Studiewijzer (ECTS-fiche) Schooljaar 2014-2015 Opzet van de studiewijzer is om een uitgebreid overzicht te krijgen van de invulling en opbouw van de module. Er bestaat slechts één studiewijzer voor elke module. 1. Identificatie Opleiding
Graduaat Boekhouden
Module
Kostenbeleid en budgettering
Code
F1
Lestijden
60
Studiepunten
60
Ingeschatte totale
40 uren contact +
studiebelasting
20 uren afstandsonderwijs +
(in uren)1
40 uren zelfstudie
Mogelijkheid tot
JA
aanvragen vrijstelling Vereiste
100%. De cursist is verplicht om alle
aanwezigheid
onderwijsactiviteiten bij te wonen, een gewettigde afwezigheid telt als aanwezigheid.
1
De totale studiebelasting hangt af van de kennis, inzet en ervaring van de cursist . De ingeschatte totale studiebelasting geeft een gemiddelde weer en wordt uitgedrukt in uren van 50 minuten. Het omvat de lesmomenten, de verwerkings- en voorbereidingstijd en de evaluatiemomenten.
2. Inhoud Direct costing Differentiële kostencalculatie Knelpuntfactoranalyse Kritische omzet-techniek Budgettering Planning en budgettering Verkoopbudget Productiebudget en voorraadbudget gereed product Investeringsbudget Materiaalbudget Personeelsbudget Budget indirecte kosten Liquiditeitsbudget Masterbudget Budgetcontrole 3. Draagt bij tot volgende competenties De cursist leert voorstellen voor het financieel en kostenbeleid van een eenvoudige onderneming formuleren. 4. Doelstellingen Ad 1 -
Het begrip bedrijfsdrukte kunnen omschrijven.
-
De invloed van de bedrijfsdrukte op de kosten kunnen
bespreken. -
Het onderscheid tussen vaste en variabele kosten kunnen
geven. -
Het belang van het onderscheid tussen vaste en variabele
kosten kunnen aantonen. -
Het onderscheid tussen directe en indirecte kosten kunnen
geven.
-
Het belang van het onderscheid tussen directe en indirecte
kosten kunnen aantonen. Ad 2 -
Het begrip variabele kostencalculatie kunnen omschrijven en
toelichten. -
De principes, mogelijkheden en beperkingen van direct-costing
kunnen situeren. -
De principes, mogelijkheden en beperkingen van direct-costing
kunnen evalueren. -
De principes, mogelijkheden en beperkingen van direct-costing
kunnen toepassen. -
De varianten van direct costing kunnen bespreken.
Ad 3 -
Het begrip kritische omzet techniek kunnen omschrijven en
toelichten. -
De principes, mogelijkheden en beperkingen van de kritische
omzet techniek kunnen situeren. -
De principes, mogelijkheden en beperkingen van de kritische
omzet techniek kunnen evalueren. -
De principes, mogelijkheden en beperkingen van de kritische
omzet techniek kunnen toepassen. Ad 4 -
Het begrip differentiële kostencalculatie kunnen omschrijven
en toelichten. -
De principes, mogelijkheden en beperkingen van de
differentiële kostencalculatie techniek kunnen situeren. -
De principes, mogelijkheden en beperkingen van de
differentiële kostencalculatie techniek kunnen evalueren.
-
De principes, mogelijkheden en beperkingen van de
differentiële kostencalculatie techniek kunnen toepassen. Ad 5 -
Het begrip standaardkosten kunnen omschrijven en toelichten.
-
Het principe van de standaardcalculatie kunnen verklaren.
-
Het verschil tussen de werkelijke en de standaardkostprijs
kunnen analyseren. -
De boekingen m.b.t. de standaardkostprijs en de
standaardkostprijsverschillen kunnen verklaren en toepassen. Ad 6 -
Het begrip activity based costing kunnen omschrijven en
toelichten. -
De basisprincipes, mogelijkheden en beperkingen van activity
based costing kunnen situeren. -
De basisprincipes, mogelijkheden en beperkingen van activity
based costing kunnen evalueren. -
De basisprincipes, mogelijkheden en beperkingen van activity
based costing kunnen toepassen. -
Het financiële verslag i.v.m. de resultaten van een analyse
i.v.m. activity based costing kunnen opstellen. Ad 7 -
De begrippen planning en budgettering kunnen omschrijven en
toelichten. -
Het onderscheid tussen beide begrippen kunnen aangeven.
-
Het begrip bedrijfsbudgettering kunnen verklaren en de
voordelen ervan kunnen bespreken. -
Diverse systemen van budgettering kunnen toelichten en het
verband tussen standaardkosten en budgettering kunnen aantonen.
-
De begrippen verkoop- en verkoopkostenbudget kunnen
omschrijven. -
Het onderscheid tussen beide begrippen kunnen aangeven.
-
Het verkoop- en verkoopkostenbudget kunnen opstellen.
-
De begrippen productiebudget en voorraadbudget gereed
product kunnen omschrijven. -
Het onderscheid tussen beide begrippen kunnen aangeven.
-
Het productiebudget en voorraadbudget gereed product
kunnen opstellen. -
Het begrip investeringsbudget kunnen omschrijven.
-
Het investeringsbudget kunnen opstellen.
-
Het begrip kostenbudgettering kunnen omschrijven.
-
De algemene benadering van de kostenbudgettering kunnen
toelichten. -
Het begrip materiaalbudget kunnen omschrijven.
-
Het materiaalbudget kunnen opstellen.
-
Het begrip personeelsbudget kunnen omschrijven.
-
Het personeelsbudget kunnen opstellen.
-
De begrippen indirecte productiekostenbudget,
beheerskostenbudget en administratiekostenbudget kunnen omschrijven. -
Het indirecte productiekostenbudget kunnen opstellen.
-
Het beheerskostenbudget kunnen opstellen.
-
Het administratiekostenbudget kunnen opstellen.
-
Het begrip liquiditeitenbudget kunnen omschrijven.
-
Het liquiditeitenbudget kunnen opstellen.
-
Het begrip gebudgetteerde jaarrekening kunnen omschrijven.
-
De gebudgetteerde jaarrekening kunnen opstellen.
-
De gebudgetteerde jaarrekening kunnen bespreken.
-
Het begrip zero base budgetting kunnen omschrijven.
5. Werkvormen o Instructievormen: doceren, vertellen o Interactievormen: onderwijsgesprek, klassengesprek, discussie o Opdrachtvormen: groepswerk 6. Leermiddelen Handboek: Budgettering en budgetcontrole; Uitgeverij De Boeck ISBN-13: 9789045541686 7. Evaluatie Schriftelijke eindevaluatie. Open boek examen, voornamelijk oefeningen, eventueel ook inzichtsvragen, meerkeuzevragen. Gedetailleerde beschrijving van de evaluatie wordt opgenomen in het evaluatiecontract. 8. Gecombineerd onderwijs / zelfstudie opdrachten De cursist kan zelfstandig leerstof verwerken en opdrachten hierover uitwerken. Het gedeelte afstandsonderwijs bedraagt 1/3. Voor meer details wordt verwezen naar het evaluatiecontract. 9. Verantwoordelijke lector(en) Koen Van Kemseke 10.
Laatste wijziging
25/06/2014
