studie O VÝZNAMU ROZVOJE SPORTU A AKTIVNÍHO ŽIVOTNÍHO STYLU V REGIONU I CELÉ SPOLEČNOSTI

studie

O VÝZNAMU ROZVOJE SPORTU A AKTIVNÍHO ŽIVOTNÍHO STYLU V REGIONU I CELÉ SPOLEČNOSTI

Úvodní slovo

Vážení přátelé, společnost AGC Flat Glass Czech úspěšně pokračuje v mnohaletém tradičním spojení s teplickým fotbalem. Plně si uvědomuje svou odpovědnost jak za další rozvoj klubu FK Teplice, tak v širším smyslu za kvalitu života v severočeském regionu. Nelze nezmínit významnou roli klubu při výchově mládeže či sportovně-technické zázemí, které opakovaně využívá i reprezentační mužstvo České republiky. Mimořádnou hodnotu v tomto směru představuje teplický stadion Na Stínadlech. FK Teplice si v nedávné době připsal řadu sportovních úspěchů, a to nejen v kategorii dospělých, ale i v mládežnických kategoriích. Tyto skutečnosti a jedinečné postavení klubu v rámci regionu ukazují, že do budoucna je na čem stavět. Dnešní doba, kladoucí jednostranný důraz na individualismus, vyžaduje stále větší nároky na odpovědnost všech, kteří disponují možnostmi ovlivnit kvalitu našeho života a zejména rozvoj hodnot u dětí a mládeže. Neméně důležitá je pozitivní životní náplň střední i starší generace a jejich angažovanost ve veřejném prostoru.

© AGC Flat Glass Czech a.s., 2011

Proto přicházíme s projektem „V Teplicích je budoucnost“. Chceme poukázat na skutečnost, že sport má význam nikoli jen jako zábava či byznys, ale že může být cestou k posílení celospolečenské soudržnosti, zvýšení kvality života a zdrojem zdravé soupeřivosti i motivace pro mladou generaci. Pevně věříme, že toto je pouze první krok a v krátké době se k nám přidají další partneři. O tom, že FK Teplice má co nabídnout a ve spolupráci s různými subjekty dokáže významně přispět k rozvoji aktivního životního stylu, svědčí – jak doufáme – i tato pilotní studie.

Ing. Pavel Šedlbauer předseda představenstva FK Teplice

Sport a kvalita života v regionu Ústecký region, kam náleží i Teplicko, patří v rámci České republiky k jedněm z nejpostiženějších nezaměstnaností a zhoršeným životním prostředím. Jde o důsledek transformace hospodářství po roce 1989 a také důsledek poválečného vývoje, kdy do regionu přišlo několik přistěhovaleckých vln, které našly uplatnění hlavně v důlním, chemickém a sklářském průmyslu. Kvůli útlumu velkých průmyslových provozů v posledním dvacetiletí došlo k citelnému úbytku pracovních příležitostí. Společnost tak i v druhé a třetí generaci trpí řadou neduhů, např. kriminalitou, absencí osobní angažovanosti na komunální úrovni i na trhu práce, malou sociální vyspělostí, nižší mírou vzdělání apod. (Základní sociografické tendence v regionu – tj. demografický vývoj, ekonomický vývoj, zaměstnanost a vývoj na trhu práce, kriminalita, školství, zdravotnictví, kultura a rovněž podrobná statistická data týkající se Teplicka – najdete v příloze této studie.)

PODPORA SPORTU Region severních Čech má bohatou sportovní minulost, která však v posledních dvaceti letech postupně kolísala zejména úměrně tomu, jak v řadě míst zanikly velké průmyslové celky, jež často podporovaly vybrané sportovní aktivity. Ke zlepšení situace nepřispěl ani očekávaný rozvoj kultury a sportu na celostátní úrovni. Celkově v regionu, ať už jde o Ústecký kraj či přímo město Teplice, chybí marketingová studie, která by analyzovala stav a potřeby obyvatel ve směru významu rozvoje sportu a volnočasových aktivit. Je zřejmé, že tím pádem chybí i strategický plán podpory sportu. Není se bohužel čemu divit – programy rozvoje sportu a kultury pro zvýšení kvality života nejsou obvyklou součástí programu politických stran a obecně nepatří mezi priority.

Sport přitom hraje na Teplicku klíčovou roli v rámci vnímání ukazatelů kvality života. Pokud lidé pociťují významné problémy v otázkách životního prostředí, pracovního uplatnění či bezpečnosti, pouze možnost sportovního vyžití hodnotí pozitivně více než polovina obyvatel. Pokud budeme tedy mluvit o významném společenském vlivu sportu na kvalitu života, musíme konstatovat, že na Teplicku toto platí dvojnásob.

Ústecký kraj i město Teplice omezily své aktivity ve vztahu k problematice sportu pouze na rozdělování finančních prostředků, o než zažádají sportovní kluby, organizace či jiná sdružení. V rámci schválení představiteli samosprávy kraj v loňském roce rozdělil přibližně sedm milionů korun a město Teplice podporuje sportovní aktivity mládeže a individuální akce 2,5 % rozpočtu města. Žádná koncepce neexistuje, rada města se při přidělování dotace řídí jen kvantitativními parametry uchazeče o dotaci. Obyvatelé na Teplicku vnímají pouze jedinou opravdu významnou aktivitu, která má vysoký potenciál přesahovat hranice regionu – činnost FK Teplice. Ostatní aktivity zdaleka nevykazují takový význam pro širokou veřejnost a jejich potenciál ovlivňovat kvalitu života je mnohonásobně nižší, ačkoli samozřejmě i „okrajové“ aktivity rozvíjejí pestrost sportovního či kulturního vyžití.

V TEPLICÍCH JE BUDOUCNOST

2|3

Jaké významné sportovní a kulturní akce v regionu si vybavíte?

% 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 FK Teplice

hokej

lázně

Lucie Bílá

divadlo

koncerty

ﬁlharmonie

kino

muzeum

hasiči

veslování

planetárium

nevím

fotbal

výstavy

muži

37,3

12,0

3,0

1,2

12,0

11,4

2,4

3,6

5,4

2,4

1,8

1,8

1,8

1,8

0,6

ženy

31,2

16,3

5,7

2,8

14,9

8,5

2,8

5,0

5,7

0,0

0,0

1,4

4,3

0,0

1,4

LIDÉ VNÍMAJÍ PŮSOBENÍ FK TEPLICE JAKO NEJVÝZNAMNĚJŠÍ SPORTOVNÍ A KULTURNÍ AKTIVITU V REGIONU.

Hodnocení životních podmínek v regionu % 50 výtečně

45 chvalitebně

40 dobře

35

dostatečně

30

nedostatečně

25 20 15 10 5 0 životní prostředí

pracovní uplatnění


kulturní vyžití

bezpečnost

bydlení

sportovní vyžití

Aktuální životní trendy pro sport a volný čas Pohybová aktivita a sport plní v životě člověka nezastupitelnou úlohu. Aktivní způsob života patří mezi důležité a účinné součásti prevence drogové závislosti, alkoholismu, kriminality, asociálního chování, agresivity a dalších nežádoucích jevů současnosti. Poslední výzkumy v České republice ukazují, že většina populace (61 %) se sportu nevěnuje vůbec nebo naprosto minimálně. Přitom mnoho lidí by se chtělo sportu věnovat více, ale odrazuje je buď neexistence sportovišť v jejich bezprostředním dosahu, nebo podmínky, které nabízejí stávající areály a víceúčelová sportoviště. U dětí a mládeže navíc trvale klesá zájem o jakoukoli fyzickou aktivitu během volného času. Tento stav, při konkurenci atraktivních nepohybových aktivit (počítačové hry, internet apod.) přispívá k všeobecnému poklesu zájmu mládeže o sport s často vážnými důsledky v podobě pozdějšího nárůstu negativních jevů a civilizačních chorob. Tento trend je patrný v celé České republice.

OD POLOVINY DEVADESÁTÝCH LET DĚTI POMALU MIZELY ZE HŘIŠŤ A SPORTOVIŠŤ. Vybudování nových sportovišť nebo modernizaci stávajících lze považovat – nahlíženo tímto prizmatem – za velmi potřebné. Vynaložené finance se městu a zaměstnavatelům v budoucnu mnohanásobně vrátí v podobě snížení výdajů na následky řešení drogové závislosti, alkoholismu a drobné kriminality. Aktuálně na Teplicku uvádějí tři čtvrtiny obyvatel, že se věnují sportu na rekreační úrovni. Vůbec nesportuje každý čtvrtý obyvatel.

prostředí a společenských tlaků (stres) dochází k výraznému nárůstu počtu osob postižených tzv. civilizačními chorobami, a to již v relativně mladém věku. Navíc dle negativního demografického vývoje do roku 2030 výrazně přibude osob starších 55 let. Léčba civilizačních chorob si vyžaduje a bude vyžadovat vynaložení nemalých finančních prostředků. Přitom stačí poměrně málo – pravidelně sportovat a dbát na dobrý životní styl. Sport a aktivní život je tou nejlepší prevencí nejen vůči celé řadě onemocnění, ale i vůči nudě a následné sociální frustraci.

Význam zdraví

Českou populaci – stejně jako v ostatních vyspělých zemích – trápí zejména dětská obezita. Podle údajů Tělesné a duševní zdraví představuje z hlediska Ústavu zdravotnických informací a statistiky se počet společnosti jeden z nejvýznamnějších strategicobézních dětí ve věku do 15 let oproti roku 1996 více kých faktorů ovlivňující její současný a budoucí výnež zdvojnásobil (v roce 2010 jich bylo 27 000). Zajisté voj. Zdraví není však v přetechnizované a konzumže jsou na vině rodiče a prarodiče, kteří nejdou svým ní společnosti vůbec samozřejmostí. potomkům příkladem. Dalším problémem je drogová závislost mladistvých. Projekt Evropské školní studie V první řadě mají velký vliv na zdraví obyvatelstva o alkoholu a jiných drogách uvádí o ČR, že svou první strava a životní prostředí. sklenici piva vypilo 73 % Oba zmíněné faktory lze dětí do 13 let; první skleSportujete? zodpovědným osobním přínici vína 59,7 % a první stupem též v mnoha ohlesklenku destilátu okusilo vrcholově dech vylepšit, ať již konzujiž 38 % českých školáků. nesportuji 1% rekreačně mací více zeleniny a ovoce Co se kouření týká, tak 24 % 75 % na úkor živočišných tuků u nás kouří téměř každý či ekologickým přístupem třetí adolescent od 15 let. např. při vytápění objektů nebo třídění odpadu. Ale problém lze spatřit V důsledku špatného žii v jiném nedostatku, než votního stylu (přejídání, jsou drogy nebo sociální absence tělesného pohyvykořeněnost. V nedobu), špatného životního statku hřišť a sportovišť.


4|5

AKTIVNÍ SPORTOVÁNÍ VNÍMÁ VĚTŠINA LIDÍ VE SPOJITOSTI S AKTIVNÍM ŽIVOTNÍM STYLEM A LEPŠÍ ZDRAVOTNÍ KONDICÍ.

Zdravotní hledisko

nevím 11 %

příliš neoceňuji 1%

nezajímá mne 0 % velmi oceňuji 48 %

oceňuji 40 %

Pokud jde o region Teplicka, lidé si v drtivé většině spojují sport s pozitivním vlivem na zdraví. To je zde důležitější o to víc, že naopak velmi silně vnímají problém špatného životního prostředí a sport tedy může být cestou jisté kompenzace.

Jaké jsou zájmy obyvatel a jejich sportovní vyžití Co se týče sportovního dění, 81% obyvatel uvádí, že sportovní dění v regionu aktivně sledují. Nejoblíbenějším sportem je jednoznačně fotbal (55%), následovaný hokejem (34 %).

Obyvatelé se tedy aktivně věnují takovým sportovním aktivitám, pro něž naleznou praktické podmínky. Mezi nejčastěji provozovanými aktivitami dominuje fotbal, následuje hokej, cyklistika a posilování.

Který sport Vás nejvíce zajímá? motosport 2 % tenis 2 % cyklistika 3 % hokej 34 %


atletika 2 % ostatní 2 %

fotbal 55 %

Jaký sport provozujete? ﬂorbal 2 % badminton 2 % aerobic 2 % pilates 2 % turistika 3 % jóga 3 %

ostatatní sporty 2 % fotbal 20 %

lyže 3 %

hokej 13 %

squash 3 % běh 4 % spining 4 % tenis 5 %

plavání 7 %

K tomu, aby stát, kraj nebo město přesvědčily občany, zejména pak rodiče a jejich děti, k provozování aktivního životního stylu, jehož důležitou součástí

cyklistika 10 % posilovna 10 % bude sport, nestačí pouhé reklamní kampaně nebo slovní proklamace. Lidé musejí mít možnost v místě svého bydliště využívat moderní hřiště a sportoviště.

I PŘES ROSTOUCÍ OBLIBU INDIVIDUÁLNÍCH SPORTŮ FOTBAL JEDNOZNAČNĚ DOMINUJE JAK V AKTIVNÍ ČINNOSTI, TAK ZEJMÉNA V PASIVNÍM ZÁJMU A FANOUŠKOVSTVÍ.

V Teplicích žije nyní 52 700 obyvatel, v produktivním věku se nachází 32 500, průměrný věk činí 37,5 roku. Podle doporučení Evropské komise by měla připadnout na 1000 obyvatel minimálně tři dětská hřiště a jedno sportoviště. A tolik hřišť se bohužel ve městě nenachází. Nelze se potom divit, že až 38 % obyvatel považuje možnosti sportovního vyžití za nedostatečné. Alarmující je zejména to, že nespokojenost s možnostmi sportovního vyžití převažuje nejvíce o populace v produktivním věku od 40 do 60 let. Právě tato generace vidí problematiku jak ve vztahu k vlastnímu k obohacení vlastního životního stylu, tak ve vztahu k možnostem sportovního využití pro svoje děti. Pokud jen město Teplice podporuje významněji pouze sportovní střediska – Aquacentrum a sportovní halu přibližně 26 miliony Kč a na veškerou ostatní podporu sportu je vyčleněno (dle rozhodnutí zastupitelstva města) pouhých 16 milionů Kč, nelze se názoru obyvatel vůbec divit. Je zřejmé, že podpora samosprávy nereflektuje aktuální zájmy

a potřeby obyvatel. Na druhou stranu tato situace do velké míry kopíruje celorepublikový stav a přístup ke společenskému významu sportu.

Chybí vůdčí role pro rozvoj sportu – příklady ze zahraničí Moderní evropská, americká a japonská města si zakládají na tom, že dokážou své obyvatele zaujmout nejen při kulturním, ale i sportovním vyžití. Děje se to formou úzké spolupráce mezi zaměstnavateli a provozovateli sportovních a volnočasových aktivit (slevové karty, volnočasové poukázky) na straně jedné a mezi lékaři jako hybateli zdravého životního stylu a municipalitami na straně druhé. V prvé řadě, aby takováto efektivní spolupráce mohla vůbec nastat, je třeba vybudovat sportovní infrastrukturu – např. síť cyklostezek, stezek pro inline bruslaře a běžce, hřiště s lanovými prvky nebo umělé horolezecké stěny.


6|7

Města, jimiž protéká velká řeka, nabízejí pro veslaře, kanoisty a jachtaře množství atrakcí, blízké okolí měst lemovaných horami pak prostupuje řada turistických stezek, cyklistických a lyžařských tras a sjezdovek. Sportovní haly – ať už multifunkční, atletické, plavecké, hokejové, basketbalové, florbalové, tenisové, badmintonové, střelecké atd. – jsou zcela běžné stejně jako moderní fotbalové a hokejové stadiony, tréninková, golfová aj. hřiště. Nezastupitelnou úlohu hraje při péči o duševní a fyzické zdraví městských obyvatel přítomnost přírodních prvků, tedy zeleně, parků a sportovišť, vhodně urbanisticky zasazených do struktury města. Zaměstnavatelé, lékaři a obecní zastupitelé totiž pochopili, že pouze ve městě, které nabízí svým obyvatelům pestré využití volného času, jsou a budou lidé vždy doma. A nepleťme se, platí to i pro města nižší střední velikosti, tzn. kolem 50 000 obyvatel.Existuje studie Evropské komise, která dokazuje, že podpora sportovních a volnočasových aktivit přispívá ke snížení počtu nehod a zranění až o 30 %.

Trendy ve sportovních volnočasových aktivitách Jak bylo již řečeno volnočasové aktivity představují důležitý sociálně kulturní jev, který přitahuje stále výrazněji masovou pozornost lidí a který, zejména v městských aglomeracích, kompenzuje zničující stereotypy všedního života. Odhlédneme-li od volnočasových aktivit jako nakupování, poznávací zájezdy, sledování televize či surfování po internetu, zjistíme, že věcí, které jsou spojeny s aktivním pohybem, je celá řada. Klasické sporty typu atletika, gymnastika, fotbal, hokej, tenis, basketbal, plavání, lyžování, cyklistika, turistika, posilování aj. není třeba zmiňovat. Podle Evropské komise tráví lidé sportem v průměru tři hodiny týdně (týká se těch, kdo vůbec sportují), sportují dva až třikrát týdně, oblíbené jsou kolektivní sporty, plavání a posilovny. Lidé dávají přednost dobré dostupnosti sportovišť, neboť nechtějí ztrácet čas zdlouhavými přesuny a preferují slevové karty či kupóny, jež jim přinášejí finanční úsporu. Jen malé procento lidí sportuje doma.


Poslední dobou se stále více v Evropě prosazují sporty jako např. golf, bowling, squash, sportovní střelba či šerm. Postupně vznikají i zcela nového druhy sportovní zábavy jako např. power jóga, pilates, břišní tance, bossaball, jogging, spinning, aquazorbing, zumba, nordic walking, snowkiting nebo kiteboarding (obliba těchto sportů u žen je více než 80%). A pro všechny tyto sportovní aktivity je potřeba prostor, sportoviště a haly. Ani Česko, respektive Teplicko totiž nezůstává v těchto moderních trendech pozadu.

Možnosti sportovního vyžití v Teplicích Ve městě působí několik desítek tělovýchovných jednot a klubů sportovního charakteru. Nabízejí vyžití v těchto sportovních oblastech: aerobik, atletika, badminton, basketbal, bojová umění (karate, taekwondo, thajský box, kick box, kung fu), cyklistika, fitness, florbal, fotbal (viz níže), futsal, golf, gymnastika, házená, hokej, horolezectví, jezdectví, judo, kuželky, lyžování, nohejbal, orientační běh, sálová kopaná, plavání, sportovní střelba, sportovní tanec, stolní tenis, šachy, tenis, turistika, volejbal, vzpírání, zápas. Nejpopulárnějším sportem v Teplicích je však fotbal.

Fotbal, Teplice a sport jsou téměř synonyma Jaké je vlastně postavení fotbalu v rámci společnosti? Zcela unikátní. Fotbal a dění kolem něj má velký společenský dopad. Světová fotbalová asociace (FIFA) si klade za cíl prostřednictvím fotbalu spojovat národy a podílet se na lepší budoucnosti světa. Evropská fotbalová asociace zase na svém webu uvádí čtyři zásadní principy, jež by měl fotbal pomáhat naplňovat: přátelství, respekt k druhým, pomoc potřebným a potírání rasismu. Fotbal je skutečně nejpopulárnějším sportem na světě (finále posledního mistrovství světa sledovaly téměř dvě miliardy lidí) a díky tomu lze jeho prostřednictvím pozitivně celospolečensky působit.

POUZE 13 % OBYVATEL TEPLICKA NIKDY NEBYLO NA FOTBALE. Úkolem fotbalových klubů je – kromě sportovních výkonů a výsledků – prostřednictvím práce s mládeží usilovat o její budoucí bezproblémové a kvalitní začlenění do společnosti. Od malička učit malé fotbalisty a fotbalistky vlastnostem, které velmi dobře využijí v dospělosti, např. pozitivnímu myšlení, zdravé sebedůvěře, píli a pracovitosti, společnému týmovému duchu, slušnosti, ohleduplnosti a úctě k druhému. Fotbal tak působí na nejmladší generaci (a následně i jejich rodiče), aby se z nich stali nejen budoucí kvalitní hráči a hráčky, ale i dobří občané. V tomto ohledu je společenská role fotbalu nezastupitelná. To platí celosvětově.

V západní Evropě, zejména v Británii, Španělsku, Francii, Německu a Itálii je prakticky každý ligový zápas velkou společenskou událostí, svátkem, jehož se chce každý s radostí účastnit. V České republice máme bohužel v tomto ohledu co dohánět. Proč tomu tak je? Chybějí kvalitní stadiony, kulturní prostředí, renomé fotbalu a úroveň hry. Teplice jsou však výjimkou. Moderní stadion, klubové zázemí na vysoké úrovni, dlouhodobá koncepční práce s mládeží a důraz na fair play dělají z FK Teplice důvěryhodný subjekt, který směřuje k tomu, stát se klubem moderního evropského typu.

FK TEPLICE SMĚŘUJE K TOMU, BÝT KLUBEM MODERNÍHO EVROPSKÉHO TYPU.


8|9

FK Teplice – historie, současnost a vize do budoucna Fotbalový klub byl v Teplicích založen hned po skončení druhé světové války – v květnu 1945 jej v teplickém hotelu Dittrich založili pánové Anft, Cajthaml, Jirásek a Šteflík. Nazván byl SK Teplice-Šanov a navázal na činnost předválečného německého klubu Teplitzer FK, který vznikl roku 1903 a zanikl na počátku války v roce 1939 (v období první republiky hrál I. československou ligu). V roce 1948 (tedy po pouhých třech letech fungování!) se teplický fotbalový tým již pod zjednodušeným názvem SK Teplice dostal do první ligy. Vydržel zde do roku 1953 (nejlepším umístěním bylo 3. místo v soutěžním ročníku 1952), během této doby několikrát změnil název a za pozornost stojí mj. fakt, že v jeho dresu dva roky nastupovala pozdější legenda českého a československého fotbalu Josef Masopust. Tým tehdy vedl proslulý trenér Rudolf Vytlačil, který na mistrovství světa v Chile 1962 dovedl mužstvo Československa ke stříbrným medailím. V již zmíněném roce 1953 byl teplický klub na základě nesmyslné politické reorganizace tělovýchovy z první ligy vyřazen. Trvalo dlouhých jedenáct let, než se do ní dokázal vrátit – stalo se tak roku 1964 pod tehdejším názvem Slovan Teplice. O rok později přijal název Sklo Union Teplice. V sezoně 1970/1971 obsadil v konečné tabulce třetí místo a zúčastnil se poháru UEFA. V roce 1975 zvítězil na kvalitně obsazeném mezinárodním turnaji v Teheránu, v roce 1977 získal Český pohár. V roce 1979 však Teplice z nejvyšší soutěže sestoupily a dokázaly se do ní znovu probojovat až roku 1996.

Teplický klub v současnosti Od té doby se píše nová, velmi úspěšná éra klubu. Tepličtí fotbalisté stabilně patří do absolutní české špičky – dvakrát zvítězili v poháru ČMFS (2003 a 2009), v Gambrinus lize obsadili jednou druhé (ročník 1998/1999) a jednou třetí místo (2004/2005), v sezoně 2009/2010 tabulku po podzimu vedli. Opakovaně se zúčastňují evropských soutěží, kde dokázali vyřadit např. renomovaný německý tým 1. FC Kaiserslautern (ten dokonce dvakrát), nizozemský Feyenoord Rotterdam nebo maďarský Ferencváros Budapešť. Vyrovnané partie Teplice sehrály s Borussií Dortmund, Celticem Glasgow či Espaňolem Barcelona. Pozitivní kapitolou je i klubový stadion Na Stínadlech. Moderní fotbalový stánek byl slavnostně ote-


vřen v květnu 1973 za účasti předsedy FIFA, sira Stanleyho Rouse. Od té doby se tu pravidelně hrají přátelské i kvalifikační zápasy české reprezentace, která zde má k dispozici veškeré potřebné zázemí. Podle kategorizace fotbalových stadionů UEFA je v Teplicích možné hrát mezistátní zápasy (kvalifikace na světový a evropský šampionát) nebo utkání základní skupiny Ligy mistrů.

Vše záleží na lidech Nejdůležitější jsou ale vždy konkrétní lidé. Do vzdálenější i nedávné historie fotbalu v Teplicích se zapsali mnohé výrazné osobnosti – kromě Josefa Masopusta, finalisty MS 1962 v Chile a držitele Zlatého míče pro nejlepšího hráče Evropy v témže roce, to byl mj. obránce Ladislav Novák, dlouholetý kapitán československého reprezentačního mužstva v 50. a 60. letech, dále Alois Jaroš, Slávek Havlíček, střelecky disponovaný útočník Pavel Stratil, Jaroslav Melichar (člen týmu mistrů Evropy do 23 let v roce 1973), Zdeněk Koubek, Přemysl Bičovský či Michal Bílek. Z dosud aktivních hráčů pak Pavel Horváth, Jiří Jarošík, Štěpán Vachoušek, Edin Džeko (reprezentující Bosnu a Hercegovinu) nebo Martin Fenin. Za samostatnou zmínku stojí ikona klubu Pavel Verbíř, který navzdory lákavým nabídkám ze zahraničí i domácích klubů obléká teplický dres už bezmála dvě desítky let. A pak jsou tu trenéři minulosti i současnosti – od již zmíněného Rudolfa Vytlačila přes Rudolfa Krčila, Antonína Rýgra, Františka Cermana, Josefa Pešiceho, Františka Straku, Vlastislava Marečka až po Jiřího Plíška. Samozřejmě by bylo možné jmenovat desítky, ba stovky dalších, kteří psali historii (nebo píší současnost) fotbalového klubu v Teplicích – snad se nebudou zlobit ti, kteří se do tohoto stručného výčtu nevešli. Stejně důležití jsou i mnozí „bezejmenní“, bez jejichž každodenní práce by klub zdaleka nebyl tam, kde je.

IMAGE A HODNOTY KLUBU FK Teplice je v současnosti silná sportovní i obchodní značka. V rámci ankety, která v závěru roku 2010 proběhla mezi obyvateli města a nejbližšího okolí (zúčastnilo se jí celkem 535 respondentů), uvedlo jako odpověď na otázku „Kterého sportovce nebo sportovní klub považujete za nejdůležitější z hlediska propagace regionu?“ plných 81 % procent z nich právě FK Teplice.

Na dotaz „Který sportovec nebo klub dělá v regionu nejvíce práce s mládeží?“ odpovědělo 44 % respondentů, že FK Teplice (55 % uvedlo, že „neví“). Některá další zjištění: 57 % procent respondentů se domnívá, že klub hraje „velmi pozitivní“ či „pozitivní“ roli v regionu (38 % toto „nedokáže posoudit“); 36 % oceňuje klub především jako „vzor pro mládež“, 24 % hodnotí nejvýše „propagaci kraje“.

Nejdůležitější sportovní klub/sportovec

Kdo nejvíc pracuje s mládeží

ostatní 1 % HC Duchcov 1 % HC Litvínov 5 %

nevím 12 %

FK Teplice 81 %

Jaká je role FK Teplice v regionu

nedokážu posoudit 38 %

ostatní 1%

nevím 55 %

Pozitivní působení FK Teplice

negativní velmi pozitivní 5% 10 %

nevím 29 % pozitivní 47 %

FK Teplice 44 %

vzor pro mládež 36 %

setkání s přáteli 0 % práce s mládeží 4 % vyplnění času 7 %

propagace kraje 24 %

VE VNÍMÁNÍ ROLE V REGIONU NEMÁ FK TEPLICE PRAKTICKY KONKURENCI. V SOUČASNOSTI JE NEZASTUPITELNÁ ÚLOHA KLUBU MJ. V PRÁCI S MLÁDEŽÍ A PROPAGACI REGIONU.


10 | 11

Několik „nej“ Teplický fotbalový klub je subjektem, kterému se dlouhodobě vyhýbají „skandály“. Vyznačuje se dobrým finančním hospodařením i absencí problémů s agresivním chováním fanoušků. V soutěži deníku Sport, jehož redaktoři hodnotili všechny stadiony prvoligových klubů, stadion Na Stínadlech v celkovém pořadí zvítězil a byl vyhlášen „nejpřátelštějším stadionem“, když absolutní počet bodů získal ve třech kategoriích – ceně vstupného, kvalitě občerstvení a bezpečnosti. Vysokou úroveň bezpečnosti na teplickém stadionu oceňuje i Policie ČR. Možná i proto jsou právě z Teplic často přenášeny zápasy Gambrinus ligy v přímém přenosu. Během podzimní části nejvyšší soutěže ročníku 2010/2011 na programu ČT2 dokonce nejčastěji ze všech prvoligových stadionů (celkem čtyři přímé přenosy). Živě přenášeny jsou obvykle i zápasy české fotbalové reprezentace, které se na teplickém stadionu hrají.

Českomoravský fotbalový svaz udělil 26. 10. 2010 v rámci licenčního systému klubu FK Teplice nejvyšší možné hodnocení „VYNIKAJÍCÍ“. Hodnotí se plnění podmínek pro udělování licencí, práce s mládeží, kvalita sportovně-technického zázemí a finanční kondice všech klubů v profesionálních soutěžích – výsledkem je tzv. Fotbalový rating.

Stabilita, integrita, sounáležitost FK Teplice neoslňuje velkolepými přestupy, tedy nákupy drahých hráčů. Zvolil jiný přístup – spoléhá především na vlastní odchovance, za všech okolností vyrovnané hospodaření, důsledné plnění veškerých závazků, důvěryhodnost. Tyto a mnohé další hodnoty vyplývají jak z prosté úvahy, že takové jednání je prostě správné a v konečném důsledku se vyplatí, tak z etického kodexu společnosti AGC, vlastníka teplického klubu. Jednou z ústředních hodnot v kodexu je „integrita“ ve smyslu

SPOLEČNOST AGC, VLASTNÍK FK TEPLICE, CTÍ VYSOKOU SOCIÁLNÍ ODPOVĚDNOST VE VŠECH ZEMÍCH, KDE CELOSVĚTOVĚ PŮSOBÍ, A VYZNÁVÁ ČTYŘI ZÁKLADNÍ HODNOTY: • INOVACE & VYNIKAJÍCÍ PRACOVNÍ VÝKON • ROZMANITOST, TJ. ÚCTA K INDIVIDUÁLNÍM I KULTURNÍM ROZDÍLŮM • PÉČE O ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ • INTEGRITA bezúhonného plnění pracovních povinností, hrdosti na takovéto jednání, otevřenosti a poctivosti. A jsou zde mnohé další hodnoty, na něž klub sází – týmový duch ve smyslu „jeden za všechny, všichni za jednoho“, což opět neplatí jen pro hráče, ale


i realizační tým, management klubu a všechny zaměstnance. Tato sounáležitost se promítá do vztahu k městu i celému regionu. Mnozí hráči i pracovníci klubu odtud pocházejí, většina v Teplicích či okolí delší dobu žije, má zde rodiny, příbuzné i kamarády. Osud regionu jim není lhostejný.

FK Teplice – značka se silnou image FK Teplice není je značka klubu, kterou obyvatelé vnímají ve spojitosti například s významnou rolí pro propagaci kraje či prací s mládeží. Je to značka, se kterou si spojují zásadně pozitivní asociace. Kromě roviny fotbalu (38 % respondentů si vybaví v souvislosti s FK Teplice jako první slovo fotbal) vnímají klub také v úrovni kulturní a volnočasové oblasti.

FANDĚNÍ ZÁPASY VOLNÝ ČAS

KULTURA

KLUB

FOTBAL

FOTBAL

SPORT

STADION REKREACE

ZÁBAVA

VIZE A VĚDOMÍ ODPOVĚDNOSTI Fotbalový klub Teplice vnímá svou společenskou odpovědnost a naléhavě si uvědomuje, že je třeba jít dál. Že je zde určitý dosud nevyužitý potenciál neboli – řečeno sportovní terminologií – hozená rukavice, kterou stojí za to zvednout. „Nikdy se nespokojit s dosaženým stavem a usilovat o vyšší cíle,““ píše se v etickém kodexu skupiny AGC.

DOBRÝ TÝM

Jedná se o dvě hlavní oblasti, v nichž FK Teplice hodlá hrát zásadní úlohu a které se netýkají jen sportovní stránky: 1. Postavení FK Teplice v regionu, vyspělost tohoto regionu a kvalita života zdejších obyvatel 2. Role sportu a konkrétně fotbalu ve společnosti, jeho motivační a sociálně sjednocující dimenze


12 | 13

Region jako prostor aktivity a trvalého rozvoje Jak vlastně lze vymezit tento region? Nejde jen o město Teplice a okolí (tedy někdejší okres Teplice), ale prakticky o celý Ústecký kraj a přilehlé části krajů sousedních, tedy Libereckého, Karlovarského a Středočeského, včetně části Saska za hranicemi se Spolkovou republikou Německo. Celý takto vymezený region čelí některým shodným problémům, mezi něž patří mj. vysoká nezaměstnanost a na mnoha místech znečistěné životní prostředí. Kontroverzním historickým okamžikem, s nímž se značná část tohoto regionu obtížně vyrovnává dodnes, je poválečné vysídlení do té doby většinového německého obyvatelstva, následné „zlatokopecké“ (znovu)osídlování pohraničí a ztráta historické kontinuity. V době tzv. budovatelského nadšení byly vybudovány megalomanské průmyslové podniky, které sice

„lidem dali práci“, ale měli neblahý vliv na kvalitu životního prostředí a po pádu totalitního režimu v roce 1989 se staly naprosto nekonkurenceschopnými. V 90. letech došlo ke snížení ekologické zátěže, řada měst a obcí byla nově opravena, ale došlo i k růstu nezaměstnanosti. Tato situace v podstatě přetrvává i nyní. Nový étos, respektive vize pro tento region je více než potřebná. FK Teplice ve spolupráci s dalšími subjekty z veřejné i privátní sféry hodlá dále posílit svou pozici v regionu a rozvíjet odpovědnost za jeho rozvoj i zvyšování kvality života v něm. Konkrétně by mělo jít mj. o zvýšení cestovního ruchu (návaznost například na proslulé teplické lázně) a s tím související rozvoj podnikání, posílení sektoru služeb např. v oblasti kvalitních ubytovacích a stravovacích kapacit a budování další nezbytné infrastruktury. Neméně důležité je aktivní trávení volného času ať už dětí či celých rodin pohromadě, snížení kriminality i prevence alkoholismu a narkomanie u mladých

MĚLO BY DOJÍT KE ZVÝŠENÍ CESTOVNÍHO RUCHU A S TÍM SOUVISEJÍCÍMU ROZVOJI PODNIKÁNÍ, POSÍLENÍ SEKTORU SLUŽEB V OBLASTI KVALITNÍCH UBYTOVACÍCH A STRAVOVACÍCH KAPACIT A BUDOVÁNÍ DALŠÍ NEZBYTNÉ INFRASTRUKTURY. NEMÉNĚ DŮLEŽITÉ JE AKTIVNÍ TRÁVENÍ VOLNÉHO ČASU DĚTÍ I CELÝCH RODIN. lidí, stejně jako nalezení smysluplné životní náplně u starších občanů, kteří jsou mnohdy neprávem jako již nepotřební odsouváni na okraj společnosti.

svět je díky moderním technologiím propojen jako nikdy dříve. Teplický fotbalový klub tak v každém případě sází na spolupráci a partnerský přístup.

Důležitý je i cíl spočívající v lepším začlenění příslušníků etnických menšin do většinové společnosti a zvýšení jejich sociálního statusu. V mládežnických týmech FK Teplice již nyní běžně hrají chlapci romské nebo vietnamské národnosti. Otupení xenofobních a rasistických nálad by celkové „náladě“ v regionu významně pomohlo.

Klub nechce a ani nemůže suplovat úlohu politiků, tj. exekutivu na regionální či dokonce republikové úrovni. Ta musí – opět použijme sportovní terminologii – dbát na dodržování pravidel a vytváření podmínek, aby hra vůbec mohla být kvalitní (na nekvalitním „terénu“ se dobré hře nedaří). Stejně tak FK Teplice nehodlá snímat odpovědnost z dalších významných subjektů ve veřejném i soukromém sektoru. Mnohé organizace i konkrétní lidé si svou odpovědnost dosud plně neuvědomují. Například klíčové orgány regionální samosprávy na úrovni města i kraje by se měly vyznačovat osvícenějším, koncepčním přístupem.

Inspirace pro ostatní Opomenout ovšem nelze „nadregionální“ charakter fotbalu a celého konceptu společenské odpovědnosti. FK Teplice a společnost AGC jako jeho vlastník si uvědomují provázanost s dalšími regiony jak v České republice, tak i v evropském a celosvětovém měřítku. Skupina AGC je globálním koncernem a ve všech zemích, kde působí, přikládá modelu korporátní společenské odpovědnosti (Corporate Social Responsibility neboli CSR) velký význam. Dnešní


Teplický klub hodlá svým postojem inspirovat mnohé další – v tom, že nejde jen o okamžitý prospěch a krátkodobý zisk, že uvažovat je třeba v širším horizontu, že v konečném důsledku mohou z dobré věci profitovat všichni.

NABÍDKA SPOLUPRÁCE ANEB PŘIDEJTE SE Fotbalový klub Teplice vyzývá k podpoře širokou veřejnost, úřady a organizace veřejné správy zejména na městské a krajské úrovni, školy a vzdělávací zařízení, firmy a podnikatele s regionální i celostátní působností a v neposlední řadě média. Představitelé klubu jsou přesvědčeni, že naprostá většina těch, kteří v tomto regionu žijí a pracují, sdílí stejné hodnoty. A ukazuje se, že lidé intenzivně vnímají nezbytnost podpory sportu ze strany města a kraje – dohromady více než čtyři pětiny (konkrétně 81 %) obyvatel Teplic a okolí ji považuje za „velmi důležitou“ nebo „důležitou“.

Vnímání důležitosti podpory sportu vedením města (kraje)

málo důležité 1 %

velmi důležité 26 %

nevím 18 %

Podobně si lidé váží podpory sportu významnými firmami působícími v regionu – rovněž toto oceňují více než čtyři pětiny respondentů (83 %). Podpora sportu a veškerých souvisejících aktivit je nepochybně ve veřejném zájmu a může zlepšit vnímání činnosti orgánů státní správy a samosprávy (tedy včetně volených zástupců) nejširší veřejností. To samé v podstatě platí i pro komerční sféru. Jde o důležitý signál pro občany, že nejde jen „o koryta“, případně zisk za každou cenu, ale naplňování vyšších cílů – především růst kvality života v rámci regionu i celé České republiky. Míra a konkrétní forma partnerství či vzájemné spolupráce může mít mnoho podob. Zástupci FK Teplice jsou připraveni se všemi zájemci jednat a konkrétní podmínky vyladit k oboustranné spokojenosti. Rozhodně to není tak, že teplický fotbalový klub „natahuje ruku“ – ve skutečnosti ji všem, kteří mají podobné vidění světa a potřeb společnosti, podává.

nezajímá mne 0 %

důležité 55 %

Vnímání podpory sportu významnými firmami v regionu příliš neoceňuji 0 %

nezajímá mne 1 % velmi oceňuji 29 %

nevím 16 %

oceňuji 54 %

Studie využívá zejména následujících nezávislých zdrojů: Český statistický úřad, primární výzkum společnosti Liberal Consulting, veřejně publikované informace – GfK a informace poskytnuté zástupci samosprávy, veřejně dostupná data z webových stránek města Teplice a Ústeckého kraje.


14 | 15

10 DŮVODŮ PROČ SE STÁT PARTNEREM PROJEKTU „V TEPLICÍCH JE BUDOUCNOST“, ZVÝŠIT SVOU SPOLEČENSKOU ODPOVĚDNOST A ZLEPŠIT VLASTNÍ IMAGE FK TEPLICE…

1.

je značkou s jedinečnou pověstí (image), vysoce pozitivním renomé a dlouhodobou finanční stabilitou.

2.

představuje nejznámější a nejúspěšnější fotbalový klub v Ústeckém kraji.

3.

umožňuje spojení se špičkovými fotbalisty a využití zázemí „nejpřátelštějšího stadionu“ v České republice.

4.

přináší možnost sdílet společenskou odpovědnost s důrazem na dodržování transparentního etického kodexu* .

5.

je vyhledávaným a vysoce medializovaným klubem v rámci Gambrinus ligy (značný počet přímých přenosů právě z teplického stadionu).

6.

zdůrazňuje především hodnoty pro-sportovní a pro-celospolečenské. Naopak odmítá netransparentní praktiky a komercionalizaci sportu zaměřenou pouze na profit.

7.

nabízí flexibilní partnerství ve vztahu k marketingovým a obchodním potřebám.

8.

přináší možnost podílet se na rozvoji konkrétního projektu „V Teplicích je budoucnost“, přesahujícího fotbal a sportovní aktivity.

9.

přináší jedinečnou platformu pro setkávání všech partnerů a možnost rychle a účinně realizovat krátkodobé i dlouhodobé záměry, oslovení zákazníků obecně i zaměření na specifické cílové skupiny.

10.

je ideálním partnerem pro podíl na vůdčí roli rozvoje sportu a kvality života v regionu a prezentaci Teplic i severních Čech v evropském kontextu.

* Etický kodex společnosti AGC je k dispozici na webových stránkách www.teplice-budoucnost.cz


NĚKTERÉ PLÁNOVANÉ AKTIVITY

Intenzivní práce s mládeží, akce na školách, účinnější spojení výuky a sportu

Aktivity pro celou rodinu

Aktivity pro seniory Všestranná podpora handicapovaných spoluobčanů (již nyní mají např. vozíčkáři při soutěžních zápasech vstup na stadion zdarma)

Využití stadionu Na Stínadlech a jeho okolí i pro jiné než vyloženě sportovní události

Propojení se sportovními i kulturně-společenskými akcemi města a kraje

Lepší informovanost o nabídce sportovních a dalších akcí

Rozšířit možnosti scházení se a inteligentní zábavy pro všechny věkové kategorie Komunikační kampaň týkající se projektu „V Teplicích je budoucnost“ – oslovení široké veřejnosti, představitelů státní správy a samosprávy, komerčních subjektů i specifických cílových skupin


16 | 17

SHRNUTÍ – VIZE „V TEPLICÍCH JE BUDOUCNOST“ V regionu Teplicka a severních Čech vůbec sehrává sport v otázce kvality života významnou úlohu. Většina obyvatel vnímá nezastupitelnou roli sportu ve svém životě a potýká se s podmínkami nedostatečného sportovního vyžití jak pro sebe, tak své děti. Klub FK Teplice reflektuje tuto situaci jako významný subjekt v regionu, který dlouhodobě klade důraz na celospolečenskou roli sportu a zejména fotbalu. Ve spojení s partnery je připraven hrát klíčovou roli v rozvoji sportovních a společenských aktivit a naplnit tyto hlavní cíle:

1.

Podpořit vnímání fotbalu jako sjednocujícího celospolečenského fenoménu a stát se nejvýznamnějším sportovním klubem v České republice v rovině společenské odpovědnosti

2.

Rozvinout a otevřít své aktivity pro komplexní podporu výchovy dětí a mládeže v regionu

3.

Být vzorem a sdílet pozitivní hodnoty sportu s občany

4.

Podporovat širokou diskusi pro posílení role sportu a hodnot fair play v každodenním životě

5.

Propojit zkušenosti profesionálního sportovního klubu s rekreačním sportem a sportovně-kulturním vyžitím obyvatel

6.

Efektivněji propagovat region a jeho potenciál pro cestovní ruch

7.

Využít své dlouholeté zkušenosti ve prospěch vytváření komplexní podpory sportu ze strany kraje i města

8.

Přinášet nové zkušenosti a know-how sportovního managementu pro široké sportovní zázemí v regionu

9.

Umožnit zapojení všech angažovaných subjektů pro sdílení společné vize s garancí dobrého jména FK Teplice

10.

Celkově zvýšit kvalitu života v regionu a jeho atraktivitu v celorepublikovém i evropském kontextu


Příloha SOCIOGRAFICKÁ STRUKTURA REGIONU Základní sociografické tendence v Ústeckém kraji, vyplývající ze statistických dat roku 2009, jsou následující:

a) demografický vývoj Počet obyvatel stagnoval i přes kladný přirozený přírůstek, protože docházelo k úbytku obyvatel stěhováním. Důvodem byl výrazný pokles přistěhovalých ze zahraničí. Počet obyvatel, přirozený a migrační přírůstek v Ústeckém kraji

840 000

836 198

počet obyvatel k 31.12.

835 000 830 000 825 000 820 000 815 000

2009

2008

2007

5006

2005

2004

2003

2002

2001

2000*

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990*

810 000 9 000 7 000 Migrační přírůstek obyvatel 5 000 Přirozený přírůstek obyvatel 3 000 1 000 -1 000

2009

2008

2007

5006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

-3 000

* v údajích nejsou promítnuty výsledky Sčítání lidu, domů a bytů, která proběhla v následujícím roce Zdroj: ČSÚ

Porodnost mírně poklesla, přesto však stále zůstává na relativně vysoké úrovni (převážně v důsledku vlivu věkové struktury populace) a je stále vyšší než úmrtnost. Počet narozených mimo manželství stále přibývá – dosahuje téměř 54 %! I nadále pokračuje příznivý trend klesající úmrtnosti (včetně kojenecké a novorozenecké).


18 | 19

Podíl narozených mimo manželství v Ústeckém kraji (%) 60,0

53,6

50,0 40,0 %

30,0 20,0

20,7

27,5

28,3

1994

1995

31,6

32,1

1996

1997

34,8 4

36 4 36,4

1998

1999

39,0

40,0

2000

2001

42,1

45 6 45,6

47,4

48,0 ,

48,3

49,6

50,2

2004

2005

2006

2007

2008

23,2

10,0 0,0 1992

1993

2001

2003

2009

Zdroj: ČSÚ

b) ekonomický vývoj Průmysl v regionu byl, stejně jako celá Česká republika, zasažen hospodářským zpomalením, které přišlo už na konci roku 2008. Tržby v průmyslu sice začaly v druhé polovině roku (mezičtvrtletně) mírně růst, i tak však celkové tržby byly o více než 21 % nižší než v roce 2008. Základní stavební výroba se v podnicích sídlících v kraji zvýšila relativně výrazně v porovnání s ostatními regiony, ale byla doprovázena poklesem počtu pracovníků. Počet nově zahájených bytů v roce 2010 poklesl v důsledku výpadku větších investičních projektů výstavby bytových domů. V Ústeckém kraji bylo v roce 2009 dokončeno 1 089 bytů. Ke konci roku 2009 mělo v kraji registrováno své sídlo 174 621 ekonomických subjektů, což představuje oproti předchozímu roku pokles o 0,5 %.

163 874

166 219

169 083

171 940

175 521

174 621

2001

163 393

2000

145 010

1999

156 185

1998

140 366

1997

122 600

1996

113 647

1995

133 811

75 333

1994

102 443

1993

90 220

1992

98 088

200 000 175 000 150 000 125 000 100 000 75 000 50 000 25 000 0

76 739

Počet ekonomických subjektů v Ústeckém kraji k 31. 12.

2001

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Zdroj: ČSÚ

Vývoz z Ústeckého kraje v roce 2009 klesl o 23 % (v ČR jako celku byl pokles téměř 14 %). K hlavnímu propadu hodnoty vývozu sice došlo již na konci roku 2008 a v průběhu roku 2009 se hodnota vývozu v běžných cenách pohybovala víceméně stabilně na této nové úrovni, nicméně z důvodu vysoké srovnávací základny z 1. až 3. čtvrtletí roku 2008 byl meziroční pokles vývozu výrazný. Projevila se tak plně snížená poptávka na zahraničních trzích. Naopak v posledním čtvrtletí roku 2009 se meziroční pokles nejevil již tak dramatický, ale důvodem nebyl výrazný růst vývozu v průběhu roku 2009, ale nízká srovnávací úroveň hodnoty vývozu ve 4. čtvrtletí roku 2008.


c) zaměstnanost a vývoj na trhu práce Trh práce byl výrazně zasažen nepříznivou hospodářskou situací a prohloubila se nerovnováha mezi nabídkou práce (rostla nezaměstnanost) a poptávkou po práci (počet volných pracovních míst klesal). Zatímco rok 2008 byl rokem s historicky nejnižší nezaměstnaností od poloviny 90. let, rok 2009 byl od roku 2000 rokem s nejrychleji rostoucím počtem nezaměstnaných. Obzvláště v prvním čtvrtletí roku se počet nezaměstnaných prudce zvýšil a k dalšímu nárůstu nezaměstnaných došlo ve třetím čtvrtletí roku v souvislosti s příchodem absolventů na trh práce. Na konci roku 2008 se počet nezaměstnaných odhadoval na 33 500, na podzim 2009 se jednalo o 42 300. Nezaměstnanost se tak v této době dostala z původních 8,3 % na 10,4 %.

Obecná míra nezaměstnanosti a změna počtu nezaměstnaných v Ústeckém kraji (v %) 18,0 14,6

15,2

16,0

15,1 15,7

13,2

14,0 %

13,3

12,0 12,3

10,4

12,0

9,3

10,0

8,3

obecná míra nezaměstnanosti (čtvrtletní)

8,0 6,0

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1999

%

50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0 -10,0 -20,0 -30,0 -40,0

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

změna počtu nezaměstnaných oproti stejnému čtvrtletí předchozího roku

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Zdroj: ČSÚ

K velké změně oproti předchozím letům došlo uvnitř celé skupiny pracovních sil. Na rozdíl od předchozích let rostl počet nezaměstnaných (v průměru za rok 2009 o 27,4 %, tj. o 8,8 tis. osob) a na druhé straně klesal počet zaměstnaných (v průměru o 1,7 %, tj. 6,3 tisíc osob). Z tohoto důvodu klesla v roce 2009 míra zaměstnanosti o 1,1 p. b. na 51,5 %, což představuje nejnižší hodnotu ze všech krajů ČR. Na přelomu let 2009 a 2010 bylo na úřadech práce registrováno 59 976 nezaměstnaných, což bylo o 31 % více než na konci roku 2008. Aktuální míra nezaměstnanosti k 31. 12. 2010 pak v Ústeckém kraji tvořila alarmujících 13,9 %.


20 | 21

Na rozdíl od předchozích let se téměř zastavil příliv cizinců, kteří na českém trhu práce hledali uplatnění – obzvláště v zaměstnaneckém poměru (tj. cizinci evidovaní na úřadech práce). Nepříznivá situace na trhu práce se v Ústeckém kraji projevila ještě silněji než v ČR jako celku – poklesl nejen počet cizinců evidovaných na úřadech práce (o více než 21 %, ale v ČR o necelých 19 %), ale stagnoval i počet cizinců s živnostenským oprávněním, zatímco v ČR jako celku jejich počet vzrostl o téměř 14 % (tj. o 10,5 tisíce osob) a docházelo tak v celorepublikovém měřítku k určitému přelévání od cizinců-zaměstnanců k cizincům-živnostníkům. Průměrné mzdy dosáhly v Ústeckém kraji ve třetím kvartálu roku 2010 přes 20 800 Kč a rostly hlavně kvůli poklesu počtu pracovníků.

d) kriminalita Ústecký kraj patří k regionům s nejvyšší kriminalitou v České republice, tendence v počtu trestných činů však klesá. V roce 2009 se policisté v kraji zabývali vyšetřováním 29 670 trestných činů. To je nejméně za posledních pět let. Například v roce 2007 bylo ohlášeno 34 632 skutků a v loňském roce 33 124 případů.

Vybrané údaje: Ústecký kraj – kriminalita, dopravní nehody, požáry 2005

2006

2007

2008

2009

Zjištěné trestné činy

32 773

32 837

34 663

33 124

29 670

Dopravní nehody celkem

14 579

13 755

13 650

12 294

8 033

2 392

2 747

2 661

2 552

2 371

Požáry celkem

Zdroj: ČSÚ

e) školství Konkrétně v Teplicích naleznete jedny jesle, 14 mateřských školek a 11 základních škol, 10 středních škol a jednu pobočku vysoké školy. Dle tabulek MŠMT ČR se jejich kvalita pohybuje na průměrné republikové úrovni.

f) zdravotnictví Kromě proslulých Lázní Teplice se zaměřením na léčbu pohybového a nervového ústrojí město disponuje moderní infrastrukturou zdravotnických služeb a zařízení. V Teplicích najdete nemocnici, polikliniky a lékaře působící v soukromých praxích.

g) kultura Teplice jsou kulturním městem s bohatou tradicí i s pestrou nabídkou vyžití v současnosti. Město zdobí náměstí, pěší zóna, kostely, parky, krásné renesanční a barokní stavby. V Teplicích naleznete Krušnohorské divadlo, Severočeskou filharmonii, Dům kultury, galerie a výstavní síně, hudební kluby, kino, botanickou zahradu a knihovnu.


h) statistická data týkající se přímo Teplicka Níže uvedená data charakterizují stav obyvatelstva přímo na Teplicku (zdroj ČSÚ).

Teplice – CZ0426 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Počet obcí v tom s ppočtem obyvatel: y do 199 200 – 499 500 – 999 1 000 – 4 999 5 000 – 19 999 20 000 – 49 999 50 000 +

34

34

34

34

34

34

34

34

34

4 5 12 7 5 – 1

4 5 12 7 5 – 1

4 5 12 7 5 – 1

4 5 12 8 4 – 1

4 5 12 8 4 – 1

3 6 12 8 4 – 1

3 6 11 9 4 – 1

3 6 11 9 4 – 1

3 5 12 8 5 – 1

3 6 11 8 5 – 1

Stav obyvatel k 1. 7. v tom: muži ženyy

129 986 64 242 65 744

126 122 61 460 64 662

126 305 61 508 64 797

126 763 61 722 65 041

127 257 61 980 65 277

127 749 62 275 65 474

127 728 62 278 65 460

128 540 62 777 65 763

129 796 63 629 66 167

130 127 63 862 66 265

Stav obyvatel k 31. 12. v tom ve věku: 0 1–4 5–9 10 – 14 15 – 16 20 – 24 25 – 29 30 – 34 35 – 39 40 – 44 45 – 49 50 – 54 55 – 59 60 – 64 65 – 69 70 – 74 75 – 79 80 – 84 85 – 89 90 – 94 95 +

130 137 1 161 4 750 7 447 7 736 8 260 10 787 11 966 9 223 8 827 8 454 10 138 11 288 8 180 5 970 5 074 4 720 3 731 1 377 798 203 47

126 130 1 194 4 647 6 908 7 744 8 238 9 747 11 480 8 888 8 549 7 641 9 312 10 961 8 634 6 342 4 913 4 585 3 685 1 695 723 219 25

126 635 1 241 4 739 6 629 7 807 8 258 9 356 11 525 9 435 8 797 7 346 9 098 10 527 9 373 6 733 4 767 4 592 3 553 1 987 603 243 26

127 103 1 295 1 865 6 280 7 899 8 283 8 963 11 390 10 137 8 690 7 540 8 834 10 198 9 848 7 192 4 711 4 454 3 534 2 188 517 254 31

127 627 1 363 5 028 6 041 7 855 8 205 8 606 11 108 10 838 8 541 8 039 8 414 9 928 10 204 7 508 4 955 4 326 3 507 2 303 547 278 33

127 599 1 348 5 149 5 974 7 536 8 212 8 498 10 463 11 247 8 735 8 368 8 035 9 542 10 648 7 527 5 316 4 214 3 516 2 332 648 247 44

127 980 1 421 5 299 6 033 7 151 8 164 8 497 9 907 11 594 9 054 8 669 7 716 9 145 10 604 8 091 5 714 4 107 3 428 2 313 820 216 37

129 202 1 501 5 483 6 152 6 810 8 138 8 681 9 643 11 714 9 692 8 924 7 406 8 979 10 170 8 822 6 098 4 023 3 491 2 297 956 178 44

130 070 1 537 5 675 6 274 6 390 8 082 8 864 9 313 11 663 10 421 8 842 7 599 8 784 9 834 9 322 6 491 4 006 3 411 2 313 1 049 157 43

129 985 1 416 5 855 6 458 61 128 7 924 8 670 8 916 11 220 11 041 8 708 8 078 8 344 9 549 9 655 6 771 4 289 3 322 2 303 1 113 175 52

v tom ve věku: 0 – 14 15 – 64 65 +

21 094 93 093 15 950

20 493 89 729 15 845

20 416 90 448 15 771

20 339 91 075 15 689

20 287 91 391 15 949

20 007 91 275 16 317

19 904 91 441 16 635

19 946 92 169 17 087

19 876 92 724 17 470

19 857 92 105 18 023

Průměrnýý věk Index stáří ((65+/0-14 v %))

38,2 , 75,6 ,

38,5 , 77,3 ,

38,7 , 77,2 ,

38,8 , 77,1 ,

39,0 , 78,6 ,

39,2 , 81,6 ,

39,4 , 83,6 ,

39,5 , 85,7 ,

39,6 , 87,9 ,

39,8 , 90,8 ,


22 | 23

FK Teplice a.s. Na Stínadlech 2796, 415 01 Teplice Tel.: +420 417 507 401 Fax: +420 417 539 517 E-mail: [email protected]

www.teplice-budoucnost.cz

studie O VÝZNAMU ROZVOJE SPORTU A AKTIVNÍHO ŽIVOTNÍHO STYLU V REGIONU I CELÉ SPOLEČNOSTI

Recommend Documents