Stará Zagora a Sandanski Bulharsko. Závěrečná zpráva z cesty v rámci projektu Grundtship LSP

Stará Zagora a Sandanski Bulharsko Závěrečná zpráva z cesty v rámci projektu Grundtship LSP

Úvod V rámci projektové mobility jsme navštívily organizace pracující s romskou komunitou ve dvou bulharských městech, Staré Zagoře a Sandanski. Obě organizace vznikly z iniciativy občanů, Bulharů i etnických Romů, a mají společnou vizi – chtějí, aby se Romové a Bulhaři naučili žít společně, a aby se Romové stali rovnoprávnou skupinou v bulharské společnosti. Prostředkem pro dosažení tohoto cíle je především důraz na vzdělání, díky kterému si Romové budou moci snáze najít práci a zabezpečit si příjmy na pokrytí svých životních nákladů. Romské komunity v obou městech se v mnohém liší, ať už svou velikostí, celkovým vzhledem, situací jejich obyvatel. Rozdílný je i způsob, jakým pracují obě organizace, každá z nich dosahuje určitých úspěchů a potýká se s problémy. Nejprve popíšeme situaci v jednotlivých komunitách a práci center především v oblasti práce s dětmi a aktivit pro matky a děti, poté načrtnu problémy, se kterými se potýkají, a možné způsoby řešení. Na závěr se pokusíme nastínit možné oblasti spolupráce s navštívenými organizacemi. Markéta Horáková a Jitka Silárszká

GRUNDTSHIP LSP

Síť mateřských center o.s. Poštovní adresa: Klimentská 34, 110 00 Praha 1, tel.: 224 826 585, E-mail: [email protected], www.materska-centra.cz Fakturační údaje: Adresa sídla sdružení: Široká 15, 110 00 Praha IČO: 26545136, DIČ: CZ26545136, Číslo účtu: 51- 0888700287/0100

Navštívená místa Ve Staré Zagoře jsme strávily pouze páteční dopoledne, informace o organizaci Svět bez hranic jsme doplnily také z jejich internetových stránek www.sviatbezgranici.org. V městečku Sandanski jsme pobyyi páteční večer a celou sobotu, do chodu místního centra jsme získaly větší vhled, ale místní centrum zatím nemá vlastní stránky.

Stara Zagora Počet obyvatel: 154 000 Počet obyvatel romské čtvrti: 38 000 Název organizace: Sdružení Svět bez hranic Rok založení: 2000 Místo působení: dvě budovy v romské čtvrti (Zdravotně-sociální centrum, Mezigenerační dům) Řízení a počet zaměstnanců: profesionalizovaná organizace řízená především Romy s VŠ vzděláním. Řídící skupina (3 lidé)  Výkonný ředitel a předseda řídící rady (Gančo Alexandrov Iliev)  Místní expert (Milena Antonova Ilieva)  Účetní Výkonná skupina (5 lidí)  Komunitní spolupracovníci  Organizační spolupracovník

Činnost:    

Zdravotní oblast, prevence nemocí (tuberkulóza, AIDS a jiné pohlavní choroby) Sociálně humanitární aktivity (boj proti odkládání dětí do dětských domovů, boj proti dětským sňatkům) Vzdělávání (motivace dětí ke školní docházce, k získání středního a vyššího vzdělání, vzdělávání v oblasti romských tradic a kultury,…) Romská inkluze (projekty na podporu aktivizace romských společenství, posílení jejich rozhodovacích schopností, účast při tvorbě strategických programů, projektů a dokumentů, rozvoj procesů zdola-nahoru). Snaha aktivizovat Romy, aby přijali zodpovědnost za svůj život, nevytvořit z nich doživotní příjemce sociálních služeb.

Pravidelný program Setkávání matek s malými dětmi s těmito cíli:  poskytnout ženám prostor mimo domov a podporu skupiny pro sdílení svých problémů (diskriminace dětí, dětské sňatky aj.),  sociální aktivizace žen, snaha ukázat jim novou roli (oproti tradiční roli matky a hospodyně)  přesvědčit rodiče, že jejich děti mají potenciál, že nejsou občany druhé kategorie, že vzdělání jim umožní lepší život


Program pro děti před nástupem do MŠ:  tříhodinové bloky (po-pá), celkem 15 hodin týdně,  2 skupiny po 12 dětech (celkem 24 dětí),  cílem je, aby se děti z romské čtvrti dostaly na podobnou úroveň jako bulharské děti, které nastupují do MŠ  1x týdně vycházky s dětmi a jejich rodiči mimo romskou čtvrť (divadlo, centrum města, obchodní dům…) – na místa, kde děti ani rodiče ještě nikdy nebyli  sobotní doučování dětí, které navštěvují ZŠ (celkem 12 dětí), podpora a motivace k pravidelné návštěvě školy  zapojení babiček při doučování

Vztahy s komunitou: Výborné. Jako terénní pracovnice je zaměstnána žena, která 20 let pracovala na blízké poště, lidé z komunity ji znají a mají k ní důvěru. Mluví s nimi venku, na ulicích, u nich doma, informuje je o práci centra a přesvědčuje ženy s malými dětmi, aby ho navštívily. Výsledky: Všech 24 dětí, které se účastnily dopoledního programu, se dostalo do MŠ. Problémy: Financování formou projektů, které mají omezenou dobu trvání (většinou 1 rok). V současné chvíli není zajištěné financování dopoledního programu pro děti před nástupem do MŠ na příští rok. Úkoly do budoucna:  Budovat spolupráci se zástupci obce  Zajistit stabilnější financování centra (dotace, sponzoři, vlastní činnost)

Sandanski Počet obyvatel: 26 000 Počet obyvatel romské čtvrti: cca 3 000 Název organizace: Mateřské centrum Dobrá matka – hodné děti Rok založení: 2007 Místo působení: jedna místnost v budově v centru města Řízení a počet zaměstnanců: Organizace není profesionalizovaná, všichni, kdo v ní pracují, jsou dobrovolníci, mají své běžné zaměstnání. Na jejím chodu se podílí 5 lidí (Bulhaři s VŠ vzděláním, Romky se základním vzděláním, které se dále vzdělávají).  Výkonná ředitel a předsedkyně řídící rady (Antoaneta Kirilova)  Rada (Diana, Christina,…)  Dobrovolníci Činnost:  Děti – podpora vzdělávání, motivace ke školní docházce, návrat dětí, které přerušily školní docházku, do školy, boj proti dětským sňatkům, podpora talentů  Ženy – vzdělávání, získání kvalifikace (šití), pěstování hygienických, sociálních a


pracovních návyků, zaměstnávání žen (švadleny)  Komunikace se státní správou – snaha o vypracování strategického plánu na rozvoj romské čtvrti, podpora činnosti centra Pravidelný program:  doučování dětí (2x týdně)  terénní práce se ženami - v romské čtvrti i v centru, pravidelně 1x týdně Nepravidelný program:  osobní podpora dětí a žen, motivace ke školní docházce, pomoc při hledání zaměstnání, při „vystoupení z komunity“  podpora maturantek (získání prostředků na výdaje spojené s oslavou maturity, v Bulharsku min. 500 Eur – šaty, boty, dárek pro učitelku, pohoštění v restauraci)  jednorázové akce - Oslava narozenin – pro všechny, kdo nikoho nemají - Den dětí Vztahy s komunitou: Ne příliš dobré. Organizace sídlí v centru, působí v ní bezdětné ženy, pro které je těžké získat důvěru romských obyvatel komunity. Nedaří se jim vysvětlit matkám, proč je vzdělání pro jejich děti důležité. Výsledky:  Díky osobní podpoře jedna z pracovnic organizace (Romka) ve 27 letech začala dálkově studovat střední školu, založila si vlastní krejčovskou firmu, učí ženy šít a zaměstnává je, stala se vzorem pro děti v romské čtvrti  Dvě děti, které přestaly chodit do školy, se opět vrátily  Pomoc maturantce s finančním zajištěním maturitní oslavy Problémy:  Nedůvěra romské komunity k práci centra  Financování z vlastních zdrojů a darů přátel a známých; nedostatek financí a času k zabezpečení profesionálního chodu organizace Úkoly do budoucna:  Budovat spolupráci se zástupci obce  Zajistit financování centra (dotace, sponzoři, vlastní činnost)  Rozšíření prostor centra

Návrhy řešení problémů na základě studijní návštěvy v rámci programu Grundtship LSP:  Vytvořit jasnou strukturu organizace, pravidelný program a činnosti  Získat důvěru romské komunity (terénní pracovník, prostory centra přímo v romské čtvrti)  Pracovat s matkami malých dětí, zvýšit důvěru matek ve schopnosti jejich dětí a důležitost vzdělání, jejich sociální aktivizace, posilování rodičovských kompetencí


Možnosti využití poznatků získaných v rámci mobility  

 

Přednášky v mateřských centrech o tom, co jsme viděly a co jsme se dozvěděly Finanční sbírka na pomoc navštíveným bulharským organizacím – na plat pedagožky, která vede projekt přípravy dětí na MŠ ve Staré Zagoře, na zakoupení látek a nití, které jsou potřeba pro výuku šití (Sandanski) - Putovní (prodejní) výstava fotografií z cesty po Bulharsku - Internetová aukce fotografií Sbírka hraček, obrázkových knih, potřeb pro děti Vytvoření projektu „Matky matkám“, který by se zaměřil na propojení MC a organizací pracujících v romských komunitách, vyzdvihnul děti jako hlavní zájem, který je společný všem matkám bez ohledu na příslušnost k etnické nebo sociální skupině a našel cestu k jejich srdcím

Závěr Velkou část naší cesty do Bulharska a po Bulharsku jsme strávily cestováním, ujely jsme celkem 750 km. Stihly jsme ale navštívit dvě organizace, které pracují v romských komunitách, a získaly tak možnost srovnání. Viděly jsme, jak funguje sdružení Svět bez hranic ve Staré Zagoře a mateřské centrum Dobrá matka – hodné děti ve městečku Sandanski. Vzhledem k tomu, že navštívená centra v Bulharsku se zabývají zcela jiným druhem aktivit než česká mateřská centra, zkušenosti, které jsme načerpaly, jsou do jisté míry nepřenositelné. Přesto nás to, co jsme viděly, v mnohém inspirovalo, rády bychom podpořily činnost bulharských center, nalezly možnost, jak spolupracovat s bulharskými i českými organizacemi, které se věnují romské problematice, a tím přece jen nalezly praktické využití poznatků získaných při návštěvě Bulharska pro práci v našich MC.

Kontakty na účastnice Markéta Horáková, MC Jablíčko, Lysice, krajská koordinátorka Sítě MC www.mcjablicko.xf.cz, [email protected] Jitka Silárszká, RC Rolnička, Brno-Černovice www.rolnicka-cernovice.webnode.cz, [email protected]


Stará Zagora a Sandanski Bulharsko. Závěrečná zpráva z cesty v rámci projektu Grundtship LSP

Recommend Documents