THEMA. Jan-Jaap de Haan Cultuur is geen hobby, maar big business. De commissie ROBI stelt zich voor. Kopduel: Ruud Visser en Resi van der Ploeg

5eJAARGANG

No 05 2010

het magazine voor ondernemen in leiden

THEMA Evenementen Jan-Jaap de Haan Cultuur is geen hobby, maar big business De commissie ROBI stelt zich voor Kopduel: Ruud Visser en Resi van der Ploeg

[email protected] T 070 413 08 00 2491 BG Den Haag Rijn 22 (Forepark) RS Drukkerij bv

Met ons kun je alle kanten op! hooigracht 35 2312 kn leiden postbus 164 2300 ad leiden telefoon 071 514 32 44 e-mail [email protected]

onderdeel van de rs-groep

Inden beginne 2010 No 05

Colofon

Er gaat een stoplicht op rood, er gaat een stoplicht op groen, in Leiden is altijd wat te doen…

bv.leiden.nl Magazine wordt gratis verzonden naar de leden van bv.leiden.nl en verspreid onder externe relaties en diverse openbare lichamen in Leiden en de regio.

Deze weinig vleiende woorden sprak ooit Herman Finkers, alleen doelde hij er niet mee op onze veste, maar op Almelo. Daar waar het in Almelo opgevat diende te worden als ‘wat een slaapverwekkend oord’, kunnen wij in Leiden de letterlijke betekenis als een compliment tot ons nemen. Dit blad laat het wat en hoe van entertainment in Leiden zien.

Oplage: 2.500 exemplaren Frequentie: 5 x per jaar Secretariaat Postbus 258 2300 AG Leiden Tel : 071 - 512 78 85 Internet en e-mail www.bvleiden.nl [email protected] Redactiecommissie Martijn van Pelt Wim van der Greft Sanne Witkamp Thea Dickhoff Reinier Asberg

Hoofdredactie Drees Koren Redactie Drees Koren Marije den Breems Leontine de Reede [email protected] Fotografie johnbrussel.nl Vormgeving & opmaak azeta.nl Druk Karstens, Leiden Handling & verspreiding TMS, Zoeterwoude Advertenties azeta.nl Danny Noordermeer Frank de Puijt Tel : 071 - 589 00 84 [email protected]

www.bvleiden.nl

En dan niet te vergeten het Theater van de Lach, gevestigd op Stadhuisplein 1. Dagelijkse voorstellingen en economisch anticyclisch. Hoe meer er bezuinigd moet worden op cultuur, des te frequenter en intenser de voorstellingen hier worden. Dus, bezuinigingen of niet, in Leiden is altijd wat te doen… Arjen Vels, Voorzitter bv.leiden.nl

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

inhoud 05

Column Bart van Mossel

07

Column Ben Schuttenbeld

Jan -Jaap de Haan Cultuur is geen hobby, maar big business

09

17

Van kroeg-idee tot internationaal succes

21

Kwik Events en ROC Leiden slaan de handen ineen

23

Hoppezak graag geziene gast op ieder stadsfeest

25

De commissie ROBI stelt zich voor

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Uitgeverij azeta.nl Mieke van Ulden Maresingel 4, 2316 HA Leiden Tel : 071 - 589 00 84 Fax : 071 - 589 51 51 www.azeta.nl [email protected]

Het barst hier van de evenementen. Lakenfeesten, Leiden Culinair, Leidens Ontzet en volgend jaar Het Glazen Huis zijn maar een paar aansprekende voorbeelden. Daarnaast een keur aan podia. Van Stadsgehoorzaal tot LAKtheater, van Schouwburg tot Scheltemacomplex.

27

Nieuwe leden

28

Kopduel Ruud Visser en Resi van der Ploeg

30

Ons kent ons

32

Bedrijvenregister

5eJAARGANG

No 05 2010

het magazine voor ondernemen in leiden

34

Column Ton van Raan THEMA EVEnEmEntEn Jan-Jaap de Haan Cultuur is geen hobby, maar big business

Cover

De commissie ROBI stelt zich voor Kopduel: Ruud Visser en Resi van der Ploeg

Coen Bastiaanssen (fotografie)

3

accountancy administratieve- en fiscale dienstverlening

houdt uw administratie draaiend Zijlbaan 44, 2352 BN Leiderdorp | Tel.: 071 - 7503285 | [email protected] | www.acadi.eu

VDW Finance Consulting Administratie & Interim Management

@ Accounting @ Consulting @ Detachering @ Interim Management @ Incasso Services Bezoekadres: Hooigracht 30B 2312 KT Leiden T: 071-7511122 [email protected] www.vdw-finance.nl

‘VDW zorgt ervoor dat ik met mijn passie bezig kan zijn!’

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Wisselcolumn

KORT Inleiden Het thema van deze editie van bv.leiden.nl Magazine is entertainment/cultuur. Het Cultuurfonds Leiden kwantificeerde de impact van cultuur op onze stad. De cijfers op een rij: culturele bezoeken. Dat is Leiden kent jaarlijks exclusief 550.000 festivalgangers. Onze stad haalt vaak de top 10 van Nederlandse steden als het gaat om cultuur. Een gemiddelde Leidenaar bezoekt 2x per jaar een museum, 3x per jaar een bioscoop en 4x per jaar podiumkunsten. En bijna de helft van de Leidenaren, 43%, beoefent zelf een culturele van al het werk in de cultuursector activiteit. Maar liefst wordt door vrijwilligers gedaan. Bij evenementen en festivals is dat zelfs 96%.

2.500.000

70%

Wat levert cultuur op?

• Directe werkgelegenheid voor +/- 1.500 mensen, inclusief externen of oproepkrachten. Voor iedere persoon die volgens de officiële CBS statistieken werkzaam is in de cultuursector, zijn er nog 3 andere personen betrokken, vrijwillig of betaald. • Het subsidiegeld van de gemeente wordt gemiddeld genomen vervijfvoudigd in de begroting. • Minstens 20% van het geld komt van buiten de stad. • Er wordt voor 43% privaat geld aangetrokken. • Bijna de helft van de begroting wordt in de lokale economie gespendeerd. • Een kwart van de begroting wordt door de festivals bij culturele partners uitgegeven. Bron: ‘Factsheet Kracht van cultuur in leiden 2010’ www.cultuurfondsleiden.nl

A gend6a november 2010 22 t/ml lu2nchbijeenkomsten

bv.leiden.n a www.bvleiden.n l Insc hrijven vi

010 28 novelmsintbererklaa2sfeest bv.leiden.n 010 30 novemstribjderL2EF, 2e voorronde Starterswed

10 6 decemijeebernkom2st0 Netwerkb

3 januaarrisb2ijee0nko11mst Nieuwja

18 januaredi st2ri0jd11LEF, 3e voorronde

.bvleiden.n l. w w w op ie at inform Kijk voor meer

Startersw

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Leidse cultuur in cijfers

Bart van Mossel Algemeen directeur Leidse Schouwburg & Stadsgehoorzaal Leiden

LEVEN IS LEIDEN

“Leven is lijden!” -met een lange ‘ij’- sprak de wijze Gandhi ooit. “To live is to suffer“. En misschien gaat die uitspraak in deze barre tijden van bezuinigingen méér dan ooit op. Maar, laten we eerlijk zijn, in het beschaafde 21ste-eeuwse Westen beschikken we over vele middelen om lijden te bestrijden. En in onze mooie stad en de Leidse regio al helemaal. Het Bio Science Park, het LUMC en de Universiteit Leiden leveren wereldwijd belangrijke bijdragen aan de bestrijding van lijden. Een goede zaak. Op het Leids Cabaret Festival (dat overigens al 32 jaar bestaat) hoorde ik jaren geleden een jonge cabaretier variëren op Gandhi’s thema: “Leven is Leiden” -met een korte ‘ei’- maakte hij ervan. Hij raakte bij mij direct een gevoelige snaar. Leven is universeel en voor iedereen geldend. En Leiden is een levende stad; niet te groot, niet te klein, midden in de Randstad, dicht bij de grote steden en Schiphol, maar genoeg op afstand om zichzelf te zijn en een belangrijke leading rol te spelen; letterlijk leiden dus, met een korte ‘ei’! Ook op cultureel gebied heeft Leiden, stad van ontdekkingen, steeds meer te bieden. De Leidse Schouwburg, de oudste schouwburg van Nederland, en de gerenoveerde en uitgebreide Stadsgehoorzaal gaan samen in één organisatie. Onze stadspodia passen precies in het Leidse model: niet te klein en niet te groot. Zij bieden maatwerk dat bij de stad past en waardoor Leiden zich onderscheidt met een programmering waar iedereen, dus ook het Leidse bedrijfsleven, iets van zijn gading in kan vinden. Op entertainment- en amusementsgebied is het aanbod ruim en dat is aantrekkelijk voor het publiek; uw medewerkers en uw klanten. Maar er is meer dan het pure entertainment alleen: bijna dagelijks zie ik geëntertained publiek bij voorstellingen en concerten waar je nu niet direct het label ‘entertainment’ op zou plakken. Denk aan kamermuziek, toneel, dans of opera. En dat entertaint mij dan weer. Want wat is er mooier dan iemand die je bij de uitgang bedankt en zegt: “Er zijn poorten voor mij opengegaan, ik voel me een stuk beter, verrijkt en verlicht!” Laten we afspreken dat u dit uzelf, uw klanten en medewerkers ook gunt. Lijden bestaat straks niet meer. Leiden des te meer. LEVEN IS LEIDEN! U weet me te vinden. • 5

wanbetalers? dat laten wij gewoon professioneel fixxen plaats vandaag nog een gratis proefincasso op www.credifixx.nl

vast contactpersoon • geen kosten • geïnde bedrag wordt dezelfde week overgemaakt

093129-3 Arnold+Siedsma ad Link:ad 225 x 145,5 mm

14-08-2009

16:48

Pagina 1

Een goed idee verdient bescherming Een goed idee is soms meer waard dan u denkt. Of het nu gaat om een nieuw product, een nieuwe methode, een merk of een model, u wilt uw intellectuele eigendom omzetten in een exclusief commercieel succes. Arnold + Siedsma verzorgt octrooibescherming en merk- en modelregistraties. Daarnaast voeren onze advocaten civielrechtelijke procedures bij inbreuk op uw rechten wanneer dat nodig mocht zijn.

Den Haag München Antwerpen Octrooien

Merken en Modellen www.arnold-siedsma.nl

Advocatuur

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Leids bouwkundig advies­b ureau genomineerd Het Financieel Dagblad heeft Bouwkundig adviesbureau N2Bouwadvies BV uit Leiden genomineerd voor de FD Gazellen Award 2010, een prijs voor bedrijven met financiële groei. De nominatie viel in de categorie ‘kleine bedrijven’, omdat N2Bouwadvies BV, ondanks de crisis, relaties aan zich weet te binden, een goede verstandhouding met klanten heeft en de prijs- kwaliteitverhouding scherp bewaakt. N2Bouwadvies BV is een onafhankelijk bouwkundig adviesbureau dat zich richt op zowel de particuliere als de zakelijke markt. Het bedrijf zelf noemt de nominatie ‘een bekroning op het werk, juist nu we tien jaar bestaan’. Op dinsdag 16 november zullen in theater Diligentia in Den Haag de winnaars bekend worden gemaakt.

Ondernemersfonds roept Commissie Stadsbreed in het leven Vertegenwoordigers van de ondernemersverenigingen in het Bio Science Park, de binnenstad, alle bedrijventerreinen en winkelcentra, bv.leiden.nl en de Kamer van Koophandel hebben zich verenigd in de Commissie Stadsbreed. De aanleiding daarvoor was het Leidse coalitieakkoord 2010-2014, dat onrust veroorzaakt heeft, bijvoorbeeld over de RijnGouweLijn, onder deze verenigingen. Omdat het Ondernemersfonds daar zelf geen politieke stelling in mag nemen, riep ze de nieuwe commissie in het leven. Haar taak is de discussie over onder meer de RijnGouweLijn te faciliteren en eventueel zelf aan te kaarten. De RijnGouweLijn staat hierbij symbool voor andere zaken waar de partijen inspraak in willen, waaronder de uitbreiding van het Bio Science Park, de Ringweg Oost, de herstructurering van het Lammenschanspark en de Greenport Bollenstreek. Het woord ‘Stadsbreed’ geeft in dit geval aan dat het niet alleen gaat om het bedrijfsleven in enge zin, maar ook om bijvoorbeeld onderwijs-, zorg-, sport- en cultuurinstellingen.

bv.leiden.nl in actie tegen jeugdwerkloosheid Je bent jong en je wilt wat, luidt het gezegde. Maar dankzij de recessie kunnen niet alle jongeren doen wat ze willen. Specifieker: ze kunnen geen baan vinden. Dat is niet alleen een risico voor hen, omdat ze hun ritme, dromen en ambities kunnen verliezen, maar ook voor het bedrijfsleven. Want die heeft de arbeidskrachten straks, als de economie weer aantrekt en de vergrijzing doorzet, keihard nodig. bv.Leiden.nl gaat zich daarom inzetten voor het Regionaal Actieplan Jeugdwerkloosheid. Ook meedoen? Houd www.bvleiden.nl in de gaten. Meer info op www.jongerenopdearbeidsmarkt.nl.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

KORT Inleiden

Column Ben Schuttenbeld (44) is Directeur Regiostimulering Kamer van Koophandel Den Haag en voorzitter van het Cultuurfonds Leiden. De column is op persoonlijke titel.

Leiden en entertainment: never a dull moment Entertainment in de stad is van grote economische betekenis. In de derde hoogst opgeleide stad van Nederland, Leiden, is menig entertainer tot grote hoogte opgeklommen. Neem Isa Hoes, Menno Bentveld, Jochem Myjer of Armin van Buuren. In Leiden spreekt men, als het om entertainment gaat, doorgaans echter liever over cultuur. Maar het gaat natuurlijk om hetzelfde; de mens wil vermaakt worden. Met muziek, dans, toneel, film, beeldende kunst en sport. Gelukkig doet Leiden het niet slecht op die vlakken. Er is veel te doen in deze stad. Leiden telt veel evenementen, festivals, en er is een flink aanbod in de theaterzalen, musea en horecagelegenheden. Er gaat steeds meer geld om in de entertainmentsector, het wordt in toenemende mate een volwassen bedrijfstak. Maar ook is een swingende stad, waar vrijwel altijd wat te doen is voor iedereen, van groot belang om de verwende kenniswerker aan de stad te binden. Als hoger opgeleide kenniswerker wil je namelijk niet in een saai provinciestadje met één keer per jaar een braderie wonen. Je wilt wonen in een stad die bruist, waar je elkaar kunt ontmoeten bij trendy gelegenheden, waar je onderdeel bent van een netwerk. Leiden ís zo’n stad, moet die stad blijven en haar positie versterken. Een volwaardig cultuuraanbod, dat in samenspraak met de partijen in het veld vanuit een visie wordt geprogrammeerd, is daarbij erg belangrijk. Ik ben dan ook heel blij dat de gemeente Leiden zich sterk maakt voor cultuur in de stad. Dat is goed voor het Leidse bedrijfsleven. De gemeente heeft zich voor de komende jaren uitgesproken voor een cultuurfonds dat ten doel heeft het cultuuraanbod in Leiden, door spraakmakende culturele activiteiten, te versterken en te verbreden. Ook is het cultuurfonds er om de nog grotendeels versnipperde cultuursector beter te organiseren en te laten samenwerken. Tenslotte tracht het fonds de gemeentelijke investeringen te vermenigvuldigen met andere financierders, zoals Fonds 1818 en particuliere investeerders. Een prachtige kans voor het Leidse bedrijfsleven om zich met de cultuursector te verbinden en toekomstige naam en faam te verzilveren. Twee partijen zijn dan samen meer dan de som der delen! PS: wie meer wil weten over het cultuurfonds neemt contact op met Erica Haffmans, de Cultuurmakelaar voor Leiden, [email protected] of kijkt op www.cultuurfondsleiden.nl. • 7

in Leiden

Servicepunt Bedrijven MF-Ondernemersloket

Servicepunt Bedrijven MF-Ondernemersloket

Een eigen bedrijf in Leiden? • startersbegeleiding • coaching • microfinanciering (MF)

• betaalbare bedrijfsruimte • informatie vergunningen

Een eigen bedrijf in Leiden? ƒ startersbegeleiding ƒ coaching ƒ microfinanciering (MF)

Servicepunt Bedrijven Stadbouwhuis Langegracht 72 (071) 516 55 09

Geopend van: maandag tot en met donderdag van 09.00 tot 16.00 uur en op vrijdag van 09.00 tot 12.00 uur.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Wethouder Jan-Jaap de Haan manoeuvreert langs Haagse plannen

‘Cultuur is geen hobby, maar big business’ In deze roerige politieke tijden komt cultuur onder druk te staan. Er wordt fors bezuinigd en het BTW-tarief voor toegangsbewijzen gaat omhoog. Maar in Leiden staan ‘kennis en cultuur’ hoog op de politieke agenda. Kan de gemeente haar plannen nog wel waarmaken? We vroegen het aan Jan-Jaap de Haan, wethouder cultuur, werk en inkomen.

Het thema van dit magazine is entertainment. Wat verstaat u onder entertainment? “Het is een heel breed begrip. Volgens mij is entertainment alles waar men de deur voor uit komt om zich te vermaken of te laten inspireren. Leiden is bij uitstek een stad die ontspanning en inspiratie kan bieden. We hebben een rijk aanbod aan musea, een prachtige oude schouwburg en een historische binnenstad. Bovendien worden er veel evenementen georganiseerd.”

U heeft cultuur in uw portefeuille. Wat is daar de definitie van? “Dat is ook zeer divers. Kijk bijvoorbeeld naar de evenementen: het Leids Film Festival is net zo goed cultuur als Leidens

Ontzet, de Museumnacht of de Lakenfeesten. Al deze activiteiten samen zetten Leiden op de kaart. Wel is er nog altijd discussie over het culturele gehalte van evenementen. Om dat te verhogen subsidiëren we sommige evenementen, in totaal voor zo’n drie ton. Naast deze culturele subsidie faciliteren we bepaalde grote evenementen, zoals de Lakenfeesten en de Leiden Marathon. We leggen bijvoorbeeld overal water- en stroompunten aan en zorgen na afloop dat de stad weer schoongemaakt wordt.”

Is cultuur belangrijk voor een stad? “Absoluut. Leiden is ‘stad van ontdekkingen’. Cultuur bepaalt, samen met kennis, wie we zijn. Leiden heeft dan ook ongelofelijk veel te bieden. Zoals ik al zei: de mooie oude binnen-

>>

9

siseRA siseRA

FAsHiON- ARt -sHOes & ACCessORRies FAsHiON- ARt -sHOes & ACCessORRies

siseRA

FAsHiON- ARt -sHOes & ACCessORRies

B e ethovenstraat 61, A m s t e R d A m B e ethovenstraat AmsteRdAm (020) 61, 6648015 B e e th o venstra at 6 1 , A6648015 msteRdAm (020) (020) 6648015

Nieuwe Rijn 28, L e i d e N

Ni e uwe R ijn 2 8 , L e i d e N Nieuwe Rijn5141214 28, L e i d e N (071) (071) 5141214

(071) 5141214

ww. wsw. r la . n l ww i ss e irsae. n w w w. s i s e r a . n l

European Culture

European Culture

REPEAT

European Culture BOSS ORANGE

BOSS ORANGE

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

>>

stad, het gebied rond de Pieterskerk, al onze musea. Bovendien hebben we de oudste universiteit en de oudste schouwburg. Onze schouwburg is bijvoorbeeld heel erg geliefd voor premières. Daarmee halen we regelmatig de landelijke media. We hebben kwaliteit door de sfeer in de schouwburg, maar ook kwantiteit door de enorme bezoekersaantallen van Naturalis. “

“Wij, als college, hebben geld vrijgemaakt voor het LAKtheater”

Wie hebben daar wat aan? “Heel veel mensen. En we streven ernaar nog meer omzet te genereren voor zoveel mogelijk partijen. Denk aan een theatermenu eten bij In den Doofpot, een lunch bij Van der Werff na een bezoek in het Museum voor Volkenkunde of de aanschaf van een boek in een van de winkels rondom de Pieterskerk na een concert. Bezoekers plannen een dagje Leiden en zijn bereid geld uit te geven. Daar profiteren wij als stad van.”

Nu wil de landelijke politiek de BTW op tickets met 13% verhogen. Dat geld werd eerst uitgegeven in bijvoorbeeld de horeca. In het vervolg zal men liever thuis eten, voorafgaand aan een theatervoorstelling. “Dat zit er dik in. Ik ben ondermeer om die reden tegen de verhoging. Die is bovendien in tegenspraak met de wens dat culturele instellingen meer zelf zouden moeten ondernemen. Het geld komt in de schatkist en niet in de la van de instelling.”

Het LAKtheater kan nu wel inpakken zeker? “Juist niet. Wij, als college, hebben geld vrijgemaakt voor het LAKtheater. Dat houden wij graag open. De Raad moet het besluit alleen nog goedkeuren.”

Staan kunst en cultuur niet lijnrecht tegenover commercie? “Nee, dat hoeft niet. Kijk maar naar de Haagweg 4. Dat was ooit een gekraakt pand. Nu is het een professioneel centrum voor beeldende kunstenaars, die ook ondernemer zijn. Ik vind wel dat de verdiencapaciteiten in deze sector al beperkt zijn en dat die niet extra onder druk moeten worden gezet.”

Maar dat worden ze wel. Kijk naar het intrekken van subsidie voor bijvoorbeeld een aantal orkesten. In welk opzicht gaan deze maatregelen Leiden treffen? “Er gaat bezuinigd worden op het fonds voor de podiumkunsten. Dat heeft grote gevolgen voor de grote nationale gezelschappen. In hoeverre de nationale bezuinigingen de Leidse cultuur zullen treffen, is nog moeilijk te bepalen. Maar dat er gevolgen zijn is zeker. De jongerencultuurkaart wordt bijvoorbeeld ook afgeschaft. Dat vind ik heel erg jammer. Jongeren zullen nu nog minder in contact komen met bepaalde vormen van cultuur. Vooral jongeren uit lagere sociale

klassen en niet-Nederlandse afkomst worden de dupe van deze maatregel. Zij gaan van huis uit al minder naar musea. Ik vind juist dat zij gestimuleerd moeten worden vanuit de overheid. Cultuur is ook een vorm van beschaving.”

Kunt u niks voor hen betekenen? “We steunen alle basisscholieren al door hen in elke groep één maal per jaar gratis naar een museum te laten gaan. Zo komen de kinderen minstens één keer per jaar in een ander museum.”

Gaat u nog actievoeren tegen de plannen van Den Haag? “Ik heb direct gereageerd op de brief die de G9 (negen grote cultuursteden, red.) hebben gestuurd aan de regering. Ik heb hen mijn steun betuigd en aangeboden mij bij hen aan te sluiten. Ik vind sowieso dat Leiden op nationaal niveau kan participeren met de andere grote cultuursteden.”

Maar wij hebben geen groot nationaal ballet of orkest… “Klopt, maar wij zijn wel een cultuurstad. Wij kunnen ons in veel opzichten meten met de G4. Cultuur draagt ook bij aan een goed vestigingsklimaat. Hoger opgeleide mensen wonen graag in een culturele, historische stad. Ook voor bedrijven is dat aantrekkelijk. Het is toch fantastisch om je business to business op een gala in de Pieterskerk te verzorgen? Daar kan geen congrescentrum tegenop. Vanwege het vestigingsklimaat, en denk dan ook eens aan expats, is cultuur dus ook belangrijk voor bijvoorbeeld bedrijven op het Bio Science Park.”

Dus we hoeven niet bang te zijn dat de bestaande plannen zullen stranden door geldgebrek? “Nee. Ik ben blij dat ik weer wethouder van cultuur ben geworden. Een nieuw iemand op deze plek had in ieder geval meer tijd gekost. Wat cultuur betreft, kunnen we nu doorgaan onze plannen, zowel rond de Stadsgehoorzaal en De Waag als rond het cultuurkwartier bij De Lakenhal te ontwikkelen. Binnen vier jaar staan hijskranen rond muziekcentrum De Nobel en naast de Lakenhal, die ook uitgebreid wordt. Ook bouwen we een parkeergarage bij Molen de Valk. Cultuur is in Leiden geen hobby, maar big business.” • 11

Mijn werkplek Groen Media Services | Eddy van Randeraad Wie ben je en wat doe je? Mijn naam is Eddie van Randeraad, 41 jaar, woon lekker centraal in Utrecht, gehuwd en een dochter van twee en een zoon vier jaar. Ik ben vestigingsmanager van Groen Media Services in Leiderdorp. Samen met mijn collega’s adviseren en ondersteunen wij de klanten op het gebied van de productie en het management van commercieel drukwerk en media. Hoe laat begint jouw werkdag? Meestal tussen half 9 en 9 uur, maar meestal probeer ik afspraken zo efficiënt mogelijk te plannen dat ik na de file kan rijden. Dat scheelt enorm veel tijd en klanten hebben meer tijd voor mij. Nog vreemde gewoonten ’s ochtends vroeg? Dan werk ik meestal mijn vaste stramien af. Bij het wegrijden gaat altijd de Ipod aan met lekkere muziek, zodat ik vrolijk bij het werk of klanten aankom. Ik vind het belangrijk om de klanten te laten zien dat wij er zin in hebben. Welk uitzicht heb jij vanaf je werkplek? Meestal is mijn werkplek de auto of de drukkerij om het drukwerk voor onze klanten af te stemmen. Als ik op kantoor ben kijk ik tegen het LOI gebouw aan, en natuurlijk mijn collega’s.

Wij zitten in 1 ruimte waardoor het makkelijker communiceren is. Hoe ziet jouw favoriete lunch eruit? Uitgebreid lunchen met een heerlijk belegd ciabatta en een lekker wijntje in combinatie met goed gezelschap. Wat denk je dat collega’s van je vinden? Ik denk dat er sinds mijn komst bij het toenmalige Drukkerij Groen een heleboel onder mijn leiding is gedaan om ervoor te zorgen dat Groen Media Services bestaansrecht heeft afgedwongen in onze regio. Ik ben duidelijk en direct in mijn communiceren, en ik denk dat er een groot wederzijds respect is ontstaan binnen ons team, waarbij ruimte is om met elkaar te discussiëren, en dat de neuzen dezelfde kant opstaan om ervoor te zorgen dat Groen de grootste speler wordt binnen de regio. Belangrijkste advies dat je ooit gekregen hebt? Volg je gevoel: zowel in zakelijke- als ­­ privé­ omgeving is het belangrijk als eerste op je gevoel af te gaan, daarna rationeel even na te denken en dan een besluit te nemen. Durf besluiten te nemen, ook als deze achteraf niet de juiste blijken te zijn. Je leert ervan.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Hart voor de stad? Liefde voor theater? Steun dan de Leidse Schouwburg U heeft als ondernemer een speciale band met Leiden. De stad doet uw hart sneller kloppen, prikkelt uw zinnen en inspireert u in uw ondernemerschap. Dan waardeert u vast het rijk geschakeerde culturele leven in de Stad van Ontdekkingen.

rug. En dat steuntje wordt gegeven door het Programmafonds van de Leidse Schouwburg (SPLS). Vindt u het belangrijk dat bijzondere producties een kans krijgen? Wordt dan sponsor van de SPLS!

De Leidse Schouwburg is misschien wel het mooiste theater van Nederland. In ieder geval het oudste. En ze weet met haar programmering al ruim 300 jaar gasten te boeien, te ontroeren, te vermaken. Maar er zijn theaterproducties die het podium alleen kunnen betreden dankzij een financieel steuntje in de

Sponsorpakketten Sponsoring biedt u vele voordelen: exposure van uw bedrijf, gezellige netwerkmomenten en de verzekering dat u een belangrijke bijdrage levert aan het behoud en de uitbreiding van de Leidse podiumcultuur. Wist u dat u als bedrijf al vanaf 300 euro per jaar sponsor bent van de SPLS?

Mogen we u welkom heten? Aanmelden kan via www.spls.nl. Hier vindt u ook alle sponsorpakketten. Voor bedrijf én particulier! Meer weten? Neem contact op met een van de bestuursleden van de SPLS. We informeren u graag over de mogelijkheden. Mail ons via [email protected]. •

www.spls.nl Het bestuur van het Programmafonds van de Leidse Schouwburg van links naar rechts: Ed Muller, penningmeester, Jan Sturm, voorzitter, Christine Smittenaar, lid communicatie. (Hans Goossensen, secretaris, ontbreekt op de foto)

13

Pleinen

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

De exclusieve kerstklokjes van Sligro Hoort u ze al? Zachtjes in de verte of luid en duidelijk, steeds dichterbij? Het zijn de kerstklokjes. Bij Sligro klinken ze al weken lang. Op het ritme van de feestelijke klanken, bereiden alle teamleden zich voor op de decemberdrukte. Ze weten namelijk dat de gezelligste maand van het jaar niet alleen betekent dat we met z’n allen rond de kachel, eettafel of kerstboom kruipen en liefde en lekkernijen met onze geliefden delen, maar dat het ook het perfecte moment is om onze waardering, dank en gelukwensen uit te spreken naar medewerkers en zakelijke partners. Een bezoek aan Sligro is in deze dagen alsof u naar een warme wintermarkt gaat, maar dan wel een hele grote, exclusieve en voordelige. U vindt er van alles, exclusieve wijnen, prachtige champagnes, truffels, wilde zalm, Iers rundvlees, wild en gevogelte, tafeldecoratie en kaarsen, teveel om op te noemen.

Diner, borrel of receptie Begin uw wandeling in de versstraat en u komt vanzelf alles tegen voor een bedrijfsborrel, kerstdiner of nieuwjaarsreceptie. Bij de bakkerij, schuin achter de chocoladeletters, midden in de geur van versgebakken speculaas, zetten de dames alle zeilen bij om iedereen te voorzien van zoete lekkernijen. De visspecialist aait liefdevol over de wilde zalm en legt een aantal zeer exclusieve vissoorten, die diezelfde nacht zijn ingekocht bij Rungis, de groothandelsmarkt ten zuiden van Parijs, in de vitrine. De donkerrode tonijn lonkt. Niet in de laatste plaats om zijn kiloprijs; nog geen twee tientjes. Even verderop wordt u alweer verleid door het grote assortiment aan wild bij de poelier van Sligro, waar u heerlijk verse hertenbiefstukjes kunt laten afsnijden. Ook bij de slager ruikt het heerlijk; hij is net gemarineerde lamskoteletten aan het grillen. Aan het eind van de versstraat ontdekt u dat ze bij deze agf-afdeling wél verse cantharellen en eekhoorntjesbrood hebben en proeft u een zoetig blauw Westlands druifje van Mijn Boer, ook weer zo’n exclusief Sligro-merk. U komt vanzelf bij de kaascarré; het walhalla van elke kaasliefhebber., met de meest bijzondere en exclusieve kaassoorten.

Tip: boven op de 2000 m2 grote non-food afdeling vindt u werkelijk alles wat u nodig heeft zoals glaswerk, borden, bestek, apparatuur, textiel en (kerst)decoratie voor de aankleding van uw bedrijf.

Relatiegeschenken of kerstpakketten December is dé maand om uw medewerkers te laten weten hoe zeer u ze waardeert en om uw klanten en relaties eens extra te verwennen. Bij Sligro kiest u tussen kerstpakketten € 5,- tot € 75,-, zoals een kaasplankje of een sfeervolle decoratiemand, een overdadig gevulde sporttas of een ‘Hollandse avond’-pakket met onder meer speculaas en spelletjes voor het hele gezin. Uniek in samenstelling en nergens anders te krijgen. Of, nog origineler; een Campofrio serranoham; 7,2 kilo aan tien maanden gerijpte heerlijkheid, in luxe cadeauverpakking, inclusief houten hamstandaard, fileermes en instructiedvd. Of u neemt op de eerste verdieping een mooie rieten mand onder de arm, en vult hem zelf met alles dat u lekker of leuk vind. Wie u ook wil verrassen, bij Sligro bent u van succes verzekerd.

Tip: lees alles over onze exclusieve aanbiedingen in de bijgevoegde brochure of op: www.sligro-kerstpakketten.nl.

Uitnodiging kerstbeurs Op 9 december organiseert Sligro van 17.00 uur tot 21.00 uur een zeer inspirerende avond voor u. U bent van harte uitgenodigd om ons zeer uitgebreide assortiment en ons gevarieerde aanbod van kerstcadeaus en kerstpakketten van dichtbij te bekijken, maar vooral om u te laten verrassen door diverse heerlijke proeverijen in een gezellige kerstsfeer. Nieuw bij Sligro of geen klantenkaart? Op vertoon van uw uittreksel van de Kamer van Koophandel ontvangt u direct een Sligro-pas. •

sligro Groothandel voor foodprofessionals

Arno de Jong Rooseveltstraat 57 | Leiden T +31 071 572 14 60

www.sligro.nl 15

Vraag nu een offerte aan!

Dé collectieve zorgverzekering voor uw medewerkers met unieke voordelen Als werkgever zorgt u goed voor uw medewerkers. Met een collectieve zorgverzekering van Zorg en Zekerheid kunt u uw medewerkers extra voordeel bieden: • Aantrekkelijke korting op de basis- en aanvullende verzekering • Uniek in Nederland: uw tandartsvergoeding delen met uw partner • Verzekeringswinkels voor persoonlijk advies • Ruime keuze in aanvullende verzekeringen Wilt u meer weten? Ga naar www.zorgenzekerheid.nl/bedrijven of bel (071) 5 825 377

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

thema Evenementen in Leiden

Van kroeg-idee tot internationaal succes De organisatoren van drie belangrijke Leidse evenementen vertellen waar hun ondernemingskracht vandaan komt, waar ze tegenaan lopen en hoe ze van ‘hun’ festival een succes maken. En dat doen Wouter Wapenaar (62) van het International Whisky Festival, Hanna Shybayeva (31) van het nieuwe White Crow Music Festival en Michaël Roumen (29) van het Leids Film Festival elk op hun eigen manier.

het dispuut. Die filmpjes werden al snel producties met korte scripts en budgetten van honderden euro’s. Leuk, maar we wilden ze ook laten beoordelen en dat kon nergens. Daardoor ontstond het idee een podium te bieden aan nieuwe filmmakers. Daarnaast waren we ontevreden over het aanbod aan film in Leiden. We besloten een kleinschalig festival te organiseren. Verbazingwekkend genoeg kwamen daar 6000 bezoekers op af. Omdat een vervolg duidelijk in de lijn der verwachting lag, konden we niet anders dan nog een editie organiseren. Vorig jaar bezochten 15.000 mensen ons festival. Het hele idee is volledig uit de klauwen gelopen.”

Het idee

Bij Wouter begon het idee voor het opzetten van een whisky festival te dagen toen hij in het jaar 2000 reizen naar Schotland en Londen organiseerde. Hij besloot de rollen eens om te draaien en klanten niet naar het buitenland te sturen, maar het >>

“Het Leids Film Festival was echt een kroeg-idee”, blikt Michaël, zakelijk leider, terug. “Bij Augustinus maakten we steeds een afstudeerfilmpje als er iemand afscheid nam van

Michaël Roumen

17

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

“Er is ongelofelijk veel organisatiekracht in deze stad te vinden”

>> whiskyfeest naar Nederland te halen. In eerste instantie naar Den Haag, maar, wegens gebrek aan een Haagse horecavergunning, streek het festival toch neer in de Leidse Pieterskerk. Wouter en zijn zakelijk partner Frans van der Geest waren de eersten die een dergelijk evenement in Nederland opzetten. “Inmiddels zijn er ruim 30 whiskyfestivals die de Leidse variant kopiëren”, vertelt Wouter niet zonder trots. “Het is een trend geworden.” Ook artistiek directrice van White Crow, Hanna Shybayeva, dacht al langer aan het opzetten van een festival om kamermuziek laagdrempelig te maken en stoffige taboes te doorbreken. “Het is nooit een concreet plan geweest, totdat vrienden mij aanspoorden het gewoon te gaan doen”, glimlacht de pianiste.

Naar Leiden Hanna woont in Den Haag en kende Leiden niet zo goed. “Maar ik had een goed gesprek met Bart van Mossel die de Stadsgehoorzaal wel beschikbaar wilde stellen”, vertelt ze enthousiast. “En toen werd ik mij ineens bewust van de universiteit met zijn duizenden hoogopgeleide jonge mensen, het grote amateurorkest en de vele muziekverenigingen die de stad rijk is. Daarbij had Leiden nog geen festival zoals dit. Bovendien biedt de nieuwe Stadsgehoorzaal heel veel mogelijkheden. De timing is juist.” De directeur van het International Whisky Festival had zijn pijlen in de eerste instantie ook niet op Leiden gericht. “Maar nu ben

Hanna Shybayeva

18

ik heel blij met de Pieterskerk. De keuze heeft goed uitgepakt en ik wil, als het even kan, niet meer weg. Het festival past hier goed”, vindt hij. “Al organiseer ik het niet speciaal voor de stad. Het is bedoeld voor alle consumenten die kennis willen maken met whisky. Ongeveer 80% van de bezoekers komt niet van hier.” Michaël is zich, als Leidenaar, juist wel bewust van de kansen die de stad biedt. “Leiden is jong, heeft een rijke bevolking en is één van de hoogst opgeleide steden van Nederland. Deze factoren maken dat er veel ruimte en draagkracht is voor cultuur. Er is ook ongelofelijk veel organisatiekracht in deze stad te vinden”, zegt hij stellig. ”Ik vind het heel gaaf dat maar liefst 98% van de evenementen wordt gerealiseerd met de inzet van vrijwilligers. Zonder hun toewijding zou ik het filmfestival, wat waarschijnlijk het laagste budget van alle andere soortgelijke festivals in Nederland heeft, niet van de grond krijgen.”

Geldzorgen “Wij zijn begonnen met meerdere sponsors, in plaats van één grote hoofdsponsor te zoeken”, aldus Michaël. “Op die manier ben je minder kwetsbaar als iemand zich terugtrekt en je het levert je bovendien meerdere ambassadeurs op. Het budget hangt ergens tussen de één en twee ton en die worden niet gestoken in salarissen van de organisatie. Wij verdienen er niets aan. Alexander Mouret (directeur Leids Film festival, red.) en ik hebben gewoon een fulltime baan. We hebben de tijd genomen om iets op te bouwen en bekijken

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . plannen op de lange termijn. De volgende stap is het festival naar een hoger plan te tillen. We moeten financiële ruimte vinden om de organisatie te professionaliseren.” “Omdat we dit evenement uit ideologisch oogpunt opstarten, kan ik niet zeggen dat ik het voor het geld doe”, zegt ook Hanna. “Er is trouwens niet eens geld. Wij doen alles zelf met een klein team van vrienden en sympathisanten. Toen we begonnen, heb ik twee begrotingen gemaakt; eentje van 150.000 euro die het ideaalbeeld benaderde en een realistische begroting die op een derde van dat bedrag stond. Met die laatste moeten wij werken. Sponsors zijn dus heel belangrijk. Ik ga niet zielig doen en bedelen, maar ik benadruk wel altijd dat lokale ondernemers ons festival ook voor eigen doelen kunnen gebruiken. Je kunt op zo’n evenement je businesspartners uitnodigen en netwerken in informele sfeer.” Ze verzucht: “Met al die bezuinigingen in de cultuursector maak ik me nu al zorgen over de editie van volgend jaar.” Het Whisky festival is honderd procent onafhankelijk.“Het is heel leuk om te organiseren, maar ik moet er ook iets mee verdienen”, stelt Wouter. “Het festival levert een deel van mijn inkomen op. Het kost veel tijd en energie. Ik wil mij niet op de borst slaan, maar we organiseren toch iets leuks voor de mensen en staan inmiddels hoog genoteerd bij de grote whiskyproducenten. Dat is best wat waard, want andere ondernemers in de stad hebben er ook baat bij. Omliggende restaurants bijvoorbeeld. En de hotels in de stad zitten al volgeboekt met liefhebbers en importeurs uit alle windstreken.” “Grote evenementen zijn onderdeel van het ondernemersklimaat en hebben een economische functie”, vindt ook Michaël. “Om de lokale economie te steunen en de verkregen subsidie terug te geven aan de stad, besteden wij 75% van ons budget bij Leidse ondernemingen.”

nog wel eens ten koste van de kwaliteit. Het wordt hier bijvoorbeeld gek gevonden als wij internationale filmmakers binnenhalen, terwijl dat de internationale uitstraling van het festival én de stad bepaalt. En subsidiegelden worden nu versnipperd aan ‘losse feestjes’ die weinig bijdragen aan de promotie van de stad en aan de organisatie- en netwerkkracht. Ik zou de gemeente willen adviseren minder evenementen te subsidiëren. In plaats daarvan zou de nadruk moeten liggen op de festivals die hun bestaansrecht hebben bewezen.”

Samen sterk Dat de Leidse Restaurantweek, Muziek in het Museum, White Crow Music Festival en het Internationaal Whisky Festival in hetzelfde weekend plaatsvinden, is voor niemand een punt. Integendeel. “We zijn in goed contact met andere organisaties en er is een gezamenlijke flyer gemaakt. Ik ben heel open minded en wil het liefst met iedereen samenwerken binnen de stad. Het versterkt ieders positie”, benadrukt Hanna. Wouter beaamt dat. “Het zou mooi zijn de plannen zelfs nog verder uit te breiden en samen te werken met andere ondernemers. Ik denk dan aan Schots theater, dans of muziek in de stad tijdens het Whisky Festival.” “Elkaar helpen zou een gewoonte moeten zijn”, vindt Michaël. “Er zijn maar weinig culturele instellingen in de stad waar wij niet mee samenwerken. Dat creëert draagvlak voor het vinden van sponsors, fondsenwerving en vrijwilligers. Als filmfestival zijn wij maar vijf dagen per jaar zichtbaar, maar het is belangrijk die exposure het hele jaar door te voeren. Dat kun je bereiken door mee te werken aan andere initiatieven. Die kruisbestuiving is interessant, want er ontspruiten ook vaak weer nieuwe ideeën uit.” •

Frans van der Geest en Wouter Wapenaar

Logge instanties Als je iets in een stad organiseert, krijg je te maken met gemeentelijke instanties en zaken die je niet allemaal zelf in de hand hebt. “Hoe groter de organisatie waar je afhankelijk van bent, des te lastiger het is om snel iets te regelen”, ondervindt Hanna. “Het is soms moeilijk de juiste personen binnen de gemeente te vinden. Maar ach”, zegt ze laconiek, “ik denk niet dat dat typisch Leids is. Dat is in iedere andere stad hetzelfde.” Hetzelfde euvel treft Wouter. “Ik ben nu een beetje betrokken bij Leiden Promotie, maar ik krijg geen goede indruk van hoe die organisatie precies in elkaar zit. Het is vast geen onwil, maar alles gaat traag. Wij zijn vaak een maand van tevoren al uitverkocht, dus voor ons heeft het bijvoorbeeld niet veel nut om op korte termijn nog promotie uit te sturen. Ik zit er niet echt mee en wil graag in Leiden blijven. We hebben de huur van de Pieterskerk voor de komende vijf jaar al geblokt, maar ik hoorde pas geleden dat de huurprijzen extreem omhoog gaan. Als dat het geval blijkt, weet ik niet wat we moeten doen.” Wouter denkt even na. “Dit jaar is een kaartje al 1 5,- duurder dan voorheen. Dat kan ik voorlopig niet weer verhogen.”

Bestaansrecht Michaël ziet obstakels van een andere orde. “In Leiden willen ze graag voor een dubbeltje op de eerste rij zitten en dat gaat 19

nummer 1 oP het VerLAnGLiJstJe VAn nederLAnd:

de VVV CAdeAubon

direct mail is

ÓÓk Leuk ALs kerstPAkket of reLAtieGesChenk!

te kooP biJ: Visitor Centre Leiden stationsweg 41 2312 At Leiden 071-516 60 00 [email protected] www.leiden.nl

oPeninGstiJden maandag t/m vrijdag: 08.00 - 18.00 uur zaterdag: 10.00 - 16.00 uur zondag: 11.00 - 15.00 uur

databasebeheer print- en reproservices mailhandling fulfilment

advies en portobemiddeling

Total Mail Service BV Industrieterrein Grote Polder Energieweg 41b 2382 NC Zoeterwoude T +31 (0)71-581 47 90

www.totalmailservice.nl

Almere - Leiden - Zoeterwoude

webshopservices

Huur & Verhuur Koop & Verkoop Taxaties van: KANTOREN • WINKELS • BEDRIJFSRUIMTEN

NEEM CONTACT MET ONS OP: per telefoon: 071 - 528 14 14 per e-mail: [email protected]

www. immo-rijnstede.nl

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kwik Events en ROC Leiden

Slaan de handen ineen Trudy Kwik runt Kwik Events, een van de grootste evenementenbureaus in Leiden. Begin dit jaar tekende zij een samenwerkingsovereenkomst met ROC Leiden, met als doel leerlingen meer ervaring te laten opdoen bij evenementen. Hugo Snabilie, directeur van de Unit Handel & Economie van ROC Leiden, maakt zich samen met collega’s en Trudy sterk voor de samenwerking. “Toen we de Leidse Jazz Week een paar jaar geleden nieuw leven inbliezen, ben ik met de horeca-afdeling van ROC Leiden in contact gekomen”, blikt de eigenaresse van Kwik Events terug. “Leerlingen hebben van a tot z geholpen bij de invulling van de horeca op het feest. Binnen ROC Leiden kunnen diverse afdelingen betrokken worden; leerlingen van de Hotelschool Leiden kunnen de horeca verzorgen en die van Orde & Veiligheid de locatie beveiligen. Maar ook studenten van Handel & Economie, ICT en Techniek kunnen een belangrijke rol vervullen.”

Community College Volgens Hugo is de kloof tussen het bedrijfsleven en onderwijs altijd te groot geweest. “ROC Leiden wordt bewust Community College genoemd. Het idee daarachter is dat de student de uiteindelijke nieuwe werknemer of collega is. De samenwerking is in die zin strategisch en met een educatief doel. Wij benaderen bedrijven dan ook actief om praktijkplaatsen te realiseren. ”

Breukschade Trudy: “Het leuke is dat iedereen er plezier aan beleeft. En natuurlijk gaat er ook weleens iets fout. Je kunt niet verwachten dat je met professionals werkt. De prijs-kwaliteitverhouding wordt dan ook goed door ons bewaakt. Wij wegen af welke evenementen geschikt zijn om leerervaring op te doen. Vaak zijn dat de niet-commerciële klussen. Het gaat er voor mij dus niet om goedkope handjes aan te nemen”, bezweert zij. “Het moet echt iets opleveren voor de studenten. Dat kost energie, maar de samenwerking brengt iets teweeg en het is fijn daar een bijdrage aan te leveren.”

Voor het echie “Het gaat erom dat de leerlingen veel competenties opdoen en een meer ondernemende houding krijgen”, legt Hugo uit. “In de klas kunnen ze werken aan gesimuleerde opdrachten, maar ‘voor het echie’ is leerzamer en leuker. MBO’ers zijn doeners. Voor hen is het vaak niet stimulerend genoeg om alleen maar naar een leraar te luisteren. Praktijkervaring ontwikkelt de leerlingen en geeft ze een goed gevoel van eigenwaarde. Op de werkvloer worden talenten ontdekt, maar ze leren er ook in een vroeg stadium wat ze juist niet graag doen.”

Verrassend “Het enthousiasme van de leerlingen en docenten is fantastisch”, springt Trudy verheugd bij. “Het is erg leuk om te zien dat hostesses de gasten professioneel en met warmte onthalen. En de opleiding Media Technologie heeft vorig jaar een geweldig film- en fotoverslag gemaakt toen de eerste paal van het ROC Leiden uit de grond getrokken werd.” “Maar”, vindt Hugo, “de beste ervaring is eigenlijk dat, als je de leerlingen hun gang laat gaan, ze je verrassen met de leukste nieuwe dingen.”

Dood paard “Evenementen zijn van groot belang voor de stad”, besluit Trudy ernstig. En niet alleen op educatief vlak. Ze maakt gebruik van de gelegenheid om haar zorgen te uiten. “Ik zeg altijd: be proud and shout, maar in plaats van onze prachtige stad te promoten, waardoor de economie en uitstraling verbeteren, komt er in de winter geen ijsbaan meer op de Nieuwe Rijn en heb je als organisator te maken met een geduw en getrek waar je moedeloos van wordt. Ik kan me ernstig zorgen maken over de toekomst van evenementen als de Leidse Jazz Week. Het is alsof je aan een dood paard staat te trekken. Dat heeft vaak met de financiën te maken. Als Leiden niet meer ondersteuning gaat bieden, zie ik een aantal evenementen helaas verdwijnen. Op dit moment is mijn glas halfleeg, terwijl ik het graag halfvol heb.” •

21

Mijn werkplek ABS Den Elzen en Restyle® | Joost den Elzen Wie ben je en wat doe je? Joost den Elzen, eigenaar van een aantal autoschadeherstelbedrijven: ABS Den Elzen gevestigd in Leiden, Den Haag en Zoetermeer. En we hebben een bedrijf dat Restyle® Nederland heet. Daar verzorgen we reparaties en opleidingen in de techniek uitdeuken zonder spuiten. Hoe laat begint jouw werkdag? Zo rond 07:45 uur Nog vreemde gewoonten ’s ochtends vroeg? Rustig ontbijten en brood smeren voor mijn vrouw, anders eet ze niet... En 2 maal in de week sporten van 07:00 tot 08:00 uur. Favoriete voorwerp op je bureau? Tja, toch wel mijn laptop. Welk uitzicht heb jij vanaf je werkplek? Dat is wisselend,

want ik ‘zwerf’ in de regel tussen de vestigingen. Maar laat ik het houden op een groot aantal te herstellen auto’s. Wie is je grote voorbeeld? Ik heb bewondering voor ondernemers als John de Mol. Creatief, ondernemend en met lef! Wat was je eerste bijbaantje? In de kassen met kamerplanten in de weer Hoe ziet jouw favoriete lunch eruit? Favoriet zou een salade met vis zijn, maar het zijn dus die dagelijks zelf gesmeerde boterhammen. Wat denk je dat collega’s van je vinden? Serieus en gedreven. Belangrijkste advies dat je ooit gekregen hebt? Heb plezier in hetgeen je doet!

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gebruik je talent, ga uit van jezelf

Way2Grow

Voordat Nienke Schamper Way2Grow oprichtte, werkte ze voor een verzuimadviesbureau als consultant. Daar hield ze zich bezig met vragen als: hoe ga je, als leidinggevende, om met ziekteverzuim? Haar werk daar bleek de kiem van wat later Way2Grow zou worden, samen met haar studie Maatschappelijk Werk en Dienstverlening en haar post-HBO re-integratie management. Nienke: “Als maatschappelijk werker neem je zorg uit handen. Ik geloof juist in de eigen kracht van mensen. Als je ontdekt waar je goed in bent, kun je het zelf doen. “ Way2Grow is gespecialiseerd in gezondheidsmanagement, projectmanagement en talentenmanagement. Nienke is er achtergekomen dat vooral het laatstgenoemde de sleutel is tot een beter lopende organisatie. Hiervoor heeft ze samen

22

met een collega een methodiek ontwikkeld. Deze methodiek is erop gericht om mensen uit alle lagen van een organisatie te laten ontdekken waar hun talenten liggen. Nienke leidt teamsessies waaruit blijkt welk talent iemand heeft en hoe mensen elkaar kunnen versterken op de werkvloer. Maar ook begeleidt ze mensen op individueel niveau. “Ik heb gemerkt dat er bij verzuim vaak van te voren al veel is misgegaan. Als verzuimconsultant ben je voornamelijk brandjes aan het blussen. Ik wil de kern aanpakken.” Vandaar talentenmanagement; daardoor leren mensen uit te gaan van zichzelf. “Je beperkt jezelf als je uitgaat van je functieomschrijving. Je vergroot je mogelijkheden als je uitgaat van je eigen talenten. Dat resulteert in het feit dat je lekkerder in je vel zit”, legt de onderneemster uit. Het gevolg is dat diverse bedrijfskosten omlaag gaan. Nadat Nienke aan de slag is gegaan met de medewerkers, blijkt dat er bijvoorbeeld minder verzuim en verloop is. Bovendien zijn mede­werkers betrokkener en tevredener. Inderdaad, een win-­winsituatie. • Way 2 Grow | Adviesbureau Nienke Schamper Frambozenweg 157, 2321KA Leiden T 06 - 132 753 15 | www.way2grow.eu

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Hoppezak

Graag geziene gast op ieder (stads)feest Er zijn waarschijnlijk weinig Leidenaren nog nooit bij Hoppezak geweest. De speciaalzaak in kledingverhuur bestaat al bijna 93 jaar en is sinds 1975 aan de Pieterskerkgracht te vinden; een waar wonderland met 2000 m2 aan kostuums, pruiken en accessoires. André Hoppezak, die het stokje in 1984 overnam van vader Wim, en zijn echtgenote Adrienne werken er met evenveel passie als plezier.

“Wij vinden niets meer gek”

Met de paplepel...

Avontuur

“De hele familie groeit op met het bedrijf”, lacht André. “Als ik op een braderie loop en mijn dochter (5) roept dat ze geschminkt wil worden, zegt mijn zoon (8): ‘dat doen we thuis wel joh’.” Adrienne grapt: “Soms denken mensen dat wij hier zelf ook de hele dag verkleed rondlopen, maar dat is natuurlijk niet waar.”

Toch is het bij de grootste verkleedkist van Nederland nog elke dag feest. “Iedereen die hier komt is vrolijk en de klussen zijn heel verschillend. “Voor het tv-programma My Name Is hebben we pruiken geleverd”, vertelt Adrienne enthousiast. “En we hebben verschillende kostuums geregeld voor de modeshow van Marlies Dekkers. Je maakt hier van alles mee. Zo gingen Constantijn en Laurentien hier met een Quasimodoen een Jeanne d’Arc-kostuum de deur uit en hebben we een keer een popgroep via de achteruitgang laten vluchten, omdat er een menigte fans voor de deur stond. Wij vinden niets meer gek; een pak wat helemaal onder het bloed zit van een vechtpartij of bruidskleding die afgezegd wordt omdat het huwelijk is afgeblazen. Heel soms zie je de kleding nooit meer terug, zoals bij die dronken student die bij een hoertje belandde dat zijn smoking heeft gestolen terwijl hij zijn roes uitsliep.”

Crisis Zakelijk gezien is er door de jaren heen wel het een en ander veranderd. “Vroeger speelden wij een hele grote rol op het gebied van amateurtoneel”, weet André. “Maar helaas zijn er weinig gezelschappen meer over en maken groepen tegenwoordig steeds vaker zelf hun kostuums.” Volgens André heeft het allemaal met de instabiele economie te maken. “Er zijn ook minder grote bedrijfsfeesten omdat er op het moment weinig geld te besteden is. Een andere zaak die ons treft, is dat klanten vaker kostuums bestellen via internet, ook al krijgen ze daar dan geen grime en accessoires bij en worden de artikelen vaak nog te laat geleverd ook”, stelt hij. “En dan komen ze alsnog hier een kostuum halen”, haakt Adrienne in. “Je mist bij een internetbestelling het vakmanschap, maar ook een deel van de voorpret. Ik hoor klanten vaak zeggen: het feestje was leuk, maar het doorpassen bij jullie was nog veel leuker.”

door geldgebrek genoodzaakt zijn te stoppen. Je merkt dat de entertainmentindustrie het snelst lijdt onder een crisis.”

Schitterend André lacht. “De meest fantastische ervaring had ik met een man, maat 62, die ik in een naaktpak met string moest hijsen en bodypainten. Hij werd later met engelenvleugeltjes op zijn rug bovenin het Krasnapolsky gehangen bij een bedrijfsfeest. Dat is toch schitterend? Daar doe ik het voor.” •

Stadsevenementen “Als ik nu naar het entertainment in de stad kijk, zijn wij vooral bij de 3 October-­ optocht, het Huis van Sinterklaas en grote 70’s party’s betrokken”, gaat André verder. “Daarnaast verhuren wij kleding aan particulieren voor huwelijken, themafeesten, huisdiners en soms zelfs begrafenissen. Dat gaat allemaal gewoon door, maar het is wel erg jammer dat evenementen als het Rembrandt Festival bijvoorbeeld 23

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Arnold + Siedsma

Een octrooi, een goed idee Voordat je een octrooi aanvraagt, stel je jezelf de volgende vragen: 1. Is je idee echt goed? En is er een markt voor? 2. Is het wel een echt nieuw idee? Check het via Google of het Europees Octrooibureau. 3. Wat is de afzetmarkt? Nederland, de Benelux, Europa of de hele wereld? Hoe breder het beschermingsgebied, hoe hoger je investering in een octrooi. 4. Kun je de (soms flinke) kosten voor het octrooi terugverdienen?

Als je een goed idee hebt, heb je eigenlijk een tweede goed idee nodig. Het idee dat je een octrooi aanvraagt, oftewel je ‘intellectueel eigendom beschermt’. Omdat je niet wilt dat je concurrent ermee aan de haal gaat, bijvoorbeeld. Er zijn meerdere scenario’s denkbaar waarom je een octrooi nodig hebt. Marcel van Kooij, Europees octrooigemachtigde van Arnold-Siedsma, licht er vier toe.

Scenario 4: je wilt geld verdienen met je idee

Scenario 1: je hebt een partner nodig om je idee te ontwikkelen

Natuurlijk kun je zelf je octrooi aanvragen en schrijven, maar ‘zelf je eigen hypotheekakte schrijven is vaak ook niet aan te raden’, aldus Van Kooij. “Een octrooi beschrijft in juridische woorden wat het product inhoudt. Deze woorden beschermen je, dus ze zijn essentieel. Ik zeg altijd: als het fundament niet goed is, bestaat de kans dat je er doorheen zakt.”

“Stel, je hebt een goed idee, maar kunt het zelf niet realiseren. Je hebt dus een partner nodig. Maar je wilt je verhaal niet vertellen, omdat je niet weet of diegene er met je idee vandoor gaat. Een gentleman’s agreement, vertrouwen of geheimhouding klinken mooi, maar de realiteit is ingewikkelder. Je moet je idee bijvoorbeeld ook beschermen tegen de koffiejuf die toevallig langsloopt. Een octrooi helpt je in dit geval om zowel je uitvinding juridisch te beschrijven als tegen onvoorziene omstandigheden te beschermen.”

Scenario 2: je doet een uitvinding met meerdere personen “Een goed idee heeft vele vaders. En vandaag kun je misschien prima door één deur met de anderen, maar hoe zit dat over een paar jaar? Juist. Daarom is het verstandig om vast te laten leggen wie de rechthebbenden van de uitvinding zijn.”

Scenario 3: je wilt waarde voor je bedrijf creëren “Een octrooi heeft waarde voor je bedrijf. Denk maar aan biomedische bedrijven. Die bestaan voornamelijk bij de gratie van de octrooien. Daarnaast zal een bank bij een leningaanvraag een onderpand verlangen. Daar kan een octrooi voor dienen.” 24

“Een octrooi helpt al om de concurrentie af te schrikken. Dat beschermt je. Maar misschien wil de concurrent je idee wel kopen of gebruiken. Een octrooi versterkt je onderhandelingspositie.”

Herken je je in één van deze scenario’s? Dan kan Arnold+Siedsma helpen.

“Bij Arnold-Siedsma werken we volgens de ‘lean en mean’filosofie. We zijn zo efficiënt en accuraat mogelijk. Alles is mogelijk, van merk- of modelbescherming, tot een wereldwijd octrooi en advocatuur. En we zullen je altijd op de consequenties wijzen. Je gaat de deur niet uit voordat je weet waar je aan begint en wat het je gaat kosten. Wij hebben octrooigemachtigden met alle mogelijke expertises in huis, dus ook één voor jouw idee.” • Arnold + siedsma Dé specialist in intellectueel eigendom.

Marcel van Kooij Sweelinckplein 1 | 2517 GK Den Haag

T +31 070 365 48 33

www.arnold-siedsma.nl

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

De commissie ROBI stelt zich voor In deze eerste editie van de nieuwe rubriek ‘De commissie stelt zich voor’ besteden we aandacht aan de commissie ROBI (Ruimtelijke Ordening, Bedrijventerreinen en Infrastructuur). Wie zitten er in de commissie? En, belangrijker, wat willen de leden?

Thea Dickhoff (voorzitter) Eigenaar Coachingspraktijk Dickhoff Bij de commissie ROBI omdat de ruimtelijke ontwikkeling en de infrastructuur van Leiden hartstikke belangrijk zijn voor ondernemend Leiden. Daar zet ik me graag voor in. Ik wens Leiden een snelle en goede besluitvorming toe voor al die projecten die al zo lang op stapel staan; RijnGouweLijn, Rijnlandroute, ringweg Oost en de herstructurering bedrijventerreinen. Als ondernemers mij tegenkomen op een borrel hoor ik graag of zij vinden dat wij ons open opstellen, oog hebben voor goede ideeën, oor voor feedback en hoe het beter kan. Boodschap voor Leidse ondernemers: met zijn allen komen we verder....en: ondernemen is vooruit zien, dus laten we niet teveel omkijken, maar vooral vooruit! En: Wil je lid worden? Kom bij de commissie. Er is zat te doen!

Koen van Ulden

Folkert Boonstra

(niet op de foto)

Advocaat RWV advocaten Bij de commissie ROBI omdat ik als ondernemer én als ontwikkelaar veel ervaring met bestemmingsplannen voor bedrijventerreinen heb. Omdat ik advocaat ben, heb ik natuurlijk te maken met de juridische aspecten daarvan. Ik wens Leiden een snelle realisatie van de revitalisering van bedrijventerreinen en de ontsluiting van bijvoorbeeld De Waard toe. Boodschap voor Leidse ondernemers: Ik begrijp dat ondernemers vaak geen tijd hebben om zich met dit soort dingen bezig te houden. Maar naarmate je met meer kracht kunt spreken, bereik je meer. Betrokkenheid bij de commissie is daarom erg belangrijk.

Kees Lau

(niet op de foto)

Architectenbureau Lau Bij de commissie ROBI omdat bv.leiden.nl het standpunt van ondernemers niet genoeg onder de aandacht kan brengen. Leiden heeft een enorm ondernemend potentieel dat niet wordt benut en wat onze regio echt verder kan helpen. Boodschap voor Leidse ondernemers: Laat onze commissie weten waar je tegenaan loopt, zodat wij dat kunnengebruiken als argument om regionaal en gemeentelijk beleid te veranderen.

Directeur van AutoRent HuurMij Bij de commissie ROBI omdat ik als Leidse ondernemer en lid van bv.leiden.nl actief wil zijn voor de ondernemersvereniging en haar leden. De bereikbaarheid van Leiden is een issue, ook voor mijn eigen onderneming. De kennis die ik de afgelopen twintig jaar op het gebied van bereikbaarheid heb opgedaan, wil ik hiervoor graag aanwenden. Boodschap voor Leidse ondernemers: er gaat de komende jaren heel wat gebeuren op het gebied van bereikbaarheid!

Anneke de Bruijn Eigenaar van Spring in ‘t Veld Hypotheken & Verzekeringen en eigenaar van Budget de Baas Bij de commissie ROBI omdat Leiden verstopt ligt achter een

Ellen Smit Accountmanager Bio Science Park Bij de commissie ROBI omdat bereikbaarheid voor Leiden cruciaal is. Ook voor het Bio Science Park, dus daar zet ik me graag voor in. Ik wens Leiden de aanleg van de Rijnlandroute, de ringweg Oost en de RijnGouweLijn toe. Boodschap voor Leidse ondernemers: Denk ook mee aan oplossingen. Alleen roepen dat alles slecht is, is te makkelijk. En je hoeft niet alles af te laten hangen van bv.leiden.nl of de Commissie ROBI. Als er ook eens iemand anders zich laat horen, maakt het misschien meer indruk. • Vlnr: Koen van Ulden, Ellen Smit, Thea Dickhoff en Anneke de Bruijn

ondoordringbaar netwerk van vaststaand verkeer, verstopte of nauwelijks begaanbare wegen en openstaande bruggen. Als ondernemers mij tegenkomen op een borrel mogen ze mij aanspreken over alles, vooral hun bereikbaarheidsproblemen; de commissie draagt geen bestuurlijke verantwoordelijkheid. Boodschap voor Leidse ondernemers: laat u horen als uw handel weer stilgelegd dreigt te worden door parkeermaat­ regelen of opgebroken straten. Vaak kan het anders. En denk groot, de RGL en de ringweg Oost zullen brood- en brood­ nodig zijn!

25

De beste zakenbank voor onze klanten zijn. Dat is het idee. In het jaarlijkse onderzoek van Management Team is Rabobank door de Nederlandse manager tot beste financiële instelling verkozen. En niet zo’n beetje ook. Op maar liefst zes van de twaalf categorieën scoorden we het hoogst: asset management, cash management, financiering, investment banking, private equity en risk management. Dat ons werk zo gewaardeerd wordt is mooi, maar uiteindelijk draait het natuurlijk niet om onze business. Maar om die van u. Samen de beste zakenbank zijn. Dat is het idee.

Rabobank. Door managers verkozen tot beste financiële instelling. Rabobank. Een bank met ideeën.

www.rabobank.nl

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

nieuwe leden Met meer dan 385 leden is bv.leiden.nl op weg om de grootste ondernemersvereniging te worden van Leiden en omstreken. Elke maand melden zich nieuwe leden aan. Ook in 2010 presenteren we weer een aantal nieuwe leden. Meer informatie over onze nieuwe leden? Kijk op www.bvleiden.nl.

Kenneth Smit Training

Redmarker

Training Advies Begeleiding

Automatisering & IT

Dhr. R. Ducaneaux

Dhr. H. Mugge

Oltmansdreef 21 - 2353 CK Leiderdorp

Morssingel 199 - 2312 EX Leiden

T 071 - 887 90 00

T 06 - 461 699 24

www.kennethsmit.nl

www.redmarker.nl

BViP Telecom - ICT - Consultancy

Hedley

Adviesbureau Telecommunicatie

Adviesbureau

Dhr. S.A. Maertens

Dhr. J.W. Kakebeeke

Herengracht 20 - 2312 LD Leiden

Passage 12 - 2341 GS  Oegstgeest

T 06 - 506 806 53

T 071 - 523 75 51

www.bvip.nl

www.hedley.nl

HollandTax Consult

Station Drukwerk

Belastingadvies

Drukkerij

Mr. F. D. Kouwenhoven

Dhr. T. Servaas

Wilhelminalaan 10 - 2405 AD Alphen a/d Rijn

Scheepmakerstraat 5G - 2222 AB Katwijk

T 06 - 510 591 34

T 088 - 204 08 00

www.hollandtaxconsult.nl

www.stationdrukwerk.nl

Euro Mail Den Haag

Just4Work

Print- en direct marketing

Werkvoorziening

Dhr. R. Noordervliet

Mevr. M. van der Ven

Wolga 11 - 2491 BK Den Haag

Schipholweg 59 - 2316 ZL LEIDEN

T 070 - 317 73 62

T 088 - 345 67 51

www.euromail.nl

www.just4work.nl

ThirdWave B.V.

Commissieleden gezocht

Internet oplossingen

bv.leiden.nl is altijd op zoek naar commissieleden met hart voor ondernemen en de Leidse regio! Interesse? Meld je nu aan bij het secretariaat of neem contact op voor meer info.

Dhr. M. Janssen Rapenburg 31-33 - 2311GG Leiden

T 071 - 512 03 43

www.thirdwave.nl

redmarkerdesign

Nieuwsbrief Op de hoogte blijven van bv.leiden.nl? Meld je nu aan voor de nieuwsbrief via [email protected]

27

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

KOP-DUEL

Ruud Visser versus Resi De een is directeur van hét Leidse poppodium, LVC, de ander van het jonge Scheltema Complex. Ruud Visser en Resi van de Ploeg hebben veel gemeen. Maar hoe denken ze over het culturele aanbod in Leiden? Over de op handen zijnde bezuinigingen? Over samenweking? En hoe denken ze over elkaar? De entertainmentbranche wordt ondergewaardeerd. Ruud: “Nee hoor, de entertainmentbranche wordt eerder overgewaardeerd. De cultuurbranche wordt ondergewaardeerd. Er is genoeg geld voor entertainment zoals de Lakenfeesten of het onderhouden van de Stadsgehoorzaal. Je kunt je afvragen of juist daar zo veel subsidie heen moet.” Resi: “Wat is entertainment precies? Voor volwassenen is er behoorlijk wat te beleven in de stad. Maar er is in Leiden wel weinig voor jongeren. Mijn kinderen van net twintig weten, naast het LVC, niet goed waar heen te gaan in Leiden. Het is niet de meest sprankelende stad voor jongeren.”

Mijn podium is het belangrijkste van alle cultuurpodia. Ruud: “Dat is aan anderen om over het LVC te zeggen. Maar het is zo langzamerhand het enige cultuurpodium voor jongeren. Dus in die zin is het op dat gebied onmisbaar en niet in te wisselen.” Resi: “Alle cultuurpodia zijn even belangrijk. Scheltema gaat qua vernieuwing en experiment een stap verder. Wij zijn er voor iedereen. Bij de slotmanifestatie van Key of Life, Bak Chai, waren er bezoekers van achttien tot zestig. Het was een feest en game in een, met voor elk wat wils.” Ruud: “Als er, in het kader van bezuinigingen, één gesloten zou moeten worden, dan zou ik de Stadsgehoorzaal kiezen.” Resi: “Mee eens. Voor een klassiek concert kun je ook naar de Schouwburg. Al is de zaal van de Stadsgehoorzaal wel uitermate geschikt vanwege de akoestiek.”

Ruud Visser

Een stad zonder cultuurpodia is een dode stad. Resi: “Absoluut! Ik denk dat je voortdurend in beweging moet zijn. Je moet ontwikkelen. Dat er geëxperimenteerd moet worden, daar moet een plek voor zijn. Cultuur kan je af en toe op een ander been zetten. Je hebt de podia nodig voor kunstenaars en muzikanten en die zorgen voor levendigheid.” Ruud: “Mee eens. Als stad wil je meedoen aan het ontwikkelingsproces en de vernieuwing. Vanuit Den Haag zeggen ze: ‘Waarom voorzieningen in iedere stad? Ga gewoon een andere stad bezoeken.’ Dat is je reinste onzin. Dan wordt Leiden als Kandahar of iets dergelijks. Kunstenaars zijn goed voor een stad.”

Mijn cultuurpodium is er alleen maar voor de lol, het draagt niet bij aan economische, sociale of andere doelen. Ruud: “Ik heb uitgerekend dat ik van elke euro subsidie die ik ontvang vijf euro drieënzeventig maak. Dat is dus 573% rendement. De leveranciers uit de stad zijn dolblij met het LVC. Verder is het LVC er inderdaad voor de lol. Wat is er toch mis met lol maken in dit land? Hollanders zijn altijd maar op zoek naar het kleinburgerlijke. Doe maar normaal dan doe je al gek genoeg. Het is zo calvinistisch dat iets altijd maar nut moet hebben. Waarom? Je kunt kunst niet uitleggen.” Resi: “Mijn cultuurpodium draagt zeker bij aan economische en sociale doelen. Er vloeit geld de stad in en er is bij ons ruimte voor het experiment. Sommige voorstellingen zijn moeilijk. Mensen snappen niet alles. Dat is goed, dat doet stof opwaaien. Andere voorstellingen zijn er meer voor de lol, het luchtige. Er moet een balans zijn. Daarnaast doen we veel aan cultuureducatie.” 28

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

van der Ploeg Mijn podium krijgt genoeg steun van de gemeente. Resi: “Bij de bezuinigingen zijn we behoorlijk gespaard.” Ruud: “Tja, lastige vraag. Ik zou het liefst zonder steun van de

Ik begrijp dat de cultuursector als eerste aan de beurt is, als er bezuinigd moet worden. Ruud: “Als er overal bezuinigd moet worden, zelfs in de

gemeente willen bestaan. Maar dat gaat niet. Ik zie mezelf als cultuurondernemer. De markt behandelt mij eerlijker dan ambtenaren. De schouwburg valt bijvoorbeeld nooit om. Wij staan er anders in. Iedere week moet ik weer bedenken hoe we het gaan overleven. Ik zet bepaalde bekende namen neer om onbekende bands een plek te geven. Maar er moet geld bij om te kunnen blijven doen wat we doen.” Resi: “Ik zou ook het liefst zonder steun willen bestaan. Maar dat lukt niet. Ik ben ook voortdurend in gevecht om te overleven. Het ei van Columbus is nog niet gelegd. We willen heel graag commerciëler worden en onszelf bedruipen. Maar het is een proces dat langzaam gaat.”

bejaardenzorg en de gezondheidszorg, dan ben ik de laatste die zal zeggen dat er in de cultuursector niet bezuinigd moet worden. Alleen de manier waarop het nu gaat is zo respectloos. Alsof wij een stelletje uitvreters zijn die altijd alleen maar geld verslinden en er niets voor teruggeven.” Resi: “Juist. En het is een zeer simplistische benadering. Er is een lange termijn visie nodig.”

“Kunstenaars, kom uit je ivoren toren”

Resi van de Ploeg

Culturele instellingen moeten ophouden hun handje op te houden bij de gemeente Ruud: “Dit bedoel ik: die respectloze behandeling! Er wordt nergens zo hard gewerkt als in de cultuursector. We zijn altijd met te weinig mensen en hebben altijd te weinig geld. Maar ik vind wel dat we commerciëler kunnen worden. Kunstenaars kom uit je ivoren toren en ga de stad in. Laat zien wat je kunt!” Resi: “Wij houden niet ons handje op. Wij vinden het als stad belangrijk dat er geëxperimenteerd wordt. Dat is een keuze en dat kost wat. Wij hebben al veel fondsen en zouden graag nog zelfstandiger worden. Dat kost tijd. We zijn het aan het leren.”

De gemeente kan het best bezuinigen op nieuwe initiatieven en bestaande, die zich al bewezen hebben, blijven steunen. Ruud: “Dat doen ze al vanuit de politiek. We worden geregeerd door boekhouders. Ze kijken niet naar de plannen, maar gaan eerst zitten rekenen. Het is belangrijk dat er eerst eens een goed plan komt voor de lange termijn. Het cultuurkwartier is bijvoorbeeld een goed initiatief. Nou moet er niet opeens weer een wethouder iets gaan lopen roepen in de stad. Dat zorgt voor onrust en nu ligt alles weer stil. Het college moet één koers varen. Het klopt dat er transparantie nodig is.” Resi: “Er moet juist niet bezuinigd worden op vernieuwing.”

Samenwerken met andere podia is een noodzakelijk kwaad. Het gaat ten koste van de identiteit van elk podium. Ruud: “Welnee. De cultuursector snapt wel dat je grijs krijgt als je alles bij elkaar gooit. En grijs gaat snel vervelen. In dat licht bekeken, is samenwerking juist belangrijk.” Resi: “We willen wel samenwerken, met behoud van identiteit.” •

29

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Hutspotparty

Wanneer & waar: 29 september, Holiday Inn Leiden In het kader van 3 oktober verzorgde het Holiday Inn Leiden een netwerkbijeenkomst met, uiteraard, hutspot. Vooraf kon men genieten van de kleine hapjes, met verwijzingen naar verschillende gerechten van 3 oktober. Naast de heerlijke hutspot werd er goed genetwerkt en hebben we weer een aantal nieuwe leden mogen ontvangen. Een leuke avond die veel belooft voor het aankomende jaar!

Thea Dickhoff (Voorzitter ROBI)

Koos Dirkse (Medichip) en Eric aan der Stegge (Salude)

Genieten van de hutspot!

De gastheer van de avond Ronald Reichert in gesprek

Ad Hendriksen (JAN Accountants) en Marco Chaudron (Marcenbas)

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Wereld Handelsspel

Wanneer & waar: 8 oktober, Cowork Company De ondernemers van bv.leiden.nl en de ZZP-ers van de Cowork Company gingen de strijd aan tijdens het wereldhandelspel van JCI Leiden. Handelen, onderhandelen, strategisch én tactisch opereren om je targets voor je land te halen. De glorieuze winnaar: Niek Hoogwout, advocaat bij Geelkerken Linskens Advocaten, die het altijd moeilijke land Japan vertegenwoordigde.

Dhr. Sanders en Roy Subhasisch

Reinier Asberg, Dennis Jansson en Eric Schouten

Hannele Ourania, Maresa Schaffer

30

Dorien, Mirjam Goddijn en Maarten van Vliet

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Wijnproeverij Henri Bloem

Maandag 18 oktober - buiten regende het pijpen­stelen, maar binnen bij Wijnkoperij Henri Bloem aan het Levendaal, was het warm. Zo’n zestig ondernemers verzamelden zich voor een wijnproeverij. Onder hen veel nieuwe gezichten en ook veel vrouwen. Vinologe Titia Boxma en haar man lieten de ondernemers een achttal wijnen proeven. Traiteur Kiek in de pot zorgde voor bijpassende hapjes. De ondernemers nipten, slobberden en walsten met deze wijnen: Wit: -Cava brut, Castelltort, Spanje -De Martino 347, Sauvignon Blanc, Chili -Waterford Estate, Pecan Stream, Chenin Blanc, Zuid Afrika -Markowitsch, Chardonnay, Oostenrijk

Vinologe Titia Boxma voorziet Wim de Leeuw van een glaasje wit.

Rood: -Domaine la Roche, Costières de Nîmes, Frankrijk -De Martino, Cabernet Sauvignon, Chili -Tenuta il Falchetto, Lureï, Barbera d’Asti, Italië -Maury, rode dessertwijn, Grenache, Frankrijk Hebt u het gemist? Leden van bv.leiden.nl die de komende twee weken één van de bovenstaande wijnen bestellen, krijgen 10% korting. Proost!

De heren van Tongeren en Trudy Kwik.

Kano van Schooten (MultiRent), Steven den Ouden (Grant Thorton), Robert Plug (Bubble Deck)

Ronald Schenk en Floor Nobels.

Eric Bunnig en Eline Beugsma .

Marcus Rooijakkers en Leni Minderhoudt genieten van de uitleg door de vinologe.

31

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

bedrijvenregister

32

Acadi Accountants B.V.

barnhoorn bedrijfsmakelaardij

Geelkerken Linskens Advocaten

Richard Jochems AA Zijlbaan 44 | 2352 BN LEIDERDORP T 071 - 750 32 85 F 071 - 750 32 86

Aad Barnhoorn Schipholweg 57 | 2316 ZL Leiden T 071 - 305 02 00 E [email protected]

mr. R.O. Tefij Noordeinde 2A | 2311 CD LEIDEN T 071 - 512 44 43 E [email protected]

www.acadi.nl

www.barnhoorn-info.nl

www.gl-advocaten.nl

All Class Catering

basis bedrijfshuisvesting b.v.

Rob Reizevoort Europaweg 1C | 2381 GR Zoeterwoude T 071 - 514 33 30

Peter van Ingen

F 071 - 512 84 25

Sander Zwaan Partner, Makelaar-taxateur o.g. Vrijheidslaan 35 | 2321 JR Leiden T 071 - 523 32 77 | F 071-5212494

Hypodomus

www.allclasscatering.nl

www.basis.nl

www.hypodomus.nl/leiden

Erkend Hypotheekadviseur / Vestigingsmanager

Rijnburgersingel 59 | 2316 XX Leiden T 071 - 820 00 11

autorent huurmij

Bitter Sweet bar services

Koen van Ulden Lijnbaan 12-A 2352 CK Leiderdorp T 071 - 582 08 20

Edwin de Vries & Saskia Dekker T 06 235 536 43 T 06 489 663 97 E [email protected]

Bert van der Velden Haagweg 51 | 2321 AC LEIDEN T 071 - 528 14 14 F 071 - 528 14 11

IMMO Rijnstede BV

www.huurmij.nl

www.bitter-sweet.nl

www.immo-rijnstede.nl

backup service

De partij

Jan Kees de Vries Fruitweg 24 b | 2321 GK Leiden T 071 - 572 72 49 E [email protected]

Marcus Rooijakkers T 071 - 566 18 68 E [email protected]

Edgar van der Geest Flevoweg 9M | 2318 BZ Leiden T 071 - 707 81 70 E [email protected]

In ident

www.backup.nl

www.departij.nl

www.inident.nl

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

bedrijvenregister kerstpakketten: Kado Buro

Media Design B.V.

vdw finance

Lireweg 74 | 2153 PH Nieuw-Vennep T 0252 - 62 69 21 F 0252 - 68 29 74 E [email protected]

Chris de Waard Evertsenstraat 69 Y | 2301 CA Leiden T 071 - 523 32 58 | F 071 - 523 32 54 E [email protected]

Paul van der Werf Hooigracht 30B | 2312 KT LEIDEN T 071 - 751 11 22 E [email protected]

www.kadoburo.nl

www.md.nl

www.vdw-finance.nl

VDW Finance Cons

Kerkvliet Makelaars

Ntouch

Het Taallokaal

Hans Kerkvliet De Sitterlaan 89 | 2313 TL Leiden T 071 - 514 14 89 | M 06 124 812 47 E [email protected]

Brian Issac Postbus 7 | 2200 AA Noordwijk T 06 - 300 223 35 E [email protected]

Laura Vogels Kaiserstraat 32 | 2311 GS Leiden T 06 - 172 883 35 E [email protected]

www.kerkvlietmakelaars.nl

www.ntouch.nl

www.taallokaal.nl

prokwadraat-groepswijzer.nl

welkomnl gastvrijheidtrainingen

Schipholweg 101-d | 2316 XC Leiden T 088 - 331 56 00 | F 071 - 581 36 66 E [email protected]

Frank van Leeuwen T 071 - 523 34 85 F 071 - 523 61 43 E [email protected]

Ronald Walgreen Orteliusstraat 218 hs | 1056 PG Amsterdam [email protected] 06 - 212 017 35

www.ggn.nl

www.prokwadraat.nl

www.welkomnl.nl

Incassospecialisten en gerechtsdeurwaarders

Erick van Mastrigt

Pro

2

2

2

PROKWADRAAT

Marketing & Events

GROEPSWIJZER.NL Voor al uw groepsuitjes en arrangementen

restaurant la plancha

Total Mail Service Leiden

Miquel Fernandez Morsstraat 55 2312 BL Leiden T 071 - 513 42 62

Peter Jan van der Giessen Energieweg 41 B | 2382 NC Zoeterwoude T 071 - 581 47 90 F 071 - 541 04 18

Neem contact op met: Frank de Puijt T 071 - 589 00 84 E [email protected]

www.laplancha.nl

www.totalmailservice.nl

www.azeta.nl

Vermelding in bedrijvenregister?

33

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

column

Ton van Raan Hoogleraar Ontwikkeling van wetenschap en technologie Universiteit Leiden

Groot en internationaal of klein en provinciaal? Afgelopen weekend op familiebezoek in Hengelo. We reden achter het station langs en zagen een nieuw gebouw; een glazen facade, veelkleurig, met een lichtkrant en een groot elektronisch infobord. Het bleek Metropool te zijn, een groot poppodium. Voor de zoveelste keer werd ik geconfronteerd met een faciliteit voor jongeren waarover in Leiden al decennia wordt gesproken, maar waar nooit iets van terechtgekomen is. Hengelo, een kleinere stad, krijgt het voor elkaar, terwijl het grotere Enschede, studentenstad, vlakbij is. Zo kun je nog wel even doorgaan: Vlissingen heeft bijvoorbeeld een mega­ bioscoop waarover in Leiden ook al sinds mensenheugenis gesproken wordt. Het is een algemeen gehoorde klacht dat het in Leiden niet geweldig gesteld is met het entertainment, vooral voor jongeren die al wat ouder zijn en ouderen die zich nog jong voelen. Klopt dat? De Atlas voor Nederlandse Gemeenten 2010 bevat tientallen ranglijsten van de vijftig grootste steden in ons land op allerlei gebied. Wat zien we bij zaken die met entertainment in brede zin te maken hebben? Leiden scoort redelijk goed bij restaurants, ook wat betreft culinaire kwaliteit, bij musea en bij klassieke concerten. Wat minder goed (onder het 50-steden gemiddelde) scoort Leiden bij aantal theatervoorstellingen, popconcerten en evenementen. Geen van deze scores is echt slecht te noemen. En professioneel voetbal hoort, zoals bekend, in Leiden in het geheel niet tot het entertainment; een enorm verschil met andere grote steden. Daar is weinig aan te doen... De atlas laat ook zien dat Leiden goed scoort bij bijvoorbeeld de woonaantrekkelijkheid, het aantal hoogopgeleiden, en de omvang van de creatieve klasse. Dat betekent dat er een stevige basis is voor een goed ontwikkeld entertainment. Maar Leiden ligt ook vlak bij grotere steden die een sterke zuigkracht uitoefenen. Veel regionale studenten gaan in het weekend naar huis. Dat is een aanzienlijk ongunstigere positie dan bijvoorbeeld Groningen. Bovendien is het Leidse studentenleven sterk op de eigen club gericht, en het draagt dus minder bij aan het stedelijk vertier. Ook dit is een opmerkelijk verschil met andere universiteitssteden. 34

Het is in deze stad een volstrekt taboe om ook maar iets op de Leidse Schouwburg aan te merken. Toch doe ik het: dit theater heeft 539 zitplaatsen. De schouwburg in Haarlem heeft er 658, in Arnhem 735 en in en in Enschede 1000. Maar het ergst van allemaal: de schouwburg van Alphen aan den Rijn, Castellum, 749 plaatsen… We zijn natuurlijk trots op het oudste theater van Nederland, maar is de Leidse Schouwburg niet te klein? Kan Leiden zich ook hier niet losmaken van de wurggreep van het verleden, en de toekomst in kijken? Een casino is al helemaal niet in Leiden te vinden. Lijdt de positie van Leiden wat entertainment betreft niet onder de kneuterige en naar binnen gekeerde houding die deze stad zo kenmerkt? Denkt u dat ik overdrijf? Musea horen ook tot het entertainment. Zeker in deze tijd, met steeds meer interactieve faciliteiten. Leiden is bij uitstek Museumstad. Alle hotels en veel restaurants hebben een standaardbak met ongeveer dertig vakjes waarin folders van musea zitten. Het is ronduit verbijsterend dat in de horecagelegenheden van zelfs de eigen stad niets of nauwelijks iets te vinden is over de Leidse musea. Loopt u maar binnen bij, bijvoorbeeld, Hotel Golden Tulip of Grand Café La Gare, waar ik vorige week nog met buitenlandse bezoekers was. U vindt er alles over Amsterdamse, Haagse, Delftse, Rotterdamse musea, maar, of u het gelooft of niet, vrijwel niets tot helemaal niets over de Leidse musea. Wat Leiden nog steeds mist, is de drive om de stad naar buiten te promoten. Juist een stad als Leiden heeft dat hard nodig. Al jaren pleit ik voor het plaatsen van de nieuwste flatscreen elektronische informatieborden, te beginnen op het Stationsplein, die de bezoekers van deze stad duidelijk laten weten dat hier van alles te doen is. Zolang we in Leiden niet in staat zijn naar buiten te treden en met verve te laten zien wat we te bieden hebben, kun je organiseren wat je wilt, maar het wordt toch nooit echt iets. • 8 september jl. is Prof. Ton van Raan benoemd tot Ridder in de Orde van de Nederlandse Leeuw.

maak kennis met de talenten van roc leiden ROC Leiden heeft talentvolle

analisten, applicatieontwikkelaars, autospuiters, bakkers, bejaardenverzorgenden, beveiligers, boekhouders, carrosseriebouwers, chauffeurs, commercieel medewerkers, directiesecretaresses, exportmedewerkers, frezers, gastheren/gastvrouwen, gezinsverzorgenden, horecaassistenten, ict’ers, installatiemonteurs, jongerenwerkers, juridisch medewerkers, koks,

Meer informatie?

Kijk op www.rocleiden.nl

laboranten, lassers, logistiek supervisors, managers, mediatechnologen, metaalbewerkers, monteurs, netwerkbeheerders, ondernemers, onderwijsassistenten, patissiers, pedagogisch werkers, pijpenbewerkers, programmeurs, reisbureaumedewerkers, scheepsbouwers, secretaresses, sociaal cultureel werkers, sportdocenten, straatmakers, tekenaars, technici, timmerlieden, verpleegkundigen, verwarmingsmonteurs, vliegtuigbouwers, werkvoorbereiders, zorghulpen, en nog veel meer…

ROC Leiden voor bedrijven U wilt uw eigen medewerkers laten bijscholen? ROC Leiden heeft ook een groot aantal maatwerk opleidingen, cursussen, trainingen en andere faciliteiten voor bedrijven en instellingen. Meer informatie? Bel 0800 76 25 34 336 of mail naar [email protected]. ROC Leiden Postbus 16158 2301 gd Leiden (071) 582 40 00

“Ik kom graag bij mijn klanten over de vloer. Ook als dat betekent dat ik vuile schoenen krijg.”

www.berk.nl Berk is een organisatie van accountants en belastingadviseurs. Zij worden bijgestaan door specialisten op uiteenlopende gebieden. De adviseurs werken vanuit 18 vestigingen door het hele land. Elke vestiging heeft een sterke regionale binding, zodat we letterlijk dichtbij onze klanten zijn. Bent u geïnteresseerd? Bel dan eens met Marcel Burgy, Jochem Beekhuizen of René van Leeuwen van onze vestiging in Leiden: (071) 305 00 00

An independent member of Baker Tilly International