STRATEGI PENINGKATAN PAJAK SARANG BURUNG WALET DI KABUPATEN SAMBAS STUDI DI DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN SAMBAS

P u b l i k A, J u r n a l S - 1 Il m u Ad m i n i s t r a s i N e g a r a V o l u m e 5 N o m o r 2 http://jurmafis.untan.ac.id

STRATEGI PENINGKATAN PAJAK SARANG BURUNG WALET DI KABUPATEN SAMBAS STUDI DI DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN SAMBAS Oleh: BAYU MEDYA HERYANDIKA NIM. E21110120 Program Studi Admintrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Tanjungpura Pontianak Tahun 2016 Email: [email protected]

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi dalam meningkatkan pajak sarang burung walet Kabupaten Sambas pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Sambas. Permasalahan pada penelitian ini adalah tidak optimalnya realisasi hasil dari penerimaan pajak sarang burung walet yang ada di Kabupaten Sambas. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan jenis deskriptif. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara,, observasi dan dokumentasi. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan Teori Jhon A. Pearce II dan Richard B. Robinson, analisis yaitu analisis Strength (kekuatan), Weakneses (kelemahan) , Oportunity (peluang), Threats (ancaman) guna mengetahui faktor internal dan eksternal yang ada di Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Sambas. Hasil dari penelitian ini adalah peneliti menemukan strategi ST untuk “menggunakan semua kekuatan untuk menghindar dari semua ancaman” yaitu dengan adanya Peraturan Daerah Kabupaten Sambas Nomor 2 Tahun 2013 tentang Pajak Daerah dan Peraturan Daerah Kabupaten Sambas Nomor 5 Tahun 2010 Tentang Pengelolaan dan Pengusahaan Sarang burung Walet Dinas Pendapatan daerah Kabupaten Sambas berwenang dan berpayung hukum untuk menetapkan dan menegakan sanksi hukum yang tegas bagi pelanggar wajib pajak. Kata-kata kunci : Pajak Daerah, Analisis SWOT, Strategi

Abstract This research aims to determine strategies for improved tax Sambas District of bird's nest on the Department of Revenue Sambas district. The problem in this study is not optimal realization of the results of tax revenue swallow nest in Sambas district. This study uses qualitative research with descriptive type. Data was collected by interviews ,, observation and documentation. In this study, researchers used the theory of John A. Pearce II and Richard B. Robinson, the analysis is analysis Strength (strength), Weakneses (weakness), Oportunity (opportunities), Threats (threats) to determine the internal and external factors that exist in the Department of Revenue Sambas Regency area. The results of this study are researchers found the strategy ST to "use all my strength to stay away from all threats", namely the presence of District Regulation Sambas No. 2 of 2013 on Local Taxes and Local Regulations Sambas District No. 5 of 2010 on the Management and Operation of bird nests Swallow Sambas regency Revenue Service authorities and an umbrella law to establish and enforce legal sanctions for violators taxpayer. Keywords: Taxes, SWOT Analysis, Strategy

1 BAYU MEDYA HERYANDIKA, NIM. E21110120 Program Studi Admintrasi Negara Fisip UNTAN


ini memiliki dampak positif terhadap

A. PENDAHULUAN

perekonomian masyarakat,. Pajak daerah merupakan jenis pajak

Untuk pengendalian, pengawasan

yang dipungut oleh Pemerintah Daerah dan

lingkungan, dan kepastian hukum kegiatan

digunakan untuk membiayai rumah tangga

usaha serta kelestarian Burung walet, perlu

daerahnya. Implementasi Undang-Undang

adanya pengaturan mengenai Pengelolaan

tentang

dan Pengusahaan Sarang Burung walet jadi

Otonomi

Desentralisasi

Daerah

Fiskal

dan

membawa

dikeluarkannlah

Peraturan

Daerah

konsekuensi pada kemandirian daerah

Kabupaten Sambas Nomor 5 Tahun 2010

dalam

Tentang Pengelolaan dan Pengusahaan

mengoptimalkan

daerahnya.

penerimaan

Diberlakukannya

Undang-

Sarang burung Walet.

Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang

Kabupaten Sambas jika dilihat dari

Pajak Daerah dan retribusi Daerah adalah

fenomena

yang

ada

potensi

jumlah

untuk menyesuaikan kebijakan otonomi

bangunan sarang burung walet yang ada

daerah.

sangatlah banyak, ada (988) bangunan, Dalam Pasal 2 ayat (2) Undang-

dengan jumlah wajib pajak sarang burung

Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang

walet sebanyak 543 orang wajib pajak

Pajak

Daerah

sarang burung walet. Dapat dibayangkan

disebutkan bahwa jenis-jenis pajak daerah

apabila target yang ditentukan dengan

antara lain : Pajak Hotel, Pajak Restoran,

jumlah

Pajak Hiburan, Pajak Reklame, Pajak

membayar 70% dari 543 wajib pajak,

Penerangan Jalan, Pajak Mineral Bukan

begitu besarnya potensi pajak sarang

Logam dan Batuan, Pajak Parkir, Pajak Air

burung

Tanah, Pajak sarang Burung Walet, Pajak

Pendapatan Asli Daerah.

Bumi

Daerah

dan

dan

Retribusi

Bangunan

walet

sebagai

dan

salah

yang

satu

dan

Realita yang ada di Kabupaten

Perkotaan, Bea Perolehan Hak atas Tanah

Sambas hanya 1 orang wajib pajak yang

dan Bangunan.

membayar dari 1 bangunan sarang burung

Apabila

dilihat

Pedesaan

yang lebih tinggi

dari

jenis-jenis

walet atas nama Tan Hen liong mulai dari

pajak daerah diatas dapat diketahui bahwa

periode 2011 sampai dengan 2014, dapat

Pajak sarang Burung Walet merupakan

dikatakan masih begitu banyaknya orang

salah satu jenis usaha yang banyak

dengan wajib pajak sarang burung walet

diminati masyarakat di Kabupaten Sambas,

yang tidak mematuhi peraturan pemerintah

karena nilai jualnya yang tinggi. Kegiatan

daerah yang ada. 2

BAYU MEDYA HERYANDIKA, NIM. E21110120 Program Studi Admintrasi Negara Fisip UNTAN


Memperhatikan permasalahan dan

faktor-faktor

kekuatan

(strength)

atau

fenomena-fenomena tersebut di atas dapat

kelemahan (weaknesess) dari internal, dan

disimpulkan bahwa perlu adanya suatu

faktor-faktor peluang (opportunities) atau

strategi

baru

ancaman (threats) dari eksternal dari Dinas

strategi

yang telah

ataupun

pengembangan

ada untuk terus

Pendapatan Daerah Kabupaten Sambas.

mendongkrak PAD Kabupaten Sambas

Setelah dianalisis menggunakan

khususnya melalui pajak atas kegiatan

analisis SWOT tahap selanjutnya peneliti

pengambilan

menggunakan

burung

dan

walet

pengusahaan untuk

sarang

pendekatan

kualitatif

meningkatkan

Matriks SWOT untuk menyusun hasil dari

pendapatan asli daerah dalam menunjang

identifikasi untuk menciptakan alternatif

pelaksanaan

Melalui

strategi dalam peningkatan pajak sarang

pendapatan asli daerah yang optimal akan

burung walet di Kabupaten Sambas. Untuk

meningkatkan kemampuan daerah untuk

mempermudah

melaksanakan

dilakukan dari awal hingga akhir penelitian

otonomi

daerah.

pembangunan

daerahnya

yang lebih baik dan maju.

tahapan

yang

akan

dalam proses penyusunan skripsi. Peneliti

Berdasarkan masalah dan latar

membuat alur gambar Kerangka pikir

belakang yang telah diuraikan diatas, maka

dimana kerangka pikir penelitian ini

penulis

mengadakan

mengandung alur pikir mulai dari masalah

“Strategi

yang ada di lapangan, teori yang digunakan

tertarik

penelitian

untuk

dengan

judul

Peningkatan Pajak Sarang Burung Walet di Kabupaten

Sambas

(Studi

di

dan tujuan dari penelitian.

Dinas

Pendapatan daerah Kabupaten Sambas)”.

Berdasarkan

itulah

ditentukan rumusan permasalahan berupa pertanyaan untuk dengan

B. KAJIAN TEORI

masalah

penelitian.

menjawab teori

yang

Upaya

peneliti

pertanyaan

dibantu

berkaitan

dengan

permasalahan. Setelah teori pendukung 1.

digunakan maka akan terjawab gambaran

Analisis SWOT Dalam

penelitian

ini

peneliti

dari tujuan atau harapan yang diinginkan

menggunakan analisis SWOT teori dari

oleh peneliti dari penelitian ini. Proses

Jhon A. Pearce II dan Richard B. Robinson

jalannya penelitian harus mengacu pada

(2009:200), yang memudahkan peneliti

kerangka pikir yang sudah disusun agar

untuk menganalisis dan mengidentifikasi

tidak menyimpang dari tujuan yang telah

faktor internal dan eksternal, dilihat dari

ditentukan

sebelumnya.

Hal

itu 3



dikarenakan jika penelitian tidak sesuai

faktual dan akurat mengenai faktor-faktor

dengan kerangka pikir maka penelitian

serta hubungan dengan fakta.

dapat dianggap tidak berhasil.

Subjek Penelitian adalah Kepala Dinas

Gambar 1 Kerangka Berfikir  

Pendapatan

Kabupaten

Sambas, Kepala Bidang Pajak Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten sambas,

Perda Kab. Sambas No. 8 Tahun 2010 Tentang Pajak Daerah Perda Kab. Sambas No. 5 Tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Pengusahaan Sarang Burung Walet

Identifikasi Masalah 1. Belum banyak yang membayar pajak sarang burung walet dari pemilik sarang burung walet; 2. Kurangnya sosialisasi kepada masyarakat tentang kewajiban membayar pajak; 3. Sanksi belum diterapkan bagi pemilik sarang burung walet, yang tidak membayar pajak; 4. Masih rendahnya penerimaan pajak dari sarang burung walet; Analisis SWOT menurut Teori Jhon A. Pearce II dan Richard B. Robinson:  Faktor Internal: Kekuatan (Strengths) Kelemahan (weaknessses)  Faktor Eksternal: Peluang (Oppottunities) Ancaman (Threats) Pendekatan Kualitatif Matriks SWOT Hasil Yang Diharapkan Strategi Pemungutan pajak sarang burung walet Kabupaten Sambas

Staf Bidang Pajak Seksi Perhitungan Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Sambas (1 orang), Staf Bidang Pajak Seksi Pendataan Dinas

Pendapatan

Daerah

Kabupaten

Sambas (1 orang), Wajib Pajak (pemilik sarang burung walet) inisial TH dan PE (2 orang). Sedangkan yang menjadi objek dalam penelitian ini adalah Strategi Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Sambas dalam

meningkatkan

Pendapatan

Asli

Daerah dari Sektor Pajak Sarang Burung Walet. Dalam penelitian kualitatif instrumen penelitian atau alat pengumpulan data terdiri atas instrumen kunci dan instrumen pendukung,

instrumen

instrument)

adalah

kunci

peneliti

(key sendiri,

sedangkan instrumen pendukung adalah pedoman

wawancara

dan

pedoman

observasi.

Sumber : peneliti tahun 2015

Teknik digunakan 2.

Daerah

pengumpulan peneliti,

yaitu

data

yang

:

teknik

Observasi, Teknik Wawancara serta teknik

Metode Penelitian Penelitian ini menggunakan metode

Dokumentasi.

Analisis

data

dalam

penelitian kualitatif dengan jenis penelitian

penelitian ini dilakukan dengan prosedur

deskriptif,

untuk

seperti yang dikemukakan oleh Nasution

memperoleh gambaran secara sistematik,

(1998:129) yaitu reduksi data, display data,

yaitu

bertujuan



verifikasi data dan menarik kesimpulan.

strategi WO, strategi ST dan strategi WT.

Teknik analisis data tersebut dilakukan

Peneliti memprioritaskan pada Strategi ST

dengan tahapan sebagai berikut: 1. Reduksi

untuk menciptakan alternatif strategi yaitu

data, 2. Display data, 3. Verifikasi data

strategi

(menarik kesimpulan).

kekuatan untuk menghindar dari semua

Agar data yang telah diperoleh benar-benar sah (valid), maka dalam

dengan

menggunakan

semua

ancaman. Setelah di analisis menggunakan

penelitian ini dilakukan pemerikasaan data

analisis

kualitatif yang penulis peroleh seperti yang

menggunakan

dikemukakan oleh Sugiyono (2010:122)

menyusun hasil dari identifikasi untuk

adalah

Triangulasi

menciptakan

dengan

peneliti

dan

lain

Perbincangan

atau

para

SWOT,

maka

Matriks

Peneliti

SWOT

alternatif

strategi

untuk

dalam

ahli

peningkatan pajak sarang burung walet di

dibidangnya tentang topic atau hasil

Kabupaten Sambas. Alternatif strategi

penelitian yang penulis peroleh.

yang diciptakan dengan melihat interaksi yang dilakukan di antara faktor-faktor lingkungan

C. HASIL

PENELITIAN

DAN

tersebut,

kekuatan

yang

dimiliki dengan memanfaatkan peluang, menggunakan kekuatan untuk mengatasi

PEMBAHASAN

ancaman yang dihadapi, menghilangkan Penelitian ini berangkat dari Analisis

kelemahan dengan memanfaatkan peluang,

SWOT yang menjelaskan faktor-faktor

serta meminimalkan kelemahan untuk

dalam

menghindari ancaman.

analisis

Kekuatan

SWOT,

(Strength),

antara

lain:

Kelemahan

(weaknes), Peluang (oportunity), Ancaman

Tabel Analisis Matriks SWOT

(Threat), salah satunya dengan menyusun dan menentukan faktor-faktor strategis

Faktor Internal

STRENGTH

(S)

Kekuatan

eksternal dan internal. Pada tahap selanjutnya dilakukan dengan menganalisis dan menentukan keputusan strategis dengan Pendekatan Kualitatif

Unit

Pelaksana Teknis dan

pos

tersebut diberikan solusi strategi yang

kemampuan staf 2.Petugas pemungutan

kecamatan

Pajak

Daerah Nomor 2 tahun

2013

perubahan

harus dilakukan yang meliputi Strategi SO,

1.Rendahnya

pelayanan

2.Adanya Peraturan

Matrik SWOT. Dimana setiap hubungan

(W)

Kelemahan

1.Adanya

(UPT)

WEAKNEES

Perda

Nomor

atas 8

Sarang

Burung Walet di kecamatan terbatas 3.Sarana penunjang terbatas

(belum


P u b l i k A, J u r n a l S - 1 Il m u Ad m i n i s t r a s i N e g a r a V o l u m e 5 N o m o r 2 http://jurmafis.untan.ac.id Tahun

memadai)

ada.

2010tentang Pajak Faktor Eksternal

2.Penegakan dan

Daerah

penetapan Sanksi Hukum yang

tegas

bagi pelanggar WP

OPPORTUNITIES

Strategi SO

Strategi Wo

(O)

1.Dengan

1.Meningkatkan

Dari 4 (empat) strategi yang terdiri dari Strategi SO, Strategi WO, Strategi ST,

menetapkan

kemampuan

prosedur/persayara

aparatur dengan

tan dalam proses

memanfaatkan

mencakup

pelayanan

pajak

pelatihan-

anggaran

yang

mudah

pelatihan

sosialisasi Perda

dipahami

oleh

studi banding ke

maupun

masyarakat

dan

daerah lain yang

Peluang 1.Adanya anggaran dana

yang

anggaran

untuk

peneliti memprioritaskan pada Strategi ST dan

aparatur Di Dinas

telah

pendataan wajib

Pendapatan

dalam melakukan

pajak

Daerah Kabupaten

peningkatan

dan

pembinaan para wajib

pajak

Sambas

semua 2.Potensi

berhasil

dengan

menggunakan

semua

kekuatan untuk menghindar dari semua Alasan

peneliti

menjadikan

kedua aspek ini sebagai prioritas karena

anggaran

dan

prasarana

dengan baik agar

yang

semua kekurangan

menunjang

Daerah

dapat terpenuhi

kemampuan

yang besar,

strategi

2.Pengadaan Sarana

Pendapatan Asli (PAD)

untuk menciptakan alternatif strategi yaitu

ancaman.

pajak.

2.Mengusulkan

Strategi WT yang ada diMatrik SWOT,

3.Menjalin hubungan kerja sama yang

dapat

aparatur

hasil dari interaksinya berkaitan dengan peningkatan pajak sarang burung walet di Kabupaten Sambas karena pada Strategi ST lebih kepada penetapan dan penegakan

3.Peningkatan

baik dengan Unit

tunjangan

Pelaksana Teknis

aparatur

sanksi hukum yang tegas bagi pelanggar wajib pajak serta merta mengoptimalkan

disetiap kecamatan.

THREATS (T)

Strategi ST

Strategi WT

Ancaman

1.Mengoptimalk

1.Dengan

pembinaan

dan

sosialisasi

masyarakat

(WP)

tentang

kepada kewajiban

membayar pajak.

1.Rendahnya

an pembinaan

mengoptimal

kesadaran

dan sosialisasi

kan

masyarakat

kepada

kemampuan

pemungutan Pajak Sarang Burung Walet

membayar

masyrakat

SDM

diantaranya adalah

Pajak sarang

(WP)

memberikan

burung walet

kewajiban

pelayanan

membayar

untuk

2.Sanksi

tentang

Hukum tidak

pajak,

diterapkan

mematuhi hukum

agar

dalam

masyarakat

Faktor-faktor

penghambat

ketiadaan

dalam

langkah

tindak lanjut yang diambil oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Sambas berupa upaya pembinaan

dan

pengawasan

disertai

dengan upaya penindakan secara tegas yang

terhadap pengusaha sarang burung walet 6



yang nakal, seperti enggan membayar

Sambas

pajak

izin

adalah adanya Unit Pelaksana Teknis

mendirikan bangunan sarang burung walet

(UPT) dan pos pelayanan kecamatan

dan izin pengelolaan dan pengusahaan

dan adanya Peraturan Daerah Nomor

sarang

Lemahnya

2 tahun 2013 perubahan atas Perda

pembinaan dan pengawasan dikarenakan

Nomor 8 Tahun 2010 tentang Pajak

kurangnya personil di Dinas Pendapatan

Daerah.

Daerah Kabupaten Sambas, sementara

kelemahannya

anggaran

kemampuan staf, Petugas pemungutan

dan

tidak

burung

mengantongi

walet.

pendataan

bangunan

sarang

meliputi

Pajak

Sambas

kecamatan

sosialisasi

anggaran

untuk

petugas di lapangan telah

kekuatan

Sedangkan

burung walet pada seluruh Kabupaten termasuk

aspek

Sarang

adalah

Rendahnya

Burung

terbatas

aspek

Walet

dan

di

sarana

penunjang terbatas (belum memadai).

dianggarkan. Faktor penghambat lainnya

2) Faktor Eksternal yang dimiliki oleh

adalah kurangnya koordinasi SKPD dalam

Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten

perijinan bangunan dan pengelolaan sarang

Sambas meliputi aspek peluang adalah

burung walet.

adanya anggaran dana yang mencakup anggaran sosialisasi Perda maupun anggaran untuk pendataan wajib pajak dan pembinaan para wajib pajak serta

D. KESIMPULAN

potensi Berdasarkan hasil penelitian yang telah dipaparkan oleh peneliti pada bab

Pendapatan

Asli

Daerah

identifikasi

pada

(PAD) yang besar. 3) Berdasarkan

sebelumnya tentang strategi peningkatan

lingkungan Pada Dinas Pendapatan

pajak sarang burung walet Kabupaten

Daerah Kabupaten Sambas baik itu

Sambas. Dengan mengidentifikasi faktor

lingkungan internal maupun eksternal,

lingkungan eksternal dan internal yang

Peneliti memprioritaskan pada Strategi

dimiliki

Dinas

ST yaitu kekuatan (strength) dan

Pendapatan daerah Kabupaten Sambas

ancaman (threat) untuk menciptakan

dengan menggunakan analisis SWOT,

alternatif strategi yaitu strategi dengan

maka dapat diambil kesimpulan sebagai

(“menggunakan semua kekuatan untuk

berikut:

menghindar dari semua ancaman”).

1) Faktor Internal yang dimiliki oleh

Alasan peneliti menjadikan kedua

Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten

aspek ini S dan T sebagai prioritas

dan

dihadapi

oleh



karena

hasil

dari

interaksinya

Sambas berupa upaya pembinaan dan

berkaitan dengan peningkatan pajak

pengawasan disertai dengan upaya

sarang burung walet di Kabupaten

penindakan

Sambas karena pada Strategi ST

pengusaha sarang burung walet yang

(“menggunakan semua kekuatan untuk

nakal, seperti enggan membayar pajak

menghindar dari semua ancaman”)

dan

yaitu

mendirikan bangunan sarang burung

Dengan

adanya

Peraturan

secara

tidak

terhadap

mengantongi

walet

Tahun 2013 tentang Pajak Daerah dan

pengusahaan sarang burung walet.

Peraturan Daerah Kabupaten Sambas

Lemahnya

Nomor

Tentang

pengawasan dikarenakan kurangnya

Pengelolaan dan Pengusahaan Sarang

personil di Dinas Pendapatan Daerah

burung

Kabupaten Sambas.

Tahun

Walet

2010

Dinas

Pendapatan

izin

izin

Daerah Kabupaten Sambas Nomor 2

5

dan

tegas

pengelolaan

pembinaan

dan

dan

daerah Kabupaten Sambas berwenang dan

berpayung

hukum

untuk

menetapkan dan menegakan sanksi

E. SARAN

hukum yang tegas bagi pelanggar wajib

pajak,

mengoptimalkan

serta pembinaan

merta

1) Pemerintah

Kabupaten

Sambas

dan

khususnya Dinas Pendapatan Daerah

sosialisasi kepada masyarakat (WP)

Kabupaten Sambas diharapkan mampu

tentang kewajiban membayar pajak

mengoptimalkan

serta melakukan evaluasi terhadap

sosialisasi kepada masyrakat (WP)

para pemilik sarang burung walet yang

tentang kewajiban membayar pajak,

tidak membayar maupun yang belum

agar mematuhi hukum yang ada. Juga

membayar, petugas dari pajak harus

melakukan Penegakan dan penetapan

menjemput bola dalam melakukan

Sanksi

pemungutan pajak terhadap pemilik

pelanggar pajak.

sarang burung walet. 4) Faktor-faktor

penghambat

Hukum

2) Pemerintah

pembinaan

yang

tegas

Kabupaten

dalam

diharapkan

dapat

pemungutan Pajak Sarang Burung

koordinasi

Walet diantaranya adalah ketiadaan

untuk

mensukseskan

langkah tindak lanjut yang diambil

strategi

peningkatan

oleh Pemerintah Daerah Kabupaten

burung

walet.

dengan

dan

bagi

Sambas melakukan

berbagai

pihak

pelaksanaan pajak

sarang

Koordiniasi

SKPD 8



dalam

perijinan

pengelolaan

bangunan

sarang

burung

dan walet

diharapkan juga terus ditingkatkan, sehingga makin banyak pengusaha sarang

burung

walet

yang

dapat

menjalankan usahanya secara legal dan patuh dalam membayar pajak sarang burung walet. 3) Pemerintah

Kabupaten

Sambas

diharapkan dapat segera melaksakan revitalisasi database wajib pajak dan potensi pajak sarang burung walet, dimana

data-data

terintegrasi

dalam

informasi,

tersebut

harus

sebuah

sistem

serta

melakukan

Kodrat, David Sukardi. 2009. Manajemen Strategi: Membangun keunggulan bersaing Era Globalisasi di Indonesia Berbasis Kewirausahaan. Graha ilmu: Yogyakarta Lasmana, Eko. 1992. Sistem Perpajakan di Indonesia, Buku Pertama. Jakarta Prima Kampus Grafika Makmur. 2009. Teori Manajemen Strategik dalam Pemerintahan dan Pembangunan. Bandung : Refika Aditama Mardiasmo. 2009. Yogyakarta: Andi

Perpajakan.

Rangkuti, Freddy. 2006. Analisis SWOT: Teknik membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama Samudra, Azhari A. 2005. Perpajakan Di Indonesia, Keuangan, Pajak dan Retribusi. Jakarta: Hecca Publishing.

peningkatan SDM, kerjasama dengan instansi

terkait

dan

melakukan

Sugiyono, 2010. Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta

4) Peneliti selanjutnya yang tertarik untuk

Sugiyono, 2010. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif R dan D. Bandung: Alfabeta

pengawasan.

melakukan penelitian serupa dapat mengembangkan

penelitian

ini

misalnya dengan menggunakan metode

Siagian, Sondang P, 2004. Manajemen Stratejik, Jakarta: PT. Bumi Aksara

kuantitatif. Peneliti selanjutnya juga dapat mengangkat topik serupa pada strategi peningkatan pajak lainnya di Kabupaten Sambas selain pajak sarang burung walet. F. REFERENSI

Freddy, Rangkuti, 2008. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka


KEMENTERIAN

RISET TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS TANJUNGPURA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

\

PENGELOLA JURNAL MAHASISW A Jalan Prof. Dr. H. Hadari Nawawi, Pontianak Kotak Pos 78124 Homepage: http://urmafis.untan.ac.id

LEMBAR PERNYAT AAN PERSETUJUAN UNGGAH I PUBLIKASI KARY A ILMIAH UNTUK JURNAL ELEKTRONIK MAHASISWA Sebagai sivitas akademika Universitas Tanjungpura, yang bertanda tangan di bawah ini, saya: Nama Lengkap NIM I Periode lulus Tanggal Lulus Fakultasl Jurusan Program Studi E-mail addresl HP

: .B.r.t)'u.J:~~e.~~A ...J:'\~~~!.\~.p'~~. .

c2.l\lOI:2,.O

~; jA::::~:~:~:~A~~:::::?';9.:(:~:::::::::::::::::::: : ISIP I ..~.l;:~.~..~.~.':.l..~..~~.~ ..~.~ : .~~.~J.~~?'~.~~.~~ !:,.~.~~.~

. .

: .~.~.~~ ..:- ~~.c:t.4..::..?.~ .\..1

.

demi pengembangan ilmu pengetahuan dan pemenuhan syarat administratif kelulusan mahasiswa (S 1), menyetujui untuk memberikan kepada Pengelola Jurnal Mahasiswa *) pada Program Studi '\hl1f..:'l... b.P..r.I.~..~9.~.F.l.~. Fakultas Ilmu sosial dan llmu Politik Universitas Tanjungpura, Hak Bebas Royalti Non-eksklusif (Non-exclusive Royalty-Free Right) atas karya ilmiah saya yang berjudul**) :

./?c!'~«M

......~.::..~~~§.~.t p.~.~~.~.~~~.!~.~ .....J?~~.~~~~.~.~~.~ ..~.....~~.~~.~.~ ...... ~~~T. . $.~.~.~~.S ~.~J?~ t?l p..!.~.~$ ~.~..~.RA ..eA:.\.f.\.~ .

..... J>..\ ~A~~ ..?~.:t.~N .....P.~.~.M.!:\

\~.~.~y.

e.~~.~

~.~~~.f.\.S

.

beserta perangkat yang diperlukan (bila ada). Dengan Hak. Bebas Royalti Non-eksklusif ini, Pengelola Jurnal berhak menyimpan, mengalih-medial format-kan, mengelolanya dalam bentuk pangkalan data (database), mendistribusikannya, dan menampilkani mempublikasikannya di Internet atau media lain): [IJ Secarafulltex

G::::J content artikel sesuai dengan standar penulis jurnal yang berlaku. untuk kepentingan akademis tanpa tanpa perlu meminta ijin dari saya selama tetap mencantumkan nama saya sebagai penulisl pencipta dan atau penerbit yang bersangkutan. Saya bersedia untuk menanggung secara pribadi, tanpa melibatkan pihak Pengelola Jurnal, segala bentuk tuntutan hukum yang timbul atas pelanggaran Hak Cipta dalam karya ilmiah saya ini. Demikian pernyataan ini yang saya buat dengan sebenarnya. Dibuat di P~datan al

: Pontianak : • ).~...J.U.~I....:>:O.~.'...

~.~~.'=' ...~ ...?.~~.J~~~.~.~~ n\~4 NIM.

~.?:..~\\.p.~.~.Q ..

*tulis nama jurnal sesuai prodi masing-masing (PublikaIGovernanceIAspirasiISociodevISosio!ogique) Setelah mendapat persetujuan dari pengelola Jumal, berkas ini harns di scan dalam format PDF dan dilampirkan pada step4 upload supplementary sesuai proses unggah penyerahan berkas (submission author)

STRATEGI PENINGKATAN PAJAK SARANG BURUNG WALET DI KABUPATEN SAMBAS STUDI DI DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN SAMBAS

Recommend Documents