identiteit van de straat op een onderscheidende en blikvangende manier in de markt moest zetten. Samen met de handelaars werd een campagne ‘Vollebak Vennestraat’ uitgewerkt. De campagne had een dubbele invalshoek: -
De profilering van de ‘brand’: een sterk actieprogramma dat mensen naar de straat trekt met als doel kennis te maken met de nieuwe identiteit van de straat. Het actieprogramma omvatte een creatieve designaankleding van de straat afgestemd op de branding en een actieprogramma waarbij telkens één zintuig in de kijker werd geplaatst. In realiteit is het een actieprogramma geworden waarbij iedere zaterdag alle zintuigen werden geprikkeld: •
Realisatie van tijdelijke straatdesign afgestemd op de Straat van de Zintuigen: met blauwe voedingsbakjes werden overal in de straat elementen gecreëerd zoals zitbanken, muurbekledingen met kruiden, … Er werd een impactvolle visuele koppeling gemaakt tussen food en design in een volkse context. Symbool voor de campagne is een fiets met hoog opgestapelde blauwe bakjes met kruiden,….
•
Dit werd versterkt door artistieke creaties die geïntegreerd werden in het straatbeeld en dit afgestemd op de straatbrand: 3D tekeningen op gevel, straat, … concertjes in het Rocco Rama. Het handelspand waarin Rocco Granata vroeger zijn eerste plaatjes verkocht, werd in de vorm van een pop-up ingericht tot een plek rond de figuur van Rocco Granata
•
Er werden in samenwerking met foodies en winkels in de straat pakketten gemaakt in de blauwe bakjes waarmee mensen aan de slag kunnen in hun eigen keuken. Door de bakker in de straat werd een nieuwe Genkse koekjescultuur gelanceerd, …
•
Gedurende vijf zaterdagen werd dit aangevuld met bijzondere events: workshops, straatanimatie,… er werden lange tafel (60 m) met bijzondere aankleding geplaatst waarop d e chef koks van de straat hun keuken presenteren, … Naar aanleiding van Vollebak Vennestraat werden ook de tafels, waarvan het ontwerp dat vorig jaar de C-mine wedstrijd ‘The Make Way’ won, gerealiseerd en in de straat opgesteld. ‘The Make Way’ was een maakproject waarin een lokale ontwerper en fabrikant samenwerkten aan een nieuw product. Het programma van de vijf zaterdagen legde volgende accenten:
-
Zien: zie foto’s die door augmented reality tot leven komen en beleef straattheater. Ontdek wat de boetiekjes in de straat te bieden hebben
Ruiken: ruik de mediterrane kruiden en de alom bekende stokjes die knetteren op de barbecues in de straat. Van welke nationaliteit dan ook, alle eetwinkels, cafés en restaurantjes bieden hun eigen geurende specialiteiten aan
Voelen: voel de sfeer van een volksfeest. Huur een fiets met je eigen blauwe bakje en laad dit vol met allerlei lekkernijen voor een picknick.
Horen: hoor de sfeermuziek van de straatbandjes en kies een plaatje uit de jukebox van het Rocc-O-rama
Proeven: proef aan één lange tafel al het lekkers dat de Vennestraat te bieden heeft. Maak kennis met de multiculinaire keukens tijdens één van de heerlijke workshops, ontdek in première de Genkse koekjes.
De marketingcampagne: het in de markt zetten van de nieuwe identiteit/brand van de Vennestraat als Straat van de Zintuigen via een campagne met een sterke slogan (Vollebak Vennestraat) – een gezicht (een sterk campagnebeeld) en een brede inzet van media. De mediacampagne werd telkens opnieuw geladen met nieuwe sterke sfeerbeelden.
‘Thuis in de Stad’-prijs 2014 - Pagina 5 van 5
Mediacampagne: zie verder
5
Beschrijf de rol van de stad in de realisatie van het ingediende project? Het stadsbestuur was de trajectcoach en inspirator die samen met de handelaars het traject vorm gaf, workshops organiseerde waarin samen met de handelaars tot branding, look & feel, campagneconcept en –plan werd gekomen. De stad was ook facilitator en ondersteuner door het aanbrengen van financiering, het aantrekken van deskundigen die de workshops konden organiseren, die dingen konden uitwerken, … realisator van de herinrichting van de straat, logistiek dienstverlener bij de organisatie van de campagne, ... Maar het zijn de handelaars die zorgen voor de business in de straat, … Het traject heeft geleid tot een grote bezieling van de handelaars, tot geloof in het eigen onderscheidende potentieel bij de handelaars waardoor ze volop willen gaan voor eigen initiatief. Hierdoor kan de stad zich terugplooien op een minder actieve rol. Door de aanwezigheid van het aanbod ingevuld door lokale ondernemers, door het empowerment van de handelsvereniging en van de handelaars heeft het project een duurzame en structurele impact.
6 Kruis hieronder de twee hoofdaspecten aan waarop het project betrekking heeft. de huisvesting in de stad X de stedelijke ruimte de mobiliteit in de stad het leefmilieu in de stad X de plaatselijke economie X de sociale cohesie in de stad de cultuurbeleving in de stad het democratisch besturen van de stad andere, namelijk:
‘Thuis in de Stad’-prijs 2014 - Pagina 6 van 6
7 Geef kort de karakteristieken weer, indien het project zich uitdrukkelijk richt tot een bepaalde buurt of doelgroep. Het project richt zich tot de voormalige mijnomgeving van Winterslag, in het bijzonder tot de Vennestraat. Deze handelsstraat is ontstaan rond de voormalige mijnzetel van Winterslag en heeft er een directe verbinding mee. Na de sluiting van de mijnzetel van Winterslag eind de jaren ’80 kwam de straat terecht in een sfeer van leegstand, verloedering, vervuiling, kleine criminaliteit, … Handelaars trokken weg uit de straat, de panden vertoonden een erg vervallen indruk, de omgeving was niet aantrekkelijk voor bewoning, … In het kerngedeelte van de straat waren een 65-tal handelspanden aanwezig die voor meer dan de helft leeg stonden of een duidelijk uitbloeiende invulling hadden. Momenteel staan er nog slechts 7 panden leeg, waarvan enkele al in verbouwing zijn voor een nieuwe invulling. De panden kregen allen een herbestemming aansluitend bij het profiel van de straat. Het project richt zich direct tot: -
Lokale multiculturele handelaars en horeca-uitbaters : door het project krijgen lokale handelaars weer een plek in de stad en dit in tegenstelling tot vele handelsomgevingen waar lokale handelaars verdrongen worden door ketens of stoppen omwille van gebrek aan leefbaarheid. Het project was /is dus gericht op het aantrekken van lokale ondernemers, duidelijk met een multiculturele insteek. De invulling van de straat bewijst dat het doelpubliek bereikt werd.
-
Publiek: handelsomgevingen hebben behoeften aan een consumerend publiek. Met de herbestemming kiest de stad voor verbindingen tussen culturen, voor verbinding tussen het volkse en nichezoekers, ….De consumenten/bezoekers van de straat tonen aan dat het beoogde doelpubliek bereikt wordt.
Het indirect beoogde effect was de versterking van de situatie van wonen boven winkels. De upgrading van de handelsomgeving heeft ook de kwaliteit van het woonaanbod en van het woonpubliek versterkt.
8 Wat zijn de beoogde effecten van het project? Het beoogde effect is meervoudig: -
Het terug laten opleven van een verloederde handelsstraat gekaderd binnen de opwaardering van een stadsdeel , met name de mijnsite van Winterslag.
-
Het terug een plek in de stad geven van lokaal handels- en horeca- ondernemerschap.
-
Het actief betrekken van de handelaars bij de ontwikkeling van een ‘eigen straatbrand’ – het empoweren van handelaars/horecauitbaters om de eigen straatbrand in de toekomst te onderhouden.
-
Van de straat een belevingsplek voor iedereen maken – onderdeel laten uitmaken van de stedelijke identiteit van Genk.
-
De straat een betekenis geven in het kader van multicultureel Genk.
-
Het creëren van jobs en van toegevoegde waarde.
9 In welke mate zijn de beoogde effecten van het project gerealiseerd? -
Er is een actieve handelsvereniging - vergaderingen omtrent de diverse aspecten van de ontwikkeling van de straat worden actief bijgewoond door een groot aantal handelaars. Er is een zeer grote betrokkenheid van de handelaars op hun straat. Er is een hoge gedrevenheid bij de handelaars om toekomstgerichte nieuwe acties te ontwikkelen.
-
Bijna alle leegstaande handelspanden hebben een invulling gekregen door lokale handelaars/horeca-uitbaters en dit conform het brandprofiel.
-
De straat is een drukke ontmoetingsplek geworden, een levendige straat met een drukke bezetting van de horecazaakjes – in het weekend is het al nodig om te reserveren. De straat kleurt multicultureel en volks maar ook meer begoede burgers en nichezoekers trekken naar de Vennestraat – de straat is zich ook buiten Genk een wervende reputatie aan het opbouwen.
-
Er is een actieve wisselwerking tussen C-mine en de Vennestraat – C-mine trekt jaarlijks een 700.000 bezoekers die ook hun weg vinden naar de Vennestraat voor een etentje, een drankje, een designproduct in de boetiekjes/pop-up. Er is ook een sterke toeristische en artistieke interactie.
-
De Vennestraat is een uiting van multicultureel Genk met zijn Italiaanse, Turkse, Griekse, Belgische, … winkeltjes en horecazaken
-
De invulling van de panden heeft nieuwe werkgelegenheid gecreëerd.
-
C-mine en de Vennestraat samen bieden opportuniteiten voor verdere ontwikkeling van het stadsdeel mijnomgeving Winterslag.
-
Vollebak Vennestraat is een erg geslaagde actie: zie beelden.
Dit alles leidt tot een duurzame impact.
10 Op welke manier werden diverse beleidsdomeinen in het project geïntegreerd? Het project maakt een combinatie tussen
-
Lokale economie en participatie, in dit geval van lokale handelaars en ondernemers met wie een intensief langdurig traject werd doorlopen inzake branding, look& feel & marketing – door de nieuwe invullingen kwamen er steeds nieuwe ondernemers bij.
‘Thuis in de Stad’-prijs 2014 - Pagina 7 van 7
11
-
Lokale economie en stadsontwikkeling: het project draagt samen met C-mine bij aan de opschaling van een oude mijnomgeving/ wordt terug een betekenisvolle plek in de stad die deel uit maakt van het stedelijk weefsel.
-
Lokale economie en creatieve economie en design: creatieve economie / design werd opgenomen in de uitwerking van de look & feel en in de uitwerking van de campagne Vollebak Vennestraat.
-
Lokale economie en kunst: in de straat is er ruimte voor artistieke beleving
-
Lokale economie en toerisme: de straat wordt actief betrokken in het toeristisch aanbod van de stad: o.a. door de ingrediëntentocht, Rocc-O-rama.
-
Economie en citymarketing: de ontwikkeling is mee geïnspireerd vanuit een citymarketingbenadering.
In welke mate is het project innoverend en draagt het bij tot stedelijkheid? Het project is innoverend omwille van :
‘Thuis in de Stad’-prijs 2014 - Pagina 8 van 8 -
de ontwikkelingsvisie op de straat: de strategie waarmee de straat terug een betekenisvolle plek in de stad is geworden, waarmee de stad nieuwe impulsen wist te geven aan lokale handelaars/horeca. Lokale handel krijgt terug een plek in de stad.
-
de wijze van empowerment van lokale handelaars via workshops die hun mindset verbreedden en waarmee ze samen werkten aan een nieuwe brand, look & feel en marketingcampagne.
-
de combinatie van de expertise die werd ingezet.
-
het duurzame karakter , de duurzame impact.
Het project draagt bij tot de stedelijkheid omdat: -
het een opwaardering is van een verloederde omgeving
-
kadert in de ontwikkeling van een stadsdeel en onderdeel vormt van de strategie om van de voormalige mijnomgeving van Winterslag terug een betekenisvolle plek in de stad te maken.
-
Het een bijdrage levert aan de versterking van het economisch weefsel: handel en horeca
-
Het bijdraagt aan de profilering van Genk als een stad die haar multiculturele troeven op een eigen wijze weet te valoriseren
-
Het zorgt voor gedeelde stedelijke winsten: verbanden legt tussen economie /handel en horeca – creatieve economie - toerisme – cultuur
-
Het een breed, veelzijdig en stadsoverstijgend publiek aanspreekt
12 Beschrijf waarom en op welke wijze dit project inspirerend kan zijn voor andere projecten? De ontwikkelingsstrategie kan als methodiek ingezet worden voor andere handelsomgevingen. Van het proces design-innovatie/ontwikkeling van een look& feel werd een procesboek gemaakt. Het provinciebestuur van Limburg onderzoekt de mogelijkheid om de methodiek over te dragen naar andere Limburgse steden.
13 Op welke wijze werd de bevolking betrokken bij de voorbereiding en de realisatie van het project? De belangrijkste doelgroep in de ontwikkeling van het project waren de lokale handelaars: hierboven werd uitvoerig beschreven in welke fases en op welke wijze ze betrokken werden bij de ontwikkeling. De bevolking werd/is meermaals betrokken bij de ontwikkeling van de straat: -
het aanbod in de straat zelf dat zeer volksgericht is – een aanbod waarvan wijkbewoners, stedelingen en externen gebruik maken.
-
door de organisatie volksfeesten in de Vennestraat gekoppeld aan het C-mine moment die telkens druk bezocht werden.
-
door het event Vollebak Vennestraat dat gedurende vijf zaterdagen loopt: gezellig – levendig – zeer druk bezocht: zie beelden.
‘Thuis in de Stad’-prijs 2014 - Pagina 9 van 9
14
Wie waren de betrokken partners en wat was hun rol en aandeel in het project? Geef aan of het om een horizontaal ( publiek – publiek; publiek – privé) of verticaal (federale, regionale, lokale overheden) partnerschap gaat. Horizontaal -
Handelaars en horeca-uitbaters in de straat als ondernemers, als co-bedenkers en ontwikkelaars van de branding, look &feel en marketingactie Vollebak Vennestraat . Is in feite een publiek –private samenwerking
-
Publiek: als consumenten
-
Designers van de look & feel en van de straataankleding
-
Kunstenaars voor beelden in de straat, concertjes, workshops, …
-
Aannemers voor de aanleg van de straat
Verticaal: -
Vlaanderen: Design Platform Vlaanderen: betoelaging proces ontwerpen Look & Feel
-
Provincie: betoelaging ikv IDE/Vollebak Vennestraat
-
Stad: inzet van personeel en middelen voor de ontwikkeling van de straat
15 Hoe werd het project bekendgemaakt? De bekendmaking is in verschillende fases verlopen: -
Communicatie met de handelaars en handelsvereniging: op diverse wijzen
-
Communicatie omtrent de nieuwe brandontwikkeling van de straat: •
Communicatie gekoppeld aan events in de straat – volksfeesten bij C-mine moment in de straat
‘Thuis in de Stad’-prijs 2014 - Pagina 10 van 10
-
•
Vlaamse Designtriennale conflict & design: opgenomen als case
•
Citymarketingpublicaties
Communicatie/promotie C-mine moment: •
Stadsmagazine : opname in meerdere edities
•
Brochuurtje Vollebak Vennestraat – 5000 exemplaren
•
Plaatsing van twee grote totems aan de ingang van de straat/C-mine
•
Grote affichage in de stad
•
Betaalde Facebook campagne op Vlaams niveau
•
Placemats voor de horeca
•
Blog en website
•
Pers
•
Betaalde mediacampagnes: vier advertenties met wervende beelden in Belang van Limburg, weekkrant, Zuiderlucht, spot op TVL, Knack ( in combinatie met C-mine)
•
Busbestickering
•
…
16 Vermeld hieronder eventuele andere elementen die uw kandidatuur kunnen ondersteunen, bijvoorbeeld een onafhankelijke evaluatie van het project. De sfeerbeelden tonen het best de resultaten van het project:
17 Omschrijf hieronder waarvoor u de geldprijs eventueel zult gebruiken. De geldprijs zal volledig ingezet worden voor nieuwe acties die de branding van de straat moeten onderhouden/ voeden en die ontwikkeld worden door de handelaars ism de stad.
