Spolupráce s průmyslem ve VaV z pohledu vztahového a sociálního kapitálu

Spolupráce s průmyslem ve VaV z pohledu vztahového a sociálního kapitálu Libor Friedel Centrum aplikovaného ekonomického výzkumu FaME, UTB ve Zlíně Centrum aplikovaného ekonomického výzkumu

Obsah Východiska Znalostní

(nehmotné) aspekty Triáda a vztahy Otazníky

místo závěru

Centrum aplikovaného ekonomického výzkumu

Východiska


Impulsy pro spolupráci Podnikům se nedostává vhodných lidských zdrojů a talentů, silní investoři či např. zástupci klastrů přichází s požadavky a poptávkou Pomalu, ale postupně se na školách objevují praktičtí manažeři a vůdčí osobnosti

je třeba postupně budovat pilíře pro naplňování výzkumné a inovační role univerzit

Návrh reformy výzkumu, vývoje a inovací (např. tzv. Zelená kniha) Do povědomí proniká návrh reformy terciálního vzdělávání (viz. Bílá kniha terciárního vzdělávání) Strukturální pomoc EU a operační programy v ČR…


Podoby spolupráce

Stáže (praxe) studentů Bakalářské, diplomové práce Dizertační práce Spolupráce na vzdělávacích/konzultačních zakázkách Přednášky (či přítomnost) odborníků z praxe Společné projekty Ve VaV Klastry, technologické platformy Vzdělávání

Smlouva vs. akce (realita) Reprezentant vs. vykonavatel


Znalostní (nehmotné) aspekty


Nerovnováha

Umíme a plýtváme (dobře se „měří“)

Neumíme „dělat“, umíme „mluvit“ (špatně se „měří“)


Podnikatelské vlivy G. Hamel: „Perspective is worth 50 IQ points“ (HBR) VI.

Inovace

Budoucnost jako aktivum

V.

Znalosti jako aktivum

IV.

Zákazník jako aktivum

III.

Podnik jako aktivum

II.Kvalita

Reengineering

Projekt jako aktivum Technologie jako aktivum

I. Skandia: Power of Innovation (1996)


Odlišnosti

Průmyslový klastr Za hodnotná považuje hmotná aktiva Obchoduje s fyzickými produkty Optimalizační strategie: řešení problémů Ekonomické plánování a výhledy Soukromé vlastnictví a kontrola Znalosti filtrované prostřednictvím jednotlivých expertů Za hodnotné považuje technologie

Formica (2004)

Znalostní klastr Za hodnotná považuje nehmotná aktiva Obchoduje s myšlenkami a znalostními produkty Inovační strategie: hledání příležitostí Perspektivní budoucí trhy, odpovědnost vůči potřebám Sdílené vlastnictví a „coopetition“ Znalosti filtrované prostřednictvím „knowledge pool“ Za hodnotné považuje lidi


Struktura hodnoty

Finanční kapitál

+

Nefinanční kapitál

Umíme a plýtváme (dobře se „měří“)

Neumíme „dělat“, umíme „mluvit“ (špatně se „měří“)

Hmotná aktiva

Nehmotná aktiva

+


Nehmotná aktiva (intelektuální kapitál)

Lidský kapitál Znalosti Dovednosti…

+

Strukturní kapitál

+

Strategie Postupy…

Vztahový kapitál Vztahy Komunikace Loajalita…

Triple Helix („triáda“) podniková – akademická – veřejná sféra Nová „společenská odpovědnost triády“


Triáda a vztahy


Triáda

Podniková sféra

Akademická sféra

Veřejná sféra


Typy sociálního (vztahového?) kapitálu Linking

Vzájemnost

Bridging

Sdílené

Bonding

Hustá

deJong (2005)

a důvěra jsou závislé na kontextu Volné a otevřené sítě Spojení je založeno na naléhavosti a „zvědavosti“

normy a společné cíle Vzájemnost (reciprocita) a důvěra jsou omezeny Dominantní roli hraje vzájemná atraktivita

a vzájemně provázaná síť Homogenita „členství“ Vzájemnost a důvěra jsou vysoké


Znalostně založený regionální ekon. rozvoj

Vytvoření znalostního prostoru

Vytvoření prostoru pro konsensus

Zaměření na „regionální inovační prostředí“, kde různí hráči pracují na zlepšení lokálních podmínek pro inovace a soustřeďují se na VaV aktivity a další relevantní činnosti Nápady a strategie generuje triáda ve vzájemných mnohanásobných vztazích mezi sektory Závisí na kvalitě sociálního kapitálu

Vytvoření prostoru pro inovace

Pokusy realizovat cíle definované v předchozích fázích, důležité je vybudovat a zatraktivnit veřejný a soukromý rizikový kapitál (kombinace kapitálu a znalostí) Celkově vliv intelektuálního kapitálu

Etzkowitz (2002)


Otazníky (a možný výzkum) Vazby

a mosty jsou v „prostoru“

Kontext EU peněz a atraktivita pro jejich získání

Existuje

konsensus? (ne kompromis) Jak je pevný sociální kapitál a vztahy? Máme

šanci inovovat?.. A chránit?… A transferovat?…


Děkuji za pozornost

Ing. Libor Friedel, MBA Ředitel, Centrum aplikovaného ekonomického výzkumu Fakulta managementu a ekonomie, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně e-mail: [email protected], [email protected] tel.: 724 434 563, 603 851 176


Spolupráce s průmyslem ve VaV z pohledu vztahového a sociálního kapitálu

Recommend Documents