Fejlődjön a legsikeresebb szervezetek tapasztalataival Az Investors In People filozófiája és keretrendszere az EMBERT teszi a fókuszba. Erre
Teljesítmény és felelős üzlet nemzetközi etalonnal hitelesítve
a szemléletre épülnek az alábbi főtevékenységeim:
Szervezetfejlesztés és Nemzetközi Tanúsítás Vállalati Health & Wellbeing, Work–Life Integration Fejvadászat, vezetőkiválasztás Business & Health Coaching Ön és a munkatársai megérdemlik a folyamatos fejlődést. Ez az emberközpontú szemlélet bizonyítottan valós üzleti eredményeket hoz, mert a munkatársaink fejlesztésével a cég is fejlődik. Célom, hogy ügyfeleim az üzleti céljaikat össze tudják hangolni a humánerőforrás-stratégiájukkal, és így megteremthessék a folyamatos fejlődést támogató munkakörnyezetet.
Hogyan hozza ki cégéből a legtöbbet a már meglévő erőforrásokkal?
Mi az Investors in People?
A legkiválóbb szervezetek elitklubja
A HR-szakma nemzetközileg jegyzett minőségi etalonja. Az Investors in People világszínvonalú szervezetfejlesztési Keretrendszer és Tanúsítvány, amely kiemelkedően eredményes abban, hogy a szervezet működését pontosan az üzleti célokra hangolja. 1991-es alapítása óta a világ 76 országában közel 40 000 szervezetnél aratott sikert. Módszertana rendkívül gyakorlatias és eredményorientált, 3 alapelv mentén 10 kritikus területet vizsgál és támogat. Alapját a legsikeresebb vállalatok tapasztalatai képezik, a keretrendszert folyamatosan bővítik az új tapasztalatoknak megfelelően.
Szervezetfejlesztés és Tanúsítás az Investors In People keretrendszer segítségével Az Investors in People keretrendszer szemléletét használva támogatom Önt, hogy a legtöbbet hozza ki a legfontosabb és legdrágább erőforrásaiból, vagyis az embereiből. Ez a befektetés mindig megtérül, és így vállalatának működése Felősségteljes, Fenntartható és Nyereséges lesz.
Egy szervezet akkor nyerheti el az Investors in People Tanúsítványt, ha alkalmazott gyakorlataival bizonyítani tudja, hogy az üzlet érdekében tudatosan és fenntarthatóan fejleszti működését.
Az Investors in People egy előre tervezhető befektetési folyamat, ami bizonyítottan megtérül és nem igényel extra erőforrást a szervezettől! Bővebb információ: www.iip.hu, www.investorsinpeople.co.uk
Az Investors in People új és mostanra alapvetésnek számító „paradigmát” adott a HR-nek, a keretrendszer az EMBER-re helyezi a fókuszt, ezáltal bármilyen szektorban, bármilyen méretű vállalatnál alkalmazható. A Investors in People keretrendszer nem egy előregyártott késztermék, hanem egy szemléletmód, ami az Ön üzletéből indul ki. A keretrendszer eredményközpontú, azaz csak célkitűzések vannak. Ezeket a célkitűzéseket Ön a saját cégének megfelelő módon érheti el. Az Investors in People univerzális alapértékekkel dolgozik, ezért a rendszert a mikrocégtől a nemzetközi óriásvállalatig minden cég hasznosítani tudja.
Kinek éri meg bevezetni?
Mit ad Önnek az Investors in People minősítés?
Ha a szervezet HR kultúrája fejlett, a munkatársak és a HR csapar már megdolgozott a dicsőségért, miért ne célozna meg egy nemzetközi tanúsítványt? Ha a szervezet HR kultúrája hiányos és még sok a tennivaló, a keretrendszer kíváló sorvezetőt biztosít a szükséges fejlesztésekhez. Bármilyen típusú szervezetnek a kis- és középvállalkozásoktól a nagyvállalatokig, amelyek felismerték, hogy a folyamatos fejlődést támogató környezet és az emberközpontúság
Egy Nemzetközi színvonalú szakmai Tanúsítványt, amely globális és helyi versenyelőnyt jelent Jól kommunikálható, magas PR-értékű minősítést Szervezeti kiválóságot (az Investors In People a legjobb szervezetek „elitklubja“)
Környezetet a folyamatos fejlődéshez Csökkenő fluktuációt, lojális és elkötelezett munkavállalókat Folyamatosan fejlődő munkatársakat Elégedett, kiegyensúlyozott, motivált kollégákat
nagyobb teljesítményhez és lojális munkavállalókhoz vezet.
Megnövelt üzleti értéket
Nagyobb üzleti teljesítményt
A munkáltatói márka fontossága
Erős munkáltatói márkát
Ügyfélelégedettséget
A munkavállalók 68%-ának a jó munkáltatói márka fontosabb még a fizetésnél is, vagyis szívesen lecserélik a jelenlegi pozíciójukat egy kevesebbet fizető állásra, ha az adott cég munkáltatói márkája kiváló.
Felelősségteljes, fenntartható és nyereséges működést
Jó lét, jólét
Vállalati EGÉSZ-ség és munka-magánélet egyensúly A mai világban a Work - Life integration fontosabb, mint valaha, mert a határ a munkaidő és a szabadidő között elmosódott. Ha vacsora közben 2 e-mailt megválaszolunk az okostelefonunkon, akkor tulajdonképpen dolgozunk vagy pihenünk?
Számos nemzetközi tanulmány támasztja alá, hogy a Health & Wellbeing-tudat nagymértékben növeli a teljesítményt, az elköteleződést, motivációt, munkaminőséget, sőt, a betegszabadságok napjait is csökkenti. A munkahelyi EGÉSZ-ség és work-life integration kézzelfogható üzleti eredményeket jelent.
A munkánk és szabadidőnk szigorú szétválasztása ma már közel megoldhatatlan. Soha nincs megállás, a cégünk soha nem alszik. Ezért sokkal gyümölcsözőbb, ha a work-life integrationt bátorítjuk és támogatjuk például rugalmas munkaidővel, távmunkalehetőséggel és a Health & Wellbeing fejlesztésével
Health & Wellbeing vállalati programokkal, workshopokkal, konzultációkkal és tanácsadással támogatom partnereimet abban, hogy fejlődjön az Életminőségük: azaz jobban kezeljék a stresszt és konfliktusokat, értékesnek érezzék magukat és napjaink kiszámíthatatlan zűrzavarában is megtalálják a biztonságot Magyarországon egyedüliként az elismert Institute of Integrative Nutrition New York-i iskolában tanultam, és Health Coachként szívügyemnek tekintem a Health & Wellbeing területét. Hiszem, hogy a jó üzlet az egészséges és kiegyensúlyozott dolgozóknál kezdődik. www.investorsinpeople.co.uk/healthandwellbeing
Hogyan találjuk meg a legcsillogóbb gyémántot?
Vezetőkiválasztás A cégalapítást leszámítva a vezetőt nem felveszik, hanem választják – akár a jelenlegi
Bizalmas & titkos keresések Egy cég életében vannak olyan pillanatok, amikor nemhogy a konkurensek előtt titkoló-
kollégák közül, akár másik cégből. 2005 óta száznál is több vezetőt támogattam a fel-
zunk, de még a saját cégünkben is teljes diszkrécióval kell eljárni. Ezt csak külső támo-
jebb lépésben vagy a sikeres karrierváltásban.
gatással lehet meglépni. Ezért az Ön nevében felkutatjuk, megszólítjuk és előszűrjük a
Kiemelt területeim: FMCG, Retail, Healthcare, Professional Services / Funkciók: ügyvezetés, kereskedelm, marketing, HR, logisztika, pénzügy
Talent Mapping Felkészülünk egy kulcspozícióban lévő vezető tervezett továbblépésére. Ha a továbblépést megtervezzük és jól vezényeljük le, akkor nem veszítünk hónapokat vagy üzleti negyedéveket, amíg az új kollégát megtaláljuk és felvesszük. Mire elmegy egy vezető vagy szakember, addigra már ott a tökéletes utódja, aki azonnal elkezdhet dolgozni.
potenciális jelölteket. Ön csak a legjobbakkal fog találkozni, és ez a mi titkunk marad.
Fejvadászat kulcs- és speciális pozíciókra Vannak olyan pozíciók, amiket hiába hirdet a közösségi oldalakon és állásportálokon – nem lesz jelentkező, mert maroknyi szakember van, és minden bizonnyal ők is foglaltak. Ilyenkor a teljes fejvadászi módszertant bevetve addig keressük a jelöltet, amíg a pozíciót végül betöltheti a megfelelő személy. Az igény felmerülésétől vállaljuk a keresést egészen addig, amíg a tinta megszárad az új kolléga munkaszerződésén.
A gyémántot is csiszolják
Coaching Hiszek az emberben, ezért a Coaching során abban segítek, hogy Ön a legtöbbet hozhassa ki magából, és megteremthesse a testi-lelki-szellemi egységet az életében és munkájában egyaránt. A Coaching nem vezetés, hanem kísérés. Az ülések Önre szabottak, és a kreatív folyamat során Ön hozza a felszínre a megoldásokat, amelyek mindvégig megvoltak Önben – és ezt a folyamatot kísérem és támogatom. A Coaching katalizálja és energetizálja az embert, és segít abban, hogy rohanó napjainkban is tudatosak tudjunk maradni és vissza-visszatérjünk a belső iránytűnkhöz, amely mindig tudja a helyes irányt.
Fűri Brigitta
15 éves értékesítési, tanácsadói és vezetői tapasztalataimat nagynevű multinacionális vállalatoknál szereztem. Lehetőségem nyílt az üzleti élet legmeghatározóbb városaiban élni, tanulni és dolgozni. A legkülönbözőbb üzleti kultúrák tágították a szemléletmódomat és nyitottságot adtak. Láttam, hogy a munka és a magánélet nagyon nehezen hozható egyensúlyba, emiatt egyre több ember elveszettnek érzi magát, a sok stressztől túlterheltek és alulmotiváltak lesznek. Azért alapítottam az Indra Consultingot, hogy ezekre az új kihívásokra valódi megoldást adjak. Felismertem, hogy ma már többet kell adni „hagyományos” HR-nél. Ezért a brit Investors in People minőségi filozófia alapján alakítottam ki egy olyan szolgáltatáscsomagot, ami a klasszikusabb HR-feladatok mellett megadja a cégeknek az igazi emberközpontúságot és olyan cégeket sikerül létrehoznunk, ahova jó bejárni minden nap.
HIVATÁSOM, hogy egyéneket és szervezeteket támogassak
Kiemelt területeim Business Coaching
az életminőségük folyamatos és fenntartható javításásban, hogy felelősségteljes, kreatív és jól teljesítő munkavállalókká, illetve fenntartható és nyereséges cégekké váljanak. Hiszem, hogy a munka-magánélet tudatos integrálása tartós üzleti célokat szolgál.
Kiégés leküzdése, work-life balance, work-life integrálás
Célom Pozitív változások elősegítése a gondolkodás minőségének
Női vezetők Karrier Coaching Integrált Health Coaching – Életminőségfejlesztés
emelésével, melynek eredményeként a kiégett és alulmotivált emberből lelkes és motivált lesz, a céltalan céltudatossá válik és a jóból kiváló lesz.
Érdeklődési területeim Positive Psychology / Motivation 3.0 / ROWE – Result Oriented Work Environment / Astanga joga / Integrative Nutrition.
„ Nem tanultam senkitől semmit, amit tudok, Saját magamból merítettem.” Buddha
Love
Coaching
Performance
Quality Sustainable
Work–life BALANCE CORPORATE wellbeing
INVESTORS in PEOPLE
Search & Selection Simplicity Passion Creativity fairness Health Indra Consulting Kft. Fűri Brigitta
Telefon: + 36 70 601 9827 Email:
[email protected] www.indra.hu
recycled paper
Excellence leadership
