TYPYREŠENÝCHPROBLÉ'Mu1
I.
..
.
"'
'.
,,'
..
~~
~'.'
.
.
a
.'
:::Th., ',..,
'.
" ,
~
..' .1;'-.;.,..
.
-:-r-~""'
-
".-.
Uvedomit si-o
,pro.b!lm
~
~~
1.Vybrat' téma
J
,
"
:~~ '~~~~":
~."'
,:'.-
.",
4. Plánovat
rešeni
'\. -,c~
.
.",
---
~~!'~
I
'Zkoumat situ~ci. ..'J
.
~
~-7f'C'JjT'.!!J:"'~ ~~: -,;~,-;~1itf::~:',.
-
~~3. Ai,alyzovat' For.mulovat -.- analyzovat'
' '..
. ,'{-."«;;;
'.'
'"
.~'
li
2.
.problém'
Li." ldata 1 J
. 'h
rešeni
brat dalši problém '!i;!
.
6. Standardizovat
Sledovat proces a vy-
7.
. -:v iI'. ~:i,-~),;.
Sbfrata
',-
,
- --.~-
data
.,h
/
/
I I
\ :1
."
~~.
-.
,J.'-': ~,~:.!,-','.
\J
./
]
.,
. .~
"-,
: f. .~
<
('1.-,-
.:--:"
-~>-',.-
5. Hodnotit výsledky
.."
,'o.'
~ ,'. ~, .
;J:-~':~":
"
~ '~'L."",,/;'...;.'~-:
: '.
.
". ..., .t.
'. -' ';'.-
c_:
/
J d
N~pra~ptppátr~f1f
,,"i'.R~~kt{yhi'zte,pšo"~ni;!.'~ .t.-'
-
Implementovat rešeni
priciny
data 2
;~ ~
. . "';::',-
.,"...
..,"
J.'~
'
,"Y~d
,:,
,.
.
'.
J. "'':,~
. .~~~~ ~:".
.
AUDITOV ÁNÍ ~\:eTÉl\fUM~~~~ElVIE~;J1:tfa~~~'~Tt"~j Vybrané
qefihicepog:t~"~lS
~.'
v.
AUDIT: Systematický, nezávislý a dokumentovaný proces pro získání dukazu' a pro jeho objektivní hodnocení s cl1em.stano.vit rozsqh, "vne1Jlžjsou I) splnena kritéria auditu --------------.
I(RITÉRIA AUDITU: Soubor dl1cích politik, postupu nebo požadavk~ používaných jako reference DUKAZ Z AUDITU: Záznamy, konstatování ~skutecnosti nebo jine informace, které souvisejí s kritérii auditu ajsou overitelné PROGRAM AUDITU: Jeden audit nebo soubor nekolika auditu naplánovaných pro urcitý casový rámec a zamerenýéh na specifický úcel AUDITOR: Osoba s odbornou zpusobilostí k provádení audjtu o
~
TYlVíAUDITORU: Jeden nebo více auditoru provádejících audit v
v
,
ZJISTENI Z AUDITU: Výsledky hodnocení shromáždenýph dukazu z auditu podle kritérií
auditu
"
zÁ VÉR Z AUDITU: výstup z auditu poskytnutý týmem auditoru po zvážení cl1u"au(litua všech zjištení z auditu "
'.
.!J
~_~,l'-..~+
~,t~~~_-::-.
-~ ~:;r-,~_'---~
POSTUP PRI AUDITOVÁNíDLE 18019011
- jmenování vedoucího týmu auditoru, - stanovení cílu, predmetu a kritérií auditu, - urcení proveditelnosti auditu, - jmenování týmu auditoru, - úv~dní kontakt s auditovaným
Zahájení auditu
- -------------
Prezkoumání dokumentu
- prezkoumání relevantních dokumentu a záznamu a jejich primerenostl ,.
Príprava auditování na míste
- príprava plánu auditu,
- príprava práce týmu auditoru, - príprava pracovních dokumentu - úvodni schuzka (jednání)
. komunikace
.
Auditorské cinnosti na míste
v prubehu
auditu,
definování úloh pruvodcu, - sber a overování informací, formulace zjištení z auditu,
.
. príprava záveru z auditu,
- záverecná schuzka (jednání)
Príprava a distribuce zprávy -z auditu
Dokoncení "auditu
:
Následný audit .----------
I "'I-
-
1 I I
. príprava zprávy z auditu, r ~ . schválení a distribuce zprávy z auditu
v
"
TABULKA ZLEPSOV ANI JAKOSTI -
J(rok zle/JšovánÍ Klícové cinnosti Nástroje 1. Výber téma- Projednání ve Brainstorming Rozhodovací matice tu (oblasti) vedení firmy Stanovení oblasti zlepšování Grafy ke zlepšování - Rozhovory -Multihlasování -----Technika nominálních skupin Benchmarkin1?; 2. Sber a IdentiiIkace záZákaznický modelanalýza dat kazníku Model procesu Identifikace Vývojový diagram skutecných a žá- Rozhovory daných výtupu Analýza hodnoty pro zákazníka Popis mezer BeRchmarking Dotazníky QFD Con-joint analýza Brainstorming Analýza dat v matici Metody pruzkumu trhu . Grafy Regulacní diagramy Afinitní diagram Diagram vztahu Kontrolní tabulky
výstupy Stanovená Oblast - téma projektu zlepšování Casový plán projektu
Popis problému Seznam zákazníku Seznam výstu-
pu procesu
-
Popis mezer Stanovená úroven spokojeDosti zákazníku
-
v
,,..,,.
.-
. -
TABULKA ZLEPSOV ANI JAKOSTI (pokracoYání 1)
.J.;i'oj zie/Jšoválli
3. Analýza' '" 'v. pncm
Klicové cinnosti Nástroie Identifikace sku... Histogramy
výstupy Seznam prícin
tecných prícin problému Stanovehí--závažnosti prícin
Paretova analýza Metoda ABC Ishikawuv diagram Afinitní diagram. Diagram vztahu Kontrolní tabulky Prubehový diagram Q-Journal Grafy Prehledy Dotazníky o dodavatelích Záznamy o zkouškách Brainstorming Popis procesu Metoda párového porovnávání Brinstorming QFD
vzniku problému a ocen'e.Jíjejich závažnosti
PDCA Koncept review
zlepšování
4. Plánování a Návrh a koncepimplementace vhodnýchrev v v , , ce resenl
senl Testování a hod
nocení návrhu Hodnotová analýza Výber optimální- Analýza silových polí ho rešení Sítové grafy Ganttovy diagramy . Multihlasování Vývojové diagramy Rozhodpvací"tabulky Regulácní diagramy Matice ódpovedností Design review
'Dokumentace .,projektu :"'"
.,
..
""
,.'
TABULKA ZLEPSOY~NI JA~.QSTI (pokracování 2)
.
Nástro oe Krok zlepšování Klícové cinnosti výstupy 5. Hodnocení Posuzování úcin- Regulacní diagramy Záznamy o výsledku nosti rešení na Rozptylový diagram jakosti pilQJním projektu Histogramy ~áznamy o anaSPC-predbežná lýzách nákladu Prubehové diagramy a efektu Analýzy nákladu a efektu Definovaná no, , Benchmarking va uroven procesu Monitoring spokojenosti zákazníku FMEA 6. Standardiza- Rozpracování Podrobná Vývojové diagramy dokumentace Plány jakosti ce rešení do podrobných postupu a specifi- SPC-prubežná procesu kací Design review Výcvik zamestnancu 70 Sledování Prubežný moni- Histogramy Seznam procesu toring klícových Regulacní diagramy doporucení ukazatelu výkon- Analýzy dat v matici Prezentace nosti procesu StratiiIkace dat výsledku Plánování dalších Prubehové diagramy ,Odmenení aktivit Monitoring nákladu na proces > Sítové grafy Glyfy " y
I