’T ROER OM Pure keuzes in werk & leven
scriptum
Voorwoord ’t Roer om Bij mij is het inmiddels vijf jaar geleden dat ik mijn eigen roer omgooide, wat begon met ondernemer worden. Mijn baan opzeggen omdat ik me niet meer optimaal betrokken voelde. En dat is wel wat ik wil voelen in mijn werk, dan geef ik namelijk het beste van mezelf, had ik ontdekt. En toen dacht ik: dat zal vast niet alleen voor mij gelden. Nou dat klopt hoor, dat durf ik nu met stellige overtuiging te zeggen. Da’s trouwens een leuk bruggetje, want stellige overtuiging voelen is waar dit e-book over gaat. Pas als je overtuiging in jezelf voelt, zal het jezelf laten zien en keuzes maken vanzelf gaan. Dan hoef je niet meer na te denken, te wikken en te wegen, maar dan wéét je wat de juiste keuze is voor jou. In dit e-book vind je een samenvatting uit mijn drie boeken, die een handvat biedt om jezelf beter te leren kennen. Wat weer dé basis is om pure keuzes te maken en 100% jezelf zijn. Zowel in je werk of eigen bedrijf als in de rest van je leven! Veel plezier met jouw herontdekking... En ja, dat betekent dat je je roer om mag gooien. Enne... ‘t roer om betekent niet per se 180 graden hè? Een tikkie is al genoeg om totaal ergens anders uit te komen! Puur liefs, Judith
judith webber
Laat jezelf zien!
scriptum
Tips voor puur ondernemen
HARTSMOTIEF
Wat drijft je om te doen wat je doet? Als je jouw drijfveer, jouw hartsmotief helder hebt, wordt dit jouw onderscheidend vermogen.
19
A
ls je je hartsmotief eenmaal
ik gekwetst’ en dat wilde ik nu juist niet.
ontdekt hebt, wordt het ineens
Als ondernemer voel ik me echter
veel makkelijker om jezelf te
totaal teruggeworpen op mijn motivatie
onderscheiden: jouw verhaal is namelijk
en waarden. ‘Puur’ zogezegd. Het gaat bij
uniek. Het onderscheidt je van je collega-
succes namelijk niet alleen om kennis en
ondernemers en vormt voor klanten een
kunde, maar om wie je bent. Het hele
unieke reden om juist jou te benaderen.
plaatje dus: binnenkant en buitenkant.
Mijn hartsmotief is dat ik een heel ster-
Daarmee maak je tenslotte ook verbin-
ke drang voel om mensen te helpen (en
ding met anderen. Mijn missie is om de
daarmee ook mezelf) de binnen- en bui-
wereld een beetje puurder en daarmee
tenkant op één lijn te brengen. ‘Puurheid’
mooier en krachtiger te maken. En hoe ik
noem ik dat. Lange tijd heb ik in een soort
dat doe is door een op een en in groepen
‘overlevingsstand’ verkeerd, waardoor ik
ondernemers te begeleiden bij hun rich-
sociaal wenselijk gedrag liet zien, dat niet
tingsgevoel, namelijk vanuit hun hart.
overeenkwam met hoe ik me werkelijk
Dat is volgens mij de enige weg.
voelde. De overtuiging die me in de weg zat was: ‘Als ik me kwetsbaar opstel, word
20
Waarom doe jij wat je doet?
Ik ben gaan beseffen dat ik vooral anderen wil helpen net zo gezond en fit te worden als ik zelf ben. Dat is voor mij de drijfveer om te doen wat ik doe. Stella Webber-van Moppes n Krachtbron
‘Laat fysieke en universele energie beter stromen’
FOCUS
Neem zo snel mogelijk afscheid van klanten die je geen energie opleveren, kies voor jezelf –> kies je droomklant!
71
W
aarom zou je werken met
n
Open-minded zijn
klanten die je totaal geen
n
Lef hebben keuzes te maken
energie opleveren? Je kunt
n
Betekenis willen hebben in de wereld
toch kiezen voor wie je wilt werken? We krijgen met de paplepel ingegoten dat
Sinds ik heb besloten alleen maar voor
werken moeite moet kosten, eigenlijk
droomklanten te gaan, ben ik nog maar
zelfs een beetje pijn hoort te doen; daar-
zelden iemand tegengekomen die niet
om krijgen we er geld voor, nietwaar?
aan dat plaatje voldeed. En mocht dat
Ik vind het de hoogste tijd om daar nu
toch een keer voorkomen, dan vind ik dat
eens mee af te rekenen, werken kan ook
een les dat ik nog iets moet doen aan het
moeiteloos zijn en energie opleveren.
verfijnen van mijn klantenfilters (daar-
De eerste stap als ondernemer is zelf
over meer onder ‘magneetwerking’).
bepalen met wie je werkt, namelijk met mensen van wie je energie krijgt! Je kunt je droomklant kiezen door na te gaan van welk type mensen je energie
En even als aanvulling: die droomklant betaalt natuurlijk wel altijd netjes de rekening, voor het geval je het je mocht afvragen.
krijgt. Geen demografische, maar psychologische kenmerken; zoals mensen die:
72
Hoe ziet jouw droomklant eruit?
Een zeer waardevolle tip die aangeeft dat je als ondernemer een gezonde dosis lef moet hebben. Kies voor jezelf, je bent wat je doet. Wat je bent, is niet meer dan de som van je daden! Florez de Leeuw n The-Future-Group.com
‘Break the bread’
OPENEN
Als jij jezelf laat zien als ondernemer, maak je echt verbinding met je klanten en dat is toch wat je wilt?
99
I
k dacht zelf heel vaak dat ik een leuk
weet ik dat ik helemaal niet zoveel liet
gesprek met iemand had, op een
zien, ik zei vaak meer niet dan wel. In
netwerkgelegenheid bijvoorbeeld.
middels vind ik het een kick om iets van
Maar hoe vaak ik – als ik eenmaal thuis
mezelf te laten zien om zo ook de ander
was – wel niet naar een visitekaartje keek
uit te dagen hetzelfde te doen. Wij men-
en dacht: wie was dat ook alweer? Dat
sen spiegelen tenslotte gedrag vaak
zegt mij dat we in dit gesprek elkaar niet
automatisch.
‘gezien’ hebben. Ik trek de verantwoor-
Een voorbeeld: ik kan vertellen dat
delijkheid daarvoor mede naar mezelf
ik ondernemers adviseer over hun profi-
toe. In een gesprek kun je er tenslotte
lering. Dit zegt niets over mij. Ik kan ook
wel voor zorgen dat de ander wat laat
zeggen: ik ben ervaringsdeskundig in
zien van zichzelf, namelijk door wat van
puurheid, de binnenkant en buitenkant op
jezelf te laten zien.
één lijn krijgen. Hiermee staan we ons-
En dat hoeft niet de hele wereld te zijn (wat het misverstand is van ‘openen’), het
zelf vaak in de weg, weet ik uit ervaring. Dit levert een gesprek op, dat begrijp je!
gaat om het doseren. Ik stond op de een of andere manier al vroeg bekend als een
Wat laat jij van jezelf zien aan
open persoon. Als ik echter terugkijk,
je klanten?
100
In het bedrijfsleven heb ik geleerd om zakelijk zaken te doen. Als ondernemer is de ‘persoonlijke’ dimensie o zo belangrijk, het gaat om de gunfactor. Met een ‘droomklant’ aan tafel gaat het openen me moeiteloos af. Met een ‘onzichtbare’ klant (bijvoorbeeld online) vind ik het lastig. Ik kan veel van Judith leren als het gaat om openen. Tram Tran n Vrouwen-ondernemen.nl
‘Broedplaats voor vrouwelijk ondernemerschap’
MAGNEETWERKING
Gebruik als je je voorstelt voorbeelden waar je ogen van gaan glimmen, dan straal je moeiteloos!
119
A
ls je wilt stralen tijdens een
maal om. Het is slechts een kwestie van
acquisitiegesprek, verweef
inkoppen.
dan voldoende voorbeelden
Een eigen voorbeeld om het te ver
in je verhaal. Die voorbeelden zijn jouw
levendigen: mijn PUUR-abonnement, een
succesverhalen uit het verleden, waar jij
aantal gesprekken om je richtingsgevoel
echt het verschil hebt gemaakt én waar
aan te scherpen, heeft een ondernemer
je heel veel energie van kreeg. Daar ga
zo helpen focussen dat zijn bedrijf als een
je automatisch van stralen, daar hoef je
dolle loopt. Hij heeft keuzes gemaakt
helemaal niets voor te doen.
om met sommige dingen te stoppen en
Het mooie van voorbeelden en verhalen
hij is zekerder dan ooit, hij onderneemt
is dat anderen het ook direct voor zich
nu vanuit zijn hart. Keuzes maken was
zien; ze visualiseren dus in feite hoe suc-
heel moeilijk voor hem, omdat hij zoveel
cesvol jij was. Kun je nagaan wat dat voor
leuk vindt. Maar met zijn verscherpte
effect heeft! Als je (potentiële) klant ook
richtingsgevoel was het ineens een
maar een klein beetje behoefte heeft aan
makkie.
jouw dienstverlening (en dat zal heus, want je zit niet voor niets aan tafel), dan
Gebruik jij voorbeelden als je je
is-ie na het horen van dit voorbeeld hele-
voorstelt?
120
Dit is een geweldige tip. Nooit over nagedacht: zoals ik vol enthousiasme tegen vrienden over mijn werk praat, dát wil de klant natuurlijk ook horen! Anne Douqué n MARBLE
‘Schrijven & vertalen’
GROEI
Practise what you preach; spiegel je advies ook geregeld naar jezelf toe! Zo blijf je scherp.
175
D
e gein van mijn vak is dat ik
knop helemaal open draait, vanaf dat
mezelf ontwikkel door mijn
moment kunt doseren wat je laat zien.
klanten, als ik tenminste mijn
Je hoeft tenslotte niet aan iedereen het
tips ook op mezelf spiegel! Hoe meer je
achterste van je tong te laten zien, je kunt
doorleeft wat je zegt, hoe puurder je bent
je aanpassen aan de ander (en aan je
in je ondernemerschap.
eigen stemming).
Ik vind dit natuurlijk zelf van groot be
Toen ik mijn blog ‘De volumeknop open’
lang, gezien mijn missie. Maar ook al is
had geschreven, ontdekte ik dat mijn
jouw missie volkomen anders, het zorgt
eigen volumeknop ook nog niet helemaal
voor een gevoel van geloofwaardigheid,
open stond. Hoe kan ik – zonder te kwets-
naar jezelf toe, maar ook naar de buiten-
baar te zijn – nog meer laten zien wat
wereld. En hoe geloofwaardiger jij weer
mij drijft. Dit resulteerde in de blog ‘Je
bent, hoe meer magneetwerking je zult
pad ligt voor je klaar’. Ik beschrijf hierin
krijgen.
een stukje van mijn jeugd, dat verklaart
Een voorbeeldje om het te verlevendi-
waarom ik doseren van openheid zo
gen: ik heb het geregeld over de volume-
belangrijk vind en dus ook waarom ik doe
knop open zetten, als metafoor van ‘meer
wat ik doe.
laten zien van jezelf’. Mijn idee daarbij is dat je, als je weet wat eruit komt als je de
176
Spiegel jij jezelf ook?
Je kunt een ander niet veranderen, maar wel laten zien hoe jij bent en hoe jij het doet. Dan ben je een voorbeeld voor anderen, een inspiratiebron. En het houdt je zelf ook scherp. Bij elke workshop of uiting die ik doe, ervaar ik zelf weer net zoveel als de deelnemers. Dichtbij mezelf, pumps aan en met een grote smile. Lisa Portengen n Smart & Sexy
‘Wat je ook kiest, doe het Smart & Sexy’
Wil je meer lezen uit Laat jezelf zien? Klik hier
Kies en ze judith webber kiezen
j u scriptum
Een praktische gids om pure keuzes te maken
Inleiding
N
Ho bi ho bu
a het uitkomen van mijn eerste boek Laat jezelf zien heb ik ontzettend veel respons gekregen (en gevraagd). Hierdoor ontdekte ik dat ik extreem veel ervaring heb met keuzes
maken, sommige puur, vele ook niet. Voor mij is kiezen zo vanzelfsprekend, dat het me niet meer opviel dat ik er goed in ben. ‘We zitten boven op ons talent,’ zeg ik zelf geregeld. Nou, dat was dus bij mij ook zo!
Ik heb in mijn korte leven al veel keuzes gemaakt, vooral in mijn werk;
ik ben lang zoekende geweest naar ‘waar pas ik nu’. In de twaalf jaar dat ik
Human Resources/ P&O-adviseur was bij twaalf verschillende bedrijven (!) heb ik veel werving & selectie gedaan én ook veel als sollicitant ervaring
opgedaan aan de andere kant van de tafel. Elke keer kwam ik er – na een
tijdje werken – achter dat dit toch niet mijn plek was; dit ontdekte ik natuurlijk steeds sneller. Dus daar ging ik weer, op zoek naar de perfecte match. En natuurlijk vond ik die nooit 100 procent, daar kende ik mezelf niet
goed genoeg voor, ik wist nog onvoldoende wat ik nodig had om het beste uit mezelf te halen. Overal moest ik me wel een beetje plooien, iets van mezelf achterhouden of niet benutten, wat ik erg zonde vond. Voor mij een van de drijfveren om voor mezelf te beginnen.
16
oe meer je innen vind oe minder uiten nodi Hoe meer je van binnen vindt, hoe minder je van buiten nodig hebt
Achteraf heb ik natuurlijk wel geanalyseerd wat ik nu aantrekkelijk vind aan een bedrijf en mijn conclusie is dat ik het liefst werkte bij een bedrijf met smoel, met een sterke focus, een duidelijke propositie én een heldere visie. Ik heb dus altijd bij sterke merken gewerkt. Al leken ze vaak aan de buitenkant een stuk sterker dan aan de binnenkant bleek. Zo ben ik heel wat desillusies rijker geworden… Maar het mooie is dat ik door zoveel matchingsgesprekken gevoerd te hebben, ontdekt heb dat er drie essentiële vragen ontbraken in de meeste gesprekken: 1 Waarom doe je wat je doet? Wat drijft je nu echt? 2 Met wie wil je dat doen? En wie ben je zelf? 3 En hoe wil je dat doen? Wat is jouw stijl, jouw signatuur? Drie vragen die vreselijk simpel zijn, maar ook een beetje spannend om te stellen, én om te beantwoorden; het betekent namelijk dat je moet kiezen. De andere kant is dat ze je enorm helpen jezelf beter te leren kennen, de mate van match helpen bepalen én ook nog eens helpen jezelf en je bedrijf
18
als sterk merk neer te zetten. Als ondernemer wilde ik namelijk de rollen eens omdraaien, ik wilde wat meer in de driver’s seat gaan zitten. Ik heb de vragen in een model gegoten, dat ik mijn Drieluik noem. Omdat ze je helpen ontluiken wat je in je hebt, zodat je makkelijker pure keuzes kunt maken! In je werk, in je ondernemerschap, maar ook op andere momenten in je leven. Het allermooiste van dit simpele model*
HOE WIE
ontdekte ik nog niet zo lang geleden: als je de drie vragen eenmaal in je onderbewustzijn hebt geplant, dan hoef je zelfs helemaal niet
WAAROM
* Mocht je gelijkenis zien met ‘The Golden Circle’ van Simon Sinek, die gelijkenis zie ik ook. Ik kreeg in juni 2010 een filmpje van Simon Sinek toegestuurd omdat ik iets had geschreven over het vinden van je hartsmotief, je WAAROM. De vraag die ook bij Simon centraal staat, bleek toen. Het verschil tussen mijn Drieluik en ‘The Golden Circle’ is dat ik het WAT er niet in heb staan, omdat die vraag juist zo vaak gesteld wordt. Ik ga ervan uit dat iedereen zijn eigen WAT wel kent, dat gaat om kennis en kunde namelijk. Mijn vragen gaan over wie JIJ bent als persoon en als bedrijf!
19
Als je de ve eerde weg ngeslagen, an niet de Als je de verkeerde weg bent ingeslagen, geef dan niet de weg de schuld
er bent , geef weg
meer na te denken, de keuze ontvouwt zich simpelweg voor je neus. Want juist in mindere economische tijden, draait kiezen en gekozen worden om aandacht, om echtheid, om vertrouwen. Precies daarom heb ik ervoor gekozen mijn eigen pure verhaal te vertel-
len, omlijst door een aantal verhalen van mensen om me heen, die pure keuzes gemaakt hebben rondom werk of ondernemerschap. Ik hoop dat je je herkent in de verhalen, want dat is de eerste stap naar actie!
21
Waarom pure keuzes?
je nt! die nzelf
Dit is natuurlijk niet zonder horten en stoten gegaan, zoals elk groeiproces. Zo heb ik bijvoorbeeld mijn spaargeld ‘opgegeten’, doordat ik te lang ben doorgegaan met mijn vorige bedrijf terwijl ik op een doodlopende weg zat. Ik had met mijn partner wel ongeveer alles geprobeerd om het bedrijf rendabel te maken, maar vond het heel lastig toe te geven dat het ondanks dat harde werken ‘niet gelukt’ was. Ik heb namelijk heel lang in mijn werkende leven een niet-zo-gelukt-gevoel gehad, mede door wat anderen ‘gejob-hop’ noemden. Dit leek nu dus weer opnieuw te gebeuren en ik wilde dat koste wat kost voorkomen.
Doordat ik maar niet toe wilde geven aan mijn gevoel, heb ik me tijden lang heel veel zorgen gemaakt, ik ben veel te hard gaan werken; hierdoor verwaarloosde ik mijn directe gezinsleden (lees: Mark en Timo) een tijd lang en maakte ik veel ruzie doordat ik mijn kop in het zand stopte. Ook voelde ik me vreselijk schuldig, ik wilde het zo graag goed doen en wél voor elkaar krijgen, het liefst ook nog in alle rollen die ik had (ondernemer, moeder, vrouw van, dochter, vriendin en ga zo maar door). Het gekke was dat ik het in die tijd zowel helemáál niet wist (ratio) als toch ook weer wel wist (gevoel). Ik werd
33
Ik vo ler m
er heftig door heen en weer geslingerd. Maar het spreekwoord ‘de aanhou-
der wint’ is erg van toepassing op mij… Maar niet vanuit een ‘moeten’, maar vanuit een diep geloof.
In september 2010 heb ik de knoop doorgehakt om uit het bedrijf te stappen, we moesten ieder ons weegs gaan. Zij met haar missie en ik met de mijne. We hielpen elkaar niet meer, we zaten elkaar eerder in de weg bij het verwezenlijken van onze ambities. Maar voor we dat allebei durfden toe te
geven, eerst aan onszelf en daarna aan elkaar, dat duurde een flinke tijd.
Sindsdien ben ik pas écht gaan staan voor mijn verhaal, voor mijn missie.
Ik heb PureHuman ingeschreven als eenmanszaak (hiervoor was mijn eigen bedrijf een handelsnaam van het bedrijf van Mark, mijn man, dat had ik voor het gemak zo gekozen). Dit betekende dat ik in alle opzichten los kwam te
staan, ook financieel gezien, van Mark. Ik stond voor het eerst in mijn leven
écht op eigen benen. Wat een bevrijding, een verademing. Ik voelde hierdoor pas echt dat dit precies was wat ik nodig had.
34
k ben niet b oor storme ren me ho mijn schip m Ik ben niet bang voor stormen, ze leren me hoe ik mijn schip moet besturen
35
En nu, een flinke tijd later, weet ik pas echt zeker dat Puur Ondernemerschap inderdaad het effect heeft dat ik voor me zag, als een visioen. Het is niet alleen iets wat ik nastreefde, nee, het bestaat! Eerst zien dan geloven, zeggen ze... Inmiddels weet ik dat het andersom is: eerst geloven, dan zien, bewerkstelligen zelfs! En ik wist ook al wat de sleutel was: mildheid. Want als je mild bent naar jezelf, breek je namelijk vanzelf je muurtje om je heen af, waardoor je dichter bij je gevoel komt, je komt weer in verbinding met jezelf. Mild zijn naar jezelf betekent jezelf de ruimte geven te mogen leren. Je maakt geen ‘fouten’, je leert, dat geeft een heel ander gevoel. Mildheid is dus het tegenovergestelde van perfectionisme, waar ik tot 2008 behoorlijk veel last van had. In een interim-opdracht die ik echter toen deed, heb ik mijn perfectionisme definitief bij het vuil gezet, puur omdat ik niet anders kon. Ik deed daar namelijk een opdracht van 36 uur in 24 uur. En ik kan je verzekeren dat je dan heel veel los moet laten over ‘hoe het hoort’. Dus dat deed ik. Maar er was kennelijk nog meer mildheid nodig naar mezelf toe. Nog meer ruimte.
36
Vanaf september 2010 heb ik mezelf pas echt die ruimte gegeven om mezelf heel goed te leren kennen én te accepteren, omarmen zelfs, ook mijn minder positieve kanten. Ik geloof dat ik die niet eerder echt onder ogen durfde te zien in hun volle glorie. Ook mijn talenten niet trouwens… Door die ruimte te pakken ben ik zoveel beter voor mezelf gaan zorgen, voel ik veel beter aan wanneer ik wat nodig heb en dan is dat regelen een koud kunstje. Dit kost geen moeite meer als je écht voor jezelf hebt gekozen. Het feit dat je dit boek nu aan het lezen bent, zegt me dat jij ook klaar bent voor de ultieme voldoening die je kunt krijgen als je moeiteloos het beste van jezelf geeft. Dat je dat jezelf gunt! En dat is mooi voor jou, maar ook voor de ander, want je klant of je baas krijgt op deze manier ook het beste van jou. Als dit allemaal samenvalt, zit je bovenop je talent en help je er anderen ten volle mee. Geen concessies, geen gedoe, maar juist in flow werken, zoveel mogelijk. En soms ook even niet en dat is ook oké. ‘Do what you do best’ waardoor er een win-win-win ontstaat voor iedereen. Wat is er nou mooier dan dat?
37
Boven het maaiveld is een hoop frisse win Boven het maaiveld is een hoop frisse wind
38
t
Om je vast even gerust te stellen… Het Drieluik werkt als volgt: 1 Je neemt de drie vragen bewust in je op en gaat waarschijnlijk in eerste instantie nadenken. Hou daar zo snel mogelijk mee op en neem als mantra ‘ik geef mezelf de ruimte te ontdekken wat mijn antwoorden zijn’. Vertel er bijvoorbeeld over aan mensen om je heen, zodat ze mee kunnen helpen, al is het maar door je eens een vraag te stellen. Dat doet wonderen… 2 De drie vragen planten zich in je onderbewuste en gaan meespelen bij
p nd
het maken van keuzes. Je zult merken dat je gemakkelijker kunt kiezen én ook dat het om een pure keuze gaat. Er blijft alleen nog iets kriebelen: je kunt je keuze niet uitleggen namelijk… Het is puur onderbuikgevoel.
3 Hierna – als je jezelf écht de ruimte hebt gegeven – zul je ontdekken dat je, als je nog even bewust naar je keuze kijkt en hem tegen de drie vragen aanlegt, in één oogopslag ziet waarom je deze keuze gemaakt hebt. Je kunt je keuze ook nog uitleggen, zij het dat het niet altijd per se in goede aarde valt bij de ander. Dat is iets waar je je ook steeds onafhankelijker in gaat voelen. Oefening baart kunst. Blijf bij je keuze én dus bij jezelf.
39
Mijn Drieluik: het keuzemodel
WAAROM
WIE
HOE
Al vroeg in mijn ondernemerschap wilde ik bewust kiezen met wie ik samenwerk, zowel qua klanten als qua samenwerkingspartners. Dit is natuurlijk ingegeven door
WIE
een heleboel niet zulke fijne ervaringen. Ik ben bijvoorbeeld op mijn 26ste ontslagen op een nogal brute manier. Dat heeft me enorm getekend, ik heb er zelfs jaren niet over kunnen praten zonder in huilen uit te barsten. De manier waarop er met me
omgegaan werd, raakte iets heel dieps in mij. Afgewezen worden. De grap was dat mijn grootste les toen al was, dat ik beter moest kijken naar met wie ik zou gaan samenwerken. Ik kan ik me namelijk goed herinneren dat ik werd voorgesteld aan mijn opperklant (die toevallig ook de baas van mijn baas was, hoe handig, NOT!) toen ik aan die bewuste baan begon in 2001. Ik keek hem aan – Ronald heet ie – en voelde meteen intuïtief aan dat het nooit wat zou gaan worden tussen hem en mij, er was geen vertrouwen.
66
En dat klopte… Negen maanden later was hij er ook achter dat het niet werkte tussen ons en stuurde hij me naar huis. Ik zocht vroeger nogal snel de schuld bij de ander, naar mezelf kijken heb ik echt moeten leren. Ik heb me moeten leren openstellen om te mogen leren van mezelf. Hiervoor heb ik de omslag gemaakt door fouten niet meer te zien als falen, maar als leermomenten. En er dan de volgende keer ook echt iets mee doen, in plaats van weer te gaan schipperen, om maar in de gratie te vallen. Ik heb me er geregeld in vergist kan ik je vertellen… Mensen die zich in een één-op-één-gesprek wel echt lieten zien aan me (en vice versa), maar eenmaal aan het werk ‘zag’ ik ze niet meer. Ik vond het hoogst verwarrend en ging dus zelf ook maar met een masker op lopen, als bescherming. Wat vermoeiend… Dus toen ik mezelf de optimale keuzevrijheid gaf – toen ik voor mezelf begon – wilde ik graag filteren met wie ik zou gaan werken. Dit moest anders kunnen…
67
Ik bleek, en velen met mij, wel makkelijk een lijstje te kunnen opsommen met eigenschappen van mensen aan wie ik me erger. Irritatie is een geweldige bron van informatie… Zo weet je in elk geval wat je niet wilt. Je hebt je grens daarin vastgesteld realiseerde ik me laatst. Dus zo ben ik in 2009 begonnen met het opstellen van het tegenovergestelde van mijn klik-profiel: 1 Ik kan moeilijk omgaan met mensen die zwart-wit denken en daar niet van afwijken 2 Ik kan me storen aan mensen die niet de moed hebben om stappen te zetten, te experimenteren 3 Ik vind het jammer als mensen alleen maar gaan voor het grote geld en verder nergens bij stil staan Begrijp me niet verkeerd, dit lijstje is nu niet meer van toepassing gelukkig. En dat komt doordat ik veel meer ben gaan zien wat er onderhuids gebeurt. Ik ben veel milder naar mezelf geworden, maar zeker ook naar mijn om geving. Ik deel dit echter wel met je, omdat het mij toen geholpen heeft.
69
Gisteren werd ik weer eens keihard gecon
Marielle Sijgers Seats2meet.com International
fronteerd met een klant waar je alleen maar héél verdrietig van kunt worden. We doen, vanuit onze vergaderformule Meeting Plaza,
@MSijgers
al ruim tien jaar zaken met deze grote op leider. De markt van opleiders is voor ons de afgelopen twintig jaar altijd erg belangrijk geweest. Wij hebben ons altijd onderschei
den door een – niet te evenaren – excellente beleving aan te bieden in onze vergadercentra. De tijden zijn echter veranderd.... Bewuste partij ‘shopt’ rond op zoek naar de aller-allerlaagste prijs. Op het scherpst van de snede wordt onderhandeld. Kwaliteit is van ondergeschikt belang. Jarenlang opgebouwd vertrouwen met elkaar (of is dat een illusie?) kan van de ene op de andere dag weg zijn, zo bleek gisteren, toen ik hoorde dat deze club – zonder iets te delen – een eigen vergaderlocatie is gestart, vlak naast de onze. Hun laatste antwoord om accommodaties nóg goed koper in te kunnen kopen.
Nee, doe mij véél liever de relatie met onze nieuwe markt waar we, enkel op basis van wederzijds vertrouwen, mee samenwerken. Sinds 2005 zijn wij actief met onze disruptive meeting formule ‘Seats2meet.com’, geënt op de behoeften van de zelfstandige professional (zp’er). Een stij gende stroom mensen begrijpt dat werken voor een baas niet meer die vanzelfsprekende zekerheid en plezier van vroeger betekent. De waardecreatie van morgen ontstaat door de mobiliteit van mensen, door transparant en oprecht met elkaar zaken te doen, kennis te delen en daarmee energie aan elkaar door te geven. En, wees eerlijk, dat vindt iedereen toch véél leuker?! Voor mij persoonlijk geldt in ieder geval; dit zijn voor mij droomklanten, misschien wel simpelweg omdat ik zelf ook zo ben J
Als je meteen in één keer je klik-profiel kunt opstellen, vooral doen! Dan hoef je ook niet in je ergernissen te duiken! Bij mij heeft het omdraaien van mijn ergernissen tot het volgende klikprofiel geleid: 1 Ik hou van mensen die open-minded het leven tegemoet zien 2 Ik hou van mensen met lef, die durven doen 3 Ik hou van mensen die betekenis willen hebben in het leven En toen… ontdekte ik ook nog dat alleen al door me hier bewust van te zijn, er iets gebeurde. Het leek wel alsof ik vaker dit soort mensen tegenkwam en de rest niet meer. ‘Of zou het zo zijn dat ze er wel zijn, maar dat ik ze gewoon niet meer zie?’ vroeg ik me toen nog af. Hoe het ook werkte, daar was ik toen nog niet helemaal uit, ik kreeg steeds meer droomklanten en kreeg daardoor steeds meer energie uit mijn ondernemerschap. Na een tijdje bedacht ik dat het eigenlijk nog makkelijker was om aan een echte droomklant te denken, in plaats van een rijtje met eigenschappen te moeten onthouden. En zo dacht ik meteen aan Emile. Emile is
72
W n n zi
Wie zichze niet ziet, kij niet goed o ich heen W Wie zichzelf niet ziet, kijkt niet goed om zich heen
73
een echte man van vlees en bloed en hij voldoet precies aan dit plaatje, hij is mijn droomklant. Ik noem Emile ook altijd in mijn lezingen als voorbeeld, tot zijn grote genoegen. En het leuke is dat hij nu weer opnieuw klant wordt, dat krijg je ervan… Emile heeft natuurlijk nog veel meer eigenschappen, maar ik focus in het klik-profiel slechts op drie. De top 3 aan eigenschappen is in feite een lijstje met knock-out criteria. Een bekende term uit de ICT-wereld, die bij het selecteren van softwarepakketten gebruikt wordt. Die moeten namelijk aan een aantal criteria voldoen. Sommige punten zijn ‘nice to have’ en sommige zijn cruciaal, knock-out. Als het pakket daar niet aan voldoet, stopt daar de selectie. Het gaat niet passen, is dan de conclusie. Zo werkt dat dus ook met klanten (en met bazen), ik ga niet in zee met mensen met wie het niet klikt. Ik kan er dan namelijk donder op zeggen dat ik niet mijn beste zelf ga geven. We verstaan elkaar ook minder makkelijk en daarbij: Jij gaat toch ook een tandje harder lopen voor iemand die je leuk vindt? Met wie je een connectie voelt?
74
En het leuke is dat je helemaal geen NEE hoeft te verkopen, deze mindset zorgt ervoor dat je mensen insluit. En doordat je bepaald hebt wat je wilt, weet je ook waarom sommige mensen er niet in passen. Dat helpt! Ik krijg bij dit onderdeel overigens steevast commentaar tijdens mijn lezingen. Het is kennelijk heel erg schokkend om invloed te hebben op wie je klant is. ‘Een klant is een klant, hij hoeft toch helemaal niet leuk te zijn?’, is een van de standaardvragen die ik gesteld krijg. Nou, voor mij dus wel. Een leuke klant werkt namelijk veel lekkerder en dat gun ik mezelf. En dat gun ik mijn klant ook, want die krijgt het beste van mij. Een andere vraag is of het niet vreselijk saai wordt als je alleen maar werkt met mensen die aan dit rijtje voldoen. Nou zal ik je een geheimpje verklappen: deze top 3 geldt ook voor jezelf. Kijk er maar eens goed naar en herken jezelf. Dus saai? Daarbij heeft een mens gelukkig meer dan drie eigenschappen, dus het zal verre van saai worden. Juist al die andere eigenschappen maken het
75
Je hebt gen overeenkom nodig om d verschillen Je hebt genoeg overeenkomsten nodig om de verschillen te waarderen
76
noeg msten de n te
spannend, daar zitten de verschillen. Je hebt echter wel een basis aan overeenkomsten nodig om op te klikken, precies drie!
Zo hoorde ik tijdens mijn baan als HR-adviseur ook geregeld de opmerking: ‘Ik vind m’n baan wel heel erg leuk, maar mijn manager niet.’ Mijn reactie was altijd: ‘Volgens mij hoort je manager bij je baan,’ waarna het meestal even stil werd. Zij hadden nog niet gekozen… Lijdzaam afwachten tot er een nieuwe manager komt is natuurlijk ook een optie… Of vinden dat je ‘erdoorheen’ moet, want anders voelt het als opgeven. Ik zie het als een keuze.
77
Wat laat ik zien?
121
120
Wat je zeg eïnvloedt denkt en do mgekeerd Wat je zegt beïnvloedt wat je denkt en doet en omgekeerd
130
gt at je oet en d
Waarom zou je überhaupt iets vertellen, iets uiten, iets delen? Het is best handig om jezelf die vraag te stellen voor je er iets uit flapt, zeker online, je laat tenslotte een voetafdruk achter. Het klinkt misschien op het eerste oog wat kunstmatig, maar geloof me, dat is het als je het oefent echt niet.
Voor je het weet doe je dit onbewust (iedereen kent vast de cyclus wel:
onbewust onbekwaam bewust onbekwaam bewust bekwaam
onbewust bekwaam). Zelf werd ik bewust onbekwaam toen ik een weblog startte in het voorjaar van 2009, ging twitteren en me op andere social mediasites begon te begeven. Puur uit nieuwsgierigheid… Social media bleek al snel een soort uitvergroting van wat ik al deed in
het ‘normale’ leven. In live gesprekken gooide ik meestal ook niet alles eruit én al helemaal niet tegenover iedereen. Dat deed ik meestal op basis van mijn intuïtie en dat is een schitterende raadgever (als je ernaar luistert tenminste).
131
Wil je meer lezen uit Kies en ze kiezen jou? Klik hier
100% puur jij altijd en bij iedereen De basis voor duurzame relaties, zakelijk en privé
judith webber & pauline sibbel scriptum
Waarom 100% puur jij? 15
O
nze samenleving is toe aan een
ontwikkelen, beginnen we gewoon bij het
duurzame en universele op
begin, met het bedenken van de titel, het
lossing die altijd, voor iedereen
maken van de inhoudsopgave en het kie
en overal werkt. En deze oplossing is er.
zen van het beeld voor op de cover. Nog
Zo simpel en veel dichterbij dan je denkt.
voordat we één letter tekst hebben ge
De oplossing bevindt zich in jou. In de
schreven, laat staan een heel hoofdstuk
relatie met jezelf. We schrijven dit boek
op papier hebben. We kiezen voor de
samen omdat we dagelijks ervaren hoe
hondjes omdat ze ons aanspreken en blij
belangrijk relaties voor ons zijn en hoe
maken. Dit geeft ons de inspiratie waar
waardevol het is om de relatie met jezelf
door ideeën zich beginnen te vormen.
te herstellen. 100% puur jezelf kunnen
Deze hondjes zijn een grappige metafoor
zijn. Wat een schitterend thema om over
voor de relatie die wij met elkaar hebben
te schrijven. Uitdagend en confronterend.
opgebouwd. Snuffelen, kijken, kwispel
Het dwingt ons om direct open en trans
staarten, spelen en nieuwsgierig zijn naar
parant eerlijk te zijn. Over onszelf, tegen
elkaar. Snuffelen geeft ons wat extra tijd
onszelf en tegen elkaar. Het daagt ons uit
om te voelen of het veilig is. Of onze waar
om eerlijk en helder te schrijven over de
den wel matchen. Tegelijkertijd brengen
liefdesrelatie die we met onszelf hebben
de hondjes verschillende tegenstellingen
opgebouwd.
in beeld: kracht en kwetsbaarheid, groot
En omdat we van tevoren echt geen idee hebben hoe dit schrijfproces zich zal
16
WA A R OM 1 0 0 % PUUR J IJ
en klein, blauw en rood, mannelijk en vrouwelijk, en natuurlijk spelen en
serieus zijn. Tegenstellingen die slechts
spontaan en vanuit ons hart spelen en
aan de oppervlakte zichtbaar zijn want in
ervaren. Vrij van oordeel en zonder angst
essentie is alles met elkaar verbonden.
voor afkeuring en afwijzing. Van onszelf,
Samen schrijven is samen springen en
van elkaar en van anderen. Zo kunnen
samen vertrouwen op het van tevoren af
liefde en creativiteit ongehinderd stro
gesproken resultaat. We vertrouwen het
men en kunnen we flexibel reageren op
schrijfproces omdat we onszelf en elkaar
alles wat we onderweg tegenkomen. Met
vertrouwen. Hierdoor kunnen we vrij,
liefde delen we onze ervaringen met je.
JUDITH
Ik wil mijn hele leven alleen
dusdanig te ontwikkelen dat ik helemaal
maar 100% puur mezelf
mezelf kan zijn, altijd en bij iedereen. Ik
zijn, in elke relatie, of dit nu
wist dat ik dan alles uit mezelf zou halen,
een werkrelatie is, een
mijn talenten ten volle zou benutten, mijn
vriendschap of een liefdes
bedoeling leven én in verbinding zijn met
relatie. Het maakt voor mij niet uit of het
mezelf en anderen. Dat is alles wat ik wil
een privérelatie is of een zakelijke relatie,
de. Ergens voelde ik altijd aan een soort
voor mij is er in wezen geen verschil.
knagend gevoel in mijn buik of iets wel of
Waarom we verschil zijn gaan maken tus
niet goed zat, al moest dat gevoel vroeger
sen die twee is mij ook echt een raadsel.
wel behoorlijk sterk zijn zodat ik het kon
Ik heb altijd de drive gevoeld om mezelf
voelen en dus horen. Want ernaar luiste
17
ren is de kunst gebleken voor mij. Ik
niet zoveel, ik was – zie ik nu – als de
walste lange tijd behoorlijk over mijn
dood voor wat ik zou aantreffen.
eigen gevoel heen. Voelen deed ik liever
Voelen dat het niet klopt En toch… precies dat gevoel bracht me
voelen. Ik was namelijk als kind al heel
altijd weer in beweging, verder op verken
gevoelig voor wat er niet gezegd werd. Zo
ning, als een soort aandrijfmotor. Op ver
stond het gezicht van mijn vader wel eens
kenning was ik al van kleins af aan. Zo liep
op onweer als hij uit zijn werk kwam en ik
ik toen ik klein was geregeld weg van mijn
hem vroeg hoe het was. Als hij dan ant
moeder, op ontdekkingstocht tussen de
woordde met ‘z’n gangetje’ of ‘recht zo die
kledingrekken. Een nieuwsgierig aagje
gaat’, dacht ik altijd: Huh, wat een raar
ben ik in de kern altijd geweest. Ik was als
antwoord, ik voel en zie iets heel anders.
kind heel nieuwsgierig, stelde ongelofe
In het begin zei ik ook nog wel zoiets te
lijk vaak de waarom-vraag, wilde gewoon
rug, maar omdat hij dat eigenlijk altijd
weten hoe het allemaal zat.
ontkende, dacht ik steeds vaker: ik zal het
Al heb ik wel op een gegeven moment
wel niet goed gezien of gevoeld hebben….
besloten een deksel op die nieuwsgierig heid te doen of beter gezegd, het luikje
Ook mijn moeder was vroeger niet zo’n
dicht te doen als ik het niet veilig vond
ster in zichzelf uiten, kloppend bij hoe ze
18
WA A R OM 1 0 0 % PUUR J IJ
zich voelde. Zo ging ze bijvoorbeeld toch
pikte ik ook nog eens veel van anderen
mee op visite bij haar schoonfamilie ter
op, waar ik me vaak geen raad mee wist.
wijl ze migraine had of liet ze de hele
Ik kon toen nog niet goed onderscheiden
familie gewoon bij ons thuis komen ter
wat van mij was en wat van de ander.
wijl ze zich zo ziek als een hond voelde.
Later, echt heel veel later, drie jaar gele
Hierdoor begrepen mensen haar totaal
den nu denk ik, kwam ik erachter dat ik
niet, ook ik niet. Veel mensen dachten dat
hooggevoelig ben, wat voor mij heel veel
het allemaal wel meeviel. Pas later bleek
verklaarde.
dat ze zich vreselijk verzette, ze ging vol
Uiteindelijk liet ik het dus maar om
komen over haar eigen grenzen heen.
iets te vragen of zeggen, want ja, als het
Om maar geliefd te zijn, geaccepteerd te
geen echt gesprek was, had ik nog liever
worden, ze had tenslotte geleerd anderen
geen gesprek. Dat maakte instant veilig
niet lastig te vallen met kwalen of narig
heid tenslotte; als ik niets zei of vroeg,
heid. Ik snapte het niet en wist destijds
kon ik het ook niet verkeerd doen. En
niet de vragen te stellen om het echte
daarbij ging ook mijn luikje dicht om te
verhaal naar buiten te laten komen. Het
voelen, want mijn gevoel zat me eerder in
feit dat ik vaak geen eerlijk antwoord
de weg dan dat ik er wat aan had, was
kreeg, hielp daar niet bij. En zo ging ik
mijn besluit. Eigenlijk sloot ik mezelf
steeds minder op mijn gevoel vertrou
gewoon op in mijn binnenwereld, kun je
wen, ik kreeg tenslotte een ander verhaal
wel stellen achteraf gezien…
te horen dan wat ik aanvoelde. Daarbij
19
20
VO O R A F
JE KUNT IEDER MOMENT OPNIEUW KIEZEN
Starten, stoppen en blijven puzzelen Dankzij mijn nieuwsgierigheid ben ik
gen leidden me langs allerlei keuzes, van
mezelf wel altijd vragen blijven stellen én
vakken laten vallen, starten en stoppen
door mijn werk ben ik toch ook steeds
met vriendschappen, starten en stoppen
meer aan anderen gaan vragen, ik moest
van liefdesrelaties, een drietal opleidin
wel. ‘Wie ben ik nou, wat is mijn bedoe
gen én héél veel bedrijven en opdrachten.
ling en hoe kom ik helemaal tot bloei? In
Want zodra ik het gevoel kreeg dat ik
welke puzzel pas ik als puzzelstukje?’
ergens niet paste en/of dat het op de lan
Dat vroeg ik mezelf af, al was dit lange
ge termijn niets toevoegde, dan was ik zo
tijd niet bewust. Maar deze vragen waren
weg. Zo ben ik twee keer met een studie
er wel altijd, in mijn binnenwereld, rond
gestopt. Het voelde voor mij volkomen
draaiend. Uiteindelijk zijn die vragen
zinloos om vier jaar te studeren voor een
mooi terug te herleiden tot mijn uiteinde
vak dat ik toch niet ging uitoefenen, dus
lijke Drieluik (Waarom, Wie en Hoe) zie ik
ik hield ermee op. Gelukkig steunden
terwijl ik het opschrijf. Daarvan leg ik in
mijn ouders me in deze keuzes, ook al
Kies en ze kiezen jou uit dat je deze vra
begrepen ze me niet 100%. Daar ben ik
gen in je onderbewuste kunt planten om
ze superdankbaar voor. Ze namen mijn
ze te laten werken, dat is dus precies wat
gevoel daarmee serieus en dat was wat
ik zelf gedaan heb, al heel vroeg. Ik zie nu
ik nodig had, want dat deed ik zelf nog
pas in hoe vroeg ik dat al deed. Deze vra
niet bepaald altijd.
21
Nee, ik deed vroeger juist mijn best om
tijd, want o, o wat zijn we sceptisch ge
aan te sluiten, me aan te passen, ik wilde
worden over onze invloed op het geheel.
mezelf graag een puzzelstukje in een puz
En dat terwijl ik altijd juist mateloos
zel voelen. Dat is tenslotte wat je leert als
geïnteresseerd ben geweest in invloed
kind: om je aan te passen aan de wensen
pakken, ook al had ik dat niet zo erg mee
en behoeften van anderen, om te beginnen
gekregen. Juist daarom misschien wel.
je ouders. Die vragen impliciet of expliciet
Op mijn 25e deed ik al een training
om je naar hun maatstaven of voorbeeld
‘Inzicht in invloed’ bij Bureau Zuidema
te ontwikkelen, ook al geven ze je nog zo
– ik was een van de jongsten – waardoor ik
veel ruimte. Er is altijd een bandbreedte
veel inzicht kreeg in hoe mijn gedrag en
waar je binnen moet blijven, anders wijk
communicatie invloed hadden op de ander.
je (te veel) af. En dat is onwenselijk, daar
Ik leerde vanuit een ander perspectief
komt weerstand op, op afwijking. Dagelijks
naar anderen kijken, machtig interessant.
spreek ik mensen die zo zijn opgegroeid,
Ook kreeg ik veel inzicht in mijn patronen,
wat volkomen logisch is als je naar de
in hoe ik mezelf niet serieus nam, hoe ik
generatie van mijn ouders kijkt en daar
destijds veel weglachte; dat had ik kenne
vóór. Die hadden niet zoveel vrijheden, het
lijk ergens onderweg geleerd. Het bleek
was gewoon ‘hard werken voor de kost’.
een gimmick te zijn geworden, lachen om
Die boodschap hebben we meegekregen.
me niet te uiten en toch charmant te zijn.
‘Eerst zien, dan geloven’ is nog zo’n cliché
Een camera die dat allemaal vastlegde,
dat door velen voorgeleefd werd in die
was reuze confronterend alsook trans
22
WA A R OM 1 0 0 % PUUR J IJ
formerend. Mijn lachje werd daarna een
uiten, dat is andere koek. Van gericht op
heel andere lach, een echte lach! Niet
het effect op de ander naar gericht op het
meer om te charmeren, maar om me te
effect op mezelf. Heel leerzaam!
Op zoek naar verbinding In mijn werk was ik daarentegen in eerste
Dat ik zelf op zoek was naar verbinding
instantie juist heel erg met anderen bezig,
kwam niet in me op…
met hoe zij hun talenten benutten, hoe ze
Ik had op een gegeven moment een
ervoor kunnen zorgen dat medewerkers
‘trucje’ ontdekt; als ik wegging bij een
aanhaken bij waar het bedrijf naartoe wil.
bedrijf kon ik mezelf elke keer weer op
Dit vond ik ook het meest boeiend: waar
nieuw neerzetten, opnieuw kiezen hoe ik
door ontstaan betrokkenheid en verbin
me wilde positioneren. Opnieuw kiezen
ding? Daar was ik altijd nieuwsgierig
wat ik van mezelf liet zien in de vorm van
naar. En dat was reuze uitdagend, ont
vragen stellen, opmerkingen maken, zon
dekte ik, er waren namelijk maar weinig
der dat er al een beeld van me was, waar
bedrijven die medewerkers écht konden
ik me weer van moest losrukken. Bij elke
boeien. Althans, laat ik het wat nuan
sollicitatieronde nam ik me voor nog
ceren, slechts twee van de twaalf bedrij
meer mezelf te zijn, meer in de selectie
ven die ik tegenkwam in mijn carrière
commissie te gaan zitten om dit keer wél
bleken daartoe in staat, in mijn ogen.
een goede keuze te maken. Want ik wilde
23
eigenlijk dolgraag ergens lange tijd blij
mooie, klinkende namen. Sterke merken,
ven, maar dan wel werkend in verbinding.
dat vond ik interessant. Dat straalde dan ook op mij af. Trots was ik er op, dat ik
Het bleek dus dat ik van binnenuit mezelf
daar mocht werken.
anders gaan gedragen bijzonder lastig vond op mijn werk. En dat terwijl ik in mijn
Tot ik erachter kwam dat hoe glimmen
persoonlijke relaties, vriendschappen en
der de appel eruitzag, hoe doffer hij vaak
ook mijn relatie met Mark (sinds 1994)
bleek te zijn, vanbinnen dan. Vaak was het
niet anders deed. Wat voor mij het grote
binnen zo’n bedrijf organisatorisch een
verschil maakte, is dat ik echt heel bewust
troep en waren ze erg kortetermijngedre
koos voor die relaties, maar zo keek ik niet
ven. Wat ik nog het ergste vond, is dat
naar een baan, die had ik vooral nodig. Ik
collega’s vaak helemaal niet eerlijk en
voelde dus een afhankelijkheid, ik moest
respectvol naar elkaar waren, wat zich
natuurlijk wel nuttig bezig zijn en geld in
bijvoorbeeld uitte in allerlei politieke
het laatje brengen, bijdragen aan het ge
spelletjes. Daar werd ik helemaal niet
heel. Die overtuiging had ik niet alleen,
blij van… Er was eigenlijk een chronisch
die werd ook door Mark gevoed, die dacht
gebrek aan aandacht voor elkaar, ieder
er net zo over. Daarbij was ik erg op de
een holde maar een kant op. En in het
uitstraling van het bedrijf gericht, ik vond
begin holde ik net zo hard mee, dezelfde
status achteraf gezien toch wel belang
kant op. Mezelf uiten, vragen stellen,
rijk; kijk maar naar mijn cv, allemaal
opmerkingen maken probeerde ik in
24
WA A R OM 1 0 0 % PUUR J IJ
het begin vaak wel, maar dan bleek dat
En wat kwam ik veel mensen tegen
ze het vooral vervelend vonden, omdat ze
– van de werkvloer tot het topmanage
het antwoord niet wisten. Toen dacht ik
ment – die niet hun beste zelf waren. Dat
nog dat het aan mij lag, dat ik gekke vra
voelde ik haarfijn aan. Veel mensen had
gen stelde. Doordat veel bedrijven waar
den geen idee van hun talenten, hadden
ik heb gewerkt niet bepaald uitblonken in
niet helder waarom ze precies dáár werk
transparantie (hoe ‘toevallig’), kon ik me
ten en voelden zich slachtoffer van de
vaak niet vinden in hoe zaken liepen. En
omstandigheden: het bedrijf, hun baas of
meewerken aan iets waar ik niet achter
hun baan. Vaak confronteerde ik mensen
sta, dát kan ik dus niet. Kortom: ik haakte
vanuit mijn rol met opmerkingen als ‘Je
af. Vaak deed ik echt mijn best het tij te
baas hoort ook bij je baan’ of ‘Je kunt ook
keren, het leuk te maken voor mezelf,
gewoon weggaan’, maar sommige men
maar de aanpassing die ik moest maken
sen blijven kennelijk liever lijden dan dat
was voor mij te groot, de afstand niet te
ze actie durven te ondernemen. Daar be
overbruggen. Inmiddels begrijp ik me
greep ik niets van, want ik had helemaal
zelf: ik ben een non-conformist, ik krijg
geen moeite met vertrekken als het niet
er echt last van als ik mezelf verloochen,
meer goed voelde voor mij. Dat vonden
me aanpas zodat ik niet meer mezelf
sommigen om me heen dan weer zwak
ben. Zo fijn dat hier een woord voor is.
van me, maar voor mij voelde het goed.
Destijds begreep ik er weinig van, kan ik
Het was gewoon lijfsbehoud, pure be
je vertellen.
scherming van mezelf.
25
ALS JE VRIJ BENT, 100% PUUR JEZELF, SCHEP JE ZELF JE KADERS
26
WA A R OM 1 0 0 % PUUR J IJ
De stap naar vrijheid Voor mijn gevoel missen veel mensen een
die je mogen supporten en jij hen. Totaal
wezenlijk element in hun werk, waar
gelijkwaardig, onafhankelijk en vooral
schijnlijk zelfs in hun leven: vrijheid. De
zonder oordeel. Zonder oordeel over de
vrijheid om zelf te bepalen hoe je dag
ander én zonder oordeel over jezelf.
eruitziet, hoe je tot het gewenste resul
En waarom valt me dat bij anderen op?
taat komt, met wie je dat doet en of je ook
Natuurlijk heb ik dat zelf vooral héél hard
daadwerkelijk al je talenten benut onder
nodig: vrijheid. Want ja, ik zat steeds in
weg. En het mooie is natuurlijk dat je dit
de verkeerde puzzel, ik voelde me toch
alleen maar aan je eigen leven kunt toe
ergens een slachtoffer van het systeem
voegen. Alleen jij kunt jezelf vrijheid
waar ik in mee moest draaien. Hoe graag
geven. Als je vrij bent, 100% puur jezelf,
ik ook geen slachtoffer wilde zijn, sterker
voor mij is dat hetzelfde, schep je zelf je
nog: ik had een hekel aan slachtoffer
kaders, geef je aan waar je support nodig
schap. Een alternatief zag ik echter niet.
hebt en waar je talenten liggen én benut je
Dus hobbelde ik nog wat langer door,
die ten volle. Daar kies je dan voor, want
zij het steeds bij een ander bedrijf. Tot ik
100% betekent ook kiezen voor het beste,
enig soelaas vond in interimwerk, dat gaf
jezelf optimaal faciliteren. Als je 100%
me wel meer vrijheid. Ik voelde namelijk
puur jezelf bent, ben je in staat om duur
dat ik ineens meer serieus genomen
zame relaties op te bouwen, met mensen
werd, er werd me naar mijn ervaring
27
gevraagd; die was ineens waardevol in
thema en van daaruit werken. Deze
plaats van lastig, zoals ik in zoveel banen
manier van werken komt voort uit mijn
had gevoeld. Ik voegde wat toe, dat voelde
eigen behoefte aan kadering en mijn
ik heel duidelijk, dat was fijn! Maar toch
wens om me alleen nog maar met zaken
was het het nog niet helemaal, er stond
bezig te houden waarvoor ik passie voel.
tenslotte nog steeds een andere bedrijfs
Niet meer aanpassen, dan ben ik mijn
naam op mijn auto en mijn visitekaartje
beste zelf. Vanuit dit gevoel heb ik dan
dan de mijne. Ik werkte mee aan ander
ook duidelijk gekozen alleen maar met
mans idealen en doelstellingen in plaats
mensen te willen werken met wie ik
van aan die van mezelf. Hoe vrij is dat?
match, met wie ik een klik voel. En o wat ben ik blij met die keuze; met wie je werkt
Pas als ondernemer – die stap maakte ik
is zó bepalend voor het plezier in je werk.
in 2008 – voelde ik totale keuzevrijheid,
Hoe dat precies werkt heb ik in mijn
dus ook de vrijheid om mezelf ten volle te
tweede boek beschreven.
ontdekken. Nu mocht ik zelf de kaders
En over doen waar ik blij van word
scheppen van mijn eigen werk en die had
gesproken; ik voelde al meteen na mijn
ik ook echt nodig. Speelruimte ervaren
tweede boek dat ik nog niet klaar was
kan ik alleen maar als ik voel ‘hier is de
met schrijven, op mijn boeklancering
speeltuin’, net zoiets als de randen van
kreeg ik ook nog eens de uitnodiging van
een kleurplaat. Daarom houd ik ook zo
mijn uitgeefster ‘op naar het derde boek’.
van focus aanbrengen, kiezen voor één
Het onderwerp sudderde ook al een flinke
28
WA A R OM 1 0 0 % PUUR J IJ
tijd toen ik, op 14 september 2012, na een
mijn beleving geldt dit voor iedereen. Alles
trainingsdag met Pauline, heel sterk
wat je op het ene vlak kunt, kun je net zo
omhoog voelde borrelen dat ik dit boek
goed benutten op het andere. Die talenten
samen met haar wilde schrijven. Ze zei die
zitten tenslotte in je. Maar ook de scha
dag een aantal keer ‘Je neemt jezelf altijd
duwkanten neem je mee je werk in of juist
overal mee naartoe’, wat ik haar nog nooit
je persoonlijke leven in, alles beïnvloedt
eerder had horen zeggen. Dat zinnetje
je. Je bent tenslotte één mens, met één
triggerde dit gevoel in mij, dat weet ik nog
leven. Sinds ik voor mezelf het schot er
heel goed. Ik zeg dit zelf heel geregeld om
tussenuit heb gehaald, voel ik een enor
aan te geven dat er geen verschil is tussen
me bevrijding. Ik mag spelen, leren, ex
mijn privéleven en mijn zakelijke leven. In
perimenteren. Ik mag overal mezelf zijn.
Van angst naar diepe verbinding Natuurlijk zit er een win-win in de samen
dat een stuk lastiger. Hoe bedoel je, blin
werking met Pauline. Ze houdt me enorm
de vlekken… Ze kan het haarfijn uit mijn
scherp, ze voelt haarfijn als ik iets zeg of
taalgebruik afleiden, daar ben ik me in
schrijf wat niet helemaal rijmt met wat ik
middels bewust van. Ik bleef voorheen
echt wil zeggen. De ironie is natuurlijk dat
geregeld om de hete brij heen draaien;
ik een talent bezit om non-congruentie
precies op dat soort momenten hielp
bij anderen te zien, maar bij mezelf blijkt
Pauline me bij het helder formuleren
29
van wat ik echt bedoel te zeggen. En dat is
verder dan delen met anderen dat iets
helemaal niet altijd zo comfortabel, geef
tegenzit of misging; nee, het gaat om het
ik eerlijk toe. Ik had toch de angst dat de
delen van mijn diepste wensen en verlan
verbinding, die ik op zielsniveau was aan
gens, 100% puur mezelf zijn, inclusief
gegaan met haar, niet in stand bleef. Dit
mijn eigen-aardigheden. Bij Pauline voel
was überhaupt mijn grootste angst in het
ik me op zielsniveau veilig om me te uiten,
leven, besef ik nu terwijl ik het opschrijf.
het soms even niet te weten. Al vond ik het
Alleen achtergelaten worden.
best lastig het even niet te weten, ik heb
Ik heb deze angst ten volle gevoeld en
het graag op een rijtje namelijk. Ook tij
omarmd en ben mijn verlangen gaan voe
dens het schrijven heb ik meerdere perio
len en uitspreken, namelijk dat ik voor de
des gekend waarin ik het even niet wist.
volle 100% mezelf wil zijn, altijd en bij
Dat accepteren, niet in de angst schieten,
iedereen. Voor minder ga ik niet, mijn hele
was een uitdagende les. Ik schoot zo uit
leven al niet. En dat kan ik zijn als ik me
verbinding, allereerst met mezelf en dus
verbonden voel, geliefd en gesteund. Pas
ook met Pauline. Gelukkig kon ik mezelf
sinds kort durf ik daar openlijk voor uit te
snel weer herpakken, dat is nu precies
komen, ik vond het vroeger denk ik veel te
wat ik van Pauline geleerd heb: schake
soft. Nu durf ik er zelfs om te vragen, een
len; ik uitte mijn gevoel en daarmee loste
arm om me heen, een knuffel; ik gun het
de angst op, ik voelde weer vertrouwen.
mezelf dus kan ik het ontvangen. Mijn thema ‘laat jezelf zien’ gaat duidelijk veel
30
WA A R OM 1 0 0 % PUUR J IJ
Wat het voor mij extra spannend maak te, is dat ik me ‘naakt’ voel in haar aan
wezigheid; ik heb geregeld het gevoel
echt zo fijn om te voelen, Pauline weet
gehad alsof ze dwars door me heen keek.
vaak woorden te geven aan mijn gevoel,
En tegelijkertijd voel ik ook dat ze niet
puur vanuit haar eigen ervaring. Dat heeft
over me oordeelt en me ziet zoals ik in
me enorm gesterkt in mijn eigenwaarde
essentie ben. Met alles erop en eraan. En
en het vertrouwen in mezelf. Ik voel me
dat, precies dat, maakt het voor mij veilig.
nu samen in ‘anders-zijn’.
Ik vind deze (h)erkenning en verbinding
100% mezelf Dit boek moest er komen als manifestatie
dat anderen uitnodigen hetzelfde te doen.
om mezelf nu écht 100% te laten zien,
Dit is wat ik ook graag uitdraag tijdens
omdat ik ontdekt heb – en dat is altijd
mijn coaching, workshops en lezingen,
achteraf – dat ik me toch nog verstopte;
niet in woorden, maar in daden. Om deze
ik durfde de diepgang die ik nu voel niet
manifestatie gestalte te geven in een boek
eerder aan. Want inzien dat ik niet altijd
voelt alsof de cirkel rond is voor mij.
eerlijk tegen mezelf was, ondanks dat
Een leuk laatste feitje is dat de cover
ik zo hard mijn best deed dat wel te zijn,
precies zo is als ik – een flinke tijd ge
was pijnlijk. Die pijn wilde ik niet voelen.
leden – voor me zag. Dat heb ik wel vaker,
Nu ik ervoor gekozen heb om 100%
van die visioenen, al kan ik het niet altijd
mezelf te zijn altijd én bij iedereen, mag
goed beschrijven, soms is het slechts een
31
gevoel. In dit geval was het echter heel
lijk niet alleen benoemd, ik heb hem door
concreet: ik zag een witte cover met in het
leefd. Hij mag nu volledig zichtbaar zijn,
midden het woord PUUR. Niet als onder
want ik ben volledig zichtbaar. Al besef ik
titel zoals bij de vorige twee boeken, nee
dat ik dat allang was, ik zag alleen mezelf
in de titel! Ik heb mijn eigen missie name
nog niet volledig.
32
WA A R OM 1 0 0 % PUUR J IJ
Samengevat
135
134
VO O R A F
Hoe blijf ik 100% mezelf, altijd en bij iedereen? Het begint bij mensen die je raken, te zien
programma’s, herinneringen en patro
als cadeautjes uit de hemel. Als kansen
nen die je tot nu toe hebben belet om vrij,
om jezelf te helen. Als leerervaringen. Zie
bezield en zonder beperkingen te leven.
dat iedere relatie je leerproces dient en dat ieder mens een ander deelgebied in je be
In dit laatste, samenvattende hoofdstuk
licht. Je hebt relaties met anderen nodig
delen we graag een aantal vragen die je
om jezelf te ontwikkelen, om te groeien en
jezelf kunt stellen om te toetsen waar
zowel mentaal, emotioneel als spiritueel
je staat. Allereerst de vraag:
volwassen te worden. Om je maskers af te
■■
Ben je bereid jezelf te helen, jezelf te
leggen en je eigen wensen en verlangens
bevrijden van ongewenste conditio
te leren kennen om ze vervolgens te kun
neringen en jezelf te ontdoen van alle
nen delen, anderen deelgenoot te maken
ruis en problemen die je nu belemme
van wat er in je omgaat. Je kunt niemand
ren om een duurzame relatie met
op deze planeet veranderen, niet eens
jezelf en anderen te realiseren?
jezelf. Wel kun je met nieuwe ogen leren
■■
Kies jij ervoor om de confrontatie met
kijken. Naar mensen en processen. Dan
jezelf aan te gaan en alles wat je hier
zie je dat je 100% verantwoordelijkheid
van weerhoudt aan te pakken en op te
nodig hebt om jezelf te helen. Om je
lossen?
structureel te kunnen bevrijden van alle
136
S A ME N G E VAT
■■
■■
Kies jij ervoor om je slachtofferrol te
Kies jij ervoor om in contact te komen
verlaten en leiding te nemen over
met je eigen wensen en verlangens en
jezelf?
om helder te leren communiceren wat
Kies jij ervoor om je angst voor misluk
je echt nodig hebt om optimaal te
king, mismanagement en miscommu
functioneren en gelukkig te zijn?
nicatie gewoon uit te sluiten? ■■
■■
■■
jezelf en de ander los te laten?
Kies jij ervoor om voor eens en altijd af te rekenen met al die ja-maren, smoe
■■
Kies jij ervoor om jezelf als lerend mens te zien?
zen en excuses die je ervan weerhou den om er echt voor te gaan?
Kies jij ervoor om alle oordelen over
■■
Kies jij ervoor om onvoorwaardelijk van jezelf en anderen te houden?
Vandaag begint de eerste dag van mijn nieuwe leven. Ik heb net zoveel invloed en impact als ik zelf geloof. Ik ben present. Volledig aanwezig in het hier en nu. In het hier en nu zijn geen problemen. Er is alleen maar wat er is. In het oog van de orkaan ervaar ik rust en stilte. Hier ervaar ik tijd, aandacht en overvloed en open ik mezelf voor anderen. Ik realiseer me nu dat er helemaal geen beperkingen bestaan. Dat ik alle beperkingen die ik tot nu toe heb ervaren, zelf heb gemaakt. Er is alleen liefde. Alles is liefde.
137
Wil je meer lezen uit 100% puur jij? Klik hier
