Szebeni Dávid SZEMÉLYES ADATOK Állampolgárság: magyar (EU) E-mail:
[email protected] Telefon: 06-70-3616-478
SZAKMAI TAPASZTALAT 2014- :
Stratégiai és pénzügyi igazgató Enrawell Kft. A cég stratégiai irányainak definiálása, cash-flow mérleg/eredménytervezés, pénzügyi tranzakciók felügyelete.
és
2013-2014
Stratégiai tervező Nemzetgazdasági Minisztérium Főbb feladatok: A 2014-20 időszak több mint 20 milliárd eurót kitevő EU által finanszírozott magyar fejlesztési programjainak egyik stratégiai tervezője. Programtervezés, módszertani támogatás, intézményközi tervezéskoordináció a minisztériumok és egyéb partnerek között. Részvétel az Európai Bizottság és Magyarország közötti tárgyalásokban. Szükség esetén a főosztályvezető helyettesítése. PR megjelenések, sajtónyilvános előadások megtartása külső közönség részére a fejlesztési programokról.
2012- :
Elnökségi tag, titkár (titkár 2013-ig) Cegléd és Térsége Vállalkozóinak Szervezete Főbb feladatok: titkárként a szervezet szakmai ügyeinek operatív irányítása, elnökségi tagként a szervezeti döntésekben való részvétel.
2012- :
Titkár Magyar Közgazdasági Társaság, Gazdaságpolitikai szakosztály Főbb feladatok: a Magyar Közgazdasági Társaság és a Magyar Nemzeti Bank közös rendezvényeinek szervezése az MKT részéről.
2011- :
tulajdonos, ügyvezető (ügyvezető 2013. 10. 14.-ig) BusinessRef Kft. Főbb feladatok: : A cég pénzügyi és szakmai vezetése, a cég fő profilja speciális céginformáció szolgáltatás, amely Magyarországon elsőként nyújt rendszerezett áttekinthető adatokat a vállalkozások közszféra részére végzett munkáiról. A cég legnagyobb partnerei a szolgáltatásban: Települési Önkormányzatok Országos Szövetsége, Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetsége.
1
2011- :
Ellenőrző Bizottság tagja Ceglédi Csatornamű Víziközmű Társulat Főbb feladatok: Cegléd Város Önkormányzatának „Szennyvíz infrastruktúra-fejlesztés Cegléden, a fenntartható fejlődésért” KEOP1.2.0/09-11 projektje önerejének biztosítására létrehozott Társulat szabályos működésének felügyelete.
2010-2012:
ügyvezető Ceglédi Városfejlesztési Kft. Főbb feladatok: Az önkormányzati cég pénzügyi és szakmai vezetése, képviselete, projektmenedzsment (15 millió HUF – 3 milliárd HUF projektértékig), különös tekintettel „A ceglédi kistérség „fővárosának” településfejlesztése” KMOP 5.2.1/B, a „Szennyvíz infrastruktúra fejlesztés Cegléden, a fenntartható fejlődésért” KEOP 7.1.2.0 és KEOP1.2.0/09-11 pályázatokra és egy víziközmű társulat megszervezésére. További feladatok: ceglédi önkormányzati tulajdonú épületek energetikai felmérésének projektmenedzsmentje, a ceglédi Táncsics Mihály Általános Iskola 7/2011. BM rendelet szerinti energetikai pályázati előkészületeinek projektmenedzsmentje.
2010- :
tulajdonos-ügyvezető (ügyvezető 2013. 10. 14.-ig) Enrawell Kft. Főbb feladatok: A cég pénzügyi és szakmai vezetése, a cég fő profilja pályázatírás, projektmenedzsment, pályázati bírálat és gazdasági, gazdaságpolitikai valamint oktatási tanulmányok elkészítése (15 millió HUF – 2 milliárd HUF projektértékig). A cég eredménye számos nyertes TÁMOP, ÁROP, ROP, GOP pályázat valamint kutatási, beruházási illetve társadalmi célú projekt menedzsmentje, szakmai anyagainak elkészítése. A referenciapartnerek között többek között számos vállalkozás, 17 önkormányzat, az Oktatási Hivatal, az Educatio Kft., a Külügyminisztérium, a Nemzeti Család és Szociálpolitikai Intézet valamint a Közigazgatási és Igazságügyi Hivatal is szerepel. A cég részt vett a Miniszterelnöki Hivatal EKOP 2.1.3. „Belső piaci szolgáltatásokról szóló irányelv végrehajtása” 1 950 000 000 (HUF) projektjének végrehajtásában.
2009-2010:
munkatárs Országgyűlés Hivatala Főbb feladatok: Részvétel a Parlament Költségvetési és pénzügyi bizottságának valamint Foglalkoztatási és munkaügyi bizottságának ülésein, gazdaságpolitikai anyagok készítése.
2008-2009:
ösztöndíjas munkatárs Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetsége Főbb feladatok: a szervezet képviselete OÉT üléseken, munkaadói oldalegyeztetésen, gazdaságpolitikai szakmai anyagok összefoglalása és készítése, fordítás. 2
2008-2010:
Project manager Hightender S.A. Főbb feladatok: tárgyalás a megbízókkal és pályáztatókkal, pályázatfigyelés, pályázati tanácsadás, pályázatírás, költségvetés összeállítás (TÁMOP, KMOP, GOP, KEOP, ETE, OFA, KMRFT pályázatok).
2008-
Óraadó Budapesti Corvinus Egyetem Gazdaságpolitika Tanszék, Világgazdasági Tanszék Oktatott tárgyak: International Financial Management, Nemzetközi vállalati pénzügyek, Adózási ismeretek, Gazdaságpolitika.
:
TANULMÁNYOK 2009-
Budapesti Corvinus Egyetem Közgazdaságtudományi Kar Nemzetközi Kapcsolatok Doktori Iskola
2003-2008
Budapesti Corvinus Egyetem Közgazdaságtudományi Kar Közgazdász, Nemzetközi kapcsolatok szak Európai integráció főszakirány Gazdaságpolitika mellékszakirány Diploma minősítése: kiváló Főbb tárgyak: Számvitel I.-II., Nemzetközi adózás, Gazdasági diplomácia - Nemzetközi szervezetek, Európai uniós támogatások és pályázatírás I., EU pénzügyi integráció, Nemzetközi pénzügyek, EU jogi ismeretek, Nemzetközi gazdasági jog és etika, Pénzügytan, Nemzetközi jog I.-II., Gazdasági jog, Diplomácia és hírszerzés
1995-2003
Kossuth Lajos Gimnázium, Cegléd
Egyéb tanulmányok 2014:
Nanyang Technical University, Singapore Introduction to Forensic Sciences Bevezetés az igazságügyi helyszínelésbe Képzési forma: online
2013:
University of Pennsylvania Designing Cities Várostervezési kurzus: a várostervezés elvei és gyakorlata a világ különböző térségeiben Képzési forma: online 3
2003:
BCE, Heller Farkas Szakkollégium Hallgatott kurzus: Speciális pénzügyi kurzus
NYELVISMERET Anyanyelv: Szövegértés Hallás utáni értés angol C1 német B1
magyar
Olvasás C1 B2
Társalgás C1 B1
Beszéd Folyamatos beszéd C1 B1
Írás
EGYÉNI KÉSZSÉGEK ÉS KOMPETENCIÁK Társas készségek és kompetenciák Könnyen teremtek kapcsolatot mindazokkal, akikkel találkozom. Empatikus és érdeklődő hallgatóság vagyok, miközben megbízóim diszkréciómra is maximális mértékben számíthatnak. Gazdaságpolitikai témákban országos médiában (TV, rádió, újság) jelenlévő közgazdászként és az utóbbi években a köz- és magánszféra projektjeinél közreműködő tanácsadóként, projektmenedzserként kiváló szakmai kapcsolatrendszerem alakult ki mind a döntéshozói, projektszponzori, mind a végrehajtói, kivitelezői oldallal csakúgy, mint a politikai és a gazdasági élet jeles képviselőivel. Rendszeresen részt veszek országos városfejlesztési, energetikai és közgazdasági konferenciákon. Szervezési készségek és kompetenciák Mind saját cégemnél, mind a Ceglédi Városfejlesztési Kft.-nél, mind a Budapesti Corvinus Egyetemen számos projektet vezettem, amelyek között egyaránt szerepel felújítás, új építésű beruházások előkészítése, informatikai fejlesztés valamint közgazdaságtudományi kutatás csakúgy, mint háromszáz fős rendezvény megszervezése. A projektek 2-20 fős csoportok munkájának koordinálását követelték meg és esetenként akár 2000 stakeholdert érintettek. Informatikai ismeretek Microsoft Office 2007 felhasználói szintű ismerete
4
C1 B2
Asana és Microsoft Project 2010 projektmenedzsment szoftver felhasználói szintű ismerete Mantis Bug Tracker IT projektmenedzsmentet segítő szoftver felhasználói szintű ismerete Internetes alkalmazások felhasználói szintű ismerete Amibroker technikai elemző szoftver felhasználói szintű ismerete Kodekek, Firefox plug-inek, Subtitle editor és egyéb felhasználói élményt fokozó alkalmazások felhasználói ismerete PC alkatrészek cseréje Informatikai fejlesztések projektgazdájaként ismeretekkel rendelkezem az adatbázis kezelő alkalmazások és honlapok projektmenedzsmentjéhez szükséges informatikai fogalmak terén. EGYÉB KÉPZETTSÉGEK -
-
10 évig igazolt kézilabda játékos voltam, majd harcművészetet tanultam. Tudom mi a csapatjáték és a kemény megterhelés. Krav-maga & MMA Combat szeminárium Krav-maga késtámadások elhárítása szeminárium Urban Tactical Krav-maga szórakozóhelyi támadások elhárítása, személyvédelem, menekítés szeminárium valósághű körülmények között Hip-hop edzés
JOGOSÍTVÁNY B kategóriás jogosítvány PUBLIKÁCIÓ, MEGJELENÉS
Nem merünk dönteni, nehogy megüssük a bokánk /Cikk: Portfolio.hu, 2014. október 21./ Oázis a sivatagban - Az első kkv-fejlesztési pályázat margójára /Cikk: Portfolio.hu, 2014. október 12./ Ráugrunk az aprópénzre - Másképpen is lehetne /Cikk: Portfolio.hu, 2014. szeptember 30./ Bosszantó magyar kérések: ez csak a felszín /Cikk: Portfolio.hu, 2014. szeptember 29./ Jönnek az uniós milliárdok - Mutatjuk, hol kéne változtatni /Cikk: Portfolio.hu, 2013. október 4./ Mekkora a magyar államadósság növekedési áldozata? /Cikk: Portfolio.hu, 2013. július 4., Berezvai Zombor társszerző./ Uniós milliárdok: káosz vagy rendrakás lesz ebből? /Cikk: Portfolio.hu, 2013. január 21, Kiss Gábor Ferenc társszerző./ Interjú a Pénzkérdés blogon az uniós források felhasználásának problémáiról, megoldási javaslatokról /Interjú, 2012. október 1./ Interjú a Klubrádióban az uniós források felhasználásáról /Interjú, 2012. szeptember 19./ 5
Interjú az Inforádióban az uniós források felhasználásáról /Interjú, 2012. szeptember 18./ Háromezermilliárdot kéne gyorsan elkölteni /Interjú: Index.hu, 2012. szeptember 18./ Beszélgetés a Klubrádió "Ötös" című műsorában Kuncze Gáborral az önkormányzati szektor helyzetéről /Stúdióbeszélgetés, 2012. augusztus 9./ Így megy csődbe egy önkormányzat /Cikk: Portfolio.hu, 2012. augusztus 8./ Beszélgetés az ATV "Start" című műsorában az önkormányzati szektor helyzetéről /2012. augusztus 8./ Lesz még önkormányzati csőd: ki a következő? /Cikk: Portfolio.hu, 2012. augusztus 7./ Temetetlen múlt, avagy hogy lehet elkerülni az államcsődöt? /Cikk: Portfolio.hu, 2012. március 2./ A "pornóadóról" tabuk nélkül /Cikk: Portfolio.hu, 2011. 11. 20./ How does Hungary’s VAT hike affect EU-financed projects? országban /Interjú: Portfolio.hu, 2011. október 5./ Beszélgetés az MR1 Kossuth Rádió „Közelről” című műsorában a BRIC országokról /Stúdióbeszélgetés, 2011. október 3./ Meddig bírja Magyarország? /Cikk: Portfolio.hu, 2011. augusztus 31./ Pénzügyi Szemle, LVI. évfolyam 2011/1. szám, Szakirodalmi szemle – Magas István (szerk.) Világgazdasági válság 2008-2009 Egyetlen hivatalos "számlagyár" lehetne az egész országban /Interjú: Portfolio.hu, 2011. május 23./ Önkormányzati csődök: drasztikus lépések is beválhatnak /Cikk: Portfolio.hu, 2011. március 10./ Ki hogyan szakít az uniós pénzekből? /Cikk: Portfolio.hu, 2011. március 4./ Beszélgetés az MTV „Ma reggel” című műsorában az EU források eredményeiről /Interjú, 2011. február 19./ Off-shore amnesztia /Cikk: Menedzser Praxis, 2011. január 6./ Világ és Gazdaság, 2011. 1. szám, BCE Világgazdasági Tanszék kiadványa /Cikk: Működik-e a regionális felzárkózás?/ Vaktölténnyel vadkacsára - hogyan költjük az unió pénzét? /Cikk: Világgazdaság online, 2010. december 3./ Do European Union funds have results at all? /Cikk, Portfolio.hu, 2010. november 15./ Tudjuk-e, mihez akarunk kezdeni az uniós forrásokkal? /Cikk: Portfolio.hu, 2010. november 3./ Költségvetési egyensúly és egyensúlytalanság, valamint a pénzügyi válságnak a vállalati szektorra gyakorolt hatásai /tanulmány, 2008, Ökonomikus Alapítvány, szerk.: Bod Péter Ákos, 5. fejezet: Vállalati reagálás, üzleti kilátások, tervezési módszerek/ Világ és Gazdaság, 2010. 24. szám, BCE Világgazdasági Tanszék kiadványa /Cikk A vállalkozási átalányadó bevezetése és tanulságai Romániában Öt négyes metrót már felépíthetnénk: Az EU források felhasználása /Cikk: Portfolio.hu, 2010. május 11./ Világ és Gazdaság, 2010. 3. szám, BCE Világgazdasági Tanszék kiadványa /Cikk: Biztosan ott van Maastricht, ahol eddig hittük? Magyar Gyáripar XLIX. évfolyam, 2009. 2. szám /Cikk: Új lehetőségek a KKV-k számára?, 2. oldal/ 6
Magyar Gyáripar XLIX. évfolyam, 2009. 6. szám /Cikk: Mindentermékesítés Egyeteme. 11. oldal/ Világ és Gazdaság, 2009. 8. szám, BCE Világgazdasági Tanszék kiadványa /Cikk: A bankmentés évfordulójára/ Magyar Gyáripar XLVIII. évfolyam, 2008. 10. szám /Cikk: Az MGYOSZ és a flexicurity, 6. oldal)
7
