Sterk in goed werk. Mooi zo Goed zo NL Doet brengt twee werelden bij elkaar. In the spotlight: Acht Bossche vrijwilligersorganisaties

mei 2011

Sterk in goed werk Magazine voor betrokken ‘s-Hertogenbosch

Spe

Edit

cial

ion

Mooi zo Goed zo ‘NL Doet brengt twee werelden bij elkaar’

In the spotlight: Acht Bossche vrijwilligersorganisaties Fotografie: Hans Slot Design: Kim van Grinsven

Deze uitgave is mede mogelijk gemaakt door:

Vrijwilligerswerk saai? Probeer het eens, geen dag is hetzelfde!

Dit Maatschappelijk magazine is met grote zorg samengesteld. Desondanks kunnen wij geen garanties geven met betrekking tot de volledigheid, juistheid of actualiteit van de opgegeven informatie. Achmea Bank kan niet aansprakelijk gesteld worden voor de inhoud van deze informatie of voor de gevolgen van het gebruik daarvan. Aan de gegevens, zoals die in dit magazine worden weergegeven, kunnen geen rechten worden ontleend, zij worden vrijblijvend verstrekt, enkel ter informatie, zonder garantie van onze kant en kunnen op elk ogenblik gewijzigd en geactualiseerd worden.

Interviews | achtergrondverhalen | wetenswaardigheden | contactgegevens

Voorwoord Bijzondere ontmoetingen U heeft een bijzonder magazine in handen met de titel ‘Sterk in goed werk’ over vrijwilligerswerk voor mensen die het niet getroffen hebben in het leven. Een magazine gemaakt door medewerkers van Achmea Bank, een commerciële organisatie. Zij wilen met dit magazine de acht stichtingen een promotietool in handen geven om meer bekendheid te krijgen bij bedrijven en mensen die iets kunnen betekenen voor deze belangrijke stichtingen. Vrijwilligerswerk en betaald werk, twee werelden die elkaar raken maar niet bijzonder vaak ontmoeten. Bij NL DOET is dat anders. Tijdens deze landelijke vrijwilligersactie zoeken bedrijven en vrijwilligersorganisaties elkaar op, ook in ’s-Hertogenbosch en in 2011 op heel bijzondere wijze. Medewerkers van Achmea Bank te ’s-Hertogenbosch zijn op bezoek gegaan bij acht vrijwilligersorganisaties die werken voor mensen die het niet getroffen hebben in het leven: dak- en thuislozen, verslaafden, werklozen, arbeidsgehandicapten, mensen in armoede, etc.

Inhoudsopgave

Computerhuis 4

Pastoraal Uitzendbureau 6 De Zelfkrant 7 Vincentius Vereniging 8 De Voedselbank 10 Stichting Jong Actief 12 SOS Rommelmarkt 14 De Werkcarrousel 16 The Making of ... 18

Zij, de medewerkers van Achmea Bank, hebben de sfeer geproefd, vrijwilligers en deelnemers gesproken en materiaal verzameld bij de acht vrijwilligersorganisaties. Hun indrukken en ontmoetingen zijn neergelegd in acht reportages in dit magazine ‘Sterk in goed werk’. Een bijzonder magazine dat gezorgd heeft voor ontmoeting van twee werelden die elkaar zelden of nooit raken: de wereld die geld maakt en de wereld die geld tekort komt. Dit magazine zal naar ik hoop bijzondere aandacht vestigen op de acht organisaties met hun vrijwilligers en deelnemers. Organisaties die doorgaans onopvallend hun waardevolle en moeilijke werk doen. Werk dat zij niet alleen met hun hoofd maar vooral met hun hart doen.

Mooi zo Goed zo, Partners in Sociale Sponsoring Mooi zo Goed zo koppelt de energie en creativiteit van mensen aan de expertise en capaciteit van bedrijven en instellingen door middel van o.a. sponsor- en fondsenwerving en helpende handen. Sinds de oprichting heeft Mooi zo Goed zo, zo’n 375 projecten gerealiseerd in samenwerking met 150 vrijwillgersorganisaties en 440 bedrijven en instellingen. Initiatieven die bijdragen aan een betere woon- en werkomgeving. Kijk voor meer informatie op www.mzgz.nl.

Jan de Rond (Projectleider Mooi zo Goed zo, Partners in Sociale Sponsoring)

2

3

Kennisoverdracht en Sociale Binding

Computerhuis door Michel van de Spijker en Aiko de Raaf

Kleine moeite, groot verschil Onder de vlag van Humanitas biedt het Computerhuis de bewoners van ’s Hertogenbosch en de Gestelse Buurt in het bijzonder, de mogelijkheid om te blijven participeren in de digitale samenleving. Hierbij wordt de computer als hulpmiddel ingezet. De twee belangrijkste pijlers van het Computerhuis zijn kennisoverdracht en sociale binding.

D

e coördinator van het Computerhuis is de 45-jarige Anita de Gier. Anita heeft vanuit haar opleiding (HBO Jeugd&Welzijn) en haar werkverleden (MEE ZuidoostBrabant) veel kennis en ervaring met het werken met jongeren met een sociale achterstand. De passie die ze in haar werk uitstraalt, werkt aanstekelijk. Mede door haar passie zijn er bijna 25 vrijwilligers week in, week uit in touw om de doelen van Het Computerhuis te realiseren. Zo verzorgen vrijwilligers cursussen voor volwassenen om hen wegwijs te maken in de digitale wereld van nu. Doordat het Computerhuis daarnaast een eigen werkplaats heeft, waar vrijwilligers computers repareren en opknappen, zorgt de vereniging er voor dat een pc ook bereikbaar is voor mensen met een kleinere portemonnee. Voor jongeren biedt het Computerhuis huiswerkbegeleiding op maat. Vrijwilligers geven kinderen uit groep 3 t/m 8 in overleg met ouders en school bijles op het benodigde gebied.

Anita de Gier, coördinator

Wist u dat... * bij het Computerhuis 24 medewerkers actief zijn * hiervan 23 medewerkers zich vrijwillig inzetten * de doelgroep uit de Gestelse buurt en ‘s-Hertogenbosch bestaat met speciale aandacht voor kinderen, jongeren, mensen met een achterstand op sociaal en of economisch gebied * het Computerhuis Gestelsebuurt een project is van Humanitas

Het Computerhuis voorkomt sociaal isolement jongeren Naast een educatieve functie heeft het Computerhuis ook een sociale functie. Zo wordt er, door de open en gezellige sfeer, een plek geboden voor jongeren om onder toezicht met de computer te ‘gamen’. Hierdoor wordt voorkomen dat de jongeren in een isolement terechtkomen en houden ze aansluiting met de samenleving. Hierbij wordt er nauw samengewerkt met de verschillende jongereninstanties zoals Stichting Divers en Juvans. De gemeente ‘s-Hertogenbosch is uitermate tevreden dat het Computerhuis er op deze manier aan bijdraagt dat deze groep jongeren in verbinding met de samenleving blijft. De gemeente geeft dan ook een jaarlijkse subsidie. Naast een geldelijke bijdrage heeft de stichting echter ook behoefte aan kennis en materiaal.

4

Wat kunt u doen? Vrijwilliger worden

Als vrijwilliger is het niet echt nodig ervaring te hebben maar is een grote dosis enthousiasme om onze deelnemers te begeleiden voldoende. Interesse? Neem contact op met Anita de Gier

Schenk oude computers

Heeft u of uw bedrijf nog gebruikte computers staan die door anderen hergebruikt kunnen worden? Deze knappen wij zo nodig op en stellen deze beschikbaar voor mensen die niet in staat zijn dit voor henzelf te regelen.

Financiële steun

Computerhuis Gestelsebuurt Gestelseweg 2c 5216 VA ‘s-Hertogenbosch (073) 612 81 78 www.computerhuis.org [email protected]

Ook een financiële bijdrage aan het Computerhuis is van harte welkom. Hiermee kan het Computerhuis ondersteuning geven aan bijvoorbeeld ICT-clubs in de omgeving.

5

Pastoraal Uitzendbureau

Zelfkrant

door Roeland Oort

Alle mensen doen er toe!

Mensen kunnen bij ons zijn zoals ze zijn

Achter de monumentale gevel van het Pastoraal UitzendBureau (PUB) - centraal gelegen aan de Buitendijk in Den Bosch - is een grote ‘familie’ gehuisvest. Motto: alle mensen doen er toe!

W

Aanwas van deelnemers vindt ook via de deelnemers plaats. Velen van hen motiveren bekenden om ook eens een dag mee te komen en de sfeer in de groep en zingeving van een leuke klus te ervaren.

Wist u dat... * 6% van de Nederlanders in sociaal isolement leeft * het percentage geïsoleerden bij 65-plussers 12% is * aanleiding tot sociaal isolement vooral verlies van

* sociaal isolement zich uit door gebrek aan zelfvertrouwen, sociale vaardigheden en probleemoplossend vermogen * er in Nederland 18 miljoen fietsen zijn

De sociale activering zetelt ook in De Blokkendoos te ’s-Hertogenbosch. De sociale activering bestaat uit 17 personen, die ooit zijn binnengekomen als hulpbenodigde. De taken bestaan uit distributie van de Zelfkrant aan verkopers, het schenken van koffie, het serveren van eten aan hulpbenodigden en het printen van pagina’s voor de Zelfkrant en andere stichtingen.

H

ier zetelt ook de redactie. Sinds kort zijn er ook distributiepunten in Tilburg en Arnhem. Vooral deze drie steden, maar ook elders, wordt de krant verkocht door mensen die dak- of thuisloos zijn of niet kunnen rondkomen van hun minimuminkomen. Verkopers kopen de krant voor €0,75 per stuk en verkopen hem voor €1,50. De helft van de opbrengst gaat dus rechtstreeks naar de verkoper. Elke maand komen ongeveer 150 verkopers kranten ophalen bij het distributiecentrum van ’s-Hertogenbosch aan de Tolbrug 16. De locatie wordt De Blokkendoos genoemd.

Vooroordelen

De doelgroep bestaat meestal uit dak- en thuislozen en verslaafden, veelal uit Oost-Europa. Door de samenleving worden deze groepen gezien als personen die een gevoel van overlast, ergernis en bedreiging oproepen. René is inmiddels al 8 jaar werkzaam als coördinator en vertelt dat de vooroordelen overtrokken zijn. Het telefoonnummer van René staat op elke verkoperskaart voor eventuele klachten. In de afgelopen 8 jaar heeft René maar 2 keer te maken gehad met de politie. Dit is een schijntje ten opzichte van het aantal kaartjes dat maandelijks wordt uitgedeeld.

Sociale activering

(foto: Henk Stuiver)

De vrijwilligers, zo’n 10 à 15 in getal, ervaren naast de deelnemers ook een toegevoegde waarde: ‘Soms moet je tegen verschillen aanlopen om je eigen positie te beseffen’ laat Jan ons weten. Dat realiseren wij ons ook na ons bezoek. De vrijwilligers ervaren ‘het familie-gevoel’ onderling, maar zeker ook met de deelnemers. Lief en leed wordt met elkaar gedeeld. De bescheidenheid die veel hulpverleners siert, is ook Jan niet vreemd. Het is duidelijk dat men met minimale middelen de doelstellingen probeert te realiseren, zoals bij menig charitatieve instelling. Op onze vraag waar de stichting behoefte aan heeft, volgt een bescheiden antwoord. Jan: ‘Ik ben niet zo van het geld’. Toch geeft hij aan geholpen te zijn met gereedschappen voor het fietsproject, een luisterend oor van vrijwilligers, maar dat geld ook welkom is. Ook gemeenten zijn in deze tijden van bezuinigingen minder scheutig, hoewel duidelijk is dat de kosten per uur dagbesteding voor deze doelgroep via het Pastoraal Uitzendbureau laag zijn.

De stichting heeft 2 bestuursleden, 1 coördinator en 6 personen bij de redactie. De coördinator René Muris zag na een goede start 10 jaar geleden het enthousiasme voor de Zelfkrant teruglopen. Dit werd veroorzaakt door andere projecten van de overheid die voorzagen in dezelfde behoefte als de Zelfkrant. Daarom was het tijd om een kentering teweeg te brengen. Hierdoor is het project sociale activering ontstaan. Het doel van dit project is om mensen die in isolement leven en daardoor niet meer kunnen functioneren in de maatschappij, een plaats te geven waar zij zichzelf kunnen zijn.

Sloop

De Zelfkrant in ’s-Hertogenbosch heeft momenteel zijn financieel huishoudboekje op orde. Maar omdat dit jaar het pand De Blokkendoos aan de Tolbrugstraat 16 wordt gesloopt, is een enorme behoefte aan verblijfsruimte. René hoopt dat wederom een ruimte in het centrum beschikbaar komt, want daar is de doelgroep actief.

René Muris vertelt hierover: ‘Als ze binnen komen, dan krijgen ze een kop koffie en worden ze niet meer gestoord. Als ze willen praten, dan ben ik er. Maar als ze niet willen praten dan is dat ook goed. Mensen kunnen bij ons zijn zoals ze zijn. Hierdoor zijn we toegankelijk voor een deel van de samenleving die met de conservatieve methodiek niet wordt bereikt. Dit onderscheidt ons van andere hulpinstanties’.

Wat kunt u doen?

De stichting is altijd op zoek naar vrijwilligers en sponsors. Iedereen kan sponsoren door een zelfkrant te kopen. Met de opbrengst wordt een deel van de kosten gedekt. Door geld te geven en geen krant mee te nemen helpt u de verkoper op langere termijn niet. Als de inkomsten dalen kan de krant op den duur niet meer verschijnen. De krant kost €1,50, wat niet veel is als je weet dat een veelpleger de maatschappij €150.000,- per jaar kost en je hiermee ook andere kansarmen helpt. Dus koop de krant, neem deze mee en lees de artikelen. Want het is een helpende krant. •

werk, echtscheiding, gezondheidsproblemen, overlijden van partner of verhuizen is

Een voorbeeld is een meisje dat op haar 17e jaar met ons in contact kwam. Ze leefde al vanaf haar 14e jaar op straat. Door de sociale activering heeft zij een studie kunnen volgen. Inmiddels heeft ze zelfs een baan als kinderverzorgster en maakt ze weer deel uit van onze samenleving.

De eerste stichting die in Nederland is begonnen met een daklozenkrant is 15 jaar geleden opgericht in Utrecht. De Zelfkrant heeft als doel verkopers een extra inkomen te verschaffen. De Zelfkrant in ’s-Hertogenbosch is 10 jaar geleden gestart.

e worden verwelkomd door de deelnemers die samen koffie drinken. Ze maken hun lunchpakket klaar om vervolgens naar het groenproject te vertrekken. Andere projecten die vanuit het PUB worden gecoördineerd, zijn het Veegproject en het Fietsproject, waarvan het laatste getuigt middels een mooie werkplaats in het pand. Hier is te zien hoe met beperkte middelen iets moois te maken is. Deze creativiteit is ook terug te vinden in de PUB-nieuwsbrief die is voorzien van pakkende teksten en foto’s. Op de site www. pubklus.nl wordt een goed beeld gegeven van de werkzaamheden en doelstelling van de stichting. Algemeen coördinator Jan Beuckens en vrijwilliger Henk Stuiver nemen ons in een prettig gesprek mee in de wereld van het PUB. Het PUB werkt voor en met mensen die verslaafd, dak- of thuisloos zijn (geweest) en/of meervoudige problematiek hebben. In de dagbesteding zijn de contacten met deelnemers, voornamelijk mannen en momenteel zo’n 45 in aantal, belangrijker dan de productie. Jan klust regelmatig met de deelnemers, het blijkt dat dit de ideale momenten zijn om tot verdiepende gesprekken te komen. Bovendien zie je op straat ‘oude bekenden’ die om uiteenlopende redenen tijdelijk uit beeld bij het PUB zijn geraakt.

door Yassine Aoulad Ben Tmim

De Zelfkrant heeft als uitgangspunt een oplage van 7.000

Pastoraal Uitzendbureau Zelfkrant

Bezoekadres: Buitendijk 6 5211 WJ ‘s-Hertogenbosch Scretariaat: Rozemarijnlaan 21 5271 NJ St. Michielsgestel (06) 12386639

Tolbrugstraat 16 5211 RW ‘s-Hertogenbosch (06) 22215625

www.pubklus.nl [email protected]

www.dezelfkrant.nl [email protected] René Muris

6

7

Vincentius Vereniging

Vincentiusshop

door Hanneke van de Rakt

Noodhulp bij armoede Het miezert zacht buiten als we binnenkomen in de gezellige drukte van de Vincentiusshop aan de Havenstraat in Den Bosch. Het eerste dat me opvalt, is dat niet alleen tweedehands kleding wordt verkocht, maar werkelijk allerlei soorten spullen. Van klein huisraad en dvd’s tot grote apparaten en meubelen. Meteen word ik geconfronteerd met mijn beperkte beeld van wat de Vincentius Vereniging doet: ‘die verkoopt toch alleen tweedehands kleding?’

O

mdat we vroeg zijn, snuffelen we wat rond tussen de spullen en koop ik een wereldkaart voor kinderen. De vrijwilligers aan de kassa zijn vriendelijk en daadkrachtig tegelijk. De prijs van spullen wordt vaak ter plekke bepaald. Nieuwe vrijwilligers worden bijgestaan door meer ervaren krachten. Er heerst een prettige sfeer in de winkel. Dan is de tijd gekomen waarom we hier zijn: een interview met mevrouw Tine Hutten. Met een gulle lach schudt ze onze hand en leidt ons direct naar het naast de winkel gelegen Sociaal Restaurant “ ’t Anker”. In dit restaurantje waar mensen kunnen eten voor drie euro, worden voornamelijk thuis- en daklozen dagelijks voorzien van een goede maaltijd. Onder het houten anker aan de muur, prijkt het menu nog van de vorige dag: ‘zuurkoolschotel met een speklapje’.

Wist u dat... * Vincentius Den Bosch is opgericht in 1847 * er ruim 200 vrijwilligers werken * een winkel heeft met tweedehands artikelen * hulpbehoevenden hier kleding kunnen halen * een restaurant heeft waar je voor €3,- goed kunt eten * deelneemt aan de boekenbeurs in de Brabanthallen * jaarlijks in de laatste week van de herfstvakantie een speelgoedbeurs organiseert in het St. Janslyceum * doneert aan projecten in ontwikkelingslanden * jaarlijks een kerstproeverij organiseert in het Theater aan de Parade

“Waar de overheid stopt, helpt Vincentius” Zes werkgroepen

Tine is voorzitter van ’t Anker, één van de vele initiatieven die de Vincentius Vereniging rijk is. Zo bestaat de vereniging uit totaal zes werkgroepen en twee stichtingen. Sociaal Restaurant ‘t Anker is één van de stichtingen. Om een goed beeld te krijgen van de vereniging in zijn geheel, schuift Harry Schuurmans spontaan aan. Hij is secretaris van de Vereniging Vincentius maar ook de voorzitter van de Stichting Goederenmagazijn. De kringloopwinkel die we net hebben bezocht valt onder zijn hoede. Bij de vraag om in een paar woorden samen te vatten wat Vincentius eigenlijk doet, zegt Harry: ‘Dan kom je uit bij ons motto: waar de overheid stopt, helpt Vincentius!’ Praktische noodhulp geven aan mensen die in armoede leven; dat is de belangrijkste taak van de vereniging. En vaak op het moment dat de overheid niets meer kan betekenen. Daarnaast besteedt de vereniging ook aandacht aan sociale activering. Ten derde geeft Vincentius wat ruimte aan mensen door middel van eenmalige activiteiten, zoals de jaarlijkse Kerstproeverij, en kunnen gezinnen op vakantie naar de caravan van Vincentius op Camping Vinkeloord.

8

Met zijn 200 vaste vrijwilligers, is de Vincentius Vereniging in Den Bosch één van de grootste in Nederland. Bij speciaal georganiseerde activiteiten wordt dit aantal mensen telkens even nóg groter. Tijdens het interview gaat er telkens door mijn hoofd: ‘Wat doet Vincentius veel!’ Tine en Harry vertellen honderduit over de werkgroepen. Regelmatig bedenken ze zich nog een belangrijke activiteit die ze nog niet hebben genoemd. Het is overduidelijk dat de Vincentius Vereniging onmisbaar is in het Bossche leven. Zoveel mensen maken gebruik van wat deze vereniging te bieden heeft.

Tine Hutten, voorzitter van ‘t Anker

Doordat we zoveel over de activiteiten horen, vergeet je bijna dat er achter elk cijfer, elke werkgroep, elke stichting, elke activiteit, elke vrijwilliger, elk persoon die met Vincentius te maken krijgt, een bijzonder en uniek persoonlijk verhaal schuilt. Verhalen die getuigen van de absolute noodzaak en toegevoegde waarde van een Vereniging als Vincentius. En dat soort verhalen kun je nooit genoeg hebben.

Vincentius Vereniging Havenstraat 11a 5211 WC ‘s-Hertogenbosch (073) 6133261 www.vincentiusdenbosch.nl [email protected]

9

Voedselbank Den Bosch door Ed de Vries en Soetri Kniknie

Hennie van Hout

Wij verdelen de rest De Stichting Voedselbank Den Bosch heeft een helder doel voor ogen: het verstrekken van voedsel aan mensen die het financieel moeilijk hebben gedurende een bepaalde tijd. Het voedsel wordt zonder geldelijke middelen verkregen van bedrijven, middenstanders, winkeliers, instellingen, scholen en particulieren.

V

an wezenlijk belang voor het welslagen is daarom de medewerking van producenten en leveranciers van levensmiddelen. Bedrijven worden op velerlei wijze benaderd met de vraag of zij producten, die om diverse redenen niet meer verkoopbaar zijn, willen afstaan aan de voedselbank. Tevens wordt verspilling van voedsel daardoor ook tegengegaan. Een blik achter de schermen geeft echter nog een paar mooie inzichten. Als wij rond het middaguur bij het distributiecentrum in Rosmalen arriveren, heerst er volop bedrijvigheid. Kratten met verschillende soorten etenswaren worden af en aan gereden. Twee stagiaires zijn druk bezig met kratten met brood. In dit distributiecentrum werkt een vaste kern van drie vaste vrijwilligers. Het team wordt daarnaast regelmatig aangesterkt met stagiaires en parttime vrijwilligers.

‘Passie, trots en gedreven’

Tussen de koel- en vriescel is op een flip-over geschreven welke producten er voor die week beschikbaar zijn en welke goederen naar welke bank in de regio gaan. Het aantal pakketten kan per week verschillen. Zo wordt ons duidelijk dat de gestelde regels streng worden nageleefd om in aanmerking te komen voor een voedselpakket. Het duidelijk naleven garandeert dat hulp in ieder geval op de juiste plek terecht komt. Van alle producten wordt nauwkeurig bijgehouden wat er binnenkomt, maar ook wat er uit gaat. Ook wordt er gedeeld –en soms geruild- met andere voedselbanken in de regio.

Hennie is een man met hart voor de zaak. Al 4 jaar betrokken bij de Voedselbank Den Bosch en tot op het bot gedreven om elke week bedrijven en instanties te motiveren om een bijdrage te leveren aan de voedselpakketten. Samen met zijn team krijgt hij het steeds weer voor elkaar om dié mensen te helpen die het tijdelijk zo nodig hebben. Heeft uw bedrijf goederen over die geschikt zijn voor De Voedselbank en wilt u Hennie en zijn team helpen? Neem dan contact op: 06-12750854 of mail naar distributiecentrum@voedselbank denbosch.nl

Moeder Theresa: “Wat me het meest ergert, is niet dat er armen en rijken bestaan, het is de verspilling.”

Wist u dat... * er in Nederland 123 voedselbanken zijn * er ongeveer 20.000 gezinnen gebruik maken van de voedselbank * voor de voedselbanken in Den Bosch, Heusden, Vlijmen, Drunen, Den Dungen en Vught 75 vrijwilligers actief zijn. * het distributiecentrum van deze banken

Voedselpakket Wij hebben een afspraak met Hennie van Hout. Hij is coördinator van het distributiecentrum en de spin in het web van deze organisatie. Hij vertelt vol passie en enthousiasme over zijn werk en leidt ons rond in de ‘werkplaats’ waar ook een koelcel en een vriescel aanwezig is. Voor Hennie en zijn team is het iedere week een uitdaging om goederen voor het voedselpakket bij elkaar te verzamelen. Hij heeft veel contacten door heel Nederland en werkt nauw samen met zijn team. Hij vertelt vol trots over hoe zij bijvoorbeeld een ‘partijtje’ meervalfilet hebben gescoord of over de gekregen kilo’s vers vlees voor katten en honden. Hiermee lukt het soms ook om iets voor een huisdier in het pakket toe te voegen!

10

in Rosmalen liggen * deze banken ruim 200 gezinnen voorzien van een wekelijks voedselpakket, waarvan 100 verstrekt in Den Bosch * de oorzaken vaak van psychisch van aard zijn of door schulden

Later spreken we ook met Fien Ewijk. Hij is voorzitter van het bestuur van de voedselbank. Voor hem en Hennie voelt hun betrokkenheid bij de voedselbank erg goed en zinvol. Aan de ene kant kunnen zij zich inzetten voor de medemens die het tijdelijk minder heeft, aan de andere kant wordt door dit initiatief verspilling tegengegaan. Hun drijfveer gaat verder dan het verstrekken van een voedselpakket. Erg belangrijk is het om elke week weer te zien dat een aantal gezinnen deze vorm van hulp niet meer nodig heeft. Het is dan gelukt om, vaak in samenwerking met andere instanties, mensen weer aan hun toekomst te laten werken. En juist in die positieve bijdrage aan onze samenleving zit het mooie van de Voedselbank.

De Voedselbank ‘s-Hertogenbosch Peter de Gorterstraat 5 5248 NS Rosmalen (06) 12 75 08 54 www.voedselbankdenbosch.nl [email protected]

11

Stichting Jong Actief door Yassine Aoulad Ben Tmim

Voor en door jongeren Stichting Jong Actief is voor en door jongeren opgericht. Jong Actief richt zich op de ontwikkeling van vaardigheden en talenten van jongeren met als doel jongeren zelfredzaam te maken in de huidige maatschappij.

D

e basis van deze stichting werd gelegd door Thijs Laan, tijdens een MVO-project aan de opleiding Social Works aan de Avans Hogeschool over schuldpreventie voor jongeren onder de 18 jaar. De eerste concepten van de Stichting Jong Actief waren snel een feit en na het afstuderen werd de stichting Jong Actief op 24 juni 2009 opgericht samen met de eerste 12 vrijwilligers. Dit als resultaat van goede samenwerking en afstemming tussen de vrijwilligers en de toewijzing van zogenaamd ‘Doe-geld’ vanuit de gemeente ’s-Hertogenbosch.

Doelgroep

Jong Actief richt zich op een brede doelgroep. Deze bestaat voornamelijk uit Bossche jongeren van tussen de 16 en 26 jaar oud, met nadruk op jongeren in een minder kansrijke positie. Jong Actief probeert de mogelijkheden te belichten die er altijd al voor handen zijn. Daar wordt met succes aan gewerkt. Hierdoor ontstaat persoonlijke motivatie om uitdagingen aan te gaan en het gevoel van zelfverzekerheid.

Projecten

Jong Actief ontplooit talentgerichte projecten om jongeren te activeren. Jongeren krijgen binnen de projecten veel eigen verantwoordelijkheid en leren op deze manier hun vaardigheden optimaal te benutten. Jong Actief probeert het beste uit jongeren naar boven te halen door ze zelfstandig of samen te laten werken aan een project.

Opleiding

Voor alle jongeren die zich zelf graag ontwikkelen om een bijdrage te leven voor de overige jeugd, heeft Jong Actief een opleiding tot Talentcoach. Je werkt jezelf op van Jong Actief werker tot projectleider, coach en uiteindelijk tot talentcoach. Alle verworven competenties worden ieder half jaar gecertificeerd met Europass en Jong Actief certificaten. Jongeren kunnen daarnaast ook deelnemen aan trainingen die door Jong Actief worden verzorgd om zichzelf te ontwikkelen. Hierbij gaat het over film- en fototrainingen, maar ook trainingen waarbij geleerd wordt om samen te werken.

Ontwikkelingen

De ontwikkelingen bij Jong Actief gaan in een sneltreinvaart. Wat ooit begon met een groep van 12 jongeren, is inmiddels uitgegroeid tot een onmiskenbare organisatie in ’s-Hertogenbosch. Stichting Jong Actief wordt inmiddels erkend door Ecabo en Calibris als leerbedrijf voor MBO- en HBO-ers en beschikt over een ‘Algemeen Nut Beoogde Instelling’ (ANBI)status. Hiermee is het aantal stagiairs explosief gestegen en wordt peer education (gelijkenonderwijs) uitgebreid met nog meer kennis en expertise. Sinds kort is de jongerentak van De Bond van Sociale Activering (BOSA) bij Jong Actief ondergebracht en worden re-integratietrajecten verzorgd voor Arbeidsmarkt en Sociale Zaken.

Word familie of vriend voor 1 euro

Jong Actief is volledig afhankelijk van subsidies, sponsoring en donaties. Word vriend of familie voor 1 euro per maand en ondersteun jongereninitiatieven voor en door minder kansrijke jongeren uit ‘s-Hertogenbosch e.o. Het inschrijfformulier kun je downloaden op www.stichtingjongactief.nl.

Wist u dat... * het aantal zwerfjongeren in regio

Een voorbeeld van een van de mooie projecten van Jong Actief is ‘Fantasy for Fashion’. Dit project werd op 19 maart 2011 gehouden in de Verkadefabriek te ’s-Hertogenbosch. Het project is een modeshow, waarbij iedereen een kans verdient, ongeacht maat en lengte. Er wordt gekeken naar echte schoonheid en uitstraling. Jongeren konden zich aanmelden via social networks en een flyer. De modellen werden geselecteerd door een jury en klaargestoomd voor de catwalk. De modeshow werd georganiseerd door de 17-jarige Yvette Vughts. Haar grote hobby is fotografie en dan vooral het fotograferen van modellen. Door Jong Actief kon zij zich ontwikkelen en andere jongeren helpen door het organiseren van de modeshow.

Den Bosch stabiel blijft * 150 jongeren tot 25 jaar kloppen aan bij Stichting Maatschappelijke Opvang (SMO) voor hulp * maar liefst 10.000 nederlandse jongeren hulp nodig hebben bij financiële problemen * er steeds meer jongeren tot 27 jaar in de bijstand komen

Stichting Jong Actief Buitendijk 4 5211 WJ ‘s-Hertogenbosch (06) 54292136 www.stichtingjongactief.nl [email protected]

en het aantal de afgelopen twee jaar gestegen is met 64%

12

13

SOS Rommelmarkt door Ton van den Aker

Sociaal mensen activeren Dat is waar de SOS (Stichting Ontwikkelingssamenwerking) Rommelmarkt voor staat. 35 jaar geleden is de stichting opgericht met als hoofddoel geld te doneren aan projecten in ontwikkelingslanden. Dit gebeurt nog steeds, maar de maatschappelijke betrokkenheid bij de samenleving is in de loop der jaren enorm gegroeid.

M

ensen die om wat voor reden dan ook, niet meer actief aan de maatschappij deelnemen, kunnen als vrijwilliger bij de Rommelmarkt komen werken. Hiervoor ontvangen ze het nodige terug zoals structuur, middageten en hulp bij het terugkeren in de maatschappij. Het allerbelangrijkste is echter dat men leert vertrouwen in de eigen kwaliteiten. In de stichting is verankerd dat medewerkers het volste vertrouwen in zichzelf krijgen. Het krijgen van zelfvertrouwen dient ervoor te zorgen dat men het heft weer in eigen handen neemt. Mensen werken er met plezier en zijn trots op hun werk.

Er werken ongeveer 60 personen bij de Rommelmarkt. De Stichting neemt tweedehands artikelen in en verkoopt deze door. Vrijwel alles wat je in een woning tegenkomt, is in de ruime winkel te koop voor een leuke prijs. De kosten van de stichting worden door de stichting voldaan uit de opbrengsten. Het geld dat overblijft wordt gedoneerd aan projecten in ontwikkelingslanden; de vrijwilligers helpen dus niet alleen zichzelf. Per jaar doneert de stichting ongeveer €30.000,-. Iedere medewerker heeft stemrecht in de keuze van de goede doelen. Het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is hier op vele gebieden van toepassing. Naast het sociaal activeren van mensen en de donaties aan ontwikkelingslanden, helpt de stichting mensen met lage inkomens door het aanbieden van goedkope artikelen.

‘De stichting zorgt voor hergebruik van artikelen en het afscheiden van afval. Dit is weer goed voor het milieu’

Wist u dat... * SOS Rommelmarkt deel uit maakt van

Marian van der Meulen Los van het sociale aspect, bespaart de gemeente ’s-Hertogenbosch op deze manier veel geld en wordt de criminaliteit verminderd. De afgelopen 5 jaar heeft de stichting maar liefst 150 personen richting gegeven om hun leven weer op orde te krijgen. Deze personen hadden over het algemeen problemen met verslaving, huisvesting, justitie, financiën en/of psychiatrische problemen. Een derde van hen waren veelplegers, van wie bekend is dat deze per persoon de maatschappij ongeveer €100.000.- per jaar kosten. Als we alleen al naar de veelplegers kijken heeft SOS de maatschappij de afgelopen 5 jaar dus €4.700.000,- bespaard. Dit staat in geen enkele verhouding tot de subsidie van €1.800,- per persoon per jaar die de stichting ontvangt.

14

branchevereniging Kringloopbedrijven Nederland * 180 kringloopwinkels door deze vereniging worden geëxploiteerd * er een speciale CAO is voor werknemers van deze

Hulp en sponsoring

Voor twee onderdelen is de stichting op zoek naar hulp en sponsoring. • Als je de website van de stichting doorbladert, zie je weinig over het sociale aspect. De stichting is nog op zoek naar iemand die deze site kan aanpassen en onderhouden. Als je hiertoe bereid bent, kun je contact opnemen met stichting SOS. • Een aantal vrijwilligers wil zich ontwikkelen door het volgen van een cursus, training en opleiding. Wil en kun jij hierin een bijdrage leveren? Neem dan contact op met stichting SOS.

SOS Rommelmarkt Vughterstraat 264a 5211 GR ‘s-Hertogenbosch (073) 6133774 www.sosrommelmarkt.nl [email protected]

kringloopwinkels

15

PIMP-werkplaats

Werkcarrousel door Ed Wijker en Ronald Vermeulen

Meedoen staat centraal Wij spraken met Nicole de Koning, sinds 1998 eigenaar en initiatiefneemster van de Werkcarrousel. Daarvoor was zij werkzaam als jobcoach bij een reïntegratiebureau, maar ontdekte dat steeds meer mensen, vooral jongeren, buiten de reguliere opvangmogelijkheden gingen vallen.

D

it als gevolg van wet- en regelgeving en de eisen in reïntegratieland. ‘De doelgroep is verzwaard, de problematiek heviger geworden’, vertelt Nicole. Naast een sociale handicap zoals ADHD nemen veel mensen nu ook een verslaving of een gevangenisstraf als bagage mee. De reguliere instanties werken op commerciële basis en vangen daardoor voornamelijk de ‘gemakkelijke’ gevallen op. Door haar maatschappelijke betrokkenheid vond Nicole het hoog tijd om het door haar bedachte concept Werkcarrousel in de praktijk te brengen. Daarvoor was een stichting de meest geschikte juridische vorm. De Werkcarrousel is van mening dat ‘meedoen’ in welke vorm dan ook een belangrijke bijdrage levert aan het welzijn van de mens. ‘Meedoen’ begint niet alleen bij het doorbreken van bestaande patronen, maar ook bij het creëren van een brede maatschappelijk betrokkenheid. Dat geldt dus zowel voor de directbetrokkenen als voor instanties, bedrijven en buurtbewoners. Een belangrijk hulpmiddel hiervoor zijn de werklocaties. Zo is er de eigen kringloopwinkel De Kleine Beurs en buurtsuper KC Markt en sociaal eetcafé de Rode Pimpernel waamee intensief wordt samengewerkt. Laagdrempelige werklocaties met een reguliere uitstraling waar de medewerkers de kans krijgen om, ieder op zijn eigen wijze, deel uit te maken van een werkproces met echte klanten.

Kringloopwinkel De Kleine Beurs

Deze kringloopwinkel, direct grenzend aan winkelcentrum Molenhoekpassage in Rosmalen, is een mooi voorbeeld van complete maatschappelijke betrokkenheid. We waren onder de indruk van de omvang van De Kleine Beurs die momenteel beschikt over een hal van ruim 900 m2, maar eigenlijk al te klein is. ‘De kringloopwinkel heeft een groot aantal vaste klanten die, als een nieuwe lading spullen wordt afgeleverd, nieuwsgierig komt kijken of er iets van hun gading bijzit’, vertelt coach en winkelcoördinator Ellen. ‘Eerst worden alle artikelen geïnspecteerd en toonbaar gemaakt. Zo hebben we een aparte technische werkplaats voor de elektrische apparaten. ‘ ‘Wat ook heel goed loopt is onze PIMP-werkplaats. Daar worden niet alleen spullen uit de winkel opgeknapt, maar kan een klant ook een meegebracht kastje laten schilderen of aanpassen. Uiteraard tegen een kleine vergoeding. Dat geeft veel voldoening voor onze medewerkers en is tegelijk een aantrekkelijke service aan de klant. Binnenkort starten we ook een reparatie-werkplaats voor fietsen.’

Wat maakt deze aanpak anders dan die van anderen?

Wij geven de mensen vooral de tijd en wij hebben geen wachtlijst, iedereen kan bij ons na een korte intake direct aan de slag. Ze worden begeleid door een van onze drie coaches. De eerste week laten we de medewerker alleen maar kennis maken, contacten leggen en snuffelen aan datgene wat bij ons mogelijk is. We vragen ook wat ze zelf leuk vinden om te doen. Daar springen we op in en kan de betrokkene onder begeleiding van een van onze 25 vrijwilligers aan de slag. De vrijwilligers helpen onze medewerkers met het leren van een vak of vaardigheid. Tegelijk is de vrijwilliger een collega aan wie de medewerker zich kan spiegelen. Terug naar de medewerkers: rust en structuur in hun dagbesteding is de eerste winst. Tijdens het werken hoor je veel beter dan in een gesprek aan tafel wat de echte problemen zijn. Hierdoor kan de coach goed inschatten hoe iemand in elkaar steekt en een plan van aanpak maken. In kleine stapjes kan iemand dan in de werkcarrousel meedraaien. Als metafoor gebruikt Nicole het tandemprincipe: de medewerker blijft aan het stuur, heeft de regie en wij zitten achterop en remmen of versnellen hooguit wat. Zowel Ellen als Nicole benadrukken dat de werklocaties van Werkcarrousel niet vergeleken mogen worden met een sociale werkplaats van de gemeente. Die vervult voor haar eigen doelgroep een echte werkvoorzieningsrol. Bij ons is dat slechts een middel, een opstap naar regulier werk.

Succes story

Het meest aansprekend is het voorbeeld van een 42-jarige man die na 20 jaar detentie weer terugkeert in de maatschappij. Volledig gerehabiliteerd zoals dat heet, maar nauwelijks geaccepteerd. Geen werkgever durfde hem in dienst te nemen. Echter, na een jaar van voorbeeldig gedrag bij de Werkcarrousel en een geleidelijke werkopbouw bij een reguliere werkgever heeft hij nu een contract gekregen. En hij komt nog regelmatig even bij ons helpen, omdat hij het hier zo gezellig vindt!

Wist u dat... * in 2010 ruim 8200 mensen in de kringloopbranche werkzaam zijn * op 1 oktober de Branchevereniging Kringloopbdrijven Ne-

Of de Werkcarrousel nog wat te wensen heeft? Na enig nadenken: ja, we hebben een nieuwe bedrijfshal nodig. Door (de geplande) sloop van de huidige hal is verhuizing noodzakelijk. Wij kijken uit naar een ruimte van 1.500 m2 die vooral voor de medewerkers goed bereikbaar moet zijn. Een busje voor goederentransport zou ook een uitkomst zijn. Ach, en verder is alles welkom, zowel financiële steun als goederen in natura of hulp van meer vrijwilligers.

Stichting Werkcarrousel Molenhoekpassage 26 5242 CZ Rosmalen (073) 7074414 www.stichtingwerkcarrousel.nl

derland (BKN) voor de derde keer de Nationale Kringloopdag organiseert www.nationalekringloopdag.nl

Nicole de Koning, Initiatiefneemster

16

17

The making of ... In het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) heeft Achmea Bank op 18 maart 2011 actief deelgenomen aan de landelijke actie NL Doet. Diverse afdelingen binnen onze organisatie hebben de mouwen opgestroopt en zijn als vrijwilliger aan de slag gegaan. Zo is er een kinderboerderij opgeknapt en zijn medewerkers gaan bingoën met bejaarden. De afdeling Product, Markt en Communicatie (PMC) wilde graag haar specifieke kennis en vaardigheden inzetten voor een goed doel. Na ons contact met Jan de Rond van ‘Mooi zo, Goed zo’ (MZGZ) kwamen de eerste ideeën opborrelen. Het maken van een magazine over de vrijwilligers in ’s-Hertogenbosch kon op enthousiasme van beide partijen rekenen. MZGZ heeft goede contacten met de verschillende vrijwilligersorganisaties en al gauw bleek dat de BOSApartners graag hun medewerking wilden verlenen aan het magazine. Extra publiciteit is voor een vrijwilligersorganisatie met een klein budget immers altijd van harte welkom. De afdeling PMC van Achmea Bank heeft ervaring met het afnemen van interviews en het schrijven van artikelen. Maar dit zijn bijna altijd artikelen over de eigen organisatie of branche. De collega’s moesten voor deze opdracht in de huid kruipen van een doelgroep en organisatie die voor hen vrijwel totaal onbekend was. Op vrijdag 18 maart 2011 werd de afdeling PMC omgetoverd tot een perscentrum. Dit zorgde voor een leuke en energieke sfeer op de afdeling. Er volgde een briefing en iedere collega kreeg een taak en werd aangesteld als journalist, ontwerper of fotograaf.

In totaal zijn bij 8 vrijwilligersorganisaties interviews afgenomen. Dit gebeurde op de locatie van de betreffende organisaties. Je leest wel eens wat in de krant en je weet van het bestaan van voedselbanken, maar het was voor veel collega’s best wel aangrijpend om van dichtbij te zien en te horen in welke omstandigheden veel mensen verkeren. En vaak zijn die situaties dichterbij dan je beseft. Maar het was ook bewonderenswaardig om te zien hoe veel vrijwilligers zich met hart en ziel inzetten voor de medemens. De interviews zijn in de weken na 18 maart geredigeerd en afgestemd met de organisaties. Het meeste werk zat echter in het ontwerp en de opmaak van het magazine. Met de beschikbare middelen hebben we het magazine een eigen uitstraling gegeven. Achmea Bank heeft de eerste oplage belangeloos beschikbaar gesteld aan de stichtingen die hun medewerking hebben verleend. Als een echte persafdeling werd er gewerkt met een deadline. Op zondag 22 mei 2011, op de dag van de Compassie in ’s-Hertogenbosch, is het magazine officieel aan de deelnemende organisaties gepresenteerd en overhandigd. Tot slot kunnen we melden dat wij dit magazine met veel enthousiasme en plezier hebben gerealiseerd. Onze dank gaat daarom uit naar deze en alle andere personen die aan het magazine hebben meegewerkt! Ed de Vries, Roeland Oort, Hans Slot, Yassine Aoulad Ben Tmim, Paul Bänziger, Aiko de Raaf, Marcel van Dommelen, Ed Wijker, Hanneke van de Rakt, Kim van Grinsven, Michel van de Spijker, Ronald Vermeulen, Soetri Kniknie en Ton van den Aker. Team Product, Markt en Communicatie Achmea Bank, Spoorlaan 298, 5017 JZ Tilburg tel. 013-461 20 00

18

19