Ten Kate & Huizinga: innovatief, ondernemend en transparant. Veenendaalmarketing: vliegwiel voor lokale economie

Zakenmagazine voor

onder nemers en bestuurders in Midden Nederland jaargang 5 2011

01

Ten Kate & Huizinga: innovatief, ondernemend en transparant Veenendaalmarketing: vliegwiel voor lokale economie Businessclub gaat ‘social’ onder naam Vallei en Rijn

18

09

06

21 06 16

14

> 06 Ten Kate & Huizinga:

Inhoudsopgave

innovatief, ondernemend en transparant

> 09 Loonbrigade brengt lucht in ondernemen

> 14 Accountancy & financiële dienstverlening

> 18 Businessclub gaat ‘social’ onder naam Vallei en Rijn

> 21 Veenendaalmarketing: vliegwiel voor lokale economie

Roseboom individuele coaching-begeleiding Column Van Rijbroek Financieel Advies Van Rijbroek Financieel Advies realiseert financiering Bonvita

10

Box-Inn

19

0318 Netwerkagenda

20

Businessclub De Betuwe

22

Saab Centre Gol

23

Autonieuws Saab 9-5 Estate

24

Kort Nieuws Internetwijzer

11 13

26-27-29-30-31-32-34 33

Fotografie Cover Prodifo Erik de Wilde www.prodifo.nl Midden Nederland

3

voorwoord

Jaargang 5 nummer 01-2011 Zakenmagazine voor ondernemers en bestuurders in Midden Nederland De Zakenmarkt is een uitgave van

De Kleine Kampen 160 3911 PN Rhenen Tel: 0317 35 63 58 Faxmail 0842269590 E-mail: [email protected] Website: www.dezakenmarkt.nl Uitgever Theo Wegh Redactie Heleen van der Maas Nico Dunnebier Neeltje van Triest Fotografie Foto van Helvoirt Peter van Helvoirt www.fotovanhelvoirt.nl Prodifo Erik de Wilde www.prodifo.nl Vormgeving en opmaak D-Graphic www.d-graphic.nl Druk Drukkerij Geers Offset NV Advertentie Exploitatie Wegh & Wegh Communicatie Theo Wegh Tel: 0317 35 63 58 Advertentie tarieven op aanvraag verkrijgbaar of op www.dezakenmarkt.nl JEZ MEDIA SERVICES Gerie Jansen De Zakenmarkt wordt verspreid onder bedrijven met 4 medewerkers of meer in de volgende plaatsen: Achterberg, Amerongen, Barneveld, Bennekom, Cothen, Doorn, DriebergenRijsenburg, Ede(Gld), Ederveen, Elst(Utr), De Glind, De Klomp, Harskamp, Langbroek, Leersum, Lunteren, Maarn, Overberg, Otterlo, Renswoude, Scherpenzeel, Rhenen, Veenendaal, Wageningen, Woudenberg en Wijk bij Duurstede.

Overheidsplicht 2011: loyaal aan ondernemers Het ondernemerschap wordt in Nederland hoog gewaardeerd. Overheden zien graag dat mensen ondernemende initiatieven ontplooien. De ambities zijn en blijven hoog. Dat is goed voor zowel werkgelegenheid als economische ontwikkeling. Het UWV Werkbedrijf stimuleert mensen in de WW om als zelfstandige aan de slag te gaan. En het starten van een eigen of nieuw bedrijf is feitelijk niet zo moeilijk. De Kamer van Koophandel en dé Belastingdienst bieden immers welwillende en deskundige service en adviezen. Maar dan? In de praktijk is elke zelfstandige ondernemer vrijwel machteloos overgeleverd aan externe ontwikkelingen. Amper drie jaar geleden werd dit pijnlijk duidelijk. Mede door de val van Lehman Brothers in de Verenigde Staten raakte het financiële systeem dramatisch ontregeld. Met als uiteindelijk effect een wereldwijde crisis. En dat juist op het moment dat de economie voortvarend en op volle toeren draaide. De schade voor de Nederlandse economie wordt uiteindelijk geraamd op 40 miljard euro. Gelukkig is de stilstand voorbij en groeit de Nederlandse economie weer. Volgens DNB de komende jaren met circa 1,7 procent per jaar. Begin 2012 is het bruto binnenlands product weer op het niveau van vóór de crisis. Dat heeft tegen die tijd dan bijna 4 jaar geduurd. Ondertussen zijn talloze - veelal kleine - ondernemers in grote problemen gekomen. En Nederland moet noodgedwongen zeer zwaar bezuinigen. Dit heeft grote weerslag op de ondernemingen. Voor het komende jaar blijft het bijvoorbeeld nog steeds uitermate moeilijk om aanvullende leningen bij banken los te peuteren. Een groot aantal ondersteunende subsidies voor ondernemers wordt verlaagd of zelfs helemaal gestopt. En beleidsmatig is er nauwelijks iets geregeld voor ondernemers die in financiële moeilijkheden zijn gekomen. Daarmee komt een rem op ambities die Nederland bijvoorbeeld tot de Top-10 van kenniseconomiën zouden moeten leiden. Positief is in ieder geval dat de inhaalslag ingezet kan worden. Met de lessen en ervaringen van gisteren moeten we vanaf vandaag gezamenlijk werken aan nieuwe perspectieven voor de toekomst. Ondernemers spelen hierin een hoofdrol. Net zoals overheden trouwens. Die moeten waarmaken dat hun beleidsambities daadwerkelijk ernst zijn. Overheden – per definitie maatschappelijk betrokken - verwachten tegenwoordig meer zelfredzaamheid van burgers en ondernemers. Maar dan hebben overheden óók de verantwoordelijkheid om die zelfredzaamheid mogelijk te maken en toereikende aandacht te schenken aan de huidige moeilijke periode voor de ondernemer. Bij het ingaan van het nieuwe jaar heeft De ZakenMarkt daarom de verschillende extra financieringsmogelijkheden met ondersteunende subsidies onder de loep genomen. Ook het belang van een degelijke boekhouding en administratie wordt toegelicht.

Copyrights Het auteursrecht op dit tijdschrift en de daarin gepubliceerde artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

Mijn wens: een meer loyale houding van overheden voor ondernemers!

Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

Theo Wegh Uitgever De ZakenMarkt Midden-Nederland

Midden Nederland

5

Accountants Belastingadviseurs Consultants

Ten Kate & Huizinga: innovatief, ondernemend en transparant

Accountantskantoor groeit met 30 procent in krimpende markt

van links naar rechts: Jan van Esveld, Marco Keurentjes, Tarlan Nadirov en Ruben Buitenhuis

“‘On demand’ managementinformatie over de actuele financiële situatie geeft zekerheid.”

Waar andere accountantskantoren het in een krimpende markt zwaar hadden, wist het kantoor van Ten Kate & Huizinga in Ede de afgelopen twee jaar dertig procent te groeien. Hoe dat kan? Partner Cor Konijnenburg en mkb-adviseur Jan van Esveld houden het op de innovatie in efficiency, trendsettende producten, ondernemende advisering én de grote betrokkenheid bij de ondernemer. Ten Kate & Huizinga is één met de ondernemer. 6

Midden Nederland

Accountants Belastingadviseurs Consultants “Ten eerste hebben we onze afkomst al mee”, glimlacht Van Esveld. Onze ‘roots’ liggen in Enschede. Dat betekent een no-nonsense mentaliteit, ondernemerschap, het echt goed willen doen, loyaliteit en betrouwbaarheid. Volgens mij past dat uitstekend bij de mentaliteit in de Gelderse Vallei.” Er komen dan ook steeds meer accountants, belastingadviseurs en consultants bij in het kantoor aan de Stationsweg 39 in Ede. Konijnenburg: “Vijf jaar geleden bestond het team uit tien medewerkers, dit jaar begroeten we ons 25ste personeelslid. We groeien uit ons jasje.”

Innovatief en ondernemend De waarden innovatief en ondernemend bepalen continu de werkwijze van Ten Kate & Huizinga. Het kantoor zet al jaren hoog in op informatietechnologie om de activiteiten van het kantoor achter de schermen zo efficiënt mogelijk te verrichten. Er zijn bijvoorbeeld alleen elektronische dossiers en het kantoor bood haar klanten als eerste Nederlands accountantskantoor een portal aan. “Het vak accountancy is vooral de laatste jaren aan verandering onderhevig”, vertelt Konijnenburg. “Doordat veranderingen in de maatschappij zich steeds sneller opvolgen, wil ook de ondernemer steeds sneller bediend worden. Hij wordt bovendien veel sneller op zijn doen en laten afgerekend dan bijvoorbeeld vijftig jaar geleden.” Dat maakt volgens Konijnenburg de oorspronkelijke functie van de accountant, belangenbehartiger van alle belanghebbenden bij een onderneming, weer actueler dan ooit. “De schandalen van tien jaar geleden hebben de accountancy wakker geschud. Er kwamen meer regels terwijl het belang van actuele cijfers voor de ondernemer toenam. Door steeds verdere automatisering zijn belastingaangifte en jaarrekening een ‘commodity’ geworden.”

Transparant over tarieven Tijd- en tariefdruk brachten Ten Kate & Huizinga ertoe een innovatief systeem in te voeren waarmee tachtig procent van de ingescande financiële documenten zonder verdere menselijke handeling helemaal correct in de administratie is te verwerken. Van Esveld: “We willen super efficiënt op het hoogst kwaliteitsniveau standaardproducten leveren.” “Daardoor krijgt de ondernemer meer accountant voor hetzelfde tarief”, voegt Konijnenburg eraan toe. Dat is uiteraard geen verplichting. Hij kan ook kiezen voor alleen de standaardproducten. Maar we denken graag mee met de ondernemer over bijvoorbeeld hoe hij het beste kansen kan benutten en zijn investeringen het beste kan laten renderen. Daarin kunnen we ons echt onderscheiden.” Een ander punt waarmee het accountantskantoor zich onderscheidt is maximale transparantie. Voor zoveel mogelijk producten en sowieso alle standaardproducten biedt Ten Kate & Huizinga vaste tarieven.

Outsourcing Financieel Management Een voorbeeld van het ondernemerschap in de totaal zeven kantoren van Ten Kate & Huizinga, is de manier waarop is ingespeeld op de behoefte van ondernemers aan liquiditeitsmanagement in mindere

van links naar rechts: Jan van Esveld, Marco Keurentjes en Cor Konijnenburg

tijden. Daarvoor werd het Online Outsourcing Financieel Management ontwikkeld. Konijnenburg: “Zicht op de actuele financiële stand van zaken is tijdens een economische crisis cruciaal om kansen te pakken of om mogelijkheden te verkennen voor het aanvragen van een nieuw krediet.” “Regeren is vooruitzien”, benadrukt Van Esveld. “We hebben met deze crisis gezien hoe snel het kan gaan. ‘On demand’ managementinformatie over de actuele financiële situatie geeft zekerheid. Een nieuwe uitdaging voor een ondernemer is dan niet zomaar een stap in het diepe.” Konijnenburg: “We zien dat vooral jonge ondernemers op het gebied van financieel management ontzorgd willen worden.”

Eén met de ondernemer “Om klanten goed te kunnen adviseren, voelen medewerkers van Ten Kate & Huizinga zich één met de ondernemer. “Als het onze portemonnee eens was, wat zouden wij dan doen?”, legt Konijnenburg uit. “We kijken daarbij wel wat het beste past bij de ondernemer”, voegt Van Esveld toe. “Soms kan dat betekenen dat de ondernemer een keuze maakt die hem geen financieel gewin brengt, maar voor zijn welzijn een stuk beter is.” En zo is het eigenlijk met Ten Kate & Huizinga ook gegaan. Uiteraard moet de schoorsteen roken, maar de richting die het kantoor vijf jaar geleden is ingeslagen, is er één vanuit een gevoel van persoonlijke betrokkenheid bij de ondernemer. Die mentaliteit is zo enthousiast uitgedragen dat zowel ondernemers als financiële talenten Ten Kate & Huizinga in Ede weten te vinden. Groei als uitkomst en niet als doel op zich.

Ten Kate & Huizinga Accountants - Belastingadviseurs - Consultants Stationsweg 39 6711 PK Ede (0318) 651 504 www.tkhabc.com

Midden Nederland

7

Communicatie met de toekomst Als moderne leverancier van hoogwaardige technologie blijven we op ons vakgebied up-to-date. Daardoor kunnen wij u altijd het beste advies en de nieuwste producten leveren zoals onder andere: • • • • • •

Hosted telefonie Bedrijfstelefonie Vestigingen koppelen met VOIP technieken CALL recorders CTI integratie met uw CRM pakket Presence status met outlook integratie

Lansing Telecom Kruisboog 45 • 3905 TE Veenendaal Tel. 0318-547666 Fax. 0318-547665 www.lansing.nl [email protected]

• Jarenlange ervaring en vakkennis gecombineerd met flexibiliteit • Kwaliteit en snelheid • Begeleiding en uitvoering onder één dak • Korte lijnen en flexibel

HBE Bedrijfshallen B.V. Frankeneng 114e 6716 AA EDE T 0318 51 01 07 F 0318 55 53 77 E [email protected] I www.hbebedrijfshallen.nl

loonverwerking

Loonbrigade brengt lucht in ondernemen Een werknemer vertrouwt zijn werkgever als het aankomt op het foutloos en op tijd overmaken van zijn salaris. Bedrijven vertrouwen op hun beurt het kantoor dat dit volgens de juiste afspraken en regels uitvoert. Met de professionele en transparante aanpak van Loonbrigade is dat ook terecht. De winst? Meer lucht om te ondernemen.

Uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) dat elk kwartaal onder vierduizend respondenten wordt uitgevoerd, blijkt dat Nederlanders het salaris één van de belangrijkste aspecten van hun baan vinden. Ze verwachten dat hun salaris op een vaste dag van de maand op hun bankrekening staat bijgeschreven. Een uitbestede salarisverwerking die soepel en foutloos verloopt, draagt dus niet alleen bij aan het ontzorgen van de werkgever maar ook aan werknemerstevredenheid.

Transparante tarieven De Loonbrigade in Veenendaal is een frisse wind in de wereld van salariskantoren. Professioneel als het gaat om het bijblijven en toepassen van nieuwe wettelijke regels en CAO-bepalingen en transparant als het gaat om de dienstverlening en tarieven. “We bieden een groot aantal diensten zoals loonverwerking, loonstroken, journaalposten, betaalbestand, aangifte loonheffing, contact met pensioenfondsen en een telefonische helpdesk tegen een vast tarief”, vertelt adviseur Marcel Huting van de Loonbrigade. “Dit tarief is voor een groot deel afhankelijk van de CAO waaronder de medewerker valt.” Vanaf 10 euro per maand per werknemer neemt de Loonbrigade de gehele salarisadministratie uit handen. Daarnaast biedt de Loonbrigade als extra service advies op het gebied van arbeidsovereenkomsten, ziekmeldingen, loonkosten en Pro forma berekeningen.

inmiddels te vinden. Ondernemers kunnen er tal van formulieren gratis downloaden en zich aanmelden voor de nieuwsbrief met praktische tips en actuele ontwikkelingen in de markt. “Vanochtend nog meldde een accountant uit Zeeland zich aan als klant ”, vertelt Huting. “We hebben inderdaad niet alleen bedrijven uit allerlei branches als klant, wij werken ook voor administratie- en accountantskantoren die de salarisadministratie van hun klanten liever uitbesteden aan een betrouwbare partij met voldoende volume om continu op de hoogte te kunnen blijven van alle veranderende wet- en regelgeving.”

Ook meer lucht ervaren? Word klant bij de Loonbrigade en maak kans op een ballonvaart!

Gratis praktische tips Aanmelden bij de Loonbrigade gaat heel simpel. Huting: “Het enige wat we nodig hebben van onze opdrachtgever zijn de arbeidsovereenkomst van de medewerker en de bijbehorende loonstrookgegevens over de laatste drie maanden. Dat kan simpelweg via email. Uiteraard maken we graag van tevoren kennis in een persoonlijk gesprek.” Bedrijven uit heel Nederland weten de Loonbrigade via de overzichtelijke website

Loonbrigade Citadel 8 3905 NK Veenendaal (0318) 694 357 www.loonbrigade.nl

Midden Nederland

9

coaching

Maak ruimte!

Doe je voordeel met coaching Gerlinda is een echte carrièrevrouw, in de goede zin van het woord. Al voor haar afstuderen plande zij zorgvuldig haar privéleven en keuze van studierichting. Zij koerste op haar ambitie, maar ook op intuïtie. Bij ieder keuzemoment vraagt zij zich af: hoe voelt dit? Ook in haar werk als manager kijkt zij goed om zich heen en bewaakt de balans in haar leven. Hoe doet ze dat toch? Gerlinda’s geheim is dat ze persoonlijke coaching heeft ingepland. Ieder kwartaal bespreekt zij met een coach haar actuele situatie. Problemen op het werk en thuis, kansen en bedreigingen voor haar loopbaan, alles komt aan de orde. De regelmatige coaching draagt bij aan haar evenwichtige persoonlijke groei.

Henk Roseboom

Dit is uitzonderlijk. Nog wel. Want steeds meer hoogopgeleiden plannen zo hun carrière. Ze willen vlammen, maar niet opbranden. Ze willen alles, maar niet te veel. Ze willen veel keuzes, maar niet teveel risico’s. De inzet van een personal coach helpt hen, hun carrièrepad evenwichtig uit te zetten en niet alleen een succesvol, maar ook een gelukkig mens te worden. Voor organisaties een interessante manager, want wie wil er nu niet een leidinggevende die openstaat, vrolijk is en het hele team stimuleert met zijn of haar energie? Coaching helpt mensen om ze tot volledige bloei te laten komen, zodat ze als het ware gaan stralen. In Gerlinda’s loopbaan zijn er perioden geweest dat ze zelf investeerde in haar coachingsuren. Inmiddels is ze op een niveau van leidinggeven aangekomen dat wat haar betreft de coach onderdeel uitmaakt van haar basispakket. Ze zet dit in bij de onderhandelingen over haar arbeidsvoorwaarden: coaching hoort er gewoon bij, wil ze optimaal kunnen functioneren. Ze is er trots op dat ze coaching inzet in haar levensloop en ziet het niet als een zwaktebod, maar juist als een eigentijds managementinstrument. Inmiddels is ze ook aan haar derde coach toe, wiens ervaring en kennis aansluit bij de vraagstukken op het directieniveau waar ze nu opereert.

Groeien en genieten We staan er nauwelijks bij stil, maar we besteden een derde van ons leven aan werk. Het is zaak om die tijd zo aangenaam mogelijk door te brengen. (Weer) genieten van je werk is een van de doelen van mijn coachingstrajecten. Aan het begin kan ik met een gerust hart zeggen: ‘Je gaat jezelf meer ontdekken in je kennen en kunnen.’ Mensen beschikken doorgaans over voldoende kennis om hun functie naar behoren te kunnen vervullen, meestal zelfs meer dan ze in hun dagelijks werk gebruiken. Het gaat er voor hen om, hoe ze die meerwaarde aan kennis kunnen verzilveren. Voor mij als coach draait het om de vraag: hoe kan de organisatie meer profijt hebben van deze schat aan kennis en kunde? Ik zie het als mijn taak om die twee behoeften bij elkaar te brengen, door met mijn cliënt de diepte in te gaan. Mijn ervaring is dat mensen na een coachingstraject boven hun

10

Midden Nederland

column

Innovatief als spitskool Innovatief en duurzaam. Begrippen die actueler zijn dan ooit en voor de meeste ondernemers cruciaal zijn om in de toekomst te overleven. De wereld om ons heen ontwikkeld zich razendsnel en steeds meer massaproductie verdwijnt naar lage lonenlanden. Internet en andere moderne communicatiemiddelen beheersen de wereld. Een mooi voorbeeld is TPG die aangeeft dat brievenpost met 30% geslonken is door de opkomst van e-mail en deze trend gaat door. TPG neemt zijn maatregelen en gaat zich veel meer focussen op pakketpost en de mogelijkheden van internet. Veel ondernemers zullen hierover hun schouders ophalen, maar het raakt ook uw bedrijf. Een schip op het strand is immers een baken in zee!! eerdere kennen en kunnen uit schieten. Na een jaar zitten zij niet meer op dezelfde werkplek, maar hebben ze een stap gezet in hun loopbaan. Door de verdieping die zij zijn aangegaan zijn ze meer in hun kracht komen te staan. Vaak ontdekken ze dat ze meer in hun mars hebben dan ze in hun huidige functie kwijt kunnen. Of juist heel andere kwaliteiten. In de coaching leren ze hun horizon te verleggen en hun ambities bij te stellen. Dan volgt vaak een carrièrestap, binnen de organisatie of daarbuiten. Als mensen weer kunnen genieten van hun werk en daarover kunnen stralen, heb ik mijn doel als coach bereikt. Overigens is dit altijd een tussenstap, want als het goed is gaat die persoonlijke ontwikkeling een mensenleven lang door. Binnen het werk, in je privéleven en misschien soms met een coach, altijd zullen er ontmoetingen zijn die je nieuwe kennis, inzichten en ervaringen brengen die iets toevoegen aan jou als persoon. Het is de kunst om ervoor open te blijven staan om je te ontwikkelen aan anderen. Dat kan door nieuwsgierig te blijven en met alle zintuigen te luisteren en te ervaren wat een ander je werkelijk te zeggen heeft. Die uitnodigende attitude mist zijn uitwerking op de omgeving niet. Je trekt er mensen mee aan, je lichaamshouding wordt zelfbewuster en je charisma groeit. Met deze instelling ben je de manager van de toekomst: een coachend leider.

In het verleden was ik werkzaam in de (vollegronds)groenteteelt toen eens iemand tegen me zei; ‘de sector is zo innovatief als spitskool’. In mijn huidige adviespraktijk kom ik dit maar al te vaak tegen. Traditionele bedrijven die het niet meer kunnen bolwerken. Innovativiteit is dan ver te zoeken en argumenten van ‘het gaat al twintig of zelf dertig jaar goed, waarom nu niet meer?’ zijn dodelijk! De bakker, slager en kruidenier van de hoek hebben het honderden jaren volgehouden, maar hebben uiteindelijk de strijd verloren van die enkele innovatieve kruidenier waar nu iedereen zijn dagelijkse boodschappen doet. Natuurlijk investeren in innovativiteit kost geld maar betaalt zich dubbel en dwars terug. Ook met een bancaire lening of durfkapitaal! Vaak hoor ik ook: het zal mijn tijd wel duren, met er achteraan ‘mijn bedrijf is mijn pensioen’! Maar wie wil er dan straks uw bedrijf kopen? Door de vergrijzing wordt een toenemend aanbod van bedrijven verwacht met een dalende vraag. Het lijkt me duidelijk dat alleen de innovatieve bedrijven die de concurrentie aankunnen pensioenwaardig zijn. Spitskool is het met zijn lange traditie in ieder geval niet.

Roseboom individuele coaching-begeleiding

Dalkruid 5 3903 EV Veenendaal T 0318 63 61 06 E [email protected] W www.roseboomicb.nl

Van Rijbroek Financieel Advies Pieter van Rijbroek M: (06) 13 58 53 86 E: [email protected] I: www.vanrijbroek-advies.nl

Midden Nederland

11

De specialisten & adviseurs in uw regio

Projectmanagement en adviesbureau voor de (her)inrichting van bedrijfshuisvesting Rijksstraatweg 297 3956 CP Leersum www.qualita-advies.nl [email protected]

innovatie

Van Rijbroek Financieel Advies realiseert financiering van een eerlijk innovatief product September 2010 werd de financiering van Bonvita te Tiel gerealiseerd en dit heeft een forse impuls gegeven aan de omzet. Ik heb nu eindelijk de ruimte gekregen om echt te ondernemen! Aan het woord is Thijs Schuurman, eigenaar van Bonvita, groothandel in zoete snackwaren te Tiel. In het verleden kregen we steeds nul op rekest bij een financieringsaanvraag. Totdat we in contact kwamen met Pieter van Rijbroek van Van Rijbroek Financieel Advies. Hij wist op een snelle en efficiënte wijze een passende financiering te realiseren. Het kost wel wat maar dan heb je ook iets. De heer Schuurman is erg te spreken over de werkwijze van van Rijbroek Financieel Advies. Hij heeft ons op een behendige manier door het aanvraagtraject geloodst wat uiteindelijk heeft geleid tot een scherp financieringsvoorstel.

Innovatief en Duurzaam. Het belangrijkste onderdeel van het bedrijf is de productie van lactosevrije chocolade (tabletten) en lactosevrij ijs. Alles onder de keurmerken van biologisch en fairtrade. In deze ‘melk’chocolade wordt geen melk maar rijstmelk via een uniek procede verwerkt. De smaak is niet te onderscheiden van melkchocolade. Daar draait het toch om zegt Thijs Schuurman! De consument wil melkchocolade proeven. Het product is innovatief getuige de eervolle 26ste plaats van dit product in de innovatie top 100 van 2009. Toch is dit niet het eindpunt want de heer Schuurman heeft grote plannen met het ontwikkelen van broodpasta’s en de enige echte lactosevrije (vloeibare) melkchocolade.

Waarom lactosevrij? De belangstelling is groot. Sinds kort liggen de chocoladetabletten (Matré Matiss) bij een Nederlandse grootgrutter in de schappen. En begrijpelijk want het lijkt op eerste gezicht niet zo, maar ca. een op de acht Nederlanders is in meer of mindere mate intolerant voor lactose, wat steeds grotere vormen aanneemt. In Zuid-Europa en vooral in Azië loopt dit op tot wel 90% van de bevolking. Hier ligt dus een enorme (groei)markt open.

Groeiende belangstelling. Daarnaast zal men in 2011 het lactosevrije ijs gaan lanceren. Ook hiervoor is groeiende belangstelling. Toch heeft Thijs Schuurman niet

de intentie om direct de Oosterse markten open te breken. Eerst wil hij het assortiment en de naamsbekendheid voor zijn producten verder uitbouwen. Vanuit de thuismarkten binnen Europa zal een volgende stap worden genomen. Dit neemt niet weg dat er nu al belangstelling bestaat vanuit andere continenten.

Doodzonde! Iedereen heeft momenteel de mond vol over innovatieve producten en de toekomst van de B.V.-Nederland. Bonvita heeft er een dergelijk product in handen waarmee we de B.V. Nederland op de wereldkaart zetten. Een uniek product waar we met zijn allen best trots op mogen zijn. Helaas blijkt nog te vaak dat innovatieve ontwikkelingen de eindstreep niet halen omdat de financierbaarheid van dergelijke producten lastig is. Banken stellen zich erg terughoudend op bij het verstrekken van een financiering waardoor teveel van deze initiatieven een stille dood sterven. En dat is dood en doodzonde! Voor meer informatie:

Bonvita BV te Tiel www.bonvita.com tel: 0344 639 300 [email protected]

Van Rijbroek Financieel Advies te Herveld www.vanrijbroek-advies.nl tel: 0613 585 386 [email protected]

Midden Nederland

13

$€¥£$€¥£$€¥£$€¥ Accountancy & financiële dienstverlening

Meer dan 300 subsidiemogelijkheden voor ondernemers

Overheden bieden extra kansen voor gezonde financiering Volgens de jongste analyses van het Centraal Planbureau (CPB) heeft zich een ‘aarzelend’ economisch herstel ingezet. Dat gevoel slaat ook terug op MKB-ondernemers. Het merendeel verwacht de komende 2 jaar te kunnen gaan groeien. Veel ondernemers zijn daarom bezig met het ontwikkelen van nieuwe businessmodellen en lange termijnplanningen. Daarom zal de vraag naar financiering en beleidsadviezen in het komende jaar toenemen. De voorwaarden zijn echter aanzienlijk aangescherpt en de banken nemen het zekere voor het onzekere. Het gevolg is dat heel wat MKB-ers drempels ondervinden bij de aanvraag van de nodige kredieten. Gelukkig zijn er meer financiële mogelijkheden die de actieve MKB-er kan benutten.

Er zijn in Nederland 700.000 bedrijven met maximaal 250 werknemers. Zij genereren meer dan 4 miljoen banen. Het MKB vormt een van de belangrijkste economische pijlers in de economie. Het is niet meer dan redelijk dat deze grote ondernemersgroep extra aandacht krijgt. De toekomst van Nederland is er mee gebaat, vooral in tijden met tegenwind. Daarom presenteren verschillende overheden (regionaal, landelijk, Europees) talloze stimuleringsmaatregelen. Naast voordelige belastingfaciliteiten, bestaan er honderden subsidiemogelijkheden. Een niet gering aantal MKB-ers maakt er gebruik van. Het vereist echter wel enig speurwerk om er achter te komen wie er voor in aanmerking kan

komen. Dit lukt lang niet iedereen. In de praktijk betekent dit dat veel ondernemers maar moeilijk in staat zijn er uit te halen wat er in zit.

Begroting 2011 In de Miljoenennota voor 2011 staan diverse stimuleringsmaatregelen voor bedrijven. Die zijn allemaal gericht zijn op het versterken van de economische structuur. Daarnaast dragen ze bij aan de groei van de economie en de werkgelegenheid. Doel is het stimuleren van bedrijfsinvesteringen en het versterken van de liquiditeitspositie van ondernemingen. Daarnaast blijft een aantal crisismaatregelen uit voorgaande jaren gehandhaafd. Het gaat dan om de regelingen als Borgstelling MKB, Garantie Ondernemingsfinanciering en de Groeifaciliteit. Deze regelingen voorzien in een meer soepele toegang tot kredieten voor zowel grote als kleine bedrijven.

Scholing en Duurzaamheid Op vele manieren kunnen bedrijven aanspraak maken op (fiscale) ondersteuning en subsidies. We moeten in dit artikel echter volstaan met enkele voorbeelden. In 2011 zal bijvoorbeeld 5,6 miljoen euro worden gereserveerd voor met name het verstrekken van subsidies voor nieuwe warmtekrachtkoppelinginstallaties. Om de verwachte uitgaven in de komende jaren voor de Stimuleringsregeling Duurzame Energie (SDE) te bekostigen, zijn gereserveerde middelen voor 2014 voor de komende drie jaar naar voren gehaald. Ook op het gebied van scholing en onderwijs zal de rijksoverheid diverse steunmaatregelen handhaven. Zo komen werkgevers in 2011 nog steeds in aanmerking voor de afdrachtvermindering onderwijs (WVA-onderwijs). De stimuleringsregeling ’Kenniswerkers’ wordt (zoals verwacht) in 2011 beëindigd. De nadruk

14

Midden Nederland

¥£$€¥£$€¥£$€¥£$€

van deze begroting ligt op kostenbesparing binnen de overheid en het consolideren van innovatie en bedrijvigheid. Uit de rijksbegroting voor 2011 kan worden geconcludeerd dat op veel terreinen nog nadere besluiten moeten worden genomen. De gevolgen voor de budgetten van vele subsidieprogramma’s zijn zodoende nog niet bekend.

Overheidsgaranties Goed zaken doen met rendement valt of staat met financiële onderbouwing. Juist op dit punt bestaan er veel onzekerheden. En als de banken zich terughoudend blijven opstellen, komt er maar weinig beweging. Maar allerlei steunmaatregelen – bijvoorbeeld subsidies – kunnen hierbij toch de doorslag geven. Vooral voor starters en MKBondernemers die door het plafond willen breken. Wie als ondernemer weinig zekerheden aan een bank kan bieden, zal niet zomaar een lening krijgen. Het Besluit Borgstelling MKB-kredieten (BBMKB) kan dan mogelijk uitkomst bieden. De overheid staat in dat geval garant voor een deel van de lening. De bank toetst of het bedrijf in aanmerking komt voor borgstellingskrediet. Ze kijken dan onder andere naar de volgende punten: Is er een tekort aan zekerheden? Zijn er niet voldoende middelen voorhanden om zelf de investeringsplannen te financieren? Zijn de perspectieven voor de onderneming bevredigend?

Microkrediet De mogelijkheden zijn overigens ook met andere maatregelen te benutten. Bijvoorbeeld ‘Qredits’ (Stichting Microkrediet Nederland).

Startende en bestaande ondernemers die voor het opzetten of uitbreiden van hun bedrijf minder dan 35.000 euro nodig hebben, kunnen gebruik maken van microfinanciering. Qredits is de handelsnaam van Stichting Microkrediet Nederland. Dit is een initiatief van ABN Amro Bank, Fortis, ING Bank en Rabobank Nederland, in samenwerking met de Stichting Fonds Werken aan Wonen, het Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie en het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Daarnaast kunnen ondernemers die onderzoek doen naar technologische innovaties een beroep doen op de WBSO (Fiscale Stimulering Speur & Ontwikkelingswerk), eventueel gecombineerd met een zogenoemd ‘Uitdagerskrediet’.  

Startende ondernemer De Sociale Dienst kan de startende ondernemer een bedrijfskapitaal verstrekken van maximaal 32.775 euro (peil 2010) als rentedragende lening (starterskrediet). Dit geld kan benut worden om de benodigde apparatuur of voorraad aan te schaffen. Dit is geregeld in het Besluit bijstandsverlening zelfstandigen (BBZ).

Winst door innovatiesubsidie Er bestaan talloze voorbeelden van bedrijven die dankzij een subsidieregeling betere perspectieven hebben kunnen openen. Kijk naar de IPC-regeling. De subsidie Innovatieve Prestatie Contracten (maximaal 50.000 euro) voor innovatie leidt direct tot meer investeringen en in 70 procent van de gevallen tot meer

Midden Nederland

15

$€¥£$€¥£$€¥£$€¥$ Accountancy & financiële dienstverlening

winst. Vanwege deze positieve resultaten is door het Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie besloten deze subsidie aan het MKB te blijven geven.

Focus op innovatie Uit een onderzoek van Dialogic (onderzoeks- en adviesbureau op het terrein van innovatieprocessen en innovatiebeleid) blijkt dat bedrijven uit het midden- en kleinbedrijf die subsidie ontvangen in het kader van de Innovatie Prestatie Contracten (IPC) meer aandacht besteden aan innovatie. Dit geldt voor bijna 90 procent van de onderzochte bedrijven. De IPC-regeling zet bedrijven bovendien aan tot investeringen gericht op samenwerking en kennisoverdracht.

Hoe werkt de IPC-regeling? De IPC-regeling is gericht op samenwerkingsverbanden die bestaan uit een zogenoemde ‘Penvoerder’ en 15 tot 35 MKB ondernemers die een inhoudelijke samenhang met elkaar hebben, zoals dezelfde keten, regio, een thema of een branche. De penvoerder kan een brancheorganisatie zijn, maar ook een andere privaatrechtelijke persoon zonder winstoogmerk die zich structureel bezighoudt met het behartigen van ondernemersbelangen. Na een verkennende fase gaan de groepen bedrijven samenwerkingsverbanden voor drie jaar aan om nieuwe producten of productieprocessen te ontwikkelen. Iedere deelnemer heeft daarbij zijn eigen driejarig innovatieplan met daarin concrete doelstellingen over de te behalen omzetvergroting en extra R&D-inspanning. Van de kosten moet minimaal 20 procent betrekking hebben op activiteiten binnen het samenwerkingsverband en minimaal 60 procent daarbuiten.Een bedrijf kan met de IPC de helft van de kosten om te innoveren vergoed krijgen tot maximaal 50.000 euro.

16

Midden Nederland

De kosten zijn bijvoorbeeld loonkosten, afschrijvingskosten van machines of materiaalkosten voor prototypes.

IPC in de bouw Omdat de bouw nog steeds de gevolgen van vraaguitval en financieringsproblemen ondervindt, is er extra budget vrijgemaakt in deze sector. Bedrijven komen in aanmerking die zich bezig houden met gespecialiseerde werkzaamheden, algemene burgerlijke- en utiliteitsbouw en projectontwikkeling.

Ondernemersbelangen Overheidssubsidies zijn specifiek bedoeld om ingezet beleid te ondersteunen en te motiveren. Ze dienen het algemeen belang. Financieringsproblemen krijgen meer oplossingsmogelijkheden. Globaal bestaan er ruim 300 soorten subsidies die speciaal op ondernemers gericht zijn. Naast de reguliere bankkredieten bestaan er dus talloze – vaak niet-benutte - manieren om aan geld voor de onderneming te komen. Op basis van het ondernemingsplan kan goed ingeschat worden wat de werkelijke financieringsbehoefte is. Pas dan kan een goede keuze gemaakt worden.

MKB Servicedesk Het is begrijpelijk dat de gemiddelde ondernemer onvoldoende financiële- en subsidiekennis in huis heeft om alles op zijn merites te kunnen beoordelen. Wie echter het Internet – bijvoorbeeld de MKB Servicedesk - raadpleegt kan al heel veel nuttige informatie verzamelen. En er staan ook heel wat specialisten (accountants, financiële experts) klaar voor professionele adviezen over dit toch wel ingewikkelde onderwerp.

¥$€¥£$€¥£$€¥£$€¥ Snel veranderende wetgeving valkuil voor ondernemers

Deskundige accountancy loont De economische situatie roept niet alleen veel vragen op, maar heeft ook veel lessen geleerd. Inzichtelijke boekhouding, dossierkennis, geldbeheersing en de juiste cijferinterpretatie zijn voor bedrijven van levensbelang. Hiervoor worden er aan het bedrijfsleven terecht hoge eisen gesteld. Om hieraan volledig te kunnen voldoen zijn echter specialistische kennis en vaardigheden nodig. Behoorlijk wat bedrijven hebben hiermee grote moeite. Want financiële dompers en zakelijke flaters zijn geen uitzondering. Daarom heeft het bedrijfsleven in toenemende mate behoefte aan vakkundige adviseurs. De moderne accountancy kan die noodzakelijke dienstverlening bieden.

Boekhouding en administratie vormen een belangrijke spil van de onderneming. Een heldere kijk op de geldstromen en de resultaten van het beleid zijn onontbeerlijk voor een verantwoorde bedrijfsvoering. Digitale technieken maken een deel van het werk aanzienlijk eenvoudiger. Ook de Internetmogelijkheden voor bijvoorbeeld aangiften vormen een belangrijke ontwikkeling in het werk van de boekhouder of administrateur die ‘vroeger’ uitsluitend in de papieren zat. Daarom werkt de tegenwoordige accountant hoofdzakelijk ‘digitaal’. De voordelen zijn duidelijk: de ondernemer hoeft niet meer te wachten tot de cijfers in de boekhouding verwerkt zijn en weet bij een offerte direct of zijn marges goed zitten. En tijdwinst is immers ook geld. Maar dan moeten die cijfers en gegevens wel op een vakmatige manier gepresenteerd zijn. Bijvoorbeeld op het gebied van de steeds veranderende wetgeving.

Pro-actief Wat mag nog meer van een moderne accountant verwacht worden? In de eerste plaats biedt de accountant de zekerheid dat de boekhouding en administratie in de volle breedte op orde is. Vanuit die positie is

de accountant ook in staat mee te denken over de kansen van het bedrijf. Hij of zij legt niet alleen het boekjaar vast, maar kan daarnaast z’n expertise geven over de te volgen strategie. Pro-actief dus. Het resultaat kan bijvoorbeeld zijn dat de bedrijfsadministratie al dan niet – geheel of gedeeltelijk – uitbesteed gaat worden.

Steeds veranderende wetgeving Het is altijd verstandig - gezien het steeds sneller wijzigende administratieve en fiscale landschap - om minstens eenmaal per jaar een bespreking met de accountant over de bedrijfsvoering te houden. Dit om te vermijden dat de ondernemer bepaalde veranderingen ontgaan zijn. Dit kan niet alleen mogelijke boetes of extra toeslagen tegengaan, maar ook het risico dat bepaalde (fiscale) kortingen gemist worden.

Specialisme Van een altijd drukke en ijverige ondernemer kan zeker niet verwacht worden dat hij of zij in alles gespecialiseerd is. De ervaring en vakkennis van een accountant is hierbij onmisbaar en kan in veel gevallen zelfs de doorslag geven bij belangrijke beleidsbeslissingen, leningen of kredietaanvragen. Het aanboren van externe deskundigheid kan dus heel veel geld opleveren.

Midden Nederland

17

businessclub

Businessclub gaat ‘social’ onder naam Vallei en Rijn En de nieuwe naam is…Vallei en Rijn! Druk geroezemoes vult dinsdagavond 26 januari een van de zalen van Residence Rhenen. SGV, de businessclub met het blauwe hart, is er neergestreken voor de onthulling van zijn nieuwe naam en logo. Om de naamsverandering en daarbij behorende ambities de wijde wereld in te communiceren, netwerkt SGV voortaan niet alleen meer offline, maar gaat de businessclub ook online op de social media. Dat advies krijgen ook de bijna tweehonderd aanwezige leden mee in een enthousiast verhaal over de inzet van social media voor de eigen business.

Frans Verbeek, Jan van Hunnik

Fotografie Dick Gijsbertsen

Maar eerst onthullen voorzitter Frans Verbeek en oud-voorzitter Jan van Hunnik het nieuwe logo door een druk op de ... blauwe knop. De nieuw naam Vallei en Rijn verschijnt in frisse blauwe letters. “Met deze naam maken we onze ambities duidelijk”, benadrukt voorzitter Verbeek. “Door ons meer op de regio te richten, willen we groeien naar tweehonderdvijftig leden. We willen voor GVVV topklasse voetbal mogelijk te maken.” Momenteel is de club succesvol in de Hoofdklasse B. Tevens onthult Verbeek de aanwezigheid van Vallei en Rijn op social network LinkedIn en Twitter. Dat blijkt voor veel leden in de zaal nog een onontgonnen gebied. Maar daar brengt gastspreker Jan-Henk Bouman van webdesign- en marketingbureau Admium snel verandering in.

In your face Met een plaatje van een man met een ballon in zijn gezicht gedrukt, maakt Bouman in één klap duidelijk waar we de hele dag mee te maken hebben: interruption marketing. “Iemand probeert je wat te verkopen dat niet relevant is voor wat je op dat moment aan het doen bent. In your face, daar zit je niet op te wachten. Bovendien het werkt niet meer. Slechts achttien procent van de tv-reclames rendeert nog.” Wat wel werkt volgens Bouman? Contentmarketing. “Je doelgroep zit vaker niet op je website dan wel. Dus breng je content naar je doelgroep.” Volgens de marketeer hebben de social media ervoor gezorgd dat tegenwoordig de mens centraal staat op internet. “Wij zijn de media geworden. We hebben niemand meer nodig die bepaalt wat wij op internet zetten. Iedereen kan publiceren. En, we zijn met z’n allen verbonden.”

18

Midden Nederland

Online beïnvloedt offline Als voorbeeld van wat publicatie op internet teweeg kan brengen, noemt Bouman de zangeres Esmee Denters. In 2006 begon zij haar eigen zangfimpjes op You Tube te zetten. Die filmpjes werden via social media door miljoenen mensen bekeken. Twee jaar geleden kreeg ze een platencontract van de Amerikaanse zanger Justin Timberlake aangeboden. Bouman: “Uiteindelijke beïnvloedt de online wereld dus de offline wereld. Merken zijn tegenwoordig overgeleverd aan de communities. 87 procent van ons doet online onderzoek voordat we iets aanschaffen. Je bedrijf ís dus wat internet en Google over je zeggen. Denk aan Youp van ‘t Hek en T-Mobile.” Voor businessclub Vallei en Rijn en zijn leden is volgens Bouman een mooie ‘social media toekomst’ weggelegd. Zijn advies: Wees niet bang en publiceer over je kennis en de oplossingen die jij je doelgroep te bieden hebt. Maar, doe in de offline wereld wel wat je online belooft.

Businessclub Vallei en Rijn Postbus 1133 3900 BC Veenendaal (0318) 548 820 www.valleienrijn.nl

self-storage open dag zaterda tussen 9. g 5 maart 00 en 13 .00 uur

Goederenopslag Box inn bestaat 5 jaar Box inn Self-storage viert dit jaar zijn 5-jarig jubileum. In deze periode is de goederenopslag uitgegroeid tot een volwaardige self-storage waar flexibiliteit, service en veiligheid hoog in het vaandel staan. Met zo’n 5000 m2 aan opslagruimtes bieden wij maatoplossingen voor uw zakelijke opslag.

De self-storage biedt voor zowel particuliere als zakelijke klanten onderdak. Echter het merendeel van de ruimte wordt voor zakelijke doeleinden gehuurd. Hierbij kun je denken aan archieven, bedrijfsvoorraden, kantoormeubilair, stand-, promotiemateriaal of drukwerk. De Christelijk Gereformeerde Kerken konden wij 5 jaar geleden begroeten als eerste klant. Het archief van 125m3 staat verwarmd en geconditioneerd opgeslagen en voldoet aan alle daartoe behorende eisen. Door de makkelijke toegankelijkheid kan dit archief wekelijks up-to-date worden gehouden. Hardwaretrading.nl maakt al vanaf de opening gebruik van onze mogelijkheden. Het bedrijf begon in een ruimte van 10m3, momenteel is het één van onze grootste klanten met zo’n 625m3 aan opslagruimte. “De flexibiliteit van het bedrijf sprak me erg aan. Ik ben in de loop der jaren negen keer verhuisd naar een andere ruimte. Daarbij regelen ze zowel mijn pakketontvangst als pakketverzending wat mij de vrijheid biedt om mijn klanten te bezoeken”, zegt Eddy Broekhuijzen. Eén van onze belangrijkste speerpunten is de veiligheid. Middels een geavanceerd toegangscontrolesysteem, permanente camerabewaking, persoonlijk toezicht en externe beveiliging, kunnen wij de veiligheid van uw kostbaarheden waarborgen. Aan klimaatbeheersing en brandbeveiliging is eveneens veel aandacht besteed. Het brandbeveiligingssysteem is afgelopen jaar nog verder uitgebreid en voldoet aan de hoogste normen. Verder wordt de temperatuur in de hallen nauwkeurig gereguleerd zodat er geen grote temperatuursverschillen kunnen plaatsvinden. Als klant heeft u zeven dagen per week toegang tot de gehuurde ruimte. Van 6.00 uur tot 23.00 uur kunt u het pand betreden. In overleg

is 24-uursservice mogelijk echter stimuleren we dit niet om de veiligheid te waarborgen. U kunt overdekt in- en uitladen en er staan interne transportmiddelen tot uw beschikking om uw goederen naar de box te brengen. Boxen op de begane grond zijn direct met de auto toegankelijk. Bij Box inn bent u niet gebonden aan vaste huurcontracten. U kunt dagelijks opzeggen met een opzegtermijn van veertien dagen. Bent u geïnteresseerd in ons concept kom dan 5 maart aanstaande naar onze open dag of kom langs voor een persoonlijke rondleiding. Wij proberen met u naar een passende oplossing te zoeken.

Box inn self-storage Kernreactorstraat 24a 3903LG Veenendaal 0318-501601 www.box-inn.nl [email protected]

Midden Nederland

19

netwerkagenda

Vlnr: Jillis Baggerman, Lea Combé, Janneke Hamstra.

0318 netwerkagenda voorziet in behoefte Netwerken is belangrijker dan ooit, aldus Jillis Baggerman en Janneke Hamstra van Jillis Baggerman makelaardij en Lea Combé. Zij zijn dan ook zeer regelmatig te vinden bij regionale netwerkbijeenkomsten, welke worden georganiseerd door businessclubs, bedrijven en andere initiatiefnemers.

Volgens Jillis Baggerman gaat het in het zaken doen om contacten, gunnen en uiteraard om goed werk leveren: “Mensen kunnen je alleen maar werk gunnen als ze je daadwerkelijk kennen of goede berichten van anderen over je hebben gehoord. Aangezien er steeds meer netwerkbijeenkomsten bijkomen is het moeilijk om overal bij te zijn. We merken dat het met onze volle agenda’s lastig plannen is, aangezien veel bijeenkomsten pas vrij kort van te voren bekend gemaakt worden. Het komt dan ook regelmatig voor dat er op het zelfde moment meerdere initiatieven plaatsvinden. Dit kan voor bezoekers en organisatoren vervelend zijn”. Lea Combé: “Dit probleem is vanaf nu opgelost. Wij hebben de afgelopen maanden namelijk een digitale netwerkagenda laten ontwikkelen. De website draagt de naam www.0318netwerkagenda.nl, aangezien netwerken in de gemeente Ede en Veenendaal centraal staat. Ook wel het 0318-gebied genoemd. We merken de laatste tijd dat in dit gebied de krachten op verschillende manieren worden gebundeld en de gemeentegrenzen op zakelijk gebied meer vervagen. De 0318netwerkagenda is sinds kort online. Alle evenementen die door de organisatoren zijn aangemeld, vindt de bezoeker van deze website overzichtelijk op een rij. Door een korte omschrijving van de bijeenkomst en een duidelijke benoeming van datum, tijd en locatie biedt deze online agenda bezoekers een overzichtelijk aanbod. De categorieën ‘vrije toegang’, ‘voor leden’, ‘op uitnodiging’ en ‘kaartverkoop’ geven daarnaast een goed beeld

20

Midden Nederland

van het type bijeenkomst. De organisatoren maken eenvoudig en kosteloos een account aan”. Janneke Hamstra: “Ook social media ontbreekt niet. Linkedin en Twitter geven de mogelijkheid om nog meer aandacht te genereren voor de bijeenkomsten. Daarnaast kunnen er foto’s en filmpjes worden toegevoegd. Door alle positieve reacties en de grote groep mensen die zich bij de speciale Linkedin groep hebben aangemeld merken we dat er een groot draagvlak voor dit initiatief is en dat we blijkbaar in een behoefte voorzien. Namens Jillis Baggerman makelaardij en Lea Combé heten wij iedereen van harte welkom op WWW.0318NETWERKAGENDA.NL”.

powered by:

citymarketing

Veenendaalmarketing:

vliegwiel voor lokale economie Bedrijven weten het al langer, maar ook steeds meer gemeentes raken overtuigd van het belang van marketing. Veenendaal heeft sinds een half jaar citymarketeer Roeland Tameling in dienst. Zijn taak is het imago van Veenendaal niet meer aan het toeval over te laten maar centraal te regisseren. Het plan: Veenendaal profileert zich de komende jaren als gezins- en ICT-stad van Food Valley en ambieert de titel ‘Beste binnenstad van Nederland 2013’. Het strategisch marketingplan is eind december goedgekeurd. 17 januari was er een bijeenkomst met ondernemers en bewoners om te brainstormen hoe dit plan handen en voeten te gaan geven. Het uiteindelijke doel van de Veenendaalmarketing is investeringen in de binnenstad optimaal te laten renderen en de leegstand op bedrijventerreinen terug te dringen. De marketingfocus op gezins-, ICT- en beste binnenstad betekent volgens de citymarketeer overigens niet dat ouderen, eenpersoonshuishoudens, bedrijven buiten de ICT-sector en consuminderaars de komende jaren niets meer in Veenendaal hebben te zoeken. “Door je als gemeente te focussen op bepaalde doelgroepen en je daarmee te onderscheiden, kunnen anderen juist in de slipstream meeprofiteren van de ontwikkelingen en kwaliteitsverbeteringen die daarmee gepaard gaan. Zeker als je de verschillende doelen aan elkaar verbindt.”

Dorp met stadse voorzieningen Tameling: “Een belangrijke vestigingsfactor voor bedrijven met hoogopgeleide medewerkers is bijvoorbeeld het woonelement. Voor gezinnen met jonge kinderen en werkende ouders is het dorpse karakter met stadse voorzieningen van Veenendaal ideaal. Alleen mensen die ons niet kennen, weten dat niet. Ze vinden Veenendaal als woonplaats nogal kleurloos. Daar moet dus wat aan gedaan worden.” Op het gebied van meer omzet in de binnenstad ziet Tameling vooral in het noorden en oosten van de regio nog ruimte om nieuw winkelend publiek aan te boren. Om de bedrijvigheid te bevorderen is Veenendaal sinds kort op bestuurlijk niveau ook onderdeel van Food Valley. “Zelfs ministerpresident Rutte noemt en onderkent het potentieel van Food Valley in het regeerakkoord. Het voordeel? Als ik bij de Europese Commissie een subsidieaanvraag indien als onderdeel van Food Valley, is de kans op succes een stuk groter dan wanneer ik dat doe als afgezant van de middelgrote gemeente Veenendaal in de provincie Utrecht.”

ICT-centrum van Food Valley Binnen Food Valley zelf wil Tameling wel een eigen profiel. “Omdat er op het gebied van ICT al veel bedrijvigheid in Veenendaal aanwezig is,

Roeland Tameling

willen wij het ICT-centrum van Food Valley zijn. Dat betekent dat we ons gaan inspannen om meer ICT-bedrijven naar Veenendaal te halen. Dat zal eveneens toeleveranciers van ICT-bedrijven aantrekken. En”, benadrukt Tameling, “door de gemeentelijke dienstverlening zo in te richten dat de vestiging van ICT- bedrijven in Veenendaal soepel en snel verloopt, zal de dienstverlening voor alle ondernemers die zich in Veenendaal willen vestigen een kwaliteitsslag maken.”

Promotie Veenendaal Raadhuisplein 1 3901 GA Veenendaal (0318) 538 566 www.promotieveenendaal.nl

Midden Nederland

21

Fotograaf Annemarie Bakker Fotografie

businessclub

Van Links naar rechts: Frank Möller, Jan van den Berg, Margreet Bijnen, Jan Pater, Hanneke van den Brink, Joost Eimers, Hans Voshol

BUSINESSCLUB DE BETUWE VAART NIEUWE KOERS Tijdens de Nieuwjaarsoos van Businessclub de Betuwe werden de 150 aanwezigen verrast met een scala aan nieuwtjes. Zonder dat er ook maar iets wees op wat in de buurt van een bestuurscrisis zou kunnen komen, werd een gloednieuw bestuur voorgesteld. Erevoorzitter Jan Pater, die vanaf de oprichting in 2005, de kar ook al trok, stelde 3 nieuwe bestuursleden voor. Hanneke van den Brink, eigenaar van B + B Specials B.V., Frank Möller, dir. eigenaar van huisdrukker ColourPrint en Hans Voshol, eigenaar van AA Document Systems. In totaal dus 4 nieuwe gezichten. Hoofdsponsors Adrie Timmer en Nico Wagenvoort traden af, met de bedoeling zich veel meer te focussen op een continuering van F.C. Lienden in de Topklasse. Voorzitter Eric Huisman gaf aan na 2 succesvolle jaren zijn bedrijf meer aandacht te willen geven. Jan Pater vertelde de leden dat het nieuwe bestuur gaat voor activiteiten die passen in een moderne tijd. Zoals daar zijn LinkedIn Speeddaten - netwerklunches, maar ook wordt het sportieve aspect niet vergeten. Een dagje golf - pistoolschieten - karten komen in 2011 aan de orde. Ook wordt een avondje theater sterk gepromoot. After sales staat meer dan eens hoog in het vaandel. Belangrijk om de 350 huidige leden die aandacht te geven, die ze verdienen.

22

Midden Nederland

Een traditionele feestavond in november, wordt een zomeravondfestijn in juni. De bedrijvenbeurs wordt in oude glorie hersteld. De jeugd van F.C. Lienden krijgt meer aandacht, lees sponsoring. Bekende BN’ers gaan hun opwachting maken tijdens een Soos. Dat werd al bewezen tijdens de Nieuwjaarsoos. Evert ten Napel voerde een interessante discussie met voormalige Oranjespelers Johnny Rep en Wim Suurbier. Kortom Businessclub de Betuwe bruist als nooit te voren. Met een vrijwel compleet nieuw bestuur, die, dat moet gezegd worden, gewoon hun contributie betalen en 100% vrijwilliger zijn. Interesse om vrijblijvend een activiteit van Businessclub de Betuwe te bezoeken ? Dat kan. Wij hebben 2 medewerkers full time in dienst. Onze bereikbaarheid is dus ook overdag van toepassing.

Bel Manager Commerciële Zaken Jan van den Berg : 0646-637937 of Office Manager Margreet Bijnen : 0610-908211 voor een nadere afspraak.

zakenauto

De nieuwe Saab 9-5 Sedan

Start van een nieuw tijdperk voor Saab • Vooruitstrevend Scandinavisch design • Blinkt uit op het gebied van veiligheid en duurzaamheid • Meest geavanceerde Saab ooit De nieuwe Saab 9-5 betekent het begin van een nieuw tijdperk voor Saab. Een opvallend design en geavanceerde techniek staan daarbij centraal. De vormgeving van de nieuwe Saab 9-5 is eleganter en expressiever dan voorheen. Het scala aan hoogtechnologische hoogstandjes omvat onder meer een Pilot Head-Up display (Pilot HUD), adaptieve verlichting (Bi-Xenon Smart Beam), adaptieve snelheidsregelaar, het adaptieve Saab Drive-Sense-onderstel, keyless entry, airconditioning met drie zones, geavanceerde parkeerassistent (APA) en Saab XWD, de actieve vierwielaandrijving met sperdifferentieel (eLSD) achter. Met de 9-3 Solid is er een nieuwe basisuitvoering voor 9-3 Sport Sedan en Sport Estate Buiten een prijsreductie voor de dieselvarianten verlaagt Saab de aanschafprijs van de 9-3 Sport Sedan en Sport Estate door middel van een nieuwe basisversie. Deze uitvoering met de naam ‘Solid’ is voorzien van de bekende 2.0 ltr. turbomotor, de 1.8t met 110 kW (150 pk). De Saab 9-3 Sport Sedan 1.8t Solid is er vanaf € 29.995,-. Dit bedrag is € 2.955,- lager ten opzichte van de huidige 1.8t Linear. Voor de Sport Estate in Solid uitvoering geldt een meerprijs van € 1.900,-. Exklusiv-pakket standaardVoor de 9-3 Sport Sedan, Sport Estate, Cabriolet en 9-3X levert Saab het luxe Exklusiv-pakket. Dit geheel bestaat uit opties (afhankelijk van het gekozen uitvoeringsniveau) als carbon interieurafwerking, een met leder bekleed sportstuurwiel, bi-xenonkoplampen, koplampsproeiers, automatische dimmende spiegels, elektrisch bedienbare inklapbare buitenspiegels, one-touch-up raambediening en een 150 watt audio-/ DVD-navigatiesysteem met kleuren touch screen. Dit pakket, dat leverbaar is in combinatie met de Norden-, Vector- of Aero-uitvoering, wordt voor modeljaar 2011 zonder kosten aan de uitrusting van de 9-3 toegevoegd. Hierdoor loopt het voordeel op tot meer dan € 5.500,-, afhankelijk van de gekozen uitvoering waarmee de klant het Exklusivpakket combineert. De Saab 9-3 2.0t Norden Exklusiv Sedan is er vanaf € 32.950,-.

Familiebedrijf met meer dan 100 jaar Saab ervaring Saab Centre Gol is met recht een familiebedrijf en heeft al meer dan 35 jaar ervaring met Saab. Klaas startte, uit “Passie voor Saab’’, zijn Saab-carrière in 1975 bij de Saab-importeur en in 1996 het bedrijf in Veenendaal. Zijn vrouw Hannie is verantwoordelijk voor de administratie. De kinderen zijn van kinds af aan met het ‘Saab-virus’ besmet. Daniëlle is vestigingsmanager en mede verantwoordelijk voor de verkoop, zoon Niels voor de after-sales (receptie en magazijn). Ook chef werkplaats Jan van den Berg kan bogen op meer dan 30 jaar Saabervaring, evenals Saab Master Technician Albert Vago die in 1977 bij Saab begon. De slogan “Saab is Liefde voor het Leven” komt in dit team zeker tot zijn recht. Ook de mannen in de werkplaats staan klaar voor u en heten u van harte welkom. Bovendien wonen de medewerkers in de regio, dus met de persoonlijke haal- en brengservice zit het wel snor. Vraag naar onze Haal- en Breng Service!

Saab Centre Gol Galileistraat 28 3902 HR Veenendaal T 0318 556 999 www.saabcentregol.nl

Midden Nederland

23

autonieuws

Geheel nieuwe Saab 9-5 Estate debuteert in Genève 

• Volgende stap in het grootste productoffensief ooit • Onderscheidend alternatief in premiumsegment • Vormgeving borduurt voort op designtaal 9-5 Sedan • Te bestellen vanaf AutoRAI, eerste levering vanaf september  Trollhättan, Zweden: Saab zet een volgende stap in zijn grootste nieuwe productoffensief aller tijden met de langverwachte 9-5 Estate. De auto wordt onthuld op de autotentoonstelling van Genève.     Strak gesneden en fun-to-drive; de Saab 9-5 Estate voegt veelzijdigheid toe aan de alom geprezen eigenschappen van de 9-5 Sedan en kan worden gezien als een onderscheidend alternatief in het premium segment.  Bij het ontwerpen van de 9-5 Estate is onder meer gekeken naar de Aero X. Hij beschikt over een langgerekte, aflopende daklijn die uitmondt in een sterk hellende achterruit met Saab’s kenmerkende wrap-around vormgeving. Het resultaat is een imposante en sportieve auto met een dynamische uitstraling.  Slimme laadruimtefuncties omvatten een multi-vouwbare vloer, flexibel toepasbare U-rails in de laadruimte en een bergvak onder de laadvloer. In dit bergvak, dat afsluitbaar is, kunnen door toepassing van speciale bekleding vochtige of natte spullen worden opgeborgen. Een programmeerbare, op afstand te bedienen achterklep is als optie leverbaar. 

24

een segment waar Saab, met zijn traditie voor het ontwerpen van praktische modellen, altijd al verkoopaantallen heeft gehaald die gelijk waren aan die van de sedan.  “De lancering van de 9-5 Estate is een langverwachte volgende stap in ons productoffensief”, aldus Saab Automobile CEO Jan Ake Jonsson. “Het model brengt ons terug in de klasse van de ruime stationwagon, een segment waar we door de jaren heen altijd sterk vertegenwoordigd zijn geweest.”  Gespierd Ontworpen parallel aan de sedan deelt de 9-5 Estate dezelfde gedurfde styling aan de voorzijde en combineert deze met een ‘wrap-around ruit’ aan de achterzijde. Deze typische Saab stijlkenmerken geven de auto een geheel eigen karakter. De aflopende daklijn wordt verlengd door een subtiele spoiler die is geïntegreerd in de achterklep. Ultradunne dakrails zijn standaard en door hun geringe afmetingen doen zij geen afbreuk aan het slanke silhouet van de auto.  Typische Saab-kenmerken als de brede C-stijl, de taillelijn met zijn hockeystickvorm, en de prominente achterpartij geven de Estate een gespierde en dynamische look.  De achterklep is schuin geplaatst waardoor het sportieve karakter van de auto wordt onderstreept. De lichtunits lopen over de volle breedte van de achterklep volgens het inmiddels bekende ijsblokdesign. Een kenmerk dat Saab al introduceerde op de 9-5 Sedan en de 9-4X crossover.

De 9-5 Estate is leverbaar met dezelfde motoren als de 9-5 Sedan. Alle krachtbronnen zijn voorzien van een turbo. Motoren op bio-ethanol en diesel zijn eveneens leverbaar, evenals het toonaangevende XWD-systeem, Saab’s all-wheel-drive systeem. Het model is leverbaar met tal van geavanceerde voorzieningen zoals DriveSense Saab’s intelligente onderstel, adaptieve cruise control, Bi-Xenon, Smart Beam (adaptieve verlichting), keyless entry, airconditioning met drie zones en een Pilot Head-Up Display, dat informatie in vliegtuigstijl op de voorruit projecteert. 

Functioneel  De laadruimte is volledig bekleed en ontworpen voor maximale ruimte en gebruiksgemak. De rugleuning kan in twee ongelijke delen (60/40) worden neergeklapt, zonder dat de hoofdsteunen hoeven worden ingeschoven of verwijderd. Dankzij intensieve geluidstests in de laadruimte werden geluiden, trillingen en resonanties zover teruggedrongen dat de inzittenden kunnen genieten van een comfortniveau vergelijkbaar met dat van de sedan. 

Het orderboek voor de Estate opent in april op de AutoRAI, waar de auto voor het eerst in Nederland te zien zal zijn. De eerste leveringen aan klanten volgen net na de zomervakantie. De nieuweling zal de aantrekkingskracht van de nieuwe Saab 9-5 aanzienlijk vergroten in

Met de rugleuningen plat, is de laadruimte bijna twee meter lang (1962 mm) en bedraagt het laadvolume 1.600 liter (527 liter met achterbank omhoog). De zijwanden zijn volledig vlak en recht, waarmee een zeer efficiënt te gebruiken laadruimte is ontstaan zonder

Midden Nederland

kort nieuws onhandige inhammen, uitstekende wielkuipen of andere oneffenheden. Handige compartimenten in de zijkanten bieden plaats aan kleine voorwerpen. Vier ogen om lading aan vast te sjorren en een 12-volt stopcontact zijn standaard.  Een optionele U-vormige rail rond de buitenkant van de vloer zorgt voor een flexibele indeling van de laadruimte. Net als in de 9-5 sedan, kan de laadvloer door middel van een telescooparm in segmenten worden verdeeld. Makkelijk als verschillende goederen moeten worden vastgezet of gescheiden. De vloer, met een handvat in de vorm van een vliegtuig, kan op verschillende manieren worden opgeklapt waarmee toegang wordt verkregen tot een laadvak onder de vloer (alleen bij auto’s met een bandenreparatieset in plaats van een minireservewiel). Een ondersteunende arm kan worden gebruikt om de gevouwen vloer in een vaste positie te houden.  De onderkant van de vloer heeft twee klemmen voor het opbergen van de telescooparm die in de U-rail past. Tevens zijn er haken aangebracht om tassen aan vast te maken. Een waterdichte plastic hoes, verkrijgbaar als optie, kan gebruikt worden in de ruimte onder de vloer zodat een aparte ruimte voor de opslag van sportartikelen, outdoor kleding of modderige laarzen ontstaat.  Wanneer de auto is voorzien van een thuiskomer, dan is deze voorzien van een plaat waardoor een vlakke opbergruimte ontstaat op 65 mm onder de laadvloer - ideaal voor de gescheiden opslag van platte of kleine voorwerpen.  Slimme achterklep  Voor extra gemak is de achterklep op afstand te bedienen. De klep kan volledig worden geopend en gesloten door middel van een draaiknop in de bestuurdersdeur of een knop op de afstandsbediening van de auto. Met een touchpad aan de buitenkant van de achterklep, boven de nummerplaat en een knop in de laadruimte kan de klep worden geopend en gesloten.  De achterklep kan ook zo worden geprogrammeerd dat hij niet tot zijn hoogste punt opent. Dit kan handig zijn in bijvoorbeeld garages. De hoogte is in te stellen door middel van de draaiknop in de bestuurdersdeur. Met diezelfde knop kan de elektrische bediening van de achterklep worden uitgeschakeld.    Om de kofferbak makkelijk te kunnen laden opent de klep tot aan de achterbumper. De laadhoogte bedraagt slechts 648 mm. De laadvloer en de bumper zijn aaneengesloten en vlak, wat het laden van zware objecten vergemakkelijkt. Lampen in de achterklep en zijkanten van de laadruimte zorgen voor uitstekende verlichting van de kofferbak.  Een afdekscherm kan direct achter de zitplaatsen worden geplaatst waardoor bagage in de laadruimte van buitenaf onzichtbaar is. Door de one-touch bediening van het afdekscherm schuift het geheel in de D-stijlen omhoog en is de laadruimte makkelijker toegankelijk. Saab Centre Gol Galileistraat 28 3902 HR Veenendaal T 0318 556 999 www.saabcentregol.nl

Ring Accountants verder onder de naam ROZA WOUDENBERG – Ring Accountants gaat per 1 januari 2011 verder onder de naam ROZA. Het Woudenbergse accountants- en advieskantoor bundelt de krachten met de accountants, adviseurs en financieel specialisten van ROZA om nog beter in te kunnen spelen op ontwikkelingen in de accountancybranche. Aan de persoonlijke werkwijze door compacte teams met korte lijnen, verandert niets. Het kantoor Ring gaat fungeren als vijfde vestiging van ROZA. Naast de achttien huidige medewerkers komen zeven specialisten van ROZA het team in Woudenberg versterken. Directeuren Marco van den Brink FB en Martin de Bruin RA worden partner bij ROZA. De krachtenbundeling komt de continuïteit van beide organisaties ten goede. Door de schaalvergroting kunnen benodigde investeringen gedaan worden om de kwaliteit van de dienstverlening op het gewenste niveau te houden. De fusie wordt vergemakkelijkt doordat beide kantoren eenzelfde visie hebben. De accountants, adviseurs en specialisten van ROZA helpen bedrijven om gezond te ondernemen. Ze kijken verder dan de cijfers en denken actief mee met ondernemers. Dat doen ze in de disciplines accountancy & advies, audit & assurance, belastingadvies, corporate finance en salarisverwerking. Relaties van Ring profiteren van dit bredere dienstenpakket en de ruime expertise van ROZA. De persoonlijke manier van werken verandert door de krachtenbundeling niet. Cliënten houden bovendien hun vertrouwde contactpersonen. Over ROZA ROZA is een accountantsorganisatie die na de krachtenbundeling 150 medewerkers telt. Vanuit vestigingen in Amersfoort, Gorinchem, Opheusden, Veenendaal en Woudenberg bieden zij al meer dan vijftig jaar financiële dienstverlening aan een gevarieerde klantenkring. Meer informatie over ROZA is te vinden op www.roza.nl

kort nieuws OP KOP VOOR KLIMAATNEUTRAAL ONDERNEMEN Onlangs ondertekende Hendriks geveltechniek uit Veenendaal samen met Gedeputeerde Wouter de Jong de intentieverklaring Op Kop. Aan project Op Kop kunnen 100 bedrijven – Koplopers – deelnemen die als doel hebben klimaatneutraal te willen opereren. Met de CO2-footprint als vertrekpunt onderzoekt Hendriks geveltechniek welke concrete maatregelen genomen kunnen worden om klimaatneutraal te ondernemen. Waarom deze inspanningen? Peter van de Vliert, Commercieel directeur: ‘We zijn Koploper om twee redenen. Ten eerste willen we vanuit onze productvisie bijdragen aan een beter klimaat. Het aluminium dat wij inkopen bestaat al voor circa tachtig procent uit gerecycled materiaal. Verder kan aluminium met weinig onderhoud tientallen jaren meegaan. Bovendien zijn onze grootste leveranciers cradle-to-cradle gecertificeerd. Recycling spreekt voor ons vanzelf. Zo zamelen we afvalmateriaal apart in en wordt bijvoorbeeld al het glas weer gerecycled.’ Bewustwording stimuleren De tweede reden voor participatie ligt in de voorbeeldfunctie die Hendriks geveltechniek

heeft. Peter van de Vliert: ‘Wij maken deel uit van de Hendriks groep. Als één van de grotere werkgevers in Veenendaal nemen we onze verantwoordelijkheid, ook op het gebied van duurzaam ondernemen. We zullen zowel een bewustwordingsproces op gang brengen bij onze medewerkers als energiebesparende maatregelen doorvoeren.’ Energiescan Uit de bedrijfs-footprint van Hendriks geveltechniek blijkt dat het elektriciteitsverbruik van productiehal en kantoor ca. 53 procent van de CO2-uitstoot veroorzaakt. De hele Hendriks groep wil binnenkort een energiescan laten maken inclusief advisering over wenselijke maatregelen. Van de Vliert: ‘We zien legio mogelijkheden zoals het vervangen van oude armaturen door energiebesparende exemplaren en het plaatsen van bewegingsmelders in kantoren en kantine. Verder maken we het voor onze medewerkers financieel aantrekkelijk om een leaseauto met een A- of B-label te kiezen. En nu onze vrachtwagen vervangen moet worden, nemen we het aspect milieu bewust mee in het keuzeproces.’ Duurzame ontwikkelingen Hendriks geveltechniek is overigens voortdurend gespitst op duurzame innovatie. Eén van hun leveranciers ontwikkelt bijvoorbeeld een systeem voor zonnecellen die in dubbelglas geïntegreerd worden. Dan krijg je glas met én energieopwekking én zonwerende eigenschappen. Het systeem kan ook gebruikt worden in blinde glaspanelen. Dit soort ontwikkelingen verwerkt Hendriks geveltechniek in bestaande gevelsystemen, zodat ze bij nieuwbouw en renovatie totaalconcepten kunnen aanbieden.

DS 80 Verpakkingsmaterialen: 30 jaar innovatief

Pand DS 80 in Veenendaal

DS 80 viert dit jaar het 30-jarig bestaan. Sinds de specialist in verpakkingsmaterialen in 1980 werd opgericht, heeft het bedrijf eraan bijgedragen dat miljoenen producten goed verpakt op hun bestemming zijn aangekomen. Met zijn innovatieve producten en pro-actieve houding maakt DS 80 zich nu op voor de toekomst. Het is dit jaar precies dertig jaar geleden dat Kees Dekker en Krijn Schaap in een garagebox een bedrijf in verpakkingsmaterialen begonnen. Anno 2010 is DS 80 uitgegroeid tot een onderneming met 17 ervaren medewerkers en is het bedrijf totaalleverancier van verpakkingsmaterialen voor de handel en industrie. “We hebben een uitstekende reputatie opgebouwd en zijn een betrouwbaar en solide bedrijf, gecertificeerd volgens de nieuwste normen, NEN-EN-ISO 9001:2008”, aldus commercieel directeur Robert Tangelder. Samen met Marianne Zwart vormt hij sinds vier jaar de directie van DS 80. DS 80 is de afgelopen decennia uitgegroeid tot een belangrijke speler in de verpakkingswereld. Bij het in Veenendaal gevestigde bedrijf kan men dus terugblikken op een succesvol verleden, maar liever kijkt men vooruit naar de toekomst. DS 80 doet dat door de jarenlange opgebouwde kennis te vertalen naar innovatieve producten. “We zijn misschien niet de grootste in onze branche, maar we hebben wel heel veel kennis van verpakkingen die we weten te vertalen naar de vraag uit de markt. Sommige medewerkers werken hier al bijna dertig jaar lang. Op basis van onze kennis en ervaring kunnen we creatief en innovatief bezig zijn, essentiële kernwoorden in de huidige markt”, vertelt Robert Tangelder. Een goed voorbeeld hiervan is de sterke positie die DS 80 onder

26

Midden Nederland

andere inneemt bij webwinkels, een groeiende branche waarin veel behoefte is om producten snel, goed beschermd en veilig te verpakken en verzenden. DS 80 besloot zich jaren geleden te specialiseren in deze markt en plukt daar nog elke dag de vruchten van. DS 80 biedt een enorme variatie aan voorraadartikelen en scherpe condities voor grote aanmaakpartijen, die rechtstreeks vanaf de fabriek bij de klant kunnen worden geleverd. Daarnaast heeft het bedrijf een zeer flexibele logistieke functie met bijvoorbeeld afroepsystemen. Dit alles maakt DS 80 tot een unieke specialist op het gebied van alle denkbare verpakkingen. DS 80: goed overkomen … kwestie van verpakken Voor meer informatie: DS 80 verpakkingsmaterialen 0318-531747 www.ds80.nl

kort nieuws ARBOTIP 2010 VOOR EASYLOAD VAN MAD Eenvoudig in te bouwen De EasyLoad is met één hand te bedienen en wordt gemonteerd in een zelfdragend frame, waardoor de krachten opgenomen worden door de vloer – en niet door het dak. Bij overstap op een ander model bestelauto, kan de EasyLoad eenvoudig uit- en weer ingebouwd worden.

Gezond Transport kende onlangs de Arbotips 2010 toe aan de meest innovatieve producten in de transport- en logistieksector. Eén van de drie winnaars is MAD uit Veenendaal met de EasyLoad, een eenvoudig en veilig beladingsysteem voor vrijwel iedere bestelwagen. Wie pakketten, machines of materialen met een bestelauto vervoert, zit altijd met het probleem van in- en uitladen. Om rugklachten te voorkomen moet men over een laadklep of een vorkheftruck beschikken. De handige en eenvoudig bedienbare EasyLoad is voor vrijwel iedere bestelauto dé nieuwe oplossing. De elektrisch verschuifbare giek kan een last tot 250 kg tillen. Het beladen gaat extra makkelijk omdat de EasyLoad praktisch de hele lengte van de laadvloer bereikt.

Gezonder en veiliger Om voor een Arbotip in aanmerking te komen moet een product onder andere een duidelijk innoverend karakter hebben en leiden tot efficiëntere en veiligere werkomstandigheden in de sector Transport en Logistiek. Dat de EasyLoad voldoet aan deze voorwaarden blijkt uit de beoordeling van de jury van Gezond Transport: ‘Zeker bij regelmatig gebruik is de EasyLoad een goedkopere, gezondere, maar ook veiligere variant voor de laadklep. Het incidenteel laden en lossen van zware, veelal onhandelbare goederen wordt makkelijker en effectiever.’ Maatwerk is mogelijk Voor een groot aantal goederen is een assortiment aan bijpassende hijsmiddelen beschikbaar, zoals pallethaken, vatenklemmen, hijsbanden en rondstroppen. Wim Nell van MAD: ‘Sommige toepassingen vragen om maatwerk tilhulpen of andere aanpassingen. We hebben de technische kennis en ervaring in huis om voor vrijwel ieder beladingsvraagstuk de juiste oplossing te bieden.’ Meer informatie over de EasyLoad is te vinden op www.easyload.nl. Wie advies wil bij het inbouwen of vragen heeft, kan contact opnemen met Wim Nell van MAD: 0318 – 58 61 00.

BANKIEREN ZONDER BANK NU OOK MOGELIJK IN NEDERLAND Vorige week is de website www. geldvoorelkaar.nl live gegaan. Een website die in navolging van succesvolle soortgelijke initiatieven in het buitenland nu ook in Nederland crowdfunding onder de aandacht probeert te brengen. De website moet als aanvulling gaan dienen voor het reguliere bankieren. Crowdfunding is een manier van financieren waarbij meerdere particuliere investeerders zelfstandig kunnen investeren in kredietnemers. De kredietnemers zijn particulieren, ondernemingen, verenigingen of stichtingen. De leenovereenkomst wordt vervolgens gesloten zonder tussenkomst van de bank. De markt voor crowdfunding, ook wel peer to peer lending genoemd, is de afgelopen jaren zeer sterk toegenomen. In 2005 werd wereldwijd ongeveer € 88 miljoen via soortgelijke leningen verhandeld. In 2006 was dit al € 200 miljoen, in 2007 € 484 miljoen. Voor 2010 wordt verwacht dat er maar liefst

wereldwijd € 4 miljard via P2P leningen tot stand is gekomen. Bekende partijen in deze ontwikkeling waren het Amerikaanse Prosper, het Engelse Zopa, maar ook het sociaal ingestelde Kiva.org. Zowel lener als investeerder werken onafhankelijk van de bank. De lener bepaalt zelf het bedrag, de looptijd en de rente die hij bereid is te betalen. Veelal zullen de kredietbedragen benodigd zijn voor aankoop van luxe consumentengoederen als een auto. Ook een herfinanciering van een bestaande schuld, de opstart van een onderneming en verbouwing van een woning zijn zaken waarvoor op soortgelijke websites in het buitenland veel voor wordt geleend. De investeerder bepaalt zelf in welke projecten hij wenst deel te nemen. In Nederland is geldvoorelkaar.nl de enige aanbieder van crowdfunding die de dienstverlening op deze wijze inricht. Geldvoorelkaar.nl is opgericht door twee voormalig bankdirecteuren die deze wijze van bankieren als logisch gevolg zien op de recente bankencrisis. “www.geldvoorelkaar.nl is een mogelijkheid om op een sociale, eerlijke en transparante manier een markt te creëren waarbij het aanbod van geld de vraag naar geld elkaar kunnen ontmoeten. Bovendien is het ook tariefsmatig voor beide partijen een interessante mogelijkheid. De tarieven zullen normaliter aantrekkelijker zijn dan de tarieven op spaartegoeden of voor kredieten” aldus medeoprichter M. van Schelven. Risico’s zijn er ook. Het is mogelijk dat kredietnemers hun lening niet meer conform de voorwaarden kunnen aflossen. “vandaar dat er op voorhand een kredietcheck plaatsvindt”aldus medeoprichter E. Adams. “We willen overkreditering voorkomen en classificeren alle aanvragen op risico.” Geldvoorelkaar.nl is volkomen transparant en onafhankelijk. Tarieven en de exacte werking zijn terug te vinden op de website.

Midden Nederland

27

kort nieuws Alfa nummer 1 accountant in Boerderij business top 100

Administratie- en Belastingadviesbureau van de Water LUNTEREN - Lunteren is sinds 1 januari 2011 een Administratie- en Belastingadviesbureau rijker. Administratie- en Belastingadviesbureau van de Water is gevestigd aan de Molenparkweg 30-D. Eigenaar is Niels van de Water. De 33-jarige Niels heeft jarenlang ervaring opgedaan bij diverse kantoren in de regio. Als zelfstandig ondernemer kan Niels de zorgen op het gebied van fiscale en administratieve zaken voor alle bedrijfstakken volledig uit handen nemen. Ook particulieren zijn zij graag van dienst. Desgewenst kan Administratie- en Belastingadviesbureau van de Water u begeleiden als u er voor kiest om de administratie zelf bij te houden. U bepaalt zelf welk deel van de administratie aan Administratie- en Belastingadviesbureau van de Water wilt uitbesteden. Persoonlijk contact staat bij Niels voorop. “Ondernemers weten lang niet altijd wat de mogelijkheden zijn om aftrekposten te creëren. Ze zijn ook meer gebaat bij een persoonlijke benadering. Vaak ontbreekt hen ook de tijd en kennis om de administratie in de juiste banen te leiden.” Verder is Administratie- en Belastingadviesbureau van de Water altijd bereikbaar voor advies op maat. “Ik wil graag meedenken met de mensen en ze een advies op maat aanbieden. In de praktijk wil men graag dikwijls snel advies per telefoon of even een berekening per e-mail, en dat is voor ons geen probleem”. Kwaliteit staat ook hoog in het vaandel van Administratie- en Belastingadviesbureau van de Water. Ze zijn aangesloten bij het Register Belastingadviseurs (voorheen College van Belastingadviseurs genaamd). ”Via deze organisatie houden wij onze vakkennis op niveau door regelmatig bijscholingen en cursussen te volgen. Wanneer de situatie van de cliënt een minder voor de hand liggende oplossing vereist, kunnen we een beroep doen op een netwerk van diverse deskundigen uit verschillende disciplines ”. Heeft u interesse voor een van de diensten die Administratie- en Belastingadviesbureau van de Water aanbiedt, dan kunt u hen bereiken via tel. 0318-846527 of 06-14202219 en via www.administratiekantoor-lunteren.nl 

VEENENDAAL, 30 november 2010-Alfa Accountants en Adviseurs is in de Boerderij business top 100, het jaarlijkse onderzoek van vakblad Boerderij, in de sector financieel op de eerste plaats geëindigd. ‘De degelijkheid straalt ervan af’ aldus het vakblad. De score is het resultaat van een uitgebreid marktonderzoek waarbij 200 ondernemingen zijn beoordeeld op de aspecten omzet, innovatie, groei, sectoroverschrijding, imago, handelsgebied en duurzaamheid. In de categorie financieel is Alfa de beste organisatie en overtrof haar concurrenten voornamelijk op de onderwerpen duurzaamheid, en imago. De plaatsen 2 en 3 gingen respectievelijk naar ABAB en Countus. In de overall top 100 staat Alfa op een 49ste plaats waarbij het eersvolgende accountantskantoor op plaats 65 is te vinden (Countus). Overall winnaar is de Rabobank, plaatsen 2 en 3 waren respectievelijk voor Vion Food Group en Bayer Crop Science. De winnaars mochten op donderdag 25 november uit handen van hoofdredacteur Rochus Kingmans de prijzen in ontvangst nemen. Alfa is bijzonder trots op dit resultaat en bedankt haar medewerkers voor hun geweldige inzet. Alfa Accountants en Adviseurs is een adviesorganisatie voor het midden- en kleinbedrijf én de agrarische sector en bestaat uit 32 kantoren en 800 medewerkers. Kijk op www.alfa-accountants.nl voor meer informatie over Alfa.

Textielverzorging G. Van der Kleij & Zn. uit Utrecht-De Meern wint Ondernemersprijs Midden-Nederland 2010 Textielverzorging G. van der Kleij & Zn. heeft de KvK Ondernemersprijs Midden-Nederland 2010 gewonnen. Dit werd vanmorgen bekend gemaakt tijdens de Nieuwjaarsbijeenkomst van de Kamer van Koophandel Midden-Nederland in Utrecht. Deze industriële wasserij houdt zich staande door consequent kwaliteit te leveren. Van der Kleij hanteert zowel naar de klanten als naar de leveranciers de hoogste normen en benut alle mogelijkheden. Het bedrijf combineert slim ondernemerschap met een hoge productstandaard: innovatie en duurzaam ondernemen gaan hand in hand en dragen bij aan een moderne bedrijfsvoering. Van der Kleij is daarmee toonaangevend in de branche en overtuigde de jury: het klopt gewoon bij dit bedrijf! Negen kandidaten De overige 8 bedrijven die genomineerd waren voor de Ondernemersprijs Midden-Nederland:

Hulskamp Audiovisueel in Utrecht, specialist in beeld en geluid La Terzi in Veenendaal, ontwerpbureau voor interieurmode Talent & Result, Utrecht, ontwikkelen en begeleiden van medewerkers Sempergreen in Zeist, sedumkweker, producent van ‘groene’ daken en muren Van der Leeden Mandwerken in Ameide, groothandel en producent van manden Verweij Houttechniek in Woerden, duurzame houten gevelelementen

DK Home in Meerkerk, producent van exclusieve interieur­objecten Global Paint Products in Boven-Leeuwen, innovatieve verfproducent

Meer info op www.kvk.nl/mn-ondernemersprijs en op de website van de winnaar www.vanderkleijtextiel.nl

De jury selecteerde uit de genomineerde bedrijven drie finalisten: Global Paint Products, Textielverzorging G. van der Kleij & Zn. en Sempergreen. De Ondernemersprijs Midden-Nederland wordt jaarlijks uitgereikt aan een onderneming of organisatie die een aansprekende prestatie heeft geleverd met een meetbare uitstraling voor de regio Midden-Nederland.

Midden Nederland

29

kort nieuws 65 JAAR GROENE VINGERS Voor bedrijven en instellingen is goed verzorgd groen van groot belang. Het groen rondom het gebouw voegt iets toe aan de uitstraling. De entree is immers het visitekaartje van uw bedrijf. Dan is het prettig om dit uit te besteden aan een bedrijf met lange ervaring en uitstekende referenties, zoals Van Dijk Groenvoorzieningen. Dit authentiek Veenendaalse bedrijf gaat al 65 jaar met zijn tijd mee en combineert ervaring met de nieuwste technieken. Ook de groene binneninrichting van het gebouw is hier in goede handen, waardoor uw medewerkers optimaal kunnen presteren in een gezond binnenklimaat. Kwaliteit zichtbaar gemaakt Toen zeven jaar geleden Dick van Dam en Henk van Leijenhorst het bedrijf overnamen van Teun van Dijk, zetten ze grootscheeps in op modernisering. In ongelofelijk korte tijd wist Van Dijk Groenvoorzieningen vrijwel gelijktijdig belangrijke keurmerken te behalen: Groenkeur Groenvoorzieningen, Groenkeur Tuinaanleg en Tuinonderhoud, ISO 9001, VCA en BTR. Henk van Leijenhorst: ‘Met Groenkeur weten opdrachtgevers dat onze medewerkers vakbekwaam zijn en ISO certificering bevestigt onze kwaliteitsbewuste manier van werken. Processen zijn inzichtelijk. VCA staat voor veilig werken en met het BTR keurmerk mogen we ook werken langs het spoor.’ Moderne uitstraling Om het nieuwe elan ook naar buiten toe te communiceren, koos Van Dijk Groenvoorzieningen voor het moderniseren van de huisstijl. Dick van Dam: ‘Je moet niet alleen een bedrijf met een moderne

Henk van Leijenhorst (links) en Dick van Dam

bedrijfsvoering zijn, je moet dit ook uitstralen. De vernieuwde huisstijl is niet alleen terug te vinden op de nieuwe website, we hebben ook het wagenpark opnieuw beletterd en alle medewerkers zijn in nieuwe bedrijfskleding gestoken. Die kleding is speciaal voor ons ontworpen.’ Particulieren, bedrijven en overheid In de afgelopen 65 jaar is een breed pakket aan diensten en kennis opgebouwd. Particulieren, bedrijven, instellingen en overheden kunnen er terecht voor de aanleg of het onderhoud van zowel tuinen als de binnenbeplanting. Het 65-jarig jubileum is op bescheiden schaal gevierd met een feestje voor de medewerkers, waarbij een aantal jubilarissen gehuldigd werd. Dick van Dam: ‘Zij zijn het die iedere dag onze kwaliteit waarmaken. En onze opdrachtgevers hoeven alleen maar van het resultaat te genieten.’

Pors|de Ridder PR Pors|de Ridder PR biedt klanten de mogelijkheid om nieuws weer te geven in de vorm van een korte video. Een videopersbericht is geen commercial of bedrijfsfilm. Het draait in een videopersbericht altijd om het brengen van nieuws. Dit zie je bijvoorbeeld terug in de montage doordat het logo van de klant niet overdreven in beeld wordt gebracht. Meerwaarde De meerwaarde van het videopersbericht is met name het grote bereik van video. Met traditionele persberichten bereik je over het algemeen alleen redacties. Wat zij er verder mee doen is vooraf lastig te peilen. Een videopersbericht kun je zowel aanbieden aan redacties als aan directe eindgebruikers. Dit gebeurt via kanalen van YouTube en Vimeo. Andere voordelen zijn: • Eenvoudige verspreiding via social media • Crosslinking over verschillende platformen • Videopersberichten zijn nog niet mainstream, het is dus een onderscheidende manier van je nieuws aanbieden aan de media • Videopersbericht mag vrij gebruikt worden op website van medium Basispakket Het basispakket van een videopersbericht bestaat uit de volgende onderdelen: • Schrijven mini-persbericht. Dit is de basis van het videopersbericht. Hierin wordt de nieuwswaarde bepaald. Het mini-persbericht wordt uiteindelijk als bijlage bij het videopersbericht verstuurd. • Opnames op twee locaties (bij de klant en bij een extern deskundige) • Montage tot één geheel bericht • Voice-over opnamen • Verspreiding afhankelijk van de inhoud onder vak- en consumentenmedia We streven ernaar om videopersberichten met een lengte van ongeveer 1.30 minuut te maken. Zo is het bericht kort en krachtig en blijven kijkers geboeid tot het einde van de boodschap. Benieuwd naar de mogelijkheden van een videopersbericht voor uw organisatie? Neem contact met ons op en we bespreken graag de mogelijkheden. www.porsderidder.nl

30

Midden Nederland

kort nieuws Zorro op zoek naar… flexwerkplek Tijdens de nieuwjaarsreceptie van de Ondernemerskoepel Heuvelrug (OKH) van 17 januari jl. werden de bezoekers ineens getrakteerd op een gastoptreden van niemand minder dan… Zorro. Kelvin Wormgoor die op Ned 1 furore maakt in het programma Op zoek naar… Zorro, zong een prachtig lied ‘Sway’ van Michael Buble en sprak tot de aanwezigen dat hijzelf ook op zoek was… namelijk naar een flexwerkplek om rustig zijn fanmail te kunnen beantwoorden. Die flexibele werkplekken worden door Work-INN, de bedenkers van deze ludieke actie, gefaciliteerd.

Work-INN, een initiatief van Ilse Panis, Monika Knottnerus en Boudewijn Broekhuijse,  drie zelfstandige professionals uit de Utrechtse Heuvelrug, biedt fysieke locaties waar je flexibel kunt werken, vergaderen, en ontmoeten. “Hier wordt jouw creativiteit geprikkeld en gestimuleerd. Een professionele werkomgeving voor zelfstandige professionals of ‘Nieuwe Werkers’. Moderne werkplekken in een trendy ambiance, uiteraard met uitstekende koffie”, aldus Ilse Panis. “Het ontmoeten van mensen, het delen van kennis en het uitwisselen van ideeën speelt een belangrijke rol”, vult Monika Knottnerus aan.

Daarnaast is Work-INN een actieve netwerkgroep van en voor ondernemers en professionals uit het gebied Utrechtse Heuvelrug e.o. Het inspireren, verbinden en activeren van mensen is het doel. Ze organiseren regelmatig boeiende netwerkbijeenkomsten die net even anders zijn, met interessante sprekers over prikkelende onderwerpen en actuele thema’s. “We zijn nog bezig met het kiezen van een geschikte locatie, maar verwachten binnenkort de deuren te openen”, zegt Boudewijn Broekhuijse. “De belangstelling is groot, dus we willen zo snel mogelijk starten.” Voor meer informatie: www.work-inn.nl

Vlnr: Boudewijn Broekhuijse, Monika Knottnerus, Kelvin Wormgoor (Zorro) en Ilse Panis

Onderzoek: Veenendaal scoort bij buurgemeenten, maar onbekend maakt onbemind Veenendaal heeft een heuse reputatie als winkelstad, zo blijkt uit onderzoek van studenten Sociale Geografie van de Universiteit Utrecht. De afgelopen maanden onderzochten zij in opdracht van Promotie Veenendaal het imago van de gemeente Veenendaal, waarbij ze in totaal ruim 650 inwoners van Ede, Rhenen, Wageningen, Amersfoort, Tiel en Zeist enquêteerden. Shop ‘till you drop Het onderzoek laat zien dat de mensen Veenendaal vooral associëren met het gevarieerde winkelaanbod. Vooral veel inwoners van de gemeenten Ede, Rhenen en Wageningen bezoeken de stad om te winkelen. Zij beoordelen het winkelaanbod in Veenendaal gemiddeld met een 7,5. Inwoners van Amersfoort, Tiel en Zeist zijn iets minder positief: zij geven gemiddeld een 6,9. De inwoners van de gemeenten Ede, Rhenen en Wageningen zijn behoorlijk positief over de vrijetijdsvoorzieningen in Veenendaal. Ruim 70% van de inwoners van Rhenen gaf aan tevreden te zijn met de Veenendaalse vrijetijdsvoorzieningen. Vooral de belangstelling voor theater De Lampegiet is behoorlijk groot. Inwoners van Rhenen zouden wel meer gebruik willen maken van het theater, maar doen dat niet omdat ze zeggen te weiniginformatie te krijgen over het aanbod.

Bekend maakt bemind Inwoners van de steden Amersfoort, Tiel en Zeist hebben over het algemeen een zeer beperkte kennis van Veenendaal. Zij gaan in hun oordeel over de stad dan ook sterk af op de berichtgeving in de media, waaruit het afgelopen jaar een negatief imago lijkt te zijn ontstaan. De inwoners van Amersfoort, Tiel en Zeist geven de stad geen hoge cijfers. Het woonklimaat beoordelen zij bijvoorbeeld gemiddeld met een 6,1. Zij zijn ook nauwelijks op de hoogte van evenementen in Veenendaal: op dat gebied krijgt de stad een onvoldoende, een 5,2.Het imago van de stad onder mensen die verder weg wonen is dus niet al te positief. De resultaten van het onderzoek, die onlangs zijn gepresenteerd aan burgemeester Elzenga en bestuursleden van de Stichting Promotie Veenendaal, zijn bevestigd in het consumentenpanel dat Promotie Veenendaal afgelopen zaterdag heeft georganiseerd, met aansluitend een ‘VIP Tour door Veenendaal’. Na afloop van de tour waren de meeste deelnemers razend enthousiast over het voorzieningenaanbod van Veenendaal. De belangrijkste conclusie uit de VIP Tour was dan ook: onbekend maakt onbemind. Dit laat volgens de onderzoekers zien dat er nog veel werk te verzetten valt voor de stichting Promotie Veenendaal. Te beginnen met een onderzoek naar de hypothese dat de berichtgeving in de media heeft bijgedragen aan een negatief imago. Maar daarnaast vooral door te laten zien wat Veenendaal te bieden heeft: een bloeiend winkelcentrum, een modern woningaanbod en innovatieve bedrijvigheid.

Midden Nederland

31

kort nieuws Even Slim Energie Besparen voor bedrijven een groot succes

Nieuw kantoor - bedrijven Complex op industrieterrein De Heuning in Ochten

Laurens van Hermelen slaat de eerste van de 125 palen de grond in. Waar jarenlang drukkerij Ochten van Wim van Hermelen stond, gaat nu een prachtig gebouw verrijzen met de naam: Heuning Plaza. Het Ochtens bedrijf Van Doorn Constructie gaat het hier in ca. drie maanden neerzetten. Ik heb voor Van Doorn gekozen omdat ze erg flexibel zijn en erg meedenken, zeg maar gerust: advies geven. Het werkt heel prettig als je weet dat het bouwen in goede handen is en je er zelf niet naar hoeft om te kijken. En dan is zelfs de prijs nog scherp. Wat moet je nog meer. Eén partij die sloopt en bouwt en ook de rest, zoals loodgieter, metselen en straatwerk is allemaal geregeld. Van Doorn liet mijn zoon Laurens de eerste paal slaan en zij hadden een mooie jas en helm met zijn naam er op geregeld. Dit is gewoon leuk en spontaan. Het zijn de kleine dingen die het doen, maar wel heel belangrijk en die klik moet er zijn. Er zijn inmiddels al huurders, ca. 50% is verhuurd. Sanders Makelaardij had dit snel voor elkaar en hij heeft nog contacten lopen. Dus wie weet. Het moet wel een mooi en netjes complex worden en blijven, daarom is er ook een beheerder, de heer Henk van de Kolk, wie kent hem niet. Jarenlang voorzag hij menigeen van een verzekering of hypotheek, maar sinds zijn zoon en dochter de kar trekken heeft Henk nog tijd voor andere dingen en omdat wij altijd wekelijks contact hebben kwam ook dit plan ter sprake. Henk zag wel een mooie rol voor hem weggelegd. Het is handig als iemand die het klappen van de zweep kent de boel regelt. We kijken ook of de bedrijven die willen huren passen in onze visie.. We willen een leuk en schoon bedrijven complex, om die reden hebben we helaas al drie bedrijven af moeten wijzen. Het gebouw heeft twee verdiepingen met voor een ieder een elektrische roldeur, binnen een toiletgroep en een trap naar de tweede verdieping. De rest is vrij in te delen. De ruimtes zijn 10 x 14, 10 x 10 en 8 x 8, of te schakelen als er meer ruimte moet zijn. We hopen de andere 50% nog vol te krijgen voor het complex gereed is, dus ik heb nog ca. drie maanden de tijd. Wilt u inlichtingen over huren in: Heuning Plaza, industrieterrein de Heuning in Ochten, gelegen pal bij de A15: Sanders Makelaardij, Ochten: www.sandersmakelaardij.nl 0344-641610 Henk van de Kolk, beheerder: 06 - 21533503

32

Midden Nederland

Veenendaal – Op 31 januari 2011 organiseerde Duurzaam Advies Centrum Wolffenbuttel het Event Slim Energie Besparen voor Bedrijven in theater de Lampegiet, te Veenendaal. Om 12:00 uur werd het Event geopend door Dr. Ir. Marco Verloop, wethouder van Milieu en Economische Zaken in Veenendaal. Na de opening werd er ondermeer gesproken door Thijs IJsseldijk (Novotek), Marcel Laes (Cimpro), Philip van den Heuvel (Belparts), Ronald Ruskauff (Robin Energie) en door Frans Wolffenbuttel (Duurzaam Advies Centrum Wolffenbuttel). Er werd gesproken over de energiemeter, waarom een (draadloze)energiemeter plaatsen en wat kun je dan met de gegevens afkomstig van deze meter. Daarnaast werd ook de slimme naregelaar geintroduceerd. Door toepassing van dynamicflowcontrol kan per ruimte het benodigd koel en verwarmingsvermogen worden ingesteld. Tevens kwamen de voordelen van energiemanagement aan bod. Frans Wolffenbuttel, organisator van het event, wees in zijn presentatie op de eenvoudige manier van besparen tegen minimale kosten. Hierbij werd het stappenplan getoond waarmee de technische staat van de installatie in kaart wordt gebracht. Tijdens het event werd het publiek de kans geboden te reageren op de presentatie van de sprekers. Hierdoor ontstonden pittige discussies over de diverse onderwerpen die tijdens het event aan de orde kwamen. Tot slot werd er door Wim Aalbers, dagvoorzitter van het event, geconcludeerd dat alle bedrijven elkaar aanvullen en op die manier optimale energie besparing kunnen realiseren. Voor informatie en advies neem contact op met Frans Wolffenbuttel. Www.dacw.nl info@ dacw.nl 0318-552191

internetwijzer Automatenservice

c

www.gaasbeek.nl

Registeraccountants / Belastingadviseurs

c

www.mth.nl

Telecommunicatie

c

www.lansing.nl

Bedrijfskundige Adviseurs

c

www.devriesgroep.com

Computer trainingen

c

www.ip-computer-training-centrum.nl

Werkplek Online

c

www.gtsonline.nl

ICT

c

c

www.btwnederland.nl

ICT Beheer & Consultancy

c

www.qotd.nl

Flexibele opslag

c

www.box-inn.nl

Debiteurenbeheer – Incasso

c

www.procredium.nl

Projectmanagement

c

www.qualita-advies.nl

Organisatiebureau

c

www.jijorganiseren.nl

Hallenbouw

www.lansingit.nl

Congrescentrum

c

BTW Advies

www.congrescentrum.com

c

www.hbebedrijfshallen.nl

Kantoormeubilair

c

www.madeko.com

Architectuur- en Reclamefotografie

c

www.prodifo.nl

Reclamebureau

c

www.EF2.nl

Meet- en regeltechniek

c

www.dacw.nl

Financieel Advies

c

www.vanrijbroek-advies.nl

Logistiek Management

c

www.hanshamilton.nl

Reclamebureau

c

www.lavoie.nl

Alles Online

c

www.https-ict.nl

Self-storage

c

www.opslagman.nl

Midden Nederland

33

kort nieuws Support Assistants lanceert haar dienstverlening in Midden Nederland.

B+P Communicationsystems is Gold Partner van HP B+P Communicationsystems heeft de status Gold Partner 2011 van HP gekregen. Het Edese bedrijf specialiseert zich in Networking, en behaalde ruim voldoende certificaten voor deze status.

Sinds kort is Support Assistants als specialistisch intermediair op het gebied van managementondersteuning, actief in de regio Midden Nederland. Zij werft, selecteert en detacheert Assistants voor secretariële functies op diverse niveaus. Van Junior Secretariaatsmedewerker tot Senior Personal Assistant en Secretaresse Raad van Bestuur, evenals Assistants met verschillende specialisaties als marketing, juridisch, medisch en human resources. Support Assistants werkt met managementondersteuners die een goede opleiding, werkervaring en mbo of hbo werk- en denkniveau hebben. Zowel voor langdurige banen als interim-opdrachten.

Maura van Schubert

Vanwege de huidige economische ontwikkelingen zullen opdrachtgevers naar

34

verwachting minder snel overgaan tot vaste contracten. In 2011 zal hierdoor naar verwachting een toename zijn in de vraag naar interim-professionals op detacheringbasis. Een vraag waar Support Assistants het kwalitatief gewenste antwoord op heeft. Vanuit de overtuiging dat vakbekwame mensen de drijvende kracht zijn in een organisatie, bemiddelt Support Assistants op basis van gezamenlijke uitgangspunten en kwaliteitseisen. Wat centraal staat: Een persoonlijke benadering van en door Support Assistants, managementondersteuners en bedrijven waar een prettige werkomgeving het uiteindelijke doel is om met een hoge dosis hospitality, performance- en praktijkgericht te kunnen functioneren en opereren. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Support Assistants neemt graag haar maatschappelijke verantwoordelijkheid en straalt dat uit middels haar ondersteuning van Stichting Heartbeat. Van iedere plaatsing wordt een percentage gedoneerd aan deze organisatie. Alle informatie over Stichting Heartbeat is te vinden op: www.stichtingheartbeat.nl.

Toekomstplannen B+P Communicationsystems richt zich op grote bedrijven en de grotere overheidsinstanties. Dit is mogelijk met het nieuwe productportfolio van HP networking, waar onder andere nu ook Tipping Point, 3COM en H3C onder vallen. B+P ziet de mogelijkheid om nóg grotere stappen te nemen. Robert van Kasteren: “Wij gaan actie ondernemen richting de grote Enterprise klanten. B+P zal hiervoor verschillende campagnes starten.” Investering Om de status van Gold Partner te verwerven heeft B+P flink geïnvesteerd. Dat heeft tot nu toe in totaal 32 certificaten opgeleverd, ruim voldoende om de gouden status te verkrijgen. Van Kasteren: “Wij vinden het ontzettend belangrijk om te investeren in mensen. Dit vertaald zich namelijk direct door naar de klant.”

De directie van Van Huffelen & Meenink Accountants & Belastingadviseurs B.V. is per 1 januari 2011 uitgebreid met twee partners: Maura van Schubert AA en Jan Veldhuizen AA.   Maura van Schubert is 35 jaren jong en werkt sinds 1996 bij Van Huffelen & Meenink. Zij is medeverantwoordelijk voor de MKB praktijk op onze vestiging in Epe. Maura maakt deel uit van de Commissie Vaktechniek en Kwaliteit.   Jan Veldhuizen is ook 35 jaren jong en werkt sinds 2004 bij Van Huffelen & Meenink. Hij is medeverantwoordelijk voor de MKB praktijk op onze vestiging in Veenenendaal. Jan is tevens verantwoordelijk voor de introductie van VHM|Online.   Voor meer informatie over onze diensten kijk op www.vhmabc.nl

Midden Nederland

Jan Veldhuizen

Bedrijven vinden het vaak niet eenvoudig om goed personeel te vinden. Bovendien laten ze werving en selectie liever over aan een gespecialiseerde bureau met kennis van de arbeidsmarkt. Bedrijven die zelf niet de capaciteit in huis hebben om gekwalificeerd personeel te werven of hun tijd liever aan hun core business besteden, schakelen Support Assistants in.

Als Gold Partner is B+P Communicationsystems optimaal in staat om te adviseren op het gebied van networking. Robert van Kasteren, directeur van B+P Communicationsystems: “Met deze investering laten wij zien dat wij op het gebied van switching, routing en security een serieuze speler zijn. Wij hebben de ambitie om met HP Networking de grootste speler van Nederland te worden.”