tavaszi energiamegtakarítási tavasz Tóth Zoltán, Varga Ádám Kovácsné Csorba Jolán, Mizsák Péter

1

hír GET mondó 2012 tavasz

2012. tavasz

www.getenergy.hu

hírGETmondó o

n

l

i

n

e

h

í

r

ú

j

s

á

g

Interjú:

Tóth Zoltán, Varga Ádám Sikertörténet:

Kovácsné Csorba Jolán, Mizsák Péter AKTUALITÁSOK:

Get Energy Akadémia 2012 Virtuális Erőmű Program Húsvétozz velünk!

tavaszi energiamegtakarítási tanácsok

2


TARTALOM

4

KÖSZÖNTŐ Kotulyák Tamás - Ügyvezető igazgató

SIKERTÖRTÉNET 5 Kovácsné Csorba Jolán - Divízióvezető

Ennyire csak az első munkahelyemen szerettem dolgozni. Úgy tűnik, "hazataláltam…"

7

Mizsák Péter - Ügyfélszolgálati menedzser

HÍREK 8 INTERJÚ Tóth ZoltánnaL - Stratégiai igazgatónkkal

10

INTERJÚ varga ádámmalMűszaki értékesítési vezetővel

12

BELSŐ MUNKATÁRSAK

Zámbó csaba Energetikus

13

Kopányi gábor Grafikus

16

hír GETmondó 2012 tavasz

3

2012. tavasz AKTUALITÁSOK 15 Get Energy Akadémia 2012 16 Húsvétozz velünk! 16 Ügyfélkapcsolati menedzserek 17 Call Center 19 Virtuális Erőmű Program 21 Eredményeink 22 Smart metering 24

EGYÜTTMŰKÖDŐ PARTNER IPENERG

KÉPZÉSEINK 26 Tavaszi/nyári képzések 27

19

ÉRDEKESSÉGEK Tavaszi energia-megtakarítási tanácsok

Szerkesztő: Kovács Barbara Munkatársak: Kotulyák Tamás Tóth Zoltán Somogyi István Zsolt Répászky Róbert Zámbó Csaba Kopányi Gábor Grafikus tervező: Kopányi Gábor Kiadó: Get Energy Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója Felelős kiadó: Tóth Zoltán

4


Köszöntő „A terveink szerint 2012 a megerősödés éve lesz. Ennek keretében stratégiai megállapodásokat kötöttünk a legnagyobb magyarországi biztosító társaságokkal, amelyek az értékesítésben vállalnak majd egyre növekvő szerepet.„

A nyár mind belsőleg mind külsőleg a megújulást hozta társaságunk számára: a hatékonyabb működés érdekében egy szervezeti átalakulás után megszületett a Get Energy 2.0, ehhez illően szeptembertől megújult arculattal jelentkeztünk. Ősszel Akkreditált vállalati tanácsadói lettünk a Virtuális Erőmű Programnak is, amelynek célja az energiatudatosság és az energiahatékonyság előmozdítása. A Program hozzájárul ügyfeleink gazdasági eredményeinek javításához és Magyarország EU vállalásainak teljesítéséhez.

Kedves Munkatársaim! 2011 a fejlődés és a változást éve volt a Get Energy Magyarország Kft. életében. Tavasszal új termékkel bővült a palettánk, a Get Water termékcsaláddal már a lakosság felé is nyitottunk. A KÁT rendelet változásával – az IPENERG-gel való szoros együttműködésben – először léptünk fel érdekvédelmi szerepben. Ezzel párhuzamosan pedig a Villamos energia - és a Gáz törvény változásai új lehetőségeket nyitottak ügyfeleink számára. A nemzetközi energia szektorban is gyökeres változás következett be a tavalyi évben: a fukusimai atomkatasztrófa nemcsak a villamos energia árának jelentős növekedését hozta magával, de minden eddiginél hangosabban felhívta a figyelmet a megújuló energiák létjogosultságára.

A terveink szerint 2012 a megerősödés éve lesz. Ennek keretében stratégiai megállapodásokat kötöttünk a legnagyobb magyarországi biztosító társaságokkal, amelyek az értékesítésben vállalnak majd egyre növekvő szerepet. Együttműködünk több világcéggel, elsősorban az innovatív energetikai megoldások terén (solar, smart metering, stb.). A munkafolyamatainkat tovább tökéletesítjük, alakítjuk. Az első negyedévben hatalmas lendülettel vettünk részt a Virtuális Erőmű Program építésében – munkánk nyomán közel félszáz vállalat nyerte le az Energiatudatos Vállalat címet. Zajlik a földgáz energia beszerzés időszaka, tanácsadóink jelen pillanatban is járják az országot, rendkívül versenyképes és rugalmas ajánlatainkkal. Ügyfeleink igényeit és visszajelzéseit figyelembe véve új energiagazdálkodási csomagokat állítottunk össze. Minden lépésünk azt a célt szolgálja, hogy a Get Energy Kft. továbbra is hazánk piacvezető energetikai tanácsadó cége legyen! Ehhez a munkához kérem a Ti segítségeteket is!

Kotulyák Tamás


5

Sikertörténet Úgy tizennyolc évvel ezelőtt rákényszerültem a vállalkozásra, vendéglátásba kezdtem – az új területtel új munka, új képzések sorozata következett. Az építkezés, a munka és gyermeknevelés mellett pedig tanultam. Ebben rengeteg támogatást kaptam édesanyámtól mind lelkileg, mind fizikailag – istenfélelmem főként neki köszönhetem. Ennek a múltamnak köszönhetem az utazás iránti kedvet! Szeretek új emberekkel és új területekkel megismerkedni. Ezért az ország bármelyik pontjára hajlandó vagyok elutazni: Záhonytól-Csengerig, Kecskeméttől-Kőszegig, Debrecentől-Tarpáig, Balaton, Győr, Pécs, Szilvásvárad, Sátoraljaújhely, Miskolc és Kazincbarcika… és még sorolhatnám! Mindenhol van ügyfelem.

"Ennyire csak az első munkahelyemen szerettem dolgozni. Úgy tűnik, hazataláltam…"

K

ovácsné Csorba Jolán vagyok. Boldog házasságban élek két felnőtt korú gyermek édesanyjaként, egy fiam és egy lányom van. Jómagam egy vidéki gazdálkodó család egyetlen gyermekeként, Berettyóújfaluban láttam meg a napvilágot, szüleim tisztességre és kőkemény becsületes munkára neveltek. Elvük volt: "nehéz igazán élni, de jó!", ennek soha nem vallottam kárát, igaz nem lettem belőle milliárdos.

A Debreceni Ruhagyárban voltam tanuló, ahol elég hamar bedobtak a mélyvízbe és már tanuló koromban különböző ifjúsági csoportok szervezője és vezetője lettem. A lépcsőfokokat bejárva itt tanítottam hosszú éveken keresztül. Divattervező szerettem volna lenni, Budapesten egy igen híres szalonban tanultam. Eközben másodállásban a Budapest Toursnál dolgoztam hosszú éveken keresztül, mint szervező és idegenvezető, számos külföldi országban meg fordultam. A sors egy adott pillanatban kettétörte az elképzeléseimet, és az életem 360 fokos fordulatot vett. Úgy látszott, mindaz, amit addig csináltam kútba esett.

A férjem tűzoltótisztként dolgozott és szabadnapjaiban egy Tűzoltó Tömegsport Egyesületének vezetőjeként templomokat újított fel. Tűz-tűz-tűz, és csak ezután jött a család, számára főként a mások élete és biztonsága volt a fontos. A későbbiekben a nyugdíja mellet a vállalkozásunk fő tevékenysége a tűz és munkavédelem lett, aminek én is kemény résztvevője lettem. Közel tíz éve kezdtük el együtt járni az országot.

Mégis folyamatosan úgy éreztem, ez nekem nem elég, a sikerélmények nem voltak az enyémek, ezért a gyümölcsét sem éreztem a magaménak. Különböző termékek értékesítésével kerestek meg, sok ismerősöm dolgozott a biztosítóknál, korábban évekig együtt utaztunk. Dolgoztam az EMFESZ-nek is, én főként cégeket látogattam Hajdú-Bihar megye vezetőjeként. Akkor azt mondtam, nem nyugszom, míg villamos energiával nem foglalkozhatom! Több mint négy éve kezdtem és egyre jobban érdekel. Élvezem, amikor magas beosztásban lévő, nagy tudású embernek tudok újat mondani.

6


Sikertörténet Először egy beszélgetésnél hangzott el a Get Energy neve, vívódtam magammal, de egy pár hónap után ott találtam magam az első oktatáson. A következő előadásra egy hét múlva pedig már ötödmagammal mentem. Levélben kerestem meg Ridács Tibor kereskedelmi igazgató urat, találkoztunk, megbeszéltük, hogy saját csapattal jövök és innentől elkezdődött a GET - ŐRÜLT - LÁZ. Még a férjemmel is sikerült szembe kerülni, a családban senki nem hitt a sikerben. Minél jobban bántottak, annál többet dolgoztam, a kitartásomnak mára meg is van a gyümölcse. Elértem, hogy most már nemcsak tűz, de az energia és vízmegtakarítás is van a lakásban és a vállalkozásokban. Megfertőztem a férjem is, aki egyre mélyebben ássa bele magát ebbe a munkában. Az útba eső akadályok ellenére nagyon szeretem a munkám és azt, hogy minden nap tartogat valami újat, hogy mindig nagyobb és nagyobb kihívás elé nézünk. Köszönöm, hogy elmondhattam a történetem, én arra szeretnék másokat is buzdítani, hajrá és kóstoljon bele a mi munkánkba és csatlakozzon hozzánk, aki Get Energy-nél szeretne egy csodálatos helyen, egy jó közösségben dolgozni! Kovácsné Csorba Jolán

A Debreceni Ruhagyár kocsija a debreceni virágkarneválon

„Csatlakozzon hozzánk, aki Get Energy-nél szeretne egy csodálatos helyen, egy jó közösségben dolgozni!„


7

Sikertörténet szélt egy fiatal cégről, amelynek a szolgáltatásai számunkra újszerűek, érdekesek, innovatívak voltak. Elkezdtük a tájékozódást közösen, és arra a következtetésre jutottunk, hogy ebből nem akarunk kimaradni, ennek a történetnek részesei leszünk.

Köszöntök minden hírGETmondó olvasót!

M

izsák Péter vagyok, ügyfélkapcsolati menedzser. Debrecenben élek, és leginkább ebben a régióban tevékenykedem. Kissé meglepetten fogadtam a lehetőséget a bemutatkozásra, a „sikertörténetem” tollbamondására, de nagy örömmel teszek eleget a felkérésnek. Sátoraljaújhelyben születtem. Tanulmányaimat Nyíregyházán végeztem, mezőgazdasági gépészmérnökként, ezen belül minőségirányítási szakirányon, és ezen a pályán képzeltem a jövőmet. Nem túl hosszú idő után aztán mégis változtatattam, 2005 legelején a cívisvárosba költöztem a párommal, aki az óta már a feleségem, és együtt neveljük kétéves Zsuzsanna lányunkat. Vonzott az új közeg, egy új munka, és az ebben rejlő rengeteg kihívás. Pénzügyi területen rövid idő alatt léptem feljebb a „szamárlétra” magasabb fokaira, és 2008-ban már Regionális Értékesítési vezetőként irányítottam nyolcvan-kilencven alkalmazott munkáját. Később új kihívások után kellett néznem, mivel tulajdonosi kör a gazdasági környezet változása miatt nem működtette tovább a vállalatot. A Get Energy Magyarország Kft-vel 2011 elején találkoztam először. Nagy-Szitha Zoli kollégám be-

Nagy energiával láttunk neki a lehetőségnek, és igyekeztünk a lehető legtöbbet a tanulni a szakemberektől és a vezetőnktől. Szerencsésnek mondhatom magam, mert nagyon jó emberekkel hozott össze a sors. A divízió vezetőmtől, Kurtánné Daróczi Anditól kapott segítség, támogatás mellett arra kellett csak koncentrálnom, hogy minél több tárgyalásom legyen hétről-hétre. Ugyanis a Get Energy Magyarország Kft. szolgáltatásaival a szerződött vállalkozások olyan segítséget kapnak, amelynek a szükségszerűségét sokszor nem is érzik, de egy beszélgetés után átlátva a lényegét, és kockázatmentességét, elindulhat egy hosszú távú, minkét fél számára gyümölcsöző együttműködés. Ezt tekintem a feladatomnak, és igyekszem minél több vállalkozás vezetőjének olyan segítséget nyújtani, ami rizikó nélküli, kézzelfogható eredményt hoz. Szívesen gondolok vissza a nem túl régi, de annál inkább motiváló élményre, amikor egy cégvezetője kissé szkeptikusan hallgatta az első alkalommal az általam elmondottakat. Azonban a megbízás teljesítése után több millió Forint bevétele, és több millió Forint jövőre vonatkozó megtakarítás láttán elismerően beszélt a munkánkról, és örömmel indult el, és kapta meg az óta a Virtuális Erőmű Programban az Energiatudatos Vállalat címet. Tehát tárgyalok, emlékeztetőket, összefoglalókat írok és küldök, kapcsolatot építek és ápolok, és igyekszem tanulni a hibáimból, a tárgyalásokból, mert azért még van mit. Bízom abban, hogy ez a folyamat hosszú távon további sikereket, és további anyagi megbecsülést hoz magával!

Mizsák Péter

8


Interjú

Interjú Tóth Zoltánnal stratégiai igazgatóval „Fenntartható fejlődés, energiahatékonyság, a vállalkozások költségeinek csökkentése, több száz embernek megélhetés: ezért érdemes minden nap felkelni és dolgozni.„

„Rengeteg tennivalónk van még" Tóth Zoltán a Get Energy Kft. 38 éves stratégiai igazgatója. Gyors, lényegre törő, hatékony. Akár egy hadvezér. -- Mit csinál egészen pontosan egy stratégiai igazgató? -- Katonai hasonlattal élve, én egy előretolt hadoszlopnak vagyok a vezetője, és ha egy új területet meghódítottunk, akkor jön az operatív csapat, és kvázi az ügyvezető igazgató lesz az elfoglalt tartomány vezetője. Én azért felelek, hogy a cég fejlődését és irányát meghatározzuk, ezek lépéseit ki is dolgozzuk és addig a pontig, amíg mindenki, aki részt vesz a működtetésben, nem tudja a dolgát, addig a folyamatot felügyelem és

kontrollálom. Amint a működés gördülékennyé válik, én kiszállok, onnantól kezdve az ügyvezető igazgató az, aki tovább viszi és ellenőrzi ezeket a folyamatokat. -- Mik az eddigi tapasztalataid a Get Energy-vel kapcsolatban? -- Megjelenésünkkel egy korábban nem létező piacot teremtettünk meg, ami egyre inkább bővül. Ennél fogva a versenytársak is üdvözlendő játékosok, mert ők is a piacot növelik, terjesztik az energiahatékonyság fontos „igéjét”. Piacvezetőnek aposztrofáljuk magunkat, az adatok is bennünket támasztanak alá, de ez nyílván jár némi felelősséggel, hiszen a többiek bennünket másolnak. Sok


szolgáltatásunkkal, amelyeket bevezetünk, szinte fél éven belül jelentkezik a konkurencia. Hozzáteszem, hosszútávon a szolgáltatás színvonala dönti el, kit választanak az ügyfelek. -- Tervek a cég jövőjére nézve? -- Mi kb. 60 000 olyan fogyasztót azonosítottunk, akiknek feltétlenül szüksége van energetikai tanácsadásra, legyen ez belső munkatárs, vagy egy olyan nagy cég, mint a Get Energy. A jelenlegi 4000 ügyfél ennek egyenlőre töredéke, úgyhogy rengeteg tennivalónk van még. Regionális terjeszkedési céljaink is vannak, szeretnénk Közép-KeletEurópában ezzel a fajta gondolkodásmóddal azonosuló partnereket találni. -- Egy jó csapatnak utánpótlásra is szüksége van. Ezen hogy dolgoztok? -- Az a fajta komplex energiagazdálkodási gondolkodás és szaktudás, amire szükségünk van, hiányszakma, ezért körülbelül egy éve megfogalmazódott bennünk, hogy egy akadémiai képzést indítunk. Egy éves komoly tervező munkába telt, egy munkaerő szervező céggel karöltve rengeteg egyetemen, főiskolán kampányoltunk, hogy a megfelelő emberekhez eljussunk, de végül meglett az eredménye. 180 jelentkezőből komoly írásés szóbeli vizsgák után a 20 legjobbat választottuk ki, akik az alapvizsgát már le is tették. Most a fél éves gyakorlati képzés következik. -- Vannak-e elvárásaid az utánpótlással kapcsolatban? -- 38 évesen már látom a különbséget egy 23 éves műszaki egyetemista és az én gondolkodásmódom között. Az a fajta romantikusabb, lelkesebb, friss gondolkodás jót tesz egy cégnek. Szívesen látnám, hogy új lendületet hoznak be a Get Energy szakmai életébe. -- Ezt megelőzően mivel foglalkoztál? -- Korábban sokáig dolgoztam médiában, élelmiszeri szaklapoknál, illetve a The Budapest Sun-nál, ami vezető idegen nyelvű sajtótermék volt. Aztán önálló vállalkozásokba kezdtem - akkor már fontos volt számomra, hogy olyan dolgot csináljak, amiért a Jóisten lemosolyog rám, ami értéket teremt. Környezetvédelemmel, hulladékgazdálkodással foglalkoztam, majd aztán jött az energetika, amiben ugyanúgy megtaláltam azokat az értékeket, amelyek fontosak számomra. Fenntartható fejlődés, energiahatékonyság, a vállalkozások költségeinek csökkentése, több száz embernek megélhetés: ezért érdemes minden nap felkelni és dolgozni.

9

-- Karriered alakítása mennyire volt tudatos döntés? -- Én nem hiszek a véletlenben. Az első nagyon fontos könyv, ami ilyen módon meghatározta a gondolkodásomat, az a 15 évvel ezelőtt olvasott James Redfield Mennyei prófécia c. műve volt, ami a véletlenek kérdését is mélyen érinti. Az, hogy most én stratégiai igazgató vagyok, igen sok, szerintem sorsszerű döntésnek köszönhető. -- Hogy véled, milyen a kollegákkal a viszonyod? -- Bízom benne, hogy nagyon jó. Lehet, hogy sokan tartanak tőlem, de azt gondolom, egy vállalat vezetését nem lehet demokráciára építeni. Abban hiszek, hogy hierarchiára szükség van. Bízom benne, hogy engem is elfogadnak, mint szakembert. Annak örülök, hogy amikor stratégiai irányok lefektetésénél megbeszéljük a terveket, sok mindenben egyetértünk. -- Hogyan töltődsz fel, mit csinálsz szabadidődben? -- Bár a feleségem szerint sokat dolgozom, nekem ez a munka egyben hobbi is, nagyon leköt, hihetetlen kihívásokat jelent, és én azokat szeretem. Egyik privát hobbim a sport. Gyerekkorom óta sportiskolába jártam, versenyszerűen sportoltam, és ha a heti 3-4 edzésem nincs meg, akkor rosszul érzem magam. Most már csak „öregesen” futok, konditerembe járok, valamint Wing Tsun-ozom, ami egy kínai kung fu irányzat. A másik, amit a tizenegy éves fiammal nagyon szívesen csinálok, a horgászat. Valamikor előző életeimben vízparti életem lehetett, mert a víz nagyon megnyugtat. Minden vízi sport – a jetskitől a tíz méteres ugráson át a vízisíig - érdekel, de az úszás maga nem vonz. -- Ez az aktív hozzáállás a családból ragadt rád? -- Édesanyám magyar-német szakos tanár, és ő elég komolyan foglalkozott velem életem első időszakában, ez számomra nagyon meghatározó volt. Édesapám rendőrként dolgozott, most nyugdíjas. Bár igen elfoglalt volt, mindig ott volt, amikor szükség volt rá. Ő számomra az igazi apakép. -- Magánemberként van-e kiemelt célod? -- Engem nagyon sok gondolkodó érintett meg. Az egyik meghatározó Csíkszentmihályi Mihály, akinek Flow című műve elég jól leírja, hogy milyen folyamatokban tudjuk magunkat leginkább kiteljesíteni. Azt szeretném elérni, hogy minden pillanatban képes legyek a középpontban maradni. Répászky Miklós

10


Interjú Varga Ádám, műszaki értékesítési szakértő. Kitartó munkássága révén új üzletággal bővült a Get Energy palettája. Az elszánt 33 éves energetikus Európa második legmagasabb hegycsúcsát is megjárta, lazítani pedig leginkább a csongrádi diszkóban szeret.

„Én mindig a megoldásokat keresem" - Hogyan kerültél a Get Energyhez? -- 9 év EDF-Démász után jöttem el a cégtől – ott kivitelezéssel 4, és tervezéssel 5 évig foglalkoztam. Itt pedig másfél éve dolgozom, és nem is tervezem, hogy váltanék. A Get Energynél tanultam meg a villamos ipar energetikai oldalát, az addig teljesen idegen volt számomra. Mielőtt idejöttem, számomra még egy villanyszámla is ismeretlen volt, de Tarcsai Peti kollégám nagyon sokat segített nekem. - Akkor hogyan jött az üzletkötés? -- Az üzletkötést én sosem tanultam, egyszerűen csak csináltam. Azt tapasztaltam, hogy észérvekkel bárkit meg lehet győzni, és szerencsére mindenkivel megtalálom a megfelelő hangot. Azt szeretem, ha egy asztalnál ülnek a műszaki emberek és a cégvezetés, akkor nagyon jó eredményeket lehet elérni. A cégvezető az kizárólag a számokra hagyatkozik, a műszaki ember pedig mindig a megoldásokra. -- Cégek kapcsán mik az eddigi tapasztalataid? -- Többféle céggel is találkoztam. Volt olyan, ahol annyira minden rendben volt, hogy semmit sem kellett megtakarítani, máshol viszont már egy áramváltó cseréjével rengeteget javult a helyzet. Egyébként azt kezdem észrevenni – bár ez nem reprezentatív -, hogy ahol megjelenünk, ott megváltozik az energiaszolgáltatók hozzáállása.

Kezdik érezni, hogy ez egy profi csapat és velünk nem érdemes packázni. A harc mindennapos! -- Volt-e különleges érdeklődésed az üzletkötésen kívül? -- Tavaly március-április környékén kezdtem el a vis�szautasított ügyeknek részletesen utánanézni és a „nyomozásaimból” kialakult egy kisebb üzletág. Szinte már hetekre rá jöttek az eredmények, ez pedig abszolút nyitott fülekre talált a vezetőségnél. Intézkedéseim által tízmillió Forint fölötti visszatérítéseket is kaptak a korábban visszautasított cégek, és ez abszolút jó volt az ügyfélnek, továbbá nekünk is. -- Most mivel foglalkozol? - Most már nem „nyomozok”, Fésüs Tomi kollegám dolgozza fel a korábbi ügyeket, mondhatni, átadtam a stafétabotot. Én szinte már csak a jövőbeli megtakarítási lehetőségek, valamint a Virtuális Erőmű értékesítésével foglalkozom. Azt vizsgálom, hogy az ügyfélállományban hol, kinél van potenciál, és a divízióvezetőkkel ezeket igyekszünk kézzel fogható üzletekként tető alá hozni. -- Pályádat mennyire tudatosan tervezted? - Egyáltalán nem volt tudatos folyamat. Nem a lehetőséget kerestem, a lehetőség keresett meg engem!


Édesapámnak villamossági üzlete volt, amiben én már gyerekként elkezdtem dolgozni. Azután közgazdaságtanból érettségiztem, de láttam, hogy ez nem az én területem, inkább másfelé mentem, így kerültem a Démászhoz, végül a Get Energy talált meg Csécs Ákos személyében. -- Hogy dolgozod fel a munkahelyi stresszt? -- Alapjaiban véve nem vagyok ideges, stresszes ember. Én mindig a megoldásokat kerestem és ez a hozzáállás jól bevált. Annyira jó, hogy egy fiatal csapat van itt, akivel baráti viszonyt tudtam kialakítani! Munka után összejárunk, együtt röhögünk, vagy szomorkodunk, de a hétköznapokat általában jókedvvel intézzük. A magánéletemben is nagyon jó baráti társaságom van. Szerencsére családommal teljesen kiegyensúlyozott a kapcsolatom – a húgom három éves kisfia pedig sikeresen felvillanyozza a hétvégéimet. -- Van valami külön hobbid? -- Én Csongrádon lakom, szinte minden hétvégén hazajárok. Eléggé hétköznapi a szórakozásom... hát, én még mindig eljárogatok a diszkóba. Ott le tudok ereszteni, új embereket tudok megismerni. Na meg ott a Tisza-part, egyik barátom nyáron hatalmas bulikat szervez, amikből én is kiveszem a részem. Jó szórakozás, kicsit már munka is. Fantasztikus érzés látni, hogy több ezer ember egy helyen milyen jól tudja magát érezni.

Csongrád története Csongrád a középkorig visszanyúló történelmi emlékeket őriz. A vörösbor termeléséről is híres vidék kedvelt kiránduló- és horgászhelyei a Tisza-holtágak, vagy a város gyógyfürdője. Kedvező földrajzi helyzete miatt az újkőkor óta lakott hely. A közeli Bőldi-rév Szentes felé jó átkelőhely volt a Tiszán. Árpád fejedelem 896-ban - a monda szerint - a vidéket Ond törzsének adta szálláshelyül. Ond fia, Ete földvárat építtetett, melyet az itt élő szláv eredetű nép a maga nyelvén "Csernigrádnak" (fekete várnak) nevezett el. Innen eredeztetik a város nevét. A XI. században Ajtony legyőzése után Szent István az újonnan kialakított vármegye központjává tette. Először 1075-ben említik a garamszentbenedeki apátság alapítólevelében. A tatárok valószínűleg feldúlták és kirabolták 1241-ben, mert ezután IV. Béla Szegedre tette át a megyeszékhelyet. A földvár az évszázadok folyamán elpusztult, s ma semmi nyomát sem találják. A csongrádiak szerint a mai Belsőváros őrzi az

11

Anonymus által említett földvár helyét, ezt azonban a régészeknek nem sikerült igazolniuk. Nagy a valószínűsége, hogy az erősség a Tisza-szabályozáskor pusztult el. Jelentős középkori emlék azonban a városközponttól északra, három kilométerre eső Ellésmonostor maradványa. A Tisza árterében homokdombra telepített monostor feltárása 1990 óta tart. A várostól nyugatra fekvő magas homokhát kedvez a szőlőtermesztésnek, már a XI. századból vannak nyomai az itteni bortermelésnek. A török időkben kezdték termeszteni a Skutari albán város környékéről származó kadarkát. Ma is főleg a vörösborok a jellemzőek. A városa 1987-ben elnyerte Rómában a "Szőlő és a Bor Nemzetközi Városa" címet. Sokan keresik fel a várost az itteni gyógyfürdő miatt. Az 1091 méteres kútból nyert 46 Celsiusfokos, alkáli-hidrogénkarbonátos gyógyvíz ízületi, reumatikus és nőgyógyászati betegségek megelőzésében és utókezelésében alkalmazható. Forrás: www.delmagyar.hu/ telepulesek/csongrad_tortenete/2049744

A másik kikapcsolódásom a kirándulás – a volt Démászos barátaimmal most is készülünk az Isonzo völgybe, több napos útra. Tavaly Svájcig is elmentünk, ahol Európa második legnagyobb hegycsúcsán, a Jungfrau tetején láttam először nyáron havat. Jó látni a régi Démászos csapatot, örülök, hogy így összetartunk, mert szerintem az emberi kapcsolat a legnagyobb érték. Répászky Miklós

Isonzo völgye

12


Belső munkatársak lamint a családunk régi barátja, aki már akkor látta, hogy az energetika egy piacképes és érdekes pálya lesz. Igaza lett. Szerencsére a reál előképzettség hiányában is sikerült felvenni a ritmust, így 5 év alatt keresztülverekedtem magam az elég kemény tanterven és 2008 júniusában államvizsgáztam. Diplomamunkámat az akkoriban a Panel Plusz program hatására felfutó panelépületek energiahatékonyság növelő korszerűsítéseiről írtam, amelynek előzménye egy System Consulting Zrt. által különdíjjal és TDK II. helyezéssel díjazott pályamunkám volt. Sajnos az országos TDK-ra idő hiányában nem tudtam kijutni, így ott nem sikerült megmérettetnem magam. Szakmai gyakorlatom a FŐTÁV Zrt.–nél töltöttem Dr. Zsebik Albin műszaki vezérigazgató-helyettes mellett, aki mellesleg egyetemi tanárom is volt. Eközben sikerült a német nyelvvizsgát is abszolválni, így a diplomamunkám megvédése után okleveles energetikai mérnöknek mondhattam magam.

Sziasztok!

Z

ámbó Csaba vagyok, a Get-Energy energiagazdálkodásán töltöm unalmasnak semmiképp nem nevezhető napjaimat.

1985. május 7-én születtem Budapesten, a XI. kerületben és itt is végeztem alapfokú tanulmányaimat a Teleki Blanka Általános Iskolában. Talán közelebbi ismerőseim közül sem sokan gondolják, hogy akkoriban az sport mellett az éneklés érdekelt leginkább, szinte első perctől az iskola énekkarát erősítettem. Megjegyzem mára ebből sok nem maradt, bár a távolabbi rokonságban van énekes is, mint talán a vezetéknevemből ki lehet következtetni. :) Általános iskolai tanulmányaim után a Szinyei Merse Pál Gimnázium kémia-biológialatin szakán érettségiztem, de időközben rájöttem, hogy az orvosi pálya nem nekem való, ezért egy meredek váltással a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Gépészmérnöki karának Energetikai mérnök szakán találtam magam. A pályaválasztásban segítségemre volt családom, hiszen édesapám épületgépész kivitelező céget vezet, va-

Az álláskeresést nem siettem el, a nyár a szórakozás, pihenés jegyében telt, majd ősszel jelentkeztem a Magyar Posta Zrt. energetikusi állására és pár napon belül ott is találtam magam egy szép nagy íróasztal mögött. Itt közel 3,5 évet töltöttem el, jelentős szakmai tapasztalatot és szakmai kapcsolatokat szerezve, hiszen közel 2500 telephely energiaellátásáról, üzemeltetéséről gondoskodtunk kollégáimmal és napi kapcsolatban voltunk az energia szolgáltatókkal, beruházókkal, kivitelezőkkel. Feladatom volt a helyszíni bejárások, ellenőrzések és a legnagyobb telephelyek napi ügyei mellett az éves energia-költség tervek összeállítása, a terv-tény eltérések havi elemzése, indoklása, a szerződések ellenőrzése, aktualizálása, továbbszámlázások lebonyolítása, a villamos energia és a gáz közbeszerzés műszaki dokumentációjának összeállítása, az ártárgyalásokon történő részvétel, valamint bármilyen műszaki, energetikai megkeresés kapcsán a tárgyalásokon való részvétel, illetve konferenciákon, rendezvényeken a Posta képviselete. Egy Get Energy-vel folytatott tárgyalás után kerültem végül a céghez, Bauer Zolin (aki egyetemi csoporttársam) és Rácz Attilán keresztül, így a tárgyalóasztal egyik oldaláról átkerültem a másikra. Hogy ne csak a szakmai dolgokkal untassalak titeket, mesélek egy kicsit magamról is. A sport mindig jelentős szerepet játszott az életemben, általános iskola alatt versenyszerűen judoztam, utána triatlonoztam, közben szinte egész Európát bejártuk biciklivel, itt először diákként, később túravezetőként erősítet-


13

Belső munkatársak tem a csapatunkat. Mellette amatőr szinten próbálkoztam és próbálkozom a mai napig a testépítéssel, több-kevesebb sikerrel, amennyire időm engedi, így örök újrakezdőnek vallom magam. Rendszeresnek mondható időközönként járunk gokartozni, paintballozni és egy lőtérre is éleslövészetre, ezen kívül körülbelül 6 éve pókerezek (Texas Holdem, Omaha Hi/ Lo, 7Card Stud), bár sajnos az utóbbi egy évben nem nagyon jut időm erre a szép sportra. (ami mellesleg 2010 óta olimpiai sportág!)

türelmes embernek tartom magam és szeretem, ha a környezetem is ilyen. A szakmai fejlődési lehetőségek és a folyamatos kihívások mellett a fiatalos és jó csapat miatt szeretek itt a GET-nél dolgozni. Röviden ennyit tartottam magamról említésre érdemesnek, remélem rövid bemutatkozásom elnyerte a tetszéseteket! Németh Gábortól kérdezném, hány kilométert futott idén májusig és mennyi az idei terv?

Jelenleg a XI. kerületben lakom barátnőmmel, nemrég költöztünk át a XV. kerületből, leginkább a munkahely és a benzinárak miatt. :)

Zámbó Csaba

Háziasnak mondanám magam, amit kell, megcsinálok, még mosni és vasalni is szoktam. Emellett főzni például kifejezetten szeretek, mondjuk enni még jobban. Vásárolni kevésbé szeretek, inkább az internetes vásárlás híve vagyok, amit lehet, itthonról intézek, tudatos vásárlónak tartom magam, ennek ellenére rossz tulajdonságom, hogy „kütyü mániás” vagyok, sok mindent meg tudok venni azért, mert megtetszik, utána pedig nem nagyon használom. Erről próbálok leszokni, több-kevesebb sikerrel. Jó kedélyű és

Kedves olvasók!

K

opányi Gábor a becsületes nevem, a Get Energy Magyarország Kft. grafikusa vagyok. A Titanic katasztrófája után születtem egy nappal és 74 évvel, Gyula városában.

Fiatal korom első 8 évét a Békés megyei Mezőberényben töltöttem, ahonnan elköltöztünk Makóra, ami onnan ismerős sokaknak, hogy ott sok a hagyma (fok-, és vörös). És csakugyan messze van Jeruzsálemtől. Miután kijártam az általános iskolát a Szent István Egyházi Általános iskola és Gimnáziumban (igen, egyházi iskolába jártam, bár ez rajtam nem igazán látszik meg), Szegedre kerültem a Vedres István Építőipari Szakközépiskola rajz szakára. A rajzhoz a nővérem miatt kaptam kedvet, aki akkor még rajztanárként működött. Itt megragadom az alkalmat, hogy megemlítsem két tesómat, akiket nagyon szeretek: nővéremet, aki 15 évvel idősebb nálam, és a bátyámat, ő 10 évvel előzött meg. A nagy korkülönbség közöttünk az idő múlásával szerencsére a kapcsolatunkban már nem látszik meg, ha lehet, sok

14


Belső munkatársak időt töltünk együtt és már nem csak azért, hogy vigyázzanak rám. Igen, kicsit későn jöttem, cserébe én voltam még kiskoromban a szüleim „aranybogara”. Szóval, elkezdtem Szegeden a középiskolát, amit nagy nehézségek árán, rögös úton, de kijártam. Onnan, mivel maradni akartam a rajz területén, kinéztem három főiskolát is magamnak. Szerettem volna tanulni Egerben, Nyíregyházán vagy Kaposváron, aminek az lett a vége, hogy a Kaposvári Egyetem Főiskolai karára fel is vettek rajz és vizuális kommunikáció tanár szakra. Ez elég jó négy év volt a számomra, bár úgy gondolom, hogy Kaposvár nem egy tipikusan egyetemi város, azaz elég unalmas. Sok minden nem történik ott, bár szerencsére, ha nagyon unatkoztunk, mindig el tudtunk menni egy-egy kocsmába, és utána már nem is volt annyira egysíkú a nap. :) Miután 2009-ben lediplomáztam, szeptemberben máris kaptam munkát tanárként, amit gyorsan el is fogadtam, mert kicsit megijedtem a hatalmas gazdasági válságtól, és attól, hogy pár ismerősömhöz hasonlóan otthon ülhetek sokáig, ha ezt nem fogadom el.

Szóval felköltöztem Budapestre és elkezdtem pedagógusi pályafutásomat a XVI. kerületi Szent-Györgyi Albert Általános Iskola felső tagozatában, ahol rajzot és médiát tanítottam a napközi mellett. Korábbi felfogásom, miszerint engem aztán nem tudnak kicsinálni a gyerekek, körülbelül az első hónapban megdőlt. Sokat engedtem, nem voltam valami következetes, így cserébe ők idegileg felőröltek, a nyakamra nőttek. Végül is szerettek a gyerek és a kollégák is, de amikor jött egy lehetőség, hogy elmehessek egy nyomdába mint nyomdai előkészítő, nem sokat gondolkoztam. Megtaláltam az utódomat, és a félév első napját már nem az iskolában töltöttem.

A nyomdát nagyon szerettem, rengeteget tanultam ott, és szerintem az ott megszerzett tudásomat még sok-sok évig fel tudom használni. Sajnos a nyomda már fél lábbal a sírban volt, így el kellett gondolkoznom, megvárjam a végsőket, vagy menjek, amíg lehet. Akkoriban találtam meg a Get Energy hirdetését, miszerint grafikusra van szükségük. Három körös felvételi után elnyertem ezt a pozíciót. Elég izgalmas volt, elsőre kellett terveket készítenem, majd Kovács Barbarával volt egy interjúm, majd végül Tóth Zoltánnal volt egy kis beszélgetésem. Úgy tűnik, szimpatikus voltam, mivel most is itt vagyok. Első feladatom az volt, hogy készítsem el a cég új arculatát, amivel látványban is megjelenjen a „Get Energy 2.0”. Persze nem lehetett elvárni, hogy mindenkinek tetsszen az logó és a hozzá tartozó anyagok, de remélem, hogy most már mindenki megbarátkozott vele vagy legalább megszokta. Szabadidőmben leginkább azt csinálom, amit munka közben is, azaz ülök a gép előtt és azon dolgozgatok vagy játszok elég sokat. De ha mégsem ezt csinálom, akkor a barátaimmal szoktam találkozni és velük járunk néha koncertekre vagy csak simán leülünk valahol és megiszunk valamit egy jó kis csevegés mellett. A sporttal hadilábon állok, megmaradok Formula 1 nézésénél a hétvégénként, más sportban csak elfáradok vagy lesérülök, azok nem nekem valók. Sokat szoktam sütni-főzni, amik változó minőségben szoktak az asztalra kerülni, de barátnőm, akivel már ötödik éve vagyunk egymás mellett, nem szokott panaszkodni, és mindig azt mondja, hogy nagyon finomakat készítek – persze lehet, hogy ez csak kedves hazugság. Ünnepekkor általában Makóra utazunk, ahol a családdal töltöm a legtöbb időt, nővérem gyerekeivel, tesómékkal, édesapámmal. Mellesleg, régen én voltam az unokaöcsém példaképe, aminek én nagyon örültem, minden más családtagom viszont a fejét fogta – de szerencsére már kinőtt belőle. Végül is nekem azért ez pozitív dolog volt, mindig jót derülök rajta. :) Kérdésem Kovács Barbarához: mennyire ért meglepetésként, amikor megkérték a kezed? Kopányi Gábor


15

Aktualitások

Get Energy Magyarország Akadémia 2012 Tavaszi kurzus

A Get Energy Akadémia alapozó kurzusa számokban 138 jelentkező 88 írásbeli felvételiző 47 szóbeli felvételiző 20 felvett hallgató az első kurzusra

A

Get Energy Magyarország Kft. megalakulása óta több mint 3800 ügyfél számára végzett energiagazdálkodással kapcsolatos szolgáltatást. Partnereink között nagy számban találhatóak meg azok a vállalkozások, amelyek számára havi szinten végzünk gazdálkodási feladatokat: szakembereink folyamatosan ellenőrizik és nyilvántartják a közüzemi számlákat, összeállítják az energiafelhasználás költségtervét, támogatást nyújtanak az energia beszerzésben, és javaslatokat tesznek a hatékony működésre. Folyamatosan bővülő ügyfélkörünk megbízható, magas szakmai színvonalon történő kiszolgálása indokolttá teszi szakembergárdánk bővítését. Tapasztalataink szerint a hazai a munkaerőpiacon nehéz a társaságunk által támasztott magas elvárásoknak megfelelő szakembereket találni, és a hazai felsőoktatásban kevés gyakorlati tapasztalattal és azonnal használható, naprakész piaci ismerettel gazdagodnak a diákok. A Get Energy Magyarország Kft. tehát a hazai energetikus szakmai „utánpótlás nevelés”, valamint ügyfélkörének magas színvonalon történő kiszolgálása érdekében 2012-ben úgy döntött, elindítja saját Akadémiáját.

A toborzás során számos fővárosi felsőoktatási intézményben helyeztünk el hirdetéseket, kampányt indítottunk a Facebookon és e-mailben is megkerestük a potenciális hallgatókat. A jelentkezők nagy száma pedig igazolta elképzeléseinket. Több mint százan jutatták el hozzánk önéletrajzukat, közülük három körben, összesen nyolcvannyolc diák írta meg az egyórás felvételi tesztet. Azoknak a diákoknak, aki megfeleltek a követelményeknek még egy szóbeli felvételi során is bizonyítaniuk kellett rátermettségüket. Közülük választottuk ki végül azt a húsz tehetséges fiatalt, akik február 9-én megkezdhették tanulmányaikat a Get Energy Magyarország Akadémián. Érkeztek hallgatók az Óbudai Egyetemről, a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemről, és a Budapesti Corvinus Egyetemről valamint az Eötvös Lóránd Tudományegyetemről is.

Kétszintű képzés A képzés kétszintű: a hallgatók alapképzés során heti két alkalommal két-két előadásban ismerkedhettek meg a szakmai alapjaival. A diákok elismert energetikus, közgazdász és jogi szakemberektől hallgathatnak meg előadásokat, az órák keretében pedig széleskörű piaci és szakmai ismereteket sajátíthatnak el. Ezt követően egy két órás hetvenhét kérdésből álló írásbeli alapvizsgán adtak számot felkészültségükről. A legjobb hallgathatókat a Get Energy Magyarország Kft. menedzsmentje szóban is meghallgatta. Március 22-én második kurzust immáron csak a legjobb tizenhárom hallgató kezdhette el. Márciustól júniusig az elméleti tananyag mellett már nagy hangsúlyt kap a gyakorlati oktatás is, amelynek keretében megismerhetik cégünk egyedülálló know-how-ját, betekintést kapnak folyamatainkba, továbbá tréningek és terepgyakorlatok keretében sajátíthatják el az energetika csínját-bínját. Júniusban záróvizsga vár a hallgatókra, akik sikeresen veszik a végső akadályt, azokat a Get Energy Magyarország Kft. szeretettel várja csapatába. Terveink szerint ők lesznek azok, akik a képzés végén új lendületet adnak társaságunknak, meglévő és jövőbeli partnereink energetikusként, beszerzési- illetve energiagazdálkodási szakértőként vagy műszaki értékesítési szakértőként fognak velük találkozni. Hisszük, hogy az Akadémia hiánypótló szerepet tölt be és ezt a képzésre jelentkezett több mint száz egyetemista fiatal is bebizonyította számunkra. Az első évfolyam sikerességét látva társaságunk hagyományt kíván teremteni, ezért 2012 őszén elindítjuk a GEMA második évfolyamát is! A Get Energy Magyarország Akadémia második kurzusa számokban alapvizsga: 77 kérdés összesen 227 pontért, 120 perc alatt 20 alapvizsgát tett hallgató 15 szóbeli alapvizsgát tett hallgató 13 felvett hallgató a második kurzusra

Kovács Barbara Marketing vezető

16


Aktualitások

Húsvétozz velünk akció! Nagy hajrá

F

inisébe érkezett tavaszi értékesítési kampányunk, a Húsvétozz velünk! akció. Kezdeményezésünk méltó folytatása a nagy sikerű, a 2011 decemberében lezárult Szüretelj velünk! versenyünknek. A tavalyi díjazottakat egy jóízű ebéddel ünnepeltük, ahol gazdára találták értékes díjaink is. Tavaszi akcióban díjat kapnak azon munkatársaink, akik április 18-ig a legtöbb kreditpontot gyűjtik össze sikeresen (meghatározott kreditpontot érnek a Get Energy Magyarország Kft. különböző szolgáltatási szerződései). Külön elismerésben részesülnek az energetikai tanácsadók és a divízióvezetők – utóbbiak az általuk vezetett csapat teljesítménye szerint.

Az őszi akcióhoz hasonlóan a legjobban teljesítő kollégák ismét értékes ajándékok közül választhatnak. Gazdára talál majd többek között: egy-egy wellness hétvége, egy egész napos „kényeztető wellness kúra”, három kétszemélyes vacsorameghívás, továbbá utazási utalványok, okostelefonok és ajándékcsomagok is. A Get Energy Magyarország „győztes csapata” idén is terített asztal mellett ünnepli majd a közösen elért eredményeket. Minden munkatársnak további sok sikert kívánunk az akció hajrájára! Kovács Barbara Marketing vezető

Új ügyfélkapcsolati menedzserek a fedélzeten!

Ö

römteli eseménnyel indult a 2012-es év: január 26-án újabb tizenkét munkatársunk teljesítette sikeresen az ügyfélkapcsolati menedzserek számára előírt vizsgát. Az energetikai tanácsadók közül azon munkatársak kaptak lehetőséget az előrelépésre, akiket Divízióvezetőik teljesítményük alapján erre külön javasoltak és valamennyi, a Get Energy által támasztott, előzetes feltételnek megfeleltek. Sikeres vizsgát tettek: Antonovics Géza Fodor Angelika Frojda Ferenc Kaszás György Nagy István Nagy-Szitha Zoltán

Sarusi Molnár Andrea Somogyi Imre Sütőné Péderi Edit Tarjányi István Tick Lajos Varga Péter

Az egész napos program egy felvételi teszttel kezdődött, az itt megfelelt kollégák pedig délután speciális kommunikációs és tárgyalás technikai tréningen vehettek részt, majd elmélyültek a Virtuális Erőmű Program szakmai ismeretében. Az új pozíció számos előnnyel és természetesen új kihívásokkal jár kollégáink számára. Ügyfélkapcsolati menedzserként jogosultságot nyertek a Get Energy Magyarország Kft. teljes szolgáltatási portfóliójának értékesítésére. További előnyöket jelent számukra a Call Center által részükre történő időpont egyeztetések és az otthonról is elérhető Mini Navitas által nyújtott támogatás. Minden sikeres vizsgát tett munkatársunknak szívből gratulálunk! Kovács Barbara Marketing vezető


17

Aktualitások

Megújult Call Center

E

gy új év kezdete sokunk életében a változás és a fejlődés lehetőségének ígéretét hordozza magában. Nincs ez másként a szervezeteknél sem. A Get Energy Magyarország Kft. folyamatosan a fejlődés és az innováció lehetőségeit kutatja, meggyőződése, hogy a jót is lehet még jobban csinálni. Ahogyan arról korábbi lapszámunkban már hírt adtunk, tavaly ősszel saját Call Centert alakítottunk ki budapesti központunkban, elsődlegesen a kereskedelmi tevékenység, azon belül is főként az Ügyfélkapcsolati menedzserek munkájának támogatására. Áttekintve a kitűzött célokat és azok megvalósulását, a Get Energy Kft. 2011. decemberében a Call Center létszámának növelése és feladatkörének bővítése mellett döntött. A döntést hamarosan követte a megvalósítás, így 2012. januárjától a Call Center már 3 fővel működik. Figyelembe véve a feladatok specializált jellegét, a csoport élére – amely szervezetileg az Adminisztrációhoz tartozik – supervisort, azaz csoportvezetőt neveztünk ki. A kollégák kiválasztásakor fontos szempont volt a több éves call centeres és értékesítői tapasztalat, illetve a munkaköri elvárásnak megfelelő alapos szakmai tudás. A Call Center sikeres működését a legkorszerűbb tárgyi eszközök segítik, amelyek megléte egy profi call centerben elengedhetetlenül szükséges. A Get Energy Kft. az eszközfejlesztésen túl, a hatékony munka elősegítése érdekében hozzáférést vásárolt a Magyarországon bejegyzett cégek részletes és naprakész adatait tartalmazó, jelenleg a legjobbnak és legmegbízhatóbbnak tartott marketing adatbázishoz. Ezzel lehetővé vált az ügyfélakviráció minden korábbinál nagyobb léptékű fejlődése. A tanácsadói hálózattal történt tapasztalatcsere és a folyamatos kommunikáció eredményeként változtattunk a tárgyalási időpontok egyeztetésének metódusán is. Az Ügyfélkapcsolati menedzser részére a számára kijelölt Call Center kolléga egyeztet tárgyalási időpontot, és tart vele kapcsolatot, így szorosabbá válik az együttműködés közöttük. A tárgyalási időpontok megszervezésénél az úgynevezett útfelfűzés gyakorlatát alkalmazzuk, azaz egy meghatározott vonzáskörzeten, útvonalon belül több tárgyalást szervezünk le az adott nap-

ra, így biztosítva a költségek csökkentését. Áprilistól újfajta – eddig főleg multinacionális cégeknél alkalmazott – módszerrel bővítjük az akvirálás eszköztárát. Ügyfélkapcsolati menedzsereinknek lehetősége nyílik az általuk megjelölt és preferált cégek esetében tárgyalási időpont egyeztetését kérni a Call Centertől, ezzel is levéve a sokszor „mumusnak” tartott hideghívás terhét a vállukról. Terveink szerint a jövőben több – értékesítést elősegítő és támogató – projektet indítunk a Call Center közreműködésével. A Get Energy célja egy olyan professzionális Call Center működtetése, amely túlmutatva az értékesítéssel összefüggő feladatokon, szakértői támogatással segíti meglévő és leendő ügyfeleit döntéseik meghozatalában, tevékenyen részt vesz az ügyfél-elégedettség és ügyfélbizalom kialakításában és megtartásában, kooperatív együttműködésben a tanácsadói hálózattal.

18


Munkatársak: Remonár Norbert – csoportvezető. Korábbi munkahelyek: Groupama Garancia Biztosító – OTP, Stop Shop, Teleperformance Hungary Photel Zrt. Banos Judit – munkatárs. Korábbi munkahelyek: Budapest Bank Nyrt., Napi Gazdaság

Kenéz Gábriel – munkatárs. Korábbi munkahelyek: Tele2 Magyarország, Paradise Solution Kft., Centrál Workout Zrt.

Végh Alexandra Adminisztráció vezető


19

Aktualitások

Átadták az Energiahatékonysági Kiválósági Pályázat díjakat a Parlamentben giahatékonyságot növelő egyszerű intézkedésekkel. A tapasztalatok szerint azon hazai vállalkozások, amelyek az Energiahatékonysági Kiválósági Pályázaton elnyerték az Energiatudatos Vállalat címet a Program keretében tett vállalásaik nyomán átlagosan, évi 4,3%-kal csökkenthetik energiaköltségeiket. Ez a közel 5%-os energiahatékonyság javulás konkrét beruházások nélkül is elérhető: már azzal is komoly eredményeket lehet elérni, ha a vállalati stratégia fókuszba helyezi az energiahatékonyságot, a céges kultúra és a mindennapok részévé teszik azt, valamint ehhez megfelelő erőforrásokat is társítanak.

M

árcius 6-án, a Nemzetközi Energiatakarékossági Világnap alkalmából ismerhettük meg Magyarország első energiatudatos vállalatait az Országgyűlés fenntartható fejlődést szolgáló testületeinek védnöksége alatt, a tudományos élet, a szakigazgatás, a társadalmi szervezetek és mentor vállalatok összefogásával, a vállalkozások energiatudatosságának elősegítése érdekében meghirdetett Energiahatékonysági Kiválósági Pályázat díjátadóján A pályázat célja a vállalkozások energiatudatosságának növelése, energiahatékonyság területén elért vállalati eredmények elismerése, bemutatása és a tudás megosztása. A pályázat során az érdeklődő vállalatok tesztelhetik energiahatékonyságukat, elnyerhetik az „Energiatudatos Vállalat” címet, amen�nyiben elkötelezik magukat az energiahatékonyság fejlesztése mellett. „Energiahatékony Vállalat” lehet az a vállalkozás, amely már konkrét megtakarításokat tud bemutatni, és bevált gyakorlatát másokkal is megosztja. A megtakarításokat az egy éve a Nemzeti Fejlesztési Minisztériummal közösen meghirdetett Virtuális Erőmű Program gyűjti össze olyan formában, hogy az állam el tudjon számolni nemzetközi energiahatékonysági kötelezettségvállalásával. A Program gyors elterjesztésében és a szemléletváltás elősegítésében „Energiahatékony Mentor Vállalat”-ok ügyfél és beszállítói körük bevonásával segítenek. A Virtuális Erőmű Programhoz csatlakozó első hazai vállalkozások adatai azt mutatják, hogy az Energiatudatos Vállalat cím birtokosai évente közel egymillió forintot takaríthatnak meg ener-

A Virtuális Erőmű Programhoz csatlakozni kívánó vállalkozások először egy önértékelő kérdőívet töltenek ki. A vállalkozások energiahatékonyságában rejlő potenciál a teljes magyarországi energia megtakarítási lehetőségek egyharmada. Ha Magyarország valamennyi – egy átlagos háztartásnál öt - hatszor többet fogyasztó – vállalkozása Energiatudatos Vállalatként valóban tenne az energiaracionalizálás érdekében, az éves szinten akár több tízmilliárd forint megtakarítást jelentene a hazai energiaköltségekből. Ez a Virtuális Erőmű Program célja is, amely hazánkban elsőként tűzte zászlajára, hogy a csatlakozó vállalkozásokkal együttműködve egy 200 MW-nyi erőmű termelésének megfelelő energiamegtakarítást gyűjt össze 2020-ig.

Március 6-án a Parlament Gobelin termében a pályázat 2011. október 12-ei meghirdetésétől eltelt időszak tapasztalatairól, a pályázat eredményeképpen létrejövő társadalmi és gazdasági haszonról számolt be Dr. Szili Katalin, a Nemzeti Fenntartható Fejlődési Tanács alapító és tiszteletbeli elnöke, Jávor Benedek,

20


A díjátadón Fürjes Balázs Zoltán külön köszönetet mondott a program első és eddig egyetlen akkreditált vállalati tanácsadójának, a Get Energy Magyarország Kft-nek. Kiemelte, hogy a program során nagy szükség van a társaságunk által nyújtott tanácsadói tevékenységre. Az akkreditál tanácsadói oklevelet Rácz Attila, energetikai igazgatónk vette át Balázs Tibortól - a Virtuális Erőmű Program szakpolitikai támogatja - a Seed Alapítvány ügyvezető igazgatójától.

az országgyűlés Fenntartható Fejlődés Bizottságának elnöke, és Fürjes Balázs Zoltán, a Virtuális Erőmű Program Nonprofit Kft. igazgatója. A program első díjkiosztóján félszáz vállalat kapta meg a Pályázat adott díjkategóriájának megfelelő tanúsítványt. A díjazottak nagyobb része a kis- és középvállalati szektorból került ki, amely egybevág a program eredeti törekvésével: az energiahatékonyság jelentőségének megismertetése a KKV vállalatok körében. A pályázat folyamatosan nyitva áll az érdeklődő vállalatok számára, az audit és az ahhoz kapcsolódó tanácsadás hosszú távú energiahatékonyságra serkenti a programban részt vevő szereplőket. Az „energiahatékony vállalat” címre pályázók elsősorban a nagyvállalati körből kerülnek ki, míg az „energiatudatos vállalat” címek megszerzésére a legnagyobb érdeklődést a KKV szektorban tapasztaltunk.

A Virtuális Erőmű Program továbbra is várja az energiahatékonyság mellett elkötelezett vállalatokat, és mostantól az intézményeket is: az eddigi tapasztalat alapján az Energiatudatos Vállalat cím birtokosai évente akár egymillió forintot is megtakaríthatnak, egyszerű intézkedésekkel.

Az Energiahatékonysági Kiválósági Pályázat 2012 évi díjazottjai Energiahatékony Vállalat Díjat kapott 1. AUDI Hungaria Motor Kft.

Energiatudatos Vállalat Címet kapott vállalatok listája 1. "ALFÖLD 92" Gyógyszálloda és Idegenforgalmi Kft. /Mátyás Király Gyógyszálloda 2. "RÓZSÁS MAJOR" Kft. 3. "SZATUNA" Kft. 4. Adytum Divum Kft. 5. AGROMIKLÓS Kft. 6. AIRPORT-DEBRECEN Kft. 7. Alföldi Garabonciás Kft. 8. ATEV Zrt. 9. Belvárosi Szállodák Kft. 10. Borotai Sertéshús Zrt. 11. Budapest Film Zrt. 12. Budapesti Kamaraszínház Nonprofit Kft. 13. C.S.O. Kereskedelmi és Gumifeldolgozó Kft. 14. Coop Szeged Zrt. 15. COOP Szolnok Kereskedelmi Zrt. 16. DP Holding Zrt. 17. EMO Property PR205 Ingatlanhasznosító Kft. 18. Fraisa Hungária Kft. 19. Gaálhab Szivacsfeldolgozó Kft. 20. Gabonakutató Nonprofit Kft. 21. Gafém Kft. 22. GYÜMÖLCSÉRT Termelői Értékesítő Korlátolt Felelősségű Társaság 23. Héliker Kereskedelmi Zrt.

24. Holtstein-Farm Kft. 25. ICI INTERAKTIV Kommunikációs Zrt. 26. Jáger Ipari és Kereskedelmi Bt. 27. KAZAMATA-BAU Építőipari Kivitelező és Szolgáltató Kft. 28. Keve-Snack Kft. 29. Kiss-Oil-Szervíz Kft. 30. MÁV Vasjármű Járműjavító és Gyártó Kft. 31. Medúza Kft. 32. Morfeusz Köve Kft. 33. Nagy Szeráj Kft. 34. N-Vogue Kft. 35. Pap Lajos Kőfaragó, Kőszobrász Műhely Kft. 36. Primetime Entertainment Média Reklám és Marketing Szolgáltató Kft. 37. SARKPONT Ipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Zrt. 38. SCHEM-PLASZT Kft. 39. Seafood Trade Kft. 40. SIMMS FINANCE Zrt. 41. Swietelsky Magyarország Kft 42. Szkaliczki és Társai Kft 43. Túri Péter egyéni vállalkozó 44. Újhelyi-Autó Kft. 45. Újpesti Baross 99 Kft. 46. VEZIR-HÚS-COOP Kft. 47. Wolf Trikes Kft.


21

Aktualitások

Eredményeink

A

Get Energy Magyarország Kft. a hazai energetikai tanácsadás piacvezetőjeként komplex szolgáltatásainkkal, egyedülálló know-how-t alkalmazva nyújt szakmai segítséget és ér el megtakarításokat ügyfelei számára. A siker garanciája a magasan képzett szakembergárda és a gyakorlatban szerzett, több évre visszavezethető szakmai tapasztalat társításában rejlik. A társaság tevékenységét a nagy áram- illetve gázszolgáltatóktól függetlenül, kizárólag ügyfele érdekeit szem előtt tartva végzi. Célunk egyrészt a hosszú távú, kölcsönös előnyökre épülő kapcsolat kiépítése partnereinkkel, másrészt ügyfeleink üzleti sikeréhez való hatékony hozzájárulás. Cégünk teljes körű energetikai outsourcing szolgáltatást nyújt a megrendelők részére; támogatja azok versenypiaci energia beszerzéseit, a szolgáltatók felé képviseli a szervezet érdekekeit, hozzásegíti a legkedvezőbb energiavételezési mód megtalálásához és kivitelezéséhez, illetve auditok segítségével az energiahordozók optimális felhasználását vizsgálva költségcsökkentési lehetőségeket tár fel. 2011. decemberében a Get Energy Magyarország Kft. lett a Virtuális Erőmű Program első akkreditált vállalati tanácsadójaként olyan komplex megoldási csomaggal szolgál a pályázatban indulni kívánó meglévő és új partnerei számára, amely végigkíséri őket az első vállalásoktól az energiahatékonyságot növelő intézkedések és beruházások megvalósításáig.

Energiahatékonysági tanácsadás A Get Energy Magyarország Kft. energiahatékonysági tanácsadó üzletága 2010. május óta vizsgálja felül partnerei energiafogyasztását. A visszamenőleges megtakarítások zöme műszaki, gazdasági és adminisztratív hibákból származik a kereskedői és a hálózati cégek részéről. A jövőbeli megtakarítást ügyfeleink optimalizált energetikai fogyasztási szerkezetével érjük el. A 2010 óta eltelt időszakban a következő eredményeket értük el: Auditált ügyfelek (cégek, önkormányzatok, intézmények) száma: Vizsgált fogyasztási helyek száma (POD):

3.879 db 40.073 db

Auditált villamos energia mennyisége:

1.626.116.958 kWh / év

Auditált földgáz energia mennyisége:

2.354.278.618 m3 / év

Feltárt megtakarítási lehetőségek aránya az összes ügyfélre nézve: Feltárt megtakarítási lehetőségek nettó értéke:

64 % 2.463.018.000 Ft / év

Energia beszerzési tanácsadás Villamos- és földgáz energia beszerzési tanácsadásunk keretében minden ügyfelünknél sikerült megtakarítást elérnünk, szerződéses partnereink között valamennyi iparág képviselői jelen vannak az ország minden megyéjéből. Energia beszerzési tanácsadásunk keretében 2010. május óta az alábbi eredményeket értük el: Beszerzett villamos energia mennyisége: Átlagos megtakarítás: Beszerzett földgáz energia mennyisége: Átlagos megtakarítás:

277.739.000 kWh 12,28 % 65.528.000 m3 11,32 %

22


Aktualitások

Energiatárolás és SmartGrid – Kis dobozban sok áram

A

z energiatárolás állandó problémája – a technika rohamos fejlődésének köszönhetően – megoldódni látszik. A ritkaföldfém-alapú száraz akkumulátorok egy új hálózati rendszerrel karöltve forradalmian új energetikai korszakot indíthatnak el. Az energiatárolás alapja, hogy abban az időszakban, amikor nincs szükség szabályozási energiára vagy éppen leszabályozásra van szükség, akkor a megtermelt, de fel nem használt energiát egy tárolóba tudjuk elraktározni, ezt pedig a későbbiek folyamán a hálózatba lehet táplálni. A tárolásra pedig egyre nő az igény, nemcsak a külföldi, de a hazai villamos energia iparban is. Míg korábban csak a szivattyús-tározós erőművek jelenthették az egyetlen alternatívát a fel nem használt energia tárolására, addig mára ez a helyzet jelentősen megváltozott. Több más technológia is (pl. nagyteljesítményű akkumulátor blokkok, nagytömegű forgó tömeg –„lendkerék”, stb.) képes költséghatékony energiatárolásra. Ebből a szempontból beszélhetünk többek között kémiai, biológiai, elektrokémiai, villamos, mechanikus, termikus, tüzelőanyag-konverziós megoldásokról.

Az egyik megoldás Ezen tárolási módszerek egyike a ritkaföldfémalapú száraz akkumulátor használata. A lítium-ion akkumulátorok nem ismeretlenek előttünk, mobiltelefonjaink, fényképezőgépeink is ilyenekkel működnek. A technikai fejlődés következtében az iparban használt akkumulátorok viszont már több ezer töltési cikluson keresztül megtartják kapaci-

tásukat, nagyobb energiasűrűségük miatt pedig képesek több tízezeramperóra teljesítményre is. Nemcsak elektromos autóknál, buszoknál használják ezeket az egységeket, atom tengeralattjárók, erőművek energiaellátásánál is egyre inkább lítium-ion-os, esetleg lítium-ittriumos ionos akkumulátorokat működtetnek, melyek élettartama – megfelelő tárolás és használat mellett – elérheti akár a 15-20 évet is. Ezeket az akkumulátorokat alkalmazzák manapság leginkább a villamosenergia-rendszerekben. Nagy előnyük, hogy méretüket és alakjukat nagyon változatosan lehet kialakítani, ezért a rendelkezésre álló térfogatot jól töltik ki. A méretükhöz képest nagy energiasűrűségük és relatíve kis tömegük teszi őket ideális tározó egységgé. Ha több ilyen akkumulátortmegfelelően összekötünk, olyan nagy kapacitású tároló rendszereket tudunk építeni, melyeket a „smartgrid” környezetben tudunk felhasználni. De mi az a SmartGrid? Definíció szerint a ”smartgrid” olyan továbbfejlesztett és intelligens villamos hálózat, mely digitális kommunikációval, ún. „smartmetering” – okos mérési – rendszerrel, szenzorokkal, vezénylő- és felügyeleti rendszerekkel van kiegészítve. Ez a technológia lehetővé teszi az eddig – és még napjainkban is használt – egyirányú helyett, kétirányú kommunikációt a szolgáltató és fogyasztó között, valamint biztosítja a rendszerben a villamosenergia-áramlás jobb átláthatóságát és felügyeletét és a rendszer interaktivitását.


23

Aktualitások

Mennyiben más, mint a hagyományos hálózat? Szemben a hagyományos centralizált hálózattal, ahol a kommunikáció és az energiatermelés egyirányú és korlátozott, addig a smartgrid több,alternatív forrásból is termel és reagál a fogyasztó aktuális igényeire. Ehhez persze valós idejű energiahasználati mérés szükséges, amit smartmetering-nek, okos mérésnek hívnak. Az aktuális mérési adatok mind a termelő, mind a felhasználó számára láthatóak, így aktívan részt vehetünk fogyasztásunk tervezésében. Ami azonban még ennél is fontosabb az, hogy a hálózatüzemeltető is valós időben látja mindezen információkat, amely azonnali programozott, vagy humán beavatkozásra enged lehetőséget. Ezt, a mostaninál már jóval fejlettebb rendszert ún. Virtuális Erőműnek, angolul „VirtualPowerPlant –nek” („VPP”) nevezzük. Ez a rendszer lehetőséget ad arra is, hogy ha esetleg több, vagy kevesebb villamos energiára lenne szükségünk, ezen igényváltozásta VPP üzemeltető érzékeli (adott esetben értesítést kaphat róla), aki ezt továbbítja a termelő felé és beállítja az igényelt mennyiségű, minőségű energiát. Tehát a VPP rendszer – mint a smartgrid rendszer része - önműködően optimalizálja a termelés/fogyasztás egyensúlyát, ezzel csökkentve a átviteli engedélyesi (MAVIR) beavatkozás mértékét, a kiegyenlítő energia mennyiségét, végeredményben a villamos energia felhasználói árát.

Fontos kiemelni, hogy a smartgrid a már meglévő hagyományos hálózat mellett, azt kiegészítve működik.A modern kommunikációs, független és automatizált irányítási rendszerek segítségével ún. "öngyógyító" hálózat valósítható meg, amelynek eredményeként kevesebb és rövidebb ideig tartó rendszer kiesések várhatóak. A megújuló energiaforrásokat (nap-, szél-, víz-, hőenergia, biomassza stb.) megfelelően használva a – hagyományos hálózat mellett – nemcsak környezettudatosabb, de kevésbé költségesebb energiatermeléshez jutunk, ezáltal a fenntartható fejlődés is biztosított. Répászky Miklós

24


Együttműködő partnerünk

IPENERG Ipari Energiafogyasztók Érdekképviselete Egyesülés

A

Get Energy Magyarország Kft. 2011 júniusában csatlakozott az Ipari Energiafogyasztók Érdekképviselete Egyesüléséhez (IPENERG), hazánk egyetlen, kizárólag az ipari energiafogyasztók érdekképviseletét ellátó szervezetéhez. Tekintettel arra, hogy társaságunk több ezer céget képvisel, így az Egyesülésben négy szavazattal rendelkezik. Az együttműködés eredményeként partnereink – a Get Energy Magyarország Kft-n keresztül – bevonásra kerültek és kerülnek az energetikai érdekegyeztetés folyamatába és lehetőséget kapnak arra, hogy bármely, az energetikai szabályozást érintő kérdésükkel vagy panaszukkal rajtunk keresztül az IPENERG-hez fordulhatnak. Az IPENERG mint érdekképviseleti szervezet hatékonyan összegyűjti, rendszerezi, bemutatja és képviseli az ipari fogyasztók szakmai véleményét valamennyi energiahatékonysági, stratégiai, szabályozási és környezetvédelmi témában. Az IPENERG – az ipari energiafogyasztók véleményének megfogalmazásán és képviseletén túl – keresi az olyan programok megvalósításának lehetőségét, amelyek minden érintett – fogyasztók, társadalom, energiaszektor, jogalkotó és szabályozó, – számára előnyökkel jár. Aktívan részt vállal az ötletek kidolgozásában, az érintettek együttműködésének kialakításában, az egyeztetések lebonyolításban és a javaslatok megvalósításában. Az IPENERG célja, hogy a magyarországi iparvállalatok versenyképességének növelése érdekében részt vállaljon az energetikai szabályozás kialakításának folyamatában, ezért: • részt vesz az energiapolitika, az energetikai stratégiai anyagok előkészítésében, képviseli tagjainak érdekeit, • véleményezi az ipari fogyasztókat érintő energetikai jogszabálytervezeteket, • eljár az energia árat befolyásoló hatóságilag szabályozott díjak és árelemek meghatározása során az ipar versenyképességének elősegítése, valamint az ipari fogyasztókat az indokolt költségeken felül nem terhelő díjszerkezet kialakítása érdekében, • véleményezi a támogatási programtervezeteket,

hogy azok költséghatékony módon segítsék elő a versenyképesség növelését és a munkahelyek teremtését, • javaslatot tesz új támogatási programokra, az ipari fogyasztók versenyképességét javító, beruházásokat ösztönző szabályozás kialakítására, • az előzőekben felsoroltak érdekében együttműködik az államigazgatás szereplőivel (minisztériumokkal, hatóságokkal), • az államigazgatással történő egyeztetések előkészítése során összegyűjti, egyezteti és harmonizálja a tagok véleményét, • feldolgozza tagjai szabályozásokkal kapcsolatos észrevételeit, panaszait, és eljuttatja megoldási javaslatait az államigazgatás részére,


• lehetőséget teremt tagjai számára, hogy megosszák egymással sikeres energetikai akcióikat, illetve felhívják egymás figyelmét az energetikai szabályozás területén található kockázatokra, fejlesztésekre, lehetőségekre, • kidolgoz olyan új üzleti modelleket az ipari fogyasztók és az energetikai cégek együttműködésével, amelyek minden érintett fél (termelők, fogyasztók, szabályozók) számára előnnyel járnak. Az IPENERG feladatait nagy hatékonysággal képes ellátni, mert: • az ipari fogyasztók érdekeit rendszerezi, szakmailag kidolgozza, tagjaival egyezteti és az így kialakított javaslatot adja át az államigazgatásnak, amely így nem egyedi véleményként, hanem az ipari fogyasztók egységes álláspontjaként jelenik meg, ezáltal hatékonyabb érdekérvényesítést tesz lehetővé, • olyan energetikai, jogi és szabályozási szakmai hátteret alakított ki, melyet kevés ipari fogyasztónak éri meg egymagának felépíteni,

25

• hatékony együttműködést alakított ki a szabályozásért felelős döntéshozókkal, • szakemberei ismerik az államigazgatás, az energetikai cégek és az iparági fogyasztók szervezeteinek működési folyamatait és érdekeit, üzleti szemlélettel rendelkeznek, a problémákra gyakorlatias megoldást keresnek, • bizonyítottak már nagy értékű, több iparágat átfogó szabályozási problémák megoldásában. Az IPENERG alapfeladatán túl vállalja, hogy tagjai számára egyedi szakmai kérdéseket is megvizsgál és javaslatot tesz megoldásukra. Jelenlegi és újonnan belépő tagjai részt vehetnek a szakmai munkánkban és részesülnek az elért eredményekből!

Somogyi István Zsolt Az igazgatóság tagja IPENERG EGYESÜLÉS

26


Képzéseink

Kedves Tanácsadók!

A

hogyan már megszokhatták, ezúttal is tájékoztatjuk Önöket aktuális oktatásainkról. Az oktatásokra a Get Energy Kft. központjában, a BudaWest Irodaházban kerül

3.

sor. (1118 Budapest, Rétköz u. 5.) Az esetleges változásról minden kedves tanácsadónkat tájékoztatjuk.

Csütörtök 18.00-19.30 Beszerzési ismeretek-haladó/Csécs Ákos

9.

Szerda 16.00-18.00 és 18.00-19.30

Május

Alapképzés és beszerzési ismeretek-kezdő/Ridács Tibor és Csécs Ákos Beszerzési ismeretek-haladó/Csécs Ákos 16.

Szerda 9.30-19.00 ÜKM képzés/Ridács Tibor és Rácz Attila

23.

Szerda 16.00-19.00 VEP/ Ridács Tibor és Beszerzési ismeretek-haladó/Csécs Ákos

30.

Szerda 16.00-18.00 és 18.00-19.30 Alapképzés/Ridács Tibor és Beszerzési ismeretek-kezdő/Csécs Ákos

6.

Szerda 9.30-15.30 ÜKM Szakmai- és Értékesítési képzés/Ridács Tibor

Június

13.

Szerda 16.00-18.30 Alapképzés és vízmegtakarítás/Ridács Tibor

20.

Szerda -

27.

Szerda 9.00-16.00 ÜKM képzés/Ridács Tibor


27

Érdekességek

Tavaszi energiatakarékosság

V

ége a hideg télnek, itt a tavasz! Érdemes a hos�szú téli „barlangi lét” után friss leltárt készíteni, letekerni a radiátort, felolvasztani a hűtőt. Íme egy sor ötlet, hogy tudunk kis odafigyeléssel sok pénzt megtakarítani! Érdemes a gázmérőt rendszeresen leolvasni, ezzel hozzászoktatjuk magunkat a takarékos gázfelhasználáshoz és ez hamarosan összegszerűen is jelentkezni fog a gázszámlán. Figyeljünk a tökéletes égésre! Fűtési szezon után nézessük át és tisztíttassuk ki a gázkészüléket, légtelenítsük a fűtőtesteket, így jelentősen csökkenthetjük a felesleges fogyasztást. Ezt is érdemes évente elvégezni. Amíg még fűtünk a gázkészülék tökéletes működéséhez engedjünk be elegendő friss levegőt, szellőztessünk többször, de rövid ideig! Ügyeljünk arra, hogy a függönyök ne lógjanak rá a fűtőtestre, mert az hőveszteséget jelent. Gyakran, de csak pár percig szellőztessünk, hogy a falak, berendezési tárgyak ne hűljenek le. Párás időben lehetőség szerint ne szellőztessünk. Aki teheti, csináljon kereszthuzatot a lakásban, így pár perc alatt az egész lakás levegőjét kicserélheti. A folyamatos légcsere nyáron is szükséges, ám ezt célszerű éjszakai szellőztetéssel megoldani, és nem a nappali meleg levegőt beengedni. Engedjünk be minél több természetes fényt az otthonunkba, hiszen ez nem csak egészséges, de ingyen energia is! Egy lakás villamos energia költségének 1530 százalékát a világítás teszi ki, ezért célszerű a gazdaságos megoldásra törekedni. Tárjuk ki az ablakokat, húzzuk el a függönyöket! Ha elmegyünk otthonról, kapcsoljunk le minden világítást, és ha egy helyiségben huzamosabb ideig senki nem tartózkodik, ott se hagyjunk égve lámpát. Arra azonban figyeljünk, hogy ne kapcsoljuk le az izzókat hagyományos körték esetében 5 perc, kompakt és neon fénycsövek esetében 15 percnél rövidebb időre, mert a felkapcsolás annyi energiát fogyaszt, mintha a fénycsővel negyed órán át folyamatosan világítottunk volna! Az izzólámpával takarékoskodni csak abban az esetben tudunk, ha akkor kapcsoljuk ki, amikor 10 percnél hosszabb időre nincs rá szükségünk. Érdemes hagyományos izzóinkat energiatakarékosra cserélni, így egy év alatt annyi energiát takaríthatunk meg, amennyiből még 4 évig világíthatunk, sőt, akár 15 ezer forintot is megtakaríthatunk az izzó élettartama alatt.

Áramtalanítsuk az elektromos készülékeinket! Egy átlagos tévékészülék akkor fogyasztja el energia-felvétele 40 százalékát, amikor épp nem is nézzük. A mosógép, a számítógép, a televízió, a rádió stb. nem fogyaszt feleslegesen áramot, ha maximális kihasználtsággal, költséghatékony módon csak a szükséges időtartamban használjuk őket, és nem használjuk a készenléti állapotot. A mobiltelefon töltők akkor is vesznek fel áramot, ha használaton kívül a konnektorban maradnak és nincs rájuk csatlakoztatva készülék. Ha tehát nincs rájuk szükség, húzzuk ki a konnektorból! Ne hagyjuk jégbe fagyva a fagyasztót! A lejegesedett hűtőszekrény többszörösét fogyasztja a készülék normál energiaigényének, ezért érdemes azt rendszeresen leolvasztani! A hűtőszekrénybe ne tegyünk meleg ételeket, mert azok lehűtése plusz energiát igényel. A mélyhűtött élelmiszert pedig szerencsésebb a hűtőszekrényben felolvasztani. Célszerű a tele töltött fürdőkád helyett a zuhanyozást választani, hiszen míg az előbbivel 100-150 liter vizet, az utóbbival 50-70 liter vizet használunk el. A vízcsap csepegése, a WC tartály szivárgása azonnali beavatkozást igényel, hiszen egyetlen csöpögő csappal havi 150-200 liternyi vizet pazarolhatunk el. Az olyan vízadagolók beépítése, mint amilyen a Get Water termékcsalád is – amelyek a csaptelepek végére és a zuhanyzókba szerelve a vízsugárhoz levegőt kevernek, így erősítik a vízsugár erejét – akár 50 százalékos megtakarítást is eredményezhetnek. Ha modernebbre cseréljük régebbi típusú mosógépünket, azzal jelentős megtakarítást érhetünk el: míg egy régebbi gép egy mosás során akár 140 liter vizet használ el, a modern masinák 50 liter vízzel is beérik. Az elektromos melegvíztárolókat célszerű külön mért villamosenergiával működtetni. Ha nyaralni megyünk, vagy hosszabb ideig nem tartózkodunk otthon, mindenképpen kapcsoljuk ki a vízmelegítő készüléket, legyen az villany- vagy gázüzemű. A legtakarékosabb meleg víz előállítást pedig napkollektorral érhetjük el. Répászky Róbert

BONTHATÓ SZERELVÉNYSZIGETELÉSEK AZ ENERGY TECHNOPLUS KFT-TŐL

Cégünk több mint 10 éve gyártja az ETP bontható hőszigeteléseket, melyeket elsősorban gőz, forróés melegvizes rendszerek szerelvényeire, gépelemeire fejlesztettük ki. Az ETP szigetelések megtérülése rendszerint kevesebb, mint 1 év. Fel- és leszerelésük egyszerű, szaktudást nem igényel. Szigetelési hatásfokuk több mint 85%. Hőállóság max. 1000°C (típustól függően). Egyéb tulajdonságok: vízhatlan, ellenáll gyenge savaknak, lúgoknak és a természetes UV sugárzásnak. Éves szinten több 10 000 db-ot gyártunk, és exportálunk a világ országaiba. Elégedett vásárlóink között számos világhírű gyártó cég, és energetikai konszern található. A szigetelési fejlesztésekhez tudunk ajánlani olyan konstrukciót, hogy a költséget a már elért megtakarításból lehessen kifizetni. Egy ipari vagy távhő rendszer szerelvényeinek éves vesztesége tízmilliós nagyságrendű is lehet. Ennek számottevő csökkentésében szeretnénk partnereink segítségére lenni. Székhely: 2500 Esztergom, Fenyves utca 5. Telefon: +36 70/382 1460; +36 70/382 1451 Fax: +36 70/905 9801

E-mail: [email protected]; [email protected] Internet: http://www.etpkft.hu

29


Get Energy Magyarország Kft. BudaWest Irodaház | 1118 Budapest, Rétköz u. 5. Tel.: +36 1 766 56 38 | Fax: +36 1 766 56 39 E-mail: [email protected] | www.getenergy.hu

tavaszi energiamegtakarítási tavasz Tóth Zoltán, Varga Ádám Kovácsné Csorba Jolán, Mizsák Péter

Recommend Documents