Dr. h.c. Guy TURCHANY
Prof. of Town and country planning, Environmental management and Sustainable Development. Member of the Executive Committee of the International University of Sustainable Development UIDD and the European Center for Culture CEC. Member of the Hungarian National Accrediting Committee and the Committee of EMAS A Accreditation. Expert No. EE19981B07638 of the European Commission and SZ-0701-78 of Tempus
Fenntartható fejlődés
Területfejlesztés Turizmus © Prof. Guy Turchany
1 Copyright ©
Nem Fenntartható társadalom Individualizmus és matérializmus pénz hajszolása szélesíti a szakadékot önmagunk, a család és a közösség között
A növekvő elidegenedés
A termékeik megvásárlásához
megteremti bennünk a társadalmi és lelki üresség érzését
még több pénzre van szükségünk
A hirdetők
arról biztosítanak, hogy termékeik visszaszerzik nekünk az elvesztett teljességet © Prof. Guy Turchany
2
Fenntartható Fejlődés Fogalommeghatározás Mi a fenntartható ? Mit akarunk fenntartani ? Növekedés, vagy fejlődés ? Értékrend ? MI az elég ? Mi végre vagyunk a világon?
A növekedés határain túl. A föld eltartó képessége ? Ökológiai lábnyom ? Az egy évszázados gazdasági növekedés eredményei ? MI célt szolgál és milyen célt kellene szolgáljon a technológia és a piac ? Milyen sok a túl sok ? © Prof. Guy Turchany
3
Vonatkoztatási keret és munkadefiníciók, hipotézisek
A
Kultúra – emberen belüli rend, amely ellenáll a homo sapiens belső
B
Civilizáció – az ember által alkotott eszközök koherens rendszere.
C
Növekedés – a kultúrák és civilizációk egyes összetevőinek, elemeinek
D
Fejlődés – a kultúrák és a civilizációk átstrukturálása bizonyos
rendezetlenségének, entrópiájának. A kultúra tartalma ezért elsősorban információk, elvek, ismeretek, értékek, tradíciók, műveltség, vélemény és ezekhez hasonlók. A civilizáció tartalma ezért elsősorban gépek, szervezetek, úthálózatok, gazdaság, média, politikai berendezkedések stb. és ezek összekapcsolódása. mennyiségi szaporodása. A növekedés tartalmilag ezért elsősorban az egyes ismeretek, értékek, gépek, utak stb. számának emelkedése. értékek és érdekek nyomására. A fejlődés ezért tartalmilag elsősorban a felfogások, a tradíciók, a szervezetek, a politikai rendszerek stb. belső © Prof. Guy Turchany átalakulása. 4
Növekedés – fejlődés koordináta rendszere
© Prof. Guy Turchany
5
A Következő forradalom : Fenntarthatóság
Sose kételkedj abban, hogy lesz-e ereje egy kis, de elkötelezett csoportnak megváltoztatni a világot. Ez az az egyetlen mechanizmus, mely minden nagy változás mögött meghúzódik.
A fenntarthatóság forradalmának eszközei :
•
rendszerben való gondolkodás
•
Jövőképalkotás, de a jövőkép tettek nélkül teljesen haszontalan, a cselekvés jövőkép nélkül viszont céltalan.
•
Sok szereplő bevonása, a jövőképen sok embernek kell dolgoznia, amíg teljessé és meggyőzővé válik.
•
Hálózatépítés – kapcsolat rendszer – informális hálózatok, a
hálózat ne hierarchikus hanem egyenlő felek közötti kapcsolat hálója. •
Igazmondás a hazugságok célja a manipuláció, a hatalom megtartása.
•
Tanulás az emberi tudatlanság sokkal mélyebb mint gondolnánk.
•
Szeretet, a rövidlátás és individualizmus a mai társadalom legnagyobb problémája.
© Prof. Guy Turchany
6
Kulturális háttér
Tér
Társadalom
Idő
Szociális egyensúly
Emberi Jogok
Környezet
F.F. Ökológiai egyensúly
Gazdaság
Az élet feltételei © Prof. Guy Turchany
7
A Fenntartható fejlődés mind az emberközpontú gazdasági fejlődés motorja.
© Prof. Guy Turchany
8
Területfejlesztés
Környezetre ható tevékenységek
© Prof. Guy Turchany
9
A regionalitás az EU-ban
Az európai regionális és kohéziós politikának alakulása, jelene és jövője
Helyzet felmérési alapadatok : •
Népesség
•
Népességi változások
•
Gazdasági erőség
•
Kultúrális jelentőég
•
Kutatás - fejlesztés
•
Városok nagysága és hatásköre
•
Gazdasági kisugárzás
J.-P- Vouga
DATAR
Direction de l’Aménagement du Territoire et á l’Action Régionale
Területfejlesztési és régionális akcióprogram igazgatósága.
© Prof. Guy Turchany
10
2003 Kulturális jelentőség
© Prof. Guy Turchany
11
2003 Gazdasági kisugárzás
© Prof. Guy Turchany
12
Módszertani megközelítés
© Prof. Guy Turchany
13
Az Európai Unió területfejlesztési politikája. Főbb célok : 1.
A hátrányban lévő térségek fejlődésének támogatása
2.
A hátrányos helyzetűvé vált ipari térségek rekonverziójának támogatása
3.
Az oktatás, nevelés elősegítése egy fenntartható területfejlesztés érdekében.
FEPED Forum Consultatif Européen pour l’Environnement et le Développement Durable. Európai Környezeti és Fenntarthatófejlődés Konzultációs Fóruma
Főbb céljai és feladatai : Irányelvek a célok az összes politikában való integrálásáról, vízügyi keret irányelv, 6. környezetvédelmi keretprogram, integrált termékpolitika, társadalmi, környezeti és gazdasági indikátorok kidolgozása. Nyilvántartási lapok az elért eredményekről (uniós, nemzeti, regionális és helyi) Fenntartható fejlődési Tanács (federációs struktúra), útmutatás a különböző szektoroknak : 1.
európai parlament,
2.
tagállamok tanáccsal való ellátása, felvilágosítás
3.
nemzeti közvetítők, (szakértelem, függetlenség, hírnév, nyitottság stb…)
© Prof. Guy Turchany
14
Fenntartható falusi és agrár turizmus az TÚRISZTIKAI TEVÉKENYSÉGEK ÉLETCIKLUS Elemzése
© Prof. Guy Turchany
15
KONCEPCIÓ FELÉPÍTÉSE 1.
MENEDZSMENT SZERVEZET LÉTREHOZÁSA ÉS SZEREPE
2.
POTENCIÁLIS PARTNEREK FELKERESÉSE ÉS SZÁNDÉKNYILATKOZATOK
3.
ÁLLAPOTFELMÉRÉS, HELYZET ÉS ADOTTSÁGOK MEGISMERÉSE
4.
ÉPÍTETT ÉS TERMÉSZETI ÉRTÉKEK FELMÉRÉSE
5.
HAGYOMÁNYOK ÉS EMLÉKHÁLÓZAT FELTÉRKÉPEZÉSE
6.
KUTÚRÁLIS ÉS GAZDASÁGI CÉLKITŰZÉSEK.
7.
GAZDASÁGI HÁTTÉR MEGTEREMTÉSE
8.
MARKETTING
•
A dél-amerikai de a világon legelterjedtebb „ El Programa para la Certificación Turística del Instituto Costarricense de Turismo (CST), es una excelente herramineta para promover el desarrollo sostenible del país » és az •
Európai Öco-cimke.
9.
MONITORING
© Prof. Guy Turchany
16
Kritikus lépések és ajánlások •
Sokféle érintettet vonjunk be, akik a társadalom minden csoportját képviselik.
•
A partnerségi kapcsolatok konkrét testületi formát kapjanak, pl. érintettek fóruma.
•
Az összes érintettet tegyük elkötelezetté. A polgármester és a képviselők határozott támogatását szerezzük meg és vonjuk be őket a fórumba.
•
Az érintettek fórumának hatásköre legyen nyilvánvaló és tisztázott.
•
Jelöljük ki a partnerségi kapcsolatok feladatát, szerepét és felelősségét.
•
Dolgozzuk ki a döntéshozatal és a konfliktus-feloldás módját. Alakítsunk ki kommunikációs és információs stratégiát.
•
Gondoskodjunk az érintett csoportok és a fórum számára biztos pénzügyi forrásokról és munkatársakról.
•
Olyan érintett fórumot hozzunk létre, ami rugalmasan alkalmazkodik a politikai változásokhoz.
•
Etnikai kisebbségek. A humán erőforrások szintjén, a népességcsökkenés prognosztizálható, egy időben a növekvő arányú roma népesség kölcsönös társadalmi kihívásaival.
© Prof. Guy Turchany
17
Az Európai Eco-Label Szállodák
Szállodák, Szállodai appartmentek, Motelek, Tengerparti és út menti fogadók, tengerparti szállodák, Klub rezidenciák.
Más szállodához hasonlítható létesítmények
Családi penziók, Turisztikai lakóhelyek, szervezett utazásokra létesített Magán szállás, majorok, vagy tanyák.
Más kollektív szállások
Vendéglátó házak, kempingek (csak bungalowok) Diákszállások, idősotthonok, munkás, vagy diákszálláso, hegyi menedékhelyek.
Más speciálislakhelyek
Egészségügyiellátáshoz kapcsolodó szállások, nyaraló táborok, konferencia központok szálláshelyei.
Magán szállás helyek
Vendégszobák, Bérlakások, vendégházak tanyák és egyébb szálláshelyek © Prof. Guy Turchany
18
Köszönöm figyelmüket és Búcsúzásul néhány hazai fénykép
© Prof. Guy Turchany
19
