SPOLEČNOST PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ, INOVACE A PODNIKATELSTVÍ Philips High Tech Campus Eindhoven 4-4 -

SPOLEČNOST PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ, INOVACE A PODNIKATELSTVÍ

OTEVŘENÉ INOVACE A CROWDSOURCING - PRŮLOM VE STRATEGICKÉM ŘÍZENÍ ROZVOJE PODNIKŮ A ORGANIZACÍ

Ondřej Landa předseda SSŘIP vedoucí partner, Inventa, s.r.o. Klub strategických manažerů, 20. června 2012 -1-


OTEVŘENÉ INOVACE A CROWDSOURCING - PRŮLOM VE STRATEGICKÉM ŘÍZENÍ ROZVOJE PODNIKŮ A ORGANIZACÍ

Open Innovation – revoluce v řízení inovačních procesů Příklad #1 : Philips High Tech Campus Eindhoven Co je „crowdsourcing“ (Cisco I-Prize; Netflix) Z historie inovačních cen Příklad #2 : Procter & Gamble Jak fungují otevřené inovace – model InnoCentive Otevřené inovace – inspirace, názory a zkušenosti ze světa Inovační platforma Zlínského kraje jako pilotní projekt sdíleného inovačního prostoru Ondřej Landa – mé inovační krédo

jak zaangažovat kritickou masu tvůrců a nositelů změny metoda SocratesSM -2-


OPEN INNOVATION = Strategic Turning Point

Philips Procter & Gamble Xerox NASA US Chief Technology Officer DARPA (Defense Advanced Research Projects Agency) 3M Cisco Systems (i-Prize)

… and -3-


Philips High Tech Campus Eindhoven

-4-

4


OPEN INNOVATION HUB : Philips High Tech Campus Eindhoven

-5-

5


-6-


-7-


PHILIPS HIGH TECH CAMPUS EINDHOVEN

-8-


Cisco Systems I-Prize

(2009)

By harnessing the power of wikis, Cisco launched the IPrize, a global competition to come up with a concept for the networking giant’s next US$1 billion business. More than 2000 people from 104 countries contributed ideas to the Cisco I-Prize. As was the intention, the contest attracted interest from all parts of the world, especially from people outside the traditional technology and venturecapital communities. The contest prize was US$250,000 and a chance to join Cisco as a leader of the new business venture. In the end, a team of three people from Russia and Germany won the contest for an idea about improving electrical systems with networking technology. Cisco says it will commit as much as US$10 million over the next 3 years to fund the effort. -9-


INNOVATION PRIZES „And the winner is…“ Netflix, an American company that rents films, offered a $1m prize to anyone that could do a better job than its own experts in improving the algorithms it uses in online recommendations. It was stunned to receive entries from over 55,000 people in 186 countries. The seven members of the winning team, who collaborated online, met physically for the first time when they picked up the prize in 2009. - 10 -


INNOVATION PRIZES „And the winner is…“ Offering a cash prize to encourage innovation is all the rage. Sometimes it works rather well (Aug 5th 2010) Ansari X Prize: $10m to the first private-sector group able to fly a reusable spacecraft 100km (won 2004 Burt Rutan and Paul Allen) Progressive Automotive X Prize : $10m, for green cars that are capable of achieving at least 100mpg X Prize Foundation : $1.4m for anyone who can come up with a faster way to clean oil spills from the ocean - 11 -


INNOVATION PRIZES The Longitude Prize was set up by the British government in 1714 as a reward for reliable ways for mariners to determine longitude. in 1795 Napoleon offered a prize to preserve food for his army, which led to the canned food of today. The Royal Agricultural Society awarded nearly 2,000 prizes from 1839 to 1939, some worth £1m ($1.6m) in today’s money. Prize-winners : more likely to receive and renew patents Even losing contestants sought patents for more than 13,000 inventions. - 12 -


WHO DRIVES OPEN INNOVATION …

Aneesh Chopra United States Chief Technology Officer

http://www.youtube.com/watch?v=_7mMToRlAxs&feature=related

http://www.youtube.com/watch?v=3oZVzLMumNg

… THE BEST - 13 -


OPEN INNOVATION : 52% of P&G´s innovation portfolio

InnoCentive has a "Pay for Success" pricing model where the award and success fee are only charged to P&G when they choose a solution that meets their need. - 14 -


OPEN INNOVATION The

How it works ?

Model

Innovation Challenge Prize Incentive Crowdsourcing

- 15 -


OPEN INNOVATION MODEL

SOLVERS

SEEKERS

http://www.innocentive.com/ - 16 -


- 17 -


INNOVATION CHALLENGE

- 18 -


CHALLENGES Recovering Bacillus Spores from Swabs $30,000 USD Deadline: 04/05/2012 | 91 active solvers | Referral award: $3,000 USD

Blueprint a Medical Transportation Device for Combat Rescue $15,000 USD Deadline: 02/28/2012 | 707 active solvers | Referral award: $1,500 USD

Sensor Technology for Low Density Cement in Complex Structures $25,000 USD Deadline: 02/22/2012 | 197 active solvers | Referral award: $2,500 USD

Models Motivating and Supporting Altruism Within Communities $8,000 USD Deadline: 01/25/2012 | 382 active solvers | Referral award: $800 USD

Preserving Whole Blood Cells for Immunological and Gene Expression Studies $50,000 Deadline: 02/06/2012 | 271 active solvers | Referral award: $5,000 USD

Biomarkers of Plasma Integrity in Clinical Samples $50,000 USD Deadline: 02/06/2012 | 233 active solvers | Referral award: $5,000 USD - 19 -


SOLVER NETWORK MAP

- 20 -


CROWDSOURCING Seven Ways that Prizes Deliver Change

McKinsey's 2009 "And the Winner is.." Report

- 21 -

(McKinsey & Comp.)


OPEN INNOVATION documented 1. Concept Overview - Open Innovation

1:00

2. InnoCentive Founder Alph Bingham on Challenge Driven Innovation

2:30

6. The InnoCentivecom iComm 2010

0:30

3. Corona Uses InnoCentive Network for Product Development

2:50

5. InnoCentive Oil Spill Cleanup - Part 1

2:10

7. InnoCentive Oil Spill Cleanup - Part 2

1:40 19:00 3:05

8. 3M Zukunft-Innovation Video - 22 -

9. A.G. Lafley, Former Chairman & CEO PROCTER & GAMBLE 3:05


INOVAČNÍ PLATFORMA Zlínského kraje ZÁKLADNÍ KONCEPT ZAKLADATELÉ potřeby, problémy needs, problems INOVAČNÍ VÝZVY

ŘEŠITELÉ náměty ŘEŠENÍ

CÍLOVÉ PRÉMIE

= jako zdroj inspirace - 23 -


ZLÍN – A JEHO PODNIKATELSKÁ TRADICE

- 24 -


Bata Corp. – „Od architektury k průmyslovému designu projektů “

Best,NL

Batanagar,in

Batizovce,SK

Hellocourt ,FR - 25 -

(Josef Gočár)


GLOBAL EXPANSION organic !!! Zlín : corporate HQ NY Toronto Lausanne Czecho-Slovakia : dozens of sites EUROPE : Borovo [Croatia -1931], Ottmuth [Germany – 1931], Möhlin [Switzerland – 1932], Chelmek [Poland – 1932], Hellocourt +Vernon – Bataville [France – 1932], Tilbury [UK – 1932], Best [The Netherlands – 1933], Martfü Hungary – 1941] Batanagar [India – 1934], Konagar [Syria – 1934], Belcamp [USA, MD - 1936), Alexandria [Egypt], Batavia – Kalibata [Indonesia – 1938], Batapur [Pakistan], Dhaka [Bangladesh], Gwelo-Modrat [Zimbabwe], Pinetown [South Africa], Limuru [Kenya], Chosica [Peru], Sandak [Mexico], Batawa [Canada – 1939], Batatuba, Bataypora, Bataguassu &Mariapolis [Brasil – 1941] &&& - 26 -


Domy služeb – 30. léta

Liberec Brno

- 27 -

Praha


Inovační platforma Zlínského kraje 5M s.r.o. kompozity Austin Detonator výbušniny Barum Continental pneumatiky Brano Group autočásti EGP Invest inženýring Indet Safety Systems autočásti KOMA Modular Construction stavby Kovárna VIVA kovárny Liss Rožnov povlakování MITAS a.s./CGS Tyres pneumatiky Remak vzduchotechnika Tajmac-ZPS obráběcí centra TES Vsetín elektromotory - 28 -

S US

M

D

L

CZE

L

CZE

S

JAP

M

CZE

S

CZE

M S

CZE

L

CZE

S

ITA

M M


Inovační platforma Zlínského kraje

ZAKLADATELÉ = GARANTI 5M s.r.o. Austin Detonator Barum Continental Brano Group EGP Invest Indet Safety Systems KOMA Modular Construction Kovárna VIVA Liss Rožnov MITAS a.s./CGS Tyres Remak Tajmac-ZPS TES Vsetín

generální ředitel & spluvlastník generální ředitel generální ředitel vlastník, předseda přesdtavenstva generální ředitel generální ředitel vlastník, generální ředitel předseda DR, spoluvlastník generální ředitel výkonný ředitel vlastník, generální ředitel technický ředitel, jednatel generální ředitel - 29 -

US D CZE CZE JAP CZE CZE CZE CZE CZE ITA



3-složkové POSLÁNÍ IPZK Uvolnit a umocnit kreativní potenciál otevřených a kolaborativních inovací ve Zlínském kraji Podpořit dynamický rozvoj firem- Zakladatelů IPZK prostřednictvím společných inovačních projektů

Zvýšit výkonnost firem - Zakladatelů IPZK sdílením inovačních znalostí a zkušeností - 30 -


- 31 -


- 32 -



VIZE

(POUZE PRO PILOTNÍ ETAPU)

Vytvořit funkční Sdílený inovační prostor, ve kterém pro rok 2013 setrvá 8 ze 13 zakládajících podniků

- 33 -



ETIKA IPZK : Hodnoty, které ctíme Nepřetahujeme si lidi Nesdílíme informace s jinými mimo IPZK Respektujeme duševní vlastnictví nositelů / zprostředkovatelů know-how Sdílíme know-how vytvořené v rámci projektů IPZK - výsledky a zkušenosti z pilotních projektů IPZK budou k dispozici všem Zakladatelům Názorové různice řešíme hlasováním; výsledky hlasování jsou vázáni jen souhlasící Zakladatelé Nesouhlasící Zakladatelé mohou kdykoli změnit svůj postoj a přidat se k většinovému stanovisku Pro každého se najde prostor pro zapojení, které mu bude vyhovovat – Kolaborativní projekty jsou otevřeny zcela svébytné úpravě partnerských vztahů RESPEKTUJEME KAŽDÝ INDIVIDUÁLNÍ NÁZOR A POSTOJ, VE JMÉNU SPOLEČNÉ VĚCI A VZÁJEMNÉ DŮVĚRY BUDEME MAXILMÁLNĚ VSTŘÍCNÍ A OTEVŘENÍ !! - 34



STRATEGICKÝ RÁMEC

- 35 -


INOVAČNÍ PROJEKTY - FORMY 1. KOLABORATIVNÍ INOVAČNÍ PROJEKTY : nositelem je společný řešitelský tým 2 nebo více partnerských firembeneficientů

2. OTEVŘENÉ INOVAČNÍ PROJEKTY : na inovační /řešitelskou výzvu zadávajícího podniku se hlásí řešitelé ze sítě IPZK; firma-beneficient si vybere řešitele (řešitelský tým) s nejzajímavějším návrhem řešení a vyplácí mu cílovou prémii

3. DODAVATELSKÉ INOVAČNÍ PROJEKTY : řešitelem vyhlášené inovační výzvy je specializované pracoviště (firma, ústav, katedra) ve standardním komerčním režimu

- 36 -


INNOVATION CHALLENGE CATEGORIES

IDEA – DESIGN – PROTOTYPE - PRODUCT cf. Innovation Funnel (Gary Hamel, STRATEGOS)

PORTFOLIO OF INNOVATION IDEAS

PORTFOLIO OF EXPERIMENTS

The Final Product: eRFP -- Electronic Request For a Partner to deliver the final product or service

PORTFOLIO OF PROJECTS

PORTFOLIO OF BUSINESSES

The Proof: RTP (Reduction-to-Practice) Sample product prototype and test results – The Design: Theoretical -- Detailed description, specs and requirements The Big Idea: Ideation -- Brainstorming and Ideation - 37 -

INNOVATION CHALLENGES


INOVAČNÍ VÝZVY - Kategorie [A] „IDEA“ - Inovační námět (průlomová idea) : návrh a základní charakteristika řešení (The Big Idea: Ideation -Brainstorming and Ideation)

[B] „DESIGN“ - Design řešení : podrobný popis navrženého řešení, detailní specifikace, požadavky a předpoklady (The Design: Theoretical -- Detailed description, specs and requirements)

[C] „PROTOTYP“ - Prototyp, vzor, model : vzorový produkt + průkazné testy funkčnosti navrženého řešení (The Proof: RTP (Reduction-to-Practice) -- Sample product prototype and test results)

[D] „PRODUKT“ - Finální produkt/služba : výzva k dodavatelskému partnerství v konkrétním výrobkovém/servisním oboru (The Final Product: eRFP -Electronic Request For a Partner to deliver the final product or service) - 38 -


- 39 -


- 40 -

http://www.inovacnipodnikani.cz/platforma



PROGRESS REPORT

(k 20. červnu 2012)

2 workshopy Zakladatelů – úrověň GŘ / vlastníci (plná účast) Srozumění Zakladatelů & Memorandum o principech fungování Poslání, vize, hodnoty, strategický rámec 23 Inovačních výzev předloženo pro pilotní etapu 48 Innovatorů dedikováno Zakladateli do sítě Řešitelů v rámci Inovační platformy 2 workshopy Koordinátorů a Řešitelů Pilotní etapa do 31. října, 2012

- 41 -


- 42 -

SPOLEČNOST PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ, INOVACE A PODNIKATELSTVÍ Philips High Tech Campus Eindhoven 4-4 -

Recommend Documents