STUDI KELAYAKAN BISNIS PENGEMBANGAN USAHA AIR MINUM ISI ULANG DESMOND
LATAR BELAKANG Salah satu usaha yang sering kita jumpai dan banyak diminati pada saat ini adalah usaha air minum isi ulang. Dengan berbagai macam merk yang berbeda-beda dengan sumber mata air yang baik dan bersih. Persaingan dalam usaha ini pun bukan hanya timbul dikalangan usaha yang sejenis, persaingan pun datang dari air minum kemasan yang memiliki banyak merek yang menawarkan produk serupa. Banyaknya usaha air minum isi ulang ini dikarenakan kebutuhan konsumen terhadap air sangat penting karena air adalah kebutuhan nomer satu bagi manusia. Keadaan cuaca iklim pun menjadi pemicu bagi konsumen untuk membeli air minum isi ulang, bukan hanya itu himbauan dari para dokter pun yang mengaharuskan kita untuk menkonsumsi air putih 8 gelas sehari menjadi pemicu meningkatnya permintaan terhadap air minum isi ulang. Selain harganya yang jauh lebih murah dari merek yang sudah terkenal air minum isi ulang pun bisa dipertanggung jawabkan kualitasnya.
RUMUSAN DAN BATASAN MASALAH 1. Bagaimana aspek kelayakan dari segi pasar dan segi operasional pada usaha air minum isi ulang desmond ? 2. Apakah usaha pada air minum isi ulang desmond layak untuk dijalankan atau tidak ? 3. Bagaimana aspek kelayakan finansial (berapa lama tingkat pengembalian investasi) pada usaha air minum isi ulang desmond ?
TUJUAN PENELITIAN 1. Mengetahui aspek kelayakan dari segi pasar pada air minum isi ulang desmond 2. Untuk mengetahui aspek pasar dan aspek kelayakan pada usaha “air minum isi ulang” 3. Untuk mengetahui layak atau tidaknya pengembangan usaha air minum isi ulang desmond dan mengetahui berapa lama pengembalian investasi.
PENGERTIAN STUDY KELAYAKAN BISNIS
Pengertian studi kelayakan bisnis adalah suatu penelitian tentang layak atau tidaknya suatu bisnis yang biasanya merupakan proyek investasi itu dilaksanakan. Maksud layak atau tidaknya disini adalah prakiraan bahwa proyek akan dapat atau tidak dapat menghasilkan keuntungan yang layak bila telah dioperasionalkan.
PEMBAHASAN Usaha ini bermula dengan modal 45 juta dan hanya mempunyai 60 galon pada awalnya namun kini usaha bapak Bachrudin sangat maju walaupun usaha ini tidak mempunyai cabang namun usaha bapak bachrudin berkembang sangat pesat bahkan sekarang usaha bapak Bachrudin sudah mempunyai lebih dari 250 galon.
Aliran Kas Masuk dan Keluar Taksiran Pendapatan (cash flow) per tahun
Rp 195.840.000
(asumsi 1 hari 136 galon terjual) Taksiran Biaya Operasional Total Biaya Tetap
= Rp 91.931.000
Total Biaya Variabel
= Rp 39.399.000
Total Biaya Operasional
(Rp 131.330.000)
Taksiran Penghasilan /tahun
Rp 64.510.000
Depresiasi
Rp
Proceed
Rp 60.632.500
3.877.500
PAYBACK PERIOD Jumlah Investasi Rumus :
PP =
x 12 bulan Jumlah Proceeds
PP =
45.000.000 x 12 bulan 60.632.500
= 8,9 bulan Dengan perhitungan diatas maka usaha pengembalian investasi pada usaha air minum isi ulang desmond dapat dilakukan selama 8 bulan 9 hari.
Net Present Value Rumus :
PV Proceed
NPV = PV Proceeds – PV Outlays
=
0,9803 x 60.632.500
PV Outlays (investasi)
= 59.438.040 = 45.000.000 = 14.438.040
Dari perhitungan diatas, maka dapat diketahui bahwa NPV bernilai positif yaitu sebesar Rp. 14.438.040 dan dapat disimpulkan bahwa investasi tersebut dapat diterima atau layak untuk diteruskan.
Analisis Profitability Index (PI) Rumus :
PI = Present Value Proceeds Present Value Outlays 60.632.500 =
45.000.000 = 1,347 Dari perhitungan diatas dapat diketahui bahwa PI > 1 yaitu sebesar 1,347 Maka investasi tersebut dapat dinyatakan layak atau diterima.
Analisis Internal Rate of Return (IRR) • Perhitungan dengan menggunakan DF 2 % PV Proceeds = DF x Proceeds = 0,980 x 60.632.500 = 59.419.850 PV Outlays = (45.000.000) = 14.419.850 • Perhitungan dengan menggunakan DF 40 % PV Procceds = DF x Procceds = 0,714 x 60.632.500 = 43.291.605 PV Outlays = (45.000.000) = -1.708.395
Rumus : NPV IRR = Df 1 +
( Df 2 – Df 1 ) NPV 1 - NPV 2 Rp 14.438.040
2% +
(40% - 2%) Rp 14.419.850 - ( Rp - 1.708.395) Rp 14.438.040
2% +
(38 %) Rp 16.128.245 = 2 % + 34,01 (1 %) = 2 % + 34,01 % = 36,01 %
KESIMPULAN Dari keseluruhan aspek, yaitu Aspek Pasar, Aspek Teknis dan Teknologi, Aspek Manajemen, Aspek Hukum, Aspek Ekonomi dan Sosial. Usaha air minum isi ulang desmond dapat diterima dan layak untuk dijalankan. Dilihat dari Aspek Keuangan yang menggunakan empat metode penilaian investasi, dimana nilai investasi sebesar Rp. 45.000.000. Pada metode Payback Period didapat pengembalian investasi dalam waktu 8 bulan 9 hari, NPV (net present value) sebesar Rp. 14.438.040, PI (Profitability Index) sebesar 1,347, IRR (internal rate of return) sebesar 36,01%. Dari keseluruhan hasil diatas maka dapat disimpulkan bahwa usaha air minum isi ulang Desmond dapat atau layak untuk dijalankan.
SARAN Berdasarkan pembahasan diatas maka penulis memberikan saran untuk usaha air minum isi ulang Desmond. Penulis menyarankan untuk tetap menjaga kebersihan dan kenyamanan konsumen agar tetap mengkonsumsi air di air minum isi ulang desmond.
