Speerpuntendebat AMC 2009
Panel: 1. 2. 3. 4. 5. 6.
John Stavenuiter Vz. Lex Besselink Ben Spiering Gigi van Rhee Simon Roberts Bert Verplancke Jules Verlaan
Even Voorstellen •
Lex Besselink – – – – –
•
– –
Bert Verplancke – –
Program manager of the Partnership program Infrastructure Management (PIM) of Rijkswaterstaat Editor and one of the authors of the book “Government in it’s role as client; the citizen as customer” (The Hague, 2002). MSc in Dutch literature, art and history at Leiden University
•
–
– –
Algemeen directeur en consultant bij Stratelligence. Sinds 1991 gewerkt bij: • Schiphol en Fokker als consultant en associate partner, bij Boer & Croon • Research leader bij RAND voor de programma’s luchtvaart, defensie en veiligheid, en wetenschap en technologie. MSc lucht- en ruimtevaarttechniek aan de TU Delft MBA van de Rotterdam School of Management
– – – – – –
•
Simon Roberts – – –
Business Advisor to AMC Centre Managing Director of Solutions & Results B.V., Haarlem IT Business Sales & Marketing professional for 20 years. (Independent and serving the energy and processing industries for more than 10 years)
Sales Director EAM Infor Global Solutions Voorgaande werkervaring: • verschillende (sales) management posities bij SQL Systems (RAPIER en R5), Datastream (MP2, MP5 en Datastream 7i) • besturing en automatisering en later de verkoop van (bagger) scheepsinstallaties bij IHC Holland en Rijn Schelde Verolme BSc Energietechniek
Jules Verlaan
Gigi van Rhee – –
•
•
Ben Spiering –
•
Director at Program Office World Class Maintenance MsC at MoD Chairman of the Strategic Council at TNO DS&S Member of the supervisory board of the Aerospace laboratory Generaal-Majoor bd van de Landmacht
Opleidingsdirecteur en docent bij de Sectie Bouwprocessen TU Delft, Faculteit Civiele Techniek www.bouwweb.nl opgezet Gewerkt bij: • Rijkswaterstaat als (senior) projectleider • verschillende ministeries (WVC, VROM) MSc Civiele Techniek, 1980 MBA Economie aan de Universiteit van Adam’, 1990. promovendus bij Civiele Techniek, TU Delft
John Stavenuiter – – – – – – –
AMC MSc Course Leader Programma directeur van het AMC Centre Oprichter van de AMC Research Foundation 25 jaar Naval Maintenance ervaring PhD in Management Control TU Delft, 2002 MSc Marine Business Engineering , TU Delft, 1989 BSc Scheepsbouw, HTS Haarlem, 1977
AMC Speerpunten Debat 2009 Spelregels: • elke tien minuten een nieuw speerpunt • een panellid licht deze toe op basis van bedrijfsdoelstelling, visie en ervaring • de zaal stelt (kritische) vragen • de voorzitter probeert consensus te bereiken • het debat eindigt na zes stellingen
Ben Spiering
Gigi van Rhee
Make it so? Resistance is futile, we plan for you!
Asset Manager’s Toolkit
Asset Management Team
Simon Roberts
Metrics: Enabling Communication
Complexity Defects Modifications Refits
Time & Performances
Asset Owner Money
Asset Management Measurement Toolbox
Systems Engineer
Metrics: from Products, Time and Money to System Cost-Effectiveness Strategic Asset Manager
Tactical Logistics Manager
Operational Operator/ Service Provider
CostEffectiveness Budget
Performances Resources Time Reliability Defects
Capability
Availability
Complexity Time & Cost
Predictability Quality Productivity
So, make it So! Metrics: turning Data Information for learning and decision making
Measurable Controllable Manageable
By collaboration, mentoring and training!
Global Asset Sustainability “de sleutel tot een groenere organisatie”
Energie besparing realiseren door meer in onderhoud te investeren
“Ist”
“Soll”
Energie kosten NIET TE VEEL NIET TE WEINIG
Onderh. kosten
Bert Verplancke
Om met infrastructuur optimaal te voldoen aan de maatschappelijke wensen is rationeel, dus economisch, Asset Management noodzakelijk.
Jules Verlaan
Afsluiting en volgend programmaonderdeel Asset Managemet Control 2008
18.30 -21.30 dinner met wisselende tafelschikking
Smakelijk eten en…………….. een prettige voortzetting van de discussie!
