TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN Liduina Asih Primandari, S.Si.,M.Si.
MATERI - 2
KONSEP PROBABILITAS PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONDISI BERESIKO PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONDISI TIDAK PASTI PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONDISI KONFLIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONDISI PASTI
DALAM DALAM DALAM
DALAM
KONSEP PROBABILITAS
Probabilitas Percobaan, Ruang Sampel, Titik Sampel, Peristiwa Probabilitas Beberapa Peristiwa Harapan Matematis
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI BERESIKO
Konsep Resiko Kondisi Beresiko
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI TIDAK PASTI
Kondisi Tidak Pasti Definisi Teknik Penyelesaian
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI KONFLIK
Definisi Teori permainan Permainan dua pemain dengan jumlah nol Permainan tidak jumlah nol
Probabilitas
Pendekatan klasik
Hasil bagi banyaknya peristiwa yang dimaksud dengan seluruh peristiwa yang mungkin
Pendekatan frekuensi relatif
Proporsi waktu terjadinya suatu peristiwa dalam jangka panjang, jika kondisi stabil Frekuensi relatif dari seluruh peristiwa dalam sejumlah besar percobaan
Probabilitas
Pendekatan subyektif
Tingkat kepercayaan individu atau kelompok yang didasarkan pada fakta-fakta / peristiwa masa lalu yang ada atau berupa terkaan saja
Percobaan, Ruang Sampel, Titik Sampel, Peristiwa
Percobaan
Ruang sampel
Himpunan semua hasil yang mungkin pada suatu percobaan
Titik sampel
Proses di mana pengukuran atau obseervasi yang bersangkutan dilaksanakan
Setiap anggota daripada ruang sampel
Peristiwa
Himpunan bagian dari ruang sampel pada suatu percobaan Hasil yang dimaksud dari percobaan yang bersangkutan
Probabilitas Beberapa Peristiwa
Peristiwa saling lepas Peristiwa tidak saling lepas Peristiwa saling bebas Peristiwa tidak saling bebas Peristiwa bersyarat
Harapan Matematis
Jumlah semua hasil perkalian antara nilai variabel acak dengan probabilitas yang bersesuaian dengan nilai tersebut
Konsep Resiko
Dengan adanya resiko, akibat yang mungkin timbul antara lain: Muncul kerugian Adanya ketidakpastian Untuk mengelola resiko, diperlukan: Pengetahuan tentang Jenis – jenis resiko Sumber resiko Karakteristik resiko Cara penanganan resiko
Konsep Resiko
Jenis – jenis resiko
Resiko dinamis Resiko statis
Sumber resiko
Masyarakat (resiko sosial) Fisik (resiko fisik) Ekonomi (resiko ekonomi)
Konsep Resiko
Karakteristik resiko Langsung Tidak langsung Tanggung gugat Perbuatan oknum tertentu menimbulkan kerugian Penanganan resiko Pencegahan Pengendalian Pemindahan (asuransi)
yang
dapat
Kondisi Beresiko
Ada alternatif tindakan yang fisibel (dapat dilakukan) Ada kemungkinan kejadian yang tidak pasti dengan masing – masing nilai probabilitas Memiliki nilai pay off sebagai hasil kombinasi suatu tindakan dan kejadian tidak pasti tertentu
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI TIDAK PASTI
Kondisi Tidak Pasti
Suatu kondisi yang memenuhi persyaratan sebagai berikut: Ada beberapa alternatif tindakan yang fisibel (dapat dilakukan) Nilai probabilitas masing-masing kejadian tidak diketahui Memiliki nilai “pay off” sebagai hasil kombinasi suatu tindakan dan kejadian tidak pasti tertentu
DEFINISI PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI TIDAK PASTI
Pengambilan keputusan di mana terjadi hal – hal berikut:
Tidak diketahui sama sekali jumlah kondisi yang mungkin timbul serta kemungkinan – kemungkinan munculnya kondisi – kondisi itu Pengambil keputusan tidak dapat menentukan probabilitas terjadinya berbagai kondisi atau hasil yang keluar Yang diketahui hanyalah kemungkinan hasil dari suatu tindakan tetapi tidak dapat diprediksi berapa besar probabilitas setiap hasil tersebut
DEFINISI PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI TIDAK PASTI
Pengambilan keputusan di mana terjadi hal – hal berikut:
Pengambilan keputusan tidak mempunyai pengetahuan atau informasi lengkap mengenai peluang terjadinya bermacammacam keadaan tersebut Hal yang akan diputuskan biasanya relatif belum pernah terjadi
DEFINISI PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI TIDAK PASTI
Pengambilan keputusan di mana terjadi hal – hal berikut:
Tingkat ketidakpastian keputusan semacam ini dapat dikurangi dengan: Mencari informasi lebih banyak Melalui riset atau penelitian Penggunaan probabilitas subyektif
TEKNIK PENYELESAIAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI TIDAK PASTI
Kriteria Maximax Kriteria Maximin Kriteria Laplace Kriteria Realisme Kriteria Regret
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI KONFLIK
Definisi
Terjadi apabila alternatif keputusan yang harus dipilih / diambil berasal dari pertentangan atau persaingan dari dua atau lebih pengambil keputusan
TEORI PERMAINAN
Definisi
Suatu pendekatan matematis untuk merumuskan situasi persaingan dan pertentangan (konflik) antara berbagai kepentingan. Teori ini dikembangkan untuk menganalisa proses pengambilan keputusan dalam kondisi konflik yang melibatkan dua atau lebih kepentingan
TEORI PERMAINAN
Jenis – Jenis Teori Permainan
Berdasarkan jumlah pemain Permainan dengan dua pemain (two person games) permainan dengan jumlah pemain yang terlibat di dalamnya adalah dua Permainan dengan N-pemain (N-person games) permainan dengan jumlah pemain yang terlibat di dalamnya lebih dari dua
TEORI PERMAINAN
Jenis – Jenis Teori Permainan Berdasarkan jumlah keuntungan – kerugian Permainan dengan jumlah nol (zero sum games) permainan di mana nilai permainannya jumlahnya adalah sama dengan nol Permainan dengan jumlah tidak nol (non zero sum games) permainan di mana nilai permainannya, jumlahnya tidak sama dengan nol
TEORI PERMAINAN
Unsur – Unsur Teori Permainan
Pemain (players) pelaku dari setiap permainan yang merupakan pengambil keputusan Aturan kerangka di mana para pemain memilih strategi Hasil akhir (outcome) hasil dari permainan biasanya disajikan dalam bentuk matriks pay off
TEORI PERMAINAN
Unsur – Unsur Teori Permainan
Variabel – variabel faktor (termasuk SDA) yang mempengaruhi jalannya permainan Kondisi informasi informasi akan mempengaruhi atau menentukan gerakan masing – masing pemain Pemberian nilai pemberian nilai dilakukan oleh pemain dan akan mempengaruhi gerakan masing – masing pemain
TEORI PERMAINAN
Setiap pemain mempunyai strategi yang berfungsi untuk:
Untuk menyelamatkan tujuan organisasi Menarik keuntungan dari situasi yang selalu berubah Mencapai tujuan dengan pengorbanan yang sekecil-kecilnya
TEORI PERMAINAN
Strategi umumnya mencakup:
Fasilitas yang harus disediakan Cara fasilitas itu harus disediakan Sinergi – sinergi (penggabungan dua atau lebih kegiatan yang secara bersama – sama dapat memberikan keuntungan daripada berdiri sendiri) yang dapat dimanfaatkan Urutan langkah – langkah penyediaan fasilitas kekuatan Saat penyediaan fasilitas kekuatan Target dan kriteria yang harus dipegang teguh
TEORI PERMAINAN
Sifat – Sifat Permainan Jumlah pemain terbatas Untuk setiap pemain terdapat sejumlah kemungkinan yang terbatas Terdapat pertentangan kepentingan antar pemain Aturan permainan untuk mengatur di dalam memilih tindakan diketahui oleh setiap pemain Hasil seluruh kombinasi tindakan yang mungkin dilakukan berupa bilangan positif, negatif atau nol
PERMAINAN DUA PEMAIN DENGAN JUMLAH NOL
Permainan ini dilakukan oleh dua orang / pemain / kelompok/ organisasi Disebut permainan jumlah nol karena keuntungan / kerugian satu pemain adalah sama dengan keuntungan atau kerugian satu pemain lainnya Ada dua tipe: Permainan strategi murni (pure strategy game) Permainan strategi campuran (mixed strategy game)
PERMAINAN TIDAK JUMLAH NOL
Keuntungan dari salah satu pemain tidak harus menjadi kerugian bagi pemain lainnya
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI PASTI
Definisi
Suatu keputusan disebut diambil dalam kondisi pasti jika hasil dari setiap alternatif tindakan dapat ditentukan dengan pasti
Teknik Penyelesaian
Linear Programming
