TÁ 604 fekete-fehér keskeny 16 mm 160 m magyar hang 03-25111-1 VEZETŐK A VEZETÉSRŐL V. rész: VEZETNI VAGY MANIPULÁLNI Főcím nincs, de az állományban meglévő VEZETŐK A VEZETÉSRŐL 1-VI. c. sorozat V. része. Ennek alapján a stáblista: Gyártó ország: Magyarország Gyártó cég: MAFILM - 8. stúdió Gyártási év: 1969. Gyártásvezető: Polgár Zoltán Rendező: Szőnyi G. Sándor Forgatókönyv: Bozsik Valéria Dramaturg: Török György Operatőr: Mestyán Tibor Vágó: B. Mészáros Edit Hang: Nősek János A rendező munkatársa: Golda Józseíné Segédoperatőr: Varga Imre Fővilágosító: Vass József Felvételvezető: Szabó Nándor Vágóasszisztens: Somló Mária Szakértők: Balla László dr. Cotel Koméi dr. Rókusíalvy Pál Szekeres Gábor Eng. sz.: M/969/9 xxxxx Az új gazdasági mechanizmusban megnőtt a vezetők önállósága. Ennek következtében a vezető személye, egyénisége, alkata is jelentős tényezővé vált. A filmben dr. Somló György, a Vegyiműveket Tervező Intézet igazgatója beszél arról, milyen típusú vezetőre van szükség. -a VEGYTERV Dr. Somló György: minél magasabb szintű vezetőről van szó, annál fontosabb, hogy jól irányítson. A szocialista társadalomnak azon szemlélete, miszerint minden ember egyenlő, nagyban megnehezíti a vezető dolgát. A különböző feladatok más-más vezetői képességeket kívánnak. 1. Parancsnoki vezetés: Emberek vezetése. Általában ezt értik vezetőn. 2. Törzskari vezetés: Az ügyek vezetése. 3. Nevelés: az eljövendő vezetők nevelése A vezetőnek feddhetetlennek kell lennie. Szem előtt kell tartania az elvégzendő tervet (a vállalat érdekét), a munkás érdekét, és a saját érdekét is. Belső igény alapján dolgozzon keményen, lelkesítsen. Fontos, hogy rendelkezzék beleélési képességgel.
képes legyen más szemével nézni a helyzetet. A legtöbb embert nem lehet megváltoztatni, tehát el kell fogadni olyannak, amilyen, és úgy kihozni belőlük a képességeik szerinti legjobbat. Tisztelni kell az emberek önérzetét; rá kell őket vezetni arra, hogy változásuk saját magukból induljon ki. A vezetői képességnek a beleélési képesség-része intelliaencia-függő. az emberrel egyrészt vele születik, ilyen módon tehát beszélhetünk született vezetőről. Másrészt tanulható képesség is, lehet tehát vezetővé válni is: a lényeg, hogy a vezető el élje az érzelmi érettségnek azt a fokát, mely képessé teszi őt empátiára. Ez lassú tanulási folyamat eredménye. Van egy másfajta szükséges tanulási folyamat is: a vezetett területet szakmailag-technikailag nagyon jól kell ismemi, ugyanis meg kell tudni ítélni, mi zajlik a vezetése alatt, és mit mondanak neki. A vezetés technikája, a tulajdonképpeni munkaszervezés (döntéselőkészítés, programozás, időbeosztás) úgyszintén tanulható. Megfelelő intelligenciaszint és érzelmi érettség nélküli vezetés esetében csupán manipulációról beszélhetünk. Mi tehát a vezetéstechnika? A számítógép működésével remekül modellálható: kölcsönhatás, együttműködés, az információ oda-vissza áramlása. Ez a része roppant kötött. Van azonban a vezetésnek az intuitív oldala is: ahol a szabadság, és nem a szükségszerűség uralkodik. Aki ott nem cselekszik, a jóra való restség bűnébe esik. A vezető fontos feladata még a munkatársak kiválasztása. Nagy hiba, ha törpék között akar nagy ember lenni, mert közöttük ő is törpévé válik. 1998. június 29.
BR
TÁ 6o4
VEZETŐK A VEZETÉSRŐL /sorozat/
gyártó ország gyártó cég gyártási év gyártásvezető
: : : :
Magyarország MAFILM - 8. Stúdió 1969. Polgár Zoltán
1-VI;
12 tekercs 29oo méter ff, normál, magyar hangbm, llo perc a focim a filmek elején /minden rész
rendező : Szőnyi G. Sándor forgatókönyv : Bozsik Valéria dramaturg : Török György operator : Mestyán Tibor vágó : B. Mészáros Edit hang : Nősek János rendező munkatárs :Golda Józsefné s. operatőr : Varga Imre fővilágositó : Vass József felvételvezető : Szabó Nándor v. assz. : Somló Mária^ szakértők : Balla László dr Cotel Kornél dr Rókusfalvy Pál Szekeres Gábor eng, szám: M/969/9
A riport kapcsán hat kitűnő vállalat vagy intézmény igazgatói szólal nak meg, vallanak tevékenységükről, vállalatuk eredményeiről s a ve zetésről, a vezetési módszerekről alkotott véleményükről. Elmondják, szerintük mi a jó vezetés lényege s mik ennek a feltételei. Közben a film betekintést enged az éppen szóban forgó vállalat, intéz mény életébe, s vélemények hangzanak el a dolgozóktól igazgatójukról, s annak vezetési stílusáról. I.
"Mint egy nagy család" Dobrotka László, a Hungária Jaquardszövő Gyár igazgatója vall. vezetési módszereiről. Riportok a dolgozókkal.
II. "A szellemi kapacitásról" Jankovics Nándor a Győri Mübőrgyár igazgatója ismerteti a gyár eredményeit s az eredményekhez vezető, nehéz utat. III."Egyéni érdek, közérdek" Mohácsi Károly, a Szekszárdi Állami Gazdaság igazgatója beszél munkájáról, a gazdaság életéről, s önmaga vezetési módszeréről IV."Saját fejjel gondolkodni..." Vad Jánosné, a Budapesti Közért Vállalat igazgatója nyilatkozik a kereskedelempolitikáról s a vezetési módszerekről.
- 2 -
V.
"Vezetni vagy manipulálni" ár Somló György, a Vegyiműveket Tervező Vállalat igazgatója ismerteti a vezetésről alkotott elveit, elgondolásait.
VI.
"Tapasztalat és önismeret" dr Debrőci Tibor, a Balatonfüredi Szivkórház igazgató-főorvosa vall# a korház munkaszelleméről s a vezetésről alkotott véleményéről.
Budapest, 1978. december
LE
P g Z E T
ü K
A
w
Z .T f p R
L .
RÓZSIK VÍLÜRIA =K SHMasr ^TYÁN TIBOR 3 . Mr,S2.'.:;=}',> P l?
írs RA?-. P: *u: HUh,, , .
:
*'JinnLR;opn-
N03SK JÁNík, GÓLRA JUZíP^'HK SZAB', NÁN3tVASS jő g s r?
SáSÉDOMRAK A.J.
:
JOaLO H, ÍÍIA
M OOTEL KORNÉL
RR MPKUSFALVif i L SZBKE8KS GÁBOR
PX -^T^.-.WZ Af : ,2 :
POm.- - XOLTAR C*
^ 47. VezetSA és Cenzúra szöveg
^ a p e sti, k ile n c e d ik k e r ü le ti
, v - -TMMa, hogy be e s s y i mzsbáv' , iiy e a vcmwtési c t i l u ohal egy f é r f i v é g c s ^ i ^ ^ ü a a t - sokkal több é l érést tudna *t*-' . ^a a v? aa uj aechanizaus kk^WSH^ábeii? Ai;^?vrtő v llt o x a s , hogy a v))(é besvmt' s it á s o s módszerek h e ly e tt fokozottabban k a ll á t t é r n i a kareskedeleyáy o i i t i -^-.i módszeMkre. .-áru l aon-wa: -teres-.-canünK *<-'11. *íondhotnukb agy i a , hogy a Vevő megnyerése a leglantoaabh náhmk:. ábspvmkék)r1HHBH)r k e l l , az uj merhkklkkSZ szellem éb en , a v á l l a l a t dolgezéiakk énéshkÉéhp k égét a v á l l a l a t mMkh$$áhHk, te h á t olyan ddSá#k)Amt k e l l h o zn i, ^ á e lly e l a v á l l a l a t o p tik á i! le h e t .é v ek é, az e l á m e i t a , ille tv e a érd ek ét 3sazhangba k e l l h o zn i. Minták é lo lm is z e r k is ip. r i v á l l a l a t r ó l van s a c , nem elhanyagolható a lak osság sának Bxenr-' '-.ia, ü l k k erik t a lakossá.:, álla n d ó e k e lé k e , a v,.í-.:...'...t.-k b ó v ité a e , uj cikkeknek a b e v e z e té se . Hetk-hosv hot a z t mondán., h-ogy ez nevesebb f e j f á j á s t -ro*;, n in t a r é g i Mt"stt<*--'*x v e z e t e t t v á lla la t n á l az ig a zg a tó fu n k ci . lo a z s k H y i3égi B ü " - ín saS ság, a gHkhMMtedás kstkpekáj-d.-.i!, bí^n a k i kerületünkben' sok esetb en be van határolva ez a le h r tr s é g , toaát ite& a mi L-énycink ... J.. . iúdik je le n esetiben a áru?.?. . .. konkurreneia i s lé p e t t be az aj mechanizmus a o r e t e i k ö z ö tt. Miután az rru fo rg a lea :aenuyi
,
. 15 -
i.nr ez uea egy népezen.. törek vés aalunk, h i-se n úgynevezett alkohol a lle o e s hat-- -o l^ it. éa e s t z in d ig A -^kcren-.c-dil^i .. p.-óbólj.d. ...egv *va*, i s l o t t a bor orrúsze t ö t. .oz.-roese az íüjvr .. -le L'-^szerer ^ r-jasén.- , e s a lakosságnak van i}. egy ily e t ig én y e, különösen azokon a te r ü le te k e n , m l a ven d églátó h á ló sa t székbe é s nem tudja b e s z e r e z n i. ? á lia i..tg a z d a ikor a s i szeep oatn ol ezek a téaak igen je le n tő s e k é s négy e r é fo sz it& c t i'oriitunk &rra - an yagilag i s ösztönzünk a rra,J:ogy ily e n j e lle g ű forgalom fokozi'ijé -. Dohét a , krnácz v á lln l" 'ta . fogyan le h e t s é g e s , hog^ éppen a tanács e lle n á llá s á v a l k e l l azáMoljaaak? Se i t t van például a v.j ;.ott f r i s s bareefiasic a pro. a . ig en nehéz k e r e s z tü lv in n i, hogy a s z , :us p ótlók a V:.- o t t bum: *'iv; i hintő J eio n tá ség b , ;1 vd, sző k e:gak álli
eek ő s nehézségek arán a teljboltun^:^
ie'^ -.; n . , :i
,
'. )i
-.-.'
...-
a l j b ó l tünk, emi igen k is fo n . á.mat bonyo..:
,
'.ukitottsk barofiboltnak. hegy ellő
. . ' -:
o
..:. ^ f :... .: ó o l t , óz ooiourzr
llnak a vev^k, tehát lakossági igény is volt erre a eikhr**,
t e j e t és a
-
16 -
A v á l l a l a t ü z le tp o litik á já n a k a k ia la k ítá s a i is ot az i b o ltv ez ető k et? A b a lt v czotőin ek az árnrendniós te k in te té b e n t e l j e s az cÁaállóeáguk, k i v é t e lt képeznek az a la vető c-lelm iszerckbel k ép zett k ész le t e k . Igen na;-^ n ^ , ; i t ü á g * t adnak ezek :u: .'.nállő bmltvenetŐH a z í-*ség , gyüm ölcs, to ja a ^ s z e r z é s e te r ü le té n i s , ahol t e lj e s e n éni^H ián ük döntik e l , hogy ;melyik -artn errel akarnak a o i ,-ozni, é s milyen árut szo rezpasz ta la to d a t ebből - hogy i bő—t ó i kezdődőén ktflon osüzehivom negyedé v e k é n t az 1 -e s é z na ta rtó z ó d , . f ö , ahol r é s z le te s e n tárgyalju k az elm últ időszak problém ait, az eik v e t kezendő ... . ....-:..Í , sztalatu a;. ..nt ez SdMkal erwtry ':bb méddzer, mint az e d d ig i f o w w i i s te r m e lé s i tanúsak ozás ok, ah ol 2-3oo emberről term észetesen nem i s le h e t e t t olyan gyümölcsöző eredményes vélem én ycserét k ia la k íta n i, mint a j e l e n le g i módszerreA, amikor érdemben tudunk tá r g y a ln i vagy v ita tk o z n i Mtréérnahmm. Az a j módszer eredményének tmdom be például azt I s , hogy az töú nagyáruház ig a z g a tó ja , tan. s : tv t r s nemrégiben olyan .tav a s ía t t a l fo r d u lt hozz....;, hogy a b ázh oszáll i'tás k it é r j e s z t t s é r ^ , amely s z e r in te p lu sz forgalm at fo g h ozn i, egy ö n á lló ren delk ezésű teh erg ép k o csit bocsássák r e n d e lk e z é s ';., * iZ ü st eredményezné, hogy ö a íorgni;...^ '.érdést emgeéély . p lu sz forgalm at k e ll n ek i hozni ahhoz, hog- x t a g ép k o csit az e i k v e t . e s e n dő időben i s önállóan üzem eltet . ma, ho^y a fela d a to k Jiagysáráhm&^és so k rétG sé^ h ez nem DÍndig nc g f e l e l ' k azok ^z e*aborek, akik a .-égi idbs3a***a, .^memmmi^'ame vamnetgyhi ^ vapy vinzon . Ag á lltá k meg a harcban, vamaak, akik nem tudnak á t á l l n i az uj gondolkodásra e s vauinak, a k i e l kknye isse séd hez t.:nat - i'.'í'í . . vicuzauir.; t r . . . *' sxcmpontj ' * sabban k e lle n e mcrákeresni azokat a t e r ü le t e ..ct, é s a z emberc^ee olyan f o r .;.han á tc s o p o r to s ita u ., . . - . y tó n .-lég a d o tts ^ a jn a z i s ten ctstl -üknex ex:^ fe le l . ............^..- . . á s a d o tt &s e j aecu. . o kor latba..', . ..n az agyMOMMtatt hamm. t ik a s saempotnok a l a p j a , szöknek a zerdésekn; a leren d ezése nehéz, i l e t ve hosszú tü'.von leh t..; os e s s .., é s ez kslssy.u; nt a H"n\,
Vége
.
