Werkplan 2014 Stichting Jongerencentrum Cerberus
het 1 2013
www.jcebrerus.nl
Namens bestuur September
Voorwoord Ieder jaar maakt Stichting Jongerencentrum Cerberus een werkplan. Dit werkplan is een visie voor het komende jaar, zowel intern als naar derden. Zo kan een geïnteresseerde zien wat de plannen zijn voor Cerberus in het komende jaar, maar ook de vrijwilligers. Jaarlijks dient Cerberus het werkplan ook in bij het College van Burgemeester en Wethouders, dit dient als subsidieaanvraag voor het komende jaar. In de begroting in het werkplan is te vinden hoeveel subsidie Cerberus begroot en dus aanvraagt. Het jaar 2014 zal een beslissend jaar worden voor Cerberus; Cerberus is nu 1 jaar schuldenvrij en kan hierdoor eindelijk de inkomsten steken in het pand en activiteiten. Het college van Burgemeester en Wethouders heeft echter laten weten dat er weer bezuinigd moet worden en hebben Cerberus hier voor aangewezen. Als deze bezuiniging Cerberus treft zal er geen geld zijn voor nieuwe apparatuur, onderhoudt en ontwikkeling van nieuwe activiteiten voor de jeugd van Hengelo. Wanneer de inkomsten tegen vallen of wanneer er onvoorziene kosten ontstaan is er zelfs kans dat Cerberus opnieuw in de schulden komt. Na de afgelopen jaren alle energie in het aflossen van schulden te hebben gestoken ging Cerberus in 2013 voor het eerst in jaren met een positief saldo het jaar in. Hierdoor was er in 2013 ruimte om te werken aan de doelstellingen van de stichting. De resultaten hiervan zijn ook te zien aan de groei in bezoekers en bekendheid van Cerberus onder de jongeren in Hengelo. Cerberus wil in 2014 verder werken aan de bekendheid van Cerberus en de hoeveelheid jongeren die Cerberus bezoeken. Indien u naar aanleiding van dit werkplan nog vragen heeft of wellicht nog wat extra informatie wilt bent u van harte welkom in Jongerencentrum Cerberus. Ook kunt u via de mail vragen stellen, kijk hiervoor op www.jcerberus.nl of kom eens langs bij Cerberus.
Namens het Bestuur van Jongerencentrum Cerberus Lorenzo Acker Ernst-jan van Alfen Gary Brinks Tom Wams Jelle Zoomer
Inhoud Voorwoord .............................................................................................................................................. 2 1.
Samenvatting................................................................................................................................... 4
2.
Missie en visie ................................................................................................................................. 5 2.1 Visie ............................................................................................................................................... 5 2.2 Missie............................................................................................................................................. 5 2.3 Faciliteiten ..................................................................................................................................... 5
3.
Doelstellingen 2014 ..................................................................................................................... 6 3.1 De buurt......................................................................................................................................... 6 3.2 Naamsbekendheid......................................................................................................................... 6 3.3 Bijzondere doelgroepen ................................................................................................................ 7 3.4 Vrijwilligers .................................................................................................................................... 7 3.5 Vloeiende samenwerking autoriteiten .......................................................................................... 7
4.
Organisatie ...................................................................................................................................... 8 4.1 Raad van Vrijwilligers .................................................................................................................... 8 4.2 Bestuur .......................................................................................................................................... 8 4.3 Huisregels ...................................................................................................................................... 8
5.
Activiteiten ...................................................................................................................................... 9 5.1 50jarig jubileum............................................................................................................................. 9 5.2 Internationale samenwerking ....................................................................................................... 9
6. Begroting ........................................................................................................................................... 10 6.1 Alternatief ................................................................................................................................... 11 7.
Afsluiting........................................................................................................................................ 12
3
1. Samenvatting Om het werkplan te beginnen gaan wij het hebben over de missie en visie van de stichting. Deze missie en visie geven aan waar Stichting Jongerencentrum Cerberus zich voor inzet. In hoofdstuk 2 kunt u hier meer over lezen. Het derde hoofdstuk gaat over de concrete plannen van 2014. Cerberus wil werken aan haar bekendheid bij de jeugd, haar relatie met de buurt en het tegengaan van overlast. Het vierde hoofdstuk gaat over de organisatie binnen Stichting Jongerencentrum Cerberus. In het hoofdstuk brengen we de verschillende organen van de organisatie in kaart. Binnen de stichting zijn de volgende onderdelen te vinden die betrekking hebben op de organisatie, het Bestuur, de Raad van Vrijwilligers en de vrijwilligers zelf. Het vijfde hoofdstuk biedt ruimte voor de activiteiten, hier in worden de activiteiten beschreven die bij ons in 2014 op de planning staan. Daarnaast zullen wij hier ook dieper ingaan op de Twin-town partnership met de Duitse stad Emsdetten. Het zesde en laatste hoofdstuk is de begroting. Binnen dit hoofdstuk bieden wij u een begroting aan met hier in de verschillen kosten en inkomsten die jongerencentrum Cerberus gaat maken in het jaar 2014. Deze begroting is een inschatting voor het jaar 2014 en dient als aanvraag voor de subsidie van 2014. Het hele werkplan heeft een informerende functie voor geïnteresseerden en gemeente. Met dit werkplan vraagt Jongerencentrum Cerberus subsidie aan voor het jaar 2014 en verantwoord zij wat Cerberus hiervoor biedt.
4
2. Missie en visie Om jongerencentrum Cerberus beter te begrijpen is het van belang de missie en visie van de stichting te verwoorden. Cerberus heeft statuten waar dit in vermeld staat, maar voelt de noodzaak om in het werkplan ook melding te maken van deze aspecten van de stichting.
2.1 Visie Cerberus streeft ernaar de jongeren van Hengelo en haar omgeving middels haar vrijwilligers en faciliteiten steeds beter in staat te stellen zichzelf te ontplooien en te recreëren met zo weinig mogelijk overlast voor onze omgeving. In de statuten van de stichting is een beschrijving gegeven waar deze aspecten verder naar voren komen: “Cerberus is een zelfstandige stichting met als doelstelling het bevorderen van culturele, educatieve, sociale en recreatieve ontplooiing van de jeugd en jongeren”.
2.2 Missie Cerberus ziet als missie het bieden van een laagdrempelige plek waar jongeren zich thuis kunnen voelen en ontplooien. Om de visie van de stichting vorm te geven heeft Cerberus 50 jaar geleden gekozen voor de oprichting van een jongerencentrum. Door dit lange bestaan is de locatie een deel geworden van de identiteit van de stichting.
2.3 Faciliteiten Cerberus heeft met de verschillende ruimten en grote verscheidenheid in vrijwilligers een plek opgebouwd waar ruimte is voor alle jongeren in Hengelo. Cerberus streeft geen specifieke subcultuur na, maar wil juist zo laagdrempelig mogelijk zijn voor alle jeugd. Door ruimten zoals de soos, waar vaak bands optreden en feesten worden gegeven, de filmzaal waar Cerberus beschikt over een HD-beamer of het voorcafé met voetbaltafel en een grote hoeveelheid bordspellen, is Cerberus geschikt voor jongeren met zeer verschillende interesses. Jongeren kunnen leren omgaan met geluidsapparatuur of zich ontwikkelen op het gebied van bestuurszaken, het bijhouden van een voorraad of het organiseren van activiteiten. De vrijwilligers van Cerberus staan altijd klaar om daar bij te helpen om zo de jongeren de kans te geven hun eigen kunnen te ontdekken.
5
3. Doelstellingen 2014 Naast een missie en een visie heeft Cerberus ook concrete plannen voor 2014. Deze plannen zijn gericht op situaties waar Cerberus tegen aan is gelopen of waar verbetering nodig is. Zo wil Cerberus meer contact met de buurt, grotere naamsbekendheid en meer vaste bezoekers trekken.
3.1 De buurt Eind 2012 en heel 2013 is er een grote groep nieuwe jeugd gekomen bij Cerberus. Het gaat om een groep van ongeveer 40-60 individuen tussen de 14 en 17 jaar. Deze groep valt in te delen als probleemjeugd. Zo gebruiken zij in privésfeer softdrugs en zorgen regelmatig voor overlast. Cerberus heeft een manier gevonden om deze jeugd een plek te bieden waar zij zich thuis kunnen voelen. Toch verloopt het niet altijd soepel en vooral in de buurt is dit merkbaar. De jeugd zorgt voor vandalisme en overlast in de buurt. Cerberus heeft hiervoor contact gehad met de gemeente en wijkagent. Op eigen initiatief heeft Cerberus ook contact gelegd met de buurt en deze uitgenodigd op een buurtavond in het teken van de overlast. De opkomst was groter dan verwacht en de overlast bleek dan ook onacceptabel. Cerberus heeft een aantal maatregelen getroffen om deze overlast tegen te gaan. Zo is hangen op de parkeerplaats niet langer toegestaan, hiervoor is de tuin open gesteld. Ook houden vrijwilligers de omgeven beter in het oog. Het schoolplein naast Cerberus wordt op drukke avonden regelmatig gecontroleerd op rommel, overlast en vandalisme. De buurt was erg blij met het initiatief van Cerberus en heeft aangegeven graag op de hoogte te blijven van de aanpak van overlast bij Cerberus. Daarom wil Cerberus in 2014 de buurt regelmatig uitnodigen om wederzijds uit te kunnen wisselen hoe het gaat op het gebied van overlast. Zo hoopt Cerberus overlast tegen te gaan en goodwill te creëren in de buurt.
3.2 Naamsbekendheid Afgelopen jaren heeft Cerberus gemerkt dat bij de nieuwe generatie jongeren (12-16), Cerberus nauwelijks bekend is. Omdat deze jeugd de toekomst is van het jongerencentrum zal er in 2014 worden gewerkt aan meer naamsbekendheid. Cerberus wil contact gaan leggen met middelbare scholen. Er zal meer promotie komen op alle middelbare scholen in Hengelo. Ook wil Cerberus meer activiteiten ondernemen in samenwerking met de middelbare scholen. Hier kan bijvoorbeeld gedacht worden aan een filmavond/middag voor Engels. Cerberus gaat ook werken aan een huisstijl. In 2013 is er een nieuw logo gemaakt voor Cerberus en deze moet vanaf nu op elke poster van Cerberus komen. Daarnaast is er een nieuwe site gemaakt die een grote rol moet gaan spelen bij de naamsbekendheid. Ook zullen de vrijwilligers T-shirts krijgen met de site en het logo.
6
3.3 Bijzondere doelgroepen Een jongerencentrum zoals Cerberus is er voor de jeugd. Wat bijzonder is aan Cerberus is, is dat het laagdrempelig is. Voor Cerberus is het niet van belang wat voor achtergrond, geloof, (sub)cultuur de jeugd heeft. Cerberus voor elke groep ruimte bieden. Ook is Cerberus erop uit om voor bijzondere groepen activiteiten te regelen. Groepen zoals jongeren met een lichamelijk of verstandelijke handicap. De doelgroep van Cerberus begint bij jongeren vanaf 12 jaar oud maar er word ook gekeken naar jongere jeugd uit de buurt of van de basisschool het Korhoen die naast Cerberus staat. Hiermee wil Cerberus bereiken dat de jeugd uit de buurt geïntroduceerd word bij het jongerencentrum en zodat de jongeren ook kunnen genieten faciliteiten die Cerberus te bieden heeft. Ook is het doel om de buurt hierdoor meer te betrekken bij Cerberus.
3.4 Vrijwilligers Cerberus wil in de toekomst meer vrijwilligers aannemen met verschillende ideeën, opleidingen en meningen. Op dit moment draait Cerberus voor een groot deel op ervaren vrijwilligers die hier al meerdere jaren lopen. Hierdoor is het soms lastig om met nieuwe innoverende ideeën te komen. Door nieuwe vrijwilligers op te zoeken en aan te nemen is er de kans dat Cerberus nog beter de jongeren van Hengelo en omstreken kan opvangen. Ook is Cerberus op zoek naar jongere vrijwilligers die binnen de doelgroep vallen zodat we een beter beeld krijgen van de jongeren en (sub)culturen die op dit moment belangrijk zijn. Ook zorgt deze jonge groep vrijwilligers er voor dat de toekomst van Cerberus vast staat. Cerberus is er ook op uit om meer vrouwen te zoeken die bij Cerberus vrijwilliger willen worden. Er zijn nu 2 vrouwen en 19 mannen in de vrijwilligersgroep. Cerberus vind het belangrijk dat er meer vrouwelijke vrijwilligers de vrijwilligersgroep komen versterken met de reden dat zij anders naar situaties kijken dan mannen en met andere ideeën komen. Cerberus is ook van plan in de aankomende jaren de vrijwilligers beter op te leiden. Dit kan bereikt worden door o.a. EHBO en SVH cursussen. Ook wil Cerberus meer met verschillende instanties en bedrijven contact op nemen om voorlichtingen te geven. Denk hierbij aan Tactus, Scala, Halt etc. zodat de vrijwilligers beter kunnen omgaan met probleemjongeren.
3.5 Vloeiende samenwerking autoriteiten In 2014 gaat Cerberus in Samenwerking met instanties, jeugdzorg, politie, gemeente en professioneel jongerenwerk een plan ontwikkelen waardoor Cerberus beter in kan spelen op de behoeften van deze groepen en de bewoners van Hengelo. Om dit te bereiken zal er in ieder geval openheid van alle partijen geëist worden zodat het makkelijker wordt voor de betrokken partijen om op elkaar te reageren en elkaar te ondersteunen.
7
4. Organisatie Cerberus is een stichting. Een stichting is een organisatie die erop gericht is, een bepaald doel te verwezenlijken. Een stichting mag winst maken, maar de uitkering hiervan moet een ideële of sociale strekking hebben. De keuze voor een stichting heeft ook een juridische reden. Een stichting is namelijk een rechtspersoon, waardoor vrijwilligers en het bestuur alleen in bijzondere gevallen aansprakelijk zijn via het recht.
4.1 Raad van Vrijwilligers Jongerencentrum Cerberus draait volledig op vrijwilligers, ook het bestuur doet haar werk vrijwillig. Alle vrijwilligers van Cerberus worden ingedeeld in de Raad van Vrijwilligers (RvV). Deze raad heeft stemrecht voor beslissingen omtrent beleid in Cerberus en bijvoorbeeld het kiezen van het bestuur. De RvV vergaderd elke week om activiteiten, barroosters, schoonmaak en andere dagelijkse zaken te bespreken.
4.2 Bestuur Jaarlijks wordt er een bestuur verkozen door de RvV. Dit bestuur bestaat uit tenminste drie leden met de functies voorzitter, penningmeester en secretaris. De voorzitter is aanspreekpunt voor partijen zoals de gemeente en politie. De penningmeester gaat over alle financiële zaken van de stichting en beheert de kas. De secretaris gaat over de juridische zaken zoals vergunningen en aanvraag van subsidies. Met deze functies zijn de zaken die verplicht en noodzakelijk zijn voor een stichting geregeld.
4.3 Huisregels Om de veiligheid van iedereen binnen of rond Cerberus te kunnen handhaven dienen alle aanwezigen zich te houden aan een aantal voor de hand liggende regels. Verboden -
Geweld in en om Cerberus Het gebruik en bezit van harddrugs Handel in elke vorm van drugs of andere goederen Wapenbezit Diefstal of vernieling
Gedragsregels -
Bezoekers dienen de aanwijzingen van de dienstdoende vrijwilligers op te volen Cerberus is van ons allemaal. Discriminatie, bedreiging of intimidatie zijn daarom niet te tolereren Cerberus is een jongerencentrum en wordt dus bezocht door minderjarigen. Oudere bezoekers dienen zich hiervan bewust te zijn en moeten hun gedrag hieraan aanpassen en accepteren. Het is niet toegestaan huisdieren mee te nemen naar Cerberus
Sancties Overtredingen van een verbod wordt direct bestraft met een lokaalverbod. Bij de eerste overtreding tenminste 3 maanden, bij herhaling voor onbepaalde tijd. Bij het niet voldoen aan de gedragsregels wordt de overtreder eenmaal gewaarschuwd en gevraagd hetgeen hij/zij heeft aangericht te herstellen. Bij herhaling zal een lokaalverbod van 2 weken worden opgelegd. Verdere overtredingen leiden tot een lokaalverbod van eerst 3 maanden, vervolgens voor onbepaalde tijd. Het opgelegde lokaalverbod wordt tijdens de eerstvolgende vrijwilligers vergadering bekrachtigd. Tijdens deze vergadering wordt de overtreder in staat gesteld zich te verantwoorden of protest aan te tekenen tegen de beslissing.
8
5. Activiteiten Binnen Jongerencentrum Cerberus worden er verschillende activiteiten georganiseerd door externe organisaties en de activiteitencommissie. Deze activiteiten zijn van wijd uiteenlopende aard en sluiten aan bij de verschillende doelgroepen van het jongerencentrum. In de onderstaande tabel kunt u de verschillende activiteiten terugvinden en hun frequentie per jaar. Daarnaast vind u in bijlage 1 een uitgebreidere beschrijving van de genoemde activiteiten en de aansluitende doelgroepen hiervan. Activiteit
Frequentie
Activiteit
Frequentie
Teenage-Party's.
1 x per maand.
Magic-middagen.
1 x per week.
Bands / Optredens.
1 -2 x per maand.
BBQ.
Animo afhankelijk.
(Dance-)feestjes.
1 x per maand.
LAN-party's.
4 x per jaar.
Morticia.
6 x per jaar.
Tafelvoetbaltoernooitjes.
Animo afhankelijk.
Verjaardagsfeesten.
Op aanvraag.
Spelletjesdag.
1 x per week.
Vrijwilligersfeest.
3 x per jaar.
Karaoke-avond.
Animo afhankelijk.
Oefenbands.
2 – 4 x per week.
Cerberus-kamp.
1 x per jaar.
Rommelmarkt.
2 x per jaar.
Jeugdig bezoek.
Iedere dag.
Filmavonden of vertoningen. 1 x per week.
5.1 50jarig jubileum April 2014 bestaat Jongerencentrum Cerberus 50 jaar en ter ere hiervan is het de bedoeling om een feestweek of feestweekend te organiseren. Deze week of weekend zal gevuld worden met verschillende activiteiten voor verschillende doelgroepen. Vele activiteiten en feesten in 2014 zullen daarnaast ook in het teken staan van het 50 jarig jubileum van Cerberus. Ziet u bijlage 2 in voor een uitgebreidere beschrijving van de feestweek bij het 50 jarige jubileum.
5.2 Internationale samenwerking Net als in het jaar 2013 is Cerberus in het teken van ‘’Ervaar Europa en stimuleer actief burgerschap’’ in 2014 bezig met het onderhouden van het samenwerkingsverband met de stad Emsdetten. Samen met het jongerencentrum Koje (Nu Jugendezentrum JUZ) en stichting Rockinitiative Emsdetten worden er jaarlijks enkele activiteiten georganiseerd. Verder zijn er enkele afspraken gemaakt tussen de jongerencentra en partners. -
De betrokken gemeenten én het Instituut voor Europese partnerschappen en internationale samenwerking (Institut für europäische Partnerschaften und internationale Zusammenarbeit e.V) financieren activiteiten en eventuele reiskosten van én naar bestemming.
-
Cerberus word betrokken bij het programma van het IPZ en andere instanties.
9
6. Begroting Voor het jaar 2014 is er een begroting opgezet, in deze begroting wordt er nog een energie subsidie mee gerekend. Hiermee hoopt Cerberus een duidelijk beeld te schetsen over de werkelijke kosten in het jaar 2014. Het College heeft aangegeven te willen bezuinigen op de energie subsidie. Zonder deze subsidie zal Cerberus aan het eind van 2014 geen ruimte meer hebben op de begroting. Hierdoor zullen zaken zoals afschrijvingen en onderhoud onmogelijk zijn. Ook zullen onvoorziene kosten leiden tot schulden omdat ze onbetaalbaar zijn. Cerberus zal zich moeten richten op het verdienen van geld. Dit zal er voor zorgen dat de doelstellingen moeten wijken voor zaken die meer geld opleveren. De jeugd heeft weinig te besteden waardoor activiteiten bij Cerberus meestal gratis zijn en consumpties zo goedkoop mogelijk zijn. Ook heeft Cerberus naast vaste lasten geen kosten waardoor Cerberus nergens op kan bezuinigen. Begroting Stichting jongerencentrum Cerberus 2014 Inkomsten Bar inkomsten Huur subsidie Subsidie Energie
€ 25.000,00 € 25.000,00 € 7.000,00
Totaal
€ 57.000,00
Post uitgaven Verdere vaste lasten
Toelichting Abonnementen: Bellen, internet en TV. Geas. Verzekering voor AON, bestuur aansprakelijkheids verzekering en Interpolis. Afbetalen nieuwe apparatuur en/of andere producten essentieel voor een jongerencentrum Kosten voor schoonmaak middelen en materialen klussen
Afschrijvingen Onderhoud
Uitgaven Huur Energie (gas/stroom) Water Afval Gemeentelijke belasting Verdere vaste lasten Lococensus Afschrijvingen onvoorzien onderhoud/schoonmaak Inkoop
€ 25.000,00 € 7.500,00 € 1.450,00 € 900,00 € 2.500,00 € 2.900,00 € 1.250,00 € 1.500,00 € 500,00 € 500,00 € 13.000,00
Totaal
€ 57.000,00
Om in de toekomst toch zonder energie subsidie te kunnen functioneren zal er een langdurige oplossing moeten komen. In de bovenstaande begroting ziet u dat Cerberus met minimale reserves precies de kosten kan dekken. In de begroting wordt echter nog rekening gehouden met een subsidie van 7000 euro. Zonder deze subsidie zal Cerberus jaarlijks 7000 euro meer moeten verdienen. Dit heeft gevolgen voor de prijzen van consumpties of toegang en activiteiten voor de jeugd.
10
Wanneer onze subsidie voor de energie niet meer beschikbaar is zal dit betekenen dat Cerberus genoodzaakt zijn de prijzen van consumpties en/of de toegang van de activiteiten te verhogen. Deze maatregelen zullen er voor zorgen dat Cerberus zichzelf niet op de kaart kan zetten als Jongerencentrum door een goedkope plek voor jongeren.
6.1 Alternatief Omdat Cerberus begrijpt dat er bezuinigd moet worden bij de gemeente heeft Cerberus niet bij de pakken neer gezeten en zelf ook een realistische alternatieve oplossing bedacht. Doordat de energielasten maandelijks de hoogste kosten geeft voor Cerberus proberen wij deze zo ver mogelijk terugdringen. Helaas zijn alle mogelijkheden voor het verlagen van de energielasten al doorgevoerd door bezuinigingen van voorgaande jaren. In de het jaar 2014 wil Cerberus dan ook een concreet onderzoek doen naar het aanschaffen van zonnepanelen. Hiermee tracht de stichting energielasten dermate te verlagen dat het voor Cerberus mogelijk is om de kosten op te vangen zonder hier subsidie voor aan te vragen. Daarnaast wil Cerberus ook de mogelijkheden bekijken voor het schrappen van de gemeentelijke belasting, zo als in de begroting aangegeven worden hiervoor jaarlijks 2.500 euro in rekening gebracht. Er zijn mogelijkheden om hier vrijstelling voor te krijgen en Cerberus hoopt hier dan ook voor in aanmerking te komen. Ook wil Cerberus gaan kijken naar vrijstelling of verlaging van andere kosten zoals de energiebelasting en zendrechten van Buma/Stemra. Omdat Cerberus in de toekomst minder afhankelijk wil zijn van de gemeente wil Cerberus in 2014 op zoek naar andere partners voor financiële zaken. Denk hieraan aan instanties als banken, , scholengemeenschappen en belanghebbenden. Zowel de missie/visie en de historie van Cerberus bieden opties om nieuwe partners te vinden. Het is duidelijk geworden dat lasten delen de oplossing is voor het bezuinigen op vaste lasten. Zo gaat Cerberus opzoek naar derden die het centrum van dienst kunnen zijn en vice versa. Cerberus ziet hier nu al verscheiden mogelijkheden in i.s.m. Metropool, de Creatieve Fabriek en het ROC van Twente. Ook zijn instanties zoals HALT, SCALA en TACTUS in de toekomst een mogelijke partner. Deze maatregelen gecombineerd hebben de mogelijkheid in de toekomst een goed alternatief te bieden. Dit moet de zelfstandigheid van Jongerencentrum Cerberus garanderen. Zo kan er voor een minimaal bedrag toch nog een jongerencentrum bestaan, die zich daadwerkelijk bezig houd voor de jeugd en hun een betaalbare plek geef om elkaar te ontmoeten. Cerberus wil bijdragen door zo goedkoop en onafhankelijk mogelijk te zijn, maar dit moet wel realistisch zijn.
11
7. Afsluiting Cerberus heeft veel plannen voor 2014. Zo wil Cerberus werken aan haar bekendheid onder jongeren, relaties in de buurt en overlast tegengaan. Ook wil Cerberus zo snel mogelijk werken aan haar afhankelijkheid van subsidie. Cerberus wil in gesprek met andere partijen om zo tot een duurzame oplossing te komen waardoor Cerberus minder aanspraak hoeft te maken op subsidie. Deze oplossing is mogelijk, maar kan niet op de korte termijn waarop Cerberus te maken krijgt met bezuinigingen. Cerberus is een stichting die wordt gerund door jonge vrijwilligers en alle inkomsten komen ten goede van de stichting en haar missie en visie. Cerberus streeft er naar een laagdrempelig jongerencentrum te zijn voor alle jeugd in Hengelo zonder onderscheid te maken in subculturen. Een uniek zelfstandig jongerencentrum als Cerberus is van toegevoegde waarde voor een stad als Hengelo omdat het jeugd de kans biedt zich te ontwikkelen voor een zo laag mogelijke investering van de gemeente. Cerberus vraagt voor 2014 32.000,- euro subsidie. Van dit bedrag zal 25.000,- de huur van het pand bedragen en dus rechtstreeks terug komen bij de gemeente. De resterende 7000,- zal gebruikt worden om de vaste energielasten van 2014 te betalen. Cerberus hoopt dan ook dat het college de meerwaarde van Cerberus ziet en mee gaat in de aanvraag van deze subsidie. Cerberus is bereid serieus mee te denken over alternatieven, maar heeft hiervoor wel ondersteuning nodig van de gemeente. Hiermee hoopt Cerberus een goede oplossing voor de toekomst te vinden en dat het College de goede wil van het jongerencentrum inziet.
12
